UNIVERSIDAD TECNOLGICA

EQUINOCCIAL


FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS APLICADAS



ESCUELA DE EMPRESAS TURSTICAS,
GUIANZA Y MANEJO DE AREAS
NATURALES



TESIS PREVIA A LA OBTENCIN DEL
TTULO DE INGENIERA EN
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
TURSTICAS Y MANEJO DE REAS
NATURALES



TEMA: IMPLEMENTACIN DE UN CENTRO
DE RECREACIN TURSTICA EN LA
ESTACIN BIOLGICA PINDO
MIRADOR DE LA UNIVERSIDAD
TECNOLGICA EQUINOCCIAL EN
EL PUYO.

AUTORA: XIMENA HARO

AO: 2002

NDICE CONTENIDO




INTRODUCCIN.- _______________________________________________________i
TEMA.- ________________________________________________________________vi
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN.-________________vi
PROBLEMA CENTRAL.-______________________________________________vi
PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS.- _________________________________vi
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN.- ___________________________________ vii
IMPORTANCIA.-________________________________________________________ x
OBJETIVOS.- __________________________________________________________ xii
OBJETIVO GENERAL.-______________________________________________ xii
OBJETIVOS ESPECFICOS.- _________________________________________ xii
HIPTESIS.-___________________________________________________________ xv
VARIABLES / INDICADORES.- _______________________________________ xv

CAPTULO 1
1.1. GENERALIDADES DE LA PROVINCIA.- _______________________________ 1
1.1.1. DATOS GENERALES.-___________________________________________ 1
1.1.1.1. Lmites y Superficie: ________________________________________ 1
1.1.1.2. Economa, Recursos y Comercio: _____________________________ 1
1.1.2. RESEA HISTRICA.- __________________________________________ 2
1.1.2.1. La Historia del Camino a el Puyo: ____________________________ 3
1.1.2.2. Historia del Viejo Dorado: ___________________________________ 4
1.1.3. DIVISIN POLTICO - ADMINISTRATIVA.- _______________________ 4
1.1.3.1. Resumen de la Divisin Poltico-Administrativa: ________________ 5
1.1.4. CLIMA.-________________________________________________________ 6
1.1.5. OROGRAFA.- __________________________________________________ 6
1.1.6. HIDROGRAFA.- ________________________________________________ 6
1.1.7. ASPECTOS DEMOGRFICOS.-___________________________________ 7
1.1.7.1. Poblacin: ________________________________________________ 7
1.1.7.2. Proyeccin de la Poblacin: _________________________________ 12


CAPTULO 2
2.1. ESTUDIO DE MERCADO.-____________________________________________ 1
2.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO.-________________________ 1
2.1.2. INFRAESTRUCTURA BSICA.- __________________________________ 1
2.1.2.1. Abastecimiento de Agua: ____________________________________ 1
2.1.2.2. Eliminacin de Aguas Servidas: ______________________________ 4
2.1.2.3. Servicios Higinicos: ________________________________________ 4
2.1.2.4. Sistemas de Eliminacin de Basura: ___________________________ 5
2.1.2.5. Servicio Elctrico y Telefnico: _______________________________ 6
2.1.2.6. Conclusin de la Infraestructura Bsica: _______________________ 7
2.1.3. NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS.- ______________________ 7
2.1.4. INFRAESTRUCTURA DE ACCESO Y VAS.- ______________________ 11
2.1.4.1. Transporte en la Provincia de Pastaza: _______________________ 12
2.1.4.2. Transporte Terrestre:______________________________________ 12
2.1.4.3. Transporte Areo:_________________________________________ 16
2.1.4.4. Transporte Fluvial: ________________________________________ 18
2.1.5. SEGURIDAD CIUDADANA.-_____________________________________ 20
2.1.5.1. Manifestaciones: __________________________________________ 20
2.1.5.2. Causas que explican el problema: ____________________________ 21
2.1.6. ATRACTIVOS TURSTICOS DE LA PROVINCIA DE PASTAZA.-____ 23
2.1.6.1. Clasificacin de Atractivos Tursticos de la Provincia de Pastaza: _ 24
2.1.6.2. Resumen de Inventarios de Atractivos Tursticos: ______________ 27
2.1.6.3. Inventario de Atractivos Tursticos de la Provincia de Pastaza: ___ 30
2.1.6.4. Principales Atractivos Tursticos de la Provincia de Pastaza: _____ 33
2.1.7. ANLISIS DE LA DEMANDA.- __________________________________ 44
2.1.7.1. Afluencia Esperada de Demandantes: ________________________ 45
2.1.7.2. Delimitacin de la Muestra: _________________________________ 58
2.1.7.3. Obtencin de la Muestra: ___________________________________ 64
2.1.7.4. Anlisis de Datos de Encuestas a Turistas:_____________________ 66
2.1.7.5. Conclusiones de la Investigacin de Campo: __________________ 124
2.1.7.6. Permanencia de Turistas en la Ciudad del Puyo: ______________ 128
2.1.7.7. Estacionalidad en la Afluencia de Viajeros: ___________________ 130
2.1.7.8. Perfil General del Consumidor a Captar: ____________________ 130
2.1.7.9. Demanda de Turistas Extranjeros a la Provincia de Pastaza: ____ 132
2.1.8. ANLISIS DE LA OFERTA.-____________________________________ 133
2.1.8.1. Oferta Inmediatamente Sustitutiva: _________________________ 134
2.1.8.2. Oferta Complementaria: __________________________________ 134
2.1.8.3. Oferta Sustitutiva:________________________________________ 142
2.1.8.4. Determinacin de las Oportunidades Cuantitativas del Mercado: 144
2.1.8.5. Investigacin y Anlisis de la Competencia:___________________ 149
2.1.9. COMPETITIVIDAD DEL PRODUCTO.-__________________________ 153
2.1.9.1. Localizacin del Centro Recreacional Turstico: _______________ 153
2.1.9.2. Descripcin del Producto: _________________________________ 154
2.1.9.3. Caractersticas Fsicas del Centro Recreacional Turstico: ______ 155
2.1.9.4. El Precio: _______________________________________________ 157
2.1.9.5. La Plaza: _______________________________________________ 160
2.1.9.6. La Promocin: ___________________________________________ 160
2.1.9.7. Mapa de Ubicacin del Centro Recreacional y Atractivos de
Inters Turstico Identificados por Zonas y reas: _____________ 160
2.1.9.8. Anlisis de los Elementos del Espacio Turstico: ______________ 163
2.1.9.9. Ventajas Comparativas y Competitivas en el Contexto de las
Tendencias Mundiales: ___________________________________ 167
2.1.9.10. Anlisis FODA: _________________________________________ 169
2.1.9.11. Sntesis y Conclusiones del Estudio de Mercado: _____________ 172

CAPTULO 3
3.1. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO.- _________________ 1
3.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y
ADMINISTRATIVO.-___________________________________________ 1
3.1.2. ASPECTOS LEGALES.- ________________________________________ 1
3.1.2.1. Formas Legales de Establecerse: ______________________________ 1
3.1.3. MARCO LEGAL Y REGLAMENTARIO.- ________________________ 7
3.1.3.1. Superintendencia de Compaas: _____________________________ 7
3.1.3.2. Ministerio de Turismo:_____________________________________ 11
3.1.3.3. Ministerio de Finanzas: ____________________________________ 18
3.1.3.4. Municipio: _______________________________________________ 19
3.1.3.5. Registro Mercantil: ________________________________________ 21
3.1.3.6. Cmara Provincial del Turismo: _____________________________ 21
3.1.4. CONSTITUCIN DE LA EMPRESA.- __________________________ 22
3.1.4.1. Nombre de la Empresa: ____________________________________ 22
3.1.4.2. Categora: _______________________________________________ 22
3.1.4.3. Objetivo: ________________________________________________ 22
3.1.4.4. Misin: __________________________________________________ 22
3.1.4.5. Visin: __________________________________________________ 23
3.1.4.6. Capital Social: ____________________________________________ 23
3.1.5. FINANCIAMIENTO.-_________________________________________ 23
3.1.5.1. Instrumentos Financieros: __________________________________ 23
3.1.5.2. Tipos de Crdito:__________________________________________ 24
3.1.5.3. Corporacin Financiera Nacional: ___________________________ 24
3.1.5.4. Documentacin Requerida para Solicitar el Crdito: ____________ 26
3.1.6. ASPECTOS TRIBUTARIOS.- __________________________________ 27
3.1.6.1. Impuestos: _______________________________________________ 27
3.1.6.2. Facturacin:______________________________________________ 28
3.1.7. GESTIN EMPRESARIAL.-___________________________________ 28
3.1.7.1. La Actitud Emprendedora y el Espritu Emprendedor Dentro del
Centro Recreacional Turstico: ______________________________ 28
3.1.8. ORGANIGRAMA O ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.- _______ 30
3.1.8.1. Diseo del Proceso: _______________________________________ 31

CAPTULO 4
4.1. ESTUDIO TCNICO.- _______________________________________________ 1
4.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO TCNICO.-___________________________ 1
4.1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO.-_____________________________ 1
4.1.2.1. Macrolocalizacin: _________________________________________ 2
4.1.2.2. Microlocalizacin: __________________________________________ 5
4.1.3. PROGRAMA ARQUITECTNICO, DIMENSIONAMIENTOS,
DISEO.- ____________________________________________________ 6
4.1.4. COSTEO DE OBRAS.- __________________________________________ 7
4.1.4.1. Equipamiento por Procesos: _________________________________ 7
4.1.4.2. Infraestructura:___________________________________________ 17
4.1.5. NECESIDADES DE PERSONAL.-_______________________________ 19
4.1.5.1. Mano de Obra Directa:_____________________________________ 19
4.1.5.2. Mano de Obra Indirecta: ___________________________________ 30
4.1.6. PROGRAMAS O CIRCUITOS TURSTICOS.- ___________________ 35
4.1.6.1. La Aventura en el Laberinto de las Cavernas del Anz: _________ 35
4.1.6.2. La Aventura en Tarabita en el Puerto de Santana y hacia el Sitio
Arqueolgico Hacienda de Zulay: ____________________________ 41
4.1.6.3. La Ciudad del Puyo y sus Atractivos: ________________________ 47
4.1.6.4. El Criadero de Vida Silvestre, las Orqudeas un Paraso Botnico
y la Aventura hacia la Cascada de Chontayacu:________________ 56
4.1.6.5. La Aventura hacia el Complejo de Cascadas de Llanda: ________ 63
4.1.6.6. Visita al Ro Piatua: _______________________________________ 68
4.1.6.7. Visita al Ro Anz: ________________________________________ 72
4.1.6.8. Visita a la Cascada Roca Azul: ______________________________ 77
4.1.6.9. Visita a la Cascada Sigun:__________________________________ 81
4.1.6.10. Visita a la Cascada Yana Rumi o Piedra Negra y hacia el Ro
Taculn Bobonaza: _______________________________________ 85
4.1.6.11. Visita a la Cascada las Golondrinas:_________________________ 91
4.1.6.12. Visita a la Fundacin Ecolgica Hola Vida: ___________________ 96
4.1.6.13. Visita al Complejo Turstico Ecolgico Indichuris:____________ 101
4.1.6.14. Visita al Poblado de Canelos:______________________________ 106

CAPTULO 5
5.1. ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO.- ______________________________ 1
5.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO.-__________ 1
5.1.2. PLAN O PRESUPUESTO DE INVERSIN.- _______________________ 1
5.1.2.1. Terreno: __________________________________________________ 2
5.1.2.2. Adecuaciones Infraestructurales y Edificaciones: ________________ 2
5.1.2.3. Equipo, Mobiliario, Lencera, Cristalera: ______________________ 2
5.1.2.4. Gastos Preoperatorios: ______________________________________ 3
5.1.2.5. Capital de Trabajo:_________________________________________ 3
5.1.2.6. Gastos Financieros de Preoperacin: __________________________ 8
5.1.2.7. Imprevistos: ______________________________________________ 10
5.1.3. CRONOGRAMA O CALENDARIO DE INVERSIONES Y
DESEMBOLSOS.- _____________________________________________ 10
5.1.4. ESTRUCTURA DEL CAPITAL PLAN DE INVERSIN.- ________ 11
5.1.5. PRONSTICO DE INGRESOS.- _______________________________ 11
5.1.5.1. Determinacin de los Ingresos Anules Mximos en cada una de
las reas Operacionales del Centro Recreacional Turstico: _____ 11
5.1.5.2. Determinacin de los Ingresos Anuales Promedios en cada una de
las reas del Centro Recreacional Turstico: __________________ 13
5.1.6. PRONSTICO GLOBAL DE INGRESOS PARA EL CENTRO
RECREACIONAL TURSTICO.- _______________________________ 24
5.1.7. PRONSTICO DE INGRESOS SEGN EL PROMEDIO DE LA
HOTELERA INTERNACIONAL.- _____________________________ 25
5.1.8. RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS.- __________________________ 26
5.1.9. ANLISIS SOBRE LA POSICIN FINANCIERA ESPERADA
(PFE) DEL CENTRO RECREACIONAL TURSTICO.- ____________ 27
5.1.9.1. Estado de Prdidas y Ganancias: ____________________________ 27
5.1.9.2. Balance General Anual Proyectado: __________________________ 30
5.1.9.3. Flujo de Caja: ____________________________________________ 32
5.1.9.4. Sistema del Punto de Equilibrio: _____________________________ 35
5.1.10. CONCLUSIN DEL ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO.- ___ 39

CAPTULO 6
6.1. ESTUDIO DE EVALUACIN ECONMICA FIANANCIERA.- ___________ 1
6.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE EVALUACIN ECONMICA
FINANCIERA.- ________________________________________________ 1
6.1.2. MTODOS DE EVALUACIN QUE TOMAN EN CUENTA EL
VALOR DEL DINERO A TRAVS DEL TIEMPO.- ________________ 1
6.1.2.1. ndice de Liquidez: _________________________________________ 2
6.1.2.2. ndice de Solidez: __________________________________________ 2
6.1.2.3. ndice de Rentabilidad: _____________________________________ 3
6.1.3. EVALUACIN PRIVADA EN INVERSIONES TURSTICAS.- _______ 4
6.1.3.1. Valor Actual Neto (VAN): ___________________________________ 4
6.1.3.2. Tasa Interna de Retorno (TIR): ______________________________ 6
6.1.3.3. Perodo de Recuperacin de Capital (PRR): ____________________ 7
6.1.3.4. Promedio de Utilidad:_______________________________________ 9

CAPTULO 7
7.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.-_______________________________ 1
7.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.- __________ 1
7.1.2. MARCO LEGAL DEL MEDIO NATURAL Y HABITAT.- __________ 1
7.1.3. DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE.- _________________ 2
7.1.4. PROTECCIN AMBIENTAL.-___________________________________ 4
7.1.4.1. Propuesta para la Elaboracin del Plan de Manejo Integral del
Centro Recreacional Turstico Pindo Mirador ________________ 4

CAPTULO 8
8.1. ASPECTO SOCIAL.- ________________________________________________ 1

ANEXOS.-
GLOSARIO.-
BIBLIOGRAFA.-



INTRODUCCIN

La Regin Amaznica en conjunto tiene una extensin de 130.802
Km2 y una poblacin de 540.000 habitantes, de los cuales el 26% es
indgena.

Polticamente la Amazona se encuentra dividida en seis provincias,
que son de norte a sur: Sucumbos, con capital Nueva Loja (Lago
Agrio); Napo, con capital Tena; Orellana, con capital Francisco de
Orellana (Coca); Pastaza, con capital Puyo; Morona Santiago, con
capital Macas; y, Zamora Chinchipe, con capital Zamora.

La explotacin petrolera y maderera han sido factores que sirvieron
para la apertura de carreteras, caminos o pistas de aterrizaje. Ms
tarde, al darse la tala y destruccin del entorno natural, las
explotaciones han empujado la operacin turstica ecolgica hacia
espacios ms remotos y distantes entre s, en busca de territorios no
intervenidos por la civilizacin.

Debe sealarse que por estos motivos no se ha considerado a las
capitales, principalmente a Tena o Puyo, como microcluster, aunque
en algn sentido hacen las veces de puestos de apoyo o lugares de
entrada y distribucin de los flujos hacia puestos ms adentro.

Se han considerado los ncleos Tena-Puyo por un lado y Cuyabeno
Yasun, por otro, responde a esta demarcacin de las zonas vertiente
Andina y baja Amazona.

En las vertientes exteriores de los Andes (Zona Baja Amazona) la
orografa es muy complicada, la biodiversidad es muy rica y el peligro
de erosin de los suelos es muy alto. La parte Andina de la cuenca (
Zona Vertiente Andina) est ms poblada, pero esta misma
circunstancia hace que, con la apertura de los caminos, la llegada de
colonos y el crecimiento de la poblacin, se haya incrementado de
manera inmisericorde la tala de bosques, con los problemas de
erosin consiguientes. El segundo problema, que es consecuencia del
primero, es la prdida de biodiversidad.

Otro riesgo que corre la zona es que la tala afecta a la que se
considera la ms importante reserva hidroenergtica del pas.

Dentro del ncleo Tena-Puyo estn tambin los ros Morona y el
Upano/Santiago, que desembocarn en el Maran, conjuntamente
con el ro Pastaza, correspondiente al ncleo Yasun-Cuyabeno. La
navegacin se convierte, as, en una de las alternativas de mayor
atractivo turstico, especialmente si se abren opciones de operacin
hasta desembocar en el Amazonas, viejo anhelo de pocos operadores
y de turismo de aventura.

Se debe recalcar adems que la actividad turstica dentro de la
economa del pas se encuentra ubicada en tercer lugar con $ 430
millones US dentro de los principales rubros de exportacin, luego del
Petrleo y el Banano en el ao 2001.
1


En Pastaza, las opciones para disfrutar son muchas como caminatas
por el bosque hmedo tropical, visitas a las comunidades para
conocer sus costumbres y recorridos por las distintas reservas
ecolgicas de la zona, es
por esto que constituye un lugar apropiado para el desarrollo turstico
y por consiguiente requiere de la implementacin de un Centro
Recreacional Turstico que junto con la Estacin Biolgica constituir
un complemento para incentivar el sector turstico.


1
MINISTERIO DE TURISMO, Principales Indicadores Tursticos del Ecuador
2001.
El sitio en donde se pretende implementar el Centro Recreacional
Turstico, cuenta en su propio territorio y dentro de su radio de
influencia con atractivos tursticos de tipo y jerarqua suficientes para
motivar un viaje turstico, por lo tanto, es capaz de generar desarrollo
dentro del espacio que abarcan los atractivos dispersos en su
entorno.

El Centro de Recreacin Turstico podra convertirse en un Centro
Turstico de Distribucin y de Estada por las siguientes razones:

En un Centro Turstico de Distribucin, porque los turistas
visitaran los atractivos incluidos en su radio de influencia y
posteriormente regresaran al Centro Recreacional Turstico. En este
caso la finalidad del viaje es conocer la mayor parte de atractivos
tursticos que se operan desde el mismo. Estos atractivos pueden ser
de cualquiera de las cuatro jerarquas que se les ha asignado; pero,
independientemente de ello, an en los ms importantes, el tiempo
de visita es corto.

Deben estar ubicados en los atractivos tursticos servicios como
comercios tursticos, servicio de guas de planta, ciertas instalaciones
especficas, como estacionamientos, servicios sanitarios, entre otros.

En un Centro Turstico de Estada, porque los turistas utilizaran
exclusivamente los servicios que se ofrecer en el interior del Centro
Recreacional Turstico a implementarse, por lo que, requerir de un
equipo de esparcimiento mucho ms diversificado, para ofrecer
alternativas distintas durante todo el tiempo de su permanencia,
principalmente por las tardes y por las noches.




Por lo tanto, la Unidad Turstica que se pretende crear, contar con
servicio de alojamiento, alimentacin y recreacin (cabaas, rea de
camping, restaurante, piscina natural, senderos, bar discoteca, otros
servicios y excursiones fuera del Centro Recreacional Turstico).

La actividad empresarial del Centro Recreacional Turstico, estar
impulsada por organismos de derecho privado, como puede ser la
Universidad Tecnolgica Equinoccial que actualmente maneja el
proyecto de investigacin en la Estacin Biolgica Pindo Mirador y
sera de mucha importancia que se administre tambin un Centro
Recreacional en la misma rea geogrfica.

En la actualidad es muy comn el desarrollo de esta clase de
empresas tursticas, por lo que no existe ningn inconveniente para
no poderlo implementar siempre y cuando se realice una gestin
apropiada para el desarrollo sostenible y sustentable de la zona.

Es importante mencionar que la Provincia de Pastaza posee atractivos
de alta jerarqua incluso internacional, sin embargo, por falta de
infraestructura, equipamiento, promocin y otros factores, el
desarrollo turstico de este lugar se ha mantenido estancado.

Una de las estrategias para el xito a largo plazo que tendr el Centro
Recreacional Turstico es la mejora continua de las condiciones de
competitividad, entendida como la capacidad de obtener beneficios y
mantenerlos en circunstancias cambiantes, estas estrategias deben
estar basadas en un sistema analtico compatible con los elementos
econmicos, polticos, culturales y medioambientales.





Un eslogan para impulsar el desarrollo turstico de Pastaza sera el de
transmitir y hacer realidad el nombre que le han puesto sus
pobladores a esta Provincia como Pastaza la Provincia Ecolgica del
Ecuador






















TEMA

Implementacin de un Centro de Recreacin Turstico en la Estacin
Biolgica Pindo Mirador de la Universidad Tecnolgica Equinoccial en
el Puyo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE
INVESTIGACIN

P PR RO OB BL LE EM MA A C CE EN NT TR RA AL L. .- -

En la Provincia de Pastaza no existe un Centro de Recreacin Turstico
para promover el turismo tanto nacional como receptivo en el sector.

PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS.-

La Estacin Biolgica Pindo Mirador de la Universidad Tecnolgica
Equinoccial ser un Centro de Investigacin Cientfico que incentive la
visita de profesionales y estudiantes nacionales e internacionales.

Por lo tanto, se crea la necesidad de promocionar actividades
tursticas en el sector mediante la facilidad de la implementacin de
un Centro de Recreacin Turstico.





ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN

La Provincia de Pastaza con su capital Puyo se ha constituido
recientemente en uno de los puntos importantes para la operacin
amaznica, no solo porque a siete kilmetros de la ciudad, en Shell
Mera, se ubica un aeropuerto, sino tambin porque el acceso desde
Baos en la Provincia de Tungurahua es bastante cmodo (en cuanto
la carretera est habilitada) y es tambin parte del atractivo en
muchas de las excursiones que se ofrecen al mercado. Varios viajeros
exploran la zona en bicicleta, este divertido paseo comienza en Baos
(Tungurahua) y culmina en Puyo (Pastaza).

La oferta est indiscutiblemente ligada al ecoturismo de selva, de
donde se derivan productos dirigidos a ms de una motivacin
especfica, como por ejemplo: el etnoturismo, observacin de
especies particulares, etc.. La tendencia actual hacia el
descubrimiento de nuevas formas de vida, una nueva gestin de la
salud natural, un entorno menos contaminado, hacen de la Amazona
un terreno an virgen en el sentido ms amplio, no solo en el aspecto
fsico, sino tambin en la relacin eco-cultural presente.

Las posibilidades de xito y competitividad del producto turstico
amaznico dependern de su calidad y de la capacidad de
posicionarlo en un mundo de turistas cada vez ms exigentes y mejor
informados. Los turistas que van por el mundo buscando lugares no
deteriorados saben diferenciar entre un paisaje virgen y uno
intervenido. Por ello, el Centro Recreacional Turstico respetar
ciertos estndares puntuales en cuanto a calidad y autenticidad.



La Amazona es considerada como el tercer destino de preferencia de
los viajeros internacionales, despus de Galpagos y los Andes
2
. Esta
situacin de cluster virtual, presenta una clara ventaja competitiva
respecto a otros pases amaznicos, no solo por su relacin de
cercana al principal centro captador y distribuidor del pas, que es
Quito, sino tambin por sus caractersticas de concentracin de
espacio-biodiversidad y por la mayor cantidad de comunidades
indgenas presentes en dicho espacio.

La Amazona est considerada como difusa por la dispersin
geogrfica de las operaciones de selva, distribuidas en las reas de
mayor exhuberancia y atractivo natural, por lo general, alejadas de
las exploraciones y explotaciones petroleras, mineras y madereras.

El desarrollo de empresas y operaciones tursticas en la regin
tambin ha respondido a otro factor, impulsado o liderado por ONG
ambientalistas. Hay ms de una experiencia en la que
simultneamente se manejan proyectos de investigacin en
Estaciones Biolgicas y se administran Centros de Recreacin
Turstico en una misma rea geogrfica, concesionada, arrendada o
adquirida por la ONG.

Es indispensable trabajar con comunidades locales, con guianza y
experticia de quienes conocen y habitan en el medio, esto constituye
un factor de competitividad insustituible en esta clase de producto.
Los guas profesionales ajenos a la zona no son capaces nunca de
reemplazar a los indgenas, ni podrn enriquecer la informacin con
los aspectos culturales y otros ingredientes de valor humano.





2
Cluster Amazona, Ministerio de Turismo
Por lo tanto, se pretende crear un espacio turstico para la
Implementacin de un Centro de Recreacin Turstico en el terreno
La Unin en donde se va a crear la Estacin Biolgica Pindo Mirador
de la Universidad Tecnolgica Equinoccial en el sector Pindo Mirador
de la Provincia de Pastaza sector del Puyo, con las debidas facilidades
para que los turistas que lleguen a este sitio se beneficien de los
servicios que se prestarn, adems de proponer una alternativa ms
de visita.

La creacin de este proyecto contribuir a resolver el problema de
falta de lugares en donde el turista disfrute no solo del hospedaje,
alimentacin sino tambin de diferentes actividades recreativas en un
ambiente muy extico y natural en la selva.




















IMPORTANCIA

El Centro Recreacional Turstico podra convertirse en un potencial
turstico aprovechando la ubicacin geogrfica, el clima, la hidrografa
y el relieve del sector, permitiendo la satisfaccin de las necesidades
del consumidor nacional o extranjero que guste del turismo natural,
deportivo-aventura, etnogrfico, con la finalidad de obtener
rentabilidad y promover el desarrollo turstico en la Provincia de
Pastaza.

Para esto se realizar los estudios respectivos de la elaboracin del
proyecto, con el propsito de ofrecer tres clases de servicios que son:
alojamiento, alimentacin y recreacin.

Se cuenta con los medios de informacin suficientes para la creacin
y elaboracin del proyecto, pero careciendo en este momento de
recursos econmicos, adems es importante considerar que el Centro
Recreacional se administrar en una misma rea geogrfica con
relacin a la Estacin Biolgica Pindo Mirador, cabe sealar que una
Estacin Biolgica es un lugar con gran variabilidad de organismos
vivos como plantas, animales e infinidad formas de vida, por lo tanto,
se deber realizar todos los Estudios de Impacto Ambiental para
causar el menor dao a la zona y fomentar un uso racional y
sustentable de los recursos naturales.

La motivacin para realizar el proyecto de un Centro Recreacional
Turstico, es con la finalidad de crear una diferente manera de hacer
turismo, fomentando la conciencia de cuidar y amar a la naturaleza,
porque constituye el mayor tesoro que se posee, por lo tanto, a
travs de este proyecto se demostrar que se puede vivir en un
ambiente en donde la tica y la esttica crean un marco referencial.

El Centro Recreacional Turstico constituir un potencial atractivo que
todos desearn admirar.































OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.-

Elaborar el proyecto de factibilidad, a travs de la investigacin y
aplicacin de cada una de las fases del proyecto, con los estudios de
mercado, administrativo, tcnico, econmico - financiero, evaluacin
financiera, impacto ambiental y aspecto social, para la
implementacin de un Centro de Recreacin Turstico en el terreno La
Unin del Sector Pindo Mirador, en la Provincia de Pastaza, donde va
a funcionar la Estacin Biolgica Pindo Mirador de la Universidad
Tecnolgica Equinoccial.

OBJETIVOS ESPECFICOS.-

- Lograr una mejor gestin a travs de programas de turismo
comunitario.

- Propiciar el desarrollo de una oferta de calidad, uniendo algunas
fuerzas, tanto del sector acadmico como otras entidades.

- Instaurar mecanismos preventivos de impactos del turismo en los
mbitos social, cultural y natural.

- Impulsar la gastronoma tpica, las actividades artsticas y las
artesanas locales del sector.

- Buscar conexin con operadores y transportadores areos y
terrestres para incentivar el turismo.


- Indagar sobre el perfil y satisfaccin del visitante, para motivar un
viaje de recreacin de este tipo. Es necesario hacer un seguimiento
de las expectativas y percepcin real del turista en el destino.

- Crear un programa especfico que indique que la calidad del
producto depende de la autenticidad del medio, por lo que debe
evitarse procesos imitativos y nocivos, como los guas tursticos
improvisados.

- Contar con un sistema de aprovisionamiento de contingencia o de
produccin local ms barato y de calidad (frutas, huevos, carne,
gasolina, etc.).

- Contar con personal capacitado y tcnico que de valor agregado al
Centro Recreacional Turstico.

- Buscar el auspicio de la Universidad, a travs de un plan de becas
para capacitar a miembros de comunidades nativas que trabajen en
el Centro Recreacional Turstico y de esta manera contar con guas
naturalistas propios del sector de buena escala.

- Analizar el diseo del producto que va a ser vendido a travs de las
ventajas competitivas para el mercado internacional.

- Realizar programas de benchmarking, porque constituye una
herramienta eficaz para comparar los servicios ofrecidos por la
competencia y mejorar los propios.

- Promocionar el Centro Recreacional Turstico de acuerdo a una
segmentacin previa de los mercados objetivos.



- Conseguir un nivel de rentabilidad que beneficie tanto a la empresa
como a la comunidad del sector, proporcionando nuevas
oportunidades de trabajo, controlando la sustentabilidad del
entorno e impulsando el turismo de naturaleza, deportes y
aventura, tnico y alternativo.






























HIPTESIS

- La implementacin del Centro Recreacional Turstico para impulsar
el turismo de naturaleza, deportes y aventura, etnogrfico,
alternativo del sector del Puyo, facilitar la oferta de un producto
turstico potencial en el mercado.

- La accesibilidad para vincular el producto con el mercado nacional o
internacional, permitir el desarrollo del turismo en el sector.

- El proyecto proveer de servicios esenciales que demandan
los turistas, como hospedaje, alimentacin, recreacin que
satisfagan los requerimientos del visitante y a su vez impulsar la
actividad turstica del sector.

VARIABLES INDICADORES

CENTRO RECREACIONAL

1.- Hiptesis

- Turismo de Naturaleza - Ecoturismo
- Observacin de flora y fauna

- Turismo de Deportes y Aventura - Acutico
- Pesca Deportiva
- Rafting Kayakismo





- Especializados
-Aventura (Camping, trekking-
rafting y combinaciones)
- Riesgo
- Montaismo

- Turismo Etnogrfico - Folklore de las etnias
existentes

- Turismo Alternativo -Medicina tradicional
(shamansmo)

2.- Hiptesis

- Accesibilidad - Carreteras
- Primer orden
- Segundo orden
- Tercer orden

- Transportes
- areo
- terrestre


- Mercado Nacional - Sierra
- Quito, Baos, Ambato,
Cuenca
- Costa
- Guayaquil.
- Oriente
- Puyo, Tena, Misahuall


- Mercado Internacional - Estados Unidos, Francia,
Espaa,
Alemania, China

3.- Hiptesis

- Servicios Tursticos (Pastaza) - Alojamiento
hotel, hostal, hostera,
residencial, familiares,
amigos
- Alimentacin
- Recreacin

- Comunidades Locales - Huaorani
- Zpara
- Quichua
- Shuar-achuar
















CAPTULO 1

1.1. GENERALIDADES DE LA PROVINCIA.-

1.1.1. DATOS GENERALES.-

1.1.1.1. Lmites y Superficie:

La Provincia de Pastaza tiene una superficie aproximada de 29.774
Km cuadrados, se encuentra ubicada en la parte central de la Regin
Amaznica, siendo sus lmites provinciales: al norte la Provincia de
Napo, al sur la Provincia de Morona Santiago, al este la Lnea del
Protocolo de Ro de Janeiro de 1942 (Per) y al oeste las Provincias
de Tungurahua y Morona Santiago.

Fue creada mediante Acuerdo Ejecutivo del 22 de octubre de 1959,
publicado en el Registro Oficial No. 963 del 10 de Noviembre del
mismo ao.

1.1.1.2. Economa, Recursos y Comercio:

El turismo es uno de los recursos ms importantes de la Provincia
proporcionando fuentes de trabajo a un gran nmero de personas.
Una pequea parte de la Provincia est dedicada a la agricultura de
caa, pltano, banano, naranjilla, yuca, tabaco y t, a ste ltimo se
dedican tierras y trabajo para la produccin industrial (Zulay).

Recientemente se ha impuesto la ganadera en esta regin con ms
aceptacin con el ganado vacuno, para la produccin de carne y leche
que son enviadas hacia las provincias de Tungurahua y Pichincha.



Los ros de la Provincia de Pastaza son ricos en peces y algo de oro.

La abundancia de recursos naturales como los vegetales, hacen gala
de esta regin, as por ejemplo en la industria maderera se encuentra
el cedro, laurel, caoba, canelo, motiln, copal, susceptibles a ser
exportadas.

Los minerales en el subsuelo se explota en pequeas cantidades
como el oro, plata, slice o asfalto.

La compaa Shell comenz a explotar el petrleo en los aos 40 en
esta regin y actualmente es uno de los recursos de mayor
importancia en la economa del pas.

El movimiento comercial es relativamente pequeo y est relacionada
con la produccin agrcola, ganadera, madera contrachapada, licores,
t y artesanas propias de la regin como: tejidos, cermica,
instrumentos musicales y armas tradicionales.

Se ha creado El Plan Pastaza para el desarrollo forestal, maderero,
agroindustria y pisccola de la regin.

1.1.2. RESEA HISTRICA.-

Durante la poca de la Colonia, las minas y ros de Pastaza fueron
explorados por buscadores de oro. En el siglo XVIII, los misioneros
jesuitas, con el afn de abrir caminos, recorrieron la zona. En 1920 se
cre la Provincia de Napo-Pastaza, con Tena como capital. Pastaza
fue separada de Napo en 1959. Esta Provincia est poblada por
nacionalidades indgenas como los huaorani, zpara, quichua, shuar -
achuar.
1.1.2.1. La Historia del Camino a el Puyo:

Pertenece ms a la literatura que a la realidad. No en vano la famosa
novela Cumand se inicia con una descripcin romntica de la
estupenda rotura de la cadena andina que crea el ro Pastaza en su
descenso hacia la Amazona, ro que, segn Juan Len Mera, tiene
las orillas ms bellas que se pueda imaginar. Sin embargo, cuando el
ambateo escriba estas lneas, El Puyo, ( 950 m.s.n.m; 20,8 C;
capital de la Provincia de Pastaza) an no exista, ni siquiera en la
ficcin; sera fundado junto al ro Puyo el 12 de Mayo de 1899, con el
nombre de Nuestra Seora de Pompeya, por el fraile dominico Alvaro
Valladares, quien parti desde la misin de Canelos, no tan distante
en leguas cuanto en los temibles obstculos que presentaba la selva
al avance de los evangelizadores.

Cinco aos despus, otro novelista ambateo, Luis A. Martnez se
abra paso desde Baos a la colonizacin del Oriente, soando
adems con una posible ruta para el ferrocarril al Curaray.

En homenaje de su paisano, Martnez estableci la colonia agrcola de
Mera. Muchos aos despus, cuando la Royal Dutch Shell inici las
exploraciones petroleras, construy un campamento y un pequeo
aeropuerto. Pero hacia 1950 la compaa sell los pozos y se march
diciendo que no haba hallado petrleo, lo que dio pie a la famosa
frase del entonces presidente Galo Plaza: El Oriente es un mito. De
esa aventura qued la poblacin Shell y el aeropuerto de donde
parten numerosas avionetas a diversos puntos de la Amazona.

Durante todos esos aos, por la ruta que desciende de Tungurahua,
vinieron oleadas de colonos a engrosar las poblaciones de Ro Verde,
Ro Negro, Mera, Shell, sobre todo, de El Puyo, convertido ya en eje
econmico de la regin.

1.1.2.2. Historia del Viejo Dorado:

Esta pequea historia se enmarca en la saga ms vasta de la
bsqueda alucinante de El Dorado o el Pas de la Canela. Tras la
expedicin de Pizarro y Orellana, los espaoles fundaron Avila,
Archidona, Baeza y Sevilla del Oro, pero los quijos liderados por el
brujo Jumande arrasaron las dos primeras, al norte, y Sevilla corri
una suerte semejante. Luego se estableceran misioneros catlicos de
distintas rdenes que utilizaron el quichua como lengua oficial de
evangelizacin. Tal sera el origen de la comunidad quichua parlante
integrada por etnias como zparos, los gaes, los semigaes, e,
inclusive, indgenas que escaparon de la Sierra en busca de la
libertad sin lmites de la floresta. Pero al voltear del siglo XX la
persecucin de los caucheros, que ascendan del Brasil cazando
esclavos, oblig a que diversas comunidades se replegaran hacia el
Alto Oriente, cerca de la Cordillera, en la ubicacin presente.

1.1.3. DIVISIN POLTICO - ADMINISTRATIVA.-

Polticamente la Provincia de Pastaza est conformada por los
siguientes cantones: Pastaza, Mera, Santa Clara (Creado mediante
Decreto Presidencial del 2 de Enero de 1992) y Arajuno.










CUADRO No. 1
CANTONES PARROQUIAS
Pastaza Comprende la parroquia urbana: Puyo, cabecera cantonal
y capital provincial y las parroquias rurales:
1.- Arajuno
2.- Canelos
3.- Curaray
4.- Diez de Agosto
5.- Ftima
6.- Montalvo (Andoas)
7.- Pomona
8.- Ro Corrientes
9.- Ro Tigre
10.- Santa Clara
11.- Sarayacu
12.- Simn Bolvar (Cab. en Mushullacta)
13.- Tarqui
14.- Teniente Hugo Ortiz
15.- Veracruz (Indillama)(Cab. en Indillama)
16.- El Triunfo
Mera Comprende la parroquia urbana: Mera, cabecera cantonal
y las parroquias rurales:
1.- Madre Tierra
2.- Shell
Santa Clara Comprende la parroquia urbana: Santa Clara, cabecera
cantonal
Arajuno Comprende la parroquia urbana: Arajuno, cabecera
cantonal y la
parroquia rural: 1.- Curaray
Fuente: INEC-Divisin Poltico-Administrativa de la Repblica del Ecuador 2001.

1.1.3.1. Resumen de la Divisin Poltico-Administrativa:

CUADRO No. 2
PROVINCIA CANTONES
PARROQUIAS
No. %
No. Por cada
50.000 hab.
Urbanas Rurales o
Suburbanas

Pastaza

4

1,9

3,4
No.
4
%
1,1
No.
16
%
2,0
Fuente: INEC-Divisin Poltico-Administrativa de la Repblica del Ecuador 2001.

1.1.4. CLIMA.-

La Provincia tiene un clima hmedo-tropical, su temperatura vara
entre 18 y 24 grados centgrados. En esta regin no se presentan las
estaciones definidas, los meses ms secos son los de Diciembre y
Enero, y los lluviosos Junio y Julio.

En general el clima es atractivo para el turismo, aunque en la selva
baja es ms clido y hmedo. La temperatura media es de 25 grados
centgrados.

1.1.5. OROGRAFA.-

El Sistema Orogrfico de Pastaza se origina en la Cordillera Oriental
de los Andes, con los macizos que forman las estribaciones de
Chalupas, del Condorazo de las Cordilleras de Guayusaloma y de los
Llanganates.

Las principales elevaciones son el Cashaurco con 1.170 metros de
altura, el Habitahua con 1.820 metros y el Tigre con 1.850 metros.

1.1.6. HIDROGRAFA.-

Los ros que cruzan la Provincia de norte a sur son: El Shiripuno y el
Tiguio, tributarios del Cononaco que es el lmite septentrional con la
Provincia de Pastaza.

Entre los ros ms importantes estn:

- El Pastaza, que en sus orgenes recibe las aguas del Patate y el
Chambo, es navegable desde la confluencia con el Bobonaza y sus
aguas han servido para la generacin de energa elctrica (Proyecto
Agoyn), cruza la Cordillera Oriental de los Andes y sale a la Regin
Oriental para seguir por la planicie amaznica; por la margen
izquierda recibe las aguas de los ros Verde, Topo, Zuac, Puyo y del
Copataza. Por la margen derecha recibe al Llushin y al Palora.

- El Curaray, que nace en las alturas de las Castaas, sus afluentes
son: por el margen izquierdo el ro Ogln que recibe aguas del
Tzapino y el Nushio y por la derecha recibe las aguas del ro
Villano.

- Los ros Pintoyacu y Conambo, que corren por la planicie del
Centro Oriente hasta unirse con el punto donde comienza el ro
Tigre.

- El ro Bobonaza, que nace en las alturas de la Cordillera de Siguin
y sigue hasta el suroeste hasta unirse al Pastaza, a sus orillas se
encuentra las poblaciones de Canelos, Pastaza, Pacayacu, Montalvo
entre otras; y, finalmente estn los ros Corrientes y Tigre que
nacen en territorio ecuatoriano y en su curso son cortos por la Lnea
del Protocolo de Ro de Janeiro de 1942.

1.1.7. ASPECTOS DEMOGRFICOS.-

1.1.7.1. Poblacin:

Segn el VI Censo de Poblacin realizado en Noviembre del 2001, la
Provincia de Pastaza cuenta con 61.412 habitantes.







CUADRO No. 3
PASTAZA: POBLACIN POR REA Y SEXO, SEGN CENSO 2001
(Datos Preliminares)
CANTONES POBLACIN % INDICE
MASCULINIDAD

PORCENTAJE
URBANO
TOTAL
PROVINCIA

61,412 100.0 107.1 43.6
Pastaza

45,117 73.5 104.5 54.0
Mera

8,042 13.1 114.4 8.1
Santa Clara

3,046 5.0 114.8 32.9
Arajuno

5,207 8.5 115.8 15.2
Fuente: INEC-Resultados Preliminares del VI Censo de Poblacin y V de Vivienda
2.001.

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1.1.7.2. Proyeccin de la Poblacin:

Segn las proyecciones de poblacin perodo 2001-2011, se estima
que Pastaza pasar de 61.412 a 87.108 habitantes.

CUADRO No. 7
PASTAZA: PROYECCIN DE LA POBLACIN 2001- 2011
AOS
V / VI
CENSO
HABITANTES
PROVINCIA DE
PASTAZA
VARIACIN
ABSOLUTA
VARIACIN
RELATIVA
1990 41.811
2001 61.412 19.601 46.88%
Elaborado por: Ximena Haro.

- FRMULA:

Se aplica la siguiente frmula del Monto:

M = C ( 1 + i )n = M = ( 1 + i )n
C
= { M }1/9 - 1 = i
{ C }

M = Ao final
C = Ao inicial
1 = La inversa de la potencia
i = Tasa de incremento

n-1
i = M - 1
C




11
i = 61.412 - 1
41.811

11
i = 1,46880 - 1

i = 0, 03557
i = 3,55 Tendencia de Crecimiento.

PROYECCIN :
FRMULA: M = C (1 + i )n
Ao No.
Habitantes
M2003=
41.811(1+1,575190153)= 65.860
M2004= 41.811(1+1,631219666)= 68.203
M2005= 41.811(1+1,689242150)= 70.629
M2006= 41.811(1+1,749328493)= 73.141
M2007= 41.811(1+1,811552108)= 75.743
M2008= 41.811(1+1,875989016)= 78.437
M2009= 41.811(1+1,942717946)= 81.227
M2010= 41.811(1+2,011820423)= 84.116
M2011= 41.811(1+2,083380875)= 87.108
Elaborado por: Ximena Haro.












CAPTULO 2

2.1. ESTUDIO DE MERCADO.-

2.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO.-

Establecer la situacin actual del mercado turstico de naturaleza,
deportes y aventura, etnogrfico, alternativo mediante la
investigacin de campo y recopilacin de informacin en las fuentes
primarias y secundarias para el conocimiento del tamao del
mercado, en la ciudad del Puyo.

2.1.2. INFRAESTRUCTURA BSICA.-

Es lamentable que no pudo ser posible obtener informacin
actualizada con relacin a la Infraestructura Bsica de la Provincia de
Pastaza. La siguiente informacin se adquiri de la ltima
investigacin realizada por ECORAE - Estadsticas Bsicas de la
Regin Amaznica Ecuatoriana.
1


2.1.2.1. Abastecimiento de Agua:

Este servicio est vinculado con las condiciones de vida y tiene
relacin directa con la salud de la poblacin. El 57.10% de la
poblacin total de la Provincia cuenta con red pblica para el
abastecimiento del agua.


1
INSTITUTO GEOGRFICO MILITAR, Diagnstico de Lmites,
Jurisdiccionales Poltico, Administrativos Provinciales del Pas. Situacin de la
Provincia de Pastaza con Relacin al Territorio Nacional.

CUADRO No. 1
PASTAZA: VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS, CON
ABASTECIMIENTO DE AGUA
ABASTECIMIENTO
VIVIENDAS PORCENTAJE
Por tubera dentro de la vivienda
3.132 38,1
Por tubera fuera de la vivienda 1.288 15,6
Por tubera fuera del edificio 266 3,2
No reciben agua por tubera 3.545 43,1
TOTAL 8.231 100,0
Fuente: INEC-Anlisis de Resultados Definitivos del V Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1990. Provincia de Pastaza.

- Estadstica General de Agua Potable:

Segn la ltima investigacin realizada por el Consejo Provincial de
Pastaza, CONAM, CONCOPE, Sociedad Alemana de Cooperacin
Tcnica, ao 2000.
2


- El 70% de la poblacin de la Provincia de Pastaza no recibe servicio
de agua potable.

- El 80% de comunidades del interior, no disponen del servicio de
agua potable, toman agua de los ros o de las lluvias.

- Solo la parroquia Shell del Cantn Mera posee agua potable.

- El dficit encontrado en la ciudad de Puyo es entre 20 y 30 Lt./seg.

- El 65% de la poblacin urbana de Pastaza est insatisfecha por el
servicio.

2
JARAMILLO, PATRICIO, Consecuencias de la Descentralizacin de
Competencias, Anlisis de las Consecuencias de la Transferencia de
Competencias para el Consejo Provincial de Pastaza, Informe Final, No. 57

- El 59% de la poblacin rural esta descontenta.

- El 38% de las enfermedades de parsitos es por causa del agua de
consumo.

CANTN ARAJUNO

- No posee ni siquiera agua entubada.

CANTN SANTA CLARA

- Est por inaugurar un sistemas que apenas cubre el 30% de la
poblacin.

CANTN MERA

- La cabecera cantonal Madre Tierra est servida en un 80% con agua
entubada.

- La parroquia de Shell, como se mencion posee agua potable.

CANTN PASTAZA

- El 80% de comunidades del sector indgena no tienen servicio
de agua y penas el 20% dispone de agua segura o entubada.




2.1.2.2. Eliminacin de Aguas Servidas:

El 66.55% de las viviendas particulares ocupadas con personas
presentes del rea urbana se encuentran conectadas a la red pblica
de alcantarillado, mientras que el 66.2% de las viviendas del rea
rural no disponen de ningn servicio de eliminacin de aguas
servidas.

CUADRO No. 2
PASTAZA: VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS SEGN
FORMA DE ELIMINACIN DE AGUAS SERVIDAS, CENSO 1990
ELIMINACIN DE AGUAS
SERVIDAS
VIVIENDAS

PORCENTAJE

Red Pblica de Alcantarillado
2.925 35,7
Pozo Ciego 824 10,0
Otra Forma 1.083 13,2
Ninguno 3.369 41,1
TOTAL 8.201 100,0
Fuente: INEC-Anlisis de Resultados Definitivos del V Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1990. Provincia de Pastaza.

2.1.2.3. Servicios Higinicos:

La disponibilidad del servicio higinico en las viviendas ha contribuido
a mejorar los niveles de vida de los habitantes de la Provincia de
Pastaza, alcanzando en 1990 un 61.5%. Sin embargo, sigue siendo
un problema la falta de servicios higinicos de uso exclusivo.








CUADRO No. 3
PASTAZA: VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS SEGN
DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGINICO, AO 1990
DISPONIBILIDAD VIVIENDAS % OCUPAN-
TES
%
Exclusivo 3.008 36,7 14.041 35,4
Comn 1.191 14,5 4.303 10,9
Letrina 844 10,3 4.499 11,3
Ninguno 3.158 38,5 16.810 42,4
TOTAL 8.201 100,0 39.653 100,0
Fuente: INEC-Anlisis de Resultados Definitivos del V Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1990.

2.1.2.4. Sistemas de Eliminacin de Basura:

Debido al proceso de urbanizacin que vive el pas y por ende cada
Provincia, es necesario crear normas para la proteccin del medio
ambiente, as el 39.1% de las viviendas eliminan su basura por medio
del carro recolector.

CUADRO No. 4
PASTAZA: VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS POR
SISTEMA DE ELIMINACIN DE BASURA, AO 1990
FORMAS DE ELIMINACIN DE
BASURA
VIVIENDAS

PORCENTAJE

Carro recolector
3.203 39,1
Terreno baldo o quebrada 3.942 48,1
Incineracin 340 12,8
TOTAL 8.201 100,0
Fuente: INEC-Anlisis de Resultados Definitivos del V Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1990. Provincia de Pastaza.






- Estadstica General de Alcantarillado y Desechos Slidos:

Segn la ltima investigacin realizada por el Consejo Provincial de
Pastaza, CONAM, CONCOPE, Sociedad Alemana de Cooperacin
Tcnica, ao 2000.

- Solo el 50% de la poblacin urbana esta servida con el sistema de
alcantarillado.

- Solo el 15% de la poblacin rural dispone de este servicio.

- En el Puyo se sigue votando a cielo abierto en ciertas zonas.

- En el cantn Sta. Clara el 70% de la poblacin posee alcantarillado
y el 30% restante posee letrinas u otros sistemas que finalmente
descargan en esteros y fuentes de agua.

2.1.2.5. Servicio Elctrico y Telefnico:

El 35% de las viviendas del rea rural contaban en 1990 con servicio
elctrico, en el rea urbana esta proporcin se incrementa al 96.2%.









CUADRO No. 5
PASTAZA: VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS CON
SERVICIO ELCTRICO Y TELEFNICO, SEGN REA. CENSO
1990
REA TOTAL DE
VIVIENDAS
SERVICIO TELEFNICO SERVICIO ELCTRICO
SI TIENE NO TIENE SI TIENE NO TIENE
Urbana 3.408 465 2.943 3.277 131
Rural 4.793 216 4.577 1.697 3.096
TOTAL 8.201 681 7.520 4.974 3.227
Fuente: INEC-Anlisis de Resultados Definitivos del V Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1990.

2.1.2.6. Conclusin de la Infraestructura Bsica:

Como conclusin de lo expresado la infraestructura bsica, constituye
un impedimento para el desarrollo turstico por cuanto los turistas se
niegan a permanecer en las zonas donde no encuentran seguridad
en los servicios bsicos.

2.1.3. NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS.-

La poblacin de Pastaza deficitaria de los servicios de infraestructura
fsica y social se presenta en los siguientes cuadros:

CUADRO No. 6
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE AGUA POTABLE, 1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 1.444 59,84
Pastaza 43.375 21.441 49,43
Mera 8.046 2.113 26,26
Provincial 53.834 24.998 46.44
Nacional 42,91
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

CUADRO No. 7
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE INFRAESTRUCTURA
PARA LA ELIMINACIN DE AGUAS SERVIDAS, 1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 2.179 90,30
Pastaza 43.375 27.865 64,24
Mera 8.046 3.402 42,28
Provincial 53.834 33.446 62,13
Nacional 60,42
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

CUADRO No. 8
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE INFRAESTRUCTURA
PARA LA ELIMINACIN DE BASURAS, 1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 2.314 95,90
Pastaza 43.375 26.781 61,74
Mera 8.046 3.036 37,73
Provincial 53.834 32.131 59,69
Nacional 51,37
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.










CUADRO No. 9
PASTAZA: POBLACIN QUE NO CUENTA CON SERVICIOS
HIGINICOS, 1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 2.064 85,54
Pastaza 43.375 26.369 60,79
Mera 8.046 3.474 43,18
Provincial 53.834 31.907 59,27
Nacional 48,11
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

CUADRO No.10
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE ENERGA ELCTRICA,
1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 1.218 50,48
Pastaza 43.375 18.631 42,95
Mera 8.046 1.345 16,72
Provincial 53.834 21.194 39,37
Nacional 22,21
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.


















CUADRO No. 11
PASTAZA: POBLACIN QUE NO CUENTA CON SERVICIO
TELEFNICO, 1995
CANTONES POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara 2.413 2.226 92,25
Pastaza 43.375 38.825 89,51
Mera 8.046 5.883 73,12
Provincial 53.834 46.934 87,18
Nacional 83,23
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

CUADRO No.12
PASTAZA: DFICIT DE ESCOLARIDAD, 1995

CANTONES
POBLACIN
DE 6 AOS Y
MS
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara 2.022 938 46,39
Pastaza 36.665 14.474 39,48
Mera 6.270 1.510 24,08
Provincial 44.957 16.922 37,64
Nacional 33,23
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

CUADRO No. 13
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE ALFABETISMO, 1995

CANTONES
POBLACIN
DE 10 AOS
Y MS
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
1.772 96 5,42
Pastaza 32.378 1.797 5,55
Mera 5.869 62 1,06
Provincial 40.019 1.955 4,89
Nacional 4,39
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.


CUADRO No. 14
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE MDICOS
INSTITUCIONALIZADOS, 1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 1.897 78,62
Pastaza 43.375 29.496 68,00
Mera 8.046 1.109 13,78
Provincial 53.834 32.502 60,37
Nacional 64,95
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

CUADRO No. 15
PASTAZA: POBLACIN DEFICITARIA DE CAMAS
HOSPITALARIAS, 1995

CANTONES
POBLACIN
CANTONAL
POBLACIN
DEFICITARIA
% EN
RELACIN A LA
POBLACIN
CANTONAL
Santa Clara
2.413 1.897 78,62
Pastaza 43.375 33.575 77,41
Mera 8.046 7.096 88,19
Provincial 53.834 42.568 79,07
Nacional 70,32
Fuente: Compendio de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin
Ecuatoriana INEC, 1995.

2.1.4. INFRAESTRUCTURA DE ACCESO Y VAS.-

Segn la ltima investigacin realizada por el Consejo Provincial de
Pastaza, CONAM, CONCOPE, Sociedad Alemana de Cooperacin
Tcnica, ao 2000.

- La red primaria de la Provincia constituyen 146 Km. La carretera
Puyo-Ro Negro (en la va Baos) es la nica va asfaltada en una
longitud de 30 Km. Los restantes 116 Km, de red primaria es de
lastre y en un estado regular.

- La red secundaria son 37.6 km, de lastre

- La red de caminos vecinales es de 75.4 Km, de lastre.

2.1.4.1. Transporte en la Provincia de Pastaza:

Debido a la geografa y a la extensa dimensin que presenta la
Provincia de Pastaza se han asentado poblaciones en numerosos
rincones que esconde la zona, con el pasar de los aos estos pueblos
han necesitado la implantacin obligada de los servicios de
transporte, tanto terrestre como areo y fluvial, para permanecer
comunicados.

Por otra parte, se ha visto necesario la creacin de nuevas rutas y
destinos que constituyan el agrado para las personas que visitan y
disfrutan la biodiversidad y lugares escnicos que el medio ofrece.

A travs de la cual se han implantado nuevos y mejores medios de
transporte con unidades competitivas, para poder prestar un servicio
eficiente a quin hace uso de la transportacin.

2.1.4.2. Transporte Terrestre:

Como consecuencia de la creacin de nuevos puntos de destino, las
autoridades de turno se han visto en la obligacin de incrementar
nuevas y mejoradas rutas de acceso, por ende han colaborado de una
manera indirecta con quienes hacen transporte en la Provincia de
Pastaza.




Motivo por el cual se considera importante el estudio de las
principales empresas que laboran y transitan por Pastaza, de las
cuales se destacan las siguientes:

- Cooperativa de Transporte Centinela del Oriente:

Esta empresa se encuentra ubicada entre las calles Atahualpa y
Sangay esquina, sus oficinas se hallan en la Terminal Terrestre del
Puyo, localizada en la Avda. Monseor Alberto Zambrano Palacios.

Presta sus servicios a la ciudadana de Pastaza con 30 buses, en
turnos diarios a diferentes puntos desde Puyo, tales como: Arajuno,
Macas, Canelos, Esfuerzo, Palora, Pomona, Puerto Santa Ana, Triunfo,
10 de Agosto, Compaas (CPF), Llanda, Km.35 Va Napo, Ambato,
Quito.

- Cooperativa San Francisco Ca. Ltda.:

Esta empresa se encuentra ubicada en las calles Ceslao Marn frente
a la Hostera Turingia con sede y parqueadero en el Terminal
Terrestre ubicado en la Avda. Mons. Alberto Zambrano Palacios.

Presta sus servicios a la ciudadana, realizando los recorridos dentro y
fuera de la Provincia, desde la ciudad de Puyo hasta los diferentes
destinos tales como: Ambato, Quito, Tena, Macas, Riobamba,
Guayaquil, Arajuno, Archidona.

- Cooperativas de Taxis y Camionetas:

En la Provincia de Pastaza se han establecido 7 cooperativas, que
ofrecen sus servicios a la colectividad dentro y fuera de la misma, las
cuales se menciona a continuacin:

Cooperativa San Francisco No. 1 885-183
Cooperativa Puyo No. 2 885-231
Cooperativa Mariscal No. 3 885-239
Cooperativa Shell No. 4 795-137
Cooperativa Doce de Mayo No. 5 885-185
Cooperativa Los Tayos No. 6 885-369
Cooperativa T. Terrestre No. 7 883-086

- Cooperativas desde la ciudad de Quito:

CUADRO No. 16
COOPERATIVAS DE TRANSPORTE Y TURISMO BAOS, AO
2002
TRANSPORTES HORARIOS
1.- Transportes Amazonas:

(Todos los das):12h00 a 15h30 , 17h00
2.- Transportes San
Francisco:

(Todos los das): 04h00, 05h30, 07h00,
08h45, 10h00, 11h00, 13h00,15h00,
16h00, 18h15, 19h50, 22h00, 22h30

3.- Expreso Baos Sta.
Teresita:
(Todos los das): 06h30 a 14h45

4.- Flota Pelileo: (Todos los das): 19h00 a 21h00
Elaborado por: Ximena Haro, Terminal Terrestre de la Ciudad de Quito, ao
2002.



















CUADRO No. 17
TRANSPORTE TERRESTRE
NOMBRE TIPO RUTAS DE OPERACIN TELFONO
San Francisco
Interprovincial Puyo, Ambato, Quito, Tena,
Macas, Riobamba,
Guayaquil, Arajuno,
Canelos, Archidona, Coca,
Palora.

885-327
Centinela del
Oriente
Interprovincial Puyo, Porvenir, Esfuerzo,
Llandia, Cajabamba, San
Pedro, San Ramn,
Arajuno, Palora, Madre
Tierra.

885-187
Flota Pelileo Interprovincial Puyo, Quito, Tena, Baos,
Ambato, Coca, Guayaquil,
Milagro, Naranjito.

883-390
Riobamba Interprovincial Puyo, Tena, Ambato,
Baos, Riobamba.

885-479
Sangay Interprovincial Puyo, Baos, Riobamba,
Ambato.


Amazonas Interprovincial
Baos Interprovincial


Reina Cumand Interprovincial Puyo, Shell, Mera.

883-347
Cordero Guerra Urbano Popular Centro Urbano de Puyo

884-460
San Francisco Taxi Libre transportacin

885-183
Puyo Taxi Libre transportacin

885-231
Mariscal Taxi Libre transportacin

884-239
Los Tayos Taxi Libre transportacin

885-369
Ro Amazonas Taxi Libre transportacin

885-480
Shell Taxi Libre transportacin

795-137
Doce de Mayo Taxi Libre transportacin

885-185
Coramazturis Cia. Busetas Transportacin de busetas
y turismo.

Fuente: Gua Turstica y Comercial de Pastaza, Gobierno Municipal del Cantn
Pastaza, 2002.



2.1.4.3. Transporte Areo:

Con la finalidad de prestar los servicios de comunicacin a los lugares
que se encuentran en el interior de la Provincia, en la actualidad se
han implantado 7 lneas Areas que se encuentran ubicadas a lo largo
del Aeropuerto Ro Amazonas en la Parroquia Shell, las mismas que
brindan los siguientes servicios:

- Alas de Socorro:

Esta empresa se encuentra brindando sus servicios a la Provincia de
Pastaza por ms de 5 dcadas, la misma que consta con 5 unidades
en el Aeropuerto Ro Amazonas, con una capacidad para 5 pax. 0 100
lbs.

Su poltica no es comercial, prestando sus servicios como ambulancia
area, brigadas mdicas y transporte de misioneros.

- Areo Regional:

Esta empresa brinda sus servicios desde hace 5 aos, cuenta con 2
unidades con fines de lucro transportando al turismo y a la
comunidad.

- Areo Turismo:

Esta empresa se encuentra trabajando desde hace 5 aos, cuenta con
dos avionetas en Shell capacidad 5 pax. 0 1.000 lbs de carga. Es una
compaa con fines de lucro que presta sus servicios tanto a turistas
como a personas de la localidad.



- DAC Direccin de Aviacin Civil:

Este Organismo Estatal viene realizando vuelos de accin cvica y
viajes a otras provincias.Trabaja con un avin de la Fuerza Area
como es el TWIN OOTTEE con capacidad de 19 pax. 0 3.000 lbs

- SAEREO Servicio Areo Ejecutivo:

Esta empresa cuenta con dos avionetas (Cessna-T207 capacidad de 5
pax. O 1.100 lbs., y el PILATUS capacidad 8 pax. O 2.000 lbs., este
avin es utilizado nicamente por las compaas petroleras)

- ATESA Aerotaxis Ecuatorianos S.A.:

Esta empresa se encuentra funcionando hace 2 aos y medio cuenta
con 2 avionetas capacidad para 12 pax., 3000 lbs., de carga su
trabajo lo realiza solamente por fletes y realiza descuentos para
organizadores indgenas.

- AEROSENTSAK Flecha en el Aire:

Es una empresa privada sin fines de lucro viene funcionando desde el
18 de febrero del ao en curso, su funcin primordial es la ayuda a
las comunidades indgenas por medio de vuelos que ayudan al
desarrollo comunitario.

Esta empresa cuenta con un avin para 3 pax ms 120 lbs., de carga
todo esto gracias al apoyo internacional que recibe.





- Transportes Areos Orientales:
CUADRO No. 18
La tradicin de calidad y cumplimiento en el servicio ha sido
reconocida a lo largo de ms de 52 aos, cuenta con avionetas
Cessna 206-G y helicopteros Bell 2061-4 Long Range IV. Las oficinas
se encuentran en Quito: Av. Amazonas y Palora (Aeropuerto Mariscal
Sucre) Telefax : 593 2 - 2446779/ 2446 780/ 2255 454/ 2255 453/
Email: [email protected].
Oficinas Shell: Av. Padre Luis Jcome (Aeropuerto Ro Amazonas)
Telfono: 593 3 795 146/ 795 145
Fuente: Gua Turstica y Comercial de Pastaza, Gobierno Municipal del Cantn
Pastaza, 2002.

- Fuerza Area Ecuatoriana:

Para visitar cualquier comunidad indgena o transportarse a la
Provincia de Pastaza, la Fuerza Area Ecuatoriana se encuentra
brindando sus servicios.

CUADRO No. 19
FUERZA AREA ECUATORIANA, CIUDAD DE QUITO, AO 2002
RUTA PRECIO
Quito - Shell (2 horas de
vuelo)
Nacionales: ida 14 USD
vuelta 14 USD
Extranjeros : Es necesario alquilar
avionetas:
Avioneta de 90 pax, valor 3.540 USD por
hora.
Avioneta de 30 pax, valor 2.000 USD por
hora.
Elaborado por: Ximena Haro. Fuerza Area Ecuatoriana, Ciudad de Quito, ao
2002.

2.1.4.4. Transporte Fluvial:

Como un regalo de la naturaleza, la Provincia de Pastaza cuenta con
una diversidad de ros que junto a la extensa vegetacin hacen de
esta zona un verdadero paraso codiciado por otras latitudes, ya que
posee un sin nmero de aventuras que permiten al turista hacer sus
sueos realidad.

La creciente demanda de transportacin fluvial ha hecho que las
comunidades ribereas creen nuevas rutas y destinos que satisfagan
las diferentes expectativas que puedan tener las personas que gustan
de emociones fuertes.

Para ellas se ha creado las siguientes rutas en cuencas navegables,
las cuales son realizadas con canoas a motor:

Canelos - Sarayacu
Curaray - Pavacachi
Hola Vida - Indichuris
Yanchama - Conambo

Los 3 ros navegables de la Provincia de Pastaza son:

Ro Bobonaza.- Desde Canelos hasta Pacayacu, Sarayacu, Montalvo,
Kapawi.

Ro Curaray.- Es el centro fluvial ms importante, su recorrido va
desde el norte en la zona huaorani por el Nushio-Curaray y la parte
sur hasta Lorocachi o Cononaco dependiendo de la necesidad del
pasajero.

Ro Pastaza.- Este ro es navegable desde la primera poblacin
ubicada en el Km. 51 va Puyo-Macas.

Ro Puyo.- Existen determinados lugares en la cuenca de este ro
que gracias a sus tranquilas aguas se puede navegar con
tranquilidad, pero se debe tomar en cuenta que su geografa es poco
irregular, por lo que no permite efectuar un servicio de transporte
fluvial adecuado, cuenta con canoas a remo que son utilizadas con
fines de hacer turismo.

2.1.5. SEGURIDAD CIUDADANA.-

Segn la ltima investigacin realizada por el Consejo Provincial de
Pastaza, CONAM, CONCOPE, Sociedad Alemana de Cooperacin
Tcnica, ao 2000.

2.1.5.1. Manifestaciones:

a) Incremento de robos, violacin, presencia de inmigrantes y
bandas juveniles:

- Entre 6 a 7 detenidos semanales por robos se registran en la
Provincia de Pastaza, cometidos por jvenes entre 20-30 aos y
menores de edad, con un total de 288 casos de robo anual, que
representa el 62% de los casos delictivos.

- El 44% de los robos son cometidos por personas extraas o no
nativas de la Provincia, con un alto porcentaje de inmigrantes que
llegan a Pastaza, segn el comando de Polica.

- En Pastaza se registran 14 bandas juveniles organizadas, que en su
mayora son integradas por menores de edad indgenas,
campesinos, que no estudian.

- La mayora de robos se dan a domicilio en los hogares, almacenes,
instituciones educativas, pblicas y privadas.

- El juzgado de lo penal registra en los dos ltimos aos un ndice de
15 denuncias mensuales por hurtos famlicos, es decir robos por la
necesidad de comer y vestido.

2.1.5.2. Causas que explican el problema:

a) Escasas plazas de trabajo a nivel local:

- Las escasas plazas de trabajo en la zona hace que cientos de
jvenes indgenas y campesinos emigren a la ciudad en busca de
trabajo pero se encuentran con realidades adversas por cuanto
tampoco cubre las necesidades de empleo digno y son vctimas de
la delincuencia, la prostitucin clandestina, alcoholismo.

- La misma falta de empleos en el pas hace que muchos inmigrantes
lleguen a esta zona en busca de trabajo o como una zona vulnerable
para la delincuencia por la falta de control policial crendose falsas
expectativas de trabajo para el inmigrante, pues vienen con
costumbres y visin completamente diferente a la de esta Provincia.

b) Dbil participacin ciudadana e interinstitucional y falta de
recursos:

- La falta de coordinacin entre el comando de Polica, las autoridades
locales e institucionales pblicas no han permitido un control
adecuado de los operativos anti delincuenciales, complementados
con la falta de recursos humanos y materiales, como vehculos.

- A partir de 1999, se institucionaliza el Gabinete Provincial, dando
prioridad al problema de la seguridad, por lo que la gobernacin
tramit un vehculo para la Polica y en el ao 2000 se dispone que
cada institucin pblica de Pastaza cuente con vehculos y se
entregue uno diario al comando policial para los operativos
nocturnos, sin embargo no ha sido suficiente.

- No se han coordinado trabajos de control con las FFAA y Polica,
sobre todo por egosmos, detectado en estos dos poderes
represivos.

- En cuanto a la integracin de brigadas de seguridad ciudadana. La
Federacin de Barrios de Puyo, ha venido trabajando 10 aos con la
Polica Nacional, con la finalidad de fortalecer a las conformadas
Brigadas de seguridad ciudadana, en cada barrio.

- Las brigadas venan funcionado en los operativos nocturnos, con
cierta regularidad, integrado por policas y dos miembros de cada
barrio. Los operativos se haca desde las 12 PM, a 1AM,
obtenindose xitos en algunos de ellos, en otros se organiz a los
brigadistas barriales, logrando conformar un buen grupo humano,
especialmente de los barrios: Obrero, Miraflores, Cumand,
Mariscal, entre otros.

- Los casos de detenidos con la intervencin de las Brigadas Barriales
han sido en gran porcentaje por alcoholismo.

- Lamentablemente las brigadas barriales no han tenido regularidad y
permanencia, debido a la falta de apoyo de las autoridades y por los
constantes cambios de jefes y oficiales del Comando de Polica
Pastaza.

- Con el Ex jefe de la OID de Pastaza, Mayor Vctor Hernndez. La
Federacin de Barrios logr un convenio con la petrolera ARCO, por
4 millones de sucres mensuales para la dotacin de combustible por
un ao, para la movilizacin de los operativos de patrullaje
nocturno.

- No hay incentivos, ni apoyo econmico para la Federacin para este
propsito y esto hace que la mayora de dirigentes barriales no
realicen un trabajo responsable y se descuidan de continuar las
acciones de brigadas.

c) Falta de capacitacin:

- No hay capacitacin para los dirigentes barriales y ciudadanos en
general, pues a los dirigentes de los barrios solo se les convoca por
asuntos de fiestas o actos de ndole social, poltico, deportivo.

d) Autoridades sin visin de rehabilitacin juvenil,
incumplimiento de la ley:

- El tribunal de menores no ha cumplido su rol preponderante con los
jvenes que son detenidos en cuanto a la fase del tratamiento de
rehabilitacin complementado precisamente por no existir un
centro de rehabilitacin social en la Provincia, donde los jvenes
que son detenidos o que tienen sentencia puedan rehabilitarse
sociolgica y socialmente.

- No se ha cumplido estrictamente la ley de proteccin al menor, por
las manifestaciones de el maltrato fsico y psicolgico que son
vctimas los menores en los calabozos, adems los procesos penales
son muy lentos, esto da lugar que muchos menores que son
detenidos en los calabozos tengan que pasar meses sin que nadie
pueda retirarlos. Ley y entorpecimiento en los procesos judiciales.

2.1.6. ATRACTIVOS TURSTICOS DE LA PROVINCIA DE
PASTAZA.-

El trabajo de inventariar, registrar y describir los principales
atractivos tursticos de la Provincia de Pastaza, tiene la intencin de


facilitar la generacin de nuevas alternativas de recreacin, para
aprovechar esa gran diversidad de paisajes y atractivos naturales.

2.1.6.1. Clasificacin de Atractivos Tursticos de la Provincia
de Pastaza:

CUADRO No. 20
CATEGORA TIPO SUBTIPO
1. SITIOS NATURALES

Parque Pedaggico, Etno-
Botnico OMAERE
Bosque Bosque Hmedo Tropical
Secundario

Paseo Turstico Ro Puyo
Ro Ribera

Ro Anz
Ro Rpido o Raudal y Remanso

Ro Piatua
Ro Rpido o Raudal y Remanso

Criadero de Vida Silvestre
Ftima
Sistema de reas
Protegidas
Parque Botnico y
Zoolgico, Centro
Experimental, Criadero

Proyecto Chontayacu
Ro y Bosque Cascada y Bosque Tropical
Primario

Complejo Turstico
Ecolgico Indichuris
Ro y Montaa Rpido o Raudal y
Remanso, Colina
Fundacin Ecolgica
HolaVida
Ro y Bosque Cascada y Bosque Pluvial
Premontano

Las Golondrinas
Ro Cascada

Proyecto Taculn
Bobonaza
Ro y Bosque Rpido o Raudal y Bosque
Primario

Proyecto Renacer
Amaznico
Ro y Bosque Rpido o Raudal y
Remanso, Bosque Primario
Secundario

Yana Rumi (Piedra Negra)
Ro y Bosque Cascada, Avanzado y
Bosque Secundario

Proyecto Turstico Sigun
Ro y Bosque Cascada y Bosque Primario

Jardn Botnico Las
Orqudeas
Sistema de reas
Protegidas
rea Cultivada Protegida,
Jardn Botnico

Proyecto Roca Azul
Ro Cascada

Puerto Santana

Ro

Ribera y Rpido o Raudal
Cavernas del Anz Fenmeno Espeleolgico Caverna




CATEGORA TIPO SUBTIPO
1. SITIOS NATURALES

Complejo de Cascadas de
Llanda
Ro Cascada y Rpido o Raudal

Curaray
Ro y Bosque Meandros y Bosque
Primario
Elaborado por: Ximena Haro. Inventario Atractivos Tursticos Provincia de
Pastaza.

CATEGORA TIPO SUBTIPO
2. MANIFESTACIONES
CULTURALES



Museo Jacinto Dvila
Histrica Museo, arqueolgico,
etnogrfico, minerologa

Hacienda Zulay
Histrica Sitio Arqueolgico, zona
arqueolgica

Iglesia Catedral de Puyo
Histrica Arquitectura, religiosa,
moderna

Artesana de Chonta
Etnografa Artesana, suntuario y
ornamental, palma de
chonta o pambil

La Casa de la Balsa
Etnografa Artesana, ornamental y
decorativa, balsa o boya

Regata Taculn-Canelos
Acontecimiento Programado Evento Deportivo

Proyecto Etno-Ecolgico
Indichuris
Etnografa Shamansmo

Comida Tpica de Puyo
Acontecimiento Programado Gastronoma

Parque Etno-Botnico
OMAERE
Etnografa Arquitectura Verncula

Proyecto Sacha Huasi
Etnografa Shamansmo

Quesera Unin Libre
Realizacin Tcnica y
Cientfica
Explotacin Agrcola

Comida Tpica de Canelos
Etnografa Comidas y Bebidas Tpicas

Comunidad Etnica Canelo
Quichua
Etnografa Pueblo Indgena

Aresana Cermica Canelo
Quichua
Etnografa Artesana, cermica
utilitaria, ornamental y
festiva, arcilla


Poblado de Canelos
Acontecimiento Programado Gastronoma

Olimpiadas Amaznicas

Acontecimiento Programado Evento Deportivo
CATEGORA TIPO SUBTIPO
2. MANIFESTACIONES
CULTURALES



Estacin Pscola Acuatilsa
Realizacin Tcnica y
Cientfica
Explotacin Pisccola

Poblado de Mera
Histrica Zona Histrica, conjuntos
parciales

Poblado de Shell
Histrica Zona Histrica, conjuntos
parciales

Artesana de Balsa San
Jorge

Etnografa Artesana, decorativa u
ornamental, rplicas de
fauna amaznica en balsa

Ciudad de Puyo

Histrica

Zona Histrica, conjuntos
parciales

Monumento a la Mucahua
Realizacin Tcnica Monumento

Plazoleta Jos Garcs Prez
Realizacin Artstica
Contempornea
Escultura

La Plaza del Arte
Histrica Zona Histrica, conjuntos
parciales, ciudad

Carnaval Cultural
Acontecimiento Programado Fiesta, carnaval

Museo Etno-Arqueolgico
Histrica Museo

Instituto Amazanga
Realizacin Tcnica y
Cientfica
Centro Cientfico

Central Panelera Ftima
Realizacin Tcnica y
Cientfica
Explotacin Agrcola

Artesanas de Curaray
Etnografa Artesana, festiva,
domstica, cermica y
tejido de ashangas
Elaborado por: Ximena Haro. Inventario Atractivos Tursticos Provincia de
Pastaza.


2
.
1
.
6
.
2
.

R
e
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