Diagrama de Flujo de Las Operaciones

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Un diagrama de flujo es una representacin grfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un
smbolo diferente que contiene una breve descripcin de la etapa de proceso. Los smbolos grficos del flujo del
proceso estn unidos entre s con flechas que indican la direccin de flujo del proceso.
El diagrama de flujo ofrece una descripcin visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la
relacin secuencial ente ellas, facilitando la rpida comprensin de cada actividad y su relacin con las dems, el
flujo de la informacin y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el nmero de
pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales Facilita tambin la seleccin de indicadores de
proceso

Beneficios del Diagrama de Flujo[1]
En primer lugar, facilita la obtencin de una visin transparente del proceso, mejorando su comprensin. El
conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fcilmente discernible a priori. La
diagramacin hace posible aprehender ese conjunto e ir ms all, centrndose en aspectos especficos del
mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso as como las que se dan con otros
procesos y subprocesos.
Permiten definir los lmites de un proceso. A veces estos lmites no son tan evidentes, no estando definidos
los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados.
El diagrama de flujo facilita la identificacin de los clientes, es ms sencillo determinar sus necesidades y
ajustar el proceso hacia la satisfaccin de sus necesidades y expectativas.
Estimula el pensamiento analtico en el momento de estudiar un proceso, haciendo ms factible generar
alternativas tiles.
Proporciona un mtodo de comunicacin ms eficaz, al introducir un lenguaje comn, si bien es cierto que
para ello se hace preciso la capacitacin de aquellas personas que entrarn en contacto con la
diagramacin.
Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el
proceso.
Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medicin de los
procesos, as como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo.
Facilita el estudio y aplicacin de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de
actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia.
Constituyen el punto de comienzo indispensable para acciones de mejora o reingeniera.

Todas estas razones apuntan hacia el diagrama de flujo como un instrumento primordial para la correcta gestin de
los procesos.
La realizacin de un diagrama de flujo es una actividad ntimamente ligada al hecho de modelar un proceso, que es
por s mismo un componente esencial en la gestin de procesos.
Frecuentemente los sistemas (conjuntos de procesos y subprocesos integrados en una organizacin) son difciles
de comprender, amplios, complejos y confusos; con mltiples puntos de contacto entre s y con un buen nmero de
reas funcionales, departamentos y personas implicadas. Un modelo una representacin de una realidad compleja)
puede dar la oportunidad de organizar y documentar la informacin sobre un sistema. El diagrama de flujo de
proceso constituye la primera actividad para modelar un proceso.
Pero qu es un modelo? Un modelo es una representacin de una realidad compleja. Modelar es desarrollar una
descripcin lo ms exacta posible de un sistema y de las actividades llevadas a cabo en l.
Cuando un proceso es modelado, con ayuda de una representacin grfica (diagrama de flujo de proceso), pueden
apreciarse con facilidad las interrelaciones existentes entre distintas actividades, analizar cada actividad, definir los
puntos de contacto con otros procesos, as como identificar los subprocesos comprendidos. Al mismo tiempo, los
problemas pueden ponerse de manifiesto claramente dando la oportunidad al inicio de acciones de mejora.
Elaboracin del Diagrama de Flujo
El diagrama de flujo debe ser realizado por un equipo de trabajo en el que las distintas personas aporten, en
conjunto, una perspectiva completa del proceso, por lo que con frecuencia este equipo ser multifuncional y
multijerrquico.
Determinar el proceso a diagramar.
Definir el grado de detalle. El diagrama de flujo del proceso puede mostrar a grandes rasgos
la informacin sobre el flujo general de actividades pricipales, o ser desarrollado de modo que
se incluyan todas las actividades y los puntos de decisin. Un diagrama de flujo detallado dar
la oportunidad de llevar realizar un anlisis ms exhaustivo del proceso.
Identificar la secuencia de pasos del proceso. Situndolos en el orden en que son llevados a
cabo.
Construir el diagrama de flujo. Para ello se utilizan determinados smbolos. Cada
organizacin puede definir su propio grupo de smbolos. En la figura anterior se mostraba un
conjunto de smbolos habitualmente utilizados. Al respecto cabe decir que en la figura Conector
de proceso es frecuentemente utilizado un crculo como smbolo. Para la elaboracin de un
diagrama de flujo, los smbolos estndar han sido normalizados, entro otros, el American
National Standars Institute (ANSI).
Revisar el diagrama de flujo del proceso.

A continuacin se present un ejemplo de diagrama de flujo de proceso.

La elaboracin de un diagrama de flujo es facilitada por diversas
herramientas informticas.
[1] Talavera Pleguezuelos, C: Calidad Total en la Administracin Pblica. Granada: Unin Iberoamericana de
Municipalistas, 1999. Pp. 289-290. ISBN: 84-88282-42-7.

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