Informe de Gerencia

CORPECUADOR
Repblica del Ecuador
INFORME DE GERENCIA
CORPECUADOR MATRIZ
PERIODO ENERO DICIEMBRE 2008
DIRECTORIO DE CORPECUADOR
Ing. Salomn Altamirano Rodrguez
Miembro delegado por el Presidente de la Repblica
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
Ab. Juan Pablo Estrada Zapatier

ASESOR JURIDICO DE CORPECUADOR
Ing. Holger Arturo Pazmio Lombeyda
GERENTE DE CORPECUADOR
SECRETARIO DEL DIRECTORIO
Ing. Roberto Idrovo Idrovo
Vicepresidente del directorio
Sr. Vctor Antonio Quinteros Fernndez
Ing. Jos Centeno Abad
Miembro delegado por las Cmaras de la Construccin del Litoral
Ing. Jorge Alex Serrano Aguilar
Miembro delegado por las Cmaras de Comercio del Litoral
Arq. Carlos Chves de Mora
Miembro delegado por los Consejos Provinciales y Municipios
Ing. Moiss Tacle Galrraga
Miembro delegado por el Rector de la ESPOL
Ing. Eduardo Molina Grazziani
Miembro delegado por el Rector de la ESPOL
Ing. Humberto Ricardo Cantos Delgado
Miembro delegado por la Comunidad
Lcda. Neida Inmaculada del Rocio Andrade Ocampo

Miembro delegado por el Presidente de la Republica
SUPLENTE
Ing. Omar Juez Juez
SUPLENTE
Arq. Jos Mendoza Chilln
Miembro delegado por las Cmaras de la Construccin del Litoral
SUPLENTE
Econ. Flix Roberto Collantes Neira
SUPLENTE
Ing. Ramn Moreira Aliatis
Miembro delegado por las Cmaras de la Comercio del Litoral
SUPLENTE
Ing. Jos Ynez Parra
Miembro delegado por los Consejos Provinciales y Municipios
SUPLENTE
Econ. Hugo Ernesto Prez Avego
Miembro delegado por la Comunidad
SUPLENTE
PRESIDENTES DE CORPECUADOR
Ing. Salomn Altamirano Rodrguez
Presidente Corpecuador Matrz
[email protected]
Ing. Roberto Idrovo Idrovo
Vicepresidente Corpecuador Matrz
[email protected]
Ing. Mario Maldonado Nuez
Presidente Corpecuador Delegacin Santo Domingo
[email protected]
Ing. Fernando Rosemberg Quevedo
Presidente Corpecuador Delegacin Machala
[email protected]
Ing. Rodrigo Vlez Velasco
Presidente Corpecuador Delegacin Portoviejo
[email protected]
Ing. Rafael Moreno Len
Presidente Corpecuador Delegacin Esmeraldas
[email protected]
Ing. Carlos Dvila Sumi
Presidente Corpecuador Delegacin Caluma
[email protected]
Ing. Vicente Briones Pinargote
Presidente Corpecuador Delegacin Quevedo
[email protected]
Arq. Sonia Velez Macas
Presidente Corpecuador Delegacin Guayas
[email protected]
GERENTES DE CORPECUADOR
Ing. Arturo Pazmio Lombeyda
Gerente Corpecuador Matrz
[email protected]
Ing. Francisco Arroyo Caldern

Gerente Corpecuador Delegacin Santo Domingo
[email protected]
Ing. Javier Crdova Macas
Gerente Corpecuador Delegacin Machala
[email protected]
Ing. Fernando Rodas Meja
Gerente Corpecuador Delegacin Esmeraldas
[email protected]
Ing. Jhovanny Morn Borja
Gerente Corpecuador Delegacin Caluma
[email protected]
Ing. Manuel Vera Prraga
Gerente Corpecuador Delegacin Quevedo
[email protected]
Ing. Pilar Quilez de Genna
Gerente Corpecuador Delegacin Portoviejo
[email protected]
Ing. Armando Bohorquez Patio
Gerente Corpecuador Delegacin Guayas
[email protected]
FUNCIONARIOS PRINCIPALES
DE CORPECUADOR
Ing. Lorena Mariduea Pescarolo
SUBGERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO
[email protected]
Ing. Franklin Gruezo Vsconez
SUBGERENTE TECNICO
[email protected]
Arq. Mara Eloisa Velzquez Pezo

COORDINADORA DEL REA TCNICA
[email protected]
Ab. Rafael Torres Mazzini

SUBGERENTE LEGAL
[email protected]
Ab. Juan Pablo Estrada Zapatier

ASESOR JURIDICO DE CORPECUADOR
[email protected]
Ab. Angel Quevedo Mora

JEFE DE RECURSOS HUMANOS
[email protected]
La Corporacin Ejecutiva para la Reconstruccin de los daos ocasionados

por el fenmeno de El Nio CORPECUADOR, tiene sus inicios como
consecuencia del invierno de 1997 y cuyos daos segn cifras oficiales de la
CEPAL fue de $ 2.869 millones de dlares. Por tal razn el Congreso Nacional
aprueba la ley 120, es publicada en el Registro Oficial 378 del 7 de Agosto de
1998 y su Reglamento en el Registro Oficial del 19 de Noviembre de 1998.
Aproximadamente se perdieron 555 mil hectreas de cultivos, en el sector
urbano, se reportaron mas de 13.000 viviendas destruidas y con daos que
las afectaban.
La Corporacin Ejecutiva para la reconstruccin de las zonas afectadas

por el fenmeno de El Nio, CORPECUADOR, entidad autnoma que tiene
por mandato, en el Artculo 5 literal D, aprobar un Plan Maestro de Obras
de obligatoria aplicacin, el cual fue aprobado en Septiembre de 1999 y
que se encuentra en plena vigencia, y que se disolver cuando haya
cumplido el objetivo de su creacin, pero no antes de haber transcurrido el
plazo de diez aos contados a partir de la fecha de promulgacin de la
referida Ley.
VISIN
Proyectar la Corporacin hacia la prevencin de

riesgos a nivel nacional, aplicando la experiencia
adquirida durante la constante planificacin e
implementacin de obras de reconstruccin y
rehabilitacin en gran parte del pas, basada en la
honestidad, eficiencia y responsabilidad de la
organizacin, que durante casi una dcada,
promueve el desarrollo integral y sostenible de la
comunidad.
MISIN
VALORES
Promover bienestar y seguridad a la comunidad y

a los sectores productivos de la regin litoral ,
insular e interandina hasta la cota 1000m.s.n.m.,
afectadas por el fenmeno el nio 1997- 1998, a
travs de la reconstruccin de puentes, carreteras,
aulas escolares, viviendas, centros de salud y obras
de prevencin. a cuyo efecto sus colaboradores
deben cumplir y hacer cumplir las leyes y normas
institucionales en un ambiente organizado, en el
que se respetara su derecho a percibir una
remuneracin justa, libertad de expresin y trato
equitativo
Responsabilidad, Honestidad, Calidad y

Productividad
POLITICAS DE
GESTIN
La evaluacin del desempeo del recurso humano

responder
a
normas
preestablecidas.
La administracin del recurso financiero se lo har de
conformidad a los porcentajes de inversin establecidos en
el plan maestro y con sujecin a las normas y leyes
vigentes.
La adquisicin, control y mantenimiento de los activos fijos
se har de acuerdo a las normas y leyes vigentes.
Decidir respecto de la planificacin, contratacin y supervisin para

inmediata rehabilitacin de la red vial fundamental destruida por
Fenmeno El Nio, con el objeto de lograr la normalizacin del trfico y
intercomunicacin de las poblaciones actualmente afectadas por
aislamiento.
la
el
la
el
Ordenar la realizacin de los estudios y diseos tcnicos para la reconstruccin

de carreteras y puentes y, efectuar su eficaz planificacin, contratacin y
supervisin a fin de que la inversin pblica en ellos, permita al pas contar con
un sistema de infraestructura vial, estable, eficaz, confiable y permanente,
capaz de resistir los embates de la naturaleza y la eventualidad de su
repeticin;
Coordinar con el Ministerio de Obras Pblicas y los Consejos Provinciales

de las zonas afectadas el trabajo de la rehabilitacin y reconstruccin de las
carreteras y caminos vecinales, a fin de que la ejecucin de ellos se realice
ordenadamente y, se evite la interferencia de funciones o la superposicin
de esfuerzos;
Ejecutar en coordinacin con las Municipalidades, programas emergentes de
rehabilitacin urbana, en los sectores marginales donde las inundaciones o el
deslizamiento de tierras provoc la destruccin de las viviendas
pertenecientes a personas que se encuentran en situacin de extrema
pobreza. Para la ejecucin de tales obras demandar, cuando fuere
pertinente, la participacin popular comunitaria, a travs de los comits o
asociaciones de barrios suburbanos, mediante la realizacin de mingas y
procesos de autoconstruccin;
Contratar la reparacin de los locales escolares que, por efecto del

Fenmeno El Nio, no presten las condiciones de seguridad y funcionalidad.
Para tal fin, coordinar la realizacin de su trabajo con el Ministerio de
Educacin y Cultura, para evitar que se produzca interferencia de labores o
la superposicin de funciones;
Realizar programas preventivos de salud y de saneamiento ambiental,
mediante la fumigacin y petrolizacin, y a travs de la ejecucin de obras
emergentes de drenaje pluvial y sanitario, para asegurarle a las poblaciones
ubicadas en las zonas de desastres, un medio ambiente exento del riesgo de
enfermedades. Dicha labor la armonizar con el Ministerio de Salud Pblica,
para evitar la descoordinacin o la duplicacin de esfuerzos;
Contratar la experiencia en este tipo de tareas, que asegure la optimizacin
de los recursos pblicos planificacin y supervisin de las obras a
ejecutarse, con personas naturales o jurdicas del sector privado con que se
invierta en la ejecucin de tales obras; y,
Coordinar con las juntas parroquiales, entidades no gubernamentales,

comits barriales, juntas cvicas y en general, organizaciones de la sociedad
civil afectada, su participacin directa y efectiva en la tarea de la
reconstruccin, requiriendo, cuando lo considere pertinente, el empleo de
mecanismos de autoconstruccin y de sistemas de autogestin comunitaria
o mingas.
RESUMEN DE ACTIVIDADES
El inicio de las Actividades de la nueva administracin de la Gerencia Matriz es a partir
del 15 de Octubre del 2007, y como prioridades en las gestiones que se realizaron
constan:
AO 2,007
Reuniones de trabajo con los Jefes y Coordinadores de rea para evaluar la situacin
real de la Institucin, se comunica que habr una poltica de total transparencia, apego
a la ley y reglamentos;
Reingeniera del Personal;
Establecer mecanismos de control en los procesos;
Evaluar con las reas Tcnico-Financiera los montos a pagar por concepto de arrastre
de obras y polticas a seguir;
Analizar y aplicar los saldos de ingresos que la Institucin percibira en el ao fiscal
2.007 y sus consecuencias;
Reuniones de Trabajo con los seores Gerentes de las Delegaciones, conocer de cerca
los temas que generaban inconvenientes con la Matriz;
Oficio del Ministerio Coordinador de los Sectores Estratgicos, dando a conocer la
decisin de cerrar la Institucin;
Inicio de campaa informativa y concientizacin de las labores que ha desarrollado
Corpecuador, se realiza un trabajo de equipo: Delegaciones y Matriz;
Inicio de recorrido de obras a cargo de las Delegaciones: Portoviejo y Guayas;
Se participa en las reuniones de Directorio y se informa de manera paulatina, el
estado de la Institucin, aplicacin de estrategias y metas que se esperan.
AO 2,008
Inicio de un ao complejo ya que se tena como premisa el cierre de la Institucin;
Se aprueba el presupuesto de Corpecuador y se reinicia el proceso de pagos de

planillas pendientes,
Se contina con las reuniones de trabajo con los Jefes y coordinadores de rea;
Se contina con las reuniones de trabajo con los Gerentes de las Delegaciones y
que estos sean atendidos por los jefes y coordinadores de rea;
Se contina con la poltica de informacin y concientizacin de las actividades de
Corpecuador: entrevistas, reportajes, reuniones con Gobernadores y Alcaldes;
Inicio de la estacin Invernal: Declaratoria de la emergencia y promulgacin del
decreto que seala a Corpecuador como primera entidad para atenderla;
Generalizacin de la Emergencia: Emisin de los decretos 900, 926, 933-A, 1115 y
1169, todos ellos se los ha aplicado en el desarrollo de los diversas fases de las
declaratorias y programas;
El aporte de Corpecuador en la Emergencia: la nica Institucin que permiti la
transferencia de aportes econmicos producto de donaciones tanto nacionales
como internacionales;
Programas de emergencia: Fase I y II; las provincias mas afectadas: Guayas; los
Ros, Manab, Esmeraldas, El Oro, Bolvar, Chimborazo, Caar;
RESUMEN
FASE I
NO
DELEGACION
PROVINCIAS
ESMERALDAS
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
SANTO DOMINGO
PORTOVIEJO
QUEVEDO
PRESUPUESTO
INCREMENTOS
PRESUPUESTO MAS
INCREMENTOS
TOTAL OBRAS
CONCLUIDAS
623.739,13
623.739,13
31.588,67
31.588,67
MANABI
666.901,84
666.901,84
12
LOS RIOS
1.899.823,70
1.899.823,70
23
BOLIVAR
432.977,17
432.977,17
71.489,06
71.489,06
500.167,64
500.167,64
83.673,88
83.673,88
4.331.052,90
43
15.518,42
486.436,67
CAAR
CALUMA
CHIMBORAZO
COTOPAXI
GUAYAS
2.668.432,77
SANTA ELENA
7
1.662.620,13
GUAYAS
15.518,42
MACHALA
EL ORO
460.188,46
ESTUDIOS DE EVALUACION DE DAOS
123.975,00
123.975,00
FISCALIZACION
FISCALIZACION
357.760,92
357.760,92
GASTOS ADMINISTRATIVOS
150.000,00
150.000,00
TOTAL
8.086.236,66
26.248,21
1.688.868,34
9.775.105,00
102
RESUMEN
FASE II
No.
DELEGACION
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
PORTOVIEJO
O. A.
FASE I
INCREMENTOS POR
OTROS
REAJUSTE DE
INCREMENTOS
PRECIOS
66.806,93
FISCALIZACIN
CONTRATADA
TOTAL POR
OBRAS
TOTAL POR
DELEGACION
63.416,13
1.443.029,61
1.573.252,67
18.420,00
335.940,27
354.360,27
29.423,12
75.072,00
1.468.732,79
QUEVEDO
230.940,44
68.793,71
CALUMA
58.836,07
GUAYAS
MACHALA
28.630,66
36.096,06
319.199,63
131.533,65
46.176,95
46.176,95
TOTAL
OBRAS
EN EJECUCION CONCLUIDA
12
12
1.543.804,79
17
17
1.047.736,83
1.116.530,54
16
16
22.897,50
363.298,51
414.826,67
37.538,02
643.099,91
680.637,93
27.445,20
721.921,26
831.639,47
65
313.582,56
6.023.759,18
OBRAS ADICIONALES FASE I

TOTAL
6.515.052,34
319.199,63
6.834.251,97
4
5
6
68
Dentro del desarrollo de las Fases I y II de la emergencia, se procedi a contratar bajo

la normativa de la ley 120, adicional a ello se contrat a la Fiscalizacin y Auditora de tal
manera que se garantice la eficiencia en la inversin que se estaba ejecutando; as mismo
las delegaciones que presentaron mayor dificultad en responder a las exigencias de
contratar para responder a la emergencia declarada fueron la de Guayas y Quevedo, lo
que ocasion que se tome la decisin de cambiar a los Gerentes;
Basado en la respuesta de Corpecuador a la emergencia declarada, el Seor Presidente
de la Repblica del Ecuador Ec. Rafael Correa D. aprueba y ordena que se inicie la
ejecucin de un programa de prevencin y mitigacin para contrarrestar los daos de una
futura estacin invernal fuerte, es as que Corpecuador contrata con la compaa
Triconsul S. A., el levantamiento de zonas propensas a daos, contando para ello con la
intervencin de los Municipios o Prefecturas. Este trabajo se lo desarrolla en dos etapas,
los mismos que han sido entregados y puestos a revisin por parte de Corpecuador.
Paralelamente a este trabajo, Corpecuador da inicio a la ejecucin del Programa mas
ambicioso que haya ejecutado el mismo que se denomina Programa de Recuperacin
Invernal 2008;
Se rene y coordina con el equipo de Corpecuador, se planifica en base a la

experiencia que posee la Institucin, toda la demanda logstica que se requiere:
recursos humanos, vehculos, mobiliario, informtica, tiles de oficina,
combustibles, etc;
Se implementa una base de proyectos propios de Corpecuador y a esto se
incrementa con estudios que los municipios o prefecturas aporten;
El valor total de inversin es de $ 252029.684,37 USD que incluye 457 contratos
de ejecucin de obras y no menos de 130 de fiscalizaciones;
Para ello, con el respaldo del Directorio se aprobaron los diferentes aspectos y
normativas legales como: modelos de contratos, reglamentos para calificar a
contratistas adjudicatarios, resoluciones en las que el gerente de matriz proceda a
normar defectos de forma en las solicitudes de certificacin de partidas, etc.;
Como normativa de la poltica de la Institucin, el Directorio aprueba un nuevo
reglamento de calificacin de contratistas, basado en que la apertura dar una
seal de transparencia y se involucra a nuevos profesionales que deseen trabajar;
Para los contratos de mayor y mediana cuanta, se convoca a los contratistas

interesados a registrarse en la (s) obra (s) que deseen, previo el cumplimiento de un
instructivo debidamente estudiado y aprobado por el Directorio, para que en acto
publico y con la presencia de un Notario, se determine la seleccin del contratista preadjudicado, ya que luego de este proceso, decidir si se adhiere al contrato que seal
como favorito;
Los contratos de menor cuanta, fueron adjudicados siguiendo el reglamento que
permite la ley 120;
Los contratos de Fiscalizacin, han sido adjudicados siguiendo el reglamento que
permite la ley 120, as como el instructivo aprobado por el Directorio;
Como disposicin general y de cumplimiento obligatorio, el Seor Presidente de la
Repblica mediante oficio indica que no se aceptar paralizaciones de obra y ser
exclusivamente El y con base a la Autoridad que lo reviste, quien autorizar en caso que
el determine procedente;
Esto ha implicado, que las Delegaciones tomen las acciones pertinentes para dar
cumplimiento a este mandato Presidencial;
La Presidencia de la Repblica a travs del Sistema de seguimiento

Gubernamental-Sigob ha dispuesto que se informe semanalmente el desarrollo
de los avances de obra para que al finalizar el mes, se de cumplimiento a la
meta de inversin propuesto por Corpecuador, tal es as que de eso depender
el grado de eficiencia que genere la Institucin;
El cumplimiento de las metas, exige que las Delegaciones tomen todas las
medidas para que ellas cumplan con su propuesta, ya que la Matriz no hace otra
cosa que presentar en base a esa programacin, la meta a cumplir. El no
hacerlo, implica que se pierde el espacio presupuestario y la liquidez que se
tiene en caja.
Para apoyar esa gestin en las delegaciones, se realizaron talleres en temas de
planificacin, elaboracin de planillas de avance de obra, elaboracin de
contratos, documentos habilitantes, garantas, etc.;

Diciembre 31, 2008
PLAN MAESTRO
DELEGACION
ENERO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
TOTAL
INGRESOS
INGRESOS
METAS DE
INVERSION
ASIGNADO
SOLICITADO
PRESUPUESTO
PROYECTADOS
REALES
INVERSION
EJECUTADA
59.115.606,00
59.115.606,00
2.054.763,92
503.229,45
503.229,45
FEBRERO
3.705.019,55
39.817,68
39.817,68
MARZO
4.632.703,31
2.947.758,83
2.947.758,83
ABRIL
646.700,01
1.607.238,88
1.607.238,88
MAYO
534.913,80
1.105.190,81
1.105.190,81
JUNIO
1.632.813,18
342.649,89
342.649,89
JULIO
677.072,99
2.282.939,72
2.282.939,72
AGOSTO
648.116,31
897.776,03
897.776,03
SEPTIEMBRE
2.815.428,17
2.458.216,50
2.458.216,50
OCTUBRE
15.267.904,28
541.081,33
1.986.769,04
1.986.769,04
NOVIEMBRE
524.484,95
524.484,95
DICIEMBRE
TOTAL
59.115.606,00
15.267.904,28
59.115.606,00
4.387.972,37
4.387.972,37
17.888.612,57
19.084.044,15
19.084.044,15
Nota: Los Reajuste de metas anuales de inversin obedecen al debito por parte de la Tesorera Nacional de $24,200,000 de las cuentas de Corpecuador
al momento existen en proceso planillas y anticipos de obras por un total de US$14,000,000,00 que no cuentan con recursos para su pago. Esto
originar el retardo en el inicio de las obras y la desaceleracin del avanze de obras en procesos.
100,00%

Diciembre 31, 2008
PLAN DE RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA AFECTADA POR LA ESTACION INVERNAL 2008 - POST EMERGENCIA
DELEGACION
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
TOTAL
INGRESOS
INGRESOS
METAS DE
INVERSION
ASIGNADO
SOLICITADO
PRESUPUESTO
PROYECTADOS
REALES
INVERSION
EJECUTADA
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
14.324.906,45
AGOSTO
36.016.715,31
50.341.621,76
14.324.906,45
5.208.014,78
5.208.014,78
7.468.827,46
7.468.827,46
69.506.400,05
12.589.655,24
69.506.400,05
95.673.874,88
38.611.045,58
38.611.045,58
12.589.655,24
20.940.121,55
20.940.121,55
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
18.406.338,83
18.224.494,54
119.848.021,81
12.589.655,24
132.437.677,05
109.998.781,33
90.634.348,20
90.452.503,91
99,80%

Diciembre 31, 2008
EMERGENCIA FASE I - II
DELEGACION
ENERO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
TOTAL
INGRESOS
INGRESOS
METAS DE
INVERSION
ASIGNADO
SOLICITADO
PRESUPUESTO
PROYECTADOS
REALES
INVERSION
EJECUTADA
7.900.000,00
1.000.000,00
6.900.000,00
1.129.992,21
1.129.992,21
ABRIL
6.950.000,00
2.027.329,30
2.027.329,30
MAYO
6.950.000,00
560.225,86
560.225,86
JUNIO
2.208.257,33
2.208.257,33
JULIO
2.120.684,19
2.120.684,19
AGOSTO
639.953,42
639.953,42
SEPTIEMBRE
630.851,36
630.851,36
OCTUBRE
610.346,32
610.346,32
NOVIEMBRE
497.698,34
497.698,34
DICIEMBRE
1.085.512,05
513.633,67
14.850.000,00
14.850.000,00
11.510.850,38
10.938.972,00
FEBRERO
MARZO
TOTAL
95,03%
Diciembre 31, 2008
RESUMEN PROYECTOS
DELEGACION
ENERO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
TOTAL
INGRESOS
METAS DE
INVERSION
ASIGNADO
SOLICITADO
PRESUPUESTO
REALES
INVERSION
EJECUTADA
59.115.606,00
59.115.606,00
2.054.763,92
503.229,45
503.229,45
7.900.000,00
4.705.019,55
39.817,68
39.817,68
11.532.703,31
4.077.751,04
4.077.751,04
ABRIL
6.950.000,00
646.700,01
3.634.568,18
3.634.568,18
MAYO
7.484.913,80
1.665.416,67
1.665.416,67
JUNIO
1.632.813,18
2.550.907,22
2.550.907,22
JULIO
14.324.906,45
677.072,99
4.403.623,91
4.403.623,91
AGOSTO
36.016.715,31
50.341.621,76
14.973.022,76
6.745.744,23
6.745.744,23
2.815.428,17
10.557.895,32
10.557.895,32
69.506.400,05
27.857.559,52
69.506.400,05
96.214.956,21
41.208.160,94
41.208.160,94
NOVIEMBRE
12.589.655,24
21.962.304,84
21.962.304,84
DICIEMBRE
23.879.823,25
23.126.100,58
193.813.627,81
27.857.559,52
191.553.283,05
142.737.393,90
121.229.242,73
120.475.520,06
FEBRERO
MARZO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
TOTAL
99,38%
Con relacin al Plan Maestro de Corpecuador, durante el ejercicio fiscal 2,008 se

suspendieron las pre asignaciones de Petrleo y Fondo de Solidaridad, debido a la
aprobacin por parte de la Asamblea Constituyente de leyes que reforman estos
fondos. Si bien la asignacin Presupuestaria fue de $ 66630.188,75 USD, los
ingresos reales percibidos fueron de $ 23916.613,68 USD los cuales se utilizaron
para pagar planillas y anticipos en caso de las obras que lograron certificacin de
prioridad de la SENPLADES (Segn informe de la Sub Gerente Financiera);
En Diciembre, debido a los requerimientos de efectivo de la caja fiscal nos fueron
retirados de la cuenta de Corpecuador en el Banco Central $ 24200.004,32 USD,
por lo cual nicamente se pudo hacer pagos hasta el 18 de Diciembre, quedndose
en trmite un total de 133 procesos de pago de los cuales 68 quedaron
contabilizados y se pagarn en cuanto el Ministerio de Finanzas nos baje el asiento
de apertura. Los restantes 65 procesos no arreglaron plizas o facturas por lo que
no pudieron ser puestos en procesos. Hasta el momento 25 de estos no regularizan
documentos pendientes a pesar de que ha transcurrido mas de un mes (Segn
informe de la Sub Gerente Financiera);
Se implement Cursos de capacitacin, entre ellos y por el carcter de importancia

se encuentra el de la Ley de Contratacin Publica, la misma que tiene el carcter de
orgnica, se encuentra totalmente reformada e incorpora nuevos temas como el
Instituto Nacional de Contratacin Publica (INCOP), el Registro nico de Proveedores
(RUP), diversas modalidades de contratar siendo la mayora de ellas por medio del
portal electrnico COMPRASPUBLICAS;
Se ha mantenido reuniones de trabajo con los principales de este Instituto, a la vez
se ha solicitado pronunciamientos de carcter regulatorio y aclaratorio que nos
permitan actuar en los procesos de contratacin que tiene y viene desarrollando
Corpecuador;
La aplicacin de esta ley se contrapone en gran parte a la ley 120. El carcter de
orgnica, la hace de aplicacin inmediata y obligatoria. La administracin actual con el
respaldo del Directorio, se encuentra trabajando en un anteproyecto de ley el cual
luego de ser revisado y observado, ser enviado al Ejecutivo para que se lo estudie y
contando con su aprobacin, enviarlo al pleno de la Asamblea Constituyente para que
en mayora sea aprobado.
INFORME DE LA SUB GERENCIA TECNICA
Dispuso del personal idneo, el mismo que respondi de la mejor forma posible a
la ambiciosa meta propuesta por la Alta Direccin de Corpecuador, la programacin
establecida previamente y apoyada por la Gerencia con la logstica adecuada, se la
ejecut, se reincorpor a su control la supervisin de planillas de obras con sus
respectivos reajustes. La presentacin de informes tcnicos de obras de las distintas
delegaciones solicitadas por Presidencia y Gerencia respectivamente; evaluacin
Tcnica de Ofertas de Fiscalizacin y de Estudios, actualizacin de los Precios
Unitarios (base de datos); coordinacin con el rea de Planificacin, entre otras
principales actividades de su gestin, se desarrollaron adecuadamente y dentro del
plazo esperado;
Se desarroll en conjunto con el Ministerio de Transporte y Obras Pblicas y
Cedeg, la unidad de los Precios unitarios o de consenso, determinando que en el
caso de Corpecuador y por tener influencia de zonas geogrficas distantes de la
matriz, la aplicacin del factor g el mismo que permite al contratista, ofertar a
precios razonables la ejecucin de una obra, la misma que ir en beneficio de la
poblacin;
Octubre
e
br
u
t
Oc
ESQUEMA MENSUAL DE REVISION DE PLANILLAS DELEGACION PORTOVIEJO

AO 2008
ESQUEMA MENSUAL DE REVISION DE PLANILLAS DELEGACION MACHALA

AO 2008
COORDINACION DEL AREA TECNICA

Se realiz la actualizacin de Cronogramas Econmicos con varios requerimientos:
con estudios, sin estudios;
Se realiz el Modelo Operativo necesario para el Programa de Recuperacin Invernal
2,008;
Se envo a los Gerentes de la Delegaciones el avance de los Programas del Plan
Maestro para la elaboracin de la Pro Forma 2,009, se capacit al personal de las
delegaciones para la elaboracin del POA 2,009, se realiz la elaboracin del manual
de Codificacin de Obras para el Programa de Recuperacin 2,008;
Se realiz en la Universidad Catlica un curso para el personal tcnico de la
Institucin sobre la aplicacin de Microsoft Project;
Se realiz el diseo de implementacin del Programa de Recuperacin 2,008 para
requerir declaracin de prioridad en SENPLADES; Asistencia al taller DEFINICION DE
INDICADORES DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO (PND) 2007-2010 organizado por
Senplades;
Asistencia al TALLER DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES NATURALES,

Asistencia al Seminario Incorporacin de la Gestin del Riesgo en los procesos de
Planificacin Territorial;
Para conocimiento de los Gerentes de las Delegaciones se anexo copia del oficio s/n
de la compaa Triconsul en el que se informa de los plazos generales para las obras de
proteccin del programa de recuperacin 2008;
Se informa a los Gerentes de las Delegaciones que por requerimientos tcnicos y
legales del marco normativo vigente de la inversin pblica, los proyectos nuevos
incluidos en el POA 2,008 correspondientes al Plan Maestro de Corpecuador, necesitan
ser presentados en formato Senplades;
Se entrega al Presidente del Directorio copia del resumen de obras de proteccin por
cantones del Proyecto de evaluacin de daos estacin invernal 2,008 elaborado por
Triconsul;
Se informa a los Gerentes y asistentes de planificacin de las delegaciones a una
reunin de trabajo sobre: CONOCIMIENTO DEL FORMATO DE PRESENTACION DE
PROYECTOS SENPLADES. (VER ANEXOS DE PLANIFICACION)
SUB GERENCIA FINANCIERA

Por el Decreto Ministerial 447 del Ministerio de Finanzas, Corpecuador ingresa al
sistema e-sigef, lo hace con dificultades ya que se mantena el atraso en el registro
contable. En agosto del 2,007 algunas instituciones ya mantenan aplicaciones con
este sistema, para ello Corpecuador se enfoca en cerrar la contabilidad y prepara al
personal para el uso del nuevo utilitario;
En febrero del 2,008 Corpecuador inicia sus acciones con el sistema e-sigef en
cuanto a lo que el permita, los procesos de pagos y contables se realizaban al mismo
tiempo (VER ANEXOS DE SUB GERENCIA FINANCIERA)
CONTABILIDAD (VER ANEXOS DE CONTABILIDAD)
TESORERIA (VER ANEXOS DE TESORERIA)
AREA DE BIENES (VER ANEXOS DE AREA DE BIENES)
SISTEMAS (VER ANEXOS DE SISTEMAS)
INFORME DE SUB GERENCIA LEGAL

Presentacin de resumen de actividades; (VER ANEXOS DE SUB GERENCIA LEGAL);
INFORME DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Presentacin de resumen de actividades, (VER ANEXO DE RECURSOS HUMANOS);
INFORME DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA
Presentacin de resumen de actividades, (VER ANEXO DE AUDITORIA INTERNA);
INFORME DE ASESORIA JURIDICA
Presentacin de resumen de actividades, (VER ANEXO DE ASESORIA JURIDICA);
INFORME DE RELACIONES PUBLICAS
Presentacin de resumen de actividades, (VER ANEXO DE RELACIONES PUBLICAS);
CORPECUADOR
Corporacin Ejecutiva para la reconstruccin de

las zonas afectadas por el fenmeno El Nio.
CORPECUADOR
Y SUS
AMBITOS DE ACCION
AL 2009
ENERO 2009
QUE ES CORPECUADOR ?
Corporacin estatal creada por la Ley 120 para
atender los daos ocasionados por el fenmeno de
El Nio 97-98, a travs de la reconstruccin y
rehabilitacin de la infraestructura vial y urbana
afectada.
Su mbito intervencin son todas las provincias de la
costa hasta los territorios comprendidos en el ramal
occidental de la cota 1000.
El rea es de
109.961 km2 y con
una poblacin de
7819,699
habitantes.
ESTRUCTURA DE LA CORPORACION
Las 7 Delegaciones que constituyen CORPECUADOR son:
Esmeraldas
Santo Domingo: Puerto Quito, Pedro Vicente Maldonado, San
Miguel de los Bancos, y Santo Domingo de los Tschilas
Manab
Los Ros
Caluma: Echeanda, Caluma, Ponce Enrquez, Chillanes, La
Man y La Troncal
Guayas: Santa Elena, Zapotillo (Loja) y Galpagos
El Oro
ESTRUCTURA
DE
LA
CORPORACION
ESTRUCTURA DE LA CORPORACION
Cada delegacin es una unidad ejecutora
Segn la Ley 120 los procesos de contratacin de
obras son desconcentrados, por ello se puede
realizar procesos simultneos de contratacin de
obras en el rea de su jurisdiccin.
Tambin determina la conformacin de un listado de
contratistas calificados por tipo de obras disponibles
en cualquier momento para la ejecucin de estudios
y obras.
MAGNITUD DE SU INTERVENCION
Los daos ocasionados por el Fenmeno del Nio 9798 fueron:
SECTOR Y SUBSECTOR
Total
DAOS
TOTALES
DAOS
DIRECTOS
DAOS
INDIRECTOS
3934.00
495.50
3438.50
Transporte
3923.00
490.50
3438.50
Carreteras principales (2,547 km)
3356.30
365.50
2990.80
80.50
30.00
50.50
440,70
36.50
404.20
48.00
48.00
3.50
10.50
Carreteras vecinales (5,975 km)

Caminos terciarios (2,935 km)
Puentes en red principal
Ferrocarril
Fuente: CEPAL
-7.00
CORPECUADOR
PLAN MAESTRO
Al 2008
PROGRAMAS DEL PLAN MAESTRO

INVERSION POR PROGRAMA
COMPONENTE URBANO
COMPONENTE VIAL
TIPO
PROGRAMAS
MONTO INVERTIDO
HASTA AL DICIEMBRE
2007
MONTO TOTAL
PORCENTAJE
MONTO
INVERTIDO 2007 /
MONTO TOTAL
Reconstruccin de Puentes aos 1999 - 2000
32.017.804,00
13,50%
Reconstruccin de Vas y Puentes, para los aos 2000 - 2002

con financiacin de otras fuentes *
51.207.284,39
21,60%
Reconstruccin de Vas y Puentes 2000 - 2002 (*)
1.525.537,16
Reconstruccin de Vas de Red Fundamental, para los aos

2003 - 2008 sin financiamiento definido (*)
1.314.002,31
0,55%
Rehabilitacin de las Vas de Desarrollo
151.050.414,42
63,70%
Vivienda de 1999
1.875.441,06
3,68%
Vivienda y Reasentamiento Urbano aos 2000 - 2002
4.816.459,33
9,44%
Infraestructura Urbana Bsica (Agua Potable, Alcantarillado y

Aguas Lluvias) aos 2000 - 2002
13.983.127,13
Equipamiento Urbano de Reconstruccin y Rehabilitacin de

Centros Escolares y de Salud para los aos 2000 - 2002
18.743.843,39
36,74%
Proteccin Contra Inundaciones para las reas urbanas 2000 2002
11.595.460,12
22,73%
Ejecutado Corpecuador:
Nota: (*) Estos programas no son de financiacin directa de Corpecuador
237.115.042,28
51.014.331,03
0,64%
27,41%
288.129.373,31
Coordinacin Area Tcnica
PLAN MAESTRO
NUMERO DE OBRAS
COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE
COMPONENTES
COMPONENTE
VIAL
NUMERO DE
OBRAS
327
PUENTES
174
VIAS
153
COMPONENTE
URBANO
354
CENTROS EDUCATIVOS
263
CENTROS DE SALUD
35
INFRAESTRUCTURA BASICA:
20
- AA.PP.
6
- AA.SS.
7
- AA.LL.
7
CONTROL DE INUNDACIONES Y
PROTECCIONES DE VIVIENDAS
TOTAL
36
681
PLAN MAESTRO
POR COMPONENTE DEL PM
#
COMPONENTES
COMPONENTE
VIAL
$ ACUMULADO
%
ACUMULADO
237.115.042,29
82,29%
ESMERALDAS
33.116.168,73
13,97%
SANTO DOMINGO
12.439.482,49
5,25%
MANABI
92.546.560,72
39,03%
LOS RIOS
20.783.719,74
8,77%
CALUMA
13.285.415,34
5,60%
GUAYAS
45.638.779,69
19,25%
EL ORO
19.304.915,58
8,14%
COMPONENTE
URBANO
51.014.331,03
17,71%
ESMERALDAS
9.135.182,76
17,91%
SANTO DOMINGO
3.358.694,55
6,58%
MANABI
21.381.363,73
41,91%
LOS RIOS
7.598.663,23
14,90%
CALUMA
1.053.345,35
2,06%
GUAYAS
5.686.732,91
11,15%
EL ORO
2.800.348,50
5,49%
TOTAL
288.129.373,32
Componte Vial
174 Vas
- 2.169,65 Km
153 Puentes - 4.970,53 m
327 Total
Componente Urbano
263 Centros Escolares
35 Centros Salud
36 Protecci
Proteccin InundaInundaciones y Viviendas
20 Infraestructura B
Bsica
(AA.PP.
AA.PP. Y AA.SS.)
AA.SS.)
354 Total
100,00%
Plan Maestro
681 Obras en Total
CORPECUADOR

CORPECUADOR
EMERGENCIA
ENERO 2009
ROL DE CORPECUADOR ANTE LA

EMERGENCIA 2008
Declarada la emergencia por las inundaciones 2008,
se interviene por disposicin expresa de los
Decretos Ejecutivos No. 900, 926, 993-A, 1115 y
1169 de la siguiente manera:
Con obras de reparacin inmediata que permitan
recuperar la comunicacin a los pobladores,
disminuir la vulnerabilidad a las inundaciones y
proteger la infraestructura existente.
INTERVENCION DURANTE LA EMERGENCIA

Se denominaron:
FASE 1
Obras de muy corto plazo, emergentes, de mitigacin
inmediata, con diseos inmediatos.
FASE 2
Obras de ms largo plazo, con diseos especficos,
que pueden ser parte de una solucin mayor.
CORPECUADOR

CORPECUADOR
EMERGENCIA
FASE I
ENERO 2009
CORPECUADOR
PLAN DE EMERGENCIA INVERNAL 2008
RESUMEN
FASE I
NO
DELEGACIONES
PROVINCIAS
ESMERALDAS
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
SANTO DOMINGO
PORTOVIEJO
MANABI
QUEVEDO
LOS RIOS
623.739,13
31.588,67
666.901,84
12
1.899.823,70
23
432.977,17
71.489,06
500.167,64
83.673,88
2.668.432,77
43
15.518,42
MACHALA
460.188,46
123.975,00
FISCALIZACION
357.760,92
150.000,00
BOLIVAR
CAAR
CALUMA
CHIMBORAZO
COTOPAXI
GUAYAS
MACHALA
ESTUDIOS DE
DAOS
FISCALIZACION
GUAYAS
SANTA ELENA
EVALUACION
DE
PRESUPUESTO
# TOTAL
OBRAS
CONCLUIDAS
TOTAL
8.086.236,66
102
CORPECUADOR
PLAN DE EMERGENCIA INVERNAL 2008
RESUMEN
FASE I
NO
DELEGACION
PROVINCIAS
ESMERALDAS
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
SANTO DOMINGO
PORTOVIEJO
MANABI
QUEVEDO
LOS RIOS
PRESUPUESTO
BOLIVAR
CAAR
INCREMENTOS
PRESUPUESTO MAS
INCREMENTOS
# TOTAL OBRAS
CONCLUIDAS
623.739,13
623.739,13
31.588,67
31.588,67
666.901,84
666.901,84
12
1.899.823,70
1.899.823,70
23
432.977,17
432.977,17
71.489,06
71.489,06
500.167,64
500.167,64
83.673,88
83.673,88
4.331.052,90
43
15.518,42
486.436,67
CALUMA
CHIMBORAZO
COTOPAXI
GUAYAS
6
2.668.432,77
SANTA ELENA
7
1.662.620,13
GUAYAS
MACHALA
ESTUDIOS
DAOS
15.518,42
EL ORO
DE
EVALUACION DEESTUDIOS
DAOS
460.188,46
DE
EVALUACION
DE
26.248,21
123.975,00
123.975,00
FISCALIZACION
FISCALIZACION
357.760,92
357.760,92
150.000,00
150.000,00
TOTAL
8.086.236,66
1.688.868,34
9.775.105,00
102
CORPECUADOR

CORPECUADOR
EMERGENCIA
FASE II
ENERO 2009
PLAN DE EMERGENCIA 2008 DECRETO EJECUTIVO 900 - 926
FASE II
No.
DELEGACIONES
PROVINCIAS
ESMERALDAS
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO SANTO DOMINGO
PRESUPUESTO
TOTAL OBRAS
EN EJECUCION
CONCLUIDAS
1.443.029,61
335.940,27
12
12
PORTOVIEJO
MANABI
1.468.732,79
17
17
QUEVEDO
LOS RIOS
1.047.736,83
16
16
CALUMA
CHIMBORAZO
0,00
BOLIVAR
363.298,51
GUAYAS
GUAYAS
643.099,91
MACHALA
EL ORO
721.921,26
6.023.759,18
68
4
1
4
6
65
FASE II
No.
DELEGACIONES
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
PORTOVIEJO
OBRAS
ADICIONALES
FASE I
INCREMENTOS
POR REAJUSTE
DE PRECIOS
OTROS
INCREMENTOS
66.806,93
FISCALIZACIN
CONTRATADA
TOTAL POR
OBRAS
TOTAL POR
DELEGACION
TOTAL OBRAS EN EJECUCION CONCLUIDAS
63.416,13
1.443.029,61
1.573.252,67
18.420,00
335.940,27
354.360,27
12
12
29.423,12
75.072,00
1.468.732,79
1.543.804,79
17
17
QUEVEDO
230.940,44
68.793,71
1.047.736,83
1.116.530,54
16
CALUMA
58.836,07
22.897,50
363.298,51
414.826,67
GUAYAS
37.538,02
643.099,91
680.637,93
MACHALA
27.445,20
721.921,26
831.639,47
68
65
28.630,66
36.096,06
319.199,63
131.533,65
46.176,95
46.176,95
313.582,56
6.023.759,18
OBRAS ADICIONALES FASE I

TOTAL
6.515.052,34
319.199,63
6.834.251,97
CORPECUADOR

CORPECUADOR
PROGRAMA DE RECUPERACION
POST EMERGENCIA
El Plan Maestro de CORPECUADOR en 1998 estableci los
daos a la infraestructura de las zonas afectadas en $3000
millones de los cuales se han ejecutado $ 288129,373.33, no
habiendo ejecutado muchas de las obras necesarias para la
prevencin de inundaciones y dejando muchas expectativas en
la poblacin.
Exista entonces la necesidad de la implementacin de un
Programa de Recuperacin de la infraestructura afectada por
las inundaciones 2008 que complementar las obras realizadas
por Corpecuador cumpliendo con las expectativas existentes
por parte de los pobladores de las zonas afectadas por las
inundaciones.
Se elabora entonces por parte de la Corporacin:

PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA
AFECTADA POR LAS INUNDACIONES 2008.
Cuya cobertura y localizacin es:
COSTA ECUATORIANA Y RAMAL OCCIDENTAL DE LA CORDILLERA DE
LOS ANDES
Por un monto: US$ 252029,684.37
Con un plazo de Ejecucin:
18 MESES
DISEO DEL PROGRAMA

El Programa fue elaborado con gobiernos seccionales
coordinados por Corpecuador, llegaron a establecer
una base de datos de proyectos de infraestructura
que sumados a los que dispone la Institucin,
necesarios para garantizar el proceso de
recuperacin de las zonas que fueron afectadas
nuevamente por inundaciones de enero a abril del
2008.
OBJETIVO GENERAL
RECONSTRUIR Y REHABILITAR LA
INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE
PROTECCIN DE ASENTAMIENTOS
HUMANOS DAADA POR LAS
INUNDACIONES DEL 2008.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Reconstruir las vas afectada por las inundaciones 2008 que
cuentan con estudios de esa categora realizados por
Corpecuador.
Rehabilitar las vas afectadas por las inundaciones 2008 que
cuentan con estudios de Corpecuador o de otras instituciones
como Gobiernos Seccionales.
Proteger la infraestructura existente de vas y puentes.
Proteger los asentamientos humanos ante inundaciones.
VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
Recopilacin de estudios y diseos, de los que dispone la
Corporacin en cada Delegacin e incluidos en el Plan
Maestro de la institucin, para atender los sitios
vulnerables ante inundaciones.
Estudios y diseos de otras instituciones, que han sido

evaluados por la Corporacin y que cumplen con los
parmetros tcnicos de la misma, esto es que incorporen
las normas de diseo para reforzar los aspectos
inherentes a evitar reproducir vulnerabilidades.
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Todas ellas incorporan la variable ambiental,
ya que Corpecuador en el Listado de Precios
Unitarios, elaborado para la contratacin de la
construccin de estas obras incluye el rubro
del Plan de Mitigacin, que asciende a US$
2817,448.27.
VIABILIDAD ECONMICA
Los beneficios valorados para el programa estn compuestos
por cuatro variables variables:
El incremento de la produccin especialmente del

agropecuaria y el turismo.
Mejoramiento de las comunicaciones : disminucin
de los tiempos de traslado y los costos de reposicin
de automotores.
La disposicin a pagar, por parte de la poblacin
beneficiada.
Generacin de empleo directo e indirecto
LAS TIPOLOGAS DE OBRAS A EJECUTARSE POR

ESTE PROGRAMA SON:
Reconstruccin y Rehabilitacin de Vas de todas las
categoras.
Construccin, Reconstruccin y Reparacin de Puentes.
Obras de Proteccin de Infraestructura:
- Construccin de alcantarillas
- Encauzamientos
- Estabilizacin de taludes
- Muros de contencin
RESULTADOS ESPERADOS
1007.90 KM DE VIAS A REHABILITADAS Y
RECONSTRUIDAS
2730.9 M DE PUENTES A REPARADOS Y CONSTRUIDOS

62.494,68 M DE OBRAS DE PROTECCION
(MUROS DE CONTENCION, ALCANTARILLAS)
CONSTRUIDAS
14 PROVINCIAS A SER ATENDIDAS

73 CANTONES A SER ATENDIDOS
7819.699 PERSONAS A SER BENEFICIADAS
17.866 PUESTOS DE TRABAJO A SER GENERADOS
PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA
INFRAESTRUCTURA AFECTADA POR LAS INUNDACIONES
2008
POR TIPOLOGIAS DE OBRAS
VIAS
PUENTES
OBRAS DE
PROTECCION
KM
88,68
523,5
6.348,00
22
91
11.613,68
PORTOVIEJO
284,11
605,3
16.412,00
QUEVEDO
227,71
257
9.175,00
CALUMA
117,7
245,6
12.000,00
GUAYAS
207,76
687
5.511,00
MACHALA
59,94
321,5
1.435,00
2730,9
62.494,68
DELEGACIONES
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
TOTALES
1.007,90
CORPECUADOR
PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA
AFECTADA POR LAS INUNDACIONES 2008
RESUMEN POR PROVINCIAS
No.
PROVINCIAS
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
PICHINCHA
TOTAL OBRAS
X PROVINCIAS
68
28
1
TOTAL ECONOMICO
X PROVINCIAS
32.602.272,73
10.342.249,42
74.169,64
MANABI
80
66.394.729,96
LOS RIOS
65
25.491.089,50
AZUAY
947.861,14
BOLIVAR
CAAR
1.256.740,73
CHIMBORAZO
629.356,43
35
21.493.711,89
10
COTOPAXI
10
5.748.014,00
11
GUAYAS
88
35.499.787,64
12
SANTA ELENA
28
8.412.640,38
13
LOJA
10
787.403,27
14
EL ORO
32
11.407.352,00
TOTAL - OBRAS
457
221.087.378,73
TOTAL - FISCALIZACION
17.676.505,56
REAJUSTE DE PRECIOS
11.053.883,46
GASTOS DE OPERACIN
2.211.916,62
GRAN TOTAL
252.029.684,37
111
87
259
457
Vas
Puentes
Obras de Protecci
Proteccin
Total
CORPECUADOR
PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA AFECTADA POR LAS
INUNDACIONES 2008
RESUMEN POR PROVINCIAS Y POR DELEGACION

No.
1
PROVINCIAS
ESMERALDAS
Num. Obras
US$
SANTO DOMINGO
Num. Obras
US$
PICHINCHA
Num. Obras
US$
MANABI
Num. Obras
US$
LOS RIOS
Num. Obras
US$
Num. Obras
AZUAY
US$
Num. Obras
BOLIVAR
US$
Num. Obras
CAAR
US$
Num. Obras
CHIMBORAZO
US$
10
COTOPAXI
Num. Obras
US$
Num. Obras
11
GUAYAS
US$
Num. Obras
12
SANTA ELENA
US$
13
LOJA
Num. Obras
US$
TOTAL
VIAS
PUENTES
OBRAS DE
PROTECCION
68
10
51
32.602.273
19.332.170
4.637.543
8.632.560
28
22
10.342.249
3.955.226
1.278.689
5.108.335
74.170
74.170
80
28
24
28
66.394.730
52.289.943
7.599.594
6.505.192
65
19
41
25.491.089
15.996.492
1.729.422
7.765.176
947.861
85.780
862.081
35
13
18
21.493.712
15.037.660
2.918.566
3.537.486
1.256.741
1.256.741
629.356
629.356
10
5.748.014
3.724.450
1.499.666
523.898
88
40
12
36
35.499.788
23.087.411
7.218.277
5.194.099
28
8.412.640
2.078.600
10
787.403
83.703
60.000
643.700
24
6.334.041
32
10
16
11.407.352
6.799.220
2.845.617
1.762.515
TOTAL - NUMERO OBRAS
457
111
87
259
TOTAL - ECONOMICO
221.087.379
142.384.875
29.947.325
48.755.179
14
EL ORO
Num. Obras
US$
Nota: Valores no incluyen % por Reajuste de Precios (4.6296296%)
POR PROVINCIAS
EN PROCESO
ADJUDICADA
CONTRATADA
10
51
48
14
SANTO DOMINGO
28
22
24
PICHINCHA
MANABI
80
28
24
28
51
24
LOS RIOS
65
19
41
37
12
AZUAY
BOLIVAR
35
13
18
34
CAAR
CHIMBORAZO
CONCLUIDA
PLANIFICADA
68
EJECUCION
PROTECCION
ESMERALDAS
PROVINCIAS
EN
PUENTES
No.
OBRAS DE
VIAS
X ESTADO
TOTAL
X NUMERO OBRAS
10
COTOPAXI
10
11
GUAYAS
88
40
12
36
21
27
28
12
SANTA ELENA
28
24
10
13
LOJA
10
14
EL ORO
32
10
16
22
10
457
111
87
259
32
12
24
52
248
89
TOTAL - OBRAS
CORPECUADOR
PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA AFECTADA POR LAS INUNDACIONES 2008
RESUMEN POR PROVINCIA Y ESTADO DE OBRA
No.
1
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
PICHINCHA
10
11
12
13
14
SUMAN TOTAL
OBRAS
PROVINCIAS
MANABI
LOS RIOS
AZUAY
BOLIVAR
CAAR
CHIMBORAZO
COTOPAXI
GUAYAS
SANTA ELENA
LOJA
EL ORO
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
68
32.602.273
28
10.342.249
1
74.170
PLANIFICADA
EN PROCESO
ADJUDICADA
1
190.011
2
426.298
3
335.888
80
66.394.730
65
25.491.089
6
947.861
35
21.493.712
4
1.256.741
2
629.356
10
5.748.014
88
35.499.788
28
8.412.640
10
787.403
32
11.407.352
1
50.785
8
1.013.287
CONTRATADA
EN EJECUCION
CONCLUIDA
48
29.401.187
4
8.452.095
14
2.248.888
24
1.890.155
1
74.170
24
1.689.146
12
1.333.894
3
3.896.045
51
60.043.650
37
22.247.964
6
947.861
34
17.173.809
4
1.256.741
1
315.180
7
1.851.969
27
12.830.472
10
1.974.893
28
11.521.596
6
1.418.041
3
332.871
22
10.468.779
10
938.573
52
248
89
24.208.505
165.098.871
8.821.874
4
4.611.150
8
895.945
1
4.319.903
21
6.956.540
7
3.371.521
3
378.154
4
2.839.075
3
1.328.252
1
83.703
5
1.019.234
2
319.934
6
325.546
TOTAL NUM. OBRAS
457
32
12
24
TOTAL PRESUPUESTO
221.087.379
10.896.225
9.048.015
3.013.889
Nota: LOS VALORES NO INCLUYEN EL % DE REAJUSTES DE PRECIOS (4,6296296%)
TOTAL EJEC.+CONCL.
8% FISCAL
TOTAL
1
314.176
173.920.745
13.913.660
187.834.404
CORPECUADOR
PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA AFECTADA POR LAS INUNDACIONES 2008
RESUMEN POR PROVINCIA Y ESTADO DE OBRA
No.
1
10
11
12
13
14
PROVINCIAS
ESMERALDAS
SANTO DOMINGO
PICHINCHA
MANABI
LOS RIOS
AZUAY
BOLIVAR
CAAR
CHIMBORAZO
COTOPAXI
GUAYAS
SANTA ELENA
LOJA
EL ORO
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
Num. Obras
US$
SUMAN TOTAL
OBRAS
PLANIFICADA
EN PROCESO
ADJUDICADA
68
34.111.637
1
198.808
2
446.034
3
351.438
CONTRATADA
28
10.821.057
1
77.603
80
69.468.560
1
53.136
65
26.671.233
6
8
1.060.198
991.744
35
22.488.791
EN EJECUCION
CONCLUIDA
48
30.762.354
14
2.353.004
4
8.843.395
24
1.977.662
1
4
4.824.629
51
62.823.448
8
937.424
37
23.277.962
6
77.603
24
1.767.348
12
1.395.649
991.744
34
17.968.893
1
4.519.898
4
1.314.923
2
4
1.314.923
1
658.493
10
6.014.126
328.722
3
4.076.417
329.772
7
1.937.709
3
348.281
88
37.143.296
28
21
7.278.602
7
4
2.970.514
3
5
1.066.421
2
27
13.424.475
10
28
12.055.003
6
8.802.114
10
823.857
3.527.609
3
395.661
1.389.745
1
87.578
334.746
6
340.618
2.066.323
1.483.691
32
11.935.470
TOTAL NUM. OBRAS
457
32
12
24
TOTAL PRESUPUESTO
231.322.905
11.400.680
9.466.905
3.153.421
Nota: INCLUYEN EL % DE REAJUSTES DE PRECIOS (4,6296296%)
22
10.953.445
10
982.026
52
248
89
25.329.269
172.742.337
9.230.294
TOTAL EJEC.+CONCL.
8% FISCAL
TOTAL
181.972.631
14.557.810
196.530.441
CORPECUADOR
PLAN MAESTRO
En el 2009
PARA OPERACIN DEL PLAN MAESTRO DE

CORPECUADOR EN EL AO 2009
RECONOCIMIENTO DE QUE ES NECESARIO CONCLUIR LAS
OBRAS EN EJECUCION ( NO SE REQUIERA LA APROBACION DE
SENPLADES PARA INCREMENTOS DE RUBROS)
SI SE REALIZAN OBRAS NUEVAS ( COMPROMISOS
PRESIDENCIALES) NECESITAN LA APROBACION DE SENPLADES
RECURSOS EN GASTOS DE INVERSION QUE PERMITAN LA
OPERACION
PLAN MAESTRO
PLAN MAESTRO
#
DELEGACIONES
ARRASTRE
NUEVO CON
PRIORIDAD
NUEVO SIN
PRIORIDAD
TOTAL
ESMERALDAS
6.098.660,99
3.367.641,60
9.466.302,58
SANTO DOMINGO
1.537.399,61
425.824,64
1.963.224,25
PORTOVIEJO
QUEVEDO
CALUMA
GUAYAS
1.715.305,81
MACHALA
1.701.384,79
21.752.203,88
TOTAL PROGRAMAS
10.565.430,01
2.714.104,26
6.749.694,87
20.029.229,14
134.022,67
225.091,62
4.429.177,88
4.788.292,17
3.007.800,00
3.007.800,00
11.863.831,35
13.579.137,16
3.645.256,28
4.345.000,00
9.691.641,07
6.584.452,16
34.188.970,34
62.525.626,37
COMPROMISOS PRESIDENCIALES (incluyen % Reajuste de Precios y Fiscalizacin:

- PROV. MANABI.- CONSTRUCCION PUENTE EL OLIMPO (US$ 2'457,004,97)
- PROV. EL ORO.- ESTABILIZACION DE TALUDES DEL CERRO EL CALVARIO, ZARUMA (US$ 3'645,256.28)
- PROV. LOS RIOS: TERMINACION AA.SS. VINCES - SECTOR NICARAGUA (US$ 225,091,62)
CORPECUADOR
FASE I y II
En el 2009
PARA CONCLUSION DE LAS

FASES 1 Y 2 DE EMERGENCIAS 2008
CONTAR CON LOS RECURSOS PARA PAGAR

LOS INCREMENTOS DE RUBROS GENERADOS
POR LA EJECUCION DE LAS OBRAS.
CORPECUADOR
En el 2009
PARA OPERACIN DEL PROGRAMA DE

RECUPERACION DEL AO 2008
INCREMENTAR LOS MONTOS ASIGNADOS

PARA EL 2009 SEGN EL PEDIDO DE LA
CORPORACION A TRAVES DEL SENPLADES YA
QUE TODAS LAS OBRAS INCLUIDAS EN EL
PROGRAMA TIENEN EL CARCTER DE
EMERGENTES.
DETALLE
PARCIAL
- ESPACIO PRESUPUESTARIO REQUERIDO
226.109.712,18
- OBRAS COMPROMETIDAS (MONTOS A REQUERIRSE)
65.801.174,29
TOTAL ESPACIO PRESUPUESTARIO
291.910.886,47
- MONTOS A DESEMBOLSARSE (OBRAS DE ARRASTRE)
126.598.298,28
- OBRAS COMPROMETIDAS (MONTOS A REQUERIRSE)
65.801.174,29
MONTO TOTAL A REQUERIRSE
TOTAL
192.399.472,57
mircoles, 28 de enero de 2009
RESUMEN - ESPACIO PRESUPUESTARIO REQUERIDO
DELEGACIONES
PROGRAMA DE RECUPERACION INVERNAL
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
17.334.883,07
SEPTIEMBRE
15.111.404,60
14.315.898,78
OCTUBRE
NOVIEMBRE
72.947,16
25.407.795,90
30.220.521,72
18.906.518,70
19.146.201,08
1.577.656,04
1.388.698,82
3.232.637,59
155.493,50
PLAN MAESTRO CORPECUADOR
1.079.079,22
3.879.659,57
6.634.822,21
3.940.017,34
4.682.970,72
4.255.330,02
2.007.067,59
2.076.773,58
949.702,59
TOTAL
1.152.026,39
30.865.111,51
38.244.042,75
26.079.173,63
23.984.665,30
22.643.100,67
19.341.950,66
17.188.178,18
15.265.601,37
EMERGENCIA 2008
18.387.770,65
AGOSTO
11.768.388,55
10.469.682,10
DICIEMBRE
TOTAL
7.440.249,79
188.582.262,10
6.354.485,95
400.314,54
605.461,70
661.765,04
31.172.964,13
12.168.703,09
11.075.143,80
8.102.014,83
226.109.712,18
RESUMEN - MONTOS A DESEMBOLSARSE (OBRAS DE ARRASTRE)
11.900.440,33
13.705.914,40
10.056.924,08
10.174.491,34
10.740.689,67
EMERGENCIA 2008
908.057,73
828.126,97
2.390.726,27
117.957,50
825.436,66
2.176.847,45
4.115.475,97
2.325.543,39
2.819.635,16
TOTAL
825.436,66
14.985.345,51
18.649.517,34
14.773.193,75
13.112.084,01
10.706.246,77
9.271.451,03
8.684.548,64
7.114.953,45
6.371.974,09
4.344.413,37
103.072.047,18
4.244.868,48
2.344.803,81
1.387.167,04
1.260.021,84
704.104,47
309.473,90
478.284,79
534.588,13
19.281.382,62
13.085.493,48
12.093.413,82
10.531.472,86
9.388.653,10
7.424.427,35
6.850.258,89
4.879.001,51
126.598.298,28
RESUMEN - OBRAS COMPROMETIDAS (VALROES A REQUERIRSE)
6.377.514,97
9.466.655,88
9.392.086,56
6.021.827,52
3.459.242,18
2.892.110,48
1.060.776,57
929.312,29
1.497.261,84
252.860,34
12.853,75
41.362.502,39
COMPROMISOS GUBERNAMENTALES
1.083.192,24
2.908.628,53
2.033.711,87
2.004.387,25
1.510.588,15
1.778.312,51
1.787.229,77
2.050.679,19
1.619.445,34
1.135.089,05
896.453,68
215.262,07
19.022.979,66
FISCALIZACIONES
1.406.888,27
1.346.202,25
1.103.961,90
583.286,37
403.532,13
331.346,51
54.756,29
43.449,12
35.567,35
35.567,35
35.567,35
35.567,35
5.415.692,25
TOTAL
8.867.595,47
13.721.486,67
12.529.760,34
8.609.501,14
5.373.362,46
5.001.769,50
2.902.762,63
3.023.440,59
3.152.274,54
1.423.516,75
944.874,78
250.829,42
65.801.174,29
REQUERIMIENTO PARA OBRAS DE ARRASTRES DE LOS PROGRAMAS VIGENTES DE CORPECUADOR

ESPACIO PRESUPUESTARIO REQUERIDO
DELEGACIONES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

CALUMA
7.719.616,25
4.960.920,34
105.360,07
689.694,72
1.377.870,57
1.403.487,33
1.802.628,56
2.587.384,55
2.599.925,86
2.626.368,37
25.873.256,61
ESMERALDAS
2.027.281,42
4.502.226,15
2.115.677,87
4.990.089,21
2.243.227,14
1.960.944,31
2.405.241,24
3.185.114,36
2.840.243,02
2.759.292,22
2.116.877,21
31.146.214,15
GUAYAS
6.560.276,02
3.688.939,60
1.805.149,47
1.118.192,76
1.334.690,22
1.317.370,87
1.266.971,20
73.807,57
36.692,30
MACHALA
1.142.826,85
1.071.957,39
1.858.306,70
1.505.733,25
2.372.894,42
2.279.403,78
901.965,46
723.353,95
PORTOVIEJO
4.890.155,26
9.503.100,36
7.008.066,73
5.957.631,03
6.910.955,21
6.786.649,32
6.566.631,33
6.038.267,47
3.067.640,10
5.585.347,90
4.833.020,02
3.679.198,53
4.082.787,79
2.832.790,50
1.293.813,10
908.029,98
1.180.937,84
1.895.356,29
753.521,15
779.853,72
1.273.294,95
30.220.521,72
18.906.518,70
19.146.201,08
18.387.770,65
17.334.883,07
15.111.404,60
14.315.898,78
QUEVEDO
72.947,16
SANTO DOMINGO
TOTAL
72.947,16
25.407.795,90
17.202.090,02
11.856.441,79
4.452.899,69
4.365.822,40
2.089.864,25
64.570.043,05
937.595,28
828.543,99
251.985,32
146.833,03
27.612.502,71
1.555.131,59
1.022.625,01
492.656,31
460.306,93
10.321.713,76
11.768.388,55
10.469.682,10
7.440.249,79
188.582.262,10
EMERGENCIA 2008
CALUMA
60.814,01
ESMERALDAS
263.747,73
GUAYAS
2.792.745,63
MACHALA
48.607,46
29.640,82
74.415,74
PORTOVIEJO
442.566,00
168.860,14
81.077,76
QUEVEDO
761.920,83
977.540,41
411.158,41
-
163.619,75
60.814,01
1.404.907,90
2.792.745,63
152.664,02
692.503,90
1.173.079,24
TOTAL
1.577.656,04
CALUMA
62.873,60
ESMERALDAS
37.074,14
1.383.859,39
559.895,75
1.324.563,94
774.622,69
784.211,55
707.050,06
528.372,38
244.651,34
387.533,21
443.836,55
7.175.670,95
GUAYAS
1.045.189,40
603.658,11
226.109,10
319.678,04
537.036,05
155.663,21
155.663,21
155.663,21
155.663,21
217.928,49
217.928,49
3.790.180,52
477.951,19
409.897,95
589.241,65
804.162,37
3.232.637,59
SANTO DOMINGO
1.388.698,82
77.771,25
155.493,50
77.771,25
6.354.485,95
MACHALA
PORTOVIEJO
945.056,55
QUEVEDO
134.022,67
SANTO DOMINGO
TOTAL
TOTAL
1.079.079,22
1.152.026,39
13.380,68
679.303,80
137.402,21
29.710,00
2.721.141,75
3.863.024,20
3.016.610,28
2.480.411,77
3.879.659,57
30.865.111,51
104.976,71
6.634.822,21
38.244.042,75
3.940.017,34
26.079.173,63
2.415.064,31
-
528.606,98
528.606,98
4.682.970,72
4.255.330,02
23.984.665,30
22.643.100,67
2.007.067,59
19.341.950,66
2.076.773,58
17.188.178,18
265.667,01
949.702,59
15.265.601,37
62.873,60
1.747.645,83
17.100.379,88
134.022,67
400.314,54
12.168.703,09
605.461,70
11.075.143,80
661.765,04
8.102.014,83
1.162.190,67
31.172.964,13
226.109.712,18
REQUERIMIENTO PARA OBRAS DE ARRASTRES DE LOS PROGRAMAS VIGENTES DE CORPECUADOR

MONTO A DESEMBOLSARSE
DELEGACIONES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

CALUMA
- 2.862.976,10
2.017.436,84
34.871,39
768.127,12
866.932,88
1.113.482,06
1.597.308,65
1.605.971,90
1.322.284,71
ESMERALDAS
- 1.695.232,11
1.866.780,32
1.133.106,22
2.182.432,14
- 295.875,95
1.217.953,54
1.182.533,50
1.459.258,12
1.940.985,06
1.727.958,33
1.682.592,65
1.285.773,47
GUAYAS
- 2.923.203,44
1.650.866,14
865.810,59
590.125,78
791.926,44
811.969,73
783.124,18
45.590,87
22.664,80
MACHALA
- 426.527,11
594.220,25
963.529,52
845.197,68
1.353.215,09
1.407.985,70
652.718,49
446.815,10
PORTOVIEJO
- 2.539.411,29
4.640.813,52
4.143.669,71
3.505.964,84
4.101.366,96
4.047.765,54
3.911.466,76
3.585.670,14
2.611.628,66
2.556.020,15
1.283.799,53
36.927.577,10
QUEVEDO
- 1.374.937,81
2.607.620,70
2.350.371,04
2.263.944,65
2.515.225,51
2.006.473,38
811.760,58
591.725,15
524.364,26
223.076,03
168.224,49
15.437.723,58
SANTO DOMINGO
- 78.152,46
328.176,63
565.565,62
786.826,26
465.126,20
481.391,80
786.190,01
960.280,26
631.028,75
304.313,36
284.331,18
5.671.382,54
TOTAL
- 11.900.440,33
13.705.914,40
10.056.924,08
10.174.491,34
10.740.689,67
10.706.246,77
9.271.451,03
8.684.548,64
7.114.953,45
6.371.974,09
4.344.413,37
103.072.047,18
12.485.267,60
17.374.605,47
-
8.485.281,97
6.690.208,93
EMERGENCIA 2008
CALUMA
- 60.814,01
ESMERALDAS
- 112.501,25
GUAYAS
60.814,01
69.791,79
599.261,60
- 2.177.693,17
MACHALA
- 48.607,46
- 13.722,60
2.177.693,17
74.415,74
PORTOVIEJO
- 307.232,95
- 75.893,24
136.745,80
43.541,76
QUEVEDO
- 378.902,07
426.667,95
790.060,48
SANTO DOMINGO
TOTAL
- 908.057,73
53.625,48
- 4.244.868,48
416.968,56
-
411.158,41
-
- 53.625,48
828.126,97
2.390.726,27
117.957,50

CALUMA
- 62.873,60
ESMERALDAS
- 37.074,14
GUAYAS
MACHALA
PORTOVIEJO
557.971,86
QUEVEDO
267.464,80
SANTO DOMINGO
TOTAL
TOTAL
1.383.859,39
598.933,66
225.678,33
6.075,68 486.318,51
1.471.890,37
1.947.543,91
-
825.436,66
825.436,66
559.895,75
141.227,04
29.710,00
1.487.655,75
1.117.131,05
14.985.345,51
4.115.475,97
18.649.517,34
2.325.543,39
14.773.193,75
774.622,69
109.729,70
136.764,86
- 72.075,82
2.176.847,45
1.324.563,94
198.943,64
64.822,56
275.698,71
2.819.635,16
2.344.803,81
112.376,81
375.772,41
13.085.493,48
528.372,38
64.822,56
272.696,85
-
238.500,48
707.050,06
- 265.436,09
1.095.538,77
13.112.084,01
784.211,55
64.822,56
-
12.093.413,82
1.260.021,84
10.531.472,86
387.533,21
64.822,56
443.836,55
90.751,59
62.873,60
7.175.670,95
90.751,591.715.305,81
1.036.681,94
8.437.110,51
267.464,80
586.275,01
110.909,53
1.387.167,04
244.651,34
704.104,47
9.388.653,10
309.473,90
7.424.427,35
478.284,79
6.850.258,89
534.588,13
4.879.001,51
19.281.382,62
126.598.298,28
REQUERIMIENTO PARA OBRAS CONTRATADAS DE LOS PROGRAMAS VIGENTES

OBRAS COMPROMETIDA DE CORPECUADOR
PLANILLAJE
DELEGACIONES
MONTO OBRA
ANTICIPO
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TOTAL

CALUMA
ESMERALDAS
GUAYAS
MACHALA
PORTOVIEJO
QUEVEDO
SANTO DOMINGO
TOTAL
4.414.714,65
29.657.394,69
75.623,75
5.182.308,82
95.350,00
39.425.391,91
1.784.848,26505.324,61
-
14.828.697,345.460.456,53
45.374,252.227.750,46411.733,83
38.140,00 -
18.924.810,31
654.029,26
719.550,20
795.050,08
191.643,68
455.153,74
455.153,74
317.748,84
282.945,62
240.006,59
7.908.647,53
7.606.762,89
4.044.533,67
2.322.845,72
1.492.203,97
473.617,34
519.892,09
1.201.462,47
15.824,97
15.824,97
15.824,97
15.824,97
15.824,97
15.824,97
871.526,72
1.033.321,10
951.709,21
912.300,41
912.300,41
99.553,12
91.671,36
12.853,75
16.627,40
16.627,40
214.709,59
16.627,40
16.627,40
16.627,40
6.377.514,97
9.466.655,88
9.392.086,56
6.021.827,52
3.459.242,18
2.892.110,48
4.616.606,38
31.030.422,21
12.853,75
12.853,75
5.322.677,40
297.846,57
94.949,82
1.060.776,57
929.312,29
1.497.261,84
252.860,34
12.853,75
41.362.502,39
COMPROMISOS GUBERNAMENTALES
CALUMA
ESMERALDAS
GUAYAS
MACHALA
PORTOVIEJO
QUEVEDO
SANTO DOMINGO
TOTAL
2.756.404,56
3.906.302,34
11.222.515,89
578.155,50
18.463.378,29
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
215.262,07
2.583.144,80
1.562.520,94-
681.191,61
681.191,61
681.191,61
681.191,61
681.191,61
681.191,61
4.087.149,67
2.389.834,83
1.818.449,80
1.789.125,18
1.295.326,08
881.858,83
890.776,09
1.154.225,51
722.991,66
238.635,37
11.745.621,90
303.531,64
1.613.007,11215.262,07
-
549.591,87 564.398,54
-
284.315,12 303.531,64
4.009.435,03
1.083.192,24
2.908.628,53
2.033.711,87
2.004.387,25
1.510.588,15
1.778.312,51
1.787.229,77
2.050.679,19
1.619.445,34
1.135.089,05
896.453,68
607.063,28
215.262,07
19.022.979,66
FISCALIZACIONES
CALUMA
751.253,68
375.626,84265.864,01
265.864,01
218.931,05
17.687,44
17.687,44
786.033,94
ESMERALDAS
555.010,29
277.505,14 139.954,82
139.954,82
90.353,12
28.733,62
22.713,60
22.713,60
22.713,60
22.713,60
22.713,60
22.713,60
22.713,60
22.713,60
580.705,21
2.963.320,87
1.481.660,43817.347,81
763.084,71
633.259,17
421.905,09
248.170,87
205.436,82
11.307,17
3.100.511,65
39.815,3029.452,70
29.452,70
21.879,80
1.266,00
1.266,00
83.317,21
391.913,78 136.314,66
136.314,66
128.007,43
112.363,75
112.363,75
101.865,61
20.735,51
20.735,51
12.853,75
12.853,75
12.853,75
12.853,75
820.115,88
21.508,4217.954,27
11.531,35
11.531,35
1.330,47
1.330,47
1.330,47
45.008,37
GUAYAS
MACHALA
PORTOVIEJO
QUEVEDO
SANTO DOMINGO
TOTAL
TOTAL
79.630,60
783.827,56
43.016,85
5.176.059,85
63.064.830,05
2.588.029,93
25.522.275,27
1.406.888,27
8.867.595,47
1.346.202,25
13.721.486,67
1.103.961,90
12.529.760,34
583.286,37
8.609.501,14
403.532,13
5.373.362,46
331.346,51
5.001.769,50
54.756,29
2.902.762,63
43.449,12
3.023.440,59
35.567,35
3.152.274,54
35.567,35
1.423.516,75
35.567,35
944.874,78
35.567,35
250.829,42
5.415.692,25
65.801.174,29

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