SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

Nombre: Cargo: En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que ms lo(a) represente y mrquela en la columna MAS y escoja una palabra que menos lo(a) represente y mrquela en la columna MENOS. 1 Entusiasta Rpido(a) Lgico(a) Apacible 2 Cauteloso(a) Decidido(a) Receptivo(a) Bondadoso(a) 3 Amigable Preciso(a) Franco(a) Tranquilo(a) 4 Elocuente Controlado(a) Tolerante Decisivo(a) 5 Atrevido(a) Concienzudo(a) Comunicativo(a) Moderado(a) 6 Ameno(a) Ingenioso(a) Investigador(a) Acepta Riesgos 7 Expresivo(a) Cuidadoso(a) Dominante Sensible
MAS MENOS

8 Extrovertido(a) Precavido(a) Constante Impaciente 9 Discreto(a) Complaciente Encantador(a) Insistente 10 Valeroso(a) Anima a los dems Pacifico(a) Perfeccionista 11 Reservado(a) Atento(a) Osado(a) Alegre 12 Estimulante Gentil Perceptivo(a) Independiente 13 Competitivo(a) Considerado(a) Alegre Sagaz 14 Meticuloso(a) Obediente Ideas Firmes Alentador(a)

MAS

MENOS

15 Popular Reflexivo(a) Tenaz Calmado(a) 16 Analtico(a) Audaz Leal Promotor(a) 17 Sociable Paciente Autosuficiente Certero(a) 18 Adaptable Resuelto(a) Prevenido(a) Vivaz 19 Agresivo(a) Impetuoso(a) Amistoso(a) Discerniente 20 De trato Fcil Compasivo(a) Cauto(a) Habla Directo 21 Evaluador(a) Generoso(a) Animado(a) Persistente

MAS

MENOS

22 Impulsivo(a) Cuida los Detalles Enrgico(a) Tranquilo(a) 23 Sociable Sistemtico(a) Vigoroso(a) Tolerante 24 Cautivador(a) Contento(a) Exigente
Apegado(a) a las normas

MAS

MENOS

MAS

MENOS

MAS

MENOS

MAS

MENOS

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MENOS

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MENOS

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MAS

MENOS

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MAS

MENOS

25 Le agrada discutir Metdico(a) Comedido(a) Desenvuelto(a) 26 Jovial Preciso(a) Directo(a) Ecunime 27 Inquieto(a) Amable Elocuente Cuidadoso(a) 28 Prudente Pionero(a) Espontneo(a) Colaborador

MAS

MENOS

MAS

MENOS

MAS

MENOS

MAS

MENOS

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MAS

MENOS

MAS

MENOS

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MENOS

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MAS

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MAS

MENOS

SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

06 de January de 2014 ARMONIA SAN MARTIN

INTENSIDAD

D
+28 +12 +9 +8 +7 +6 +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -11 -28

I
+28 +10 +7 +6 +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -11 -28

S
+28 +10 +8 +7 +6 +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -13 -28

C
+28 +11 +9 +8 +7 +6 +5 +4

SEGMENTO

28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

5
+3 +2 +1 0 -1

3
-2 -3 -4 -5 -6 -11 -28

-11 1
Emociones: Meta: Juzga a los dems por: Influye en los dems mediante: Su valor para la organizacin: Abusa de: Bajo presin: Teme:

6 6

2 5

3 5

Nmero de segmento / Patrn de Perfil Clsico

Patrn del Profesional

Quiere mantenerse a la altura de los dems en cuanto a esfuerzo y desempeo tcnico. Profundo afn por el desarrollo personal. Su autodisciplina; sus posiciones y ascensos. La confianza en su habilidad para perfeccionar nuevos conocimientos; al desarrollar y seguir procedimientos y acciones Hbil para resolver problemas tcnicos y humanos; profesionalismo en su especialidad. Una atencin excesiva a objetivos personales; expectativas poco realistas sobre los dems. Se cohibe; sensible a la crtica. Ser demasiado predecible; que no se le reconozca como experto.

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SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

Sera ms eficaz si:

Colaborara en forma genuina para beneficio general; delegara tareas importantes a las personas apropiadas.

El profesional valora la destreza en reas especializadas. Su enorme deseo de destacar en algo, lo lleva a un esmerado control de su propio desempeo en el trabajo. Aunque su meta es ser el experto en un rea determinada, el Profesional da la impresin de saber un poco de todo. Esta imagen es ms marcada cuando pone en palabras el conocimiento que posee sobre diversos temas.

En su relacin con otros, el Profesional suele proyectar un estilo relajado, diplomtico y afable. Esta actitud puede cambiar de sbito en su rea de especializacin cuando se concentra demasiado en alcanzar altos niveles de rendimiento. Al valorar la autodisciplina, el Profesional evala a los dems sobre la base de su autodisciplina, la que mide por su rendimiento diario. Sus expectativas en relacin consigo mismo y con los dems son elevadas. Suele exteriorizar su desilusin. Al mismo tiempo que su naturaleza le pide concentrarse en desarrollar una propuesta organizada del trabajo y en aumentar sus propias capacidades, El Profesional necesita asimismo ayudar a otros a perfeccionar sus talentos. Adems, necesita saber apreciar mejor a quienes contribuyen en el esfuerzo del trabajo, aunque no usen lo que el Profesional considera el mtodo correcto.

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1655

Patrn del Profesional

FALSE 12 12 Profesional

7777 7776 7775 7774 7773 7772 7771 7767 7766 7765 7764 7763 7762 7761 7757 7756 7755 7754 7753 7752 7751 7747 7746 7745 7744 7743 7742 7741 7737 7736 7735 7734 7733 7732 7731 7727 7726 7725 7724 7723 7722 7721 7717 7716 7715 7714 7713 7712 7711 7677 7676 7675 7674 7673 7672 7671 7667 7666 7665 7664 7663 7662 7661 7657 7656 7655 7654 7653 7652 7651 7647 7646 7645 7644 7643 7642 7641 7637 7636 7635 7634 7633 7632 7631 7627 7626 7625 7624 7623 7622 7621 7617 7616 7615 7614 7613 7612 7611 7577 7576 7575 7574 7573 7572 7571 7567 7566 7565 7564 7563 7562 7561 7557 7556 7555 7554 7553 7552 7551 7547 7546 7545 7544 7543 7542 7541 7537 7536 7535 7534 7533 7532 7531 7527 7526 7525 7524 7523 7522 7521 7517 7516 7515 7514 7513 7512 7511 7477 7476 7475 7474 7473 7472 7471 7467 7466 7465 7464 7463 7462 7461 7457 7456 7455 7454 7453 7452 7451 7447 7446 7445 7444 7443 7442 7441 7437 7436 7435 7434 7433 7432 7431 7427 7426 7425 7424 7423 7422 7421 7417 7416 7415 7414 7413 7412 7411 7377 7376 7375 7374 7373 7372 7371 7367 7366 7365 7364 7363 7362 7361 7357 7356 7355 7354 7353 7352 7351 7347 7346 7345 7344 7343 7342 7341 7337 7336 7335 7334 7333 7332 7331 7327 7326 7325 7324 7323 7322 7321 7317 7316 7315 7314 7313 7312 7311 7277 7276 7275 7274 7273 7272 7271 7267 7266 7265 7264 7263 7262 7261 7257 7256 7255 7254 7253 7252 7251 7247 7246 7245 7244 7243 7242 7241 7237 7236 7235 7234 7233 7232 7231 7227 7226 7225 7224 7223 7222 7221 7217 7216 7215 7214 7213 7212 7211 7177 7176 7175 7174 7173 7172 7171 7167 7166 7165 7164 7163 7162 7161 7157 7156 7155 7154 7153 7152 7151 7147 7146 7145 7144 7143 7142 7141 7137 7136 7135 7134 7133 7132 7131 7127 7126 7125 7124 7123 7122 7121 7117 7116 7115 7114 7113 7112 7111 6777 6776 6775 6774 6773 6772 6771 6767 6766 6765 6764 6763 6762 6761 6757 6756 6755 6754 6753 6752 6751 6747 6746 6745 6744 6743 6742 6741 6737 6736 6735 6734 6733 6732 6731 6727 6726 6725 6724 6723 6722 6721 6717 6716 6715 6714 6713 6712 6711 6677 6676 6675 6674 6673 6672 6671 6667 6666 6665 6664 6663 6662 6661 6657 6656 6655 6654 6653 6652 6651 6647 6646 6645 6644 6643 6642 6641 6637 6636 6635 6634 6633 6632 6631 6627 6626 6625 6624 6623 6622 6621 6617 6616 6615 6614 6613 6612 6611 6577 6576 6575 6574 6573 6572 6571 6567 6566 6565 6564 6563 6562 6561 6557 6556 6555 6554 6553 6552 6551 6547 6546 6545 6544 6543 6542 6541 6537 6536 6535 6534 6533 6532 6531 6527 6526 6525 6524 6523 6522 6521 6517 6516 6515 6514 6513 6512 6511 6477 6476 6475 6474 6473 6472 6471 6467 6466 6465 6464 6463

Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador

PATRON DEL ALENTADOR. E1 M1 J1 I1 S1 A1 B1 T1 SE1 O1 O12 O13 PATRON DEL REALIZADOR E2 M2 J2 I2 S2 A2 B2 T2 SE2 O21 O22 O23 PATRON DEL PERFECCIONISTA E3 M3 J3 I3 S3 A3 B3 T3 SE3 O31 O32 O33 PATRON DEL CREATIVO E4 M4 J4 I4 S4 A4 B4 T4 SE4 O41 O42 O43 PATRON DEL OBJETIVO E5 M5 J5 I5 S5 A5 B5 T5 SE5 O51 O52 O53 PATRON DEL PERSUASIVO E6 M6 J6 I6 S6 A6 B6 T6 SE6 O61 O62 O63 PATRON DEL PROMOTOR E7 M7 J7 I7 S7 A7 B7 T7 SE7 O71 O72 O73 PATRON DEL CONSEJERO E8 M8 J8 I8 S8 A8 B8 T8 SE8 O81 O82 O83 PATRON DEL AGENTE E9 M9 J9 I9 S9 A9 B9 T9 SE9 O91 O92 O93 PATRON DEL EVALUADOR E10 M10 J10 I10 S10 A10 B10 T10 SE10 O101 O102 O103 PATRON DEL RESOLUTIVO E11 M11 J11 I11 S11 A11 B11 T11 SE11 O111 O112 O113 PATRON DE PROFESIONAL E12 M12 J12 I12 S12 A12 B12 T12 SE12 O121 O122 O123 PATRON DEL INVESTIGADOR E13 M13 J13 I13 S13 A13 B13 T13 SE13 O131 O132 O133 PATRON DEL ORIENTADO A RESULTADOS E14 M14 J14 I14 S14 A14 B14 T14 SE14 O141 O142 O143 PATRON DEL ESPECIALISTA E15 M15 J15 I15 S15 A15 B15 T15 SE15 O151 O152 O153

Acepta la agresin, tiende a aparentar dar poca importancia a la necesidad que tiene de afecto. Controlar su ambiente o a su pblico. La forma en que proyecta su fuerza personal, carcter y posicin social. Su encanto, direccin, intimidacin , uso de recompensas. Mueve a la gente, inicia, ordena, felicita disciplina. Su enfoque de que el fin justifica los medios. Se vuelve manipulador, pendenciero, beligerante. Ser demasiado blando, perder su posicin social. Fuera ms genuina su sensibilidad; estuviera ms dispuesto a ayudar a otros a tener xito en su propio desarrollo personal. Las personas con patrn alentador saben con exactitud los resultados que quieren, pero no siempre los verbalizan de inmediato. Manifiestan cules son los resultados que El alentador pude ser encantador en su trato con los dems. Es persuasivo para obtener ayuda cuando se le presentan detalles repetitivos y que consumen mucho tiempo.

Activo, diligente, muestra frustracin.. Logros personales, en ocasiones a expensas de la meta de grupo. El logro de resultados concretos. La aceptacin de responsabilidad por su propio trabajo. Se propone y consigue resultados en reas clave. Confianza en si mismo, absorcin en el trabajo. Se frustra e impacienta con los dems, se convierte en una persona que lo hace todo en vez de ser alguien que delega. A quienes tienen niveles inferiores o competitivos de trabajo, que afectan los resultados. Dejara de pensar en esto o lo otro, estableciera su prioridades con mayor claridad y aceptara enfoques alternativos, estuviera dispuesto a sacrificar los beneficios a corto La motivacin del Patrn Realizador surge en gran parte de su interior y de metas personales muy profundas. Este compromiso previo con sus propias metas impide que El Realizador demuestra un profundo inters por su trabajo y un continuo e intenso afn por conseguir lo que se propone. Tiene una alta opinin de su trabajo y suele Si el Realizador se comunica ms con los dems dejara de pensar en esto o lo otro, del yo mismo lo tengo que hacer o quiero todo el crdito para m. Tal vez necesite Competente para hacer bien las cosas, reservado, cauteloso. Logros estables, predecible. Normas precisas. La atencin al detalle y precisin. Concienzudo, conserva las normas, control de calidad. Los procedimientos y controles excesivos para evitar las fallas, depende demasiado de la gente, productos y procesos que le funcionaron en el pasado. Es discreto, diplomtico. El antagonismo. Fuera ms flexible en su papel, fuera ms independiente e interdependiente, tuviera ms fe en s mismo y si se viera a s mismo como una persona valiosa. El Perfeccionista es metdico y preciso en su forma de pensar y trabajar, por lo que suele seguir procedimientos ordenados tanto en su vida personal como laboral. Es El perfeccionista se puede empantanar en los detalles cuando tiene que tomar decisiones. Sabe tomar decisiones importantes, pero se le puede criticar por el tiempo que le El Perfeccionista se evala y evala a los dems bajo normas precisas que aseguren resultados concretos y se adhiere a procedimientos operativos normales. Para la Acepta la agresin, puede contenerse al expresarse. Dominar, logros nicos. Sus propias normas, las ideas progresivas al llevar a cabo el trabajo. El establecimiento de un ritmo a seguir para desarrollar sistemas y enfoques innovadores. El iniciar o disear cambios. La brusquedad, la actitud crtica o condescendiente. Se aburre fcilmente con el trabajo rutinario, cuando se le restringe se torna malhumorado, es independiente. No poder influir, no alcanzar el nivel establecido. Fuera ms amable, usara ms tacto al comunicarse, cooperara ms con el equipo, reconociera que existen sanciones. Las personas con un Patrn Creativo muestran dos fuerzas opuestas en su comportamiento. El deseo de resultados tangibles se contrapone a un impulso de igual Las personas creativas preveen de manera extraordinaria el enfoque que hay que dar a un proyecto y efectan los cambios oportunos. En vista de que las personas con un La persona creativa desea libertad para explorar y la autoridad para examinar y verificar los resultados. Puede tomar las decisiones diarias con rapidez, pero puede ser Puede rechazar la agresin interpersonal. La exactitud. Su capacidad de pensamiento analtico. La informacin objetiva, los argumentos lgicos. Define, esclarece, obtiene informacin, evala, comprueba. El anlisis. Se vuelve aprensivo. Actos irracionales, el ridculo. Fuera ms abierto, compartiera en pblico su perspicacia y opiniones. La capacidad de pensamiento crtico suele estar muy desarrollada en el Objetivo. Recalca la importancia de sacar conclusiones y basar las acciones en hechos. Busca la El Objetivo prefiere trabajar con personas que , como l, prefieren mantener un ambiente laboral tranquilo. Como puede mostrarse reticente en expresar sus sentimiento, El Objetivo se preocupa por llegar a respuestas correctas y le puede resultar difcil tomar decisiones en situaciones ambiguas. Su tendencia a preocuparse le puede llevar Confa en los dems es entusiasta. Autoridad y prestigio; diversos smbolos de prestigio. Su capacidad de expresin verbal; su flexibilidad. Un comportamiento amistoso; franqueza; habilidad en su expresin verbal. Sabe vender y cerrar tratos; delega responsabilidades; sereno, seguridad en s mismo. Su entusiasmo; su habilidad para vender; su optimismo. Es discreto, diplomtico. Un ambiente inalterable; relaciones complejas. Se le asignaran tareas que le impliquen un reto; prestara ms atencin al servicio y detalles elementales clave para el trabajo; hiciera un anlisis objetivo de la informacin. El persuasivo trabaja con y a travs de otros. Esto es, se esfuerza por hacer negocios en forma amistosa al mismo tiempo que pugna por alcanzar sus propios objetivos. El El trabajo con gente, las tareas que le suponen un reto y la variedad de trabajos y actividades que impliquen movilidad , proporcionan un ambiente favorable para el Al mismo tiempo que rechaza las rutinas y reglamentos, el Persuasivo necesita que se le proporcione informacin analtica de manera sistemtica y peridica. Cuando se le Dispuesto a aceptar a los dems. Aprobacin, popularidad. Su forma de expresarse. Alabanzas, oportunidades, haciendo favores. Alivia tensiones; promueve proyectos y personas, incluso a s mismo. Los elogios, optimismo. Descuidado y sentimental; acta en forma desorganizada; no sabe cmo llevar a cabo las cosas. Perder aceptacin social y su autoestima. Tuviera ms control del tiempo; fuera ms objetivo; fuera ms sensible a lo que significa urgente, controlara sus emociones; cumpliera hasta el final sus promesas, tareas. El promotor cuenta con una extensa red de contactos que le proporciona una base activa para realizar sus negocios. Gregario y sociable, le es fcil hacer amigos. Rara En vista de que el promotor prefiere por naturaleza la interaccin con otros y participa en actividades que implican contacto con gente, se interesa menos en la realizacin Por su optimismo natural, el Promotor tiende a sobreestimar la capacidad de los dems. Suele llegar a conclusiones favorables sin haber considerado todos los hechos. Es fcil de abordar, afectuoso y comprensivo. La amistad; la felicidad. Su aceptacin positiva; generalmente busca el lado bueno de las personas. Las relaciones personales, al practicar la poltica de puertas abiertas. Estable, predecible; una amplia esfera de amistades; sabe escuchar. Acercamiento indirecto, tolerancia. Se torna demasiado flexible e ntimo; confa demasiado en todos sin distincin. . Presionar a los dems; que se le acuse de hacer dao. Presenta ms atencin a las fechas lmite; tuviera ms iniciativa para realizar el trabajo. El Consejero tiene el don particular de resolver los problemas de los dems. Impresiona con su afecto, empata y comprensin. Al Consejero le es fcil encontrar lo bueno El Consejero suele ser en extremo tolerante y paciente con las personas que no rinden en el trabajo. Bajo presin, se le dificulta confrontar los problemas de desempeo en A menudo, el Consejero toma la crtica como una afrenta personal, pero responde en forma positiva si recibe atencin y cumplidos por un trabajo bien hecho. Cuando tiene Acepta el afecto; rechaza la agresin. Ser aceptado por los dems. La tolerancia y participacin. La Comprensin; amistad. Apoya; armoniza; proyecta empata; est orientado al servicio. La amabilidad. Se vuelve persuasivo haciendo, si fuese necesario, uso de informacin que posee o de amistades clave. El desacuerdo, el conflicto. Tuviera ms conciencia de quin es y de lo que puede hacer; mostrara ms firmeza y agresividad; dijera no en los momentos adecuados. Al Agente le interesa tanto las relaciones humanas como los variados aspectos del trabajo. Gracias a su empata y tolerancia sabe escuchar y se le conoce por su buena En cuanto al trabajo, el Agente cuenta con un excelente potencial para la organizacin y eficiente ejecucin. Es excelente en hacer para otros lo que ellos encuentran difcil Sin embargo, el Agente teme el conflicto y desacuerdo. Su tendencia a ayudar puede instar a otros a tolerar una situacin en lugar de buscar una solucin del problema. Un fuerte impulso por causar buena impresin. Ganar con estilo. Su capacidad de tomar iniciativa. Influye en los dems al: Hacerles competir por su reconocimiento. Obtiene sus metas a travs de los dems. Su autoridad e ingenio. Se torna intranquilo; crtico; impaciente. Perder; quedar mal ante los dems. Llevara a cabo el seguimiento hasta el final; mostrara empata al estar en desacuerdo; se marcara un ritmo ms realista para sus actividades. El Evaluador toma las ideas creativas y las utiliza para fines prcticos. Es competitivo y usa mtodos directos para conseguir resultados. Sin embargo, hay quienes El Evaluador suele ser capaz de ayudar a los dems a visualizar los pasos necesarios para lograr resultados. Por lo general, habla de un plan de accin detallado que l El Evaluador tiene un pensamiento bastante analtico y es hbil para expresar en palabras sus crticas. Sus palabras pueden ser bastante hirientes. El Evaluador controla Individualista en lo que se refiere a sus necesidades personales. Una nueva oportunidad; un nuevo reto. Su capacidad para alcanzar las normas establecidas por l mismo. Las soluciones a los problemas; al proyectar una imagen de poder. Acepta la responsabilidad, no dice no es mi culpa; ofrece formas nuevas e innovadoras de resolver problemas. Del control que ejerce sobre los dems en su afn de alcanzar sus propios resultados. Se aparta cuando se tienen que hacer las cosas; se torna beligerante cuando ve su individualidad amenazada o se le cierran las puertas al reto. Al aburrimiento; a la prdida del control. Mostrara ms paciencia, empata; participara y colaborara con los dems; diera ms seguimiento y atencin a la importancia del control de calidad. El Resolutivo suele ser una persona fuertemente individualista que busca continuamente nuevos horizontes. Como es extremadamente autosuficiente e independiente de Aunque con bastante frecuencia tiende a ser directo y enrgico, el Resolutivo es asimismo astuto para manipular personas y situaciones. Sin embargo, cuando se requiere Al Resolutivo le interesa mucho alcanzar sus propias metas, as como tener oportunidades de progreso y retos. Como su empeo se enfoca tanto en el resultado final, suele Quiere mantenerse a la altura de los dems en cuanto a esfuerzo y desempeo tcnico. Profundo afn por el desarrollo personal. Su autodisciplina; sus posiciones y ascensos. La confianza en su habilidad para perfeccionar nuevos conocimientos; al desarrollar y seguir procedimientos y acciones correctos. Hbil para resolver problemas tcnicos y humanos; profesionalismo en su especialidad. Una atencin excesiva a objetivos personales; expectativas poco realistas sobre los dems. Se cohibe; sensible a la crtica. Ser demasiado predecible; que no se le reconozca como experto. Colaborara en forma genuina para beneficio general; delegara tareas importantes a las personas apropiadas. El profesional valora la destreza en reas especializadas. Su enorme deseo de destacar en algo, lo lleva a un esmerado control de su propio desempeo en el trabajo. En su relacin con otros, el Profesional suele proyectar un estilo relajado, diplomtico y afable. Esta actitud puede cambiar de sbito en su rea de especializacin cuando Al mismo tiempo que su naturaleza le pide concentrarse en desarrollar una propuesta organizada del trabajo y en aumentar sus propias capacidades, El Profesional Desapasionado; autodisciplinado. El poder que generan la autoridad, la posicin y los roles formales. El uso de la informacin objetiva. Su determinacin; su tenacidad. Seguimiento concienzudo para realizar su trabajo en forma constante y persistente sea individual o en grupos pequeos. La franqueza; su desconfianza hacia los dems. Tiende a interiorizar los conflictos; recuerda el mal que se le ha hecho. Involucrarse con las masas; vender ideas abstractas. Fuera ms flexible; aceptara a los dems; si participara ms con los dems. Objetivo y analtico, el investigador, est enclavado en la realidad. Por lo general reservado, sigue con calma y firmeza un camino independiente hacia la meta establecida. El investigador se desempea de maravilla en tareas de naturaleza tcnica que le impliquen un reto, donde pueda usar e interpretar informacin real y sacar conclusiones. El Investigador prefiere trabajar solo y no se interesa en agradar a los dems. Se le puede considerar sumamente directo, brusco y sin tacto. Al valorar su propia Una gran expresin verbal de la fuerza del ego; muestra un fuerte individualismo. . Dominio e independencia. . Su capacidad para realizar las tareas con rapidez. Su fuerza de carcter; su persistencia. Sus acciones y actitud de yo les muestro cmo. La impaciencia; sentido competitivo de ganar o perder. Se vuelve criticn y se dedica a encontrar errores; se niega a trabajar en equipo; se excede en sus prerrogativas. Que otros se aprovechen de l; la lentitud, en especial en las actividades del trabajo; ser demasiado blando o ntimo con los dems. Verbalizara su proceso de razonamiento; buscara otros puntos de vista e ideas sobre sus objetivos al resolver problemas; su preocupacin por los dems fuera ms El Orientado a Resultados muestra tal confianza en s mismo que algunos lo interpretan como arrogancia. Busca sin descanso oportunidades que prueben y desarrollen El Orientado a Resultados tiende a evitar factores que lo restrinjan, como controles directos, detalles que le consuman tiempo y trabajos rutinarios. Enrgico y directo, este El Orientado a Resultados es rpido de pensamiento y accin. Se impacienta con quienes son diferentes a l y los critica. Valora a aquellos que muestran destreza para Moderacin calculada; afn de servir, de adaptarse a los dems. Conservar el status quo, controlar el ambiente. Las normas de amistad, despus por su capacidad. Su constancia en el desempeo; por su afn de servir, de adaptarse a las necesidades de los dems. Planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; mantiene un ritmo uniforme y seguro. La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones. Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el grupo. Los cambios; la desorganizacin. Compartiera ms sus ideas; aumentara su confianza en s mismo basndose en la retroalimentacin que recibe; utilizara mtodos ms sencillos y directos. El Especialista se lleva bien con los dems. Por su actitud moderada y controlada y por su comportamiento modesto, puede trabajar en armona con diversos estilos de Se esfuerza por conservar pautas de comportamiento conocidos y predecibles. El Especialista, al ser bastante eficiente en reas especializadas, planea su trabajo, lo El Especialista es lento para adaptarse a los cambios. Una preparacin previa le concede el tiempo que requiere para cambiar sus procedimientos y conservar su nivel de

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Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Desconcertante Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Desconcertante Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Desconcertante Desconcertante Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor 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Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor 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Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero

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