Pare en El Trabajo

PROYECTOS E INFORMES
Tema: Proyecto de la Campaa Pare

Integrantes: Dario Vivanco Huaytara
Huber Romero Quispe
Machaca Espinoza Alex

INTRODUCCIN

Ca. Minera Raura es una mina polimetlica (Productora de
concentrado de Cu, Zn, Ag y Pb) de yacimiento tipo skarn,
dentro de las estructuras mineralizadas se presentan en
vetas, cuerpos. Donde se aplica la minera convencional y
trackles en produccin y parte de exploraciones y
preparaciones en la cual trabajan empresas especializadas
tales como AESA y MICONG, estas empresas centran sus
trabajos en zonas como Catuva, Hadas, Esperanza, Faralln,
Margot, Yanco y Jimena es decir en estas zonas se trabajan la
gran mayora empresas especializadas. Tambin se aplica
minera mecanizada en las zonas de Gayco Abra y parte de
Catuva donde realizan recuperaciones donde se emplea
taladros largos la totalidad de sus trabajadores pertenecen a
la Ca. Minera Raura.

UBICACIN
Compaa Minera RAURA S.A. est ubicada en la
cumbre de la Cordillera Occidental, entre los
Departamentos de Hunuco (Provincia de
Lauricocha, Distrito de San Miguel de Cauri) y Lima
(Provincia de Oyn). Las Coordenadas geogrficas
de Ubicacin:
Latitud (10 26' 30" S)
Longitud (76 44' 30" W)
Coordenadas UTM (8 845 500 N - 309 700 E)
La altitud vara de 4 300 a 4 500 msnm con glaciales,
con abundantes lagunas escalonadas y material
morrnico. El clima es fro y casi no existe vegetacin
Raura
GENERALIDADES
LEMA:
Las cosas se hacen bien o no se hacen.
VISIN:
Compaa Minera Raura lder en la gestin de riesgos
en el Per.
OBJETIVO:
Mantener cero riesgos intolerables en la Unidad Minera
Raura.
NUESTRA MISION
Ser Lder en las Operaciones Mineras con altos
estndares de calidad y seguridad, siendo atractivas para
Contratistas, Trabajadores y Proveedores.

PLANEAMIENTO E INGENIERIA
COMO SE MIDE EL DESEMPEO EN RAURA

MARCO CONCEPTUAL
El desempeo de una empresa se mide en trminos de resultados.
Los resultados se expresan en ndices de Gestin. Los ndices de
gestin son una unidad de medida gerencial que permite evaluar el
desempeo de una organizacin frente a sus metas, objetivos y
responsabilidades con su grupo de inters
INDICADORES:
Se Dise y se Implement un sistema de indicadores por nivel
jerrquico, que despliega la informacin de los factores clave de
xito en los procesos.
FRECUENCIA:
Una vez por semana, la semana es de sbado a viernes, la
exposicin de los indicadores se realiza todos los martes a horas
5.0 p.m. Con una agenda y roles establecidos.
RESPONSABLES: Superintendentes y Jefes de Departamento.

ORIENTACION
El asiento minero Raura, geogrficamente
est ubicado entre los lmites de los
departamentos de Hunuco, Lima y Pasco,
mayormente en el distrito de San Miguel de
Cauri de la provincia de Lauricocha en
Hunuco, a 320 Kilmetros al noreste de
Lima por la carretera de Lima - Sayn -
Churn - Oyn, a una altitud de 4 750m sobre
el nivel del mar.

PROBLEMTICA
ndice de Accidentabilidad
08 Febrero 2013
.
Los Supervisores y Residente de MICONG, Superintendente de Mina, Gerente de Operaciones
y Gerente de Seguridad Raura, generando compromiso de seguridad en los trabajadores y
supervisores.
El Gerente General de MICONG y el Residente encabezan el PARE
El Residente expone el Plan AESA 2013
Realice las acciones
necesarias para eliminar los
riesgos
Deberamos realizarla previo a
cualquier tarea que revista algn
Riesgo.
Generemos una Estructura del Pensamiento frente
a Potenciales Riesgos, que llegar a ser
INSTANTNEA con el Tiempo:
Deberamos
Realizarla previo a
Cualquier Tarea que
revista algn
Riesgo.
Generemos una Estructura del Pensamiento
frente a Potenciales Riesgos, que llegar a ser
INSTANTNEA con el Tiempo:
Pare y preste atencin en la
actividad a desempear.
Deberamos Realizarla previo a
Cualquier Tarea que revista
algn Riesgo.
Generemos una Estructura del
Pensamiento frente a
Potenciales Riesgos, que llegar
a ser INSTANTNEA con el
Tiempo:
PROGRAMA PARE DE TRES SEMANAS (FEBRERO 2013)
ACTIVIDADES
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Sensibilizacin en la
unidad
x

Sensibilizacin en las
reas

Comunicacin email x
Entrega de sticker x
Entrega de trptico x
Presentacin de la
campaa con los
trabajadores
x

Evaluacin de la
campaa PARE en la
Unidad

CRONOGRAMA
Realizado: x

1. La introduccin de la herramienta PARE, reuni a la poblacin laboral, trabajadores,
supervisores de lnea, Gerencia General en el caso de MICONG y Gerencia de
Operaciones y Seguridad de la Unidad Operativa.
2. La participacin del Liderazgo de Compaa representado por el Superintendente de
Mina y Gerente de Operaciones dio el nivel de importancia al PARE.
3. En el PARE se toc temas netamente de Seguridad a excepcin de un tema que toc
AESA sobre el estado actual de la Corporacin.
4. En el PARE de MICONG, se tuvo la participacin del Gerente General.
5. En sta primera aplicacin del PARE el logro ms importante ha sido el
involucramiento en temas de seguridad por parte de los supervisores.
6. El PARE represent una oportunidad para el anlisis de lo que venimos haciendo y de
lo que deberamos hacer.
Conclusiones
RECOMENDACIONES

1. En vista de que el PARE ha permitido un momento de reflexin y
sensibilizacin en forma conjunta a supervisores y supervisados,
debemos estimular su uso.
2. Estandarizar la herramienta PARE es importante para no perder su
esencia.
3. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos en el PARE , de tal
manera se afiancen los resultados.
4. Los compromisos vertidos deben controlarse su cumplimiento para
afianzar los resultados.
5. El liderazgo de la Empresa Contratista tiene que tomar la iniciativa de la
organizacin del PARE.

Pare en El Trabajo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Pare en El Trabajo

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Pare en El Trabajo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PROYECTOS E INFORMES

Tema: Proyecto de la Campaa Pare

También podría gustarte