Teoretyczne Podstawy BHP
Teoretyczne Podstawy BHP
Teoretyczne Podstawy BHP
Teoretyczne podstawy
zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy
dr Agata Lulewicz-Sas
Kilka słów o sobie
Od października 1999 r. – pracownik naukowo-
dydaktyczny Politechniki Białostockiej
Zainteresowania naukowe:
• Ewaluacja przedsięwzięć
• Społeczna odpowiedzialność biznesu
• Zintegrowane systemy zarządzania
• Ekonomia kosztów transakcyjnych
• Ekonomia instytucjonalna
Konsultacje
Studia dzienne
• Środa godz. 10.30 – 12.15, 14.15-15.00
• Piątek godz. 13.15-14.00
Studia zaoczne
• Sobota
(w terminach zjazdów na Wydziale Zarządzania)
• pokój 32 KS
Warunki zaliczenia wykładu
Minimalizacja strat
Strata
to nieuzasadniona, możliwa do uniknięcia w
świetle znanych i dostępnych rozwiązań
techniczno-organizacyjnych, część kosztów
działania określonego systemu człowiek – technika
- środowisko.
• ludzkich;
• materialnych;
• środowiskowych.
Rodzaje strat:
STRATY ZWIĄZANE Z
DZIAŁALNOŚCIĄ WYTWÓRCZĄ
Straty wewnętrzne
Straty zewnętrzne
Straty materialne
Straty środowiskowe
Straty zdrowotne
Straty społeczne
Straty ciągłe
Straty chwilowe
• ze względu na czasookres występowania strat:
straty o charakterze ciągłym; występują nieustannie w toku
procesu produkcyjnego; związane są z emisją lub
odprowadzaniem substancji niebezpiecznych do środowiska
pracy i środowiska przyrodniczego; powodują one choroby
zawodowe i skażenie środowiska;
Straty nieubezpieczone:
8 ÷ 36 - uszkodzenie produktów i materiałów
- uszkodzenie budynków i instalacji
- uszkodzenie wyposażenia i narzędzi
- koszty sądowe
-wydatki na akcję ratowniczą i usuwanie
szkód
- czas badań
- przerwanie prac