MRAT - Annual Report - 2018 PDF
MRAT - Annual Report - 2018 PDF
MRAT - Annual Report - 2018 PDF
Alamat :
Jalan Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870
Telp. +6221 8306 7545 9
Fax. +6221 8306 753
Email : [email protected]
www.mustika-ratu.co.id
Pendiri PT. Mustika Ratu, Tbk.
Ibu DR. BRA. Mooryati Soedibyo,
seorang putri keraton, cucu dari
Sri Susuhunan Paku Buwono
X, Raja Keraton Surakarta
Hadiningrat.
Founder of PT. Mustika Ratu, Tbk.
DR. BRA. Mooryati Soedibyo,
grand daughter of Sri Susuhunan
Paku Buwono X, the King of
Keraton Surakarta Hadiningrat.
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Informasi Perusahaan Kronologis Pencatatan Saham
18 34
Company Information Chronological Shares Listing
Anak Perusahaan Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
20
Subsidiaries Modal
35
Merek Perusahaan Capital Market Supporting Institution and
21
Company Brands Profession
Sekilas Perusahaan Penghargaan
22 36
Company in Brief Awards
Struktur Organisasi Sertifikasi
24 36
Organization Structure Certifications
Visi, Misi dan Budaya
26
Vision, Mission and Culture
Profil Dewan Komisaris ANALISIS DAN PEMBAHASAN
27
Profile of the Board of Commissioners MANAJEMEN
Profil Direksi Management Discussion and Analysis
29
Profile of the Board of Directors
Sumber Daya Manusia Kinerja Keuangan
31 38
Human Resources Financial Performance
Komposisi Pemegang Saham Kinerja Operasional
33 43
Composition Shareholders Operational Performance
Laba (Rugi) Usaha per Saham 18 9 0 Income from Operation per Share *
Laba (Rugi) Bersih per Saham (5) (3) (13) Net Income per Share *
Laba Kotor/Penjualan Bersih 58.0% 57.9% 58.7% Gross Profit to Net Sales
344,361
344,679
(5,549)
(1,283)
300,572
(2,256)
2018 2017 2016 2018 2017 2016
Jumlah Aset / Total Assets Laba Usaha / Income ( Loss ) from Operation
Dalam jutaan Rupiah / In Million Rpiah Dalam jutaan Rupiah / In Million Rpiah
511,887
497,354
3,645
483,037
7,589
173
Total
Highest Closing Market
Description Lowest Price Trading Volume Outstanding
Price Price Capitalization
Shares
2018
2017
2000000 250
Harga Penutupan
Volume Perdagangan
200
1500000
150
1000000
100
500000 50
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des
Pada tahun 2018, ekonomi dunia terus dilanda In 2018, the world economy continues to be hit by
berbagai sentiment negatif yang disebabkan oleh various negative sentiments caused by US monetary
kebijakan moneter Amerika Serikat dan perselisihan policy and trade disputes between the US and China
dagang antara AS dengan Tiongkok terus memanas continue to heat up which have an influence on the
yang memiliki pengaruh terhadap keadaan ekonomi economic situation in Indonesia. However, Indonesia's
di Indonesia. Namun, kinerja pertumbuhan ekonomi current economic growth performance has proven to
Indonesia saat ini terbukti mampu mengatasi tekanan be able to overcome external pressure. The exchange
eksternal. Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS rate of the Rupiah against the US Dollar did indeed
memang sempat jatuh hingga mencapai titik terendah fall until it reached a low of Rp. 15,253 per US Dollar
Rp15.253 per Dolar AS pada 11 Oktober 2018 (kurs on October 11, 2018 (Bank Indonesia middle rate).
tengah Bank Indonesia). Namun pelemahan tersebut However, the weakening is a momentary response
merupakan respons sesaat atas kebijakan pengetatan to the Federal Reserve (Fed) central bank's monetary
moneter bank sentral AS Federal Reserve (The Fed) tightening policy throughout 2018. The average
sepanjang tahun 2018. Rata-rata nilai tukar Rupiah exchange rate of the Rupiah against the US Dollar
terhadap Dolar AS sepanjang tahun 2018 adalah throughout 2018 is Rp14,246. Economic growth in
Rp14.246. Pertumbuhan ekonomi di Indonesia Indonesia reached 5.17% higher than the previous
mencapai 5,17% lebih tinggi dari tahun sebelumnya year at 5.07%. Even though it only grew moderately
sebesar 5,07%. Walaupun hanya tumbuh secara as a combination of factors of global uncertainty and
moderat sebagai kombinasi dari faktor ketidakpastian domestic macroeconomic stability, Indonesia was
global dan stabilitas makroekonomi domestik, proven to be able to face global conditions and not
Indonesia terbukti mampu menghadapi kondisi be dragged into a whirlwind of the crisis.
global dan tidak ikut terseret ke dalam pusaran krisis.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Rencana bisnis yang telah disiapkan oleh Direksi The business plan prepared by the Board of Directors
untuk tahun 2018 menunjukkan kejelasan dan aspirasi for 2018 shows good clarity and aspirations for
yang baik untuk produk utama Perseroan yang perlu the Company's main products which need to be
didorong untuk mempertahankan posisi Perseroan encouraged to maintain the Company's position and
dan menangkap peluang pertumbuhan di masa yang capture opportunities for future growth while also
akan datang disamping juga fokus pada penerapan focusing on implementing cost efficiency programs.
program-program efisiensi biaya.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan membukukan total Throughout 2018, the Company has successfully
penjualan bersih sebesar Rp 300,6 Miliar. Kontribusi recorded total net sales of Rp. 300.6 billion. The
terbesar masih berasal dari penjualan domestik yaitu biggest contribution still came from domestic sales,
sebesar 97%. Perseroan berhasil mencatatkan laba which amounted to 97%. The company managed to
usaha sebesar Rp 7,6 Miliar namun dari segi laba record an operating profit of Rp 7.6 billion although
(rugi) bersih masih mencatatkan kerugian sebesar Rp in net profit (loss) the company still recorded a loss of
2,2 Miliar. Rp 2.2 billion.
Penjualan domestik tahun 2018 didukung oleh Domestic sales in 2018 are supported by the
usaha Perseroan untuk meningkatkan penjualan Company's efforts to increase sales in fast moving
pada produk-produk fast moving dan meluncurkan products and launch new products in accordance
produk-produk baru yang sesuai dengan kebutuhan with the needs of the Indonesian people. In addition,
masyarakat Indonesia. Selain itu, kebijakan promosi good promotion and sales policies also effect
dan penjualan yang baik juga turut mendukung the increasing the value of sales. However, the
nilai penjualan. Namun demikian, upaya Perseroan Company's efforts are not running optimally due to
tersebut tidak berjalan maksimal karena kondisi the weakening condition of the domestic market, as
pasar domestik yang cenderung melemah, serta well as the Company's internal conditions which still
kondisi internal Perseroan yang masih memerlukan needed improvement.
perbaikan.
PT Mustika Ratu Tbk 2017 Annual Report 9
Dewan Komisaris mendukung penuh langkah- The Board of Commissioners fully supports the steps
langkah inisiatif yang dilakukan Direksi dan taken by management in terms of more diverse sales
manajemen dalam hal penjualan dan promosi yang and promotions to distributors and branches, and
lebih beragam kepada distributor dan cabang, serta captures a wider consumer base to support sales
menangkap basis konsumen yang lebih luas untuk growth. The company must ensure that it has the
mendukung pertumbuhan penjualan. Perseroan competence to continue to develop new products
harus memastikan memiliki kompetensi untuk terus that go through stages of clinical trials as the
mengembangkan produk-produk baru yang melalui foundation for future growth.
tahapan uji klinis sebagai fondasi pertumbuhan masa
depan.
Prospek Usaha Business Prospect
Prospek usaha jamu, kosmetik dan perawatan tubuh The prospect of herbal medicine, cosmetics and body
masih akan terus menarik dan berkembang di masa- care business will still continue to attract and develop
masa yang akan datang. Di tahun 2019, Dewan in the future. In 2019, the Board of Commissioners
Komisaris berharap Perseroan untuk tumbuh lebih expects the Company to grow better. We have
baik. Kami telah menginstruksikan Dewan Direksi instructed the Board of Directors to implement
untuk melakukan strategi perbaikan manajemen management improvement strategies and build
dan membangun fondasi bisnis yang kuat bagi strong business foundations for the development of
perkembangan Perseroan. the Company.
Diraihnya beberapa penghargaan atas produk The Achievement of several awards for the Company's
Perseroan seperti Top Brand untuk produk Puteri Body products such as Top Brand for Puteri Body Cologne
Cologne, Top Brand untuk Mustika Ratu Face Mask, products, Top Brand for Mustika Ratu Face Mask, Top
Top Brand untuk Minyak Zaitun Mustika Ratu dan Brand for Mustika Ratu Olive Oil and received the
menerima penghargaan sebagai produk pertama di award as the first product in Indonesia for Mustika
Indonesia untuk produk Mustika Ratu Beauty Queen Ratu Beauty Queen Series products as makeup
Series sebagai produk make up yang mengandung products containing Moringa seed extract, it can be a
ekstrak biji kelor, dapat menjadi semangat bagi passion for the Company to continue to provide good
Perseroan untuk terus memberikan produk-produk products for the people of Indonesia, and become a
yang baik bagi masyarakat Indonesia, serta menjadi target in increasing sales and distribution revenues.
target dalam meingkatkan pendapatan penjualan
dan distribusi.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris terus memberikan dukungan agar The Board of Commissioners continues to provide
Perseroan senantiasa menjaga komitmen kepatuhan support so that the Company continues to maintain
atas semua peraturan dan perundang-undangan a commitment to compliance with all regulations
yang berlaku di pasar modal, termasuk melaksanakan and laws that apply in the capital market, including
praktik tata kelola perusahaan yang baik (“GCG”). implementing good corporate governance ("GCG")
Dewan Komisaris senantiasa mendorong kepatuhan practices. The Board of Commissioners always
Perseroan terhadap peraturan GCG yang telah encourages the Company's to comply with the GCG
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan terus regulations set by the Financial Services Authority and
berupaya untuk menyempurnakan mekanisme, continues to improve the Company's mechanism,
struktur dan tata kelola Perseroan. Hal ini dilakukan structure and governance. This is done as an effort
sebagai upaya untuk menciptakan lingkungan kerja to create a conducive work environment and prevent
yang kondusif dan mencegah dari terjadinya hal-hal the occurrence of things that can be detrimental to
yang dapat merugikan baik financial maupun non both financial and non financial.
financial.
The Board of Commissioners expects that
Dewan Komisaris mengharapkan agar konsistensi consistency in carrying out GCG principles is always
dalam menjalankan prinsip GCG selalu terjaga dan maintained and improved in accordance with existing
ditingkatkan sesuai dengan peraturan yang ada. regulations. The Board of Commissioners also
Dewan Komisaris juga terus menyarankan Manajemen continues to advise the Company's Management to
Perseroan untuk dapat mengedepankan aspek prioritize aspects of risk management in an effort to
manajemen risiko sebagai upaya untuk bertahan dari survive the development of an increasingly complex
perkembangan dunia usaha yang semakin kompleks. business world.
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Supervisory Duties
Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi The Board of Commissioners has carried out
pengawasan dengan berpedoman pada Anggaran the supervisory function by referring to the
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and applicable laws and
berlaku. Pengawasan yang dilakukan Dewan regulations. Supervision carried out by the Board
Komisaris dimulai sejak perumusan rencana bisnis of Commissioners starts from the formulation of
tahunan dan jangka panjang, hingga evaluasi atas annual and long-term business plans, to evaluation
Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, saya Finally, on behalf of the Board of Commissioners,
menyampaikan terima kasih kepada para pemegang I express my gratitude to the shareholders and
saham dan seluruh pemangku kepentingan atas all stakeholders for their support and trust. My
dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. appreciation also goes to the management and all
Apresiasi juga saya sampaikan kepada jajaran employees who have shown hard work, loyalty and
manajemen dan segenap karyawan yang telah dedication to support the Company. Hopefully the
menunjukkan kerja keras, loyalitas dan dedikasinya Company can continue to provide the best benefits
mendukung Perseroan. Semoga Perseroan dapat for consumers, business partners, shareholders, and
terus memberikan manfaat terbaik bagi konsumen, all stakeholders in the future.
mitra usaha, pemegang saham, dan seluruh
pemangku kepentingan di masa mendatang.
Nama Company
PT Mustika Ratu, Tbk.
Perusahaan Name
Tanggal Establishment
14 Maret 1978 14th March, 1978
Pendirian Date
1.
Akta Pendirian No. 35 1. Deed of Incorporation No.35
tanggal 14 Maret 1978 yang dated on 14th March 1978 that
dibuat dihadapan Gustaaf made before Gustaaf Hoemala
Hoemala Soangkoepon Soangkoepon Loemban, S.H.,
Loemban, S.H., notaris di a Notary in Jakarta and ratified
Jakarta, telah mendapatkan by the Minister of Justice in a
pengesahan Menteri Decree No. Y.A.5/188/15 dated
Kehakiman RI berdasarkan SK on 22nd December 1978.
No. Y.A.5/188/15, Tanggal 22
Desember 1978
3.
Akta perubahan anggaran 3. Deed of amendment of articles
dasar terakhir dalam rangka of association for addition in
penambahan bidang usaha business field number No.
No. 180 tanggal 14 Juni 2017, 180 dated on 14th June 2017
yang dibuat dihadapan Otty that made before Otty Hari
Hari Chandra Ubayani, SH yang Chandra Ubayani, S.H., a Notary
berkedudukan di Jakarta Selatan in Jakarta and ratified by the
dan telah mendapat persetujuan Minister of Justice in a Decree
dari Menkumham melalui Surat No.AHU-0014390.AH.01.02.
Keputusan No. AHU-0014390. Tahun 2017 dated on 13rd July
AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 13 2017.
Juli 2017.
Authorized
Modal Dasar Rp 100.000.000.000 Rp 100.000.000.000
Capital
Tahun Mulai
Presentase Kepemilikan
Beroperasi
Percentage of Ownership
Secara
Nama Perseroan Kegiatan Usaha Domisili (%)
Komersial
Company Name Principal Activity Domicile
Start of
Commercial 2017 2018
Operation
Distribusi dan
PT. Mustika Ratubuana Perdagangan /
Jakarta 1992 99.9 99.9
Internasional Distribution and
Trading
Distribusi dan
Mustika Ratu (M) Sdn. Perdagangan /
Malaysia 1993 100.0 100.0
Bhd. Distribution and
Trading
Penyewaan
Mustika Ratu Properties
Properti / Property Malaysia 1997 100.0 100.0
(M) Sdn. Bhd.
Rental
Distribusi dan
PT. Mustika International Perdagangan /
Jakarta 1997 99.9 99.9
Laboratories Distribution and
Trading
Distribusi dan
Perdagangan /
PT. Paras Cantik Kenanga Jakarta 2006 99.8 99.8
Distribution and
Trading
The Company develops more than product - product for cosmetic and traditional
herb throughout all big cities in Indonesian.
Didirikan pada tanggal 14 Maret 1978, PT Mustika Ratu PT Mustika Ratu Tbk was established on 14 Maret
Tbk. (Perseroan) merupakan perusahaan kosmetik 1978. The company is one of Indonesia’s leading
dan Jamu Modern tradisional ternama di Indonesia. cosmetic and herb traditional product companies.
Berdiri pertama kali dengan nama PT Mustika Ratu, The company which was first established under the
Perseroan memiliki reputasi dan keahlian yang name of PT Mustika Ratu, has an excellent reputation
sangat baik dalam pengembangan produk-produk and expertise in cosmetic and herb traditional.
kecantikan dan jamu kesehatan tradisional. Kegiatan
usaha Perseroan dimulai pada tahun 1978. Perseroan
telah tercatat di Bursa sejak tahun 1995.
Sejarah panjang PT Mustika Ratu Tbk merupakan The long history of PT Mustika Ratu, Tbk. Is a home
home industry yang didirikan oleh Ibu BRA Mooryati industry established by Mrs. BRA Mooryati Soedibyo
Soedibyo pada tahun 1975 yang dimulai dari dalam in 1975 that started ini garage of the residence
garasi kediaman Ibu BRA Mooryati Soedibyo. Usaha of Mrs. BRA Mooryati Soedibyo. The effort has
tersebut semakin lama semluakin berkembang increasingly develop into a Company. The Company
menjadi sebuah Perseroan. Perseroan yang was esthabilished in Jakarta that had domicile in
didirikan di Jakarta yang ber domisili di Jalan Gatot Jalan Gatot Subroto Kav. 74-75, under the name of
Subroto Kav. 74-75, dengan nama PT Mustika Ratu, PT Mustika Ratu, based on Deed no. 35 dated march
Berdasarkan Akta Pendirian No. 35 tanggal 14 Maret 14, 1978. By implementing a solid strategy and
1978. Dengan menerapkan strategi yang kokoh dan performance focus, the Company has developed and
kinerja terarah, kini Perseroan telah berkembang dan is now recognizes as company leading cosmaetics
dikenal sebagai perusahaan kosmetika dan jamu and herbal medicine in the country.
tradisional terdepan di tanah air.
Untuk memenuhi permintaan pasar yang To satisfy the increasing market demand, the
semakin meningkat, secara resmi Perseroan telah Company officially has operated its factory on 8 April
mengoperasikan pabriknya pada tanggal 8 April 1981, which located at jl. Raya Bogor KM 26,4 Ciracas,
1981, dimana berlokasi di jalan Raya Bogor KM 26,4 East Jakarta.
Ciracas, Jakarta Timur.
Perseroan memiliki reputasi dan keahlian yang sangat The Company has an excellent reputation and
baik dalam memproduksi barang – barang kosmetik, expertise in producing cosmetics, traditional
Obat tradisional serta minuman sehat, dan perawatan medicines, healthy drinks, and beauty treatments.
kecantikan. Dalam rangka memperkokoh struktur In Order to support the capital structure and realize
permodalan serta mewujudkan visinya sebagai its vision as the best Cosmetic and Natural herbs
Perusahaan Kosmetik dan Jamu Alami berteknologi Company with High Technology in Indonesia, the
Tinggi terbaik Di Indonesia, Perseroan mendapatkan Company has obtained effective approval from
persetujuan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal Capital Market Supervisory Board and carried out
serta melakukan penawaran umum perdana dan initial public offering and listed its shares in PT Bursa
mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Jakarta yang Efek Jakarta which recently has altered its name to PT
sekarang telah berganti nama menjadi PT Bursa Efek Bursa Efek Indonesia on 1995.
Indonesia pada tahun 1995.
Demi menjaga standar mutu, terhitung sejak tahun In order to control quality standard, calculated
1996 Perseroan telah mendapatkan sertifikat ISO since 1996 the Company has obtainted certificate
14001 dan ISO 9002. Kemudian pada tahun 2009 ISO 14001 abd ISO 9001. Afterwards, on 2009 the
Perseroan menerapkan standar international 9001 Company applied International Standard 9001 (the
(versi terbaru dari ISO 9001:2008) tentang sistem latest version of ISO 9001 : 2008) on Environment
Manajemen lingkungan. Selain itu Perseroan telah Management System. Besides, the Company has
memperoleh sertifikat Good Manufacturing Process obtained Good Manufacturing process (GMP)
(GMP) pada tahun 2004, sertifikat Halal untuk produk certificate on 2004, halal (legimate) Certificate for
teh tahun 2010 dan sertifikat Halal untuk produk jamu tea product on 2010, and halal certificate for herb
tahun 2011. product on 2011.
Kegiatan usaha Perseroan yaitu meliputi: The lines of business of the Company are including:
1. Memproses Pabrikasi, perdagangan dan distribusi 1. Fabrication process, trde, and distribution of herb
jamu
2. Memproduksi barang – barang kosmetik, Obat 2. Manufacture cosmetic stuff, traditional medicine,
tradisional serta minuman sehat, dan perawatan healthy drink, and beauty treatment.
kecantikan.
Perseroan berdomisili di Jalan Gatot Subroto Kav. 74- The Company is domicilied at Jl. Gatot Subroto Kav.
75, Jakarta Selatan dan pabrik berlokasi di Jalan Raya 74-75, South Jakarta, and its factory is located at Jl. Ry.
Bogor KM 26,4 Ciracas, Jakarta Timur. Bogor K 26,4 Ciracas, East Jakarta.
Yang membedakan perusahaan kosmetik lain, What the difference between our Companies to
Perseroan senantiasa menjalankan bisnis dengan other cosmetic Companies is we always running
berpegang pada filosofi budaya ketimuran dan nilai- the Company’s business bu holding on to the
nilai utama Perseroan yaitu Integrity, Professionalism, philosophy of oriental culture and core values of
dan Entrepreneurship. Melalui nilai-nilai tersebut, the Company, which is integrity, professionalism,
Perseroan tidak saja memproduksi setiap produk and Entrepreneurship. Throught these value, the
yang dikelolah berdasarkan target, tetapi senantiasa Company not only produce any product that is
mengutamakan kualitas dan keindahan sehingga managed by the target, but always put the quality
berhasil mendapatkan posisi istimewa sebagai that successfully get a privileged position as a beauty
perusahaan kosmetik kecantikan dan jamu kesehatan cosmetics and herbal health care Company in the
terdepan di hati masyarakat luas. forenfrpnt community at large.
Kini, Perseroan telah memiliki portofolio produk dan Today, The Company has a portofolio of product and
jumlah distributor yang besar yang menjadikannya a large number of distributors who make it as one of
sebagai salah satu perusahaan produk kosmetik the beauty cosmetics and herbal product the largest
kecantikan dan jamu kesehatan terbesar dan paling and most diversified health in Indonesia in terms of
terdiversifikasi di Indonesia dari segi produk, lokasi, product, location. and market segments.
dan segmen pasar.
Direktur Pemasaran
Direktur Penjualan
Isabella Silalahi
Merchand
Mgr
Mgr Mgr Mgr Mgr Spv. Produk Produk
M. Nazir Mgr Area Mgr Area
Mgr Area Mgr Area Key Account. Distribusi Design Produk Digital Mgr Mgr Bask
Ogi
I - V Subagyo Ekspor Grafis Spa & Marketing Dekoratif
Putut ii Alders F Hasan Biocell Ina M
A.P Lin Lin
Dewan Komisaris
Komite Audit
Presiden Direktur
Sekretaris Perusahaan
Internal Audit
Boma Karista S. Manajemen
Repsentatif dan
Departemen ISO
Tamzil
Direktur HRD
& Supply Chain Asso. Director R&D -
Direktur Corporate
(Arman ST) Quality Dewita A
Warga Negara Indonesia, berusia 47 Tahun, berdomisili Warga Negara Indonesia, berusia 75 tahun, berdomisili
di Jakarta. Diangkat sebagai Presiden Komisaris PT di Jakarta. Diangkat sebagai Komisaris pada Rapat
Mustika Ratu, Tbk pada Rapat Umum Pemegang Saham Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 11 Juni 2014.
Tahunan, Juni 2014. Sejak tahun 2010 sampai dengan Menyelesaikan pendidikan Strata Satu pada Jurusan
sekarang menjabat sebagai Presiden Direktur PT Mustika Farmasi Institut Teknologi Bandung. Menyelesaikan
Princess Hotel, perusahaan pemilik Sheraton Mustika pendidikan dari Post Graduate Course di State University
Yogyakarta, Resort & Spa. Perjalanan karirnya memberi of Gent, Belgium. Menyelesaikan pendidikan di Antwerp,
pengalaman yang panjang di berbagai sektor usaha Belgium sebagai Master of Business Administration.
yaitu properti, Infrastruktur, dan perhotelan. Bapak Tahun 1988 sampai dengan 1998 sebagai Presiden
Haryo meraih gelar pendidikan Master of Business Direktur PT. Bio Farma. Tahun 1997 sampai 2002
Administration dari University of Leicester, Inggris. menjabat sebagai Presiden Direktur PT. Kimia Farma Tbk.
Sejak tahun 2016 beliau menjabat sebagai Komisaris
Indonesia citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta. independen PT. Darya Varia, Tbk. Hingga saat ini beliau
He was appointed as President Commissioner of PT. juga aktif sebagai anggota Dewan Kehormatan Ikatan
Mustika Ratu, Tbk by the Annual General Meeting Of Apoteker Indonesia dan Direktur Eksekutif Gabungan
Shareholders in June 2014. Currently holds position Perusahaan Farmasi Indonesia.
as President Director of PT Mustika Princess Hotel of
Sheraton Mustika Yogyakarta, Resort & Spa since 2010. Indonesia citizen, 75 years old, domiciled in Jakarta. He
His long career contributes him an extensive experience was appointed as Commissioner of PT. Mustika Ratu, Tbk
in multiple business sectors which are properties, at the Annual General Meeting of Shareholders on June
infrastructures an hospitality. Mr. Haryo obtained his 2014. He finished his bachelor’s degree in Pharmacy at
Master Business of Administration from University of Bandung Institute of Technology, his master’s degree
Leicester, England. from State University of Ghent, Belgium, and obtained an
MBA degree in Antwerp, Belgium. He previously serve
as President Director of PT. Bio Farma (1988-1998), and
President Director of PT. Kimia Farma, Tbk (1997-2002).
He has been serving as Commissioner of PT Darya Varia,
Tbk from 2016 until now. He is also active as member
of the Honorary Council of Indonesian Pharmacists
Association and the Executive Director of Indonesian
Pharmaceutical Association until now.
Warga Negara Indonesia, berusia 81 tahun. Diangkat Mr. Winarno, 81, an Indonesian citizen, was re-
kembali sebagai Komisaris Independen PT Mustika appointed as Independent Commissioner based
Ratu, Tbk pada Rapat Umum Pemegang Saham on the resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 11 Juni 2014. Sejak tahun 2012 Shareholders in June, 2011. He concurrently serves as
menjabat sebagai ketua komite Audit. Sejak tahun the Chairman of the Audit Committee and since 2015
2015 beliau juga menjabat sebagai Komisaris as Commissioner of PT. Indofood CBP Sukses Makmur,
Independen PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Tbk. Mr. Winarno was previously Rector of Atma Jaya
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Rektor Catholic University in Jakarta (2007-2011), Secretary
Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta pada tahun General of the Federation of Asian Nutrition Societies
2007-2011, Secretary General the Federation of (FANS) (1981-1983), Vice President of the Federation
Asian Nutrition Society (FANS) tahun 1981-1983, Vice of Institutes of Food Science and Technology
President dari Federation of Institutes of Food Science of ASEAN (1991-1993), Chairman of the Codex
and Technology of ASEAN (1991-1993), Chairman Alimentarius Commission (1991-1995), President of
dari Codex Alimentarius Commission (1991-1995), the Indonesian Flavor & Fragrance Association (1996-
President dari Indonesian Flavor & Fragrance 2004), President of the International Dairy Federation
Association (1996-2004), President dari International in Indonesia (2004-2008), and Governing Council
Dairy Federation di Indonesia (2004-2008), dan Member of the International Union for Food Science
Governing Council Member dari International Union and Technology (1999-2001). Mr. Winarno obtained
for Food Science and Technology (1999-2001). a degree in Veterinary Medicine from the University
Beliau meraih gelar Dokter Hewan dari Universitas of Indonesia in 1962, a Master of Science degree
Indonesia pada tahun 1962, gelar Master of Science and a PhD in Food Science from the University of
dan Doktor di bidang Food Science dari University Massachusetts, USA, in 1968 and 1970 respectively,
of Massachusetts, Amerika Serikat masing-masing di and a Professorship in Food Science from the Bogor
tahun 1968 dan 1970, serta dikukuhkan sebagai Guru Institute of Agriculture in 1982.
Besar di bidang Ilmu Pangan oleh Institut Pertanian
Bogor pada tahun 1982.
Warga Negara Indonesia, 59 tahun, berdomisili Indonesia citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Diangkat kembali sebagai Presiden She was appointed as President Director of PT.
Direktur Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Mustika Ratu, Tbk by the Annual General Meeting
Saham Tahunan Juni 2014. Beliau bertanggung of Shareholders in June, 2014. She is responsible
jawab menetapkan arah strategis Perseroan dan for developing company's strategic directions and
memastikan tercapainya seluruh sasaran dan ensure that all goals and objectives are met. She is
tujuan Perusahaan. Beliau juga aktif dalam dalam an active member of several organizations, serving as
berbagai organisasi, menjabat sebagai Anggota Member of the Advisory Council APINDO (since 2018)
Dewan Pertimbangan APINDO (sejak 2018) Secretary of KEIN (since 2016), Chairman of economy
sekertaris Komite Ekonomi dan Industri Nasional creative of APINDO (since 2013), Vice Chairman of
(KEIN) (sejak 2016), Ketua Ekonomi Kreatif Asosiasi KADIN's traditional culture based industry (since
Pengusaha Indonesia (APINDO) (sejak 2013), Wakil 2013) and Chairman of PPA Kosmetika (since 2010)
Ketua Umum KADIN bidang Industri Tradisional In Desember 2009, she received an award as CEO
Berbasis Budaya (sejak 2013)dan Ketua Umum PPA Idaman from Warta Ekonomi and received an award
Kosmetika Indonesia (sejak 2010). Pada desember as CEO of Bisnis Indonesia Choice at the 2015 Bisnis
2009 telah memperoleh penghargaan sebagai CEO Indonesia Award. She holds a Master of Business
Idaman 2009 dari Warta Ekonomidan mendapatkan Administration degree from National University
penghargaan sebagai CEO Pilihan Bisnis Indonesia Inglewood, California.
pada Bisnis Indonesia Award 2015. Beliau meraih
pendidikan Master of Business Administration dari
National University Inglewood, California, Amerika
Serikat.
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di Warga Negara Indonesia, 61 tahun, berdomisili di
Jakarta. Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan Jakarta. Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Juni pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Juni
2014. Beliau bertanggung jawab sebagai direktur 2014. Beliau bertanggung jawab pada divisi Sumber
Domestic Sales. Tahun 1994 - 1996 sebagai Manajer Daya Manusia. Tahun 2001 bergabung dengan
di bagian pengembangan produk Perseroan. Beliau Perseroan sebagai Direktur Marketing & Sales dan
menyelesaikan pendidikan di bidang Graphic and menjabat sebagai Chief Operations Officer (COO).
Packaging Design dari The American College For The Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai
Applied Arts, Los Angeles, Amerika Serikat. Head of Marketing/Director di PT Reckitt Benckiser
Indonesia (1997-2001). Beliau Menyelesaikan
pendidikan di The School of Business-Pacific State
Indonesia citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta. University, California, Amerika Serikat dalam bidang
She was appointed as President Director of PT. marketing.
Mustika Ratu, Tbk by the Annual General Meeting
of Shareholders in June, 2014. She is responsible
as domestic sales director. In 1994-1996, she was
Indonesia citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta.
appointed as developing product manager. She
He was appointed as President Director of PT.
complete her education in Graphic and Packaging
Mustika Ratu, Tbk by the Annual General Meeting
Design from The American College For The Applied
of Shareholders in June, 2014. He is responsible for
Arts, Los Angeles, USA.
human resource department. He joined PT. Mustika
Ratu, Tbk in 2001 and his previous senior posts with
company include Marketing and sales director and
Chief Operations Officer. He was previously Head of
Marketing at PT. Reckitt Benckiser Indonesia (1997-
2001). He completed his education at The School of
Business-Pacific State University, California, USA in
marketing.
Sebagai upaya untuk menjaga dan meningkatkan In an effort to maintain and improve product quality,
kualitas produk, Perseroan melaksanakan berbagai the Company conducts various trainings and
pelatihan serta mengembangkan modul-modul develops existing training modules as well as new
pelatihan yang telah ada maupun modul pelatihan training modules aimed at equipping employees
baru yang ditujukan untuk membekali karyawan with the skills and competencies required to drive
dengan keterampilan dan kompetensi yang business growth.
dibutuhkan, guna mendorong pertumbuhan usaha.
Pada tahun 2018, Perseroan telah melakukan In 2018, the Company has conducted various trainings
berbagai pelatihan pelatihan untuk meningkatkan to improve soft skills and abilities adequate technical,
kemampuan soft skill maupun teknis yang memadai, including providing training on how to make good
diantaranya adalah memberikan pelatihan tentang traditional medicine / how to manufacture cosmetics
cara pembuatan obat tradisional yang baik/cara according to the standards of the POM-RI, and training
pembuatan kosmetika yang baik sesuai standar Badan in making products according to the Halal Guarantee
POM-RI, serta pelatihan membuat produk sesuai System that has been standardized by LPPOM-MUI.
Sistem Jaminan Halal yang sudah distandarisasi oleh Employees are also provided with an understanding
LPPOM-MUI. Karyawan juga diberikan pemahaman of quality management standards (ISO 9001: 2015),
standar manajemen mutu (ISO 9001:2015), standar environmental management standards (ISO 14001:
manajemen lingkungan (ISO 14001:2015). Perseroan 2015). The company also seeks to improve the
juga berupaya meningkatkan kompetensi Beauty competence of Beauty Advisor (BA) by providing
Advisor (BA) dengan memberikan pelatihan make up training in make up and salesmanship.
dan salesmanship.
Perseroan senantiasa memperhatikan berbagai Human resource is a key asset that determines the
ketentuan terkait tata kelola SDM yang berlaku success and continuity of the Company's efforts
dengan membina hubungan kemitraan yang in delivering innovative and quality products. For
harmonis dengan karyawan guna mempertahankan 39 years the Company develops with employee
hubungan industrial yang baik, serta menekankan who have loyalty and dedication to contribute to
pentingnya aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja dan the achievement of the Company's performance.
Lingkungan (“K3L”) bagi keselamatan dan kepuasan Through superior and reliable human resources, the
karyawan. Disepanjang tahun 2018 juga telah Company can produce innovative and high quality
dilakukan pelatihan dan kegiatan yang dimaksudkan products. Therefore, HR management is carried out
untuk meningkatkan kesadaran karyawan akan aspek with good recruitment, competency development
kesehatan dan keselamatan kerja. Perseroan juga and career development.
melaksanakan pemeriksaan kesehatan tahunan serta
memastikan keamanan lingkungan kerja bagi seluruh
karyawan.
Bekerja sama dengan Panitia Pembina Kesehatan Working closely with the Health and Safety
dan Keselamatan Kerja (P2K3) berusaha Development Committee (P2K3) to minimize
meminimalisasi dampak bencana kebakaran dengan the impact of fire disasters by conducting fire
menyelenggarakan latihan pemadam kebakaran extinguishers and fire disaster response simulations
dan simulasi tanggap bencana kebakaran yang followed by all employees. The Company, together
diikuti seluruh karyawan. Perseroan bersama BPJS with BPJS Employment, conducted a socialization
Ketenagakerjaan melakukan sosialisasi program of employee protection programs guaranteed by
perlindungan karyawan yang dijamin oleh BPJS BPJS Employment. The Company also participates
Ketenagakerjaan. Perseroan juga berpartisipasi dalam in the Corporate Performance Rating Program in
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Environmental Management (PROPER) organized by
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) the Ministry of Environment and Forestry.
yang diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan.
PT Mustika Ratu Tbk 2017 Annual Report 31
Pandangan tahun 2018 Outlook 2018
Guna mendukung pertumbuhan dan kinerja In order to support its growth and business
usahanya, di tahun 2018 Perseroan akan terus performance, the Company will continue to promote
mengedepankan upaya-upaya untuk memperkuat efforts to strengthen its human resource management
sistem manajemen dan pengembangan SDM guna and development system. The Company will also
memenuhi kebutuhan Peseroan baik strategis focus on continuous improvement system and K3L
maupun operasional. Perseroan akan fokus pada management. In addition, the Company will continue
sistem perbaikan berkelanjutan dan manajemen K3L. to update policies and practices in carrying out its
Selain itu, Perseroan terus memperbarui kebijakan operational activities in order to comply with changes
dan praktik-praktik dalam menjalankan kegiatan to applicable laws and regulations and accommodate
operasionalnya agar selaras dengan perubahan the needs of the Company. In addition, the Company
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku, serta will continue to foster strong industrial relations
mengakomodasi kebutuhan Perseroan. Hubungan throughout its business sites to ensure the creation
industrial akan terus diperkuat melalui kegiatan of a harmonious working environment and smooth
dialog yang tepat sasaran dan kegiatan lainnya business activities.
bagi karyawan dan manajemen guna memastikan
terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan
aktivitas usaha yang lancar.
Pada tahun 2018 Perseroan didukung oleh 1.868 In 2018, the Company was supported by 1.868
karyawan. Jumlah tersebut meningkat dibandingkan employees. The amount increased compared to that
tahun 2017 dengan 1.844 karyawan. Profil SDM of 2017, which was 1.844 employees. The Company’s
selama tahun 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: HR profiles in 2018 and 2017 are as follows:
8,91%
Kelompok Pemegang Saham (Per Desember 2018) Groups of Shareholders (As of December 31, 2018)
Per Tanggal 31 Desember 2018, tidak ada anggota As of 31 December 2018, none of the members
Dewan Komisaris yang memiliki saham publik of the Board of Commissioners owned any of the
Perseroan baik secara langsung ataupun tidak Company’s public shares either directly or indirectly.
langsung.
Per tanggal 31 Desember 2018, tidak ada anggota As of 31 December 2018, none of the members of
Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara the Board of Directors owned any of the Company’s
langsung maupun tidak langsung public shares either directly or indirectly.
Pembayaran dividen perseroan dapat dilihat pada The Company’s dividend pay out can be seen in the
table berikut ini: following :
Kronologis Pencatatan Saham di Bursa Efek Chronology of Share Listing on Indonesia Stock
Indonesia Exchange
Notaris Notary
Otty Hari Chandra Ubayani, SH Otty Hari Chandra Ubayani, SH
JL.Tebet Barat Dalam Raya, No. 69 JL.Tebet Barat Dalam Raya, No. 69
Jakarta 12810 Indonesia Jakarta 12810 Indonesia
Telephone 021-83705530
Telephone 021-83705530
Top Brand Award for Teens Award 2018 Top Brand Award 2018
Merek/Brand Merek/Brand
Puteri Mustika Ratu
Kategori/Category Kategori/Category
Body Cologne Olive Oil
Sertifikasi/Certifications
Perseroan mengalami penurunan untuk aset Current assets of the Company decrease by the year
lancar tahun 2018 sebesar Rp 1.932.055.359 atau of 2018, which amounted to Rp 1,932,055,359 or 0.5%
0,5% dibandingkan dengan tahun 2017. Jumlah compared to 2017. The Company's current assets for
aset lancar Perseroan untuk tahun 2018 dan 2017 2018 and 2017 amounted to Rp 382,330,851,179
masing-masing sebesar Rp 382.330.851.179 dan Rp and Rp 384,262,906,538.
384.262.906.538.
Di tahun 2018 Aset tidak lancar Perseroan meningkat In 2018, the Company's non-current assets increased
sebesar Rp 16.465.420.137, dengan total aset tidak Rp 16,465,420,137, with total non-current assets Rp
lancar Rp 129.556.932.688 tahun 2018 dan Rp 129,556,932,688 in 2018 and Rp 113,091,512,551 in
113.091.512.551 tahun 2017. 2017.
Jumlah Aset Perseroan tahun 2018 sebesar The total assets of the Company in 2018 amounted
Rp 511.887.783.867, meningkat sebesar Rp to Rp 511,887,783,867 increase Rp 14,533,364,772
14.533.364.772 dibandingkan dengan tahun compared to 2017 which amounted Rp
2017 sebesar Rp 497.354.419.089, karena adanya 497,354,419,089, due to an increase in inventories
peningkatan dalam persediaan dan biaya dibayar and prepaid expenses.
dimuka.
Kenaikan liabilitas jangka pendek Perseroan adalah The Company's short-term liabilities amounted Rp.
sebesar Rp 16.115.253.566, dengan total liabilitas 16,115,253,566, with total short-term liabilities of Rp.
jangka pendek sebesar Rp. 122.929.175.890 pada 122,929,175,890 in 2018 and Rp. 106,813,922,324 in
Liabilitas jangka panjang tahun 2018 sebesar Rp Long-term liabilities in 2018 amounted to Rp
20.984.611.197 menurun sebesar Rp 2.824.471.564 20,984,611,197 decreased Rp 2,824,471,564 or
atau 11,86% dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp 11.86% compared to 2017 which amounted to Rp
23.809.082.761. Hal tersebut disebabkan adanya 23,809,082,761. This is due to a decrease in employee
penurunan liabilitas imbalan kerja. benefit liabilities.
Jumlah liabilitas tahun 2018 sebesar Rp The total liabilities in 2018 amounted to Rp
143.913.787.08, meningkat sebesar Rp 143,913,787.08, increase by Rp 13,290,782,002
13.290.782.002 dibandingkan dengan tahun 2017 compared to 2017 amounting to Rp 130,623,005,085,
sebesar Rp 130.623.005.085, disebabkan adanya due to an increase in third party business loans and
kenaikan utang usaha pihak ketiga dan pinjaman related business party loans
pihak usaha berelasi
Ekuitas Equity
Pada akhir tahun 2018 jumlah ekuitas tercatat sebesar At the end of 2018 the total equity was recorded at
Rp 367.973.996.780, meningkat Rp.1.242.582.776 Rp 367,973,996,780, increase by Rp. 1,242,582,776
atau 0,338% dari Rp 366.731.414.004 di tahun or 0.338% from Rp. 366,731,414,004 in 2017. This
2017. Hal ini disebabkan adanya peningkatan was due to an increase in the balance of income from
saldo laba dari laba bersih tahun berjalan. Kenaikan current year's net income. The increase in equity has
ekuitas berdampak terhadap kenaikan modal kerja an impact on the increase in net working capital so
bersih sehingga dapat memperkuat going concern that it can strengthen the Company's going concern.
Perseroan.
Penjualan Sales
Pada tahun 2018 Perseroan mencatat penjualan In 2018 the Company recorded consolidated sales of
secara konsolidasi sebesar Rp 300.572.751.733 Rp 300,572,751,733 compared to Rp 344,678,666,245
dibandingkan dengan Rp 344.678.666.245 pada in 2017 which decreased by 12.79%.
tahun 2017 menurun sebesar 12.79%.
Pendapatan usaha perseroan terdiri dari penjualan The company's operating income consisted of
lokal sebesar Rp 290.386.493.202 atau 96,6% dari local sales of Rp 290,386,493,202 or 96.6% of the
jumlah pendapatan usaha perseroan dan penjualan company's total operating revenues and export sales
ekspor sebesar Rp 10.186.258.531 atau 3,4% dari of Rp 10,186,258,531 or 3.4% of the company's total
jumlah pendapatan usaha perseroan. operating revenues.
Perseroan mengklasifikasikan beban usaha menjadi The Company classifies operating expenses into two
dua bagian yaitu beban penjualan dan beban umum parts, namely sales and general and administrative
dan administrasi. Beban penjualan yang terjadi di expenses. Sales expenses that occurred in 2018
tahun 2018 sebesar Rp 121.854.966.846 menurun amounting to Rp 121,854,966,846 decreased by
sebesar Rp 28.040.592.529 atau 18.7% dibandingkan Rp 28,040,592,529 or 18.7% compared to 2017
dengan tahun 2017 sebesar Rp 149.895.559.375. amounting to Rp 149,895,559,375. While general
Sedangkan beban umum dan administrasi di tahun and administrative expenses in 2018 amounted to
2018 sebesar Rp 43.793.006.242 menurun sebesar Rp 43,793,006,242 decreased by Rp 191,428,710
Rp 191.428.710 atau 0,43% dibandingkan dengan or 0.43% compared to 2017 amounting to Rp
tahun 2017 sebesar Rp 43.984.434.952. Hal ini terjadi 43,984,434,952. This happens because the Company
dikarenakan Perseroan senantiasa berusaha untuk always strives to improve performance improvements
meningkatkan perbaikan kinerja dan efisiensi biaya. and cost efficiency
Pada tahun 2018 perseroan memperoleh laba usaha In 2018 the company obtained an operating profit of
sebesar Rp 7.589.812.651, meningkat sebesar Rp Rp 7,589,812,651, an increase of Rp 3,944,750,909
3.944.750.909 dibandingkan laba usaha tahun 2017 compared to operating income in 2017 of Rp
sebesar Rp 3.645.061.742 miliar. Hal ini disebabkan 3,645,061,742 billion. This is caused by increasing
oleh meningkatnya efisiensi biaya. cost efficiency.
Rugi bersih perseroan untuk tahun 2018 adalah The company's net loss for 2018 is Rp. (2,256,476,497),
sebesar Rp (2.256.476.497), meningkat sebesar 75% an increase of 75% compared to the previous year
dibandingkan dengan tahun sebelumnya dengan with a net loss in 2017 of Rp. (1,283,322,109).
rugi bersih tahun 2017 sebesar Rp (1.283.332.109).
Penghasilan Komprehensif Lain dan Total Laba(Rugi) Other Comprehensive Income and Total
Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
Penghasilan komprehensif lain diperoleh dari Other comprehensive income is obtained from
keuntungan aktuarial atas kewajiban manfaat pasti actuarial on defined benefit obligations and profit/
dan laba/rugi nilai wajar aset keuangan tersedia untuk loss on fair value of available-for-sale financial assets.
dijual. Dengan demikian, total laba komprehensif Thus, the total comprehensive income in 2018 was
tahun 2018 tercatat sebesar Rp 1.242.582.777 dan recorded at Rp 1,242,582,777 and profit/loss per
laba/rugi per saham menjadi Rp (5.27)/saham. share to Rp (5.27)/share.
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada Net cash obtained from operating activities in 2018
tahun 2018 tercatat sebesar Rp (5.750.378.932), was recorded at Rp (5,750,378,932), an improvement
mengalami perbaikan sebesar 44% dari Rp of 44% from Rp (10,355,155,394) in 2017. This
(10.355.155.394) di tahun 2017. Perbaikan ini improvement was mainly due to improvements in
terutama disebabkan oleh perbaikan aktifitas operasi. operating activities.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities has improved from
mengalami perbaikan dari Rp (6.629.199.651) yang Rp. (6,629,199,651) which represents expenditure in
merupakan pengeluaran di tahun 2017 menjadi Rp 2017 to Rp. (3,368,239,335) in 2018. This is due to an
(3.368.239.335) di tahun 2018. Hal ini disebabkan increase in fixed asset sales and a reduction in asset
oleh peningkatan penjualan asset tetap dan purchases.
pengurangan pembelian asset.
Sementara arus kas dari aktivitas pendanaan menurun While cash flows from financing activities decreased
dari Rp 15,479,677,150 di tahun 2017 menjadi Rp from Rp 15,479,677,150 in 2017 to Rp 2,314,247,446
2.314.247.446 di tahun 2018 yang disebabkan in 2018 due to a decrease in receipt of short-term
oleh penurunan penerimaan pinjaman bank jangka bank loans.
pendek.
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2018 turun Cash and cash equivalents at the end of 2018
sebesar Rp 6,850,426,923 dibandingkan tahun 2017 decreased by Rp 6,850,426,923 compared to 2017
sebesar Rp 22.853.543.946 dan saldo pada akhir amounting to Rp 22,853,543,946 and the balance at
tahun 2018 tercatat sebesar Rp 16.003.117.023. the end of 2018 was recorded at Rp 16,003,117,023.
Penyebabnya adalah adanya penurunan penerimaan The reason is a decrease in short-term bank loan
pinjaman bank jangka pendek, dan penurunan receipts, and a decrease in revenue from customers.
penerimaan dari pelanggan.
Likuiditas Hutang dan Kolektibilitas Piutang Liquidity of Accounts Payable and Collectability of
Account Receivable
Kemampuan membayar utang dihitung melalui The ability to pay debts is calculated by calculating
perhitungan rasio utang Debt to Equity Ratio the debt ratio Debt to Equity Ratio by dividing the
dengan membagi jumlah liabilitas dengan jumlah amount of liabilities by the amount of equity. The
ekuitas. Kemampuan Perseroan dalam melunasi Company's ability to pay off current liabilities in 2018
liabilitas lancar di tahun 2018 adalah sangat tinggi is very high because the Company has current assets
karena Perseroan memiliki aset lancar sebesar Rp of Rp 382,330,851,179 with current liabilities of Rp
382.330.851.179 dengan liabilitas lancar sebesar Rp 122,929,175,890.
122.929.175.890.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Goods Investment
Tidak ada ikatan material untuk investasi barang There is no material bond for capital goods investment
modal di tahun 2018. in 2018.
Kebijakan dividen Perseroan setiap tahunnya The Company's dividend policy is decided every
diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham year at the General Meeting of Shareholders based
berdasarkan pertimbangan nilai laba bersih, on the consideration of the value of the net profit,
kondisi keuangan Perseroan, serta rencana investasi the financial condition of the Company, and the
dan pengembangan yang dilakukan Perseroan. investment and development plans carried out by the
Disebabkan oleh kondisi Perseroan, maka sejak tahun Company. Due to the condition of the Company, since
2013 Perseroan tidak membagikan deviden kepada 2013 the Company has not distributed dividends to
pemegang saham. shareholders.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan menghadapi In carrying out its business, the Company faces risks
resiko yang dapat berpengaruh negative terhadap that can negatively affect the smooth running of the
kelancaran usaha, pendapatan usaha maupun kondisi business, business income and financial condition.
keuangannya. Berikut adalah uraian mengenai resiko- The following is a description of the main risks faced
resiko utama yang dihadapi perseroan dan upaya by the company and the mitigation efforts undertaken.
mitigasi yang dilakukan.
Resiko kredit perseroan terutama terkait dengan The company's credit risk is mainly related to trade
piutang usaha. Perseroan melakukan penjualan accounts receivable. The company sells only to third
hanya kepada pihak ketiga yang dikenal dan dapat parties who are known and creditworthy with sufficient
dipercaya secara kredit (credit worthy) dengan guarantees and on insurance cover. The company's
jaminan yang cukup dan di cover asuransi.Kebijakan policy is that every prospective customer who
perseroan adalah bahwa setiap calon pelanggan intends to make a credit purchase must first undergo
yang berniat untuk melakukan pembelian secara verification procedures. In addition, the balance of
kredit harus melalui prosedur verifikasi terlebih accounts receivable is monitored continuously. As a
dahulu. Selain itu juga, saldo piutang dimonitor result, the company's exposure to bad debts is not
secara berkelanjutan.Sebagai hasilnya, eksposur significant. Furthermore, the Company is not exposed
perseroan terhadap piutang tak tertagih menjadi to the concentration of high credit risk on its financial
tidak signifikan.Selanjutnya, Perseroan tidak assets. (see note 5).
terekspos terhadap konsentrasi resiko kredit yang
tinggi atas asset keuangannya. (lihat catatan 5).
Perseroan mengelola resiko likuiditas dengan cara The Company manages liquidity risk by ensuring that
memastikan sebisa mungkin bahwa perseroan the company always has sufficient funds to meet its
selalu memiliki dana yang cukup untuk memenuhi liabilities at maturity, whether in normal circumstances
liabilitasnya pada saat jatuh tempo, baik itu dalam or in tight funding conditions, without having to face
keadaan normal maupun kondisi dana yang ketat, the risk of improper loss or damage to the company's
tanpa harus menghadapi resiko kerugian yang tidak reputation. The method includes monitoring monthly
pantas atau rusaknya reputasi perseroan. Caranya cash flow projections, arranging and negotiating
termasuk memonitor proyeksi arus kas bulanan, funding with financial institutions, if needed, to
mengatur dan melakukan negosiasi pendanaan overcome the effects of fluctuations in cash flows.
dengan institusi keuangan, bila diperlukan, untuk
mengatasi dampak fluktuasi dalam arus kasnya.
Resiko mata uang asing adalah resiko dimana nilai Foreign currency risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu future cash flows of a financial instrument are due
instrumen keuangan karena perubahan dari nilai tukar to changes in foreign exchange rates. The effect of
mata uang asing.Pengaruh dari resiko perubahan the risk of changes in the value of foreign currencies
nilai mata uang asing terutama berasal dari aktivitas comes primarily from business activities of the
usaha perusahaan (ketika pendapatan dan beban company different from the company's functional
didominasi mata uang yang berbeda dari mata uang currency), and investment in overseas subsidiaries.
fungsional perusahaan), dan investasi pada anak
perusahaan diluar negeri.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas perusahaan dan The effect of exchange rate fluctuations on companies
anak perusahaan berasal dari nilai tukar antara Dollar and subsidiaries comes from the exchange rate
Amerika Serikat, Ringgit Malaysia dan Rupiah. between the United States Dollar, Malaysian Ringgit
and Rupiah.
Perusahaan dan anak perusahaan memonitor secara The company and its subsidiaries closely monitor
ketat dari nilai tukar mata uang asing sehingga dapat foreign exchange rates so that they can take steps
mengambil langkah-langkah yang menguntungkan that benefit the company and its subsidiaries in a
perusahaan dan anak perusahaan pada waktu yang timely manner. Management does not consider it
tepat. Manajemen tidak menganggap perlu untuk necessary to carry out foreign currency forward / swap
melakukan transaksi forward / swap mata uang asing transactions at this time. Significant monetary assets
saat ini. Aset dan liabilitas moneter yang signifikan and liabilities of companies in foreign currencies as of
dari perusahaan dalam mata uang asing pada tanggal December 31, 2018 are presented on note 29.
31 Desember 2018 disajikan pada catatan 29.
Kecuali kas dan setara kas serta hutang bank jangka Except for cash and cash equivalents and short-term
pendek, semua instrument keuangan perseroan tidak bank loans, all financial instruments of the company
menanggung bunga.Pengaruh dari resiko fluktuasi do not bear interest. The effect of the risk of interest
tingkat suku bunga berhubungan dengan pinjaman rate fluctuations is related to the company's short
jangka pendek dan jangka panjang perseroan yang and long-term loans subject to floating interest rates.
dikenakan suku bunga mengambang.Perusahaan Companies and subsidiaries closely monitor tribal
dan anak perusahaan memonitor secara ketat fluctuations market interest and expectations so that
fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi sehingga they can take the most profitable steps in a timely
dapat mengambil langkah-langkah yang paling manner. Management does not consider the need to
menguntungkan perusahaan secara tepat waktu. conduct an interest rate swap at this time.
Manajemen tidak menganggap perlunya melakukan
swap suku bunga pada saat ini.
Dengan melihat kondisi pasar yang semakin besar By looking at the increasingly large and challenging
dan penuh dengan tantangan, Perseroan akan terus market conditions, the Company will continue to
berusaha untuk senantiasa siap dalam menghadapi strive to be always ready to face challenges. Some of
tantangan. Beberapa perubahan dan inovasi the changes and innovations that will be carried out
yang akan dilakukan tentunya harus mendukung must certainly support the survival of the Company
keberlangsungan hidup Perseroan dan orang- and the people in it in the future with a target of
orang didalamnya di masa depan dengan target 5-10% sales growth.
pertumbuhan penjualan 5-10%.
Struktur modal Perseroan akan tetap menggunakan Capital structure The Company will continue to use
kas internal dalam melakukan pengembangan internal cash in conducting business development.
bisnis. Dalam hal kebijakan dividen, Perseroan akan In terms of dividend policy, the Company will adjust
menyesuaikan kebijakan dividen dengan kondisi the dividend policy with the financial conditions and
keuangan dan juga rencana pengembangan bisnis business development plans of the Company.
Perseroan.
Industri kosmetik dan jamu merupakan salah satu The cosmetics and herbal industry is one of the
industri yang strategis dan potensial, dan saat ini strategic and potential industries, and is currently
mengalami pertumbuhan yang cukup baik. Untuk experiencing good growth. To continue to survive
terus bertahan di tengah persaingan bisnis dengan in the midst of business competition with similar
perusahaan sejenis, Perseroan merencanakan strategi companies, the Company plans effective marketing
pemasaran yang efektif, serta terus meningkatkan strategies, and continues to improve product quality
kualitas dan inovasi produk. Namun bukanlah hal and innovation. However, with increasingly fierce
mudah untuk mencapainya, dengan persaingan yang competition in the cosmetics world and internal
semakin ketat di dunia kosmetik dan kendala internal distribution constraints, this is not an easy thing to
distribusi, pencapaian tahun 2018 ditutup dengan achieve. Achievements during 2018 closed with
pertumbuhan positive dibandingkan tahun 2017. positive growth compared to 2017.
Tahun 2018, perseroan meluncurkan beberapa In 2018, the Company launched several new
produk baru yang kreatif dan inovatif untuk menyasar creative and innovative products to target millennial
target millenials yaitu Mustika Ratu Beauty Queen costumer, namely Mustika Ratu Beauty Queen Series
Series dan Mustika Ratu Anti-Pollution Skin Care and Mustika Ratu Anti-Pollution Skin Care Series. This
Series. Produk baru ini didistribusikan melalui new product is distributed through the Mustika Ratu
jaringan distribusi Mustika Ratu. Berbagai aktivitas distribution network. Various marketing activities
pemasaran juga dilakukan untuk launching produk were also carried out to launch this product, including
ini, diantaranya adalah kegiatan aktifasi digital digital activation activities such as the utilization
seperti pemanfaatan Puteri-Puteri Indonesia sebagai of Princess Indonesia as ambassadors, vloggers/
ambassador, vloggers/bloggers review, Puteri Icon bloggers review, Puteri Icon 2018 in collaboration
2018 bekerjasama dengan Indomaret, Alfamart dan with Indomaret, Alfamart and Alfamidi, and social
Alfamidi, dan social media advertising. Selain itu media advertising. In addition, in-store promotion
juga dilakukan in store promotion dan consumer and consumer promotion are also carried out, as well
promotion, serta aktifasi rekrutmen konsumen baru as activation of new consumer recruitment through
melalui kegiatan sampling, beauty class, seminar sampling, beauty classes, health and beauty seminars
kesehatan dan kecantikan oleh tim promosi. by the promotion team.
Walaupun persaingan semakin ketat di industry Even though competition is increasingly fierce in the
kosmetik, beberapa merek unggulan perseroan cosmetics industry, some of the company's flagship
tetap menjadi pilihan dan kepercayaan konsumen brands remain Indonesian consumers' choice and
Indonesia untuk beberapa kategori. Penghargaan trust in several categories. The award achieved by
yang diraih perseroan sepanjang tahun 2018 adalah the company throughout 2018 was the 2018 Top
Top Brand Award 2018 untuk kategori body care Brand Award for the body care category (Olive Oil
(Minyak Zaitun dan Masker Bengkoang Mustika Ratu and Bengkoang Mustika Ratu Brand Mask), 2018 Top
Brand), Top Brand Teens Award 2018 untuk Puteri Brand Teens Award for Puteri Splash Cologne, 2018
Splash Cologne, IBBA 2018 (Indonesia Best Brand IBBA (Indonesia Best Brand Award) for the slimming
Award) untuk kategori teh pelangsing (Mustika Ratu tea category (Mustika Ratu Brand) and the First Award
Brand) dan Penghargaan Award Ceremony Pertama Ceremony in Indonesia conducted by the Trans & Co
di Indonesia yang dilakukan biro riset nasional Trans national research bureau for Beauty Queen Series.
& Co untuk Beauty Queen Series.
Menghadapi tantangan di tahun 2019, perseroan Facing challenges in 2019, the company is optimistic
optimis akan membuat pertumbuhan positif. Adapun that it will make positive growth. The marketing
langkah strategi pemasaran yang dilakukan adalah strategy step is rejuvenation in packaging design to
peremajaan pada disain kemasan agar lebih modern, be more modern, focus on sales and marketing in
fokus penjualan dan pemasaran pada 150 produk 150 Pareto products from 1700+ existing products,
pareto dari 1700+ produk yang ada, memperkuat strengthen Mustika Ratu in the decorative and facial
Mustika Ratu kategori dekoratif dan perawatan wajah care category through creative and effective new
melalui inovasi baru yang kreatif dan effektif yang innovations that target the target millennials and
menyasar pada target millennials, serta memperkuat strengthening the distribution network, especially in
jaringan distribusi khususnya pada Minimarket, the Minimarket, Health and Beauty Stores (such as
Health and Beauty Stores (seperti Guardian, Guardian, Watsons, Century, Kimia Farma, etc.), and
Watsons, Century, Kimia Farma, dan sebagainya), cosmetic stores / wholesalers in traditional markets.
dan toko/grosir kosmetik di pasar tradisional. Dari In terms of communication, the marketing team
segi komunikasi, tim pemasaran akan berfokus will focus on recruiting new consumers through
kepada rekrutmen konsumen baru melalui cinema advertising, digital / social media cinema and
advertising, digital/social media dan program- promotion programs in stores and communities
program promosi di toko maupun komunitas serta and institutions and strengthening the Puteri-Puteri
institusi dan memperkuat jaringan Puteri-Puteri Indonesia network as a brand ambassador.
Indonesia sebagai brand ambassador.
PT Mustika Ratu Tbk 2017 Annual Report 43
E Commerce E Commerce
Salah satu peluang yang harus dimanfaatkan oleh One of the opportunities that must be utilized by the
Perseroan adalah berkembangnya tren perilaku Company is the development of trends in shopping
belanja yang bergeser ke arah kanal-kanal modern behavior that shift towards modern channels and
dan e-commerce. Untuk menangkap peluang e-commerce. To capture this opportunity, the
ini, Perseroan bekerja sama dengan beberapa Company cooperates with several emerging market
market place yang sedang berkembang untuk places to promote the Company's products, some
mempromosikan produk Perseroan, beberapa of which are Shopee, Tokopedia, Elevenia, Lazada,
diantaranya adalah Shopee, Tokopedia, Elevenia, Sociolla, JD.ID, Qoo10 and so on. As of 2018 online
Lazada, Sociolla, JD.ID, Qoo10 dan sebagainya. sales have contributed quite well even though they
Sampai dengan tahun 2018 penjualan secara daring have not been in accordance with the predetermined
(online) ini memberikan kontribusi yang cukup targets. The sales value in 2016 and 2018 increased
baik walaupun belum sesuai dengan target yang by 350%. Seeing this increase in sales, the Company
telah ditentukan. Nilai penjualan pada tahun 2016 is optimistic that in the coming year online sales will
dan 2018 mengalami peningkatan sebesar 350%. contribute greatly to the Company's overall sales
Melihat adanya peningkatan penjualan ini, Perseroan value.
optimis bahwa ditahun yang akan datang penjualan
daring (online) ini akan memberikan kontribusi yang
besar terhadap nilai penjualan Perseroan secara
keseluruhan.
Di tahun 2018 Perseroan juga bekerja sama dengan In 2018 the Company also cooperates with one of the
salah satu perusahaan e-commerce terbesar dan largest and best e-commerce companies in the world,
terbaik di dunia yaitu, Jet commerce yang merupakan namely Jet commerce, which is an affiliate of Alibaba.
afiliasi Alibaba. Strategi ecommerce juga akan The e-commerce strategy will also be directed
diarahkan kepada peningkatan dampak media sosial towards increasing the impact of social media and
dan tutorial video yang juga melibatkan Puteri-Puteri video tutorials that also involve Indonesian women,
Indonesia, dan vloggers/bloggers. and vloggers / bloggers.
PT. Mustika Ratu, Tbk merupakan perusahaan PT. Mustika Ratu, Tbk is a national company engaged
nasional yang bergerak di bidang Industri Kosmetik in the Cosmetics and Personal Care (FMCG) Industry
dan Personal Care (FMCG) memiliki komitmen that is committed advancing indigenous products
memajukan produk-produk asli Indonesia. Dimana of Indonesia. Where the distribution process is
pada proses distribusinya pun tetap mengusung still carrying high value of cultural wisdom, thus
tinggi nilai kearifan budaya sehingga menciptakan creating a closer kinship with distributors, traders and
kekeluargaan yang erat dengan distributor, pedagang consumers.
dan konsumen.
Di tahun 2018 , daya Beli di tengah persaingan Purchase power amidst the consumer confidence
pasar kepercayaan konsumen turun sebagai akibat market competition is down as a result of the
dari perlambatan ekonomi, dimana pertumbuhan economic slowdown, where employment growth
lapangan kerja dan laju penurunan angka kemiskinan and poverty reduction rate are lower, food prices are
lebih randah, harga pangan naik dan rupiah melemah. rising and the rupiah is weakening. In the national
Disektor Rumah Tangga secara nasional, belanja household sector, basic and secondary goods
bahan kebutuhan pokok dan sekunder menurun expenditures decreased throughout 2018 for almost
sepanjang 2018 untuk hampir semua kategori ritel all retail categories especially in Hypermarket and
utamanya di sektor Hypermarket dan Supermarket. Supermarket sectors.
Selama tahun 2018, Perseroan terus melakukan During 2018, the Company continued to make
perbaikan terhadap kinerja dari distributor yang improvements to the performance of distributors that
mencakup kemampuan dalam permodalan atau included capital or financial capabilities, distribution
financial, kemampuan distribusi, infrastruktur, capabilities, infrastructure, human resources and
sumber daya manusia maupun komitmen dari commitment from the distributors themselves. The
distributor itu sendiri. Penggantian distributor replacement of distributors who cannot provide
yang tidak dapat memberikan service level, good service level, growth and payment is done
pertumbuhan maupun pembayaran yang baikpun by the company as a process of improvement and
dilakukan oleh perseroan sebagai proses perbaikan continuation that has been carried out in 2018.
dan kelanjutan yang pernah dilakukan di tahun Currently the company has developed four branches
2018. Saat ini perseroan telah mengembangkan to handle nine points in the Jabotabek & Java region,
empat cabang untuk menangani sembilan titik also pointed 39 distributors throughout Indonesia.
Untuk tetap menjaga mutu dan kualitas produk di To maintain product quality in the market, in 2018
pasar, pada tahun 2018 Perseroan telah melakukan the Company has conducted cleaning or withdrawal
pembersihan atau penarikan terhadap produk- of products that are not suitable for consumption by
produk yang tidak layak dikonsumsi oleh konsumen. consumers.
Departemen penjualan dan pemasaran Perseroan The Company's sales and marketing department
juga selalu bersinergi dalam promosi baik also synergizes in the promotion of both Above The
kegiatan Above The Line (ATL), Below The Line Line (ATL), Below The Line (BTL) and merchandising
(BTL) dan merchandising, yang secara langsung activities, which directly introduce and promote
memperkenalkan dan mempromosikan produk- products to consumers. Promotional activities
produk kepada konsumen. Kegiatan promosi yang that continue to be carried out are by conducting
terus dilakukan adalah dengan melakukan roadshow, roadshows, beauty classes, seminars and workshops.
beauty class, seminar dan workshop.
Perseroan terus menjaga hubungan baik dengan The Company continues to maintain good relations
para pelanggan dan meningkatkan loyalitas with its customers and increase customer loyalty
konsumen dengan cara memperkuat divisi costumer by strengthening the customer service division.
service. Segala hal yang dilakukan oleh Perseroan Everything that is done by the Company is an effort to
merupakan suatu upaya untuk dapat memberikan be able to provide satisfaction to the customers and
kepuasan bagi para pelanggan maupun konsumen consumers of the Company, increase the distribution
Perseroan, meningkatkan distribusi dan pendapatan and revenue of the Company.
Perusahaan.
Program Royal Premium Club yang sudah berjalan The Royal Premium Club program, which has been
selama satu tahun ini telah memberikan hasil cukup running for one year, has given good results, where
baik, dimana telah terjadi pertumbuhan bisnis there has been 63% business growth, most of which
sebesar 63% yang sebagian besar kontribusinya comes from General Trade (Cosmetics & Wholesale)
berasal dari pelanggan sektor General Trade (Toko customers.
Kosmetik & Grosir).
Ekspor Export
Pengembangkan pasar ekspor semakin terlihat The development of the export market is increasingly
peningkatnya, dimana dilihat dari berbagai tantangan visible, which is seen from the various challenges
yang dihadapi Perseroan pada perekonomian dan faced by the Company in the economy and world
perdagangan dunia khususnya pada perdagangan trade, especially in world trade, which has been
dunia, yang telah dipengaruhi oleh harga komoditas influenced by world commodity prices and exchange
dunia dan nilai tukar. Dengan berbagai tantangan rates. With the various challenges that have been
yang telah dihadapi, Pemerintah tetap memberikan faced, the Government continues to provide full
dukungan penuh pada produk-produk yang telah support for products that have been produced
diproduksi di dalam negeri sendiri. domestically.
Industri kosmetik merupakan salah satu industri The cosmetics industry is one of the strategic and
yang stategis dan potensial mengingat bahwa saat potential industries considering that there are
ini terdapat 760 perusahaan kosmetik skala besar, currently 760 large, medium and small cosmetics
menengah dan kecil yang tersebar di wilayah companies spread across Indonesia, as well as
Untuk menghadapi pangsa dunia kosmetik baik Lokal To face the local and international cosmetic market
dan International, Mustika Ratu selalu melakukan share, Mustika Ratu always does the best and foremost
yang terbaik dan terdepan dalam melakukan Inovasi in conducting product innovations so Mustika Ratu
produk sehingga produk-produk Mustika Ratu dapat products can compete with Local and International
bersaing dengan merek Lokal dan International brands, especially in quality assurance and halal.
terutama dalam jaminan kualitas dan halal.
Perseroan terus memperluas pasar Eksport The Company continues to expand the Export market
dengan membuka negara-negara tujuan eksport by opening new export destination countries. The
baru. Perseroan terus melakukan pembenahan Company continues to improve its distribution
dan perbaikan dalam sistem jaringan distribusi network system so that it can expand the marketing
sehingga dapat memperluas wilayah pemasaran area of products and strengthen distribution
produk-produk serta memperkuat jaringan-jaringan networks. Strengthening this distribution system is
distribusi. Penguatan sistem distribusi ini diharapkan expected to help the Company's products become
dapat membantu produk-produk Perseroan menjadi closer to consumers and better known. With this
lebih dekat kepada konsumen dan lebih dikenal. step, the Company makes its brands and products
Dengan langkah ini Perseroan menjadikan merek- as a Regional and Global brand in the future. The
merek dan produk-produknya sebagai Regional dan Company continues to strive to develop markets,
Global brand dimasa yang akan datang. Perseroan especially in product sales and spa franchise sales,
tetap berupaya melakukan pengembangan pasar especially in countries that have been the destination
terutama pada penjualan produk maupun penjualan of exports including Malaysia, Singapore, Brunei
franchise spa yang khususnya pada negara yang Darussalam, Hong Kong, Iraq, Libya, Vietnam,
selama ini telah menjadi tujuan ekspor antara lain Russia Germany, China, Turkey, Mexico , Philippines,
Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam, Hongkong, Myanmar, Cambodia, Laos, Nigeria, Algeria, Dubai,
Irak, Libya, Vietnam, Rusia Jerman, China, Turki, Saudi Arabia, and Russia.
Mexico, Filipina, Myanmar, Kamboja, Laos, Nigeria,
Aljazair, Dubai, Saudi Arabia, dan Rusia.
Selama tahun 2018, departemen ekspor telah During 2018, the export department has carried out
melakukan berbagai langkah promosi untuk various promotional steps to increase international
meningkatkan penjualan Internasional yaitu dengan sales by placing advertisements in various media,
memasang iklan diberbagai media, mengadakan holding beauty classes, beauty demos, participating
beauty class, beauty demo, ikut serta dalam berbagai in various exhibitions and roadshows.
acara pameran dan roadshow.
Perseroan berusaha terus menerus memperluas pasar The Company strives to continuously expand the
Ekspor dengan membuka negara-negara tujuan Export market by opening new export destination
ekspor baru. Perseroan terus melakukan pembenahan countries. The Company continues to make
dan perbaikan dalam sistem jaringan distribusi improvements and improvements in the distribution
sehingga dapat memperluas wilayah pemasaran network system so that it can expand the marketing
produk-produk serta memperkuat jaringan- jaringan area of products and strengthen distribution
distribusi. Penguatan sistem distribusi ini diharapkan networks. Strengthening this distribution system is
dapat membantu produk-produk Perseroan menjadi expected to help the Company's products become
lebih dekat kepada konsumen dan lebih dikenal. closer to consumers and better known. With this step,
Dengan langkah ini Perseroan menjadikan merek- the Company makes its brands and products as a
merek dan produk-produknya sebagai Regional dan Regional and Global brand in the future.
Global brand dimasa yang akan datang.
Kontribusi terbesar penjualan ekspor selama tahun The largest contribution of export sales in 2018 still
2018 masih berasal dari Malaysia dengan kontribusi came from Malaysia with sales contributing 37%
penjualan sebesar 37% dari total penjualan ekspor. of total export sales. Various strategies are also
Berbagai strategi juga dilakukan untuk mengatasi carried out to overcome problems that arise in the
masalah yang muncul di pasar ekspor, diantaranya export market, including attracting active roles of
adalah menarik peran aktif calon pembeli dan pihak prospective buyers and exporters in registering
ekportir dalam melakukan registrasi produk. Untuk products. To overcome price competition, a more
mengatasi persaingan harga yang semakin ketat stringent market survey is conducted to determine
Untuk meningkatkan penjualan ekspor di tahun To increase export sales in the coming year, the
yang akan datang, Perseroan akan terus berupaya Company will continue to strive to introduce products
untuk memperkenalkan produk dengan melakukan by conducting various activities and campaigns
berbagai kegiatan dan kampanye kepada calon to prospective distributors and consumers. The
distributor dan konsumen. Kampanye yang akan campaign that will be carried out in 2019 to attract
dilakukan pada tahun 2019 untuk menarik minat consumers is Herbal for better health, No synthetic
konsumen adalah Herbal for better health, No ingredients, and Organic certificate. The company
synthetic ingredients, dan Organic certificate. will also continue to select products in each country
Perseroan juga akan terus melakukan seleksi terhadap to focus more on sales and promotions.
penjualan produk di setiap negara agar lebih fokus
dalam penjualan dan promosi.
Perseroan juga tetap berupaya melakukan The company also continues to strive to develop
pengembangan pasar terutama pada penjualan markets, especially in product sales by adding export
produk dengan menambah negara tujuan ekspor destinations in Africa, Indochina and Middle East. In
di Africa, Indochina dan Middle east. Selain itu addition, the Company will also renew cooperation
Perseroan juga akan memperbaharui kerjasama with countries that are currently inactive such as China,
dengan negara yang saat ini dalam status tidak aktif Brunei Darussalam and Suriname. The company will
seperti China, Brunei Darussalam dan Suriname. collaborate with one of the largest digital market
Perseroan akan melakukan kerjasama dengan salah place platforms, namely Alibaba.com, with the aim
satu digital market place platform terbesar yaitu that the Company's products can reach all parts of the
Alibaba.com dengan tujuan agar produk Perseroan country that currently have not cooperated directly
dapat mencapai seluruh bagian negara yang saat ini with the Company.
belum bekerjasama langsung dengan Perseroan.
Produksi Production
Perseroan sebagai perusahaan Industri Jamu dan Company is an Herbal and Cosmetics Industry
Kosmetika Tradisonal senantiasa berkomitmen traditional is always commited to improve the quality
untuk selalu memperbaiki kualitas produk yang of the products it produces without forgetting the
dihasilkan tanpa melupakan aspek lingkungan. Hal environmental aspects. This was proven by the
tersebut dibuktikan dengan diterimanya sertifikat company by obtaining ISO 9001:2015 and ISO
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan Sistem 14001:2015. In addition, in line with the increasing
Jaminan Halal. Dengan diraihnya sertifikat tersebut consumer awareness of Halal products, company
membuktika nbahwa proses produksi yang dilakukan products have obtained MUI Halal certificate with
telah memenuhi standar kualitas yang diakui di the notation A, the potential for consumer Muslim-
dalam dan luar negeri. Selain itu, seiring dengan majority Indonesia , strengthening export to Middle
meningkatnya kesadaran konsumen terhadap produk East countries and countries that care for the
halal, produk-produk Perseroan telah mendapatkan environment in choosing a product that will be used.
sertifikat Halal dari MUI dengan predikat A, sangat
potensial untuk konsumen Indonesia yang mayoritas
Muslim, memperkuat ekspor ke Negara Timur Tengah
dan negara yang memperhatikan lingkungan dalam
memilih produk yang akan digunakan.
Pada era globalisasi and MEA dimana perdagangan In the era of globalization and MEA where free trade
bebas antar Negara semakin luas, maka perseroan between countries is getting wider, the company
berupaya meningkatkan daya saingp roduknya seeks to improve their competitiveness by improving
dengan meningkatkan kualitas produk dan the quality of the product and its packaging so that it
kemasannya sehingga bisa menarik konsumen serta can attract consumers and increase the competence
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di in each job area, like conduct training for how to
bidang masing-masing, misalnya di bagian Produksi good manufacturing process, increasing productivity,
Dalam proses produksinya turut juga dikembangkan In the production process we has been still continuing
automisasi untuk meningkatkan effisiensi serta to developing of automation to increasing efficiency,
kapasitas dan kualitas dengan tetap mengacu pada capacity and quality with referring to a quality plan
quality plan dimana seluruh tahap-tahap prosedur in which all stages of the selection procedure of raw
pemilihan bahan baku, tahap produksi, pengiriman materials, production phase, the delivery of products
produk kegudang sampai produk masuk kepasaran to the warehouse until the product hits the market
dan produk yang ada di pasaran dimonitor kualitasnya and existing products in the market quality is regularly
secara berkala. monitored
Salah satu contohnya adalah proses Produksi produk One example is the production process of Gula
minuman Gula Asam yang telah terkenal di dalam Asam drink products that have been well-known at
dan luar negeri, dengan melalui tahapan sebagai Indonesia and abroad, through the following stages:
berikut :
Beban Asam
Baku Timbang Dihancurkan Mixer Pulper
Air Timbang
Proses Produksi dimulai dengan menimbang material The production process starts with weighing the
sesuai dengan catatan produksi yang direncanakan material in accordance with the planned production
(batch record) untuk selanjutnya dilakukan record (batch record) and then mixing the raw
pencampuran bahan baku untuk menghasilkan material to produce bulk. The waste is then processed
ruahan. Ruahan-ruahan tersebut kemudian diolah into finished material ready to be packed. The
menjadi bahan jadi yang siap dikemas. Proses packaging process starts from the filling stage, where
pengemasan dimulai sejak tahapan filling, dimana ready-to-packaged materials are wrapped in primary
bahan jadi yang siap dikemas dibungkus dengan packaging, labeled and followed by packaging
kemasan primer, diberi label dan dilanjutkan dengan stages to package the finished product into a carton
tahapan packaging untuk mengemas produk jadi box. Products that have been produced will be stored
kedalam kotak karton. Produk yang sudah selesai in the finished goods warehouse. At each stage of
diproduksi akan disimpan di dalam gudang barang production, the Quality Assurance (QA) / Quality
jadi. Pada setiap tahapan produksi, tim Quality Control (QC) team conducts a sampling check. Only
Assurance (QA)/Quality Control (QC) melakukan material that has fulfilled the standard quality will be
pemeriksaan secara sampling. Hanya material yang continued to the next stage, while material that has
sudah memenuhi standarkualitas yang ditetapkanakan not met the standard will be reprocessed following
dilanjutkan ketahap berikutnya, sedangkan material inappropriate product control procedures.
yang belum memenuhi standarakan diproses ulang
mengikuti prosedur pengendalian produk yang tidak
sesuai.
Perseroan terus berusaha untuk menempatkan dan The Company continues to strive to place and
memaksimalkan aspek tata kelola perusahaan sebagai maximize aspects of corporate governance as an
faktor penting dalam memperoleh kepercayaan important factor in gaining the trust of shareholders
dari pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders. The Company believes that
lainnya. Perseroan meyakini pelaksanaan tata kelola good corporate governance (GCG) is an important
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance factor to create a comprehensive business balance,
atau GCG) merupakan faktor yang penting covering all interests, both internal and external
untuk menciptakan keseimbangan bisnis secara to the Company, in the long term. Therefore, the
menyeluruh, mencakup segenap bentuk kepentingan, Company keep trying to improve compliance for the
baik dari kelompok internal maupun eksternal implementation of corporate governance both with
Perseroan, dalam jangka panjang. Oleh karena itu, reference to values company ethics and regulation.
Perseroan terus berusaha meningkatkan kepatuhan The company also continues to do so continuous
atas penerapan tata kelola perusahaan yang baik improvement for ensuring long-term sustainability
dengan berpedoman kepada nilai etika perusahaan the Company's business.
dan pearturan perundang-undangan. Perseroan juga
terus melakukan perbaikan yang berkesinambungan
untuk memastikan keberlangsungan jangka panjang
usaha Perseroan.
Pelaksanaan GCG disesuaikan dengan best practices The implementation of GCG is adjusted to the best
yang diharapkan akan memberikan manfaat bagi practices that are expected to provide benefits for
Perseroan. Perseroan terus berkomitmen untuk the Company. The company continues committed to
senantiasa menerapkan tata kelola perusahaan always implementing good corporate governance
yang baik (good corporate governance) yang sesuai in accordance with the provisions and legislation. To
dengan ketentuan dan peraturan perundang- achieve these objectives, we strive to uphold the five
undangan. Dalam pelaksanaannya, kami menegakan core principles of good corporate governance, as
lima prinsip dasar tata kelola perusahaan yang baik, follows:
sebagai berikut:
Transparansi Transparency
Perseroan secara konsisten berinisiatif memberikan The Company takes the initiative to consistently
informasi yang jelas dan relevan kepada pemegang provide clear and relevant information to the
saham dan pemangku kepentingan lainnya shareholders and other stakeholders and as required
mengenai kinerja perusahaan, kondisi keuangan to comply with the laws and regulations.
dan informasi lainnya, tanpa mengurangi kewajiban
untuk melindungi informasi rahasia perusahaan, yang
sesuai dengan kebijakan Perseroan dan peraturan
perundang-undangan.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas segala keputusan The Company is responsible for the decisions and
dan tindakan yang diambil dan memastikan actions it takes and ensuring that they are managed
pengelolaannya berjalan dengan baik, adil dan properly, fairly, and measurably in accordance with
terukur sesuai dengan kepentingan Perseroan, the interests of the stakeholders.
pemegang saham, serta pemangku kepentingan
lainnya.
Perseroan dikelola secara professional tanpa adanya The Company is professionally managed without
benturan kepentingan dan tanpa tekanan atau any conflicts of interest and without any pressure or
intervensi dari pihak manapun yang tidak sesuai intervention from any parties.
dengan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan
perundang-undangan serta prinsip korporasi yang
sehat.
Keadilan Fairness
Perseroan memastikan perlakuan yang setara dan The Company ensures equal and fair treatment in
adil dalam memenuhi hak pemangku kepentingan, fulfilling the rights of the stakeholders, in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with prevailing laws and regulations.
berlaku.
Penerapan GCG Perseroan merujuk pada peraturan The Company’s GCG Implementation refers to
perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku the applicable laws, regulations, and provisions,
diantaranya adalah: including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; on Limited Liability Company;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No.8/1995 on the Capital Market;
Modal;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 3. Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/Financial
No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Services Authority (FSA) Circular Letter No. 30/
Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik; SEOJK.04/2016 on the Form and Contents
of Annual Reports Filed by Issuers or Public
Companies;
4. Peraturan OJK No.29/POJK.04/2016 tentang 4. Financial Services Authority Regulation No. 29/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2016 on Annual Report of Issuer or
Public Company;
5. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 5. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 16
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan November 2015 on the Implementation of the
Terbuka; Governance Guidelines for Listed Companies;
6. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 6. OJK Regulation No.32/POJK.04/2014 on the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Plans and Organisation of the General Meeting
of Shareholders in a Public Company;
7. Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang 7. Financial Services Authority Regulation No. 32/
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2014 on Planning and Organizing
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of Public
Companies;
8. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 8. Financial Services Authority Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuer or Public Companies;
9. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang 9. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 16
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan November 2015 on the Implementation of the
Publik; Governance Guidelines for Listed Companies;
10. Anggaran Dasar Perseroan; 10. Company’s Articles of Association
11. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 11. Other guidelines and policies of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) mempunyai The General Meeting of Shareholders (GMS) has
wewenang yang tidak dapat diberikan kepada Dewan the authority that cannot be given to the Board of
komisaris atau Direksi. RUPS merupakan forum bagi Commissioners or the Board of Directors. The GMS is
pemegang saham untuk memperoleh keterangan a forum for shareholders to obtain information related
Mustika Ratu, sebagai perusahaan publik, diwajibkan Mustika Ratu, as a public company, is required by law
oleh undang-undang untuk menyelenggarakan Rapat to hold the Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) paling (AGM) no later than six months after the end of the
lambat enam bulan setelah akhir tahun fiskal. Sesuai fiscal year. In accordance with OJK Regulation No.
dengan Peraturan OJK Nomor 32/POJK.04/2014 32/POJK.04/2014 on the Planning and Organization
tentang Perencanaan dan Organisasi Rapat Umum of the Shareholders' General or Public Company
Pemegang Saham Emiten atau Perusahaan Publik, Meeting, the 2017 GMS invitation has been published
undangan RUPST 2018 telah dimuat pada satu in one leading newspapers, on the Company's
surat kabar terkemuka, pada website Perseroan dan website and on the Securities Exchange website
pada situs Bursa Efek tidak kurang dari empat belas no less than fourteen days before the meeting. The
hari sebelum pelaksanaan pertemuan. Undangan invitation determines who is eligible to attend and
menentukan siapa yang berhak hadir dan prosedur the procedure for granting power to the ballot. The
untuk memberikan kuasa pada pemungutan suara. Company's independent auditors, public notaries,
Auditor independen Perseroan, notaris publik, and securities administration bureaus also attend the
dan biro administrasi efek juga menghadiri RUPST AGMS.
tersebut.
Perseroan telah mengambil beberapa langkah- The Company has taken several steps to encourage
langkah untuk mendorong kehadiran dan partisipasi more shareholder participation and participation in
pemegang saham yang lebih banyak dalam bentuk the following forms:
berikut:
2. Anggota Direksi, Dewan Komisaris, manajemen 2. Members of the Board of Directors, Board
senior serta auditor eksternal Perseroan hadir of Commissioners, senior management and
di RUPS untuk menjawab pertanyaan atau external auditors of the Company are present at
kekhawatiran yang mungkin dimiliki pemegang the GMS to answer any questions or concerns
saham. that shareholders may have.
RUPS terdiri dari RUPST dan Rapat Umum Pemegang The GMS consists of the AGMS and Extraordinary
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) sebagaimana General Meeting of Shareholders ("EGMS") as
ditetapkan dalam AD. Selama penyelenggaraan stipulated in the Articles of Association (AD). During
RUPST dan RUPSLB, Perseroan menjalankan prosedur the AGMS and EGMS, the Company carries out
terbuka dengan metode voting by poll yang an open procedure with voting by poll method
mengedepankan independensi dan kepentingan that prioritizes the independence and interests of
pemegang saham. Keputusan RUPS harus diambil shareholders. The resolutions of the General Meeting
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. of Shareholders shall be made by deliberation for
consensus.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
dilaksanakan pada tanggal 28 Juni 2018 di Aula held on June 14, 2018 at the Hall of Sasono Wiwoho,
Sasono Wiwoho, Jl. Ki. S. Mangunsarkoro No. 67-69, Jl. Ki. S. Mangunsarkoro No. 67-69, Central Jakarta.
Jakarta Pusat. RUPST 2018 dihadiri oleh pemegang The Company’s 2018 Annual GMS was attended by
saham dan/atau kuasanya yang mewakili sebanyak the Shareholders who owned 370.278.200 shares or
370.278.200 saham atau setara dengan 86,5136% equal to 86,5136% of the total Company shares with
dari jumlah saham dengan hak suara sah yang valid voting rights.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2017 GMS Implementation in 2017
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
dilaksanakan pada tanggal 14 Juni 2017 di Aula held on June 14, 2017 at the Hall of Sasono Wiwoho,
Sasono Wiwoho, Jl. Ki. S. Mangunsarkoro No. 67-69, Jl. Ki. S. Mangunsarkoro No. 67-69, Central Jakarta.
Jakarta Pusat. RUPST 2017 dihadiri oleh pemegang The Company’s 2017 Annual GMS was attended by
saham dan/atau kuasanya yang mewakili sebanyak the Shareholders who owned 368.358.500 shares or
368.358.500 saham atau setara dengan 86,0651% equal to 86,0651% of the total Company shares with
dari jumlah saham dengan hak suara sah yang valid voting rights.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Perseroan juga melaksanakan RUPSLB pada tanggal On 14 June 2017, the Company also conducted an
14 Juni 2017 dengan agenda rapat sebagai berikut: EGMS with the following agenda:
1. Melaporkan pengunduran diri Tuan Lo Suwandi 1. Report the resignation of Mr. Lo Suwandi Chandra
Chandra sebagai Direktur di perusahaan entitas as Director at the entity company subsidiary of the
anak Perseroan. Company
2. Penambahan kategori produk Perseroan yaitu 2. The addition of the Company's product category
kategori Perbekalan-Kesehatan Rumah Tangga is the category of Household Health Supplies for
untuk produk Hand Sanitizer atau Facial Wipes Hand Sanitizer or Facial Wipes products and Food
serta kategori Produk Jadi Makanan dan Minuman and Beverage Packaging Products category for
Kemasan untuk produk Minuman Kolang Kaling. Kolang Kaling Drink products.
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners has the duty to conduct
secara umum dan khusus sesuai dengan Anggaran general and special surveillance in accordance with
Dasar dan memberikan nasihat kepada jajaran Direksi the Articles of Association and to advise the Board of
atas kegiatan dalam mengelolah perusahaan, sesuai Directors on the activities in managing the company,
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan in accordance with the Company's Articles of
Perundang-undangan yang berlaku. Adapun Association and the prevailing laws and regulations.
posisi dalam Dewan Komisaris sesuai dengan hasil The position in the Board of Commissioners is in
keputusan RUPS. Dalam melaksanakan tugasnya, accordance with the resolutions of the GMS. In
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. carrying out its duties, the Board of Commissioners is
assisted by the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners is in charge of both
secara umum dan khusus sesuai dengan anggaran general and specific supervision in accordance with
dasar dan memberikan nasihat kepada jajaran Direksi the Articles of Association and provides advice to
atas kegiatan dalam mengelolah perusahaan sesuai the Board of Directors on the activities in managing
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan the Company, In accordance with the Articles of
Perundang-undangan yang berlaku. Anggota Dewan Association of the Company and the laws and
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab regulations in force. The members of the Board
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan of Commissioners implement their duties and
kehati-hatian. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan responsibilities with good intentions, as well as due
Komisaris berkomunikasi secara rutin dengan responsibility and care. In implementing its duties,
Direksi dan komite-komite yang berada di bawah the Board of Commissioners communicates regularly
pengawasannya yaitu Komite Audit. with the Board of Directors and committees under
itssupervision, namely the Audit Committee.
Tanggung jawab dan kewenangan Dewan Komisaris The responsibilities and authorities of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta sesuai of Commissioners of the Company are set forth in
dengan ketentuan perundangan yang berlaku. the Articles of Association of the Company and in
accordance with the applicable laws and regulations.
Tugas pokok Dewan Komisaris dapat diuraikan The principal and the duties of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1.
Dewan melakukan pengawasan atas 1. The Board of Commissioners supervise the policy,
kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan implementation of policy for both the Company
pada umumnya, baik mengenai Perseroan and the business, and also provide advice to the
maupun usaha Perseroan, serta memberi nasihat Board of Directors.
kepada Direksi.
4. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan 4. Any suspension must be notified in writing to the
secara tertulis kepada yang bersangkutan disertai concerned along with reasons.
alasannya
5. Dalam jangka waktu paling lambat 45 5. For a period of at least 45 days (forty eight days)
hari (empat puluh lima) setelah tanggal after the suspension, the Board must hold an AGM
pemberhentian sementara, Dewan Komisaris to revoke or strengthen the temporary dismissal
harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut decision. In the AGM, the concerned Board of
atau menguatkan keputusan pemberhentian Directors members will be given the opportunity
sementara tersebut. Dalam RUPS sebagaimana to be present to defend themselves.
dimaksud, anggota Direksi yang bersangkutan
diberi kesempatan untuk hadir guna membela
diri.
6. RUPS sebagaimana dimaksud di atas dipimpin 6. The GMS as referred to above will be led by The
oleh Presiden Komisaris dan apabila Presiden President Commissioner and if the Chairman is
Komisaris tidak hadir, hal tersebut tidak perlu not present, without having to prove to the other
dibuktikan kepada pihak lain, maka RUPS dipimpin parties, then the AGM will be chaired by a member
oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners appointed by the
lainnya yang ditunjuk oleh RUPS tersebut dan AGM and invitations must be made in accordance
pemanggilan harus dilakukan sesuai dengan with the provisions
ketentuan.
7. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 7. If the entire Board of Directors is suspended
sementara dan Perseroan tidak mempunyai and the Company does not have one member
seorangpun anggota Direksi maka untuk on the Board of Directors, then temporarily
sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk the Board of Commissioners is required to
mengurus Perseroan, dalam hal demikian Rapat manage the Company, in which case the Board
Dewan Komisaris berhak untuk memberikan of Commissioners reserves the right to provide
kekuasaan sementara kepada seorang atau temporary power to one or more of them
lebih di antara mereka atas tanggungan mereka
bersama, satu dan lain
Komposisi Composition
Dewan Komisaris Perseroan pada saat ini terdiri 3 The Company's Board of Commissioners currently
orang antar lain Presiden Komisaris, Komisaris, consists of 3 people, including the President
serta seorang Komisaris Independen. Jumlah dan Commissioner, Commissioner, and an Independent
Komposisi Dewan Komisaris merupakan ukuran Commissioner. The number and composition of
yang tepat sehingga dapat menjalankan tugas dan the Board of Commissioners is the right size so that
fungsinya secara efektif dan efisien. Perseroan belum it can carry out its duties and functions effectively
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi and efficiently. The Company has not established
sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh Otoritas a Nomination and Remuneration Committee in
Jasa Keuangan karena saat ini masih dalam proses accordance with what is required by the Financial
pembentukan. Mengingat adanya syarat yang harus Services Authority because it is currently in the
dipenuhi agar komite tersebut dapat berjalan dengan process of being formed. Given the conditions that
baik sesuai dengan fungsinya. must be met so that the committee can run well in
accordance with its functions.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In line with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Companies and Otoritas Jasa Keuangan Regulation
Keuangan Nomor 33 / POJK.04/2014 Tentang No. 33 /POJK.04/2014 related to the Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Commissioners of Public Company
Publik, mengatur bahwa Perseroan minimal appointing at least one Independent Commissioner
menempatkan satu orang Komisaris Independen or at least 30% of the total Board of Commissioners’
atau sekurangkurangnya 30% dari jumlah anggota members. The Company currently has one
Dewan Komisaris. Saat ini Perseroan memiliki satu Independent Commissioner, or more than 30% of the
orang Komisaris Independen atau lebih dari 30% dari total Board of Commissioners’ members. Currently,
jumlah anggota Dewan Komisaris. Saat ini, jabatan the position of the Company’s Independent
Komisaris Independen Perseroan diemban kepada Commissioner is held by Mr. Prof. DR. FG. Winarno
Bapak Prof. DR. FG. Winarno dengan masa jabatan with term of office until 2019
sampai dengan tahun 2019.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ Concurrent position of the Board of Commissioners is
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris stipulated in Financial Services Authority Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
mengenai rangkap jabatan sebagai berikut: and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies. The concurrent position is explained as
follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 1. Member of Board of Commissioners may hold
jabatannya sebagai anggota Direksi paling banyak concurrent position as member of Board of
pada 2 emiten atau perusahaan publik lain dan Directors at no more than 2 other Issuers or
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak public companies, and as member of Board of
pada 2 emiten atau perusahaan publik lain. Commissioners at no more than 2 other Issuers or
public companies.
2. Anggota Dewan Komisaris yang tidak merangkap 2. Member of Board of Commissioners who does not
jabatan sebai anggota Direksi, maka anggota hold a concurrent position as member of Board
Dewan Komisaris yang bersangkutan dapat of Directors may have concurrent position as a
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan member of Board of Commissioners at no more
Komisaris paling banyak pada 4 emiten atau than 4 (four) other Issuers or public companies.
perusahaan publik lain.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Member of the Board of Commissioners may
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 also serve as a committee member at maximum
komite di emiten atau perusahaan publik dimana 5 committees at Issuers or public companies, in
yang bersangkutan juga menjabat sebagai which the related member also serves as member
anggota Dirkesi atau anggota Dewan Komisaris. of Board of Directors or member of Board of
Commissioners.
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris telah Concurrent position as member of Board of
disajikan pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Commissioners has been presented in the Company
Tahunan ini. Profile section in this Annual Report.
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu The Board of Commissioners’ meetings can be held
dan apabila dianggap perlu oleh anggota Dewan at any time when deemed necessary by members of
Komisaris atau atas permintaan tertulis dari anggota the Board of Commissioners or upon written request
Direksi atau atas permintaan tertulis dari pemegang from members of the Board of Directors or the
saham. Rapat Dewan Komisaris dapat dihadiri pula shareholders. The Board of Commissioners’ meetings
atau merupakan rapat gabungan dengan organ GCG can also be attended by or become a joint meeting
yang lain, seperti Direksi atau Komite-komite. Selama with other GCG organs such as the Board of Directors
tahun 2018 rapat Dewan Komisaris telah melakukan or Committees. Throughout 2018, the Board of
pertemuan sebanyak 5 rapat, dengan tingkat Commissioners held 5 meetings with attendance
kehadiran sebagai berikut: level as follows:
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi juga Joint meetings of the Board of Commissioners and
diselenggarakan secara berkala atau dapat dilakukan Directors are also held regularly or can be carried out
sewaktu-waktu bila dianggap perlu oleh salah at any time if deemed necessary by one. Throughout
seorang. Sepanjang tahun 2018, Dewan komisaris 2018, the Board of Commissioners has held joint
telah melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi meetings with the Board of Directors 5 times with the
sebanyak 5 kali dengan tingkat kehadiran sebagai following attendance rates:
berikut:
Direksi merupakan suatu organ Perusahaan yang The Board of Directors is an organ of the Company
bertanggung jawab penuh atas pengurusan which is solely responsible for the management of
Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan the Company for the purposes and objectives of the
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. Direksi Company in accordance with the provisions of the
juga bertanggung jawab memimpin jalannya articles of association. The Board of Directors is also
kepengurusan Perseroan dalam mencapai sasaran responsible for leading the Company's stewardship
usahanya, termasuk menyusun kebijakan umum in achieving its business goals, including formulating
dan sasaran strategis perusahaan. Direksi wajib general policies and strategic objectives. The Board
melaksanakan tugasnya dengan itikad baik, penuh of Directors shall perform its duties in good faith, with
tanggung jawab dan kehati-hatian. full responsibility and prudence.
Direksi wajib melaksanakan tugas pokoknya dengan The Board of Directors is obliged to perform its duties
itikad baik dan penuh tanggung jawab. Setiap in good faith and utmost responsibility. Each member
anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara of the Board of Directors is fully responsible, both
pribadi dan secara tanggung renteng atas kerugian personally and jointly and severally, for the loss of the
Perseroan, apabila yang bersangkutan bersalah atau Company, if the member concerned is found guilty
lalai menjalankan tugasnya sesuai dengan ketentuan or negligent of their duties in accordance with the
perundang-undangan. Direksi bertanggung legislations .
jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk
kepentingan perseroan dalam mencapai maksud dan
tujuannya sesuai dengan anggaran dasar Perseroan.
Selain itu, Direksi mempunyai tanggung jawab dalam Furthermore, the Board of Directors holds a
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan serta memenuhi responsibility in the implementation of Good
tugas memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan, Corporate Governance to fulfill the role of the
mematuhi dan melaksanakan keputusan RUPS, serta Company’s leader, in order to achieve its objectives,
menjalankan peraturan yang sudah dibuat oleh comply with and conduct GMS’ resolutions, as well as
Perseroan. to implement all of the Company’s regulations.
Secara umum tugas dan wewenang Presiden Direktur In general the duties and authorities of the President
adalah antara lain sebagai berikut: Director are, among others, as follows:
1. Memimpin serta menentukan arah kebijakan dan 1. To lead and determine the direction of the
strategi perusahaan secara keseluruhan, sesuai Company’s policy and strategy, in line with its
dengan maksud dan tujuan Perseroan; purposes and goals;
2. Memastikan seluruh rencana dan kegiatan 2. To ensure that all plans and activities have been in
perusahaan telah sesuai dengan tujuan Perseroan; line with the Company’s goals;
3. Mengkaji situasi pasar dan ekonomi guna 3. To review market and economic situations in
menentukan strategi perusahaan serta determining corporate strategy and planning
merencanakan kegiatan usaha yang selalu dapat business activities that may always improve the
meningkatkan daya saing Perseroan; Company’s competitiveness;
4. Mempelajari dan menangkap peluang-peluang 4. To study and capture business opportunities that
usaha yang dapat menambah nilai perusahaan; may add to the Company’s value;
5. Secara langsung membawahi Divisi Audit Internal 5. Directly supervise the Internal Audit Division and
dan Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Secara khusus, masing-masing anggota Direksi In particular, each member of the Board of Directors
mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai has the following duties and responsibilities:
berikut:
Komposisi Composition
Komposisi Direksi disesuaikan dengan kebutuhan The composition of the Board of Directors is
berdasarkan pertimbangan terhadap kompleksitas adjusted to the needs based on consideration of the
Perseroan dengan memperhatikan efektivitas complexity of the Company by taking into account the
Dasar Pengangkatan
Jabatan/Position Nama/Name
Basis of Appointment
Presiden Direktur Akta No. 142 tahun 2014
Putri Kuswisnu Wardani, MBA
President Director Deed No. 142 of 2014
Direktur Akta No. 142 tahun 2014
Dewi Nurhandayani, BBA
Director Deed No. 142 of 2014
Direktur Independen Akta No. 142 tahun 2014
Arman S. Tjitrosoebono, MBA
Independent Director Deed No. 142 of 2014
Sepanjang tahun 2018, Direksi telah mengadakan Throughout 2018, the Board of Directors held 12
rapat Direksi sebanyak 12 kali rapat dan rapat Board of Directors meetings and joint meetings with
gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 5 kali the Board of Commissioners five times.
rapat.
1. Tingkat skala dan kompleksitas usaha 1. Levels of scale and business complexity
4. Kondisi dan kemampuan keuangan perusahaan 4. Financial condition and capability of the Company
Pada 2018, besarnya remunerasi yang diterima In 2018, the remuneration amount received by
Dewan Komisaris adalah Rp2,69 miliar dan besarnya the Board of Commissioners was Rp2,69 billion
remunerasi yang diterima Direksi adalah Rp6,49 and Rp6,49 billion for Board of Directors. Total
miliar. Total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi remuneration of Board of Commissioners and Board
adalah sebesar Rp9,18 miliar. of Directors was Rp9,18 billion.
Penilaian Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Assessment Of The Members Of Board Of
Commissioners And Board Of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Performance assessment of Board of Commissioners
RUPS berdasarkan tugas dan kewajiban yang is conducted by GMS based on duties and
tercantum dalam peraturan perundang-undangan responsibilities stated in the applicable laws and
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, serta regulations, the Company’s Articles of Association,
amanat RUPS. and mandates of GMS.
Kriteria evaluasi yang digunakan dalam penilaian Evaluation criteria used in the performance
kinerja Dewan Komisaris adalah pelaksanaan fungsi assessment of Board of Commissioners are the
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam implementation of function and responsibilities of
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat Board of Commissioners in carrying out supervision
atau arahan kepada Direksi terkait perkembangan and giving advice or directions to Board of Directors
Perseroan. regarding the Company’s development.
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham melakukan Board of Commissioners and the Shareholders
penilaian atas pelaksanaan fungsi Direksi are performing assessment on the function
berdasarkan indikator yang telah disepakati bersama. implementation of Board of Directors based
Indikator penilaian kinerja Direksi mencakup on the agreed indicators. Board of Directors’
pertanggungjawaban pencapaian dan kinerja, baik performance assessment indicators include
dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, maupun accountability achievement and performance, both
wewenang Direksi melalui mekanisme RUPS. in the implementation of duties, responsibilities, and
authority of the Board of Directors through the GMS
mechanism.
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Audit Committee is established by the Board of
dengan tujuan untk menunjang tugas Dewan Commissioners with the objective of supporting the
Komisaris dalam hal pengawasan Perseroan sesuai duties of the Board of Commissioners in terms of
dengan peraturan POJK Nomor 55/POJK.04/2014. supervision of the Company in accordance with the
Dalam pelaksanaannya, Komite Audit melakukan POJK regulation No. 55 / POJK.04 / 2014. In practice,
Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan The main task of the Audit Committee is to assist
Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasannya The Board of Commissioners in carrying out its
yang secara garis besar dapat dijabarkan sebagai supervisory duties which in general can be described
berikut: as follows:
1. Menelaah terhadap Laporan Keuangan Perseroan, 1. Reviewing the Company's financial statements,
baik interim maupun tahunan serta laporan both interim and annual and annual financial
proyeksi keuangan tahunan projection reports.
2. Menelaah terhadap sistem akuntansi dan pengen- 2. Reviewing the Company's accounting system and
dalian internal (standard operating procedures) internal controls (standard operating procedures).
Perseroan.
3. Menelaah atas pelaksanaan pemeriksaan internal 3. Reviewing the implementation of audit internal
audit, terutama menyangkut temuan audit dan audit, especially regarding audit findings and
pelaksanaan rekomendasi audit. implementation of audit recommendations.
Susunan anggoa Komite Audit The composition of the Audit Committee members
Anggota Komite Audit saat ini diangkat oleh Dewan Members of the Audit Committee are currently
Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan appointed by the Board of Commissioners based
Komisaris. Masa jabatan anggota Komite Audit on the Board of Commissioners' Decree. The term of
adalah sama dengan masa jabatan Dewan Komisaris, office of members of the Audit Committee is the same
sebagaimana diatur dalam anggaran dasar Perseroan. as the term of office of the Board of Commissioners,
as regulated in the Company's Articles of Association.
Susunan Komite Audit untuk periode 2018-2023 The composition of the Audit Committee for the
adalah sebagai berikut: period 2012-2017 is as follows:
Diangkat kembali sebagai Ketua Komite Audit sejak Appointed as Chairman of the Audit Committee since
tahun 2018. Detail lebih lanjut dapat dilihat pada 2018. More details can be found on the Board of
profil Dewan Komisaris halaman 27. Commissioners' profile page 27.
Warga negara Indonesia. 48 tahun. Ditunjuk sebagai Indonesian citizen, 48 years old. Appointed as a
anggota komite audit pada April 2018. Sejak tahun member of the audit committee in April 2012. Since
2006 sampai sekarang menjabat sebagai Komisaris 2006 until now he has served as Commissioner of
PT. Marina Deltamentari. Tahun 2005 sampai PT. Marina Deltamentari. In 2005 until now he has
sekarang menjabat sebagai Finance & Administration served as Finance & Administration Director of PT.
Director PT. NCS Indonesia. Tahun 2002 sampai NCS Indonesia. 2002 until now he has served as
sekarang menjabat sebagai Managing Director PT. Managing Director of PT. Akuntata Prima Consulting
Akuntata Prima Consulting dan telah menyelesaikan and completed his higher education in Economics -
pendidikan tinggi pada jurusan Ekonomi - Akuntansi Accounting at Gajayana University Malang in 1995
di Universitas Gajayana Malang pada tahun 1995 dan and Mini MBA in Property from SBM - ITB.
Mini MBA in Property from SBM – ITB.
Sesuai dengan pedoman kerja Komite Audit, maka In accordance with the Audit Committee work
Komite Audit telah melakukan pertemuan sebanyak guidelines, the Audit Committee has held 6 (six)
6 (enam) kali pertemuan dengan tingkat kehadiran meetings with 100% attendance from each member
100% dari masing-masing anggota Komite Audit. of the Audit Committee.
Untuk memastikan independensi dan objektivitas To ensure the independence and objectivity of
dari Komite Audit, Ketua Komite Audit adalah the Audit Committee, the Chairman of the Audit
salah satu Komisaris Independen Perseroan, Committee is one of the Company's Independent
sementara anggota lainnya adalah pihak eksternal, Commissioners, while the other members are
independen. Perseroan menjamin seluruh Komite external, independent parties. The Company
Audit melaksanakan tugasnya secara independen guarantees that all Audit Committees carry out their
dan professional semata-mata untuk kepentingan duties independently and professionally solely for the
Perseroan. Komite Audit tidak memiliki hubungan benefit of the Company. The Audit Committee does
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ not have financial, management, share ownership and
atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan / or family relationships with members of the Board
Komisaris, Direksi dan/atau pemegang saham of Commissioners, Directors and / or shareholders of
perseroan, baik secara langsung maupun tidak the company, either directly or indirectly.
langsung.
Perseroan telah mempunyai fungsi Sekretaris yang The Company already has a Secretary function as
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. stipulated in Regulation of the Financial Services
35/POJK.04/2014 tentang pembentukan Sekretaris Authority No. 35 / POJK.04 / 2014 concerning the
Perusahaan untuk membantu Direksi dan Perseroan establishment of the Corporate Secretary to assist
yang menyebutkan bahwa Sekretaris Perusahaan the Board of Directors and the Company stating that
adalah orang perseorangan atau penanggung jawab the Corporate Secretary is an individual or person
dari unit kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris in charge of a work unit performing the Corporate
Perusahaan. Sekretaris Perusahaan diangkat dan Secretary's functions. The Corporate Secretary is
bertanggung jawab pada Direktur Utama. appointed and responsible to the President Director.
Secara umum tugas utama Sekretaris Perusahaan In general, the main tasks of the Corporate Secretary
adalah sebagai berikut: are as follows:
2. Sebagai Compliance Officer yang selalu mengikuti 2. As a Compliance Officer who always keep
perkembangan pasar modal, khususnya abreast of the capital market developments, in
menyangkut peraturan-peraturan yang berlaku di particular concerning the regulations applicable
bidang pasar modal serta memberikan masukan in the capital market field and provide input to the
kepada Direksi dan melakukan koordinasi dengan Board of Directors and coordinate with relevant
bagian-bagian terkait agar tetap mematuhi sections in order to remain in compliance with
segala peraturan tersebut dalam menjalankan these regulations in the running of the Company's
operasional Perseroan. operations.
3. Sebagai Contact Person yang mewakili Perseroan 3. As a Contact Person representing the Company
sebagai Emiten dalam memberikan informasi yang as Issuer in providing information that has been
telah disetujui oleh Direksi kepada Bapepam- LK, approved by the Board of Directors to Bapepam-
Bursa Efek Indonesia, KSEI, Broker, Media Massa LK, Indonesia Stock Exchange, KSEI, Broker, Mass
dan Pemegang Saham. Media and Shareholders.
4.
Membina hubungan dengan pihak-pihak 4. Fostering relationships with relevant government
pemerintah dan organisasi terkait yang sejalan and organizational parties that are in line with the
dengan aktivitas Perseroan Company's activities.
Saat ini posisi Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Corporate Secretary is held by Boma K Sebayang SE,
Boma K Sebayang S.E., Ak., S.H., CISA. Menyelesaikan Ak., SH, CISA. Completed his education from Gajah
pendidikannya dari Unversitas Gajah Mada dan Mada University and YKPN School of Economics,
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta. Yogyakarta. Previously served as Manager of Audit at
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Manager Public Accounting Firm Kosasih Nurdiyaman Tjahjo &
Audit di Kantor Akuntan Publik Kosasih Nurdiyaman Partners, and in several other Companies.
Tjahjo & Partners, dan dibeberapa Perusahaan
lainnya.
Sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan Throughout 2018, the Corporate Secretary has
telah melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai carried out the duties and responsibilities in
peraturan dan perundang undangan yang berlaku, accordance with the applicable regulations and laws,
yaitu mengusahakan secara maksimal pelaporan namely maximizing the reporting to the regulator
kepada regulator terkait dengan kewajiban Perseroan regarding the obligations of the Company as a Public
sebagai Perusahaan Terbuka sudah disampaikan Company that has been well and timely delivered;
dengan baik dan tepat waktu; memfasilitasi facilitate the implementation of the General Meeting
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham dan of Shareholders and public exposure (public
paparan publik (public expose); mengkoordinasikan expose); coordinate the implementation of Board
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi, dan of Commissioners and Directors meetings, and
mengkoordinasikan penerbitan Laporan Tahunan coordinate the issuance of the Company's Annual
Perseroan. Report.
Pada tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah In 2018, the Corporate Secretary has participated
beberapa kali mengikuti seminar berkaitan dengan in several seminars related to the capital market
pasar modal yang diselenggarakan oleh OJK, Bursa organized by the OJK, Indonesia Stock Exchange,
Efek, AEI, KSEI dan pihak lainnya. AEI, KSEI and other parties.
Audit Internal adalah organ independen Perseroan Internal Audit is an independent organ of the
yang berkedudukan di bawah Presiden Direktur. Company domiciled under the President Director.
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal Internal Audit is led by the Head of Internal Audit
yang bertanggung jawab langsung kepada who is responsible directly to the President Director.
Presiden Direktur. Audit Internal bertugas dalam Internal Audit is in charge of assisting management in
membantu manajemen dalam melakukan tanggung carrying out its responsibilities by providing analysis,
jawabnya dengan memberikan analisa, penilaian, assessment, suggestions and recommendations to
saran dan rekomendasi untuk meningkatkan dan improve and maintain control within the company
menjaga control di dalam perusahaan agar kegiatan so that operational activities can run effectively and
operasional dapat berjalan dengan efektif dan efisien. efficiently.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Under the Regulation of the Financial Services
Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Authority Number 56 / POJK.04 / 2015 on the
Unit Audit Internal, Perseroan telah membentuk Unit Establishment of the Internal Audit Unit, the Company
Audit Internal yang dikepalai oleh Perdana Octa, SE has established an Internal Audit Unit headed by
terhitung mulai Juli 2017 sampai sekarang menjabat Perdana Octa, SE from July 2017 until now as Internal
sebagai Internal Audit Perseroan. Menyelesaikan Audit of the Company. Completed his education from
pendidikannya dari Universitas Persada Indonesia- Persada Indonesia University - Yayasan Administrasi
Yayasan Administrasi Indonesia. Indonesia Institute of Economics (YAI).
Sebagaimana tercantum dalam piagam (charter) As stated in the charter of the internal audit
peraturan departemen audit Internal, tugas dan department regulations, Internal Audit’s duties and
tanggung jawab audit Internal adalah sebagai berikut responsibilities are as follows:
:
1. Menyusun dan melaksanakan Audit Internal 1. Compiling and conducting an annual Internal
tahunan; Audit;
2.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian interen dan system manajemen internal controls and risk management system in
Risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan. accordance with company’s policy.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvements and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about activities that are
semua tingkat manajemen examined at all levels of management.
5.
Membuat laporan hasil audit badan 5. Creating a report on the audit result of the agency
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur submitting the report to the President Director
Utama dan Dewan Komisaris Perseroan and the Board of Commissioners of the Company.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit 7. Working closely with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan internal audit activities conducted.
9.
Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conducting a special inspection if necessary.
diperlukan.
Unit audit Internal memiliki tugas menjalankan fungsi The Internal Audit Unit has the task of performing the
internal terhadap kegiatan Perseroan dengan sasaran internal functions of the Company's activities with the
utama keandalan Laporan Keuangan, Ketaatan main objectives of reliability of Financial Statements,
terhadap Peraturan, Efisiensi Operasi, Menjaga Aset Regulatory Compliance, Operating Efficiency,
Perseroan dan teknologi Informasi. Maintaining Company Assets and Information
Technology.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Report on the Implementation of Duties and Activities
Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit
Pada tahun 2018, Audit Internal telah melaksanakan In 2018, Internal Audit has carried out operational
audit operasional sesuai dengan rencana kerja audits in accordance with the audit work plan with
audit dengan mengacu pada Peraturan Perusahaan reference to Company Regulations and Standard
dan Standard Operating Procedure (SOP). Selain Operating Procedures (SOPs). In addition, Internal
itu, Audit Internal juga telah melakukan evaluasi Audit has also carried out evaluation of controls
kontrol dan memberikan saran kepada manajer di and provided advice to managers at each level,
setiap level, dan melakukan evaluasi risiko. Laporan and conducted risk evaluations. The audit report
hasil audit beserta rekomendasi perbaikannya telah and recommendations for improvement have been
disampaikan kepada Direksi dan juga departemen submitted to the Board of Directors and audited
atau divisi yang diaudit. departments or divisions.
Perseroan menerapkan sistem dan prosedur The Company implements internal control systems
pengendalian internal untuk mencapai sasaran dan and procedures to achieve the stated objectives and
tujuan yang ditetapkan, yaitu menghasilkan laporan objectives namely producing accurate and reliable
keuangan yang akurat dan handal, meningkatkan financial reports, improving the efficiency and
efesiensi dan efektifitas kegiatan usaha serta effectiveness of business activities and promoting
mendorong kepatuhan terhadap kebijakan dan compliance with the established management
peraturan manajemen yang telah ditetapkan. policies and regulations.
Kebijakan dan prosedur yang telah dilaksanakan Policies and procedures that have been implemented
membantu mengarahkan manajemen agar to help direct the management for internal control
tujuan pengendalian internal dapat tercapai. objectives can be achieved. In its implementation,
Dalam implementasinya, Manajemen Perseroan the Management of the Company conducts a review
mengadakan penelaahan terhadap pengendalian of internal controls periodically and continuously
internal secara berkala dan berkesimbungan guna in order to fix any lacks and weaknesses that may
memperbaiki kelemahan dan kekurangan yang exist in the system so that a corrective action can
mungkin terdapat dalam sistem sehingga dapat be performed quickly and appropriately if any
Informasi yang valid mengenai lingkungan Valid information on the control environment, Risk
pengendalian, penilaian Risiko, prosedur assessment, control procedures, and monitoring
pengendalian, dan pemantauan diperlukan is required by management to guide operations
oleh manajemen untuk mengarahkan operasi and ensure the recording and processing of data
dan memastikan terpenuhinya pencatatan dan for the preparation of reports of transactions of the
memproses data untuk pembuatan laporan transaksi company that should be supported with adequate
perseroan yang selayaknya didukung dengan sistem information and communication systems. The
informasi dan komunikasi yang memadai. Perseroan Company has implemented an information system
telah menerapkan sistem informasi melalui program through Microsoft Navision's ERP (Enterprise
ERP (Enterprise Resource Planning) Microsoft Resource Planning) program, with which all data from
Navision, dimana dengan adanya program tersebut every transaction contained in branch or center will
semua data dari setiap transaksi yang terdapat di be stored more correctly and accurately, which can
cabang maupun pusat akan tersimpan secara lebih be monitored well by Management. In addition,
tepat dan akurat, yang selanjutnya dapat dipantau the program also features business analyst facilities
dengan baik oleh Manajemen. Disamping itu, with the latest data that can be directly used by the
program ini juga dilengkapi fasilitas bisnis analis Management of the Company.
dengan data terkini yang dapat langsung digunakan
oleh Manajemen Perseroan.
Dalam perkembangan pengendalian internal, In the development of internal control, the Company
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi. periodically conducts evaluation. The evaluation is
Evaluasi tersebut dilakukan melalui Departemen conducted through the Internal Audit Department,
Internal Audit, yang menempati posisi independen which occupies an independent position from the
dari departemen operasional dan secara langsung operational department and directly reports to the
melaporkan ke Direksi Perseroan. Board of Directors of the Company.
Departemen Internal Audit melaksanakan fungsi The Internal Audit Department performs an internal
pengendalian internal dengan melaksanakan secara control function by periodically conducting audit
periodik kegiatan audit untuk memastikan prosedur activities to ensure that the company's procedures
maupun kebijakan perseroan telah berjalan secara and policies are running effectively and efficiently
efektif dan efisien serta mampu memberikan and are able to provide reasonable protection
perlindungan dalam batas wajar terhadap against possible losses resulting from financial and
kemungkinan kerugian akibat dari Risiko keuangan operational risks.
dan operasional.
Penetapan kegiatan audit akan mempertimbangkan The setting of the audit activity will consider the
area yang diaudit, status maupun kepentingannya. area to be audited, its status or importance. The
Hasil audit akan dilaporkan dan digunakan sebagai results of the audit will be reported and used as an
bahan evaluasi untuk perbaikan bagi Departemen evaluation material for improvement for the relevant
terkait. Department.
Perseroan maupun anak perusahaannya, para Neither the Company nor its subsidiaries, incumbent
anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang sedang members of the Board of Directors or members of
menjabat, tidak terlibat dalam kasus hukum apa pun the Board of Commissioners were involved in any
pada tahun 2018 yang dapat mempengaruhi kondisi material legal cases in 2018 that could influence the
Perseroan. condition of the Company.
Tidak ada sanksi administratif yang diterima oleh No material administrative sanction was received by
Perseroan selama 2018. the Company during 2018.
Perseroan memiliki kode etik yang mengatur The Company has a code of ethics that regulates
kebijakan nilai dan norma yang dinyatakan sebagai policies on values and
norms that are stated as
suatu standar perilaku yang harus dipatuhi oleh a standard of behavior that must be followed by
manajemen dan seluruh karyawan. Kode etik management and all employees. The code of ethics
Kode etik berlaku untuk Perseroan beserta seluruh The code of ethics applies to the Company and all its
anak perusahaannya dalam menjalankan kegiatan subsidiaries in carrying out its operational activities.
operasionalnya. Kode etik terdiri dari kebijakan The code of ethics consists of business ethics and
etika bisnis dan pekerja yang berlaku bagi seluruh worker policies that apply to all company members
anggota perusahaan dan pendukung organ. Kode and organ supporters. The code of ethics is dynamic
etik bersifat dinamis sesuai dengan dinamika bisnis in accordance with the dynamics of the business that
yang terjadi. Namun, perubahan tetap menjunjung occurs. However, change still upholds the value of
tinggi nilai etika bisnis dan memberikan keuntungan business ethics and provides long-term benefits for
jangka panjang bagi Perseroan. the Company.
Kode Etik dikomunikasikan dan diinformasikan melalui The Code of Ethics is communicated and informed
kegiatan orientasi karyawan atau sejak karyawan baru through employee orientation activities or since new
menandatangi kontrak kerja. Pelanggaran terhadap employees sign work contracts. Violations of the code
kode etik dapat dianggap sebagai pelangaran syarat of ethics can be considered as violations of labor
ketenagakerjaan dan dapat diberikan sanksi sesuai conditions and sanctions can be given according to
dengan jenis dan beratnya pelanggaran. the type and severity of the violation.
Budaya perusahaan merupakan manifestasi dari Corporate culture is a manifestation of company value
nilai perusahaan yang menjadi landasan kegiatan which is the basis of business activities and guidance
usaha dan panduan dalam melaksanakan tugas dan in carrying out its duties and responsibilities to
tanggung jawabnya untuk mencapai tujuan yang achieve the stated goals. The culture of the company
telah ditetapkan. Budaya dari perusahaan meliputi: includes:
Perseroan tidak menyelenggarakan program The company does not have an employee or
kepemilikan sahan karyawan atau manajemen. management stock ownership program.
Program tanggung Jawab Sosial Perusahaan The Corporate Social Responsibility Program is part
merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk of the Company's commitment to society and the
memberikan dampak positif bagi masyarakat dan environment. The Company is committed to grow and
lingkungan. Perseroan berkomitmen untuk tumbuh develop with all stakeholders, including employees,
dan berkembang bersama seluruh pemangku consumers, and communities around the business
kepentingan, termasuk karyawan, konsumen, dan environment. The Company strives to ensure that
masyarakat di sekitar lingkungan bisnis. Perseroan the Company's operational sustainability not only
berupaya untuk memastikan kelangsungan covers the financial aspect, but also in line with social
operasional Perseroan tidak hanya mencakup aspek aspects, environmental preservation, and benefits
finansial, tetapi juga sejalan dengan aspek sosial, for the wider community. With the implementation
pelestarian lingkungan hidup, dan membawa manfaat of CSR, the Company is expected to maintain good
bagi masyarakat luas. Dengan pelaksanaan CSR, relationships between the Company and the public,
Perseroan diha rapkan dapat memelihara hubungan in particular the communities within the Company's
baik antara Perseroan dan masyarakat, khususnya business environment.
masyarakat di lingkungan bisnis Perseroan.
Pelaksanaan dan pelaporan kegiatan CSR Perseroan Implementation and reporting of Corporate CSR
didasarkan pada peraturan dan perundang- activities are based on prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku, di antaranya: including:
1. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 1. Law No. 32 of 2009 on the Protection and
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Management of the Environment.
Hidup.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company
Perseroan Terbatas (UUPT) yang mengatur bahwa (UUPT) which stipulates that the Company
Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya conducting its business activities in the field and
di bidang dan atau berkaitan dengan sumber or related to natural resources is obliged to carry
daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab out the social and environmental responsibility.
sosial dan lingkungan.
Program CSR dalam bidang lingkungan hidup The CSR program in the environmental field is
terutama diarahkan pada pemeliharaan, primarily directed at the maintenance, development,
pengembangan, dan pengelolaan lingkungan and management of the environment to minimize the
untuk meminimalisasi kemungkinan dampak negatif potential negative impacts of the Company's business
dari aktivitas usaha Perseroan serta memberikan activities and contribute positively to environmental
kontribusi postif terhadap pelestarian lingkungan. preservation.
Sebagai industri yang melakukan proses produksi, As an industry that conducts the production process,
limbah buangan hasil produksi harus dikelola dengan waste disposal of production must be managed
baik agar tidak berdampak negatif bagi lingkungan. properly so as not to have a negative impact on the
Guna mewujudkan komitmen tersebut, seluruh pabrik environment. In order to realize this commitment,
Perseroan telah memenuhi ketentuan peraturan yang all of the Company's factories have complied with
berlaku, baik dalam hal izin pengelolaan limbah the applicable regulations, both in terms of solid
padat maupun manajemen limbah cair. Pengelolaan waste management licenses and waste water
limbah padat berupa ampas jamu dilakukan dengan management. Solid waste management in the form
mengolahnya menjadi pupuk, baik berupa pupuk of dregs of herbal medicine is done by processing
padat dan pupuk cair. Dengan melakukan sosialisaisi, it into fertilizer, either in the form of solid fertilizer
Perseroan juga melibatkan petani di wilayah sekitar and liquid fertilizer. By conducting socialization, the
pabrik untuk melakukan pengolahan ampas jamu Company also involves farmers in the area around the
menjadi pupuk. Selain itu, Perseroan juga sedang factory to process the waste of herbal medicine into
mengembangkan pengolahan ampas jamu menjadi fertilizer. In addition, the Company is also developing
pestisida. Sedangkan untuk limbah Bahan Berbahaya the processing of waste pulp into a pesticide. As for
dan Beracun (B3), Perseroan telah memiliki izin untuk hazardous and toxic waste (B3), the Company has a
menyimpan sementara limbah B3, yang kemudian license to temporarily store B3 waste, which is then
limbah tersebut diangkut oleh pihak ketiga. transported by a third party.
Perseroan juga melakukan pengukuran tingkat The Company also measures the level of noise and
kebisingan dan emisi udara pada cerobong boiler air emissions in boiler chimneys and air quality
serta pengukuran kualitas udara di lingkungan measurements in the factory environment. The
pabrik. Perseroan memiliki ambang batas tingkat Company has a pollution level threshold on the waste
pencemaran atas limbah yang dihasilkan mengikuti produced following the required environmental
peraturan lingkungan yang telah dipersyaratkan. regulations.
Beberapa kegiatan CSR di bidang lingkungan yang Some of the environmental CSR activities that have
telah diselenggarakan oleh Perseroan di sepanjang been held by the Company throughout 2018 include:
tahun 2018 di antaranya:
1. Bekerja sama dengan Yayasan Puteri Indonesia 1. In Cooperation with the Yayasan Puteri Indonesia
dalam gerakan tanam mangrove dan terumbu in the mangrove and coral reef planting movement
karang di Kepulauan Seribu pada Hari Bumi in the Thousand Islands on World Earth Day.
Sedunia.
2. Melakukan gerakan tanam pohon pelawan di 2. Conducting a resistance tree planting movement
hutan pelawan, Bangka Tengah. in Pelawan forest, Central Bangka.
3. Memberikan pupuk hasil olahan ampas jamu 3. Providing fertilizer produced from herbal pulp to
kepada petani di daerah Cibubur dan Tapos. farmers in the Cibubur and Tapos areas.
Perseroan senantiasa berupaya menciptakan The Company always strives to create a better life by
kehidupan yang lebih baik dengan memberikan contributing to society through various activities. The
kontribusi bagi masyarakat melalui berbagai kegiatan. focus of this program is directed at the development
Fokus program ini diarahkan pada pembangunan of welfare both physically and non-physically.
kesejahteraan baik fisik maupun non fisik.
Perseroan berkomitmen untuk untuk tumbuh bersama The Company is committed to growing together with
dengan masyarakat yang ada di sekitar lokasi kerja. the community around the work site. We strive to
Kami berusaha untuk menyerap tenaga kerja dari absorb labor from the local community. Nevertheless,
komunitas lokal. Meskipun demikian, kebijakan the recruitment policy remains based on the
rekrutmen tetap berdasarkan pada kualifikasi dan qualifications and capabilities of each prospective
kemampuan masing-masing calon karyawan. employee.
Sepanjang tahun 2018 Perseroan telah Throughout 2018 the Company has organized and
menyelenggarakan dan ikut berpartisipasi dalam participated in several social activities, including:
beberapa kegiatan sosial, antara lain:
1. Bekerja sama dengan Yayasan Puteri Indonesia 1. In collaboration with Yayasan Puteri Indonesia
dan Badan Narkotika Nasional (BNN) dalam and National Narcotics Agency (BNN) in the
sosialisasi gerakan anti narkoba. socialization of anti-drug movement.
2. Bekerja sama dengan Yayasan Puteri Indonesia 2. In cooperation with Yayasan Puteri Indonesia in
dalam kegiatan mengajar di sekolah daerah teaching activities at remote schools.
terpencil.
3. Memberikan bantuan untuk korban bencana 3. In cooperation with Yayasan Puteri Indonesia in
gempa di Palu dan Lombok. teaching activities at remote schools.
5. Melakukan aksi bersih pantai di Pantai Mega Mas, 5. Perform a clean beach action at Mega Mas Beach,
Manado Manado.
Hubungan industrial yang baik antara Perseroan Good industrial relation between the Company
dan seluruh karyawan merupakan salah satu aspek and all employees is one aspect that determines
yang menentukan keberlanjutan bisnis Perseroan. the sustainability of the Company's business. The
Perseroan berkomitmen untuk memberikan jaminan Company is committed to providE an adequate
yang memadai atas hak tiap karyawan, sesuai guarantee of the rights of each employee, in
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Selain itu, Perseroan juga senantiasa berupaya In addition, the Company also strives to create and
menciptakan serta memelihara hubungan kerja maintain a harmonious and fair working relationship,
yang harmonis dan berkeadilan, baik antar karyawan both between employees and employees and the
maupun antara karyawan dan Perseroan. Company.
Perseroan telah memberikan kesempatan kerja yang The Company has provided equal employment
setara pada proses rekrutmen, tanpa membedakan opportunities to the recruitment process regardless
latar belakang identitas pelamar, seperti identitas of the applicant's identity background, such as
agama, suku, kelas sosial, dan gender. Proses religious identity, ethnicity, social class, and gender.
rekrutmen yang diselenggarakan Perseroan telah The recruitment process conducted by the Company
dipastikan tidak bersifat diskriminatif. Prinsip has certainly not been discriminatory. The principle
kesetaraan ini ditegakkan antara lain melalui of equality is upheld, among others through the
pemberian kesempatan kerja bagi setiap gender provision of employment opportunities for each
secara adil, memberikan hak cuti kepada karyawan gender equally, granting leave to employees who
yang mengambil cuti melahirkan, memberikan take maternity leave, providing opportunities equal
kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk for all employees to develop themselves and gain
mengembangkan diri dan memperoleh peningkatan career advancement.
karier.
Perseroan memberikan jaminan kesehatan pada The Company provides health insurance for
karyawan tetap, yang meliputi tunjangan kesehatan, permanent employees, which includes health
pemeriksaan kesehatan secara berkala dan benefits, periodic health checks and cooperates
bekerja sama dengan lembaga kesehatan dalam with health institutions in providing seminars on
memberikan seminar mengenai kesehatan Perseroan health. The company also provides clinics for
juga menyediakan klinik bagi karyawan yang sedang employees who are sick or need first aid while in
sakit atau membutuhkan pertolongan pertama saat the Company's environment. All of the Company's
berada di lingkungan Perseroan. Seluruh karyawan permanent employees obtain Employment and
tetap Perseroan mendapatkan BPJS Ketenagakerjaan Health BPJS which involves contributions from both
dan Kesehatan yang melibatkan kontribusi baik dari the employer and each employee which is calculated
pemberi kerja maupun masing-masing karyawan from the percentage of the employee's basic salary
yang dihitung dari persentase gaji pokok karyawan as determined by regulations in Indonesia.
sebagaimana ditetapkan oleh peraturan di Indonesia.
Kegiatan operasional Perseroan dilengkapi dengan The Company's operational activities are equipped
standar kesehatan dan keselamatan kerja yang with occupational health and safety standards that
berlaku pada kegiatan usaha Industri di Indonesia. apply to industrial business activities in Indonesia. As
Sebagai tindakan pencegahan kecelakan kerja, a precautionary measure for workplace accidents, all
seluruh karyawan bekerja dilengkap dengan employees work with safety equipment that complies
perlengkapan keselamatan yang sesuai dengan with work safety standards. The Company also
standar keselamatan kerja. Perseroan juga secara routinely engages employees and conducts several
rutin mengikutsertakan karyawan dan mengadakan trainings, including fire evacuation drills, checking
beberapa pelatihan antara lain, latihan evakuasi APAR (Light Fire Extinguishers), and training on
kebakaran, melakukan pengecekan alat-alat APAR occupational safety and health (K3).
(Alat Pemadam Api Ringan), hingga pelatihan terkait
keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to always take into
memperhatikan standar keamanan, kesehatan, dan account the safety, health and halal standards of the
kehalalan produk. Komitmen tersebut diwujudkan product. The commitment is realized through strict
melalui pengawasan yang ketat atas proses supervision of the production process. The Company
produksi. Perseroan senantiasa memenuhi berbagai continues to meet the various requirements for
persyaratan standarisasi produk yang dibutuhkan standardization of products required for consumer
untuk kesehatan keselamatan konsumen. safety health.
Proses produksi yang dilaksanakan Perseroan The production process undertaken by the Company
senantiasa mengacu pada Cara Produksi Kosmetika always refers to Good Manufacturing Practices
yang Baik (CPKB) atau Good Manufacturing Practices (CPKB) or Good Manufacturing Practices (GMP) in
(GMP) sesuai ketentuan Badan Pengawas Obat dan accordance with the National Agency for Food and
Makanan Republik Indonesia (BPOM RI). Selain itu, Drug Control (BPOM RI). In addition, along with the
seiring dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat increasing needs of the community to Halal product,
akan produk Halal, produk-produk Perseroan telah in 2017 the Company's products already earned a
mendapatkan sertifkat halal. Dengan adanya sertifkasi halal certificate. With the halal certification of the
halal pada produk Perseroan, diharapkan dapat Company's products, it is expected to increase the
meningkatkan rasa aman & nyaman bagi konsumen sense of security & comfort for consumers in using
dalam menggunakan produk Perseroan. the Company's products.
Sementara itu, dalam upaya menjalin komunikasi yang Meanwhile, in an effort to establish good
baik dengan konsumen, Perseroan juga menyediakan communication with consumers, the Company also
layanan suara konsumen melalui saluran telepon provides consumer voice service through telephone
dan akun media sosial agar konsumen dapat lines and social media accounts so that consumers
dengan mudah mendapatkan informasi maupun can easily obtain information or submit complaints
menyampaikan keluhan dan saran mengenai produk- and suggestions regarding the Company's products.
produk Perseroan.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Mustika Ratu, Tbk. Tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran
isi Laporan Tahunan Perseroan.
Dewan Komisaris
Direksi
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2018
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Hal. / Pages
ASET ASSETS
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole.
.
-1-
PT Mustika Ratu Tbk 2017 Annual Report 1
PT MUSTIKA RATU TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
LIABILITAS LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik - Entitas induk the Parent company
Modal dasar – nilai nominal Rp125 20 53,500,000,000 53,500,000,000 Capital stock - par value Rp125
(nilai penuh) per lembar saham (full amount) per share, authorized
sejumlah 800.000.000 lembar saham. capital 800,000,000 shares.
Modal dasar ditempatkan dan disetor Capital issued and fully paid-in
penuh sejumlah 428.000.000 lembar 428,000,000 shares
Saham
Tambahan modal disetor 21 56,710,000,000 56,710,000,000 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Telah ditentukan penggunaannya 13,748,488,606 13,748,488,606 - Appropriated
- Belum ditentukan penggunaannya 218,230,527,092 220,487,659,512 - Unappropriated
Selisih kurs karena penjabaran laporan 30,415,936,256 30,218,929,103 Exchange difference due to
Keuangan translation of financial statements
Komponen ekuitas lainnya (4,680,483,191) (7,982,193,765) Other equity components
Kepentingan non-pengendali 49,528,017 48,530,548 Non-controlling interest
EKUITAS EQUITY
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole.
-2-
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole.
-3-
PT Mustika Ratu Tbk 2017 Annual Report 3
PT MUSTIKA RATU TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole.
-4-
Selisih kurs
Penjabaran
laporan
Modal dasar Tambahan Saldo laba/ keuangan/ Kepentingan
Saldo 1 Januari 2017 20 53,500,000,000 56,710,000,000 13,748,488,606 221,807,611,362 (6,607,842,656) 29,918,942,663 369,077,199,975 12,000,000 369,089,199,975 Balance as of January 1, 2017
Laba (rugi) bersih tahun - - - (1,319,951,850) - - (1,319,951,850) 36,619,741 (1,283,332,109) Net income (loss) for the current
berjalan year
Saldo 31 Desember 2017 20 53,500,000,000 56,710,000,000 13,748,488,606 220,487,659,512 (7,982,193,765) 30,218,929,103 366,682,883,456 48,530,548 366,731,414,004 Balance as of December 31, 2017
Laba (rugi) bersih tahun - - - (2,257,132,420) - - (2,257,132,420) 655,923 (2,256,476,497) Net income (loss) for the current
berjalan year
Saldo 31 Desember 2018 20 53,500,000,000 56,710,000,000 13,748,488,606 218,230,527,092 (4,680,483,191) 30,415,936,256 367,924,468,763 49,528,017 367,973,996,780 Balance as of December 31, 2018
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole.
-6-
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Mustika Ratu Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Mustika Ratu Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta No. 35 tanggal 14 Maret 1978 established based on Notarial Deed No. 35 dated
oleh Notaris G.H.S. Loemban Tobing, S.H. Akta March 14, 1978 of G.H.S. Loemban Tobing, S.H. The
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the Ministry
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. of Law and Human Rights in its decision letter No.
Y.A.5/188/15 tanggal 22 Desember 1978 dan Y.A.5/188/15 dated December 22, 1978 and was
diumumkan dalam Berita Negara No. 8 tanggal 25 published in State Gazette No. 8 dated January 25,
Januari 1980, tambahan No. 45. 1980, supplement No. 45.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 180 amended from time to time, the last amendment of
tanggal 14 Juni 2017 oleh Notaris Otty Hari Chandra which was notarized under Notarial Deed No. 180
Ubayani, S.H, mengenai perubahan Anggaran Dasar dated Juny 14, 2017 of Otty Hari Chandra Ubayani,
Perusahaan. Perubahan tersebut telah mendapatkan S.H, regarding the change in the Company’s Articles of
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Association. The amendment has been approved by the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat
Indonesia in its decision letter No. AHU-0014390.
Keputusan No. AHU-0014390.AH.01.02.TAHUN
AH.01.02.TAHUN 2017 dated July 13, 2017.
2017 tanggal 13 Juli 2017.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi pabrikasi, Association, the scope of its activities comprise
perdagangan dan distribusi jamu dan kosmetik manufacturing, trading and distribution of herbal and
tradisional serta minuman sehat, dan kegiatan usaha traditional cosmetics, health drinks and other related
lain yang berkaitan. activities.
Perusahaan berdomisili di Jl. Gatot Subroto Kav. 74- The Company is domiciled at Jl. Gatot Subroto Kav.
75, Jakarta Selatan dan pabrik berlokasi di Jl. Raya 74-75, South Jakarta and its plant is located at Jl. Raya
Bogor KM. 26,4 Ciracas, Jakarta Timur. Bogor KM. 26,4 Ciracas, East Jakarta.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha secara The Company started its commercial operations in
komersial pada tahun 1978. 1978.
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. The Company’s public offerings
Perusahaan memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif The Capital Market Supervisory Agency (Bapepem-LK)
atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham No.S- in its Letter No. S-874/PM/95 dated June 28, 1995
874/PM/95 pada tanggal 28 Juni 1995 dari Ketua declared effective at that date, the Company’s
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepem-LK) atas Registration Statement as a public company. The
pendaftaran Perusahaan sebagai perusahaan Publik. Company offered 27 million shares to the public with a
par value of Rp500 per share through the stock
Perusahaan menawarkan 27 juta lembar saham kepada
exchanges in Indonesia at the offering price of Rp2,600
masyarakat dengan nilai nominal Rp500 per saham
per share. The difference between the offering price
dengan harga penawaran Rp2.600 per saham and the par value was recorded of additional paid in
melalui bursa efek di Indonesia. Kelebihan harga jual capital (Note 21).
saham atas nilai nominal saham telah dibukukan
sebagai tambahan modal disetor (Catatan 21).
Perusahaan memperoleh persetujuan untuk mencatatkan The Company obtained the approval to list 170,000,000
seluruh sahamnya sebanyak 107.000.000 lembar saham shares on the Jakarta Stock Exchange on July 27,
di Bursa Efek Jakarta tanggal 27 Juli 1995 berdasarkan 1995 based on the letter No. S-376/BEJ.1.2/VII/1995
Surat Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. dated July 2 4 , 1995 of the Director of the Jakarta
S-376/BEJ.1.2/VII/1995 pada tanggal 24 Juli 1995. Stock Exchange.
Pada tahun 2002 Perusahaan melakukan pemecahan In 2002, the Company had a stock split from Rp500
nilai nominal saham (stock split) dengan nilai nominal to the Rp125 par value per share. Such stock split was
lama Rp500 per lembar saham menjadi nilai nominal offered in Jakarta Stock Exchange through letter
baru sebesar Rp125 per lembar saham. Pemecahan No. PENG-453/BEJ.EEM/08-2002 dated August 1,
nilai nominal saham tersebut telah diumumkan oleh 2002. Total shares available after the stock split
PT Bursa Efek Jakarta melalui No. increased to 428,000,000 shares.
PENG-453/BEJ.EEM/08-2002 tanggal 1 Agustus
2002. Jumlah saham beredar setelah melakukan
pemecahan nilai nominal menjadi sebesar 428.000.000
lembar saham.
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2,400,000,000 12,725,579,228
16,003,117,023 22,853,543,947
Suku bunga per tahun adalah sebagai berikut: Interest rate per annum are as follows:
2018 2017
Deposito berjangka Time deposito
Rupiah 6,25% - 6,75 6,25% - 6,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1% 1% US Dollar
2018 2017
Penjualan langsung Direct sales
Dalam Negeri Domestic
DKI Jakarta 95,746,711,367 97,658,775,022 DKI Jakarta
Jawa Barat 17,645,640,327 16,174,643,568 West Jawa
Jawa Timur 16,293,305,195 14,417,077,657 East Jawa
Jawa Tengah 8,505,583,774 6,600,661,902 Central Jawa
138,191,240,663 134,851,158,149
Luar Negeri Overseas
Negara lainnya 9,574,320,982 10,207,847,291
9,574,320,982 10,207,847,291
Penjualan tidak langsung Direct sales
Distributor Distributors
UD Duta Air Mentari 2,900,122,409 1,579,096,740 UD Duta Air Mentari
PT Delta Pusaka Pratama 2,865,427,365 3,925,649,141 PT Delta Pusaka Pratama
PT Dos Ni Roha 2,311,117,073 5,062,657,616 PT Dos Ni Roha
CV Allegra Nusantara 1,978,359,762 2,008,680,144 CV Allegra Nusantara
PT Global Mitra Prima 1,897,214,779 1,887,562,294 PT Global Mitra Prima
PT Jalur Sutramas 1,880,492,812 1,880,492,812 PT Jalur Sutramas
PT Ultra Adilestari Stella Perkasa 1,846,417,549 2,797,601,926 PT Ultra Adilestari Stella Perkasa
PT Sumber Pangan Gisindo 1,841,314,704 1,501,437,246 PT Sumber Pangan Gisindo
PT Anugrah Niaga Jaya 1,781,558,524 3,684,959,528 PT Anugrah Niaga Jaya
PT Bintang Central Imada 1,629,429,370 - PT Bintang Central Imada
PT Global Jet Ecommerce 1,494,833,792 - PT Global Jet Ecommerce
(Saldo dipindahkan) 22,426,288,139 24,328,137,447 (Balance carried forward)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (continued)
192,679,159,586 211,442,312,219
2018 2017
Rupiah 183,104,838,604 201,234,464,928 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 9,093,160,158 10,207,847,291 United States Dollar
Malaysia 481,160,824 - Malaysian Ringgit
192,679,159,586 211,442,312,219
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as follows:
2018 2017
Belum jatuh tempo 147,032,733,322 156,995,916,823 Before due
Jatuh tempo 1 – 30 hari 12,834,961,700 15,287,279,173 Overdue 1 – 30 days
Jatuh tempo 31 – 60 hari 8,591,083,767 1,184,076,948 Overdue 31 – 60 days
Jatuh tempo > 60 hari 24,220,380,797 37,975,039,275 Overdue > 60 days
192,679,159,586 211,442,312,219
Pada tahun 2018 dan 2017 berdasarkan evaluasi manajemen In 2018 and 2017 based on management’s evaluation of the
terhadap kolektibilitas saldo masing-masing piutang usaha collectibility of accounts receivable balances of each third
pihak ketiga, manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat party business, management believes that there is no risk of
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha. significant concentrations of trade receivable.
Rincian dari piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows:
2018 2017
Yayasan Puteri Indonesia 7,523,684,975 7,523,684,975 Yayasan Puteri Indonesia
PT Rajawali Nusindo 3,078,556,486 3,070,258,477 PT Rajawali Nusindo
PT Catur Sentosa Anugrah 1,534,293,951 - PT Catur Sentosa Anugrah
CV Cakra Nusantara 992,480,908 1,040,291,381 CV Cakra Nusantara
PT Bintang Central Imada 524,969,652 534,381,502 PT Bintang Central Imada
PT Mitra Rejeki Lestari 499,085,273 499,085,273 PT Mitra Rejeki Lestari
CV Tiara Mas 496,076,342 496,076,342 CV Tiara Mas
PT Duta Air Mentari 111,426,451 - UD Duta Air Mentari
PT Jalur Sutramas - 3,878,648,590 PT Jalur Sutramas
PT Mitra Sejati Distribusi - 735,357,879 PT Mitra Sejati Distribusi
PT Batu Rusa - 593,662,288 PT Batu Rusa
PT Petama Mustika Utama - 461,893,036 PT Petama Mustika Utama
PT Matakar Pantam - 353,668,938 PT Matakar Pantam
PT Delta Pusaka Pratama - 289,311,359 PT Delta Pusaka Pratama
UD Murah Jaya - 253,998,945 UD Murah Jaya
PT Anugerah Niaga Jaya - 115,744,420 PT Anugerah Niaga Jaya
Lain-lain (dibawah Rp100,000,000) 2,879,296,244 3,446,383,808 Others (less Rp100,000,000)
17,639,870,282 23,292,447,213
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2018 2017
Barang jadi 56,291,493,682 53,998,874,180 Finished goods
Bahan baku 49,259,313,596 41,723,339,687 Raw materials
Barang dalam proses 20,248,596,200 13,366,166,486 Work in process
Barang Promosi 559,079,213 671,624,954
126,358,482,691 109,760,005,307
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, nilai persediaan As of December 31, 2018 and 2017, the Company’s
masing-masing sebesar Rp30.000.000.000 milik Perusahaan inventories amounting to Rp.30,000,000,000., respectively
digunakan sebagai jaminan atas utang yang diperoleh dari are pledged as collateral to the loan obtained from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 13). Mandiri (Persero) Tbk (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, persediaan telah As of December 31, 2018 and 2017, inventories are covered
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan pencurian by insurance against losses from fire and theft under blanket
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp36.727.114.000. policies of Rp36,72,114,000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari adequate to cover possible losses arising from such risks.
risiko tersebut.
2018 2017
Acara putri indonesia 5,048,416,450 - Indonesian princess program
Iklan televisi 1,163,053,109 - Television commercial
Listing Fee 1,128,697,648 - Listing fee
Asuransi 425,503,393 393,216,875 Insurance
Pelatihan 114,290,000 114,290,000 Training
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) 10,103,357,543 10,708,554,273 Others (less Rp100,000,000)
17,983,318,143 11,216,061,148
2018 2017
Pemasok 1,900,313,740 2,671,260,694 Suppliers
Kontraktor 1,338,640,566 1,143,307,016 Contractor
Daerah 305,415,040 643,106,449 Local
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) 2,574,210,060 712,145,157 Others (less Rp100,000,000)
6,118,579,406 5,169,819,316
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON CURRENT ASSETS
2018 2017
Biaya promosi ditangguhkan 22,289,771,998 - Deferred promotion cost
Lain-lain 15,000,000 10,000,000 Others
22,304,771,998 10,000,000
Biaya tersebut diatas merupakan aset-aset promosi yang The above fees are promotional assets that are amortized for
diamortisasi selama 5 (lima) tahun, berupa counter, 5 (five) years, in the form of counters, backwall, counter
backwall, counter image, dan pos material yang dipajang images, and postal items displayed and placed as long as the
dan ditempatkan selama toko/counter menjual produk- shop / counter sells the Company's products.
produk Perusahaan.
2018 2017
Biaya perolehan tahun berjalan 22,289,771,998 - Current cost
Dikurangi: Less:
Amortisasi tahun berjalan - - Current year amortization
Nilai bersih 22,289,771,998 - Net value
Rincian aset tetap sebagai berikut: The detail of fixed assets as follows:
2018
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 11,090,469,852 - - - 11,090,469,852 Land
Sewa tanah – jangka 16,808,034,590 795,674,340 - - 17,603,708,930 Lease hold land – long term
Panjang
Bangunan dan prasarana 44,630,657,672 602,088,758 - - 45,232,746,430 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan 43,121,508,774 2,178,201,837 - - 45,299,710,611 Machinery and factory
pabrik Equipment
Peralatan dan perabot 41,357,450,980 1,175,773,516 - - 42,533,224,496 Furniture. fixtures and
kantor office equipment
Kendaraan 24,661,978,729 359,140,516 614,285,793 - 24,406,833,452 Vehicles
181,670,100,597 5,110,878,967 614,285,793 - 186,166,693,771
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa tanah – jangka 3,734,496,578 354,562,999 - - 4,089,059,577 Lease hold land – long term
Panjang
Bangunan dan prasarana 24,187,767,292 1,896,347,398 - - 26,084,114,690 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan 32,223,938,066 2,668,280,115 - - 34,892,218,181 Machinery and factory
pabrik Equipment
Peralatan dan perabot 35,302,593,266 1,990,946,655 - - 37,293,539,921 Furniture. fixtures and
kantor office equipment
Kendaraan 23,385,624,454 1,292,326,872 614,285,793 - 24,063,665,533 Vehicles
118,834,419,656 8,202,464,039 614.285.793 126,422,597,902
Nilai buku bersih 62,835,680,941 59,744,095,869 Net book value
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
2017
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 11,090,469,852 - - - 11,090,469,852 Land
Sewa tanah – jangka 15,098,662,648 1,709,371,942 - - 16,808,034,590 Lease hold land – long term
Panjang
Bangunan dan prasarana 43,261,065,387 1,369,592,285 - - 44,630,657,672 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan 42,155,073,072 1,560,729,592 - (594,293,890) 43,121,508,774 Machinery and factory
pabrik Equipment
Peralatan dan perabot 39,043,165,307 1,739,376,763 19,384,980 594,293,890 41,357,450,980 Furniture. fixtures and
kantor office equipment
Kendaraan 24,940,138,478 458,029,069 736,188,818 - 24,661,978,729 Vehicles
175,588,574,744 6,837,099,651 755,573,798 - 181,670,100,597
2018 2017
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
Beban pokok penjualan (Catatan 25) 3,452,404,212 3,475,507,842 Cost of sales (Note 25)
Beban penjualan (Catatan 26) 2,864,461,176 2,471,208,922 Selling expenses (Note 26)
Beban administrasi dan umum (Catatan 27) 1,277,606,041 1,638,288,570 General and administrative expenses (Note 27)
7,594,471,429 7,585,005,334
Rincian penjualan aset tetap Perusahaan selama tahun 2018 The detail of Company sale on property and equipment in
adalah sebagai berikut: 2018 are as follows:
2018 2017
Harga jual 299,272,728 207,900,000 Selling price
Nilai buku - - Net book value
Laba penjualan 299,272,728 207,900,000 Gain on sale
Mutasi penambahan (pengurangan) aset tetap pada tahun The movement of addition (disposals) of property, plant and
2018 dan 2017 termasuk karena selisih nilai karena equipment in 2018 and 2017 includes the difference due to
penjabaran laporan keuangan dalam mata uang rupiah translation of financial statements with details are as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
2018 2017
Harga perolehan 5,110,878,967 6,837,099,651 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan 8,202,464,039 8,731,573,384 Accumulated depreciation
Jenis pemilikan hak atas tanah milik Grup seluruhnya berupa The Group’s titles of ownership on their land are all in the
“Hak Guna Bangunan (HGB)”. Hak atas tanah tersebut akan form of building right (Hak Guna Bangunan). These rights
berakhir dalam berbagai tanggal dari tahun 2028 sampai will expire on various dates from 2028 to 2030. Management
dengan tahun 2030. Manajemen berpendapat bahwa hak atas believes that the terms of these rights can be extended upon
tanah tersebut dapat diperbaharui atau diperpanjang kembali their expiration.
pada saat jatuh tempo.
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Konstruksi dalam proses pada 31 Desember 2014 yang Construction in progress as of December 31, 2014 consist of
sebagian besar terdiri dari bangunan. mesin dan peralatan building, machinery and office equipment. Those
kantor. Konstruksi tersebut per 31 Desember 2015 dengan constructions as of December 31, 2015 with current
persentase penyelesaian hingga saat ini adalah antara 40%. percentages of completion of approximately 40%, As of 2016
Pada tahun 2016 aset sudah terselesaikan 100%. the construction was already finished 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset tetap Grup As of December 31, 2018 and 2017, property, plant and
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko equipment are covered by insurance against losses by fire
lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar and other risks under policy with insurance coverage
Rp39.150.000.000 dan RM4.850.000. Pada tahun 2018 dan amounting to Rp.39,150,000,000 and MYR4,850,000. In
2017. Perusahaan juga memiliki asuransi terhadap 2018 and 2017, the Company also has insurance coverage
gangguan usaha sebesar Rp15.000.000.000. Manajemen for operations disturbances amounting to Rp.15,00,000,000.
Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup The management of the Group believes that the insurance
untuk menutup kemungkinan kerugian dari risiko kebakaran coverages are adequate to cover possible losses that may
dan risiko lainnya. arise from fire and other risks.
Pada tahun 2018 dan 2017. beberapa aset tetap milik In 2018 and 2017, certain property, plant and equipment
Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas utang yang owned by the Company are pledged as collateral for the
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 13). loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note
13).
Berdasarkan penelaahan Manajemen. tidak terdapat kejadian Based on Management’s assessment, there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in circumstances which would indicate impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2018 in the carrying value of property, plant and equipment as of
dan 2017. December 31, 2018 and 2017.
2018
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Tanah 18,324,358,077 - - 18,324,358,077 Land
Aset dalam penyelesaian 7,382,982,695 - - 7,382,982,695 Construction in progress
25,707,340,772 - - 25,707,340,772
2017
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Tanah 18,324,358,077 - - 18,324,358,077 Land
Aset dalam penyelesaian 7,382,982,695 - - 7,382,982,695 Construction in progress
25,707,340,772 - - 25,707,340,772
Pada 31 Desember 2018 dan 2017, aset dalam penyelesaian As of December 31, 2018 and 2017, construction in progress
merupakan bangunan dalam konstruksi Anak Perusahaan is a building of Subsidiary constructed on land owned by PT
yang didirikan di atas tanah milik PT Mustika Ratu Tbk. Mustika Ratu Tbk the percentage of completion of building
dengan persentase penyelesaian bangunan tersebut sebesar at 3.65%.
3,65%.
Tanah merupakan tanah di Cibitung, Bekasi dengan luas Land represents land in Cibitung, Bekasi with land area of
tanah 100.995 m2. 100,995 sqm.
Jenis pemilikan hak atas tanah milik Perusahaan seluruhnya The ownership rights on land owned by the company are all
berupa “Hak Guna Bangunan (HGB)”. Hak atas tanah in the form of "Hak Guna Bangunan (HGB)", Land rights
tersebut akan berakhir pada tanggal 11 Agustus 2028. will expire on August 11, 2028. Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa hak atas tanah tersebut dapat tthe land rights can be renewed or extended upon its
diperbaharui atau diperpanjang kembali pada saat jatuh expiration.
tempo.
Tanah milik Entitas anak dengan Nomor Sertifikat The Subsidiary owned land with Certificate Number
0075800811 seluas 2.470 m2, terletak di Tangerang. 0075800811 covering an area of 2,470 sqm, located in
Provinsi Banten dijual kepada pihak ketiga. Tangerang, Banten province which was sold to third parties.
2018 2017
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 54,589,768,443 53,415,327,801 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
54,589,768,443 53,415,327,801
2018 2017
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pinjaman jangka menengah Medium term loans
Kredit kepemilikan kendaraan bermotor 1,283,021,362 143,214,558 Vehicle loans
1,283,021,362 143,214,558
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo (50,620,638) (94,021,901) Less: current maturities
dalam waktu 1 (satu) tahun
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo (603,706,631) - Less: current maturities
dalam waktu 1 (satu) tahun
628,694,093 49,192,657
Perusahaan memperoleh pinjaman dari PT Bank Mandiri The loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk represent
(Persero) Tbk berupa fasilitas cerukan dengan jumlah overdraf facility obtained by the Company with a
maksimum sebesar Rp9.400.000.000 yang jatuh tempo maximum amount of Rp9,400,000,000 maturity date on
pada tanggal 30 September 2014. Berdasarkan September 30, 2014. Based on the Loan Agreement
perjanjian kredit No. CBC.JPM/SPPK/560/2014 tanggal No. CBC.JPM/SPPK/560/2014 dated October 6, 2014.
6 Oktober 2014. Perusahaan memperoleh penambahan The Company obtained additional limit of the facility up
limit atas fasilitas tersebut menjadi sebesar to Rp30,000,000,000. These facilities will mature on
Rp30.000.000.000. Pinjaman tersebut jatuh tempo pada September 30, 2015. Based on addendum XXII (twenty
tanggal 30 September 2016. Berdasarkan addendum two) No.OPS.CRO/CCL654/ADD/2017 dated September
XXII (dua puluh dua) No. OPS.CRO/CCL654/ADD/2017 28, 2017. Company extended the facility until September
tanggal 28 September 2017. Perusahaan memperpanjang 30, 2018.
fasilitas kredit hingga 30 September 2018.
Berdasarkan perjanjian kredit No. CRO.KP/081/KMK/ Based on the Loan Agreement No. CRO.KP/081/KMK/
2016 tanggal 9 Juni 2016. Perusahaan memperoleh 2016 dated June 9, 2016, The Company obtain
perpanjangan jangka waktu dan penambahan plafon additional time period and plafoon of facility of Working
fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) sebesar Capital loan amounted to Rp 25,000,000,000 September
Rp25.000.000.000 sehingga jatuh tempo pada tanggal 30 30, 2017, Based on addendum II (second)
September 2017. Berdasarkan addendum II (kedua) No. OPS.CRO/CCL655/ADD/2017 dated September 28,
No. OPS.CRO/CCL655/ADD/2017 tanggal 28 September 2017, Company extended the facility until September 30,
2017. Perusahaan memperpanjang fasilitas kredit 2018.
sehingga jatuh tempo pada 30 September 2018.
Berdasarkan perjanjian kredit No. MC2.JPM/SPPK/916/ Based on the Loan Agreement No. MC2.JPM/SPPK/916/
2018 pada tanggal 21 september 2018, Perusahaan 2018 dated September 2018, Company extended the
memperpanjang fasilitas kredit sehingga jatuh tempo facility until September 30, 2019.
pada 30 September 2019.
Pinjaman tersebut pada tanggal 31 Desember 2018 dan The loan balance as of December 31, 2018 and 2017
2017 masing-masing sebesar Rp54.589.768.443 dan amounted to Rp54,589,768,443 and Rp53,415,327,801.,
Rp53.415.327.801. respectively.
Tingkat suku bunga pinjaman sebesar 11.25% per tahun The loan bears interest rates at 11.25% per annum in
pada tahun 2018 dan 2017. 2018 and 2017.. respectively.
Rincian jaminan atas utang bank ini dapat dirinci sebagai Details of collateral are as follows:
berikut:
a. Persediaan senilai Rp30.000.000.000 (Catatan 7). a. Inventories amounted to Rp30,000,000,000 (Note 7).
b. Piutang senilai Rp25.000.000.000 (Catatan 5). b. Account receivables Rp25,000,000,000 (Note 5).
c. Agunan tambahan (Catatan 11): c. Additional collateral (Note 11):
i. Tanah dan bangunan seluas 678 m2 atas nama i. Land and building covering an area of 678 sqm
Perusahaan di Jl. Raya Bogor KM 26.5 Kelurahan on behalf of the Company in Jl. Raya Bogor KM
Ciracas, Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur. 26,5 Ciracas Villag, Ciracas District, East
Jakarta.
ii. Tanah dan bangunan seluas 7.442 m2 atas nama ii. Land and building covering an area of 7,442 sqm
Perusahaan di Jl. Raya Bogor KM 26,5 Kelurahan on behalf of the Company in Jl. Raya Bogor KM
Ciracas, Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur. 26,5 Ciracas Village, Ciracas District, East
Jakarta.
Berdasarkan perjanjian kredit dengan PT Bank Mandiri Based on the loan agreement with PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk Perusahaan tidak diperbolehkan untuk (Persero) Tbk, the Company is restricted to perform the
melakukan hal-hal berikut ini tanpa memperoleh following without the prior written approval:
persetujuan tertulis:
a. Membagikan dividen lebih dari 50% dari laba bersih a. Distribute dividends exceeding 50% of the
setelah pajak Perusahaan. Company’s income after tax.
b. Melakukan perubahan pemegang saham (non listed). b. Change of the shareholders composition (non listed).
c. Memindahkan barang agunan. c. Handover collateral assets.
d. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak d. Accept any other credit facility or loans from other
lain. kecuali dalam transaksi usaha yang wajar. parties, except under normal business transaction.
e. Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau e. Act as guarantor or pledge the Company’s assets to
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada another party.
pihak lain.
f. Menyewakan objek agunan kredit. f. Lease the collateral of the loan.
g. Mengubah bentuk dan tata susunan objek agunan g. Change the form and structure of collateral of the
kredit. loan.
h. Current ratio lebih besar atau sama dengan 110%. h. Current ratio is greater than or equal 110%.
i. Debt equity ratio lebih kecil atau sama dengan 200%. i. Debt equity ratio smaller than or equal to 200%.
j. Debt service coverage ratio lebih besar atau sama j. Debt service coverage ratio is greater than or equal
dengan 110%. to 110%.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Perusahaan As of December 31, 2018 and 2017. the Company has
telah memenuhi semua batasan di atas sesuai dalam fulfilled the above mentioned covenants.
perjanjian tersebut.
d. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang d. Treaties of long-term bank debt
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Kredit Kepemilikan Kendaraan Bermotor Vehicle Loans
Grup mengadakan perjanjian pinjaman dengan The Group entered into a loan agreement with PT Bank
PT Bank Pan Indonesia Tbk untuk membeli kendaraan Pan Indonesia Tbk to buy vehicles on credit by using
secara kredit dengan menggunakan fasilitas kredit credit facilities of Vehicle Loan (KKB) (Note 11), The
Kepemilikan Kendaraan Bermotor (KKB) (Catatan 11). term of the loan is for 3 years until 2018, Interest rate on
Jangka waktu pinjaman tersebut selama 3 tahun dan these loans 5,00% - 9,8722% in 2018 and 2017.,
berakhir pada tahun 2018. Suku bunga atas pinjaman respectively.
tersebut sebesar 5,00% - 9,8722% pada tahun 2018 dan
2017.
Jaminan atas pinjaman jangka panjang tersebut adalah The leased vehicles are used as collateral for these long
kendaraan yang bersangkutan (Catatan 11). term loans (Note 11).
14. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 14. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Rincian utang usaha pihak ketiga adalah sebagai berikut: The details of trade payable of third party are as follows:
2018 2017
PT Cosmopack Plastindo Utama 2,653,732,504 1,597,292,315 PT Cosmopack Plastindo Utama
PT Berlina Tbk 2,616,637,606 2,746,632,769 PT Berlina Tbk
PT Sumber Kita Indah 2,081,860,000 1,673,320,000 PT Sumber Kita Indah
PT Surya Baru Printing 1,909,991,660 - PT Surya Baru Printing
PT Merpati Mahardika 1,620,680,995 1,674,518,340 PT Merpati Mahardika
PT Hasil Raya Industri 1,528,491,715 2,749,878,703 PT Hasil Raya Industri
PT Dynaplast Tbk 1,438,935,985 1,412,622,424 PT Dynaplast Tbk
PT Worldwide Resins & Chemicals 1,271,149,110 868,047,565 PT Worldwide Resins & Chemicals
PT Techpack Asia 1,201,279,200 - PT Techpack Asia
PT Symrise 1,103,463,598 813,647,753 PT Symrise
PT Pitala Gunawan Raya 944,723,710 - PT Pitala Gunawan Raya
PT Kemiko Indonesia 830,734,887 - PT Kemiko Indonesia
PT Hadi Putera Jaya 746,626,870 1,030,199,170 PT Hadi Putera Jaya
PT Croda Indonesia 745,991,510 1,201,529,995 PT Croda Indonesia
PT Bahtera Adi Jaya 693,137,093 - PT Bahtera Adi Jaya
PT Multi Color Jakarta Indonesia - 778,423,800 PT Multi Color Jakarta Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp600.000.000) 18,507,237,255 14,691,052,075 Others (less Rp600,000,000)
39,894,673,698 31,237,164,909
2018 2017
Rupiah 39,894,673,698 31,237,164,909 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - - United Stated Dollar
Euro Eropa - - Euro
39,894,673,698 31,237,164,909
Saldo utang usaha tersebut merupakan utang yang timbul The business debt balance is payables arising from purchase
atas pembelian bahan baku, suku cadang, perlengkapan of raw material, spare parts, factory supplies and/or services
pabrik dan/atau jasa dari pihak ketiga. from third parties.
Analisis utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai Analysis of trade payables by aging are as follows:
berikut:
2018 2017
Belum jatuh tempo - - Before due
Jatuh tempo 1 – 30 hari 10,589,807,483 22,537,614,482 Overdue 1 – 30 days
Jatuh tempo 31 – 60 hari 9,666,209,741 6,984,630,074 Overdue 31 – 60 days
Jatuh tempo > 60 hari 19,638,656,474 1,714,920,353 Overdue > 60 days
39,894,673,698 31,237,164,909
15. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 15. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
2018 2017
Periklanan 1,661,230,212 2,877,220,046 Advertising
Lain-lain 3,595,881,539 1,358,411,907 Others
5,257,111,751 4,235,631,953
2018 2017
Jasa profesional 225,229,119 225,000,000 Professional fees
Lain-lain (dibawah Rp50,000,000) 626,502,872 681,282,037 Others (less Rp50,000,000)
851,731,991 906,282,037
2018 2017
PPN Masukan 5,220,477,149 200,870,490 Value added tax In
PPh 28A 327,846,899 327,846,899 Income tax art. 28A
5,548,324,048 528,717,389
2018 2017
PPN Keluaran 1,182,165,836 1,426,033,864 Value added tax Out
PPh 21 590,810,669 620,993,016 Income tax art. 21
PPh 25 168,262,499 134,572,062 Income tax art. 25
PPh 29 117,510,235 88,252,404 Income tax art. 29
PPh 4 ayat 2 97,939,084 9,908,318 Income tax art. 4 (2)
PPh 23 72,147,984 83,369,629 Income tax art. 23
PPh 26 14,081,278 14,081,278 Income tax art. 26
2,242,917,585 2,377,210,571
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan berdasarkan The amount of tax payable is determined based on the
perhitungan pajak yang dilakukan sendiri oleh wajib tax calculation performed by the taxpayer (self-
pajak (self-assessment). assessment).
c. Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum manfaat c. Reconciliation between income (loss) before income
(beban) pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam tax benefit (expense). as shown in the statement of
laporan laba rugi komprehensif dan taksiran laba kena comprehensive income and estimated taxable income
pajak (rugi fiskal) untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2018 and 2017 are
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai as follow:
berikut:
2018 2017
Rugi sebelum manfaat (beban) 1,877,100,535 (1,355,570,984) Net loss before tax expense per
pajak menurut laporan laba rugi dan Consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
Konsolidasian
Bagian (laba) rugi : Income (loss) :
Entitas anak dalam negeri (3,365,404,439) (4,317,096,240) Local subsidiaries
Entitas anak luar negeri 4,958,414,271 5,583,627,583 Foreign subsidiaries
Eliminasi untuk konsolidasian (4,917,066,853) - Elimination for consolidation
Laba (rugi) bersih sebelum pajak (1,446,956,486) (89,039,641) Net profit (loss) before tax expenses
penghasilan
2018 2017
Pajak kini Current tax
Perusahaan 691,397,000 669,254,500 Company
Entitas anak dalam negeri 1,345,166,500 1,425,495,500 Local Subsidiaries
Entitas anak luar negeri - 17,873,314 Foreign Subsidiaries
2,036,563,500 2,112,623,314
2018 2017
Pajak penghasilan dibayar dimuka Prepayment of income tax Company
Perusahaan
PPh 25 681,752,622 672,032,403 Income tax art. 25
681,752,622 672,032,403
Entitas anak dalam negeri Local subsidiaries
PPh 22 6,120 588,180,459 Income tax art. 22
PPh 23 - 55,018,802 Income tax art. 23
PPh 25 681,752,622 1,107,365,235 Income tax art. 25
681,758,742 1,750,564,496
1,363,511,364 2,422,596,899
2018 2017
Taksiran pajak penghasilan badan Estimated corporate income tax
kurang bayar (lebih bayar) under paid (over paid)
Perusahaan 9.638.258 (2,777,903) Company
Entitas anak dalam negeri 6.485.235 (325,068,996) Local subsidiaries
16.123.493 (327,846,899)
2018 2017
Akumulasi taksiran tagihan pajak Accumulated estimated claim tax for refund
penghasilan badan lebih bayar
Perusahaan 868,404,381 868,404,381 Company
Entitas anak dalam negeri 9,116,716,413 9,116,716,413 Local subsidiaries
9,985,120,794 9,985,120,794
d. Perhitungan beban pajak kini dan taksiran utang pajak d. The current income tax expense and the computation of
penghasilan adalah sebagai berikut: (lanjutan) the estimated corporate income tax payable are as
follows: (continued)
2018 2017
Rugi bersih sebelum beban 1,877,100,534 (1,355,570,984) Net loss before tax expense per
pajak menurut laporan laba rugi dan Consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
konsolidasian
Rugi sebelum pajak penghasilan 4,958,414,271 5,583,627,583 Loss before income tax of
penghasilan entitas anak luar negeri Foreign subsidiaries
Laba (rugi) Perusahaan dan entitas 3,081,313,737 4,228,056,599 Profit (loss) before income tax
anak dalam negeri sebelum pajak Attributable to the company
Penghasilan and local subsidiaries
Manfaat (beban) pajak Perusahaan dan (1,989,170,632) (1,374,695,771) Income tax expenses (benefit)of the
entitas anak dalam negeri bersih company and local subsidiaries. Net
Beban (manfaat) pajak entitas anak (2,144,406,400) 1,446,934,646 Income tax expenses (benefit) of
luar negeri foreign subsidiaries
Jumlah (4,133,577,032) 72,238,875 Total
e. Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan atas e. The details of deferred income tax benefit (expense) on
beda temporer yang signifikan antara pelaporan significant temporary differences between commercial
komersial dan pajak dengan menggunakan tarif pajak and fiscal using the maximum tax rate in 2018 and
yang berlaku untuk tahun 2018 dan 2017 adalah 2017 are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Perusahaan Company
Imbalan kerja (221,216,829) 424,970,425 Employee benefits
Penyusutan aset tetap 102,437,894 186,331,390 Depreciation of fixed asset
Rugi fiscal - - Fiscal loss
(118,778,935) 611,301,815
Entitas anak dalam negeri Local subsidiaries
Imbalan kerja 134,647,990 98,790,572 Employee benefits
Penyusutan asset tetap 31,523,813 9,961,842 Depreciation of fixed asset
Rugi fiscal - Fiscal loss
166,171,803 108,752,414
Entitas anak luar negeri (2,144,406,400) 1,464,807,960 Foreign subsidiaries
Manfaat pajak tangguhan (2,097,013,532) 2,184,862,189 Deferred tax benefit
2018 2017
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Imbalan kerja 3,740,332,814 4,682,737,757 Employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Penyusutan (450,004,672) (552,442,566) Depreciation
Rugi fiscal - - Fiscal loss
3,290,328,142 4,130,295,191
Entitas anak dalam negeri Local subsidiaries
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Penyisihan piutang 239,617,204 239,617,204 Allowance for impairment
Imbalan kerja 1,012,386,825 1,257,234,765 Employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Penyusutan (258,436,926) (289,960,741) Depreciation
Rugi fiscal - - Fiscal loss
993,567,103 1,206,891,228
Entitas anak luar negeri 5,442,403,504 7,247,627,961 Foreign subsidiaries
Aset pajak tangguhan 9,726,298,749 12,584,814,380 Deferred tax asset
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset pajak As of December 31, 2018 and 2017, deferred tax asset
tangguhan Entitas anak luar negeri sudah termasuk of foreign subsidiaries includes difference in
selisih penjabaran laporan keuangan dalam mata uang translation of financial statement in foreign currency.
asing.
Pajak lebih bayar badan tahun 2013 sebesar Corporate tax over payment in 2013 amounted to
Rp6.753.735.152 telah dilakukan pemeriksaan oleh Rp.6,753,735,152 has been examined by the
kantor Direktorat Jendral Pajak, dan hasilnya adalah Directorate General of Taxation, and the result was PT
PT Mustika Ratubuana International kurang bayar Mustika Ratubuana International had underpayment of
sebesar Rp18.373.849.045 yaitu sesuai dengan surat Rp.18,373,849,045 according to the assessment of
SKPKB No. 00002/206/13/007/15 tanggal 15 April underpayment SKPKB No. 00002/206/13/007/15 dated
2015. Pada tanggal 22 April 2015 entitas anak April 15, 2015, On April 22, 2015 the subsidiary filed
mengajukan keberatan dari hasil pemeriksaan kantor an objection on the result of the examination of the
Direktorat Jendral Pajak, dan selanjutnya berdasarkan Directorate General of Taxation, and further based on
surat pemberitahuan hasil penelitian pada tanggal 22 the notification result dated February 22, 2016 the
Februari 2016 keberatan tersebut dinyatakan ditolak. appeal was rejected, Furthermore, the subsidiary file
Selanjutnya entitas anak mengajukan banding dengan an appeal to the higher court, With letter No.
surat No. 036/HMP.T/VI/2016 tanggal 15 Juni 2016. 036/HMP.T/VI/2016 dated June 15. 2016.
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung berdasarkan The amount of post-employment benefits is determined based
peraturan yang berlaku yakni Undang-Undang No. 13 Tahun on Law No. 13 Year 2003. dated March 25, 2003 and
2003 tanggal 25 Maret 2003 dan Peraturan Perusahaan Company Regulation with components liabilities and post-
dengan komponen liabilitas dan beban imbalan pasca kerja. retirement benefits.
Perhitungan liabilitas imbalan pasca kerja jangka panjang The calculation of long-term post-employment benefit
dilakukan oleh Aktuaris Independen pada tanggal liabilities conducted by the Independent Actuary on
31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing dilakukan oleh December 31, 2018 and 2017. respectively performed by
PT Quatro Asia Consulting dengan laporan tanggal PT Quatro Asia Consulting the report dated
25 Maret 2019 dan 28 Februari 2018. March 25, 2019 and February 28, 2018.
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for their employees who
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai dengan achieve the retirement age of 55 based on the Law No. 13
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003. Year 2003. dated March 25, 2003. The employee benefit
Liabilitas imbalan kerja tersebut tidak didanai. liability is unfunded.
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam The principal assumptions used in the valuation of the long-
perhitungan imbalan kerja jangka panjang adalah sebagai term employee benefits are as follows:
berikut:
2018 2017
Tingkat diskonto 6,36% per tahun/annum 6,36% per tahun/annum Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6,00% per tahun/annum 6,00% per tahun/annum Annual salary increase rate
Tabel mortalita TM III 2011 TM III 2011 Mortality table
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Rincian liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui dalam The detail of defined post-employment benefit liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as follows:
berikut:
2018 2017
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 20,355,917,104 23,759,890,103 Present value of defined benefit obligation
Liabilitas imbalan pasca kerja 20,355,917,104 23,759,890,103 Post-employment benefit liabilities
Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: Movements of post-employment benefit obligations are as
follows:
2018 2017
Saldo awal 13,116,936,160 11,021,892,172 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (2,538,477,030) 2,472,408,354 Provision during the year
Pembayaran selama tahun berjalan (1,539,713,867) (377,364,366) Payments during the year
9,038,745,263 13,116,936,160
Mutasi nilai kini liabilitas adalah sebagai berikut: The movement of present value of liability are as follows:
2018 2017
Nilai kini liabilitas awal tahun 23,759,890,102 19,832,259,046 Actual present value of liability at
beginning of year
Beban jasa kini 1,027,348,019 881,861,179 Current service cost
Beban bunga 319,840,525 1,590,547,175 Interest cost
Bunga Neto atas Liabilitas (Aset) 1,191,288,486 - Net interest Liability (asset)
Imbalan yang dibayar (1,539,713,867) (377,364,366) Benefits paid
Penghasilan (beban) komprehensif lain (4,402,736,161) 1,832,587,069 Other comprehensive gain (loss)
20,355,917,104 23,759,890,103
Jumlah nilai kini imbalan pasti untuk tahun yang berakhir Present value of defined benefit liability for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2 tahun sebelumnya December 31. 2018 and for the 2 previous years are as
adalah sebagai berikut: follows:
19. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 19. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Grup dikendalikan oleh PT Mustika Ratu Investama The Group is controlled by PT Mustika Ratu Investama
(berdomisili di Indonesia) yang memiliki 71,26% saham (domiciled in Indonesia) which owns 71,26% ownership
Perusahaan. interest of the Company’s shares.
Dalam kegiatan normal usahanya, Grup memiliki transaksi In the normal course of business, the Group has
dengan pihak-pihak berelasi, yang dilakukan dengan syarat transactions with related parties, which are made under
dan kondisi yang sama yang berlaku kepada pihak ketiga. terms and conditions similar to those granted to third
parties.
Sifat hubungan pihak-pihak berelasi Nature of related parties relationship
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi dan The nature of relationship with related parties and
transaksinya adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
19. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 19. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat hubungan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Nature of related parties relationship (continued)
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transaction and balances with related parties are
berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Dewan Key management personel represents the Company’s
Komisaris dan Direksi yang dirinci pada Catatan 1. Commisioners and Directors as detailed in Note 1
Kompensasi pada manajemen kunci atas kepegawaian The compensasion incurred to key management for their
adalah sebagai berikut: services are as follows:
2018 2017
Direksi 6,493,780,082 6,493,780,082 Directors
Dewan Komisaris 2,692,001,800 2,692,001,800 Board of Commissioners
9,185,781,882 9,185,781,882
Grup menyewa ruangan kantor yang dimiliki oleh PT The Group leased office space from PT Mustika Ratu
Mustika Ratu Centre, entitas afiliasi. Biaya sewa yang Centre, an affiliated company. Rental charged to
dibebankan ke dalam beban usaha sebesar Rp1.577.680.195 operations amounted to Rp 1,977 ,06,634 o r 1 .02 % a nd
atau 0,96% dan Rp1.977.406.634 atau 1,02% dan dari Rp2,383,673,676 or 1.19% of consolidated operating
jumlah beban usaha konsolidasian masing-masing pada expenses in 2018 and 2017., respectively.
tahun 2018 dan 2017.
2018 2017
PT Mustika Ratu Centre 15,602,256,759 10,602,256,758 PT Mustika Centre
PT Mustika Ratu Investama 3,498,332,000 3,499,970,000 PT Mustika Ratu Investama
19,100,588,759 14,102,226,758
Persentase dari jumlah liabilitas 13,27% 10,80% Percentage of liability
Pada tahun 2014, Perusahaan memperoleh pinjaman tanpa In 2014, the Company obtained loans without collateral and
jaminan dan tanpa jatuh tempo dari PT Mustika Ratu Centre without maturity from PT Mustika Ratu Centre and PT
dan PT Mustika Ratu Investama yang dikenakan bunga Mustika Ratu Investama which each bear interest at 10.5%
sebesar 10,5% per tahun. per annum.
Berdasarkan catatan dari Biro Administrasi Efek. PT Based on the records of Share Administration bureau
Datindo Entrycom. susunan pemilikan saham Perusahaan PT Datindo Entrycom, the composition of the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai shareholders as of December 31, 2018 and 2017 are as
berikut: follows:
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan (%)/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Total Shareholders
PT Mustika Ratu Investama 305,002,000 71,26% 38,125,250,000 PT Mustika Ratu Investama
BNYM S/A Pacific 38,120,800 8,91% 4,765,100,000 BNYM S/A Pacific
International. Jakarta International. Jakarta
Masyarakat (masing-masing 84,877,200 19,83% 10,609,650,000 Public (below 5% each)
di bawah 5%)
428,000,000 100% 53,500,000,000
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: The details of additional paid-in capital are as follows:
2018 2017
Agio saham 56,700,000,000 56,700,000,000 Share premium
Selisih nilai transaksi restrukturisasi 10,000,000 10,000,000 Difference in value of restructuring
entitas sepengendali transactions between entities under
common control
56,710,000,000 56,710,000,000
Agio saham sebesar Rp56.700.000.000 merupakan selisih Paid-in capital in excess of par value amounting to
antara jumlah nilai nominal per saham seperti yang Rp.56,700,000,000 represent the difference between the par
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan dengan hasil value per share as stated in the Company’s Articles of
yang diterima dari para pemegang saham sehubungan Association and the actual proceeds received from the
penawaran saham kepada masyarakat pada tahun 1995 shareholders in relation to the public offering of shares in
(Catatan 1). 1995 (Note 1).
22. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNING (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) bersih per saham dasar dihitung sebagai berikut: Basic earnings (loss) per share are computed as follows:
Berikut ini mencerminkan laba (rugi) dan jumlah saham The following reflects the income (loss) and share data used
yang digunakan sebagai dasar dalam perhitungan laba per in the basic earnings per share computations in 2018 and
saham tahun 2018 dan 2017: 2017:
2018 2017
Laba (rugi) bersih tahun berjalan (2,256,476,497) (1,283,332,109) Net income (loss) for the year
Rata-rata tertimbang jumlah lembar 428,000,000 428,000,000 Weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar shares outstanding
Laba (rugi) per saham dasar (5,27) (3) Earnings (loss) per share
(nilai penuh) (full amount)
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa The Company does not have outstanding dilutive potential
yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2018 dan ordinary shares as of December 31, 2018 and 2017 and
2017 dan oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak accordingly, diluted earning per share is not calculated and
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi komprehensif presented in the consolidated statements of comprehensive
konsolidasian. income.
23. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 23. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Tahunan Para Pemegang Saham Based on the minutes of the shareholders annual meeting
yang diaktakan dengan Akta No. 687 oleh Otto Hari held on June 19, 2013, which were documented under
Chandra Ubayani. S.H. tanggal 19 Juni 2013 para pemegang Notarial Deed No. 687 by Otto Hari Chandra Ubayani. S.H.
saham menyetujui untuk membagikan dividen kas sebesar the shareholders approved the distribution of cash dividends
Rp7.072.700.000 atau Rp16,53 per lembar saham dan amounting to Rp7,072,700,000 or Rp16.53 per share and
pembentukan cadangan umum sebesar Rp3.075.140.788 appropriated general reserve amounted to Rp3,075,140,788
yang diambil dari laba ditahan tahun buku 2012. from the 2012 retained earning.
Rincian penjualan bersih kepada pihak ketiga, berdasarkan The details of net sales to third parties, based on product
jenis produk adalah sebagai berikut: categories are as follows:
2018 2017
Kosmetik 375,555,959,328 356,685,035,608 Cosmetics
Jamu 18,721,026,910 37,018,282,046 Traditional medicine
Minuman kesehatan 1,877,395,032 7,017,758,332 Health drink
Lain-lain 10,331,533,987 16,972,438,568 Others
406,485,915,257 417,693,514,554
Retur dan potongan penjualan (105,913,163,524) (73,014,848,309) Returns and discounts
Jumlah penjualan bersih 300,572,751,733 344,678,666,245 Total net sales
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan yang No individual customer accounted for more than 10% of the
jumlah penjualannya selama setahun melebihi 10% dari total consolidated net sales during the year.
jumlah penjualan bersih konsolidasian.
2018 2017
Bahan baku yang digunakan 90,318,414,919 115,632,219,885 Raw material used
Beban pabrikasi 23,984,874,001 23,512,734,648 Factory overhead
Upah buruh langsung 20,437,171,558 22,640,383,157 Direct labor
Beban produksi 134,740,460,478 161,785,337,690 Manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 13,366,366,486 9,311,569,355 At beginning of the year
Akhir tahun (20,248,596,200) (13,366,366,486) At end of year
Beban pokok produksi 127,858,230,764 157,730,540,559 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 54,670,499,133 42,049,231,221 At beginning of the year
Akhir tahun (56,291,493,682) (54,670,499,133) At end of year
Jumlah 126,237,236,215 145,109,272,647 Total
Tidak terdapat pembelian kepada dari satu pemasok yang No individual supplier accounted for more than 10% of the
jumlah pembelian selama setahun melebihi 10% dari jumlah total consolidated cost of sales during the year.
beban pokok penjualan konsolidasian.
Beban pokok penjualan termasuk saldo depresiasi sebesar Cost of sales includes depreciation amounting to
Rp3,452,404,212 dan Rp3.475.507.842 pada 31 Desember Rp3,452,404,212 and Rp3,475,507,842 as of 31 December
2018 dan 2017. 2018 and 2017 respectively.
2018 2017
Iklan dan promosi 39,217,900,119 71,613,408,532 Advertising and exhibition
Gaji. upah dan imbalan kerja 32,788,153,714 38,902,074,827 Salaries. wages and employee benefits
Jasa profesional 24,593,370,661 14,600,000,224 Professional fees
Transportasi 8,809,317,928 7,500,757,282 Transportation
Penyusutan (Catatan 11) 2,864,461,176 2,471,208,922 Depreciation (Note 11)
Perjalanan dinas 1,774,463,739 1,967,134,223 Travelling
Sewa gedung 1,725,321,493 1,591,301,884 Building rental
Perbaikan dan pemeliharaan 930,506,632 941,598,423 Repairs and maintenance
Perlengkapan kantor 721,061,140 794,260,060 Office supplies
Telekomunikasi 643,989,125 784,898,480 Communication
Asuransi dan perizinan 749,231,859 709,476,698 Insurance and licenses
Listrik dan energi 844,541,412 789,189,330 Electricity and energy
(saldo dipindahan) 115,662,318,998 142,665,308,885 (Balance carried forward)
2018 2017
(saldo dipindahkan) 115,662,318,998 142,665,308,885 (Balance carried forward)
Pendidikan dan seminar 561,132,180 500,413,740 Education and seminars
Jamuan tamu dan sumbangan 154,670,473 98,904,176 Entertainment and donation
Lain-lain 5,476,845,195 6,630,932,574 Others
121,854,966,846 149,895,559,375
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
2018 2017
Gaji, upah dan imbalan kerja 25,672,461,147 28,433,771,326 Salaries, wages and employee benefits
Jasa profesional 4,930,406,306 4,348,926,815 Professional fees
Asuransi dan perizinan 2,503,573,165 2,669,704,338 Insurance and licenses
Imbalan pasca kerja 2,538,477,030 -
Sewa gedung 1,577,680,195 1,977,406,634 Building rental
Penyusutan (Catatan 11) 1,277,606,041 1,638,288,570 Depreciation (Note 11)
Transportasi 1,223,271,812 977,934,841 Transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 676,405,203 412,926,601 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas 617,071,214 644,185,528 Travelling
Perlengkapan kantor 562,419,646 349,010,710 Office supplies
Listrik dan energi 492,252,097 290,757,011 Electricity and energy
Telekomunikasi 560,836,478 1,245,165,373 Communication
Jamuan tamu dan sumbangan 285,756,303 422,556,582 Entertainment and donation
Pendidikan dan seminar 25,046,500 28,658,400 Education and seminars
Lain-lain 849,743,105 545,142,223 Others
43,793,006,242 43,984,434,952
2018 2017
Beban penghapusan persediaan usang (3,132,014,247) (3,404,001,912) Write of obsolescence inventory expenses
Beban penurunan nilai (64,280,311) (1,030,565,365) Provision for impairment
Beban program pengembangan - - Company’s development program
Perusahaan expenses
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) (194,734,754) 556,206,158 Others (less Rp100,000,000)
(3,391,029,312) (3,878,361,119)
Beban program pengembangan Perusahaan merupakan Corporate development program expenses represents
beban program pengembangan Perusahaan yang terjadi development program expenses incurred in relation to
sehubungan dengan program pelestarian dan pengembangan cultural preservation and development programs which are
kebudayaan dengan tujuan memelihara citra Grup pada aimed to maintain the Group’s image in traditional
produk-produk tradisional. products.
Akun ini merupakan bunga bank per 31 Desember 2018 dan This account represent bank interest as of December 31,
2017 masing-masing sebesar Rp6.507.057.142 dan 2018 and 2017 amounting to Rp6,507,057,142 and
Rp5.568.603.458. Rp5,568,603,458., respectively.
2018 2017
Bunga 570,849,998 567,970,732 Interest
Jasa giro 72,904,023 - Current account service
Lain-lain 150,591,005 - Others
794,345,026 567,970,732
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
2018 2017
Setara dalam Setara dalam
Dalam mata uang Rupiah/ Dalam mata uang Rupiah/
Mata uang/ asing/In foreign Equivalent in asing/In foreign Equivalent in
Deskripsi Currencies currencies Rupiah currencies Rupiah Description
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
- Bank USD 321,798 4,659,962,630 10,343 140,123,847 - Cash in Bank
- Deposito berjangka USD - - 533,332 7,225,579,228 - Time deposit
Piutang usaha USD 680,434 8,850,759,622 753,458 10,207,847,291 Trade receivables
Uang jaminan USD - - 132,761 1,798,645,893 Security deposits
USD 1,002,232 13,510,722,252 1,429,894 19,372,196,259
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
- Kas MYR 11,203 39,135,088 3,628 12,099,237 - Cash on hand
- Bank MYR 116,252 406,091,032 256,790 856,473,054 - Cash in Bank
Piutang lain-lain MYR 91,513 319,673,037 20,989 70,005,389 Other receivables
Uang jaminan MYR 11,925 41,656,410 11,925 39,773,572 Security deposits
230,893 806,555,567 293,332 978,351,252
Jumlah aset bersih 1,233,125 14,317,277,819 1,723,226 20,350,547,511 Total net asset
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan Management has determined the operating segments based
pada laporan yang ditelaah oleh Direksi. yang telah on reports reviewed by the Board of Directors which has
diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan operasional been identified as the Group's main operating decision
utama Grup yang digunakan dalam mengambil keputusan maker, which is used in making strategic decisions.
strategis.
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif Directors considers the business operations from the
jenis bisnis yang terdiri dari penerbitan, percetakan, perspective of the type of business that consists of
penyelenggara acara dan perdagangan kertas. publishing, Printing, trade show organizers and paper.
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi untuk Segment information provided to the Board of Directors for
pelaporan segmen tahun yang berakhir 31 Desember 2018 segment reporting year ended December 31, 2018 and 2017
dan 2017 adalah sebagai berikut: are as follows:
2018
Perdagangan dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Penjualan eksternal 9,529,954,986 291,042,796,747 - 300,572,751,733 External sales
Penjualan antar segmen 160,339,524,274 - (160,339,524,274) - Inter-segment sales
169,869,479,260 291,042,796,747 (160,339,524,274) 300,572,751,733
Penghasilan Income
Laba bruto 46,770,336,283 131,216,311,274 (3,651,132,039) 174,335,515,518 Gross profit
Beban lain-lain – bersih (2,558,693,917) (3,456,102,714) 4,917,066,853 (1,097,729,778) Others expenses – net
Beban usaha (39,794,616,002) (130,923,776,285) 5,070,419,198 (165,647,973,089) Operating expenses
Laba usaha 4,417,026,364 (3,163,567,725) 6,336,354,012 7,589,812,651 Operating income
2018
Perdagangan dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Pendapatan lain-lain 431,217,726 1,783,070,382 (1,419,943,082) 794,345,026 Finance expenses
Pendapatan bunga (6,294,544,653) (212,512,489) - (6,507,057,142) Interest income
Beban pajak (810,175,934) (3,323,401,098) - (4,133,577,032) Tax expenses
Laba (rugi) bersih (2,256,476,497) (4,916,410,930) 4,916,410,930 (2,256,476,497) Net income (loss)
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 472,403,626,980 314,841,781,315 (275,357,624,428) 511,887,783,867 Segment assets
Liabilitas segmen 134,895,094,473 148,860,308,343 (139,841,615,729) 143,913,787,087 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 2,858,277,257 809,234,806 - 3,667,512,063 Acquisition of fixed assets
Beban penyusutan 4,938,387,264 2,656,084,165 - 7,594,471,429 Depreciation expense
2017
Perdagangan dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Penjualan eksternal 11,649,936,890 333,028,729,355 - 344,678,666,245 External sales
Penjualan antar segmen 158,837,426,866 - (158,837,426,866) - Inter-segment sales
170,487,363,756 333,028,729,355 (158,837,426,866) 344,678,666,245
Penghasilan Income
Laba bruto 49,092,648,292 153,292,237,852 (2,815,492,546) 199,569,393,598 Gross profit
Beban lain-lain – neto 691,572,973 (4,112,985,162) 1,377,074,659 (2,044,337,530) Others expenses – net
Beban usaha (45,898,424,646) (150,797,062,226) 2,815,492,546 (193,879,994,326) Operating expenses
Laba usaha 3,885,796,619 (1,617,809,536) 1,377,074,659 3,645,061,742 Operating income
Beban keuangan (5,293,435,668) (275,167,790) - (5,568,603,458) Finance expenses
Pendapatan bunga 182,259,625 385,711,107 - 567,970,732 Interest income
Beban pajak (57,952,685) 130,191,560 - 72,238,875 Tax expenses
Laba (rugi) bersih (1,283,332,109) (1,377,074,659) 1,377,074,659 (1,283,332,109) Net income (loss)
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 457,960,897,883 314,536,975,112 (275,143,453,906) 497,354,419,089 Segment assets
Liabilitas segmen 121,496,943,531 144,974,586,160 (135,848,524,606) 130,623,005,085 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 3,122,596,570 3,714,503,081 - 6,837,099,651 Acquisition of fixed assets
Beban penyusutan 5,145,210,161 2,439,795,173 - 7,585,005,334 Depreciation expense
Informasi segmen usaha berdasarkan penjualan adalah Segment information based on sales are as follows:
sebagai berikut:
2018
Perdagangan dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Luar negeri 9,529,954,986 656,303,545 - 10,186,258,531 Overseas
Dalam negeri 160,339,524,274 290,386,493,202 (160,339,524,274) 290,386,493,202 Domestic
169,869,479,260 291,042,796,747 (160,339,524,274) 300,572,751,733
2017
Perdagangan dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Luar negeri 11,649,936,890 419,238,775 - 12,069,175,665 Overseas
Dalam negeri 158,837,426,866 332,609,490,580 (158,837,426,866) 332,609,490,580 Domestic
170,487,363,756 333,028,729,355 (158,837,426,866) 344,678,666,245
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN POLICY
Grup dihadapkan pada risiko modal untuk memastikan The Group is faced with the risk of capital to ensure that the
bahwa akan mampu melanjutkan kelangsungan usahanya. Group continues to operate as a going concern, other than
selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham, maximizing returns for shareholders, through the optimal of
melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. the debt and equity balance.
Struktur modal Grup terdiri dari utang yang mencakup The capital structure of the Group consists of debt, which
pinjaman yang dijelaskan pada Catatan 13 dan ekuitas includes loans as described in Notes 13 and owner's equity
pemilik induk, yang terdiri dari modal yang ditempatkan, holdings, which consists of the issued capital and retained
saldo laba dan komponen ekuitas lainnya. earnings and other equity component.
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu struktur The Board of Directors of the Group periodically review
permodalan Grup. Sebagai bagian dari reviu ini. Direksi their capital structure. As part of this review, the Board of
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Directors consider the cost of capital and risk-related. The
berhubungan. Grup mengelola risiko ini dengan memonitor Group manages the risk through monitoring debt to equity.
rasio utang terhadap ekuitas.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan. To maintain or adjust the capital structure, the Group may
Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada adjust the dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang saham shares or raise debt financing. No changes were made in the
atau menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas objectives, policies or processes for the years ended
tujuan kebijakan maupun proses pada periode berakhir pada December 31, 2018 and 2017.
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Pinjaman - bersih terhadap modal pada tanggal 31 Desember The debt to equity as of December 31, 2018 and 2017 as
2018 dan 2017 sebagai berikut: follows:
2018 2017
Pinjaman 54,589,768,443 53,415,327,801 Bank loan
Modal saham 53,500,000,000 53,500,000,000 Share capital
Tambahan modal disetor 56,710,000,000 56,710,000,000 Additional paid in capital
Saldo laba 231,979,015,698 234,236,148,118 Retained earnings
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 15% 15% Debt to equity ratio
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
yang dimiliki Grup adalah risiko kredit., risiko suku bunga, instruments are credit risk, interest rate risk, foreign
risiko mata uang asing dan risiko likuiditas. Tujuan exchange risk and liquidity risk. The purpose of risk
manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah untuk management the Group as a whole is to effectively control
secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan these risks and minimize the adverse effects that can occur to
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi the financial performance of the Group. Management
terhadap kinerja keuangan Grup. Manajemen meriviu dan reviews and approves policies to control any risks. which
menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko. are summarized below. and also monitors the market price
yang diringkas dibawah ini. dan juga memantau risiko harga risk of all financial instruments.
pasar dari semua instrumen keuangan.
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a counterparty will not meet
memenuhi kewajibannya atas instrumen keuangan, yang its obligation under a financial instrument or customer
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan contract. leading to a financial loss. The Company is
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan exposed to credit risk from its operating activities and
aktivitas pendanaan, termasuk kas dan ba, piutang usaha. from its financing activities. including cash and bank,
piutang lain-lain dan uang jaminan. Risiko kredit trade receivables, other receivables and security
terutama berasal dari piutang usaha dari pelanggan yang deposit. Credit risk arises mainly from trade receivables
berasal dari penjualan barang. from customers provided from sales products.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh Perusahaan sesuai Customer credit risk is managed by the Company in
dengan kebijakan, prosedur dan pengendalian Perusahaan accordance with policy, procedures and control relating
yang berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit to customer credit risk management, Credit limits are
pelanggan. Batasan kredit ditentukan untuk semua established for all customers based on internal rating
pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara internal. criteria. Outstanding customer receivables are regularly
Saldo piutang pelanggan dimonitor secara teratur oleh monitored by the Company.
Perusahaan.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Perusahaan pada maximum credit risk exposure facing by the Company as
31 Desember 2018 dan 2017 : of December 31, 2018 and 2017 :
2018 2017
Bank dan setara kas 16,003,117,023 22,853,543,946 Cash in bank and cash equivalent
Piutang usaha 192,679,159,586 211,442,312,219 Trade receivables
Piutang lain-lain 17,639,870,282 23,292,447,213 Other receivables
Uang jaminan 2,089,304,506 1,968,555,664 Security deposit
228,411,451,397 259,556,859,042
Tabel berikut adalah risiko kredit berdasarkan evaluasi The following table sets out the credit risk based on
penurunan nilai pada 31 Desember 2018 dan 2017 : allowance for impairment losses assesments
classification as of December 31, 2018 and 2017 :
2018
Telah jatuh
Belum jatuh tempo dan
tempo dan tidak mengalami
mengalami penurunan
penurunan nilai/ nilai/
Neither past due 1 – 30 hari/ 31 – 60 hari/ >60 hari/ Past due and Jumlah/
not impaired days days days impaired Total
Bank dan setara kas 16,003,117,023 - - - - 16,003,117,023 Cash in bank and
cash equivalent
Piutang usaha 147,032,733,322 12,834,961,700 8,591,083,767 24,220,380,797 - 192,679,159,586 Trade receivables
Piutang lain-lain 17,639,870,282 - - - - 17,639,870,282 Other receivables
Uang jaminan 2,089,304,506 - - - - 2,089,304,506 Secutiry deposit
182,765,025,133 12,834,961,700 8,591,083,767 24,220,380,797 228,411,451,397
2017
Telah jatuh
Belum jatuh tempo dan
tempo dan tidak mengalami
mengalami penurunan
penurunan nilai/ nilai/
Neither past due 1 – 30 hari/ 31 – 60 hari/ >60 hari/ Past due and Jumlah/
not impaired days days days impaired Total
Bank dan setara kas 22,853,543,946 - - - - 22,853,543,946 Cash in bank and
cash equivalent
Piutang usaha 156,995,916,823 15,287,279,173 1,184,076,948 37,975,039,275 - 211,442,312,219 Trade receivables
Piutang lain-lain 23,292,447,213 - - - - 23,292,447,213 Other receivables
Uang jaminan 1,968,555,664 - - - - 1,968,555,664 Secutiry deposit
205,110,463,646 15,287,279,173 1,184,076,948 37,975,039,275 - 259,556,859,042
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Kualitas kredit instrument keuangan dikelola oleh The credit quality of financial instruments is managed
Perusahaan menggunakan peringkat kredit internal. by the Company using internal credit ratings. Financial
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai “Belum instruments classified under “Immature and
jatuh tempo dan diturunkan nilainya” meliputi instrumen unimpaired” includes high grade credit quality
dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak instruments because there is few or no history of default
ada pengalaman kegagalan (default) pada kesepakatan on the agreed terms based on the letter of authorization.
berdasarkan surat kuasa. surat jaminan atau promissory letter of guarantee or promissory note. “Past due but
note. "Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan not impaired” are items with history of frequent default
nilainya" adalah akun-akun dengan pengalaman nevertheless the amount due are still collectible. Lastly,
kegagalan (default) yang sering namun demikian total “past due and impaired” are those that are long
terhutang masih tertagih. Terakhir, "telah jatuh tempo outstanding and has been provided with allowance for
dan diturunkan nilainya" adalah akun yang telah lama impairment loss on receivables
belum dilunasi dan telah dibentuk penyisihan kerugian
penurunan nilai atas piutang.
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen or future contractual cash flow of a financial instrument
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. will fluctuate because of changes in foreign exchange
Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing yang rates. The Group is exposed to foreign exchange risk
terutama timbul dari aset/liabilitas moneter neto yang arising from monetary assets and liabilities that are not
berbeda dengan mata uang fungsional Grup. denominated in the Group’s functional currency.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar The Group closely monitors the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- fluctuation and market expectation so they can take
langkah yang paling menguntungkan Grup pada waktu necessary actions benefited most to the Group in due
yang tepat. time.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar Rupiah reasonably possible change in the Rupiah against
terhadap mata uang asing, dengan semua variabel exchange rate of foreign currency, with all other
lainnya tetap konstan, dengan pendapatan sebelum pajak variables held constant, to the Group’s income before
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017: tax for the years ended December 31, 2018 and 2017:
Kenaikan (Penurunan) Mata Uang Asing/ Pengaruh pada Laba Sebelum Pajak/
Increase (Decrease) Foreign Currency Effect on Income Before Tax
31 Desember/ December 31, 2018 USD 1% 58.614.740
-1% (58.614.740)
MYR 1% 1.717.957
-1% (1.717.957)
AUD 1%
-1%
EUR 1%
-1%
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata The Group had monetary assets and liabilities
uang asing pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 denominated in foreign currencies as of December 31,
dan disajikan dalam Catatan 31. 2018 and 2017 and were presented in Note 31.
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due. The management evaluates
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan atas and monitors cash inflows and cash outflows to ensure
arus kas masuk (cash in) dan kas keluar (cash out) the availability of fund to settle the due obligation. In
untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi general, fund needed to settle the current and long term
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. liabilities is obtained from sales activities to customers.
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang yang
jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada
pelanggan.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas keuangan The table below summarizes the maturity profile of the
Grup berdasarkan kontrak pembayaran tanpa diskonto Group’s financial liabilities based on contractual
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017: undiscounted payments as at December 31, 2018 and
2017:
2018
≤ 1 tahun/ 1 – 3 tahun/ > 3 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
Liabilitas year years years Amount Carrying value Liabilities
Utang bank - jangka 50,620,638 - - 50,620,638 50,620,638 Short-term bank loans
pendek
Utang usaha Trade payables
- pihak ketiga 39,894,673,698 - - 39,894,673,698 39,894,673,698 - third parties
Biaya yang masih masih 851,731,991 - - 851,731,991 851,731,991 Accrued expenses
dibayar
Utang lain-lain Other payables
- pihak ketiga 5,257,111,751 - - 5,257,111,751 5,257,111,751 - third parties
Utang deviden 283,056,366 - - 283,056,366 283,056,366 Dividend payables
Utang bank – jangka - 628,694,093 - 628,694,093 628,694,093 Long-term bank loans
Panjang
46,337,194,444 628,694,093 - 46,965,888,537 46,965,888,537
2017
≤ 1 tahun/ 1 – 3 tahun/ > 3 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
Liabilitas year years years Amount Carrying value Liabilities
Utang bank - jangka 94,021,901 - - 94,021,901 94,021,901 Short-term bank loans
pendek
Utang usaha Trade payables
- pihak ketiga 31,237,164,909 - - 31,237,164,909 31,237,164,909 - third parties
Biaya yang masih masih 906,282,037 - - 906,282,037 906,282,037 Accrued expenses
dibayar
Utang lain-lain Other payables
- pihak ketiga 4,235,631,953 - - 4,235,631,953 4,235,631,953 - third parties
Utang dividen 283,056,366 - - 283,056,366 283,056,366 Dividend payables
Utang bank – jangka - 49,192,657 - 49,192,657 49,192,657 Long-term bank loans
Panjang
36,756,157,166 49,192,657 - 36,805,349,823 36,805,349,823
Jaminan Callateral
Terdapat aset Perusahaan yang dijaminkan pada Certain Company’s assets are used as collateral as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 terkait perjanjian December 31, 2018 and 2017 for the bank loans (Notes
pinjaman bank (Catatan 13) 13)
34. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrument keuangan Fair value is defined as the amount at which the financial
dapat dipertukarkan antara pihak yang memahami dan instruments could be exchanged in a current transaction
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar dan bukan between knowledge able, willing parties in an arm’s length
merupakan nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau transaction, other than in a forced sale or liquidation.
likuidasi yang dipaksakan.
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajar atas The table below sets out the carrying values and fair values
instrumen keuangan dalam laporan posisi keuangan of instrument financial in consolidated statements of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 financial position as of December 31, 2018 and 2017
yaitu: are as follows:
2018 2017
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan-lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 16,003,117,023 16,003,117,023 22,853,543,946 22,853,543,946 Cash and cash equivalents
Piutang usaha – pihak ketiga 192,679,159,586 192,679,159,586 211,442,312,219 211,442,312,219 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain 17,639,870,282 17,639,870,282 23,292,447,213 23,292,447,213 Other payables
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used to estimate
nilai wajar. the fair value.
Nilai wajar aset lancar dan liabilitas jangka pendek The fair value of current assets and current liabilities
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu jatuh tempo approximate their carrying amounts due to the short-term
yang singkat atas instrumen keuangan tersebut. maturities of these instruments.
Nilai wajar dari instrumen keuangan jangka panjang The fair value of long term financial instrument (security
(deposito jamina, uang jaminan, dan jaminan pelanggan) deposit, guarantee deposit and customers’ deposits) are
diasumsikan sama dengan jumlah terutangnya karena assumed to be the same as their original principal amounts
instrumen keuangan tersebut tidak mempunyai persyaratan because they have no fixed repayment term although they
pembayaran yang pasti walaupun tidak diharapkan untuk are not expected to be settled within 12 months after the
dikembalikan dalam waktu 12 bulan setelah periode reporting period.
pelaporan.
Nilai wajar dari utang bank jangka panjang ditentukan The fair value of long-term bank loans is determined by
dengan mendiskontokan arus kas masa depan menggunakan discounting future cash flows using effective interest rate.
tingkat suku bunga efektif.
34. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” SFAS No. 60, “Financial Instruments: Disclosures” requires
mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar disclosure of fair value measurements by level of the
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
a. Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam a. Level 1: quoted prices (unadjusted) in active market for
pasar aktif untuk aset dan liabilitas yang identik; identical asset or liability.
b. Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang termasuk b. Level 2: inputs other than quoted prices included
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau within Level 1 that are observable for the asset or
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau liability, either directly (as prices) or indirectly (for
secara tidak langsung (misalnya berasal dari harga); example derived from prices); and
dan
c. Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. Level 3: inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input based on observable market data (unobservable
yang tidak dapat diobservasi). inputs).