PERT Analysis

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 9

Course: construction Management

Class: 3 Mustansiriya University


Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

Project Evaluation Review Technique: PERT analysis technique.


Example 3
For the project data shown in table below. Find the expected time to achieve
the probability of 67%. Assume M=2O and P=3O.

Activity 1-2 1-3 1-4 2-3 2-5 3-5 4-6 5-7 7-8 6-8 8-9 9-10
O 2 7 4 5 8 9 7 6 4 5 3 2

Solution:
Activity O M P Te Variance
𝑷−𝑶 2
𝑶+𝟒𝒎+𝑷 ( )
= 𝟔
𝟔

1-2 2 4 6 4* (0.67)2
1-3 7 14 21 14* (2.33)2
1-4 4 8 12 8
2-3 5 10 15 10* (1.67)2
2-5 8 16 24 16
3-5 9 18 27 18* (3)2
4-6 7 14 21 14
5-7 6 12 18 12* (2)2
7-8 4 8 12 8* (1.33)2
6-8 5 10 15 10
8-9 3 6 9 6* (1)2
9-10 2 4 6 4* (0.67)2

|Pag e1
Course: construction Management
Class: 3 Mustansiriya University
Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

S.D = √∑ 𝑉 =
𝑆D = √(0.67)2 + (2.33)2 + (1.67)2 + (3)2 + (2)2 +(1.33)2 +(1)2 + + (0.67)2

S. D= 4.99
P=0.67 then A= 0.67-0.5=0.17
From table Z=0.44
𝐸𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒−𝑀𝑒𝑎𝑛 𝑇𝑖𝑚𝑒 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑐𝑡𝑒𝑑 𝑡𝑖𝑚𝑒−62
Z= = = 0.44
𝑆𝐷 4.99

Expected time = 64.2 = 65 days.

|Pag e2
Course: construction Management
Class: 3 Mustansiriya University
Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

Homework No. 4: class A


Q1) For the project data shown in table below. Find the expected time to
achieve the probability of 45%.

Activity A B C D E F G H I J K L M
O 5 3 6 4 0 3 4 6 1 2 3 1 3
M 7 5 8 7 0 6 7 10 4 3 6 6 6
P 12 9 10 11 0 9 9 12 5 5 13 14 9

Homework No. 4: class B


Q1) For the project data shown in table below. Find the probability of
completing the project in 34 weeks.

Activity A B C D E F G H I J K L M O
O 5 10 2 1 4 4 2 6 2 1 8 5 2 2
M 11 10 5 7 4 7 2 6 8 4 8 6 3 5
P 11 10 8 13 10 10 2 6 14 7 8 8 4 8

|Pag e3
‫‪Course: construction Management‬‬
‫‪Class: 3‬‬ ‫‪Mustansiriya University‬‬
‫‪Lecture No.9‬‬ ‫‪Collage of Engineering /Water Recourse Dept.‬‬
‫‪Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad‬‬

‫‪Line of Balance‬‬
‫تستعمل هذه الطريقة في المجمعات والمشاريع الكبيرة التي تكون ذات طابع واحد مثل مجمعات الدور‬
‫السكنية ويكون من الصعب تمثيلها بواسطة المخططات حيث يكون برنامج كبير لذك نقوم باستخدام‬
‫طريقة خط التوازي لغرض تمثيلها‪.‬‬

‫ان طريقة ‪ line of balance‬يتم تمثيلها بواسطة رسم بياني يكون فيها محور‪:‬‬
‫محور ‪ : y‬عدد الوحدات‬
‫محور ‪ : x‬المدة الزمنية‬

‫‪In order to draw the line of balance should be calculated the following:‬‬

‫)‪1- Man hours’ unit (M‬‬


‫عدد الساعات الكلية للفعالية بمعنى ان العامل الواحد يحتاج الى هذه الساعات الكمال الفعالية‬

‫‪ =M‬حجم فريق العمل ‪ x‬مدة الفعالية بالساعة‬


‫)‪2- The theoretical gang size (G‬‬
‫حجم فريق العمل النظري‬
‫االنتاجية في االسبوع 𝒙 𝑴‬
‫‪=G‬‬
‫عدد ساعات العمل باليوم 𝒙 اعدد ايام العمل في االسبوع‬

‫)‪3- Optimum number of men per operation (Q‬‬


‫هو اقصى حد تستوعبه الفعالية من عمال اي عدد العمال لفريق واحد وهو اكثر االحيان معلوم‪.‬‬
‫)‪4- Actual gang size (g‬‬

‫هو عدد العمال والذي يؤخد قريب من العدد النظري ويكون متساويا الى ‪ Q‬او مضاعفاته‬
‫)‪5- Actual Rate of Output (U‬‬
‫النسبة الفعلية لعدد الوحدات االنشائية التي تم تسليمها جاهزة‬
‫𝒈‬
‫‪ x‬االنتاجية في اسبوع = ‪U‬‬
‫𝑮‬

‫)‪6- Time per operation (T‬‬


‫يمثل الوقت الذي تحتاجه الفعالية واذا ظهر بشكل كسور يقؤب الى اقرب ارقام صحيحة‬
‫‪|Pag e4‬‬
Course: construction Management
Class: 3 Mustansiriya University
Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

𝑴
T=
𝑸 𝒙 ‫عدد ساعات العمل باليوم‬

7- Elapsed time between start on first unit to start on last unit (S)
‫الفاصل الزمني بين البدء باول عمل والبدء باخر عمل او االنتهاء من اول عمل واخر عمل يحسب‬
.‫باستخدام القانون‬

(𝑵−𝟏) 𝒙 ‫عدد ايام العمل في االسبوع‬


S=
𝑼
‫ = عدد الوحدات‬N

8- Min buffer time:


.‫الوقت بين فعالية واخرى يكون معطى‬

line of balance ‫الشكل ادناه يوضح شكل الرسم‬

|Pag e5
Course: construction Management
Class: 3 Mustansiriya University
Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

Example 1:
A project to implement 124 metal towers to carry electrical wires according
to the schedule and the data available for this project.
Required
1- Establishing a timetable in the line of balance and assuming that the
conditions of work include:
a- the contractor delivering 6 towers per week to the employer and
b- assuming that the contractor works 5 days per week and 8 working hours
per day.

2- What is the date of completion of work on the project?


3- What is the percentage of completion of the project after 100 days
have passed since the start of the project?
4- What is the number of towers completely when 50% of the metal
towers are installed?

Activity M, Man hours’ Q, number of men Buffer time


A - excavation 55 4 2
B- concrete casting 64 4 3
C- tower erection 145 8 1
D- cantilever cable arm 90 8 3
E- insulates fixing 25 5 --

Solution:

Step 1:
6𝑀 𝑔 𝑀 𝑁−1
Activity M Q G= g U= 𝐺 x6 T= 8𝑄 S= x5 Buffer
40 𝑈
time

A 55 4 8.25 8 5.8 2 106 2


B 64 4 9.6 8 5 2 123 3
C 145 8 21.76 24 6.6 3 94 1
D 90 8 13.5 16 7.1 2 87 3
E 25 5 3.75 5 8 1 77 --

|Pag e6
Course: construction Management
Class: 3 Mustansiriya University
Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

Step 2: draw the line of balance

2- the date of completing work in project = 142 days

3-What is the percentage of completion of the project after 100 days have
passed since the start of the project?
‫العدد المنجز‬
100x = ‫ نسبة االنجاز‬-3
‫العدد الكلي‬

‫نذهب الى اخر فعالية في العمل النه ذكر في السؤال نسبة انجاز العمل للمشروع اي لم يحدد انجاز اي فعالية‬

|Pag e7
Course: construction Management
Class: 3 Mustansiriya University
Lecture No.9 Collage of Engineering /Water Recourse Dept.
Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad

4-What is the number of towers completely completed when 50% of the


metal towers are installed?

‫ من‬%50 ‫) والتي تكون مطابقة لشرط‬y( ‫نالحظ في هذا المطلب هو عدد االبراج اي ضمن محور‬
‫) ونستخرج منه الزمن الذي‬C( ‫) قد ركبت لذلك نذهب الى فعالية‬C( ‫االبراج المعدنية اي فعالية‬
.‫ من االبراج‬%50 ‫اكتملت به‬

|Pag e8
‫‪Course: construction Management‬‬
‫‪Class: 3‬‬ ‫‪Mustansiriya University‬‬
‫‪Lecture No.9‬‬ ‫‪Collage of Engineering /Water Recourse Dept.‬‬
‫‪Prepared by: Assist. Prof. Dr. Faris Waleed Jawad‬‬

‫‪Homework No.5 for Class A and B:‬‬


‫نفس ال مثال السابق قبل المباشرة بالعمل اتخذ مدير المشروع قرار سيتم بموجبه سحب نصف العاملين‬
‫في الفعالية ‪ D‬بعد مضي ‪ 100‬يوم على بدء المشروع المطلوب رسم البرنامج الزمني للعمل باخذ‬
‫بنظر االعتبار هذا االجراء لنفس المشروع السابق‪.‬‬

‫‪|Pag e9‬‬

You might also like