Gestión Deportiva Vs Administración

Gestión deportiva vs administración
¿Qué es la Gestión Deportiva?
Como se mencionó anteriormente, los términos “gestión

deportiva” y “administración deportiva” generalmente se
refieren a la misma profesión y, a menudo, se usan
indistintamente. Dicho esto, la confusión sobre cómo se
utilizan estos términos es fácil de entender. El término
“gestión” podría recordar las carreras deportivas más
orientadas a los negocios. El marketing para organizaciones
deportivas, el aumento de la venta de entradas, la búsqueda
de patrocinadores, el desarrollo de relaciones comerciales
con las comunidades locales, la gestión de instalaciones y
las relaciones públicas podrían incluirse bajo este paraguas.
También puede que le vengan a la mente la contabilidad, la
gestión financiera y los recursos humanos.
Los equipos deportivos y las franquicias son, ante todo,

negocios. Tienen un producto que vender, flujos de ingresos
que mantener y presupuestos que equilibrar. Eso significa
que los conjuntos de habilidades corporativas estándar,
cuando se mejoran con conocimientos especializados en el
negocio del deporte, son esenciales para el éxito de su
organización. Estos roles críticos atraen a multitudes y
mantienen el flujo de ingresos hacia el equipo, lo que hace
posible que la organización mejore uno de sus activos más
importantes: el talento.
¿Qué es la Administración Deportiva?
La otra vertiente de la profesión, la centrada en la gestión y

desarrollo de los deportistas, es la que mucha gente podría
(en un principio) asociar con la “administración deportiva”.
Los gerentes de equipo, entrenadores, agentes y formadores
se ubicarían en este lado del espectro, trabajando
directamente con el talento para optimizar su desempeño.
Ya sea para gestionar plantillas, contratar nuevos talentos,
perfeccionar habilidades, representar a los atletas en
negociaciones contractuales o ayudarlos a desarrollarse
personal y profesionalmente, el apoyo eficaz al talento es
fundamental para cualquier franquicia.
Lo importante a tener en cuenta es que ambas facetas de la

gestión/administración deportiva trabajan en estrecha
colaboración para crear una experiencia que conecte con
los aficionados. Cuando estos dos conjuntos de funciones
trabajan juntos, un equipo realmente puede rendir al
máximo, tanto en el campo como en los libros.
Si bien todos estos términos se refieren (fundamentalmente)

al mismo conjunto de habilidades, cada programa de
maestría es único y debe evaluarse en consecuencia. Al
elegir su programa de posgrado en gestión deportiva, es
importante centrarse menos en el título del título, sino más
en sus ofertas individuales y cómo se aplican a la carrera
que desea . En este sentido, hay algunos criterios sencillos
a tener en cuenta, factores que pueden ayudar a que la
elección del programa sea mucho más sencilla.
Gestión deportiva
De Wikipedia, la enciclopedia libre
La gestión deportiva es el campo de las empresas que se ocupan del deporte y la recreación .
Algunos ejemplos de gestores deportivos incluyen el sistema de front office en deportes
profesionales , gestores deportivos universitarios , gestores de deportes recreativos, marketing
deportivo , gestión de eventos , gestión de instalaciones , economía deportiva, finanzas
deportivas e información deportiva.
Muchos colegios y universidades ofrecen títulos de licenciatura y maestría en gestión deportiva.
[1] [2]
Varias clases fuera de la gestión deportiva pueden ser relevantes para este campo, entre
ellas; clases de gestión, marketing, administración de empresas, economía y contabilidad. Las
pasantías también pueden abrir oportunidades dentro del campo.
En Estados Unidos, los trabajos en gestión deportiva incluyen trabajar para programas
profesionales como la NFL , NBA , MLB , NHL , MLS y otras ligas deportivas profesionales o no
profesionales en términos de marketing, salud y promociones.
¿Qué es la gestión deportiva?

El campo de la gestión deportiva implica trabajar en el lado comercial de la
industria del deporte. Continúe leyendo para obtener más información sobre las
diferentes áreas de la gestión deportiva, desde información deportiva hasta
recaudación de fondos. Entre estas opciones populares también se pueden encontrar
escuelas que ofrecen títulos en Gestión Educativa y Deportiva .
Descripción general de la gestión deportiva
La gestión deportiva es un campo amplio y altamente competitivo que incorpora

aspectos de muchas áreas diferentes, como los negocios, el marketing y la
contabilidad. El interés público por la salud, el fitness y los deportes para
espectadores también ha aumentado a lo largo de los años, lo que ha convertido
la gestión deportiva en una industria multimillonaria con una variedad de
oportunidades laborales para quienes tienen experiencia y educación. Quienes
trabajan en gestión deportiva pueden encontrarse desempeñando diversas
funciones, como trabajar con las finanzas de una organización deportiva o crear
estrategias de marketing. Los profesionales de la gestión deportiva pueden
trabajar en eventos deportivos internacionales o locales de aficionados. Otras
áreas de la gestión deportiva incluyen la gestión de deportes universitarios o
recreativos o la economía del deporte.
¿Qué hace un administrador deportivo?

Un administrador deportivo trabaja con organizaciones deportivas para mejorar los programas
deportivos. Los directivos deportivos se esfuerzan por crear programas que sean rentables,
beneficiosos para los atletas y exitosos tanto dentro como fuera del campo. Con una maestría
en Administración Deportiva, podría trabajar para departamentos deportivos secundarios y
universitarios, equipos profesionales, instalaciones deportivas, clubes de campo, gimnasios y
asociaciones deportivas comunitarias.
Algunos administradores deportivos suelen colaborar con cazatalentos y entrenadores para
crear plantillas ganadoras. Otros administradores se especializan en áreas como derecho y
negociación de contratos, marketing, relaciones públicas o finanzas. Ya sea que prefiera la
gestión a nivel macro en la que se desempeña como gerente organizacional o prefiera tareas a
nivel micro como finanzas, presupuestos, marketing o derecho, el título adecuado puede abrirle
las puertas a una serie de trabajos interesantes.
Diferencia entre gestión y administración
En pocas palabras, la gestión puede entenderse como la habilidad de lograr

que otros realicen el trabajo. No es exactamente lo mismo que
administración , que alude a un proceso de administrar eficazmente toda la
organización. El punto más importante que diferencia a la gestión de la
administración es que la primera se ocupa de dirigir o guiar las operaciones de
la organización, mientras que la segunda se centra en establecer las políticas y
establecer los objetivos de la organización.
En términos generales, la gestión tiene en cuenta las funciones de dirección y
control de la organización, mientras que la administración está relacionada
con la función de planificación y organización.
Con el paso del tiempo, la distinción entre estos dos términos se vuelve
borrosa, ya que la gestión incluye también la planificación, la formulación de
políticas y la implementación, cubriendo así las funciones de administración.
En este artículo encontrarás todas las diferencias sustanciales entre gestión y
administración.
Contenido: Gestión Vs Administración
1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión
Cuadro comparativo
BASES DE
GESTIÓN ADMINISTRACIÓN
COMPARACIÓN
Significado Una forma organizada de gestionar El proceso de administración de una

personas y cosas de una organización organización por parte de un grupo de
empresarial se denomina Gestión. personas se conoce como Administración.
Autoridad Nivel Medio e Inferior Nivel superior
Role Ejecutivo Decisivo
Preocupado por Implementación de políticas Formulación de políticas
Área de Funciona bajo administración. Tiene control total sobre las actividades
operación de la organización.
Aplicable a Organizaciones con fines de lucro, es Oficinas gubernamentales, militares,

decir, organizaciones empresariales. clubes, empresas comerciales, hospitales,
organizaciones religiosas y educativas.
decide ¿Quién va a hacer el trabajo? ¿Y cómo ¿Lo que debe hacerse? ¿Y cuándo se debe
BASES DE
GESTIÓN ADMINISTRACIÓN
COMPARACIÓN
se hará? hacer?
Trabajar Poner planes y políticas en acción. Formulación de planes, formulación de

políticas y fijación de objetivos.
Concentrarse en Gestionar el trabajo Hacer la mejor asignación posible de

recursos limitados.
Persona clave Gerente Administrador
Representa Empleados que trabajan por Propietarios, que obtienen un

remuneración. rendimiento del capital invertido por
ellos.
Función Ejecutivo y Gobernante Legislativo y Determinativo
Definición de gestión
La gestión se define como el acto de gestionar las personas y su trabajo, para

lograr un objetivo común mediante el uso de los recursos de la organización.
Crea un ambiente bajo el cual el gerente y sus subordinados pueden trabajar
juntos para lograr el objetivo del grupo. Es un grupo de personas que utilizan
sus habilidades y talento para ejecutar el sistema completo de la organización.
Es una actividad, una función, un proceso, una disciplina y mucho más.
Planificar, organizar, liderar, motivar, controlar, coordinar y tomar decisiones

son las principales actividades que realiza la dirección. La gestión reúne las 5
M de la organización, es decir, Hombres, Material, Máquinas, Métodos y
Dinero. Es una actividad orientada a resultados, que se centra en lograr el
resultado deseado.
Diferencia entre gestión y administración
Definición de administración
La administración es un proceso sistemático de administrar la gestión de una

organización empresarial, una institución educativa como escuela o colegio,
oficina gubernamental o cualquier organización sin fines de lucro. La función
principal de la administración es la formación de planes, políticas y
procedimientos, el establecimiento de metas y objetivos, el cumplimiento de
reglas y regulaciones, etc.
La administración establece el marco fundamental de una organización,

dentro del cual funciona la gestión de la organización.
La naturaleza de la administración es burocrática. Es un término más amplio

ya que implica funciones de previsión, planificación, organización y toma de
decisiones al más alto nivel de la empresa. La administración representa el
nivel superior de la jerarquía de gestión de la organización. Estas autoridades
de alto nivel son los propietarios o socios comerciales que invierten su capital
para iniciar el negocio. Obtienen sus beneficios en forma de beneficios o
dividendos.
Diferencias clave entre gestión y administración
Las principales diferencias entre gestión y administración se detallan a

continuación:
1. La gestión es una forma sistemática de gestionar personas y cosas

dentro de una organización. La administración se define como el acto de
administrar toda la organización por parte de un grupo de personas.
2. La Gestión es una actividad de nivel empresarial y funcional, mientras
que la Administración es una actividad de alto nivel.
3. Mientras que la gestión se centra en la implementación de políticas, la
formulación de políticas la realiza la administración.
4. Las funciones de la administración incluyen la legislación y la
determinación. Por el contrario, las funciones de gestión son ejecutivas
y de gobierno.
5. La administración toma todas las decisiones importantes de la
organización, mientras que la dirección toma decisiones bajo los límites
establecidos por la administración.
6. Un grupo de personas que son empleados de la organización se conoce
colectivamente como dirección. Por otro lado, la administración
representa a los dueños de la organización.
7. La gestión se puede ver en las organizaciones con fines de lucro, como
las empresas comerciales. Por el contrario, la Administración se
encuentra en oficinas gubernamentales y militares, clubes, hospitales,
organizaciones religiosas y todas las empresas sin fines de lucro.
8. La gestión se trata de planes y acciones, pero la administración se
preocupa por formular políticas y establecer objetivos.
9. La dirección desempeña un papel ejecutivo en la organización. A
diferencia de la administración, cuyo papel es de carácter decisivo.
10. El gerente se ocupa de la gestión de la organización, mientras que el
administrador es responsable de la administración de la organización.
11. La gestión se centra en la gestión de las personas y su trabajo. Por otro
lado, la administración se centra en hacer el mejor uso posible de los
recursos de la organización.
Conclusión
Teóricamente se puede decir que ambos son términos diferentes, pero en la

práctica encontrarás que los términos son más o menos iguales. Habrás
notado que un gerente realiza actividades tanto administrativas como
funcionales. Aunque se dice que los gerentes que trabajan en el nivel más alto
son parte de la administración, mientras que los gerentes que trabajan en el
nivel medio o inferior representan la administración. Entonces, podemos decir
que la administración está por encima de la gestión.

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¿Qué es la Gestión Deportiva?

Como se mencionó anteriormente, los términos “gestión

Los equipos deportivos y las franquicias son, ante todo,

¿Qué es la Administración Deportiva?

La otra vertiente de la profesión, la centrada en la gestión y

Lo importante a tener en cuenta es que ambas facetas de la

Si bien todos estos términos se refieren (fundamentalmente)

¿Qué es la gestión deportiva?

Descripción general de la gestión deportiva

La gestión deportiva es un campo amplio y altamente competitivo que incorpora

¿Qué hace un administrador deportivo?

Diferencia entre gestión y administración

En pocas palabras, la gestión puede entenderse como la habilidad de lograr

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Significado Una forma organizada de gestionar El proceso de administración de una

Autoridad Nivel Medio e Inferior Nivel superior

Role Ejecutivo Decisivo

Preocupado por Implementación de políticas Formulación de políticas

Aplicable a Organizaciones con fines de lucro, es Oficinas gubernamentales, militares,

Trabajar Poner planes y políticas en acción. Formulación de planes, formulación de

Concentrarse en Gestionar el trabajo Hacer la mejor asignación posible de

Persona clave Gerente Administrador

Representa Empleados que trabajan por Propietarios, que obtienen un

Función Ejecutivo y Gobernante Legislativo y Determinativo

La gestión se define como el acto de gestionar las personas y su trabajo, para

Planificar, organizar, liderar, motivar, controlar, coordinar y tomar decisiones

La administración es un proceso sistemático de administrar la gestión de una

La administración establece el marco fundamental de una organización,

La naturaleza de la administración es burocrática. Es un término más amplio

Diferencias clave entre gestión y administración

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1. La gestión es una forma sistemática de gestionar personas y cosas

Teóricamente se puede decir que ambos son términos diferentes, pero en la

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