1

U 4 El emprendedor como generador de ideas de inversin.

Competencia especfica a desarrollar: Integrar las ideas creativas en un portafolio para seleccionar una
que sea susceptible de convertirse en un proyecto emprendedor.







Subtemas:
4.1 Necesidades y Oportunidades de negocios
4.2 Portafolio de ideas emprendedoras.
4.3 Propiedad intelectual.
4.2.1 Identificacin.
4.2.2 Marco legal nacional e internacional.
4.2.3 Marcas y diseos activos empresariales.
4.2.4 Necesidad de inhibir prcticas de comercio ilcitas.
4.2.5 Aplicacin del proceso de registro de marcas y patentes.




















2

4.1 Necesidades y Oportunidades de negocios

Necesidades:
son la expresin de lo que un ser vivo requiere indispensablemente para su conservacin y desarrollo"


Maslow

El deseo y la necesidad:
Un deseo es una necesidad que toma la forma de un producto, marca o empresa. Por ejemplo, si se tiene
sed y se siente la necesidad de hidratarse, se desea un vaso de agua para satisfacer dicha necesidad
Las necesidades no se crean, existen. Lo que se crea o fomenta es el deseo. El papel de la
MERCADOTECNIA es detectar necesidades, que puedan transformarse en oportunidades de negocio.



Oportunidades de negocio
Las oportunidades de negocio son situaciones en las que existen personas, empresas u
organizaciones con determinadas necesidades y deseos, poder adquisitivo y disposicin para comprar;
y en las cuales, existen altas probabilidades de que otras personas, empresas u organizaciones puedan
satisfacer esa necesidad o deseo a cambio de obtener un beneficio o utilidad".
Las oportunidades de negocio pueden salir del estudio de las ideas que nos hayan llegado por
inspiracin, de las que hayamos generado mediante los mecanismos expuestos anteriormente o de
cualquier otra forma.
Pero tambin pueden salir del estudio de los sectores en los que hay, en cada momento, mayores
oportunidades de negocio y de concentrarse en estos para buscar ideas realmente interesantes para el
autoempleo o la creacin de empresas.



3

Ejemplo de 10 Oportunidades de negocios en Mxico:
Venta y/o reparacin de celulares. Uno de los negocios que contina en auge y que te puede
dejar utilidades interesantes es el negocio relacionado con celulares. Puedes explotarlo desde
distintos puntos: venta de aparatos, venta de accesorios, reparacin de celulares, venta de
tarjetas de tiempo de aire, proveedores mayoristas de tarjetas prepago, fabricacin de
accesorios, etc. Inversin: medio a medio-alto dependiendo de la lnea que elijas. Preparacin
requerida: tcnica nivel medio.

Negocios de comida. La venta de alimentos es y ha sido siempre un negocio que deja buenas
ganancias. Si tu fuerte es la cocina y tienes alguna especialidad o bien un plato favorito, esta
puede ser tu eleccin. Ejemplos: repostera, churrascos, venta de almuerzos de fin de semana,
pollos rostizados, venta de alimentos para fiestas, distribucin de bebidas gaseosas, fabricacin
de dulces, venta de frutas, refacciones y meriendas, etc. Inversin: baja, media. Preparacin: no
requiere preparacin especializada con algunas excepciones.

Servicios de reparacin: las tendencias de la economa han obligado cada vez ms a las
personas a pensar en reparar sus enseres y aparatos en lugar de comprar nuevos: reparacin
de zapatos, sastrera y costura, reparacin de electrodomsticos, servicios de mecnica
automotriz, mantenimiento de computadoras, plomera y carpintera son solo algunas de las
posibles opciones que puedes explotar por tu cuenta para iniciar un negocio que te ofrezca
ingresos extras. Inversin: baja, media-baja. Preparacin: tu oficio o rea de conocimiento.

Motivadores y capacitadores: en poca de crisis, las empresas buscan a los mejores
motivadores para mantener el espritu positivo en sus empleados. Si tu fortaleza es hablar en
pblico y tienes el conocimiento para impartir seminarios sobre desarrollo humano, motivacin
personal, ventas y similares, esta puede ser tu oportunidad. Desarrolla programas de
capacitacin y conviertelos en tu fuente de ingresos. Inversin: mnima. Preparacin: tu
personalidad y conocimiento de los temas.

Servicios de limpieza. Siempre hay alguien que no quiere dedicarse a estos menesteres y que
estar encantado por los servicios de limpieza. Puedes integrar un equipo de colaboradores de
limpieza, decoracin y mantenimiento para ofrecer el servicio de limpieza temporal o
permanente de casas, edificios, granjas, apartamentos, auditorios, etc. Escobas y limpiadores en
mano estars listo para iniciar tu lucrativo negocio de servicios de limpieza. Inversin: media
Preparacin: cuidados y tcnicas para limpieza.

Mquinas expendedoras (vending machines). Si lo que deseas es crear un activo que te
genere ingresos sin una gran inversin de tiempo, las maquinas expendedoras son una
excelente opcin. Con una inversin media y una buena ubicacin puedes obtener excelentes
beneficios. Preparacin: mnima dependiendo de la mquina.

Inicia un blog. Todos los negocios en Internet sin lugar a dudas siguen siendo opciones
interesantes. Puedes iniciar tu propio blog escribiendo sobre cualquier tema que sea de tu gusto
y construirlo hasta convertirlo en una mquina de generacin de ingresos. Puedes aprender
como hacerlo haciendo click aqu. Inversin: mnima. Preparacin: conocimiento bsico de
Internet y escritura.
4

Negocios de temporada. Como comerciante, puedes enfocarte en trabajar por tu cuenta
diferentes negocios de ocasin como: da del cario, da de la madre, semana santa, ferias en tu
ciudad, festivales, verano, invierno, navidad, etc. Planificndolo adecuadamente puedes vender
o distribuir productos de temporada a distintas tiendas que as lo requieran o bien a travs de
venta directa. Inversin: media, media-alta. Preparacin: mnima.

Adquiere una franquicia. Las franquicias siguen siendo sin lugar a dudas las mejores opciones
para iniciar un negocio, especialmente porque pueden representar un mnimo riesgo y altas
utilidades porque generalmente representan negocios comprobados, con buena reputacin y
xito garantizado. Desde luego, la consideracin especial es que la inversin es generalmente
alta y requiere un proceso de preparacin y capacitacin especializado.

Venta de agua purificada. Este es uno de los negocios recientes que est creciendo
rpidamente. Consiste en ofrecer el servicio de limpieza y rellenado de garrafones de agua
purificada a un bajo costo. El beneficio para tu cliente es que puede adquirir el agua a un costo
mucho menor que con las distribuidoras grandes. Desde luego la principal inversin es en el
equipo de purificacin que es una inversin media-alta y que adems requiere un grado alto de
preparacin, permisos y cuidados sanitarios especiales.

En todo caso, el emprendedor, al final de su anlisis ha de tener una idea de negocio, ha de poder decir
seriamente: tengo una idea que es una oportunidad, me ilusiona y voy a trabajar para hacerla realidad

Fuente:
http://www.articulosinformativos.com.mx/10_Oportunidades_De_Negocios_Mexico-r1038588-
Mexico.html


Actividad de aprendizaje 4.1: Investigacin documental. Investigar en revistas, peridicos, Internet, etc.,
cules son las 10 oportunidades de Negocios en Mxico. Elaborar y presentar conclusiones.



4.2 Portafolio de Ideas Emprendedoras.
En algunos entornos lo llaman "Banco" de ideas innovadoras. Las soluciones pasan por:
a) Incluir a la mayor parte los empleados en el proceso, y
b) Premiar la creatividad intraemprendedora, la innovacin y la cooperacin.

En algunas empresas el Portafolio de ideas innovadoras es un tema del departamento de I+D+i
1
. En otras
empresas, sobre todo micro-pymes, no se recoge por escrito y el gerente lo lleva en su cabeza. Suele
haber miedo a compartir secretos.
Para lograr un proceso innovador abierto, incluyente y extensivo, es recomendable abrir el Portafolio a
todos los empleados (por ejemplo, a travs de intranet). El portafolio puede ser un foro donde los
empleados discuten cmo se puede ser ms efectivo y eficiente. Cualquiera podr aportar nuevas ideas,
identificndose o de forma annima, leer las ideas de los dems, y apoyar aqullas que considere ms
acertadas.

1
La funcin principal del Departamento de I+D+I (Investigacin, Desarrollo e Innovacin) consiste en crear nuevos productos de
primera calidad para satisfacer un mercado cada da ms cambiante y exigente. Fuente: http://www.panrico.com/esp/idi.html
5

En muchos casos, el departamento de desarrollo de productos realiza un anlisis preliminar de las ideas y
enva las ms factibles a las reas de operaciones y marketing para que estudien su viabilidad tcnica y
comercial.
No obstante, este proceso abunda en cortocircuitos. Es frecuente que algunas ideas apoyadas con
entusiasmo por las reas de desarrollo y marketing choquen con una muralla en el departamento de
operaciones: Todo muy bonito. Pero este producto es imposible de producir con nuestra tecnologa actual.
De esta forma, el proceso suele ser extremadamente lento y costoso. Por lo tanto, seala Charan, una
clave para la evaluacin de proyectos de innovacin radica en involucrar a los distintos departamentos.
Esto es precisamente lo que hace Toyota para tomar decisiones de desarrollo de productos.
Sentar en una misma mesa a los gerentes de desarrollo, marketing y operaciones permite obtener un
enfoque ms amplio y veloz sobre la viabilidad de las distintas ideas a la hora de decidir cules llevar a la
prctica y cules no.

Actividad de aprendizaje 4.2: Con el propsito de integrar un portafolio con las ideas emprendedoras del
grupo, desarrollar individualmente mediante video, presentacin en PDF o Power Point una descripcin de
un producto o servicio diseado o rediseado por el alumno/a (evidencia 2.7) considerando los siguientes
puntos:
Explique su producto, qu es, que hace, sus caractersticas y beneficios.
Describa su tamao, forma, color, costo, diseo, calidad, capacidades, duracin, tecnologa y
patentes.
Explique todo lo relacionado con la produccin, transportacin, almacenaje, distribucin del
producto o con la prestacin del servicio.
Seale los materiales requeridos y el tipo de trabajo que necesita,
Indique cuales son los proveedores que necesita y la relacin que mantiene con ellos.
Seale cuales son las necesidades del mercado que cubre o va a cubrir.
Defina la posicin en el mercado del (los) producto(s) servicio(s) y cules son los beneficios para
los clientes.
Seale las ventajas comparativas y competitivas de su producto respecto a los de la competencia



4.3 Propiedad Intelectual
La propiedad intelectual es un derecho patrimonial de carcter exclusivo que otorga el Estado por un
tiempo determinado para usar o explotar en forma industrial y comercial las invenciones o innovaciones.
La Invencin es toda creacin intelectual que permite transformar la materia o energa que existe en la
naturaleza para su aprovechamiento por el hombre, a travs de la satisfaccin inmediata de una necesidad
concreta. La Innovacin se define como la creacin o modificacin de un producto, y su introduccin en un
mercado (diccionarios de la RAE.)

4.3.1 Identificacin
Propiedad intelectual.
La propiedad intelectual (P.I.) tiene que ver con las creaciones de la mente: las invenciones, las obras
literarias y artsticas, los smbolos, los nombres, las imgenes y los dibujos y modelos utilizados en el
comercio.
La propiedad intelectual se divide en dos categoras:
i) La propiedad industrial, que incluye las invenciones, patentes, marcas, dibujos y modelos
industriales e indicaciones geogrficas de procedencia; y,

6

ii) El derecho de autor, que abarca las obras literarias y artsticas, tales como las novelas, los
poemas y las obras de teatro, las pelculas, las obras musicales, las obras de arte, tales como
los dibujos, pinturas, fotografas y esculturas, y los diseos arquitectnicos.

Los derechos relacionados con el derecho de autor son los derechos de los artistas intrpretes y
ejecutantes sobre sus interpretaciones y ejecuciones, los derechos de los productores de fonogramas
sobre sus grabaciones y los derechos de los organismos de radiodifusin sobre sus programas de radio y
de televisin.

Modelos de Utilidad
Un Modelo de Utilidad es cualquier objeto, utensilio, aparato o herramienta que, como resultado de una
modificacin en su configuracin, su forma o estructura, o de la disposicin de sus elementos o partes
permita realizar una funcin diferente o presente ventajas en cuanto a su utilidad.
Las condiciones para otorgar un registro de modelo de utilidad son:
a) Novedad Mundial: La estructura, forma o disposicin de las partes del objeto, utensilio, aparato o
herramienta deba ser nueva, es decir, anteriormente desconocida, y

b) Aplicacin Industrial: El objeto, utensilio, herramienta o aparato debe ser utilizado o producido en
la industria.
Al registrar un modelo de utilidad se obtiene el derecho de exclusividad, por lo tanto se puede impedir a
otros que, fabriquen, usen, vendan o importen el modelo de utilidad sin consentimiento del titular y esta
proteccin tiene una vigencia de diez aos improrrogables, a partir de la fecha de solicitud de registro.

Por qu debe promoverse y protegerse la propiedad intelectual
El progreso y el bienestar de la humanidad radican en su capacidad de lograr nuevas creaciones en
las esferas de la tecnologa y la cultura.
La proteccin jurdica de estas nuevas creaciones alienta la inversin de recursos adicionales que, a
su vez, inducen a seguir innovando.
La promocin y la proteccin de la propiedad industrial estimulan el crecimiento econmico, generan
nuevos empleos e industrias y mejoran la calidad y el disfrute de la vida.
Un sistema de propiedad intelectual eficaz y equitativa puede contribuir a que todos los pases desarrollen
el potencial de la propiedad intelectual como un instrumento poderoso de desarrollo econmico y de
bienestar social y cultural.
El sistema de propiedad intelectual ayuda a establecer un equilibrio entre los intereses del innovador y el
inters pblico, proporcionando un entorno en el que la creatividad y la invencin puedan florecer en
beneficio de todos.


4.3 .2 Marco Legal nacional e internacional.
Secretaria de Economa a travs del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI) y La Ley que rige
la materia es la Ley de Propiedad Industrial (LPI).

Titulo IV de las Marcas y de los avisos y nombres comerciales
En la cuestin Internacional las empresas debern acatar las leyes que establezcan en cada pas,
en cuestin de la propiedad Intelectual.


7

4.3.3 Marcas y diseos activos empresariales
La Marca es todo signo visible que se utiliza para distinguir e individualizar un producto o un servicio de
otros de su misma clase o especie y su funcin principal es la de servir como elemento de identificacin de
los diversos productos y servicios que se ofrecen y se presentan en el mercado

Beneficios de proteger las marcas y las invenciones
Si bien la mayora de las empresas comprende el inters que reviste el uso de las marcas para diferenciar
sus productos de los de sus competidores, no todas son conscientes de lo importante que es protegerlas a
travs del registro.
El registro de una marca otorga a la empresa el derecho exclusivo a impedir que terceros
comercialicen productos idnticos o similares con la misma marca o utilizando una marca tan
similar que pueda crear confusin.
Si la empresa no registra la marca, las inversiones que realice en la comercializacin de un producto
pueden resultar infructuosas ya que sus rivales podran utilizar la misma marca o una tan similar que pueda
confundirse para comercializar productos idnticos o similares. Si un competidor adopta una marca similar
o idntica, los consumidores podran comprar por error el producto del competidor. Esto no slo disminuir
las ganancias de la empresa y confundir a sus clientes, sino que daar su reputacin e imagen,
especialmente si los productos rivales son de calidad inferior.
Dado el valor de las marcas y la importancia que una marca puede tener para el xito de un producto en el
mercado, es crucial asegurarse de que est registrada en el mercado o los mercados pertinentes.
Adems, puede concederse una licencia sobre la marca a otras empresas, lo que representara una fuente
adicional de ingresos. Las marcas tambin pueden ser objeto de acuerdos de franquicia.
Una marca que goce de buena reputacin entre los consumidores tambin puede emplearse para obtener
financiacin de instituciones financieras, que cada vez son ms conscientes de que el xito comercial de
las empresas depende en gran medida de las marcas.

Las marcas:
Garantizan que los consumidores distingan los productos
Permiten a las empresas diferenciar sus productos
Son un instrumento de comercializacin y permiten proyectar la imagen y la reputacin de una
empresa
Pueden ser objeto de concesin de licencias y proporcionar una fuente directa de ingresos a travs
de regalas
Representan un factor determinante en los acuerdos de franquicia
Pueden ser importantes activos comerciales
Incitan a las empresas a invertir en el mantenimiento o la mejora de la calidad del producto
Pueden ser tiles para obtener financiamiento.

Los diseos industriales
El diseo industrial es la disciplina orientada a la creacin y al desarrollo de los productos industriales (que
pueden ser producidos en serie y a gran escala). Como toda actividad de diseo, se pone en juego la
creatividad y la inventiva.
El diseo siempre supone plasmar el pensamiento mediante dibujos, bocetos y esquemas que pueden ser
trazados en diversos soportes. Es posible diferenciar entre el verbo disear (el proceso de creacin y
desarrollo) y el sustantivo diseo (el resultado del proceso de disear).
Un Diseo Industrial otorga a su titular un derecho exclusivo (a utilizarlo y a prohibir su utilizacin por
terceros sin su consentimiento), sobre la apariencia de la totalidad o de una parte de un producto, que se
8

derive de las caractersticas de, en particular, las lneas, contornos, colores, forma, textura o materiales del
producto en s o de su ornamentacin. Los diseos podrn ser bidimensionales o tridimensionales.
La duracin de la proteccin conferida por los Diseos Industriales es de cinco aos contados desde la
fecha de presentacin de la solicitud de registro, y podr renovarse por uno o ms perodos sucesivos de
cinco aos hasta un mximo de veinticinco aos computados desde dicha fecha.

Por qu proteger los diseos industriales.
Un diseo industrial aade valor al producto, lo hace ms atractivo y llamativo a los clientes y
puede incluso convertirse en el principal motivo de compra del producto. Por lo tanto, la proteccin
de los diseos valiosos suele ser una parte fundamental de la estrategia comercial de cualquier
diseador o fabricante.

Al proteger un diseo industrial mediante su registro en una oficina de propiedad industrial (PI) de
mbito nacional o regional, el titular obtiene los derechos exclusivos de impedir su reproduccin
o imitacin no autorizada por parte de terceros. Se trata de una prctica que responde a la
lgica empresarial, pues mejora la competitividad de una empresa y suele aportar ganancias
adicionales mediante una o varias de las formas que se indican a continuacin.

Al registrar un diseo se adquiere el derecho de impedir su reproduccin o imitacin por parte de la
competencia, con lo que se fortalece la posicin competitiva.

El registro de un diseo valioso contribuye a obtener un mejor rendimiento del capital invertido
en crear y comercializar el producto y, por lo tanto, supone una mejora de los beneficios.

Los diseos industriales son activos empresariales que pueden incrementar el valor comercial de
una empresa y sus productos. Cuanto ms xito tiene un diseo, mayor es su valor comercial para
la empresa.

Un diseo protegido puede tambin cederse (o venderse) a otros mediante la concesin de una
licencia y el pago de un cantidad determinada, modo que permite acceder a mercados
inabordables de otra manera.

El registro de los diseos industriales fomenta la competencia leal y las prcticas comerciales
honradas, lo que, a su vez, promueve la produccin de una amplia diversidad de productos
atractivos por su forma.

Razones para proteger los dibujos y modelos industriales:
Para impedir que los copien
Poltica de la empresa
Para adelantarse a la competencia
Cuestin de prestigio
Para evitar que piensen que estoy copiando

Razones para patentar las invenciones:
Una slida posicin en el mercado y una ventaja competitiva. Una patente concede a su titular el
derecho exclusivo de impedir a otros que utilicen comercialmente la invencin patentada,
reduciendo de este modo la incertidumbre, el riesgo y la competencia de imitadores.

9

Aumento de los beneficios y mejor rendimiento de las inversiones. Si su empresa ha invertido una
cantidad importante de tiempo y dinero en I+D, la proteccin por patente de las invenciones
resultantes contribuir a recuperar los gastos y obtener un mayor rendimiento de las inversiones.

Ingresos adicionales procedentes de la concesin de una licencia sobre la patente o de su cesin.
Como titular de una patente, puede ceder bajo licencia sus derechos sobre la invencin a otros a
cambio de sumas fijas y/o regalas, a fin de generar ingresos adicionales para la empresa.

Acceso a la tecnologa mediante la concesin de licencias cruzadas. Si su empresa est interesada
en tecnologa que es propiedad de otros puede utilizar las patentes de las que es titular su propia
empresa para negociar acuerdos de concesin de licencias cruzadas.

Acceso a nuevos mercados. La cesin de patentes bajo licencia a otros puede proporcionar acceso
a nuevos mercados, que de otro modo seran inaccesibles. Para hacerlo, la invencin debe estar
protegida tambin en los mercados extranjeros correspondientes.

Reduccin de los riesgos de infraccin. Al obtener la proteccin por patente, podr impedir que
otros patenten la misma invencin, y reducir tambin los riesgos de infringir los derechos de otros
al comercializar sus productos. Si bien una patente no proporciona por s misma la libertad de uso
de la invencin, s impide que otros patenten invenciones similares o idnticas y proporciona una
indicacin de que la invencin que ha patentado es nueva y significativamente diferente del estado
de la tcnica .

Aumento de la capacidad de obtener financiacin a un tipo de inters razonable. La titularidad de
patentes (o la licencia para utilizar las patentes detentadas por otros) puede aumentar su capacidad
para obtener capital para poner un producto en el mercado.

Poseer una patente aumenta notablemente su capacidad de tomar medidas legales con xito contra
quienes copien o imiten su invencin protegida.

Dar una imagen positiva a su empresa. Algunas empresas mencionan o enumeran sus patentes en
los anuncios a fin de proyectar hacia el pblico una imagen innovadora.

Actividad de aprendizaje 4.3: Investigar y analizar utilizando el MindManager o similiar, los requisitos y
trmites legales, fiscales y administrativos que deben cubrirse en el mbito federal, estatal y municipal para
la constitucin de una nueva empresa en Mxico y resuelva:
1) Para la protocolizacin del acta constitutiva ante Notario Pblico se deben cumplir con los siguientes
requisitos:
2) Para inscribir una empresa nueva en el Servicio de Administracin Tributaria (SAT) de la SH y CP
se requiere:
3) Qu trmites se hacen a nivel estatal?
4) Diga qu trmites se realizan ante el municipio cuando se constituye una empresa nueva:

Fuente: http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r55884.PDF


4.3.4. Necesidades de inhibir prcticas de comercio ilcitas
Competencia ilcita. Toda prctica comercial que no respeta las reglas de juego del mercado fijadas por las
leyes o establecidas por los usos y costumbres comerciales. Actuacin mercantil que con engao o fraude
pretende sacar provecho o causar perjuicio a terceros (consumidores, distribuidores y competidores).
10

Si bien son utilizados habitualmente como sinnimos los trminos de competencia desleal y competencia
ilcita.
Toda competencia en cuanto supone confrontacin en vez de cooperacin, es, por definicin, desleal.
Cmo pueden calificarse de leales las tcticas y estrategias competitivas de una empresa, cualesquiera
que stas sean, cuya finalidad ltima no es otra que la de arrebatarle clientes a las restantes empresas del
sector (empresas competidoras) y, si es posible, echarlas del mercado (aniquilarlas)?
Lo que ocurre es que con esto de la competencia sucede algo similar que con las guerras o los combates
de boxeo. Aunque se trate de una lucha a muerte no todo vale. Existen una serie de reglas, principios y
valores sobreentendidos que hay que respetar.
La libre competencia es la esencia de la economa de mercado. No existe probablemente accin humana
ms desleal, desde el punto de vista de los intereses de las empresas que luchan por su supervivencia, ni
tampoco ms provechosa socialmente, desde el punto de vista del inters general. Porque la competencia
lleva a que, en ltimo trmino, slo supervivan los productos que son capaces de producir los bienes y
servicios que necesitan los consumidores en las mejores condiciones (de la mejor calidad y al ms bajo
precio). Toda actuacin competitiva, de naturaleza publicitaria o de cualquier otro tipo, que tenga por objeto
bien sea dar a conocer a los consumidores potenciales la aparicin de productos nuevos o de productos
anlogos a los ya existentes, pero de mejor calidad o menor coste, o bien facilitar su adquisicin, debe ser
considerada como competencia leal; y como competencia desleal, cualquier otra.
Para que una prctica comercial pueda ser calificada de desleal hay que estar muy seguro de ello. Tiene
que tratarse de casos evidentes de abuso de una posicin dominante, de engao o fraude a los
consumidores, de atentado a la dignidad o los derechos fundamentales de la persona, etctera.
En Mxico el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial es la encargada de contrarrestar este
comercio.
El delito se persigue de oficio y se sanciona con multas de 100 a 10,000 das de salario mnimo
vigente en el DF y con prisin con condenas de dos a seis aos en Mxico.

En el ao 2009, Mxico ocupo el 2do lugar en el mundo, en piratera con ingresos de 75 mil millones de
dlares anuales.
Los productos piratas:
Carecen de control de calidad
Pueden estar hechos de cualquier "cosa",
Exponiendo la salud y la economa familiar
Los productos piratas SIEMPRE provocan un efecto nocivo: en la salud, en la economa personal y
el pas y en la generacin de empleo, de tal manera que los daos son inmediatos, de mediano y
largo plazo.

Actividad de aprendizaje 4.4 En base a la informacin de la A.A 4.3, resolver el siguiente cuestionario:
1) Cmo diferenciar un trmite federal de uno estatal y uno municipal?
2) Qu es un Notario Pblico, qu hace? Cules son sus funciones?
3) Qu es un acta constitutiva, cules son sus partes?Cul es su propsito o finalidad, para qu se
hace?
4) Qu es una Persona Moral
5) Qu es una Persona Fsica
6) Investigue el tiempo promedio empleado para constituir una empresa nueva en Mxico y comprelo
con el de otros pases como EUA, Espaa y Argentina. Desarrolle conclusiones.


11

4.3.5 Aplicacin del proceso de registro de marcas y patentes
Los trmites para el registro de marca y patentes se efectan a travs del Instituto Mexicano de la
Propiedad Industrial IMPI
Tiempo dura el registro: 10 largos aos a partir de la fecha en que solicite el registro y se puede renovar
el registro las veces que quiera. Adems puede otorgar licencias, franquicias, ceder sus derechos,
gravarlos. En sus productos o servicios llevar de forma visible la leyenda marca registrada, las siglas
M.R. o el smbolo

Trmites para obtener una Patente o Modelo de Utilidad
El trmite para obtener una Patente o Modelo de utilidad puede realizarse en la Delegacin Federal de la
SE. Los documentos que deben presentarse en el caso de Solicitud de Patente y Registro de Modelo de
Utilidad, son:
1. Solicitud de Informacin Tcnica de Patentes.
2. Formato oficial en original y tres copias
3. Comprobante de Pago de la Tarifa correspondiente en original y copia.
4. Descripcin, reivindicacin, resumen o dibujo tcnico, por triplicado;
5. Constancia de Depsito de Material Biolgico, en su caso.
6. Original de acreditacin de personalidad del Apoderado, en su caso.
7. Acreditacin del poderdante en el caso de persona moral, sealando el instrumento donde obran
dichas facultades y acta constitutiva (original).
8. Original del documento donde se acredita el carcter de causahabiente o de cesin de derechos.
9. Original y copia del documento comprobatorio de divulgacin previa, en su caso.
10. Documento de prioridad y su traduccin, en su caso. (copia certificada expedida por la oficina
extranjera)
11. Escrito solicitando el 50 % de descuento, cuando corresponda.

Tiempo de trmite: 38 meses aproximadamente para Patentes y entre 10 y 14 meses para Modelo de
Utilidad. Se puede obtener un 50% de descuento sobre la tarifa si el trmite lo realiza un inventor
independiente, la micro y pequea industria, las instituciones de educacin pblica y los institutos de
investigacin y desarrollo tecnolgico del sector pblico.

Proceso de registro
1) Realizacin de la bsqueda fontica a fin de verificar que no existan otros signos distintivos ya sea
en trmite o concedidos ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) que puedan ser
objeto de impedimento legal para la marca a proponer.

2) Presentacin de la solicitud de registro de marca ante el IMPI, el cual otorga un nmero de
expediente para referencia interna del trmite.

3) Una vez que la solicitud es ingresada al sistema de marcas del IMPI, es turnada a una Coordinacin
de Examen de Forma, en la cual un examinador evala que la solicitud cumpla con los requisitos
formales establecidos en la Ley de la Propiedad Industrial. En caso de existir un requisito por
cumplimentar, el IMPI lo har saber por escrito otorgando un plazo de cuatro meses sin prrroga
para darle contestacin.

4) Una vez satisfecho el examen de forma, la solicitud es turnada a un nuevo examinador quien
realizar el examen de fondo, verificando que los elementos grficos, fonticos e ideolgicos de la
12

marca propuesta a registro no invada los derechos de terceros. Asimismo verifica que no caiga en
los supuestos de negacin de registro de marca sealados por el artculo 90 de le Ley de la
Propiedad Industrial.

5) En caso de existir una objecin derivada del examen de fondo, el IMPI lo notificar por escrito al
interesado, otorgndole un plazo de cuatro meses sin prrroga para darle contestacin.

6) En caso de que el impedimento legal sea desestimado por el interesado, el Instituto conceder el
Ttulo de Registro de Marca en su favor, con una vigencia de diez aos contada a partir de la fecha
de presentacin de la solicitud, siendo renovable por periodos de diez aos.

7) En caso de no desestimar el impedimento legal, el Instituto girar la negativa de registro de marca
por escrito al interesado, teniendo ste un plazo de quince das para interponer recurso de revisin
ante el propio instituto, o bien cuarenta y cinco das para iniciar el juicio de Nulidad ante el Tribunal
Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.





Actividad de aprendizaje 4.5: Realizar el llenado del formato de solicitud de registro de marca o patente
ante el IMPI tomando como base la evidencia 2.7. Presente los resultados obtenidos.

Fuente de informacin: http://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/coleccion_guias_de_usuarios_2


Fuentes de informacin:
http://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/coleccion_guias_de_usuarios_2
http://createonepw.blogspot.mx/2011/11/el-emprendedor-como-generador-de-ideas.html
http://www.plancameral.org/news/adjuntos/Tramites_constitucion_empresa_Mexico.pdf