Bata Ar 2023

2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Daftar Isi Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Table of Content of Annual Report and
Sustainability Report
4 Ikhtisar Kinerja Keuangan 34 Kronologi Perubahan Dewan Komisaris

Financial Performance Highlights dan Direksi
Chronology of Changes in the Board of Commissioners
7 Ikhtisar Saham and Board of Directors
Share Highlights
35 Profil Dewan Komisaris
8 Penghargaan Profile of the Board of Commissioners
Awards
38 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Laporan Manajemen 43 Sumber Daya Manusia
Human Resources
Management Report 45 Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
12 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report 47 Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan
Perusahaan Ventura
16 Laporan Direksi Subsidiary Name, Associates Company, and Joint
Board of Directors Report Ventures
22 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang 47 Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Chronology of Share Listing and Other Securities
Laporan Keberlanjutan PT Sepatu Bata Tbk Tahun
2023 48 Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Statement of Responsibility of the Board of Commis- Public Accounting Firm and Public Accountant
sioners and Board of Directors on the Annual Report and
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk Year 2023 48 Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
49 Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Profil Perusahaan 49 Perubahan Signifikan
Significant Changes
Company Profile 49 Muatan Situs Web Perusahaan
Company Website Content
26 Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
27 Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
Analisis dan Pembahasan
28 Jejak Langkah
Company Milestones
Manajemen
29 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Company Vision, Mission and Values
Management Discussion and
Analysis
31 Kegiatan Usaha
Business Activities
52 Analisis Makro Ekonomi
31 Wilayah Operasional Macroeconomic Analysis
Operational Area
52 Analisis Operasional
32 Struktur Organisasi Operational Analysis
Organizational Structure
52 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
60 Analisis Keuangan
Financial Analysis
2
STEP WITH STYLE & COMFORT
PT Sepatu Bata Tbk
62 Analisis Kemampuan Membayar Utang, 92 Sistem Pengendalian Internal

Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan Lainnya Internal Control System
Analysis of Solvency, Receivables Collectability and
Other Financial Ratios 92 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
62 Pencapaian terhadap Target Keuangan
Achievement of Financial Targets 95 Kode Etik
Code of Conduct
62 Struktur Modal
Capital Structure 96 Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
63 Kebijakan Dividen
Dividend Policy 96 Perkara Penting
Significant Issues
63 Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment 96 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
63 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
Laporan Akuntan 98 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Disclosure of Information and Material Facts after Ac- Berbasis Kinerja
countant Reporting Date Performance-Based Long-Term Compensation Policy
64 Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger, 99 Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal dan Dewan Komisaris
Disclosure of Information on Investment, Expansion, Disclosure of Information on Share Ownership by the
Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital Board of Directors and Board of Commissioners
Restructuring 99 Pengungkapan Informasi
64 Informasi Transaksi Pihak Berelasi Information Disclosure
Disclosure of Information on Transactions with Related 100 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Parties
Implementation of Governance Guidelines for Public
64 Perubahan Peraturan Company
Regulatory Changes
65 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
65 Prospek Usaha
Business Outlook
106 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Tata Kelola Perusahaan 107 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Corporate Governance 109 Penjelasan Direksi
Foreword from the Board of Directors
68 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Implementation 112 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
69 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) 115 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
74 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
78 Direksi
Board of Directors
Lampiran
82 Nominasi dan Remunerasi Direksi serta Dewan
Komisaris
Nomination and Remuneration for the Board of Directors Appendix
and Board of Commissioners
136 Indeks POJK 51/POJK.03/2017
82 Komite Audit POJK 51/POJK.03/2017 Index
Audit Committee
139 Lembar Umpan Balik
88 Sekretaris Perusahaan Feedback Sheet
Corporate Secretary
143 Laporan Keuangan Audit
89 Unit Audit Internal Audited Financial Statements
Internal Audit Unit
3
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights

Jumlah Produksi (dalam ribuan pasang sepatu/ sandal)
Total Production (in thousand pairs of shoes/sandals)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Produksi Total Production 1.153 1.801 1.578
Laba (Rugi) Komprehensif (dalam jutaan Rupiah)

Comprehensive Income (Loss) (in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penjualan Neto Net Sales 609.612 643.454 438.485

Harga Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (380.559) (383.431) (242.720)
Laba (Rugi) Bruto Gross Profit (Loss) 229.052 260.023 195.765
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss) (148.283) (60.639) (58.211)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year (190.560) (106.123) (51.234)
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss) (188.418) (107.158) (51.044)
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah) (146,37) (81,47) (39,39)
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
Posisi Keuangan (dalam jutaan Rupiah)

Financial Position (in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset Total Assets 585.740 724.074 652.742

Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 346.314 364.305 297.613
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets 239.426 359.769 355.129
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 454.390 404.306 225.817
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities 389.561 358.836 197.109
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities 64.829 45.471 28.708
Jumlah Ekuitas Total Equity 131.350 319.768 426.925
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 585.740 724.074 652.742
4
PT Sepatu Bata Tbk
Arus Kas (dalam jutaan Rupiah)

Cash Flow (in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Operasi 21.641 46.509 533.383

Net Cash Flow from operating Activities
Arus Kas Bersih Untuk Aktivitas Investasi (9.575) (21.773) (11.627)
Net Cash Flow for Investing Activities
Arus Kas Bersih Untuk Aktivitas Pendanaan (7.040) (25.048) (44.683)
Net Cash Flow for Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 2.479 2.791 58.568
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 7.505 2.479 2.791
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Rasio Keuangan (dalam %)

Financial Ratio (in %)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset Return on Asset (32) (15) (8)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas Return on Equity (143) (33) (12)
Marjin Laba Bersih Net Profit Margin (31) (17) (12)
Rasio Lancar Current Ratio 89 103 151
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio 346 127 53
Rasio Liabilitas terhadap Aset Debt to Asset Ratio 78 56 35
Jumlah Produksi (ribu pasang sepatu/sandal) Penjualan Bersih (Rp juta)

Total Production (thousand pairs of shoes/sandals) Net Sales (Rp million)
1.578 1.801 1.153 438.485 643.454 609.612
2021 2022 2023 2021 2022 2023
5
Laba Bruto (Rp juta) Laba (Rugi) Tahun Berjalan (Rp juta)
Gross Profit (Rp million) Profit (Loss) for the Year (Rp million)
195.765 260.023 229.052 (51.234) (106.123) (190.560)
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba (Rugi) Komprehensif (Rp juta) Jumlah Aset (Rp juta)

Comprehensive Income (Loss) (Rp million) Total Assets (Rp million)
(51.044) (107.158) (188.418) 652.742 724.074 404.306
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Liabilitas (Rp juta) Jumlah Ekuitas (Rp juta)

Total Liabilities (Rp million) Total Equity (Rp million)
225.817 404.306 454.390 426.925 319.768 131.350
2021 2022 2023 2021 2022 2023
6
PT Sepatu Bata Tbk
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Sampai dengan akhir tahun 2023, jumlah saham beredar Bata By the end of 2023, Bata’s total outstanding shares amounted to
adalah berjumlah 1.300.000.000 lembar saham. 1,300,000,000 shares.
Tabel Ikhtisar Saham

Table of Share Highlights
Harga (Rp) Price (Rp) Volume Kapitalisasi

(lembar Pasar
Uraian
saham) Market
Description
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Capitalization
Opening Highest Lowest Closing (share) (Rp)
2023
st
Kuartal I 1 Quarter 520 635 515 600 634.100 780.000.000.000
st
Kuartal II 2 Quarter 560 740 520 540 370.300 702.000.000.000
st
Kuartal III 3 Quarter 540 550 218 218 1.142.000 283.400.000.000
Kuartal IV 4st Quarter 218 190 132 141 12.199.400 183.300.000.000
2022
Kuartal I 1st Quarter 492 565 436 452 1.406.100 587.600.000.000
Kuartal II 2st Quarter 454 600 440 515 1.432.100 669.500.000.000
Kuartal III 3st Quarter 500 640 474 515 2.979.900 669.500.000.000
Kuartal IV 4st Quarter 515 595 466 520 754.400 676.000.000.000
Grafik Harga dan Volume Saham Tahun 2023

Chart of Share Price and Volume in 2023
700 5.000.000
Volume Transaksi (Lembar) Transaction Volume (Share)
4.474.700
600 605 610 4.500.000
600 570 580
Harga Penutupan (Rp) Closing Price (Rp)
4.198.900
540 4.000.000
500 490
3.525.800 3.500.00
3.000.000
400
366
2.500.000
300
2.000.000
218
200 189 190 1.500.000
141
1.000.000
937.900
100
234.000 302.500 500.000
97.600 110.800 210.100
49.400 113.200
90.900
0 0
Januari Maret Mei Juli September November Desember
January March May July September November December
Harga Penutupan (Rp) Volume Transaksi (Lembar)

Closing Price (Rp) Transaction Volume (Share)
7
Penghargaan
Award
Pada tanggal 17 September 2023, Bata meraih

penghargaan dalam kegiatan Lomba Penyuluhan
Kesehatan tentang Wanita dan Anak yang diikuti
oleh pekerja wanita se-Purwakarta. Kegiatan ini
diselenggarakan oleh Disnakertras Purwakarta.
On September 17, 2023, Bata had received an

award in the Health Counseling Competition on
Women and Children, which had been attended
by female workers throughout Purwakarta. This
activity had been organized by Manpower and
Transmigration Office (Disnakertras) Purwakarta.
8
PT Sepatu Bata Tbk
9
Laporan Manajemen
Management Report
10
PT Sepatu Bata Tbk
LAPORAN
MANAJMEN
Management Report
11
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,

Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Di tengah kondisi global yang penuh ketidakpastian di sepanjang Despite the uncertain global conditions that prevailed in 2023,
2023, baik dari sisi rantai pasok, volatilitas sektor keuangan, including supply chain, financial sector volatility, and geopolitical
serta konflik geopolitik, perekonomian Indonesia relatif tangguh. conflicts, the Indonesian economy demonstrated notable
Perekonomian dalam negeri tumbuh konsisten yang menandakan resilience. The domestic economy experienced consistent growth,
daya tahan dan kinerja perekonomian Indonesia yang lebih baik indicating its comparative strength and performance against many
dibandingkan banyak negara lain. Pertumbuhan tersebut didorong other nations. This growth was propelled by various factors, such
oleh beberapa faktor, di antaranya permintaan domestik dan as strong domestic demand and supply, with Indonesia’s trade
supply yang tetap kuat; neraca perdagangan Indonesia masih balance continuing to exhibit positive performance.
menunjukkan kinerja positif.
Pengawasan Pelaksanaan Strategi Perusahaan

Monitoring the Implementation of Corporate Strategy
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan terhadap The Board of Commissioners supervised the Board of Directors
Direksi dan jajaran manajemen dalam menjalankan strategi and management in implementing the Company’s strategy
Perusahaan yang telah ditetapkan dalam rangka menjaga that had been set in order to maintain the Company’s business
kelangsungan bisnis Perusahaan. Bata terus meningkatkan continuity. Bata continued to improve product quality, and
kualitas produk, serta menerapkan right pricing strategy terhadap implement the right pricing strategy for each product. The strategy
12
PT Sepatu Bata Tbk
setiap produk. Strategi tersebut merupakan penyempurnaan was an improvement on the initiatives that had been carried out
atas inisiatif yang telah dilakukan pada tahun-tahun sebelumnya in previous years so that it could be implemented effectively with
agar dapat diterapkan secara efektif dengan pendekatan disiplin a disciplined approach in ensuring successful business recovery
dalam memastikan berhasilnya pemulihan bisnis di tengah kondisi amidst difficult-to-predict economic conditions. Additionally, Bata
ekonomi yang sulit diprediksi. Selain itu, Bata telah membuat made a business recovery plan by forming a Business Recovery
rencana pemulihan bisnis dengan membentuk Kabinet Pemulihan Cabinet. This cabinet provided guidelines that could be followed up
Bisnis. Kabinet ini memberikan pedoman yang dapat ditindaklanjuti through four main strategies, namely enhance the cost efficiency,
melalui empat strategi utama, yaitu melakukan efisiensi atas biaya- enhance the quality of service at each store, implement sales
biaya yang dikeluarkan, meningkatkan kualitas pelayanan pada promotions to boost sales, and reinforce online sales through third-
setiap toko, melakukan promosi penjualan untuk meningkatkan party applications and websites.
penjualan, dan melakukan penguatan penjualan secara online
melalui aplikasi pihak ketiga dan Bata website.
Evaluasi Kinerja Komisaris

Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Jajaran Dewan Komisaris menyadari bahwa di tahun 2023, Bata The Board of Commissioners realized that in 2023, Bata was still
masih dihadapkan pada tantangan yang besar dalam upaya confronted with significant challenges in its business recovery
pemulihan bisnis. Namun dengan kontribusi maksimal dari seluruh efforts. Nevertheless, with the utmost contribution from all levels
jajaran di Perusahaan, tahun ini berhasil dilewati dengan baik within the Company, this year has progressed well in maintaining
dalam rangka menjaga keberlangsungan bisnis. Dewan Komisaris business continuity. The Board of Commissioners expressed
mengapresiasi kinerja Direksi dan seluruh jajaran di bawahnya atas appreciation for the performance of the Board of Directors and all
upaya untuk senantiasa menjaga agar Perusahaan berjalan sesuai levels under its purview for their efforts in consistently ensuring
dengan tujuan yang diberikan. the Company operated in line with the given objectives.
Dewan Komisaris mendukung secara penuh penerapan strategi The Board of Commissioners provided full support for the
yang disusun Direksi dengan selalu memberikan masukan dan implementation of the strategies prepared by the Board of Directors,
saran. Perusahaan terus menjaga kualitas serta melakukan consistently offering input and advice. The Company continued to
diversifikasi dan inovasi produk dalam rangka menjaga kepuasan uphold quality standards, diversify and innovate its products to
dan kepercayaan pelanggan. Selain itu, secara bergantian dan ensure customer satisfaction and trust. Additionally, the Company
berkala Perusahaan juga melakukan perubahan konsep toko alternated and periodically updated the store concept to Red 2.0,
menjadi Red 2.0 yang lebih nyaman bagi pelanggan. Perusahaan aiming to enhance customer convenience. Moreover, the Company
juga telah melakukan strategi pemasaran secara terintegrasi baik executed an integrated marketing strategy, encompassing both
dengan sistem offline maupun online untuk menjangkau pasar offline systems and online to reach a broader market.
yang lebih luas.
Pada tahun 2023 yang penuh tantangan, Bata mencatatkan In the challenging year of 2023, Bata recorded sales valued at
nilai penjualan sebesar Rp609,6 miliar, akan tetapi Perusahaan Rp609,6 billion, but the Company incurred a comprehensive loss of
mencatatkan rugi komprehensif sebesar Rp188,4 miliar. Untuk Rp188.4 billion. As for the financial position in 2023, the Company
posisi keuangan tahun 2023 ini, Perusahaan mencatatkan jumlah reported total assets of Rp585.7 billion, total liabilities of Rp454.4
aset sebesar Rp585,7 miliar, jumlah liabilitas sebesar Rp454,4 billion, and total equity of Rp131.4 billion.
miliar dan jumlah ekuitas sebesar Rp131,4 miliar.
Dewan Komisaris yakin bahwa Bata dapat mencatatkan kinerja The Board of Commissioners is confident that Bata can achieve
yang lebih baik di masa yang akan datang melalui pengelolaan better performance in the future by consistently managing the
Perusahaan yang konsisten pada strategi yang tepat dalam rangka Company according to the right strategy, thereby meeting the
memenuhi harapan segenap pemangku kepentingan. expectations of all stakeholders.
13
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha

View on the Business Prospects
Kondisi ekonomi global berpotensi menahan laju pertumbuhan The global economic conditions in 2024 may hinder the pace
ekonomi dalam negeri di tahun 2024 yang disebabkan melemahnya of domestic economic growth, primarily due to the weakening
pertumbuhan ekonomi mitra dagang utama Indonesia yang akan economic performance of Indonesia’s key trading partners. This
berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia secara is expected to have a significant impact on Indonesia’s economic
signifikan seiring melemahnya perekonomian global. Dari dalam growth as the global economy weakens. Domestically, household
negeri, konsumsi rumah tangga diperkirakan cenderung melemah consumption is anticipated to remain weak yet relatively stable
namun relatif stabil dan imbas penurunan permintaan dari negara and the decline in demand from major trading partners could
mitra dagang utama yang berpotensi menyebabkan menurunnya potentially lead to a reduction in real wages for the middle class
upah riil kelompok menengah akibat melemahnya aktivitas ekonomi due to weakening economic activities in labor-intensive sectors
di sektor-sektor yang banyak menyerap tenaga kerja seperti such as manufacturing, agriculture, and trade, thereby potentially
manufaktur, pertanian, dan perdagangan dapat memperlambat slowing down middle-class consumption. Low inflation, forecasted
konsumsi kelas menengah. Inflasi yang diprediksi tetap rendah to persist, is not expected to hinder consumption pace next year,
sehingga tidak akan menahan laju konsumsi tahun depan dapat thereby bolstering economic growth from the consumption front.
menopang pertumbuhan ekonomi dari sisi konsumsi. Selain itu, Furthermore, it is anticipated that political contestation in 2024 will
kontestasi politik di tahun 2024 diperkirakan relatif tidak akan have a relatively minor impact on investment aimed at expanding
mempengaruhi investasi untuk peningkatan kapasitas produksi the production capacity of existing businesses, particularly in
usaha yang telah eksis, seperti di sektor industri manufaktur dan sectors such as manufacturing and services.
jasa-jasa.
Dewan Komisaris yakin keberlanjutan bisnis Perusahaan dapat The Board of Commissioners expresses confidence in the
terjaga dalam waktu yang panjang dengan potensi Perusahaan Company’s ability to sustain its business over the long term,
yang kuat dan respon yang cepat dan tepat terhadap peluang serta given its strong potential as well as agile and apt responses
tantangan yang dihadapi. Dewan Komisaris terus mendukung to prevailing opportunities and challenges. While the Board of
strategi-strategi yang telah disusun oleh Direksi, namun harus Commissioners remains supportive of the strategies devised
tetap menerapkan prinsip kehati-hatian, menerapkan manajemen by the Board of Directors, it emphasizes the importance of
risiko dan pengendalian internal yang andal. Dewan Komisaris adhering to the precautionary principle, implementing effective
senantiasa memonitor setiap tindakan strategis manajemen dan risk management, and maintaining reliable internal controls. The
memberikan arahan demi tercapainya target yang telah ditetapkan. Board of Commissioners constantly oversight the management’s
strategic initiatives and provides appropriate guidance to achieve
the established targets.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris sebagai organ utama tata kelola Perusahaan Throughout 2023, the Board of Commissioners, serving as the
selaku pelaksana fungsi pengawasan, sepanjang tahun 2023 telah primary organ of the Company’s governance and responsible
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya dalam memberikan for oversight functions, fulfilled its duties and responsibilities by
masukan dan saran kepada Direksi dan jajaran manajemen atas offering input and advice to the Board of Directors and management
strategi pengelolaan Perusahaan. Dewan Komisaris memastikan regarding the Company’s management strategy. The Board of
bahwa seluruh kegiatan operasional telah memenuhi prinsip tata Commissioners ensured that all operational activities adhered
kelola yang baik sehingga memungkinkan Perusahaan mampu to the principles of good governance, enabling the Company to
untuk menghadapi berbagai tantangan industri yang serba dinamis navigate the challenges of a dynamic industry while complying
serta mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan with relevant laws, regulations, and best practices.
best practice yang ada.
14
PT Sepatu Bata Tbk
Tata kelola yang baik diimplementasikan dalam rangka menjaga Good governance was implemented to sustain the Company’s
kinerja Perusahaan dalam jangka panjang. Perusahaan mendorong long-term performance. The Company promoted the adoption of
penerapan Good Corporate Governance (GCG) dari level manajemen Good Corporate Governance (GCG) principles from management
sampai dengan individu di Perusahaan. Langkah ini ditujukan agar levels to individual employees. This initiative aimed to cultivate a
GCG membudaya dalam kegiatan operasional Perusahaan sehari- culture of GCG in the Company’s daily operations. By consistently
hari. Melalui penerapan GCG yang konsisten, diharapkan dapat implementing GCG, it was anticipated to generate added value and
memberikan nilai tambah serta menjaga kepercayaan Pemegang uphold the trust of Shareholders and Stakeholders.
Saham dan Pemangku Kepentingan.
Komposisi Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023 tidak terdapat The composition of the Board of Commissioners remained
perubahan. Sehingga per 31 Desember 2023, komposisi Dewan unchanged throughout 2023. Consequently, as of December
Komisaris terdiri dari: 31, 2023, the Board of Commissioners comprised the following
members:
Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan

Komisaris : Shaibal Sinha Commissioner : Shaibal Sinha
Komisaris : Agus Nurudin Commissioner : Agus Nurudin
Apresiasi
Appreciation
Kami sampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh We extend our utmost appreciation to all parties who have
pihak yang telah mendukung dan memberikan kepercayaan supported and placed trust in the Company, including Shareholders,
kepada Perusahaan baik Pemegang Saham, Direksi, Karyawan, Board of Directors, Employees, Customers, Suppliers, and other
Pelanggan, Pemasok dan Pemangku Kepentingan lainnya. Dewan Stakeholders. The Board of Commissioners remains committed to
Komisaris senantiasa berkomitmen untuk selalu mendukung supporting the Company’s strategy and holds an optimistic outlook
strategi Perusahaan dan optimis Perusahaan dapat mencapai regarding the Company’s potential for improved performance in
kinerja yang lebih baik ke depannya. the future.
Atas Nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners
Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris
President Commissioner
15
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,

Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dinamika perekonomian global dan nasional pasca terkendalinya Following the containment of the Covid-19 pandemic, the dynamics
pandemi Covid-19, menghadapi tantangan baru. Isu perlambatan of global and national economy encountered new challenges.
ekonomi dan resesi global justru muncul pada tahun 2023. Bukan The issue of economic deceleration and global recession indeed
merupakan tahun yang mudah untuk dilewati, namun dengan surfaced in 2023. It proved to be a challenging year to navigate,
optimisme dan fundamental yang baik, Bata berhasil menjawab yet with optimism and solid fundamentals, Bata successfully
berbagai tantangan bisnis. addressed numerous business hurdles.
16
PT Sepatu Bata Tbk
Menghadapi Kendala dan Tantangan

Facing Obstacles and Challenges
Tahun ini merupakan tahun yang penuh dengan dinamika dan Throughout this year, the Company has experienced significant
perubahan, serta dampak dari faktor internal dan eksternal yang dynamics and changes, influenced by both internal and
mempengaruhi operasional perusahaan. Namun, dengan strategi external factors affecting its operations. Nevertheless, with
yang tepat dan komitmen yang kuat, Kami percaya Bata akan the implementation of appropriate strategies and a steadfast
berkembang dan memperkuat posisinya di pasar sepatu yang commitment, We are confident that Bata will grow and strengthen
kompetitif. its position within the competitive shoe market.
Fluktuasi kondisi ketidakpastian ekonomi global dan nasional Fluctuations in global and national economic uncertainty impacted
memberikan pengaruh pada daya beli konsumen dan kondisi consumer purchasing power and overall market conditions.
pasar secara keseluruhan. Berdasarkan outlook IMF, ekonomi According to the IMF outlook, the global economy in 2023 was
global pada tahun 2023 diestimasikan hanya mencapai 3,1% estimated to have only reached 3.1%, representing a decrease
yaitu menurun dibandingkan dengan capaian tahun 2022 sebesar compared to the 3.5% achieved in 2022. Similarly, the national
3,5%. Berbanding lurus, perekonomian nasional berdasarkan BPS economy, based on BPS data, also experienced a slowdown,
juga mengalami perlambatan, yaitu pada tahun 2023 mencapai reaching 5.05% in 2023, compared to 5.31% in 2022. These
5,05% mengalami penurunan juga dibandingkan tahun 2022 economic conditions, whether directly or indirectly, affected the
sebesar 5,31%. Secara langsung maupun tidak langsung, kondisi pace of the Company’s operations and its performance.
ekonomi ini berdampak pada percepatan operasional dan kinerja
Perusahaan.
Selain itu, tantangan dalam operasional tidak lepas dari naiknya Furthermore, operational challenges were intertwined with
biaya produksi dan harga bahan baku yang fluktuatif. Komitmen escalating production costs and fluctuating raw material prices.
Perusahaan tetap pada kualitas produk yang tinggi, sehingga The Company remained committed to ensuring high quality
diversifikasi rantai pasokan menjadi solusi atas dinamisnya harga product, with supply chain diversification serving as a solution to
barang persedian untuk dijual. Selain itu, Bata membangun the dynamic of inventory sale prices. Additionally, Bata cultivated
hubungan yang kuat dengan pemasok barang persedian dan strong relationships with suppliers and consumers adding
konsumen sehingga menambah keunggulan kompetitif. competitive advantage.
Penyusunan Kebijakan dan Strategi

Policy and Strategy Development
Tantangan-tantangan bisnis yang memerlukan rumusan strategi Business challenges require the development of well-planned and
yang terencana dan aplikatif sehingga mampu mendorong applicable strategies to enhance overall business performance.
kinerja bisnis menjadi lebih baik. Dalam perumusan strategi, In formulating this strategy, the Board of Directors engages the
Direksi melibatkan Dewan Komisaris untuk memaksimalkan Board of Commissioners to optimize its supervisory function and
fungsi pengawasan dan pemberian arahan dalam beberapa aksi offer guidance on critical corporate actions.
korporasi penting.
Strategi yang dirancang oleh Direksi untuk tahun ini ditekankan The strategy outlined by the Board of Directors for this year
untuk mendorong efisiensi di segenap aspek operasional emphasized the importance of enhancing efficiency across all
Perusahaan. Langkah efisiensi ini didukung dengan pengawasan facets of the Company’s operations. This focus on efficiency was
yang komprehensif terhadap upaya pengendalian biaya-biaya. reinforced by comprehensive monitoring of cost control initiatives.
Selain itu, upaya pemasaran yang rutin dan berkesinambungan Furthermore, ongoing and consistent marketing endeavors
terus dilaksanakan. Secara umum, pada tahun ini Bata berfokus were maintained. In general, Bata concentrated on 4 (four) main
pada 4 (empat) strategi utama, di antaranya: strategies throughout the year, as follow:
1. Melakukan efisiensi atas biaya-biaya yang dikeluarkan. 1. Enhance the cost efficiency.
2. Meningkatkan kualitas pelayanan pada setiap toko. 2. Enhance the quality of service at each store.
3. Melakukan promosi penjualan untuk meningkatkan penjualan; 3. Implement sales promotions to boost sales.
4. Melakukan penguatan penjualan secara online melalui aplikasi 4. Reinforce online sales through third-party applications and
pihak ketiga dan Bata website. websites.
17
Laporan Manajemen
Management Report
Implementasi Kebijakan dan Strategi Perusahaan

Implementation of Company Policy and Strategy
Direksi melanjutkan inisiatif yang telah dijalankan sebelumnya The Board of Directors continued its prior initiatives in accordance
sesuai dengan rencana pemulihan bisnis dengan memperkuat with the business recovery plan by reinforcing the management
jajaran manajemen dalam upaya menciptakan operasi bisnis yang team to improve operational efficiency. The Company promoted
lebih efisien. Perusahaan mengedepankan konsep “one team” the “one team” concept within the organizational structure to align
dalam struktur organisasi yang sesuai dengan kondisi bisnis saat with prevailing business conditions Additionally, the Company
ini. Perusahaan terus meningkatkan visibilitas stok dan fungsi concentrated on enhancing stock visibility and other crucial
penting lainnya di seluruh toko melalui pengoptimalan persediaan functions across stores through inventory optimization by clearing
dengan membersihkan stok lama/ inventaris yang lambat terjual, out old stock and slow-selling inventory, as well as eliminating
dan menghilangkan inventaris yang rusak dan tidak dapat dijual. damaged and unsellable items.
Perusahaan terus beradaptasi dengan perubahan perilaku The Company adapted to evolving consumer behavior, shifting
konsumen, perubahan tren fashion, dan menyempurnakan fashion trends, and refined digital transformation. Bata optimized
transformasi digital. Bata mengoptimalkan kampanye secara online online campaigns through social media and digital platforms, as
melalui media sosial dan platform digital maupun fisik di seluruh well as in all physical stores, including during religious holidays,
toko di antaranya pada perayaan hari-hari besar keagamaan dan regional campaigns, and new product launches. Additionally, the
kampanye regional lainnya serta peluncuran produk-produk baru. Company also engaged several Key Opinion Leaders (KOLs). This
Perusahaan juga melibatkan sejumlah Key Opinion Leader (KOL). crucial strategy was strengthened by loyalty programs such as
Strategi kunci ini diperkuat dengan program loyalitas seperti Bata Bata Club and direct prize promotions.
Club dan promo berhadiah langsung.
Optimalisasi penjualan secara online melalui e-commerce dan The emphasis on optimizing online sales through e-commerce
webstore terus ditekankan, salah satunya melalui kerja sama and webstores continued, including partnerships with leading
kemitraan dengan Perusahaan e-commerce terkemuka. Dalam e-commerce companies. Additionally, in support of digital
mendukung transformasi digital, Perusahaan juga bermitra transformation, the Company collaborated with leading non-cash
dengan penyedia jasa pembayaran non-tunai terkemuka seperti payment service providers such as OctoPay, Gopay, ShopeePay,
OctoPay, Gopay, ShopeePay, Atome dan Visa Contactless untuk Atome, and Visa Contactless. This collaboration aimed to offer
menghadirkan sarana transaksi yang lebih aman dan nyaman safer and more convenient transaction methods and provide
serta dapat memberikan nilai tambah kepada pelanggan melalui added value to customers through cashback programs and other
program cashback dan penawaran menarik lainnya. attractive offers.
Penjualan melalui ritel kovensional terus ditingkatkan di lebih dari Sales through conventional retail were increased across more than
400 toko di Indonesia yang terdiri dari Family dan City Stores 400 stores in Indonesia, comprising Family and City Stores, with
dengan memprioritaskan keselamatan karyawan dan kenyamanan a focus on prioritizing the safety of employees and customers
pelanggan. Toko Bata didesign dengan konsep Red 2.0 sehingga convenience. Bata stores were designed with the Red 2.0 concept,
terlihat modern & minimalis, bersih & rapi, modular, fleksibel, aiming for a modern and minimalist appearance, clean & tidy,
window yang menarik, serta display by categories. modular, flexible, attractive window displays, and display by
categories.
Dalam rangka menjaga stabilitas penjualan, Perusahaan To sustain sales stability, the Company enhanced product quality
meningkatkan kualitas produk dan melakukan pengembangan and pursued product development by introducing several product
produk dengan memperkenalkan beberapa lini produk yang lines adjusted to the needs of dynamic customers and aligned with
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan yang dinamis dan the latest trends.
sesuai tren terkini.
18
PT Sepatu Bata Tbk
Pencapaian Target dan Kinerja Bisnis Perusahaan

Target Achievement and Business Performance
Kinerja Bata tahun 2023 dari sisi operasional, nilai penjualan In 2023, Bata’s operational performance showed a sales value of
adalah sebesar Rp609,6 miliar. Terjadi penurunan sebesar 5% jika Rp609.6 billion. There was a decrease of 5% compared to 2022.
dibandingkan dengan tahun 2022.
Pada tahun 2023 yang penuh dinamika dan tantangan, Bata In the dynamic and challenging year of 2023, Bata incurred a
mencatatkan rugi komprehensif sebesar Rp188,4 miliar. Sedangkan comprehensive loss of Rp188.4 billion. Regarding the financial
untuk posisi keuangan tahun 2023, Bata mencatatkan jumlah aset position in 2023, Bata reported total assets of Rp585.7 billion, total
sebesar Rp585,7 miliar, jumlah liabilitas sebesar Rp454,4 miliar liabilities of Rp454.4 billion, and total equity of Rp131.4 billion.
dan jumlah ekuitas sebesar Rp131,4 miliar. The performance highlights for 2023 include:
Beberapa highlight kinerja pada tahun 2023 di antaranya adalah: 1. Marketing was optimized by collaborating with influencers, with
1. Mengoptimalkan pemasaran dengan melibatkan influencer the aim of increasing visitors to the Company’s online store/e-
dengan harapan akan mampu meningkatkan pengunjung toko commerce platform.
online/platform e-commerce Perusahaan. 2. Continuous training was conducted for employees through
2. Mengadakan pelatihan terhadap karyawan secara various training programs, both online and offline.
berkesinambungan melalui berbagai program pelatihan baik
secara daring maupun luring. 3. Inventory were reorganized for sale in stores to maximize sales
3. Menata kembali barang yang akan dijual ke toko-toko untuk efficiency.
menghasilkan penjualan yang lebih optimal. 4. The Company consistently introduced innovative products with
4. Perusahaan senantiasa menghadirkan inovasi produk dengan advanced designs and technology, prioritizing comfort with
desain dan teknologi dan mengutamakan kenyamanan dengan style.
“style” masa kini (comfort with style). 5. Customers who joined the Bata Club Member were offered
5. Memberikan pelayanan dan reward melalui program loyalitas services, rewards, and exclusive offers through loyalty programs.
dan penawaran eksklusif bagi pelanggan yang bergabung
dalam Bata Club Member.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Implementation of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) merupakan salah Implementing Good Corporate Governance (GCG) is essential
satu upaya dalam mewujudkan tujuan dan menciptakan nilai secara for achieving goals and creating sustainable value for both the
berkelanjutan baik untuk Perusahaan maupun para Pemangku Company and its Stakeholders. The Company’s implementation
Kepentingan. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di of Good Coporate Governace (GCG) adheres to Government
Perusahaan mengacu pada peraturan Pemerintah, Otoritas Jasa regulations, Financial Services Authority (OJK), and international
Keuangan (OJK) dan pasar modal yang berlaku serta praktik terbaik best practices agreed upon in the capital market.
yang disepakati secara internasional.
Bata telah dilengkapi dengan struktur GCG yang lengkap, baik dari Bata was equipped with a comprehensive GCG structure,
sisi pengawasan dan pengelolaan. Mekanisme check and balance encompassing both supervision and management. Check and
senantiasa dilaksanakan agar seluruh kegiatan implementasi balance mechanisms were consistently implemented to ensure
strategi dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku serta that all strategy implementation activities adhered to applicable
menghindari potensi benturan kepentingan atau fraud. Sebagai regulations and mitigated potential conflicts of interest or fraud. As
salah satu ketentuan untuk mengukur praktik GCG, Bata telah part of the measures to evaluate GCG practices, Bata conducted a
melakukan penilaian mandiri atas praktik GCG selama tahun 2023 self-assessment of GCG practices during 2023 in accordance with
sesuai dengan POJK Perusahaan Terbuka, dimana Perusahaan telah the Financial Services Authority (FSA) Regulation (POJK) Public
memenuhi ketentuan-ketentuan yang ditetapkan. Perusahaan juga Company, meeting the stipulated requirements. The Company
telah memastikan sistem pengendalian internal dan manajemen also ensured the presence of adequate internal control and risk
risiko sudah berjalan dan memadai. management systems.
19
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan GCG dievaluasi secara berkala untuk memastikan The implementation of GCG was periodically evaluated to ensure
pemenuhan atas prinsip-prinsip GCG dan memungkinkan adherence to GCG principles and to facilitate the Company’s
Perusahaan dapat melakukan penyempurnaan atas area perbaikan improvements in areas identified through the evaluations.
yang dihasilkan dari evaluasi tersebut. Perusahaan berkomitmen The Company was committed to continually enhancing the
untuk terus meningkatkan implementasi GCG dengan melakukan implementation of GCG by reviewing and updating its policies and
kajian dan pemutakhiran atas kebijakan yang dimiliki dan organ organs in accordance with the dynamics of business and evolving
Perusahaan sejalan dengan dinamika bisnis dan regulasi yang regulations.
terus berkembang.
Berbagai upaya yang dilakukan menunjukkan komitmen Bata The various efforts undertaken demonstrate Bata’s commitment
dalam melaksanakan penerapan prinsip tata kelola perusahaan to implementing the principles of good corporate governance. We
yang baik. Karena kami percaya, penerapan GCG adalah hal believe, the implementation of GCG is fundamental and could lead
yang fundamental yang mampu membawa Perusahaan pada the Company to achieve sustainable growth.
pencapaian pertumbuhan yang berkelanjutan.
Prospek Usaha
Business Outlook
Persaingan di industri sepatu Indonesia cukup ketat, terutama Competition within the Indonesian shoe industry is notably fierce,
dari merek-merek global dan lokal yang menawarkan produk particularly from both global and local brands offering products
dengan harga dan kualitas yang beragam. Selain itu, perubahan across a spectrum of prices and quality levels. Furthermore,
tren fashion yang cepat menjadi tantangan Perusahaan untuk the rapid evolution of fashion trends continually challenges the
senantiasa mengedepankan inovasi produk. Seiring membaiknya Company to prioritize product innovation. As economic conditions
kondisi ekonomi di tahun-tahun mendatang, Perusahaan bertujuan improve in the coming years, the company intends to stimulate
untuk mempromosikan lebih banyak desain fashion dan produk- fresh designs and fashion products to the shoe industry.
produk segar untuk industri sepatu.
Untuk rencana strategis ke depan, Bata fokus pada pengelolaan In the upcoming strategic plan, Bata directs its attention towards
toko eksisting, meningkatkan kualitas produk serta menerapkan effectively managing its existing stores, enhancing product quality,
right pricing strategy terhadap setiap produk. Selain itu, bahwa and deploying right pricing strategies for each product. This
Bata terus berupaya memaksimalkan penjualan lewat e-commerce includes managing existing stores, enhancing product quality, and
dan omni-channel. Termasuk memaksimalkan kampanye implementing right pricing strategy for each product. Additionally,
pemasaran pada perayaan hari besar agama dan back to school. Bata will continue to maximize sales through e-commerce and
omni-channel. This entails maximizing marketing campaigns
during religious holidays and back-to-school seasons.
Dengan menerapkan strategi yang tepat dan aplikatif, Bata Through the implementation of appropriate and applicable
yakin mampu memanfaatkan peluang dan menjawab tantangan- strategies, Bata is confident in its ability to capitalize on
tantangan bisnis untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. opportunities and address business challenges, ultimately
achieving sustainable growth.
20
PT Sepatu Bata Tbk
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2023 terdapat beberapa kali perubahan Throughout 2023, there were several changes in the composition
komposisi Direksi. Perubahan tersebut sesuai dengan Keputusan of the Board of Directors. These changes were in accordance with
RUPS Luar Biasa tanggal 31 Januari 2023, RUPS Tahunan tanggal the EGMS Resolutions dated January 31, 2023, the Annual GMS
13 Juni 2023, dan RUPS Luar Biasa tanggal 3 November 2023. dated June 13, 2023, and the EGMS dated November 3, 2023.
Sehingga per 31 Desember 2023, komposisi Direksi terdiri dari: Therefore, as of December 31, 2023, the composition of the Board
of Directors was as follows:
Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh President Director : Anirban Asit Kumar Ghosh
Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe Director : Ian Duncan Mcnab Cowe
Direktur : Hatta Tutuko Director : Hatta Tutuko
Direktur : Ahmad Danial Director : Ahmad Danial
Direktur : Prima Andhika Irawati Director : Prima Andhika Irawati
Apresiasi
Appreciation
Atas seluruh kinerja yang telah dikontribusikan kepada Perusahaan The Board of Directors extends its utmost appreciation to all
tahun ini, Direksi memberikan penghargaan yang setinggi- stakeholders for their trust, commitment, and cooperation, which
tingginya atas kepercayaan, komitmen, dan kerja sama dari seluruh have contributed to the Company’s performance throughout
pemangku kepentingan. Terlebih kepada seluruh karyawan yang the year. Special recognition is given to all employees for their
secara konsisten memberikan kinerja yang optimal semata-mata consistent dedication and optimal performance in striving to meet
pada upaya pencapaian target Perusahaan. the Company’s objectives.
Direksi mengucapkan terima kasih atas arahan yang telah diberikan The Board of Directors extends its appreciation for the guidance
oleh Dewan Komisaris yang sangat memberikan kontribusi dalam provided by the Board of Commissioners, which significantly
pengelolaan Perusahaan secara berkelanjutan. Selain itu, apresiasi contributed to the sustainable management of the Company.
juga disampaikan kepada Pemegang Saham dan investor yang Additionally, gratitude is also expressed to the Shareholders and
senantiasa memberikan kepercayaan dan dukungannya diberikan investors for their continued trust and support across all levels of
kepada segenap jajaran Manajemen. Management.
Atas Nama Direksi

on behalf of the Board of Directors
Anirban Asit Kumar Ghosh

Presiden Direktur
President Director
21
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung

Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Sepatu Bata Tbk Tahun 2023
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board of
Directors on the Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk Year 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information contained
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan in the Annual Report and Sustainability Report of PT Sepatu Bata
PT Sepatu Bata Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan Tbk for the year 2023 has been fully disclosed and We are solely
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan responsible upon the accuracy of all contents of the Company’s
dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Annual Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, Mei 2024

Jakarta, May, 2024
Dewan Komisaris Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Rajeev Gopalakrishnan Anirban Asit Kumar Ghosh

Presiden Komisaris Presiden Direktur
President Commissioner President Director
Shaibal Sinha Ian Duncan Mcnab Cowe

Komisaris Direktur
Commissioner Director
Agus Nurudin Ahmad Danial

Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Hatta Tutuko
Direktur
Director
Prima Andhika Irawati

Direktur
Director
22
PT Sepatu Bata Tbk
23
Profil Perusahaan
Company Profile
24
PT Sepatu Bata Tbk
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Proflile
25
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan

Informasi Umum Perusahaan
Nama Perusahaan PT Sepatu Bata Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 15 Oktober 1931 October 15, 1931
Date of Establishment
Dasar Pendirian Akta Notaris Adriaan Hendrick van Ophuijsen No. 64
Basis of Establishment Deed of Notary Adriaan Hendrick van Ophuijsen No. 64.
Status Badan Usaha Perseroan Terbatas dan Perusahaan Terbuka
Company Status Limited Liability Company and Public Company
Pencatatan Saham di Bursa Saham 24 Maret 1982 di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia/BEI)
Public Offering in Stock Exchange March 24, 1982, at Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock Exchange/IDX)
Kode Saham BATA
Stock Code
Alamat Kantor dan Kontak Perusahaan Kantor Pusat: Head Office:
Address and Contact Graha Bata
Jl. RA. Kartini, Kav. 28, Cilandak Barat, Jakarta Selatan 12430
Telp phone : +62-21 750 5353
E-mail : [email protected]
Website : www.bata.co.id
Terhitung tanggal 25 Maret 2024, PT Sepatu Bata Tbk akan menempati kantor baru dengan
alamat lengkap sebagai berikut
Effective from March 25, 2024, PT Sepatu Bata Tbk will be relocating to a new office with
the following address:
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701

Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak, Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Telepon Phone : +62-21 750 5353
E-mail: [email protected]
Website: www.bata.com
Pabrik: Factory:
Pabrik Purwakarta Purwakarta Factory
Jl. Raya Cibening, Km. 8, Desa Cibening, Kecamatan Bungursari, Purwakarta, Jawa Barat
41181
26
PT Sepatu Bata Tbk
Riwayat Singkat Perusahaan

Company Brief History
PT Sepatu Bata Tbk (Bata atau Perusahaan) didirikan di Indonesia PT Sepatu Bata Tbk (Bata or the Company) was established
pada tanggal 15 Oktober 1931 dengan akta Notaris Adriaan in Indonesia on October 15, 1931, by deed of Notary Adriaan
Hendrick van Ophuijsen No. 64. Peresmian pengoperasiannya Hendrick van Ophuijsen No. 64. Operations commenced in 1931.
dilakukan pada tahun 1931. Sampai dengan tahun 2023, tidak Until 2023, the Company did not change its name.
terdapat perubahan nama Perusahaan.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, yang terakhir dengan Akta No. 14 tanggal 12 Juli several times, most recently by Notarial Deed No. 14 dated August
2021 dari Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn tentang Pernyataan 6, 2021, of Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. concerning the Annual
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan General Meeting of Shareholders Resolution with the Agenda of
Agenda Perubahan atas Anggaran Dasar. Akta perubahan terakhir Amending the Articles of Association. The amendment deed was
ini telah dilaporkan dan diterima oleh Kementerian Hukum dan reported to and accepted by the Ministry of Laws and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Rights of Republic of Indonesia in its Acknowledgement Letter No.
No. AHU-AHA.01.03-0435275 tanggal 06 Agustus 2021. AHU-AHA.01.03-0435275 dated August 6, 2021.
Bata merupakan perusahaan asosiasi dari Bata Shoe Organization. Bata is an associate company of the Bata Shoe Organization. It
Bata memproduksi beragam alas kaki meliputi sepatu kulit dan manufactures a range of footwear, such as leather footwear and
sandal, sepatu kanvas built-up, sepatu santai, sepatu olahraga, dan sandals/slippers, canvas built-up soles, casual and sports shoes,
sandal injection moulded. Fasilitas produksi Perusahaan terletak di as well as injection moulded sandals/slippers. The Company’s
Purwakarta. Bata bergerak di bidang usaha memproduksi sepatu production facilities are located in Purwakarta. Bata is involved in
kulit, sepatu dari kain, sepatu santai dan olah raga, sandal serta the manufacturing leather footwear, canvas built-up, casual and
sepatu khusus untuk industri, dan impor dan distribusi sepatu. sports shoes, injection moulded sandals/slippers and industrial
Selain itu, Bata juga aktif melakukan ekspor sepatu. safety footwear, and in the import and distribution of footwear.
The Company is also active in exporting footwear.
27
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Company Milestones
2021 2020
Mendirikan PT Sepatu Bata Online Bata Indonesia
untuk fokus melakukan penjualan meningkatkan penjualan
digital dengan
secara online. pertumbuhan 95% pada
tahun 2020 dibandingkan
PT Sepatu Bata Online was
dengan 2019. Mengonversi
established to focus on online sales
99 toko fisik menjadi Kasir
Online (POS) dari yang
sebelumnya menggunakan
perangkat lunak kasir
offline.
Bata Indonesia boosted
digital sales with 95%
growth in 2020 compared
2017 2018 2019 to 2019. Converted 99
physical stores to online
cashier (POS) from previous
Membuka toko berkonsep Membuka toko berkonsep Membuka toko berkonsep use of offline cashier
baru yaitu Angela One. baru yaitu Bata Red & baru yaitu Bata Red 2.0. software.
Angela.
Opened a new concept
Opened a new concept Opened a new concept
store called Angela One.
store called Bata Red & store called Bata Red 2.0.
Angela.
2009 2008 2004

• Menjual pabrik Kalibata • The Kalibata factory was Membuka toko Bata terbesar
dan memindahkan sold, and production dan menjadi unggulan di Mal
kegiatan produksi ke pabrik activities were relocated to Artha Gading, Jakarta Utara, Memperoleh lisensi untuk
Purwakarta the Purwakarta factory. Indonesia. importir dan distributor
• Memindahkan kantor • The administration and The largest and flagship Bata umum.
administrasi dan marketing office were store was opened in Artha Obtained licenses for
pemasaran ke Graha Bata, relocated to Graha Bata, Gading Mall, North Jakarta, importers and general
Cilandak Barat, Jakarta West Cilandak, South Indonesia. distributors.
Selatan. Jakarta.
1931 1940 1982 1994

Tercatat di Bursa Efek
Didirikan di Indonesia Memulai produksi di pabrik Jakarta (sekarang Bursa Efek Menyelesaikan
sebagai importir sepatu. Kalibata di Jakarta Selatan Indonesia/BEI) pada tanggal pembangunan pabrik di
24 Maret 1982. Purwakarta.
The Company was Production commenced
established in Indonesia as at the Kalibata factory in On March 24, 1982, Bata Completed the construction
a footwear importer. South Jakarta. was listed on the Jakarta of a factory in Purwakarta.
Stock Exchange (now
Indonesia Stock Exchange/
BEI)
28
PT Sepatu Bata Tbk
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan

Company Vision, Mission and Values
Visi Vision Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki di Indonesia
dan meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka
panjang.
To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s footwear business and
increase the shareholders’ values in the short-term and long-term.
Misi Mission Untuk sukses sebagai organisasi dunia yang paling dinamis, fleksibel dan
mengerti kondisi pasar alas kaki sebagai bisnis utamanya.
To be successful as the most dynamic, flexible and market responsive worldwide

organization with footwear as its core business.
Nilai Perusahaan
Our Values
Andalkan Saya Count on Me
Pendiri kami, Tomáš Baťa, memahami bahwa untuk melakukan Our founder, Tomáš Baťa, understood that in order to do a good
pekerjaan dengan baik, kita harus memimpin dengan job, we must lead by example. We have never forgotten our
memberikan contoh. Kita tidak pernah melupakan kata-kata founder’s words, and today we still hold the same beliefs to be
pendiri kita, dan hari ini kita masih memegang keyakinan yang true. The decisions we make are made with our long-term future
sama untuk membuat hal-hal menjadi kenyataan. Keputusan in mind, not for immediate gain.
yang kita ambil dibuat dengan mempertimbangkan masa depan
jangka panjang kita, bukan untuk keuntungan jangka pendek.
Tim yang hebat membutuhkan lebih dari sekadar pemimpin A great team requires more than just a great leader; it needs
hebat: tim ini membutuhkan semua orang untuk bekerja sama everyone to collaborate in order to accomplish the task.
untuk menyelesaikan pekerjaan.
Di Bata kita tahu bahwa semua personel memiliki nilai-nilai At Bata, we understand that all personnel must embody the
integritas, bertanggung jawab dan memimpin dengan memberi values of integrity, responsibility, and leading by example. This
contoh. Sikap ini memungkinkan kita untuk terus berkembang mindset enables us to sustain growth and competitiveness.
dan tetap kompetitif.
29
Profil Perusahaan
Company Profile
Meningkatkan Kehidupan Improving Life
Filosofi inti Bata selama lebih dari 120 tahun telah membuat For over 120 years, Bata’s core philosophy has centered
kehidupan orang menjadi lebih baik. Kami di Bata percaya around improving people’s lives. At Bata, We firmly believe in
dalam menunjukkan rasa hormat kepada pelanggan, pemasok, demonstrating respect to our customers, suppliers, employees,
karyawan, dan komunitas yang kami sentuh. Kami percaya and the communities we engage with. We are committed to
bahwa kami dapat membuat perbedaan dalam kehidupan setiap making a positive impact on the lives of all those we interact with,
orang yang kami sentuh melalui keterbukaan dan toleransi promoting openness and tolerance towards racial, religious, or
terhadap perbedaan ras, agama atau budaya. cultural differences.
Kami menawarkan lingkungan kerja yang inklusif dimana We foster an inclusive work environment that celebrates
sebuah perbedaan dilihat sebagai hal positif dan mendukung differences as strengths and provides support for our employees.
bagi karyawan kami di mana individualitas dihargai, di mana We value individuality, encourage authenticity, and promote
orang dapat ‘menjadi diri mereka sendiri’, dan di mana setiap personal growth for everyone.
orang didorong untuk tumbuh.
Berani Be Bold
Inovasi yang berani selalu menjadi landasan perusahaan kami, Bold innovation has always been the cornerstone of our company,
dari sepatu kanvas yang diusulkan Tomáš Bata ketika semua from Tomáš Bata’s proposed canvas shoes when everyone
orang di Eropa menjual kulit atau kayu, hingga ekspansi else in Europe was selling leather or wood, to the pioneering
perintis ke benua baru mulai tahun 1930-an. Di Bata, warisan expansion into new continents starting in the 1930s. At Bata,
kami yang kaya menginspirasi kami untuk menjadi kreatif dan our rich heritage inspires us to be creative and entrepreneurial
kewirausahaan saat kami maju. Dengan belajar dan merangkul as we progress. By learning and embracing new ideas, we gain
ide-ide baru, kita mendapatkan keunggulan kompetitif untuk a competitive advantage for our business and the environment
bisnis kita dan lingkungan di mana kita tinggal dan bekerja. in which we live and work.
Melebihi Harapan Konsumen Exceed Customer Expectations
Bata percaya dalam bekerja mendorong batas, dalam mencapai Bata believes in working to push the limits, in achieving things
hal-hal lebih dari yang ingin dicapai. more than one would like to achieve.
Kami bangga mengakui dan menghargai keunggulan We are proud to recognize and reward excellence promoting
mempromosikan budaya ‘dapat melakukan’ di seluruh organisasi a ‘can do’ culture throughout our organization. This applies to
kami. Ini berlaku untuk produk kami, layanan kami, dan personel our products, our services, and our personnel and that we are
kami dan bahwa kami terus bekerja untuk membuat sepatu kami constantly working to make our shoes the best they can be.
sebaik mungkin.
Kami tahu bahwa konsumen yang berbeda memiliki kebutuhan We know that different consumers have different needs, and it is
yang berbeda, dan itu adalah tujuan kami tidak hanya untuk our goal not only to satisfy them, but to exceed their expectations,
memuaskan mereka, tetapi untuk melampaui harapan mereka, building intrinsic value into every product we make.
membangun nilai intrinsik ke dalam setiap produk yang kami
buat.
Kita ingin menempatkan senyum di wajah konsumen kami, We want to put a smile on our consumers’ faces, to show them
untuk menunjukkan kepada mereka bahwa kami memahami that we understand that they are all different, and that we are
bahwa mereka semua berbeda, dan bahwa kami terus bekerja constantly working to make our shoes the best they can be.
untuk membuat sepatu kami sebaik mungkin.
30
PT Sepatu Bata Tbk
Melayani Dengan Penuh Semangat Serve with Passion
Bagi Bata, industri sepatu telah menjadi hasrat keluarga For Bata, the shoe industry has been a lifelong family passion,
seumur hidup, membutuhkan kerja keras mendengarkan requiring hard work listening to our consumers’ needs and
kebutuhan konsumen kami dan memahami cara terbaik untuk understanding how best to fulfill their demands. It is from this
memenuhi permintaan mereka. Dari keinginan inilah kami terus desire that we continue to offer the best products and services,
menawarkan produk dan layanan terbaik, menjaga kami di garis keeping us at the forefront of our industry.
depan industri kami.
Kami di Bata menyukai apa yang kami lakukan dan terus mencari We at Bata love what we do and are constantly looking for ways
cara untuk melakukannya dengan lebih baik. Sederhananya: kita to do it better. Simply put: we get a kick out of shoes.
mendapatkan tendangan keluar dari sepatu.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan usaha Bata According to the Company’s Articles of Association, Bata engages
yaitu Perdagangan Besar Alas Kaki in the business activity of Footwear Wholesaling.
Wilayah Operasional
Operational Area
Sampai dengan akhir tahun 2023, jumlah toko adalah sebanyak By the end of 2023, there are 458 stores distributed across
458 toko yang tersebar di seluruh Indonesia. Indonesia.
31
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
President Director
Supply Chain Senior Collection

Retail Director Head of Marketing
Director Manager
Ruchir Aggarwal Isabella Silalahi Dessy Fapiola
Ahmad Danial
Naatalina Sianturi
Purchasing Manager Retail Operation Real Estate Manager Renovation Manager Visual Merchandising Collection Manager
Manager Manager
Theresa Gestani
Ica Maulana Taufiek Lasono Rio Fernando Darmanto Maskuri Fauzan Ikhwan
Oktavia
Rosyadi
Quality Assurance Sales Operation

Manager CRM Collection Manager
Manager
Hendy Anindita Rizka Annisa Siregar
Muhamad Hamzar
Andrew Novan
Candra Saputra
Yudi Suryanto
D.C Manager Brand Communication
Taufiq Maulana Graphic Designer
Manager
Ronny Purbaya Aditya Sumarsono
Irena Anindita
Product Develop
Manager
Ariyanto
32
PT Sepatu Bata Tbk
Chief Merchandising Finance Director Head of Internal HR Director Chief Information

Manager Audit Officer
Ian Duncan Mcnab Prima Andhika
Abhya Cowe Ricky Djapari Edwin Adiwinata
Irawati
Merchandising Accounting Manager Internal Auditor HRBP Retail

Category Manager Supervisor Manager
Sanusi Kamad
Ruspanti Guntari Dolly Daus Yudis Anandita
Yunus
Johanes Dora
Cynanthia Treasury & Import
Manager Payroll Manager
Annisa Destavia Deny Wahyudi
Bastarina Beriman Tambunan
Tax Manager General Affair

Manager
Taryono Rasmin Moch Isa
Head of Corporate
Secretary & Legal
Hatta Tutuko
33
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Perubahan Dewan Komisaris

dan Direksi
Chronology of Changes in the Board of Commissioners
and Board of Directors
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan susunan Dewan In 2023, there were no changes in the composition of the Board of
Komisaris, namun terdapat perubahan susunan Direksi. Commissioners, whereas changes occurred in the composition of
the Board of Directors.
Berikut disajikan susunan Dewan Komisaris per 31 Desember The composition of the Board of Commissioners as of December
2023 berdasarkan pengangkatan kembali berdasarkan RUPS 31, 2023, was determined by the reappointment during the Annual
Tahunan tanggal 13 Juni 2023 GMS held on June 13, 2023.
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Komisaris President Commissioner Rajeev Gopalakrishnan

Komisaris Commissioner Shaibal Sinha
Komisaris Independen Independent Commissioner Agus Nurudin
Sedangkan berikut adalah kronologi perubahan susunan Direksi Meanwhile, the following presents a chronology of changes in the
sepanjang tahun 2023. composition of the Board of Directors during 2023.
31 Desember 2022 - 31 31 Januari 2023 - 13 13 Juni 2023 - 2 2 November 2023 -

Jabatan Januari 2023 Juni 2023 November 2023 sekarang
Position December 31, 2022 - January 31, 2023 - June June 13, 2023 - November 2, 2023 -
January 31, 2023 13, 2023 November 2, 2023 present
Presiden Direktur Ajay Ramachandran Ajay Ramachandran (2) Anirban Asit Kumar Anirban Asit Kumar Ghosh
President Director Ghosh (3)
Direktur Director Hatta Tutuko Hatta Tutuko Hatta Tutuko (4) Hatta Tutuko
Direktur Director Yosie Ampang Kuranji Yosie Ampang Kuranji (2) Ahmad Danial (3) Ahmad Danial
Direktur Director Susan Susan Susan (4) (5)
Prima Andhika Irawati (6)
Direktur Direktur - Ian Duncan Mcnab Cowe Ian Duncan Mcnab Cowe (4) Ian Duncan Mcnab Cowe
(1)
(1) RUPS mengangkat berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 31 (1) GMS appointed based on the Resolution of Extraordinary General
Januari 2023 Meeting of Shareholders (EGMS) dated January 31, 2023
(2) RUPS menyetujui pengunduran diri berdasarkan Keputusan RUPS (2) GMS approved the resignation based on the Resolution of the Annual
Tahunan tanggal 13 Juni 2023 General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 13, 2023
(3) RUPS mengangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 13 (3) GMS appointed based on the AGMS Resolution, dated June 13, 2023
Juni 2023
(4) RUPS mengangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan (4) GMS reappointed based on the AGMS Resolution, dated June 13, 2023
tanggal 13 Juni 2023
(5) RUPS menyetujui pengunduran diri berdasarkan Keputusan RUPS Luar (5) GMS approved the resignation based on the EGMS Resolution, dated
Biasa tanggal 3 November 2023 November 3, 2023
(6) RUPS mengangkat berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 3 (6) GMS appointed based on the EGMS Resolution, dated November 3, 2023
November 2023
34
PT Sepatu Bata Tbk
Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners
Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris President Commissioner
Warga Negara India berusia 58 tahun.

Indian Citizen, 58 years old.
Dasar Pengangkatan: Decree of Appointment:

Diangkat sebagai Presiden Komisaris periode saat ini Appointed as President Commissioner for the current term
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 13 Juni 2023 yang following the AGMS held on June 13, 2023, and notarized
diaktakan melalui Akta No. 09 Notaris Titik Krisna Murti through Deed No. 09 by Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih
Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Hastuti, S.H., M.Kn in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Education:

Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari University of He graduated as a Bachelor of Mechanical Engineering from the
Kerala. University of Kerala.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) He joined Bata Shoe Organization (BSO) in 1990 and had
pada tahun 1990. Beliau sebelumnya telah memegang posisi previously served as Director - Wholesale Channels, Sales &
Direktur - Wholesale Channels, Sales & Marketing dengan Marketing with Bata International - Canada; Vice President
Bata International – Canada; Vice President Bata India Limited of Bata India Limited in the Retail Operation and Wholesale
di divisi Retail Operation and Wholesale; Managing Director division; Managing Director of Bata India Ltd.; Managing
dari Bata India Ltd.; Managing DirectorBata Bangladesh; dan Director of Bata Bangladesh; and Managing Director of Bata
Managing Director Bata Thailand. Thailand.
Beliau telah mengikuti berbagai Program dan Program Tingkat He had attended various BSO Advanced Programs and Courses,
Lanjut BSO yaitu, Course Leader Advanco 2009 (India/ China), including the Advanco Course Leader 2009 (India/China),
Advanco 2006 di Singapura, Kursus-kursus Advance Retailing, Advanco 2006 in Singapore, Advanced Retailing courses,
Program Manajemen Eksekutif 2009, Sprint 1997 (Kursus Ritel), Executive Management Program 2009, Sprint 1997 (Retail
Retailco 1996 - India. Selain itu, Beliau juga mengikuti program Course), and Retailco 1996 - India. Additionally, He participated
di IMD, Swiss tentang Kepemimpinan dan Pertumbuhan Bisnis in a program at IMD, Switzerland, focusing on Leadership and
Berkelanjutan. Sustainable Business Growth.
Beliau dianugerahkan banyak penghargaan di antaranya He received several awards, including the ‘Udyog Ratna Award’
‘Udyog Ratna Award’ dan ‘Certificate of Excellence and Gold and the ‘Certificate of Excellence and Gold Medal’ from The
Medal’ oleh The Institute of Economic Studies pada tahun 2014; Institute of Economic Studies in 2014; the ‘Retail Professional
‘Retail Professional of the Year’ di CMO Asia Summit pada Asia of the Year’ at CMO Asia Summit during the Asia Retail
Retail Conference 2015;‘EY Entrepreneur of the Year 2015’ Conference 2015; finalist award for the ‘EY Entrepreneur of
(Finalis Award); dan ‘India’s Most Trusted CEO-2017 dari World the Year 2015’; and ‘India’s Most Trusted CEO-2017’ from the
Consulting & Research Corporation (WCRC). World Consulting & Research Corporation (WCRC).
Hubungan Afiliasi: Affiliation:

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board of
Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang Directors, Board of Commissioners, or Major and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Shareholders.
35
Profil Perusahaan
Company Profile
Shaibal Sinha
Komisaris Commissioner
Warga Negara India berusia 60 tahun.


Diangkat sebagai Komisaris periode saat ini berdasarkan RUPS Appointed as Commissioner for the current term following the
Tahunan tanggal 13 Juni 2023 yang diaktakan melalui Akta No. AGMS held on June 13, 2023, and notarized through Deed No.
09 Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn 09 by Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn
di Jakarta. in Jakarta.

Beliau meraih gelar Sarjana Perdagangan (B Com) dari He graduated as a Bachelor of Commerce (B Com) from Nagpur
Universitas Nagpur India. University, India.
Beliau memiliki berbagai pengalaman di bidang Keuangan di He has considerable finance experience worldwide, having
seluruh dunia yang berbasis di India, Singapura, Inggris, dan worked in India, Singapore, UK, and Middle East. Before joining
Timur Tengah. Sebelum bergabung dengan Bata, beliau bekerja Bata, He had served at Reckitt Benckiser. He began his journey
dengan Reckitt Benckiser. Bergabung dengan Bata India with Bata India Limited in 2004 as Executive Director of Finance
Limited pada tahun 2004 sebagai Direktur Eksekutif Keuangan until 2010, after which He relocated to Singapore in 2011 to
sampai dengan tahun 2010 selanjutnya Beliau pindah ke serve as the Chief Financial Officer for Bata Group Company.
Singapura pada 2011 ke Perusahaan Grup Bata sebagai Chief Until recently, He has been serving as a Regional Finance
Financial Officer. Sampai dengan saat ini beliau adalah Direktur Director for Bata Group companies in Asia, Africa, and Latin
Keuangan Regional untuk perusahaan-perusahaan Bata Group America, with base in Singapore.
di Asia, Afrika, dan Amerika Latin yang berbasis di Singapura.
Beliau merupakan anggota dari “The Institute of Chartered He holds memberships with “The Institute of Chartered
Accountants of India”, “Singapore Institute of Directors” Accountants of India” and the “Singapore Institute of Directors”,
dan anggota Dewan Direksi Global Footwear Services Pte. and serves on the Board of Directors of Global Footwear
Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata India, China Footwear Services Pte. Ltd. in Singapore, as well as Bata Singapore, Bata
Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata India, China Footwear Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia,
Sri Lanka, dan Bata Bangladesh. Bata Thailand, Bata Sri Lanka, and Bata Bangladesh.

Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang Directors, Board of Commissioners, or Major and Controlling
36
PT Sepatu Bata Tbk
Agus Nurudin
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia berusia 58 tahun.

Indonesian Citizen, 58 years old.

Diangkat sebagai Komisaris Independen pertama kali pada berdasarkan Appointed as an Independent Commissioner for the first time during the
RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2019 yang diaktakan melalui Akta No. 13 AGMS held on June 27, 2019, which was notarized through Deed No. 13
Notaris Irene Yulia, S.H. di Jakarta. by Notary Irene Yulia, S.H. in Jakarta;
Diangkat sebagai Komisaris Independen periode saat ini berdasarkan Appointed as Independent Commissioner for the current term following
RUPS Tahunan tanggal 13 Juni 2023 yang diaktakan melalui Akta No. the AGMS held on June 13, 2023, and notarized through Deed No. 09
09 Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. by Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn in Jakarta.

Beliau meraih gelar Sarjana dalam Food Technology pada tahun 1988 He graduated as a Bachelor in Food Technology in 1988 from Gadjah
dari Universitas Gadjah Mada Beliau melanjutkan Post Graduate Mada University. He pursued his Postgraduate Study in Business School
Study pada Business School Majoring in Marketing di PPM School with a major in Marketing at PPM School of Management from 1990
of Management pada tahun 1990-1991 dan MSE pada Economic di to 1991, and an MSE in Economics at the University of Indonesia.
University of Indonesia serta mendapatkan gelar PhD dalam Economic He completed his PhD in Economic and Business Management at
and Business Management di Universitas Padjadjaran pada tahun 2012. Padjadjaran University in 2012.
Beliau pernah menjabat sebagai Food Engineer di Ajinomoto Indonesia He served as a Food Engineer at Ajinomoto Indonesia from 1989 to
(1989-1990); jabatan terakhir sebagai Regional Sales Manager pada 1990. His final position was as Regional Sales Manager at British
Februari 1995 di British American Tobacco; dan beberapa jabatan di American Tobacco in February 1995. He held various roles at Nestlé,
Nestlé sebagai Regional Sales Manager Kalimantan & OI (1995-1997), including Regional Sales Manager for Kalimantan & OI from 1995
sebagai Head of Sales East (1998-2002), sebagai VP Marketing Infant to 1997, Head of Sales for the East region from 1998 to 2002, VP
Nutrition Business and Medical (2002-2006) dan beliau dipercaya Marketing for Infant Nutrition Business and Medical from 2002 to 2006,
sebagai VP Sales Development (2006-2008). Selain itu Beliau pernah and VP Sales Development from 2006 to 2008. Additionally, he worked
menjabat sebagai Sales Director di Campbell Arnott’s (2008-2010), as Sales Director at Campbell Arnott’s from 2008 to 2010, as Country
sebagai Country GM Indonesia di Red Bull (2010-2011), sebagai SVP GM Indonesia at Red Bull from 2010 to 2011, and as SVP Distribution &
Distribution & Channel Management di Indosat (2011-2014). Sampai Channel Management at Indosat from 2011 to 2014. Until recently, He
dengan saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Managing Director PT The has been serving as a Managing Director of PT The Nielsen Company
Nielsen Company Indonesia mulai sejak Juni 2014. Indonesia since June 2014.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota Direksi He has no affiliation with any other members of the Board of Directors,
maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders.
Pengendali Perusahaan.
Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Independen: Independence Statement of Independent Commissioner:

Penunjukan beliau sebagai Komisaris Independen didasarkan kecakapan He was appointed as an Independent Commissioner based on his
beliau dalam memenuhi tugas dan tanggung jawabnya serta telah competence in fulfilling his duties and responsibilities, as well as meeting
terpenuhinya persyaratan oleh beliau untuk ditunjuk sebagai Komisaris the requirements outlined in Financial Services Authority Regulation
Independen Perusahaan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 33/POJK.04/2014.
(POJK) No. 33/POJK.04/2014 yaitu:
• bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang • Not a person who works or has the authority and responsibility in the
dan tanggung jawab dalam kegiatan operasional Perusahaan; operational activities of the Company;
• tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada • Not holding any shares, either directly or indirectly, in the Company
Perusahaan (Emiten); (Issuer);
• tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, atau Dewan • Not affiliated with the Company, or the Board of Commissioners and
Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham utama Perusahaan; members of the Board of Directors, as well as Majority Shareholders;
dan and
• tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak • Not holding business relationship, either directly or indirectly related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. the business of the Company.
37
Laporan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management
Company Report
Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors

Presiden Direktur President Director
Warga Negara India, berusia 55 tahun.


Diangkat sebagai Presiden Direktur periode saat ini berdasarkan Appointed as President Director for the current term following
RUPS Tahunan tanggal 13 Juni 2023 yang diaktakan melalui the AGMS held on June 13, 2023, and notarized through Deed
Akta No. 09 Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, No. 09 by Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H.,
S.H., M.Kn di Jakarta. M.Kn in Jakarta.

Beliau meraih gelar BSc Economics (Hon) dari Presidency He graduated as a BSc Economics (Hon) from Presidency
College, Calcutta (1990) dan PGDBM – Marketing - Indian College, Calcutta (1990) and PGDBM - Marketing - Indian
Institute of Social Welfare & Business Management, Cal. Institute of Social Welfare & Business Management, Cal..
Beliau pernah menjabat di berbagai jabatan di Hindustan He held various positions at Hindustan Unilever Ltd from 1993
Unilever Ltd (1993-2004) dengan jabatan terakhir sebagai to 2004, with his final position being Regional Sales Manager.
Regional Sales Manager, berbagai jabatan di Bharti Airtel Ltd He also occupied various roles at Bharti Airtel Ltd from 2004
(2004-2012) dengan jabatan terakhir sebagai COO, sebagai to 2012, with his last position being COO. He served as Sales
Sales Director di L’Oreal India Ltd (2012-2017), sebagai CEO di Director at L’Oreal India Ltd from 2012 to 2017 and as CEO
Biotique - India (2017-2019). at Biotique - India from 2017 to 2019. Currently, He has been
serving as the Managing Director of Bata Bangladesh.

Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta Pemegang Directors, Board of Commissioners, or Major and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan Shareholders.
38
PT Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Direktur Director
Warga Negara Indonesia berusia 55 tahun


Diangkat sebagai Direktur periode saat ini berdasarkan RUPS Appointed as Director for the current term following the AGMS
Tahunan tanggal 13 Juni 2023 yang diaktakan melalui Akta No. held on June 13, 2023, and notarized through Deed No. 09 by
09 Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn in
di Jakarta. Jakarta.

Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas He graduated as a Bachelor in Accounting from the University
Indonesia. of Indonesia.
Beliau memulai karirnya di PT Sepatu Bata Tbk pada tahun He began his career at PT Sepatu Bata Tbk in 1998 as
1998 sebagai Manajer Akuntansi dan diangkat sebagai Chief an Accounting Manager and was later promoted to Chief
Accountant di tahun 2004. Kemudian pada tahun 2008, beliau Accountant in 2004. In 2008, He was promoted to the position
dipromosikan menjadi Direktur Keuangan Bata Sri Lanka of Finance Director at Bata Sri Lanka until the conclusion of
hingga akhir 2013, dan kembali bergabung dengan PT Sepatu 2013. He then returned to PT Sepatu Bata Tbk as a Director
Bata Tbk sebagai Direktur yang membawahi Supply Chain saat overseeing the Supply Chain.
ini beliau menjabat sebagai Direktur dan Sekretaris Perusahaan.

39
Profil Perusahaan
Company Profile
Ahmad Danial
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun.



Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di STIE Indonesia (1992- He graduated as a Bachelor of Economics at STIE Indonesia
1996) dan Master of Business Administration (MBA) dari (1992-1996) and Master of Business Administration (MBA)
Universitas Gadjah Mada (2007-2009). from Gadjah Mada University (2007-2009).
Beliau memulai karirnya di Nike Representative Office Jakarta He began his career at Nike Representative Office Jakarta in
sebagai Finance and Accounting Departement dengan jabatan the Finance and Accounting Department, with his final position
terakhir sebagai Costing Manager (1996-2009), setelah itu being the Costing Manager (1996-2009). Following this, He
beliau bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk sebagai Raw joined PT Sepatu Bata Tbk as the Raw Material Purchasing and
Material Purchasing and Costing Manager (2009-2011), selain Costing Manager from 2009 to 2011. Additionally, He served
itu pernah menjabat sebagai General Manager in Business Unit as the General Manager in the Business Unit and Marketing
and Marketing Division di PT Pratama Abadi Industri (2011- Division at PT Pratama Abadi Industri from 2011 to 2012,
2012), sebagai Supply Chain Finance Manager di PT Heinz and as the Supply Chain Finance Manager at PT Heinz ABC
ABC Indonesia (2012-2013), kemudian beliau ke PT Sepatu Indonesia from 2012 to 2013. Subsequently, He returned to
Bata dan menjabat sebagai Senior Costing and Efficiency PT Sepatu Bata and held the position of Senior Costing and
Manager (2013-2020), selanjutnya beliau menjabat sebagai Efficiency Manager from 2013 to 2020. Later, He served as
Head of Sourcing and Costing di Bata Malaysia (2020-2023) the Head of Sourcing and Costing at Bata Malaysia from 2020
dan saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Supply Chain PT to 2023. He currently holds the position of Director of Supply
Sepatu Bata Tbk. Chain at PT Sepatu Bata Tbk.

40
PT Sepatu Bata Tbk
Prima Andhika Irawati

Direktur Director
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun.



Beliau meraih gelar Sarjana Hubungan Internasional dari She graduated as a Bachelor in International Relations from
Universitas Airlangga (1996-2000). Airlangga University (1996-2000).
Beliau pernah menjabat sebagai HR Supervisor di PT Radisson She served as an HR Supervisor at PT Radisson Hotel from
Hotel (2002-2004), sebagai Assistant HR Manager di 2002 to 2004, followed by a role as Assistant HR Manager at
PT Kamadjaja Logistics (2004-2005), sebagai HR Manager PT Kamadjaja Logistics from 2004 to 2005. She then served
for Pasuruan, Sidoarjo, Cikarang Plant di PT Lamipak - Berlina as the HR Manager for Pasuruan, Sidoarjo, and Cikarang Plant
Indonesia (2005-2007), sebagai People & Organization at PT Lamipak - Berlina Indonesia from 2005 to 2007, and as
Development Manager di PT Omya Indonesia (2007-2011), the People & Organization Development Manager at PT Omya
sebagai HR & Internal Operation Communication Manager Indonesia from 2007 to 2011. Later, she held the position of
di PT Monica HijauLestari (2011-2013), sebagai Human HR & Internal Operation Communication Manager at PT Monica
Resources Business Partner Manager - Indonesia di PT Valiram HijauLestari from 2011 to 2013, followed by the role of Human
Group, Indonesia (2013-2015), sebagai Assistant Director of Resources Business Partner Manager - Indonesia at PT Valiram
HR & GA di PT Metropolitan Retailmart (2015-2017), sebagai Group, Indonesia, from 2013 to 2015. She then worked as the
GM Retail di PT Sarinah (2017-2018) dan di PT Landmark Assistant Director of HR & GA at PT Metropolitan Retailmart
Retail Trading (2022-2023) dengan jabatan terakhir sebagai from 2015 to 2017 and as the GM Retail for Department
Business Development & Expansion Manager. Saat ini beliau Stores, F&B, Standalone Handicraft Stores, Airports Retail, and
menjabat sebagai HR Direktur PT Sepatu Bata Tbk. Canvassing at PT Sarinah from 2017 to 2018. Her most recent
role was as the Business Development & Expansion Manager at
PT Landmark Retail Trading from 2022 to 2023.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota She has no affiliation with any other members of the Board of
41
Profil Perusahaan
Company Profile
Ian Duncan McNab Cowe

Direktur Director
Warga Negara United Kingdom dengan izin tinggal

tetap di Singapura, berusia 49 tahun.
United Kingdom Citizen with permanent residency
in Singapore, 49 years old.

Diangkat sebagai Direktur untuk periode tahun 2023 Appointed as Director for the period of 2023 following the GMS
berdasarkan RUPS tanggal 31 Januari 2023 yang diaktakan dated January 31, 2023, and notarized through Deed No. 28
melalui Akta No. 28 Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. di Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. in Jakarta.
Jakarta.

Beliau meraih gelar 2:1 BSc (Hons) in Physics dari Bristol He obtained a 2:1 BSc (Hons) in Physics from Bristol University,
University, UK pada September 1996 dan menjadi anggota dari UK, in September 1996 and became a member of the Institute
Institute of Chartered Accountants England and Wales pada of Chartered Accountants England and Wales in December
Desember 2001. 2001.
Beliau pernah menjabat sebagai London Trainee Auditor di He served as London Trainee Auditor at Ernst & Young,
Ernst & Young, Entrepreneurial Services (1996-1999); sebagai Entrepreneurial Services from 1996 to 1999; as a Group
Group Financial Accountant di Eurand NV, Milan, Italy (2000- Financial Accountant at Eurand NV in Milan, Italy, from 2000
2002); kemudian dipromosikan sebagai Assistant Group to 2002; He was then promoted to Assistant Group Financial
Financial Controller di Eurand NV, Milan, Italy (2003-2007) dan Controller at Eurand NV from 2003 to 2007, and later served as
sebagai Group Financial Controller di Eurand NV, Milan, Italy Group Financial Controller at Eurand NV from 2007 to 2009; as a
(2007-2009); sebagai Director of Financial Reporting di BATA Director of Financial Reporting at BATA Brands SA in Lausanne,
Brands SA, Lausanne, Switzerland (2009-2012); dan sebagai Switzerland, from 2009 to 2012; and as Vice President Finance
Vice President Finance di PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd, at PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd in Singapore from 2012 to
Singapore (2012-2014). 2014.

42
PT Sepatu Bata Tbk
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Jumlah dan Demografi Karyawan

Employee Number and Demographics
Jumlah karyawan sampai dengan 31 Desember 2023 adalah As of December 31, 2023, the number of employees was 366,
sebanyak 366 orang, mengalami penurunan dibandingkan tahun reflecting a decrease from 380 employees in 2022.
2022 sebanyak 380 orang.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)

Employee Composition by Position Level (people)
Level Jabatan
2023 2022 2021
Position Level
Direktur Director 5 6 4
Manajer Manager 34 74 69
Pengawas Supervisor 51 23 29
Staf Staff 70 71 68
Pekerja Langsung Direct Workers 206 206 209
Jumlah Total 366 380 380
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)

Employee Composition by Educational Background (People)
Tingkat Pendidikan
2023 2022 2021
Educational Background
Strata 2 Master Degree 11 8 7

Strata 1 Bachelor Degree 97 110 110
Diploma 30 28 28
SMA High School 192 199 199
SMP Junior High School 35 35 35
SD Elementary School 1 - -
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)

Employee Composition by Age Range (people)
Rentang Usia
2023 2022 2021
Age Range
21 - 30 tahun years old 28 38 43

30 - 40 tahun years old 159 188 188
41 - 50 tahun years old 140 121 122
Di atas 50 tahun Above 50-Years-Old 39 33 27
43
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)

Employee Composition by Gender (People)
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Laki-laki Male 246 125 257

Perempuan Female 120 255 123
Pengembangan Kompetensi SDM

Human Resources Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan dan/ Throughout 2023, the Company organized and/or participated
atau mengikutsertakan SDM Perusahaan untuk mengembangkan in various training sessions, seminars, and similar activities to
kompetensinya dalam bentuk pelatihan, seminar, dan sejenisnya. enhance the competencies of its human resources. All employees
Seluruh karyawan memiliki kesempatan yang sama dan tidak has equal opportunities, and there was no discrimination in
terdapat diskriminasi dalam mendapatkan fasilitas pengembangan accessing competency development facilities, taking into account
kompetensi dengan mempertimbangkan kebutuhan dan the Company’s needs and conditions. The Company allocated
kondisi Perusahaan. Perusahaan mengalokasikan biaya untuk Rp261,00 million. for human resources competency development
pengembangan kompetensi SDM di tahun 2023 sebesar Rp261,00 in 2023
juta.
Pelaksanaan Program Pengembangan Kompetensi Tahun 2023

Implementation of Competency Development Programs in 2023
Visual
Position Jumlah IT Code of Fulfilment Inventory Store Ad- Train the
Skillsoft Merchan- Xstore
Position Total Awareness Ethic Store Excellence ministration Trainer
dising
Direksi 8 960 360 - - - - - - -

Director
Dewan 3 - - - - - - - - -
Komisaris
Dewan
Komisaris
Sekretaris 4 600 180 - - - - - - -
Perusahaan
Sekretaris
Perusahaan
Audit Internal 1 - 45 - - - - - - -
Audit Internal
Komite 3 - - - - - - - -
Komite
Karyawan 456 17.940 4.185 20.100 960 5.040 4.890 1.140 1.800 240
Karyawan
Total Minutes 19.500 4.770 20.100 960 5.040 4.890 1.140 1.800 240
Total Hours 325 412 335 16 84 82 19 30 4
44
PT Sepatu Bata Tbk
Informasi Pemegang Saham

Shareholder Information
Kepemilikan saham Bata dimiliki oleh Bafin (Nederland) B.V. Bata’s Shareholding was held by Bafin (Nederland) B.V. with
sebanyak 1.066.187.400 lembar saham atau 82,01% dan 1,066,187,400 shares, constituting 82.01% shares, while the
Masyarakat sebanyak 233.812.600 lembar saham atau 17,99%. Public held 233,812,600 shares, accounting for 17.99%.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali

Major and Controlling Shareholders
Bafin (Nederland) B.V. merupakan Pemegang Saham Pengendali Bafin (Nederland) B.V. is the Controlling Shareholder or parent
atau entitas induk Perusahaan dan Compass Limited, Bermuda company, while Compass Limited, Bermuda, is the Major
sebagai Pemegang Saham Utama atau entitas induk terakhir Shareholder or ultimate parent of the Company.
Perusahaan.
Compass Limited
100%
Masyarakat Public
Bafin (Nederland) B.V. (masing-masing di bawah 5%)
(each below 5%)
82,01% 17,99%
PT Sepatu Bata Tbk
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%

Shareholding Percentage Ownership of 5% or More and Less than 5%
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%)

Shareholders Number of Shares (shares) Percentage of Ownership (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih: Shareholding of 5% or more:

Bafin (Nederland) B.V. 1.066.187.400 82,01
Kepemilikan di bawah 5%: Shareholding of less than 5%:
Masyarakat (kepemilikan masing-masing di bawah 5%) 233.812.600 17,99
Public (each holding under 5%)
Jumlah Total 1.300.000.000 100,00
45
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Lokal dan Asing

Shareholding Based on Classification of Local and Foreign Shareholders
Jumlah Pemegang
Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Saham
(lembar) (%)
Share Ownership Number of
Numbers of Shares (shares) Ownership Percentage (%)
Shareholders
Pemegang Saham Lokal: Local Shareholders:
Individu Individual 1.072 57.992.800 4,46098
Institusi: Institution
- Yayasan Dana Pensiun 1 5.800 0,00045
Retirement Fund Foundation
- Asuransi Insurance - - -
- Perseroan terbatas 13 525.500 0,04042
Limited liability company
- Lain-lain Others - - -
Jumlah Pemegang Saham Lokal 1.086 58.524.100 4,50185
Total Local Shareholders
Pemegang Saham Asing: Foreign Shareholders:
Individu Individual 6 5.043.000 0,38792
Institusi: Institution 13 1.236.432.900 95,11022
Jumlah Pemegang Saham Asing 19 1.241.475.900 95,49815
Number of Foreign Shareholders
Jumlah Total 1.105 1.300.000.000 100,00000
Kepemilikan Saham Bata oleh Dewan Komisaris dan Direksi

Bata’s Shareholding by the Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah Lembar Saham Persentase

Pemegang Saham Jabatan (lembar) Kepemilikan (%)
No.
Shareholders Position Numbers of Shares Percentage
(shares) Ownership (%)
1. Rajeev Gopalakrishnan Presiden Komisaris President Commissioner - -
2. Shaibal Sinha Komisaris Commissioner - -
3. Agus Nurudin Komisaris Commissioner - -
4. Anirban Asit Kumar Ghosh Presiden Direktur President Director - -
5. Hatta Tutuko Direktur Director - -
6. Ahmad Danial Direktur Director - -
7. Prima Andhika Irawati Direktur Director - -
8. Ian Duncan Mcnab Cowe Direktur Director - -
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kepemilikan tidak langsung Throughout 2023, there was no indirect ownership of the
atas saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Company’s shares by the Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan. Board of Directors.
46
PT Sepatu Bata Tbk
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi

dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Bata memiliki Entitas Anak yaitu PT Sepatu Bata Online yang Bata has a Subsidiary, PT Sepatu Bata Online, which was
didirikan bersama Global Footwear services Pte. Ltd. yang mulai established in partnership with Global Footwear Services Pte.
beroperasi pada tahun 2021. Kepemilikan Bata atas Entitas Anak Ltd. and commenced operations in 2021. Bata’s ownership of the
adalah 99,00% dengan jumlah aset pada tahun 2023 adalah Subsidiary was 99.00%, with total assets amounting to Rp8.7
sebesar Rp8,7 miliar Sampai dengan akhir tahun 2023, Bata tidak billion in 2023. Until the end of 2023, Bata had no associates or
memiliki entitas asosiasi dan perusahaan ventura. joint ventures.
Kronologis Pencatatan Saham dan Efek

Lainnya
Chronology of Share Listing and Other Securities
Pada tanggal 24 Maret 1982, saham Perusahaan sebanyak On March 24, 1982, 1,200,000 shares of the Company with a
1.200.000 lembar dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) per nominal value of Rp1,000 (full Rupiah amount) each were listed
saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia yang sebelumnya on the Indonesia Stock Exchange under the approval from the
telah mendapatkan izin ketua Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Chairman of Bapepam (now Financial Services Authority (“OJK”))
Keuangan (OJK)) No. SI-010/PM/1982 tanggal 6 Februari 1982. No. SI-010/PM/1982 dated February 6, 1982. In 1984, the
Selanjutnya di tahun 1984, Bata mengeluarkan 1.920.000 saham Company issued 1,920,000 bonus shares to the shareholders
bonus kepada para pemegang saham Perusahaan, sehingga of the Company, resulting in the increase in issued and fully paid
saham yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000 shares from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986, the
saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun 1986, Bata Company issued 3,080,000 bonus shares to the shareholders of the
mengeluarkan 3.080.000 saham bonus kepada para pemegang Company, resulting in the increase in issued and fully paid shares
saham Perusahaan, sehingga saham yang ditempatkan dan disetor from 9,920,000 shares to 13,000,000 shares.
meningkat dari 9.920.000 saham menjadi 13.000.000 saham.
Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarang telah dimerger By the letter of PT Bursa Efek Surabaya (now merged into PT Bursa
menjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-LIST/ Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated October
BES/X/2000 tanggal 23 Oktober 2000 dan surat PT Bursa Efek 23, 2000, and the letter of PT Bursa Efek Jakarta (now merged into
Jakarta (sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) PT Bursa Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 dated
No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 tanggal 8 November 2000, November 8, 2000, all of the Company’s outstanding shares, totaling
seluruh saham Perusahaan yang beredar sebanyak 13.000.000 13,000,000 shares, were listed on the Surabaya Stock Exchange
saham, telah dicatatkan di Bursa Efek Surabaya (sekarang telah (now merged into PT Bursa Efek Indonesia) on October 27, 2000,
dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 27 and on the Jakarta Stock Exchange (now merged into PT Bursa Efek
Oktober 2000 dan di Bursa Efek Jakarta (sekarang telah dimerger Indonesia) on November 9, 2000.\
menjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 9 November 2000.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., No. Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif Siangan Tanudjaja,
10 tanggal 12 Juli 2013 dan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia S.H., dated July 12, 2013 and an approval from the Indonesia Stock
melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Bata memutuskan Exchange through its letter No. S- 01897/BEI.PPR/08-2013, Bata
untuk melakukan pemecahan nilai nominal saham Perusahaan decided to split the shares from Rp1,000 per share to Rp10 per share
dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar saham (stock split). Modal (“stock split”). Authorized shares capital became 2,000,000,000
dasar menjadi 2.000.000.000 saham, modal ditempatkan dan shares, issued and fully paid capital became 1,300,000,000 shares.
disetor penuh menjadi 1.300.000.000 saham.
47
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik

Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Audit Periode
Name and Address Services Provided Audit Fee Period
Kantor Akuntan Publik Purwanto, Sungkoro Jasa audit atas Laporan Keuangan Rp850.000.000 Tahun 2023
dan Surja, Firma anggota Ernst & Young Tahunan Perusahaan tahun 2023 Year 2023
Public Accounting Firm (PAF), Purwanto, Audit services for the Company’s
Sungkoro and Surja, member firm of Ernst & Annual Financial Statements in
Young 2023
Akuntan Publik:
Public Accountant:
Tjoa Tjek Nien, CPA
Gedung Bursa Efek Indonesia,

Gedung 2, Lt.7 Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190
Telp: +62-21 5289-5000
Fax: +62-21 5289-4100
Selain melakukan audit atas Laporan Keuangan, KAP dan AP tidak Apart from conducting audits of Financial Statements, PAF and PA
memberikan jasa non-audit si tahun 2023. do not provide non-audit services in 2023.
Profesi dan Lembaga Penunjang Pasar

Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Periode
Name and Address Services Provided Period
PT Bima Registra Pemeliharaan data dan Laporan saham Tahun 2023

Perusahaan periode 2023 Year 2023
Satrio Tower, 9th Floor Suite A2, Maintenance of data and Company share
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.C4, Setiabudi, Kuningan, Jakarta report for the period of 2023
Selatan, 12950
Telp: +62-21 2598-4818
Fax: +62-21 2598-4819
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Periode

Name and Address Services Provided Period
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Penyimpanan dan penyelesaian transaksi Tahun 2023
Efek Year 2023
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt.5 Securities transaction custody and settlement
Jl. Jenderal Sudirman, Kav 52-53, Jakarta 12190
Telp: +62-21 5299-1099
Fax: +62-21 5299-1199
48
PT Sepatu Bata Tbk
Daftar Keanggotaan Asosiasi

Association Membership
Perusahaan tergabung dalam Asosiasi Persepatuan Indonesia The Company has been a member of the Indonesian Footwear
(APRISINDO) sejak tahun 1991 sebagai Anggota. Association (APRISINDO) since 1991.
Perubahan Signifikan
Significant Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang Throughout 2023, no significant changes occurred.
terjadi.
Muatan Situs Web Perusahaan

Company Website Content
Bata memiliki situs web resmi dengan alamat www.bata.id yang Bata operates an official website at www.bata.id, which contains
telah dilengkapi dengan berbagai informasi seputar Perusahaan. comprehensive information about the Company. This ensures
Dengan demikian Perusahaan telah mematuhi POJK No. 8/ compliance with POJK No. 8/POJK.04/2015 on the Website of
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies, aimed at promoting transparency of
mendorong transparansi informasi pada situs web dari emiten information among issuers or public companies in Indonesia. The
atau perusahaan publik di Indonesia. Informasi yang disajikan website presents information in both Bahasa Indonesia and English,
menggunakan dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa providing the latest updates related to the Company. It serves as a
Inggris berupa informasi terkini terkait Perusahaan. Situs web communication platform for Shareholders and Stakeholders.
menjadi media komunikasi dengan seluruh Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan.
49
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis
50
PT Sepatu Bata Tbk
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Disucssion
And Analysis
51
Analisis Makro Ekonomi

Macroeconomic Analysis
Secara umum, pertumbuhan ekonomi dunia mengalami Generally, the global economy experienced moderate growth,
pertumbuhan moderat, meskipun tidak merata di seluruh negara. though it varied among countries. While some nations were
Beberapa negara mengalami pemulihan yang kuat setelah dampak undergoing a strong recovery from the COVID-19 pandemic
pandemi COVID-19, sementara yang lain masih berjuang dengan effects, others grappled with economic uncertainty. Based on data
ketidakpastian ekonomi. Berdasarkan data International Monetary from the International Monetary Fund (IMF) in the World Economic
Fund (IMF) dalam World Economic Outlook (WEO) Update Outlook (WEO) Update January 2024, global economic growth in
Januari 2024 mencatatkan pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 is estimated to reach 3.1%, which has decreased compared
2021 diestimasikan mencapai 3,1% yang mengalami penurunan to 2022. (Source: International Monetary Fund (IMF)
dibandingkan tahun 2022. (Source: International Monetary Fund (IMF)
(sumber: International Monetary Fund/IMF)
Sedangkan untuk perekonomian Indonesia 2023 yang diukur As for the Indonesia’s economy in 2023, recorded a Gross Domestic
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga Product (GDP) in current prices reached Rp20,892.4 trillion and a
berlaku mencapai Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai GDP per capita of Rp75.0 million or US$4,919.7. The Indonesia’s
Rp75,0 juta atau US$4.919,7. Ekonomi Indonesia tahun 2023 economy grew by 5.05% in 2023, which was lower than the
tumbuh sebesar 5,05%, lebih rendah dibanding capaian tahun 5.31% growth achieved in 2022.
2022 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,31%. (Source: Statistics Indonesia (BPS)
(sumber: Badan Pusat Statistik/ BPS)
Analisis Operasional
Operational Analysis
Bata bergerak di bidang usaha memproduksi sepatu kulit, sepatu Bata is involved in the manufacturing leather footwear, canvas
dari kain, sepatu santai dan olah raga, sandal serta sepatu khusus built-up, casual and sports shoes, injection moulded sandals/
untuk industri, impor dan distribusi sepatu serta aktif melakukan slippers and industrial safety footwear, and in the import and
ekspor sepatu. Perusahaan memiliki 3 (tiga) jenis produk yaitu distribution of footwear. The Company is also active in exporting
Microlon, Sepatu dan Sandal serta Aksesoris (Tas, Kaos Kaki, footwear. The Company offers three types of products: Microlon,
Sabuk, Shoe Care). Shoes and Sandals, and Accessories (Bags, Socks, Belts, Shoe
Care).
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Strategi pemasaran yang diimplementasikan pada tahun 2023 The marketing strategy implemented in 2023 was adjusted to
menyesuaikan dengan hasil analisis kondisi pasar dan identifikasi the analysis of market conditions and the identification of target
segmen pasar sasaran. Adapun beberapa strategi yang market segments. The strategies implemented were as follows:
dilaksanakan adalah sebagai berikut:
52
PT Sepatu Bata Tbk
1. Memperkuat Branding dan Promosi di toko maupun melalui 1. Strengthen Branding and Promotion Both In-Store and Online
online
Peluncuran koleksi terbaru dipromosikan oleh influencer, The latest collections were utilized for promotion through
kampanye pada ranah digital dan media sosial, serta influencer partnerships, alongside the maintenance of more
pemutakhiran tampilan toko sesuai dengan tema koleksi dan attractive store displays and continuous promotional programs
kampanye yang sedang berjalan. Kegiatan promosi yang aimed at attracting customers.
berkesinambungan terus dilakukan untuk menarik minat
pelanggan.
2. Peningkatan Penjualan Online 2. Boosted Online Sales
Penguatan penjualan online melalui situs web Perusahaan Online sales were strengthened through the Company’s website,
dan optimalisasi kerjasama dengan e-commerce, serta with cooperation optimized with e-commerce platforms.
memanfaatkan platform media sosial untuk berinteraksi dengan Additionally, social media platforms were used to interact with
pelanggan dan mempromosikan produk. customers and promote products.
3. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan yang menyenangkan, 3. Enhanced Pleasant Customer Experience
Bata menjadi destinasi keluarga dalam ranah alas kaki mulai dari Bata is a family destination in the realm of footwear, from
keperluan untuk wanita, pria, anak, kebutuhan sekolah anak, the needs of women, men, children, and teenagers, as well
remaja, tas dan produk perawatan untuk sepatu. Melalui desain as providing school necessities for kids, bags, and shoe care
dan konsep toko yang terus berkembang demi kenyamanan products. The store evolved its design and concept to enhance
pelanggan dalam berbelanja serta dapat merasakan pengalaman customer convenience during shopping, ensuring a pleasant
yang menyenangkan. experience.
4. Program Loyalitas Pelanggan 4. Customer Loyalty Program
Mengoptimalkan program loyalitas pelanggan secara konsisten Consistently optimizing customer loyalty programs involved
dengan memberikan reward yang menarik, pelayanan prima dan offering attractive rewards, excellent service, and exclusive offers
penawaran eksklusif bagi yang sudah bergabung dan menjadi to members of the Bata Club. Bata is committed to delivering
bagian keanggotaan Bata Club. Bata berkomitmen menghadirkan the best service by regularly assessing customer satisfaction.
layanan yang terbaik dengan secara rutin mengukur kepuasan The results of these customer satisfaction surveys served as
pelanggan. Hasil survei kepuasan pelanggan ini menjadi bahan evaluation material for Bata to continue enhancing its services.
evaluasi Bata untuk terus melakukan peningkatan layanan.
5. Inovasi Produk 5. Product Innovation
Senantiasa menghadirkan inovasi dan terus berkembang pada Innovations were consistently presented in every product,
setiap produk terkait dengan desain, teknologi, atau material whether related to design, technology, or materials, in order to
dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan. meet evolving customer needs.
6. Program Kolaborasi 6. Collaboration Program
Bekerjasama atau berkolaborasi dengan influencer yang relevan Collaborations were made with influencers relevant to the target
dengan target pasar untuk meningkatkan visibilitas merek dan market to enhance brand visibility and reach a wider audience..
mengakses target pasar yang lebih luas.
53
Kegiatan Pemasaran dan Kampanye

Marketing and Campaign Activities
Bata Club
Bata Club merupakan bentuk program anggota loyalitas yang The Bata Club is a loyalty program designed specifically for
dirancang khusus untuk pelanggan setia Bata. Bata Club Bata’s loyal customers. Bata Club providing various rewards and
memberikan berbagai reward dan keistimewaan kepada anggota privileges to active members.
aktif.
Pencapaian Bata Club tahun 2023: Bata Club achievements in 2023 were as follows:
1. Total member Bata Club sampai dengan tahun 2023 mencapai 1. The total number of Bata Club members reached more than 2.9
lebih dari 2,9 juta member dengan anggota aktif sekitar 600.000 million by 2023, with approximately 600,000 active members
sepanjang tahun 2023. throughout the year.
2. Member baru Bata Club di tahun 2023 adalah sekitar 448.000 2. Around 448,000 new members joined the Bata Club in 2023.
member.
3. Bata Club telah melayani di lebih dari 330 gerai di seluruh 3. Bata Club served in more than 330 stores throughout Indonesia
Indonesia selama tahun 2023, during 2023.
4. Kontribusi loyalty sales 2023 adalah sekitar 56% dari total 4. Loyalty sales contributed approximately 56% to the total sales in
penjualan. 2023.
Penjualan Online
Online Sales
Penjualan melalui Webstore www.bata.id

Sales via Webstore www.bata.id
Sejak tahun 2021, Bata menyediakan toko online khusus Since 2021, Bata has offered a dedicated online sales platform,
penjualan yaitu dalam webstore di www.bata.id. Melalui webstore, accessible through the webstore at www.bata.id. Through the
Perusahaan berhasil meningkatkan penjualan mencapai 117% webstore, the Company increased sales by 117% compared to
dibandingkan tahun 2022. 2022.
54
PT Sepatu Bata Tbk
Online Marketplace Partnership Program

Program ini merupakan program kerja sama dengan online This program involves collaborations with online marketplaces and
marketplace dan e-wallet. Melalui program ini, diharapkan dapat e-wallets. It aims to simplify consumer access to Bata products and
mempermudah konsumen untuk dapat mengakses produk Bata facilitate easier transactions. Currently, consumers can access Bata
dan mempermudah transaksi. Saat ini, Bata sudah dapat diakses products through platforms such as Shopee, Lazada, Tokopedia,
oleh konsumen melalui platform Shopee, Lazada, Tokopedia, TikTokShop, and Akulaku.
TikTokShop, dan Akulaku
55
Program Kolaborasi
Collaboration Program
Program ini merupakan program pemasaran yang dilakukan This program is a marketing initiative conducted in collaboration
melalui kolaborasi dengan influencer. with influencers.
Kegiatan Kampanye
Campaign Activities
Imlek Campaign
Bata turut serta merayakan tahun baru Imlek dengan Bata commemorated the Chinese New Year by hosting the Hop
menyelenggarakan Hop on Style Campaign dengan semangat on Style Campaign, promoting unity, happiness, and diversity in
kebersamaan, kegembiraan dan keberagaman dalam merayakan honoring the wealth of various cultures, showcasing Bata’s finest
kekayaan budaya yang beraneka ragam bersama koleksi terbaik collections.
persembahan dari Bata.
56
PT Sepatu Bata Tbk
Eid Campaign
Dalam Eid Campaign ini kami mempersembahkan deretan koleksi In this Eid Campaign, We introduce a new collection of stylish
baru dengan desain yang trendy dan nyaman untuk merayakan and comfortable designs to commemorate special occasions with
momen istimewa dengan kesan yang elegan. Eid Campaign adalah sophistication. The Eid Campaign is one of the largest campaigns
salah satu kampanye terbesar yang diselenggarakan setiap tahun. organized annually. By fostering a sense of joy and peace, Bata
Dengan membawa semangat sukacita dan kedamaian Bata hadir is delighted to join in celebrating this holiday moment with loved
untuk turut serta merayakan momen hari raya bersama orang- ones.
orang terkasih.
57
Back to School Campaign

Back to School Campaign juga menjadi salah satu campaign besar The Back to School Campaign is among Bata’s major initiatives
Bata untuk mendukung tahun ajaran baru dengan sepatu sekolah aimed at assisting the start of the new school year by providing
serta perlengkapan lainnya. Kampanye ini dilaksanakan selama school shoes and other essentials. This campaign was conducted
dua bulan di toko-toko Bata. Kampanye ini memberikan kontribusi for two months across Bata stores and resulted in a category
category growth sebesar 118% dibandingkan tahun 2022. growth of 118% compared to 2022.
58
PT Sepatu Bata Tbk
Sneaker Fest 2023

Sneaker Fest adalah campaign global dari Bata, yang diluncurkan Sneaker Fest is a global campaign by Bata, launched across all
di seluruh negara. countries.
Pangsa Pasar
Market Share
Bata merupakan salah satu pemain utama dalam industri sepatu Bata is a leading player in the footwear industry in Indonesia and
di Indonesia dan untuk beberapa jenis produk lainnya. Perusahaan across various other product categories. The Company has an
memiliki jaringan toko yang luas dan portofolio produk yang extensive stores network and a diverse product portfolio, enabling
beragam, yang membantu Perusahaan mempertahankan pangsa the Company to sustain its market share. As of the end of 2023,
pasar. Sampai dengan akhir tahun 2023, Bata memiliki 458 toko Bata operated 458 stores across Indonesia.
yang tersebar di seluruh Wilayah Indonesia.
Sertifikasi Produk
Product Certification
Produk-produk Bata telah melewati serangkaian proses produksi Bata products have passed a series of production processes and
dan penilaian mutu sehingga dapat dipastikan seluruh produk quality assessments to guarantee reliable quality. Furthermore,
memiliki kualitas yang andal. Selain itu, produk Bata telah Bata products have acquired certificates and meet appropriate
mendapatkan sertifikat dan standar mutu yang memadai. quality standards.
59
Analisis Keuangan
Financial Analysis
Penjualan
Sales
Jumlah penjualan pada tahun 2023 adalah sebesar Rp609,6 miliar Total sales in 2023 amounted to Rp609.6 billion, a decrease
yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp643,5 compared to Rp643.5 billion in 2022. This decline was primarily
miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya kompetisi influenced by the heightened competition in the Indonesian Shoe
pasar sepatu di Indonesia dan semakin banyaknya sepatu impor market and the increasing number of imported shoes from China
dari China yang membanjiri pasar lokal. flooding the local market.
Beban Pokok Penjualan dan Beban Usaha

Cost of Sales and Operating Expenses
Beban pokok penjualan pada tahun 2023 mencapai Rp380,6 miliar The cost of sales in 2023 amounted to Rp380.6 billion, which was
yaitu lebih rendah 1% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp383,4 1% lower than the Rp383.4 billion recorded in 2022. This decrease
miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya penjualan was primarily attributed to reduced sales, leading to a lower cost
yang berakibat pada menurunnya beban pokok. of sales.
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan pemasaran, beban Operating expenses comprised selling and marketing expenses,
umum dan administrasi serta beban usaha lainnya. Beban general and administration expenses, and other operating
penjualan dan pemasaran pada tahun 2023 sebesar Rp259,9 expenses. In 2023, selling and marketing expenses totaled
miliar, beban umum dan administrasi sebesar Rp117,9 miliar, serta Rp259.9 billion, general and administration expenses amounted
beban usaha lainnya sebesar Rp30,2 juta. to Rp117.9 billion, and other operating expenses stood at Rp30.2
million.
Perolehan Laba
Profit Earnings
Perolehan laba bruto pada tahun 2023 adalah sebesar Rp229,1 In 2023, the gross profit amounted to Rp229.1 billion, which
miliar yaitu menurun dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp260,0 decreased from Rp260.0 billion in 2022. After deducting operating
miliar. Setelah dikurangi dengan beban-beban usaha, Bata expenses, Bata incurred an operating loss of Rp148.3 billion,
mencatatkan rugi usaha sebesar Rp148,3 miliar sehingga resulting in a loss for the year of Rp190.6 billion. This was primarily
Perusahaan mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar Rp190,6 resulted from impairments of fixed assets and inventories that had
miliar. Kerugian yang dialami di tahun ini terutama disebabkan entered the aging period.
oleh impairment terhadap aset tetap dan persediaan barang yang
sudah masuk masa aging.
Jumlah Aset
Total Assets
Jumlah aset terdiri dari aset lancar dan aset tidak lancar. Pada tahun Total assets comprised current assets and non-current assets. In
2023, jumlah aset adalah sebesar Rp585,7 miliar yaitu menurun 2023, total assets amounted to Rp585.7 billion, marking a 19%
19% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp724,1 miliar. decrease from Rp724.1 billion recorded in 2022. Total current
Jumlah aset lancar tercatat sebesar Rp346,3 miliar yaitu menurun assets stood at Rp346.3 billion, reflecting a 6% decrease from
6% dibandingkan dengan tahun 2022, sedangkan jumlah aset 2022, while total non-current assets reached Rp239.4 billion,
tidak lancar tercatat sebesar Rp239,4 miliar yaitu menurun 33% indicating a 33% decrease from 2022.
dibandingkan dengan tahun 2022.
60
PT Sepatu Bata Tbk
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek dan liabilitas Total liabilities comprised current liabilities and non-current
jangka panjang. Pada tahun 2023, jumlah liabilitas adalah sebesar liabilities. In 2023, total liabilities amounted to Rp454.4 billion,
Rp454,4 miliar yaitu meningkat 12% dibandingkan dengan tahun marking a 12% increase from Rp404.3 billion in 2022. The
2022 sebesar Rp404,3 miliar. Jumlah liabilitas jangka pendek current liabilities stood at Rp389.6 billion, reflecting a 9% increase
tercatat sebesar Rp389,6 miliar yaitu meningkat 9% dibandingkan from 2022, while non-current liabilities reached Rp64.8 billion,
dengan tahun 2022, sedangkan jumlah liabilitas jangka panjang indicating a 43% increase from 2022.
sebesar Rp64,8 miliar yaitu meningkat 43% dibandingkan dengan
tahun 2022.
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Jumlah ekuitas tahun 2023 tercatat sebesar Rp131,4 miliar In 2023, total equity amounted to Rp131.4 billion, marking a 59%
yaitu menurun 59% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar decrease from Rp319.8 billion in 2022.
Rp319,8 miliar.
Arus Kas
Cash Flows
Jumlah kas dan setara kas pada akhir tahun 2023 adalah sebesar Total cash and cash equivalents at the end of 2023 stood at Rp7.5
Rp7,5 miliar yaitu meningkat 203% dibandingkan tahun 2022 billion, marking a 203% increase from Rp2.5 billion recorded in
sebesar Rp2,5 miliar. Arus kas Perusahaan diperoleh atau 2022. The Company’s cash flows are generated or used in for
digunakan pada 3 (tiga) aktivitas yaitu aktivitas operasi, investasi three activities: operating, investing, and financing. Operating
dan pendanaan. Dari aktivitas operasi, Perusahaan di tahun ini activities yielded net cash of Rp21.6 billion this year, reflecting a
berhasil memperoleh kas operasi sebesar Rp21,6 miliar yaitu 53% decrease from Rp46.5 billion in 2022. The net cash used in
menurun 53% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp46,5 miliar. investing activities amounted to Rp-9.6 billion, marking a decrease
Kas yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp-9,6 miliar from Rp-21.8 billion in 2022. Meanwhile, net cash used in financing
yaitu menurun dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp-21,8 miliar. activities totaled Rp-7.0 billion, a decrease from Rp-25.0 billion
Sedangkan yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar used in 2022.
Rp-7,0 miliar yaitu menurun dibandingkan tahun 2022 sebesar
Rp-25,0 miliar.
61
Analisis Kemampuan Membayar Utang,

Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan
Lainnya
Analysis of Solvency, Receivables Collectability and
Other Financial Ratios
Bata berkomitmen untuk menyelesaikan seluruh kewajiban kepada Bata is committed to settling all obligations to vendors and
vendor dan kreditur. Untuk mengukur kemampuan membayar creditors. In order to measure the ability to pay debts, the Company
utang, Perusahaan menggunakan rasio lancar dan rasio liabilitas utilized the current ratio and the debt to asset ratio. The current ratio
terhadap aset. Adapun pencapaian rasio lancar tahun 2023 adalah achievement in 2023 was 89%, lower than the 103% recorded in
sebesar 89%, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2022 sebesar 2022. The debt to asset ratio in 2023 amounted to 78%, also lower
103%. Rasio liabilitas terhadap aset di tahun 2023 sebesar 78%, than the 56% in 2022.
yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2022 sebesar 56%.
Jumlah piutang Bata di tahun 2023 tercatat sebesar Rp14,1 miliar, Bata’s total receivables in 2023 amounted to Rp14.1 billion,
yaitu menurun dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp19,5 miliar. a decrease from Rp19.5 billion recorded in 2022. In terms of
Dari sisi profitabilitas jika diukur menggunakan rasio tingkat profitability, when measured using the return on assets ratio, it
pengembalian aset, pada tahun 2023 mencapai (32)%, yaitu lebih reached (32)% in 2023, which was lower than (15)% in 2022.
rendah dibandingkan tahun 2022 sebesar (15)%.
Pencapaian terhadap Target Keuangan

Achievement of Financial Targets
Nilai penjualan tahun 2023 adalah sebesar Rp609,6 miliar tercapai In 2023, the sales value amounted to Rp609.6 billion, achieving
75,4% dari target tahun 2023 sebesar Rp808,1 miliar. Pada tahun 75.4% of the 2023 target of Rp808.1 billion. Additionally, there
2023 mengalami kerugian sebesar Rp188,4 miliar yaitu lebih was a loss of Rp188.4 billion in 2023, surpassing the 2022 target
tinggi dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp107,2 miliar. of Rp107.2 billion.
Struktur Modal
Capital Structure
Pengelolaan modal bertujuan untuk memastikan pemeliharaan rasio The primary objective of the capital management is to ensure that
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan it maintains healthy capital ratios in order to support its business
imbalan bagi pemegang saham. Perusahaan mengelola struktur and maximize Shareholders value. The Company manages its
permodalan dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan capital structure and makes adjustments to it, in light of changes
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran the Company may adjust the dividend payment to Shareholders,
dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau issue new shares or raise debt financing. No changes were made
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan in the objectives, policies or processes as of December 31, 2023.
atas tujuan, kebijakan maupun proses sepanjang tahun 2023.
62
PT Sepatu Bata Tbk
Perusahaan secara berkala melakukan peninjauan terhadap The Company regularly evaluates its capital structure, taking
struktur modal dengan mempertimbangkan kondisi Perusahaan into account both internal conditions and economic factors. This
dan perekonomian, sehingga manajemen dapat mengelola approach enables management to effectively oversee operational
aktivitas operasional dan risikonya dengan baik. activities and mitigate risks.
Kebijakan Dividen
Dividend Policies
Kebijakan pembagian dividen diputuskan melalui mekanisme Rapat The dividend distribution policy was determined through the
Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2023, kebijakan mechanism of General Meeting of Shareholders (GMS). The
pembagian dividen diputuskan melalui RUPS Tahunan tanggal dividend distribution policy for 2023 was determined during the
13 Juni 2023 pada Agenda 2 yaitu penetapan penggunaan laba Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 13,
Perusahaan untuk tahun buku 2022 bahwa RUPS memutuskan 2023, under Agenda 2. It involved deciding how to allocate the
tidak terdapat pembagian dividen. Company’s profit for the fiscal year 2022, in which there are no
payments of dividends.
Investasi Barang Modal

Capital Goods Investment
Bata melakukan investasi barang modal melalui pembelian aset In 2023, Bata conducted capital goods investment by purchasing
tetap. Pada tahun 2023, jumlah aset tetap adalah sebesar Rp103,4 fixed assets. The total of fixed assets reached Rp103.4 billion in
miliar yaitu meningkat dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp168,5 2023, marking an increase from Rp168.5 billion in 2022.
miliar.
Informasi dan Fakta Material setelah

Tanggal Laporan Akuntan
Disclosure of Information and Material Facts after
Accountant Reporting Date
Dari ditutupnya tahun buku 2023 pada 31 Desember 2023 sampai Following the closure of the 2023 fiscal year on December 31,
dengan terbitnya laporan keuangan audit, terdapat beberapa 2023, up until the issuance of the audited financial statements,
informasi material di antaranya:: several material information were identified:
∙ Pada tanggal 6 Maret 2024, Perusahaan dan PT Simatupang ∙ On March 6, 2024, the Company and PT Simatupang Jaya Realty
Jaya Realty menandatangani akta jual beli atas tanah dan signed a deed of sale and purchase of the land and building,
bangunan, termasuk peralatan dan sarana penunjang pada including equipment and the related leasehold improvements in
bangunan tersebut, yang berlokasi di Jl. R.A. Kartini Kav. 28, the building, located on Jl. R.A. Kartini Kav. 28, Cilandak, South
Cilandak, Jakarta Selatan. Jakarta.
63
∙ Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan keuntungan ∙ Net carrying amounts, proceeds, and gain on sale of non-
penjualan aset tidak lancar dimiliki untuk dijual sebesar Rp33,3 current assets held for sale were Rp33.3 billion, Rp64.0 billion,
miliar, Rp64,0 miliar, dan Rp30,7 miliar. Keuntungan tersebut and Rp30.7 billion. Such gain was recorded as part of gain on
dicatat sebagai bagian dari keuntungan pelepasan aset tetap disposal of fixed assets in the 2024 consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian tahun 2024.
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi,

Merger, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal
Disclosure of Information on Investment, Expansion,
Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital
Restructuring
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat transaksi terkait investasi, During 2023, there were no transactions related to investment,
ekspansi, divestasi, merger, akuisisi, restrukturisasi utang/modal di expansion, divestment, merger, acquisition, or debt/capital
Perusahaan, sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. restructuring within the Company, thus, no additional information
is available.
Informasi Transaksi Pihak Berelasi

Disclosure of Information on Transactions with Related
Parties
Bata melaksanakan transaksi dengan pihak-pihak berelasi di In 2023, Bata conducted transactions with related parties to
tahun 2023 dalam rangka kelancaran operasional Perusahaan. facilitate the Company’s operations smoothly. These transactions
Transaksi dilakukan dengan entitas induk dan beberapa entitas di involved the parent entity and several entities under the control
bawah kendali entitas induk terakhir Perusahaan terutama terkait of the ultimate parent entity of the Company, primarily concerning
transaksi penjualan dan pembelian barang jadi. Seluruh transaksi sales and purchases of finished goods. All transactions with
dengan pihak berelasi telah dinilai wajar sesuai dengan PSAK 7 related parties were assessed for fairness in accordance with
terkait Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Seluruh nilai transaksi SFAS 7 concerning Related Party Disclosures. Detailed information
dengan pihak berelasi, secara rinci akan disajikan pada Catatan regarding the values of these transactions with related parties will
atas Laporan Keuangan yaitu Catatan No. 20. be provided in Note No. 20 of the Financial Statements.
Perubahan Peraturan
Regulatory Changes
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan dari In 2023, there were no regulatory changes that significantly
regulator yang berdampak signifikan pada kinerja keuangan impacted the Company’s financial performance.
Perusahaan.
64
PT Sepatu Bata Tbk
Perubahan Kebijakan Akuntansi

Accounting Policy Changes
Berikut adalah daftar penyesuaian PSAK yang berlaku efektif untuk The following is a list of SFAS adjustments that are effective for
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 januari 2023. annual reporting beginning on or after January 1, 2023.
1. Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan keuangan - 1. Amendment of SFAS 1: Presentation of financial statement -
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi. Disclosure of accounting policies.
2. Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil sebelum Penggunaan 2. Amendment of SFAS 16: Fixed Assets - Proceeds before
yang Diintensikan. Intended Use.
3. Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi 3. Amendment of SFAS 25: Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi Akuntansi. Accounting Estimates and Errors - Definition of Accounting
Estimates
4. Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Pajak Tangguhan 4. Amendment of PSAK 46: Income Taxes - Deferred Tax related to
Terkait Aset dan Liabilitas Yang Timbul Dari Transaksi Tunggal. Assets and Liabilities arising from a Single Transaction.
Bata dan entitas anak telah menganalisa penerapan standar Bata and its subsidiaries have analyzed the adoption of the
akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak aforementioned accounting standards, and their implementation
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan does not significantly affect the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Prospek Usaha
Business Outlook
Sebagai bentuk kesinambungan dalam bisnis, setiap awal tahun As part of its business continuity strategy, Bata annually develops
Bata menyusun program kerja dalam bentuk rencana strategis. a work program at the start of each year, outlined in the form of
Rencana strategis ke depan, Bata melanjutkan fokus bisnis pada a strategic plan. Looking ahead, Bata remains committed to the
prioritas yang sama seperti tahun 2023. Fokus pada peningkatan same business priorities as in 2023, emphasizing enhancements in
kualitas produk dan menerapkan right pricing strategy terhadap product quality and the adoption of right pricing strategies for each
setiap produk. Selain itu, Bata terus berupaya memaksimalkan product. Furthermore, Bata persists in optimizing sales through
penjualan melalui omni channel dan e-commerce. Termasuk e-commerce and omnichannel approaches, along with maximizing
memaksimalkan kampanye pemasaran pada perayaan hari besar marketing efforts during religious holidays and back-to-school
agama dan back to school. events.
65
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
66
PT Sepatu Bata Tbk
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
67
Komitmen Penerapan Tata Kelola

Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Implementation
Perekonomian Indonesia yang relatif tangguh di tahun ini, menjadi This year, Indonesia’s relatively resilient economy provides a
momentum yang baik untuk mendorong kinerja Perusahan. Meski favorable momentum to enhance the Company’s performance.
di lain sisi, kondisi ekonomi global masih penuh ketidakpastian However, global economic conditions remain uncertain, marked
baik dari sisi rantai pasok, volatilitas sektor keuangan, serta konflik by challenges in supply chains, financial sector volatility, and
geopolitik. Bata terus melakukan penguatan dari sisi tata kelola geopolitical conflicts. Bata remains focused on strengthening
dengan membangun struktur tata kelola yang efektif dengan governance by establishing an effective governance structure,
melakukan penyesuaian strategi bisnis, merestrukturisasi operasi, aligning business strategies, restructuring operations, and
dan menyesuaikan alokasi sumber daya sesuai dengan kebutuhan. allocating resources accordingly.
Tata kelola yang baik mendorong pengambilan keputusan Good governance promotes decision-making grounded in
didasarkan pada analisis yang akurat. Dengan memanfaatkan data precise analysis. By utilizing available data and information, the
dan informasi yang tersedia, perusahaan dapat membuat keputusan Company can make better-informed decisions and anticipate
yang lebih tepat dan memprediksi potensi dampak dari perubahan the potential consequences of evolving business circumstances.
kondisi bisnis. Dengan demikian, Bata dapat meminimalkan risiko, Consequently, Bata can mitigate risks, enhance resilience, and
meningkatkan ketahanan, dan tetap kompetitif dalam menghadapi sustain competitiveness amidst uncertain economic conditions.
ketidakpastian kondisi ekonomi. Hal tersebut tidak terlepas dari This commitment is integral to the Company’s adherence to Good
komitmen Perusahaan dalam mengimplementasikan Tata Kelola Corporate Governance principles.
yang Baik (Good Corporate Governance).
Perusahaan berupaya membangun kerangka kebijakan dan struktur The Company strives to establish a policy framework and
organ yang dapat mendukung efektivitas penerapan prinsip Good organizational structure conducive to effectively implementing
Corporate Governance (GCG) termasuk dalam menyusun strategi principles of Good Corporate Governance (GCG). This includes
yang tepat untuk menghadapi situasi krisis dan meningkatkan developing suitable strategies to address crisis situations and
kinerja Perusahaan secara berkelanjutan. Penerapan Tata Kelola improve the Company’s performance sustainably. The Company’s
Perusahaan yang Baik di Perusahaan berlandaskan pada Undang- implementation of Good Corporate Governance is rooted in Law
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, regulations from
Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan Bursa Efek Indonesia. the Financial Services Authority, and directives from the Indonesia
Perusahaan juga mempertimbangkan gagasan akan implementasi Stock Exchange. Additionally, the Company considers best practices
terbaik berdasarkan Pedoman Tata Kelola yang ada di Indonesia from Governance Guidelines both domestically and internationally.
maupun internasional. Dimana gagasan implementasi Tata Kelola The concept of Good Corporate Governance has evolved over time,
Perusahaan yang Baik terus mengalami perkembangan dimana transitioning from the traditional five principles—Transparency,
sebelumnya kita kenal dengan lima prinsip GCG yang terdiri dari Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness—to the
Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggung jawaban, Kemandirian current four pillars of Transparency, Accountability, Sustainability,
dan Kewajaran saat ini dikembangkan menjadi 4 pilar yang terdiri and Ethical Behavior.
dari Transparansi, Akuntabilitas, Keberlanjutan dan Perilaku
Beretika.
Secara khusus terkait pedoman Tata KeIola Perusahaan Terbuka Regarding the Governance Guidelines for Public Companies
yang diatur berdasarkan Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 stipulated in Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 dated November 16, 2015, and further elaborated
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat in Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/
Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015, the Company remains
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka perusahaan committed to improving its implementation. The Company strives
terus melakukan upaya penyempurnaan dalam penerapannya. to adhere to all regulatory directives issued by the authorities and
Perusahaan berupaya mematuhi setiap ketentuan yang dikeluarkan persistently seeks enhancements to deliver added value for all
oleh regulator dan terus melakukan perbaikan untuk menciptakan stakeholders.
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
68
PT Sepatu Bata Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham, yang selanjutnya disebut RUPS, The General Meeting of Shareholders, referred to as GMS, is a
adalah Organ Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak Company’s Organ entrusted with authority not delegated to the
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang Board of Directors or the Board of Commissioners within the
ditentukan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar yang specified boundaries as outlined in the Articles of Association,
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang which are governed by Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. RUPS menjadi sarana bagi para pemegang Companies. The GMS serves as a platform for Shareholders to
saham untuk dapat mempergunakan haknya, mengemukakan utilize their rights, voice their opinions, and participate in voting
pendapat dan memberikan suaranya dalam proses pengambilan during the decision-making process concerning the Company’s
keputusan penting yang menyangkut pengembangan dan development and sustainability in a fair and transparent manner.
keberlanjutan Perusahaan secara independen dan transparan. It comprises the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held General Meeting of Shareholders 3 (three)
Saham sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang Tahun 2023 yaitu Rapat times throughout 2023, namely the AGMS held on June 13, 2023,
Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada and the EGMS held on January 31, 2023, and November 3, 2023.
tanggal 13 Juni 2023 serta Rapat Umum Pemegang Saham Luar An independent party, PT Bima Registra, was engaged by the
Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 31 Januari 2023 dan 3 Company to count the votes during the GMS.
November 2023. Perusahaan menggunakan pihak independen
dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan penghitungan suara
yaitu PT Bima Registra.
Hasil RUPS Tahunan Tahun 2023

Resolutions of the 2023 AGMS
RUPS Tahunan Tahun 2023 menghasilkan beberapa keputusan The 2023 AGMS resulted in several GMS resolutions, all of which
RUPS, dimana setiap keputusan yang dihasilkan telah direalisasikan were implemented during the fiscal year. The resolutions from the
pada tahun buku tersebut. Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 2023 AGMS were as follows:
adalah sebagai berikut:
Mata Acara Rapat Pertama

1ST Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Approval of the Company’s Annual Report for the 2022 fiscal year,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan pengesahan and ratification of the Company’s Financial Statements and Board
Laporan Keuangan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan of Commissioners Oversight Report of the 2022 fiscal year.
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022.
Rapat dengan suara bulat atau merupakan 100% dari seluruh The Meeting unanimously resolved or constituted 100% of the
jumlah suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan: total number of votes issued in the Meeting:
1. Menyetujui Laporan Tahunan termasuk laporan tugas 1. Approved the Company’s Annual Report including the
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; for the financial year ending December 31, 2022;
69
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2. Ratify the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah ending December 31, 2022 which consists of the Company’s
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro, & Balance Sheet and Profit and Loss Calculations, which have been
Surja dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang material” audited by the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro &
sesuai dengan laporannya No. 00627/2.1032/AU.1/04/1175- Surja with a Fair opinion, in all material respects in accordance
1/1/IV/2023 tanggal 6 April 2023; with the report number 00627/2.1032/AU.1/04/1175-1/1/
IV/2023 dated 6 April 2023;
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan, termasuk laporan tugas With the approval of the Annual Report, including the Supervisory
pengawasan Dewan Komisaris dan disahkannya Laporan Task Report of the Board of Commissioners and the ratification of
Keuangan Perseroan, maka rapat memberikan pelunasan dan the Company’s Financial Statements, the Meeting also grants full
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de release and discharge (volledig acquit et de charge) to all members
charge) kepada segenap anggota Direksi Perseroan dan Dewan of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan tindakan Company for their management and supervisory actions. carried
pengawasan yang dijalankan selama tahun buku yang berakhir out during the financial year ending on December 31, 2022, in
pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan tersebut so far as these actions are reflected in the Company’s Annual
tercermin dalam laporan tahunan dan laporan keuangan perseroan Report and Financial Statements for the financial year ending on
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, December 31, 2022, except for acts of fraud, embezzlement or
kecuali perbuatan penipuan, penggelapan atau tindak pidana other criminal acts.
lainnya.
Mata Acara Rapat Kedua

2nd Agenda
Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku 2022. Determination on the use of the Company’s profit for the fiscal year
2022.
Rapat dengan suara bulat atau merupakan 100% dari jumlah The Meeting unanimously or constituted 100% of the total votes
seluruh suara yang dikeluarkan dalam Rapat (dengan catatan 100 issued in the Meeting (with a record of 100 shares not voting/
saham tidak memberikan suara/abstain) memutuskan: abstaining) decided:
Menyetujui oleh karena Perseroan membukukan rugi bersih Approved because the Company recorded a net loss for the financial
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022 sebesar year ending December 31, 2022 of Rp107,157,865,000.00 as
Rp107.157.865.000 sebagaimana dimuat dalam laporan keuangan contained in the Company’s financial statements so that the
Perseroan sehingga Perseroan tidak membagikan dividen. Company does not distribute dividend.
Mata Acara Rapat Ketiga

3rd Agenda
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Approval of the appointment of a Public Accountant to audit the
buku Perseroan yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s books which will end on December 31, 2023 and the
2023 serta penetapan syarat dan ketentuan penunjukannya. determination of the terms and conditions of the appointment.
Rapat dengan suara terbanyak 1.166.351.100 atau merupakan The Meeting with a majority vote of 1,166,351,100 or constitute
95,2694% dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam 95.2694% of the total number of votes cast in the Meeting (with a
Rapat (dengan catatan 57.914.500 saham memberikan suara record of 57,914,500 shares voted against and 100 shares did not
tidak setuju dan 100 saham tidak memberikan suara/abstain) vote/abstain) decided:
memutuskan:
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Approved the delegation of authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk: Commissioners to:
1. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. Granted power and authority to the Company’s Board of
Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit Commissioners with due observance of the Audit Committee’s
70
PT Sepatu Bata Tbk
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik recommendation to appoint a Public Accountant and/or Public
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan memeriksa Accounting Firm registered with the Financial Services Authority
laporan posisi keuangan dan perhitungan laba rugi komprehensif who will examine the financial position report and calculation
dan bagian lain laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku of comprehensive income and other parts of the Company’s
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan financial statements for the year books that will end on December
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut serta 31, 2023, and determine the amount of the Public Accountant’s
persyaratan lain penunjukannya; honorarium and other terms of appointment;
2. Menunjuk Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik pengganti, 2. Appoint a Public Accountant/Public Accountant Firm as a
dengan memperhatikan usul dari Direksi, apabila karena satu replacement, taking into account the recommendation of the
atau lain hal Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik yang Board of Directors, if for one reason or another the appointed
ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya dalam jangka Public Accountant/Public Accountant Office is unable to carry
waktu yang telah ditentukan dan/atau karena suatu sebab out their duties within a predetermined period of time and/or due
apapun menurut pertimbangan Perseroan, Akuntan Publik/ to any reason whatsoever according to the considerations The
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut tidak dapat Company, the appointed Public Accountant/Public Accountant
menyelesaikan penunjukannya. Firm cannot complete the appointment
Mata Acara Rapat Keempat

4th Agenda
Pengangkatan dan/atau pengangkatan kembali dan perubahan Appointment and/or reappointment and change of members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; serta penetapan Board of Directors and Board of Commissioners of the Company;
besarnya gaji dan tunjangan untuk para anggota Direksi dan and determination of the amount of salary and benefits for
Dewan Komisaris Perseroan. members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company.
Rapat dengan suara terbanyak 1.066.189.400 atau merupakan The Meeting with a majority of 1,066,189,400 votes or 87.0881%
87,0881% dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan dalam of the total votes issued in the Meeting (with 158,076,200 shares
Rapat (dengan catatan 158.076.200 saham memberikan suara voting against and 100 shares not voting/abstaining) decided:
tidak setuju dan 100 saham tidak memberikan suara/abstain)
memutuskan:
1. Menyetujui pengunduran diri Ajay Ramachandran selaku 1. Approved the resignation of Ajay Ramachandran as the
Presiden Direktur Perseroan dan Yosie Ampang Kuranji selaku President Director of the Company and Yosie Ampang Kuranji
Direktur Perseroan efektif sejak ditutupnya Rapat; as the Director of the Company effective as of the closing of the
Meeting;
2. Menyetujui pengangkatan Anirban Asit Kumar Ghosh sebagai 2. Approved the appointment of Anirban Asit Kumar Ghosh as
Presiden Direktur Perseroan dan Ahmad Danial sebagai the President Director of the Company and Ahmad Danial as
Direktur Perseroan efektif sejak ditutupnya Rapat ini dengan the Director of the Company effective as of the closing of this
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk Meeting without prejudice to the rights of the General Meeting
memberhentikan mereka sewaktu-waktu; of Shareholders to dismiss them at any time;
3. Mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris 3. Re-appoint members of the Board of Directors and the Board
Perseroan untuk menyeragamkan masa jabatan seluruh anggota of Commissioners of the Company to standardize the term of
Direksi dan Dewan Komisaris terhitung sejak ditutupnya Rapat; office for all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners as of the closing of the Meeting;
Dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Thus, the composition of the members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: and Board of Commissioners is as follows:
Direksi Directors
‐ Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh, ‐ President Director: Anirban Asit Kumar Ghosh;
‐ Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, ‐ Director: Ian Duncan Mcnab Cowe;
‐ Direktur : Ahmad Danial, ‐ Director: Ahmad Danial;
‐ Direktur : Hatta Tutuko, dan ‐ Director: Hatta Tutuko; And
‐ Direktur : Susan. ‐ Director: Susan
71
Dewan Komisaris Board of Commissioners

‐ Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan, ‐ President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan;
‐ Komisaris : Shaibal Sinha, dan ‐ Commissioner : Shaibal Sinha; And
‐ Komisaris Independen : Agus Nurudin. ‐ Independent Commissioner : Agus Nurudin.
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 4. Granted authority to the Company’s Board of Commissioners
untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi masing-masing to determine the salary and benefits for each member of the
anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2023. Company’s Board of Directors for 2023.
5. menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi seluruh anggota 5. Determine the amount of salaries and allowances for all members
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023 berjumlah of the Company’s Board of Commissioners for 2023 amounting
Rp289.000.000 dan memberikan kewenangan kepada Dewan to Rp289,000,000 and authorize the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasi pembagiannya. Commissioners to determine the allocation of the distribution.
6. Sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi dan 6. In connection with the change in the composition of the members
pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and the reappointment of the members
Perseroan, memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
bersama-sama maupun sendiri-sendiri, untuk menyatakan the Company, authorizes the Board of Directors of the Company,
sebagian atau seluruh keputusan yang diambil pada Mata Acara both jointly and individually, to state some or all of the decisions
Keempat Rapat ini di hadapan Notaris dalam Bahasa Indonesia taken in the 4th Agenda of this Meeting before a notary in
dan/atau Bahasa Inggris dan melakukan segala sesuatu yang Indonesian and/or English and do everything necessary for the
diperlukan untuk maksud pemberitahuan perubahan susunan purpose of notifying changes in the composition of the Board of
Direksi dan pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Directors and reappointing members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan sebagaimana diputuskan dalam Mata and Board of Commissioners of the Company as decided in
Acara Keempat Rapat ini kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi the Fourth Agenda of this Meeting to the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia dan membuat perubahan dan atau Human Rights of the Republic of Indonesia and making changes
penambahan, jika disyaratkan oleh pihak yang berwenang. and or additions, if required by the competent authority.
Hasil RUPS Luar Biasa Tahun 2023

Resolutions of the 2023 EGMS
RUPS Luar Biasa Tahun 2023 menghasilkan beberapa The Extraordinary GMS of 2023 resulted in several GMS resolutions,
keputusan RUPS, dimana setiap keputusan yang dihasilkan telah where each decision made has been realized in the fiscal year. The
direalisasikan pada tahun buku tersebut. Keputusan RUPS Luar resolutions of the Extraordinary GMS held on January 31, 2023 are
Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 31 Januari 2023 adalah as follows:
sebagai berikut:
Mata Acara Rapat

Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes in the Composition of the Company’s Management.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Rapat Based on the results of the vote count conducted at the Meeting
dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: and also through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.224.264.800 = 94,1742% Votes present : 1.224.264.800 = 94,1742%
Suara Setuju : 1.066.188.600 = 87,0880% Affirmative Vote : 1.066.188.600 = 87,0880%
Tidak Setuju : 158.076.200 = 12,9119% Disagree : 158.076.200 = 12,9119%
Total Suara Setuju : 1.066.188.600 = 87,0880% Total Agreed Votes : 1.066.188.600 = 87,0880%
Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak memutuskan: Thus, the Meeting by majority vote decided:
Menyetujui mengangkat Ian Duncan Mcnab Cowe sebagai Direktur Approved the appointment of Ian Duncan Mcnab Cowe as Director
terhitung sejak ditutupnya rapat, untuk masa jabatan terhitung at the closing of the meeting, for the term of office commencing at
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham ini sampai the closing of this General Meeting of Shareholders until the closing
72
PT Sepatu Bata Tbk
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham tahunan of the second annual General Meeting of Shareholders to be held
kedua yang akan diselenggarakan pada tahun 2024 dengan in 2024 without prejudice to the right of the General Meeting of
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk Shareholders to dismiss him at any time
memberhentikan sewaktu-waktu;
Dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Company’s Board of Directors
Perseroan menjadi sebagai berikut: and Board of Commissioners is as follows:
Direksi Direksi
‐ Presiden Direktur : Ajay Ramachandran, Board of Directors
‐ Direktur : Yosie Ampang Kuranji, ‐ President Director : Ajay Ramachandran,
‐ Direktur : Hatta Tutuko, ‐ Director : Yosie A. Kuranji,
‐ Direktur : Susan, dan ‐ Director : Hatta Tutuko,
‐ Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe. ‐ Director : Susan,
‐ Director : Ian Duncan Mcnab Cowe.
‐ Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan, ‐ President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan,
‐ Komisaris : Shaibal Sinha, dan ‐ Commissioner : Shaibal Sinha,
‐ Komisaris Independen : Agus Nurudin. ‐ Independent Commissioner : Agus Nurudin
Sehubungan dengan perubahan susunan Direksi Perseroan In connection with the changes in the composition of the Board of
tersebut di atas, memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, Directors of the Company mentioned above, authorize the Board
baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, untuk menyatakan of Directors of the Company, either jointly or individually, to declare
sebagian atau semua keputusan yang diambil pada satu- part or all of the resolutions adopted in the only agenda item of
satunya mata acara Rapat ini di hadapan Notaris dan melakukan this Meeting before a Notary and do everything necessary for the
segala sesuatu yang diperlukan untuk maksud pemberitahuan purpose of notification of the composition of the Board of Directors
susunan Direksi Perseroan sebagaimana diputuskan dalam satu- of the Company as resolved in the only agenda item of the Meeting
satunya mata acara Rapat kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dan membuat perubahan dan atau Indonesia and make changes and or additions, if required by the
penambahan, jika disyaratkan oleh pihak yang berwenang. competent authorities.
Keputusan RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 3 The resolutions of the Extraordinary GMS held on November 3,
November 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Mata Acara Rapat

Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.

Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Rapat Changes in the Composition of the Company’s Management.
dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Based on the results of the vote count conducted at the Meeting
and also through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.160.309.900 = 89,2546% Votes present : 1.160.309.900 = 100%
Suara Tidak Setuju : 57.914.500 = 4,991296% Disagree Vote : 57.914.500 = 4,991296%
Suara Setuju : 1.102.395.400 = 95,008704% Agreed Votes : 1.102.395.400 = 95,008704%
Total Suara Setuju : 1.102.395.400 = 95,008704% Total Agreed Votes : 1.102.395.400 = 95,008704%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.102.395.400 atau The Meeting, with a majority vote of 1,102,395,400 or constituting
merupakan 95,008704% dari seluruh suara yang dikeluarkan 95.008704% of all votes issued in the Meeting, resolved:
dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui pengunduran diri Susan sebagai Direktur Perseroan 1. Approved Ms. Susan’s resignation as Director of the Company
efektif sejak ditutupnya Rapat; effective as of the closing of the Meeting;
2. Menyetujui pengangkatan Prima Andhika Irawati sebagai 2. Approved the appointment of Ms. Prima Andhika Irawati as
Direktur Perseroan efektif sejak ditutupnya Rapat untuk jangka Director of the Company effective as of the closing of the Meeting
waktu sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dengan for a period in accordance with the provisions of the Articles of
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk Association without prejudice to the right of the General Meeting
memberhentikannya sewaktu-waktu; of Shareholders to dismiss her at any time.
73
Dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Company’s Board of Directors
Perseroan menjadi sebagai berikut: and Board of Commissioners is as follows:
Direksi Board of Directors
‐ Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh, ‐ President Director : Anirban Asit Kumar Ghosh,
‐ Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, ‐ Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
‐ Direktur : Ahmad Danial, ‐ Director : Ahmad Danial,
‐ Direktur : Hatta Tutuko, dan ‐ Director : Hatta Tutuko,
‐ Direktur : Prima Andhika Irawati. ‐ Director : Prima Andhika Irawati.

‐ Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan, ‐ President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan,
‐ Komisaris : Shaibal Sinha, dan ‐ Commissioner : Shaibal Sinha,
‐ Komisaris Independen : Agus Nurudin. ‐ Independent Commissioner : Agus Nurudin.
Hasil RUPS Tahun Sebelumnya

Resolutions of the 2022 GMS
Tahun 2022 hanya terdapat 1 (satu) penyelenggaraan RUPS In 2022, there was only 1 (one) GMS that resulted in several GMS
yang menghasilkan beberapa keputusan RUPS, dimana setiap resolutions, where each decision made was realized in that fiscal
keputusan yang dihasilkan telah direalisasikan pada tahun buku year. As for the GMS decisions made in 2022, all of them were
tersebut. Adapun terkait keputusan RUPS yang dihasilkan tahun completed in that fiscal year.
2022 telah diselesaikan seluruhnya pada tahun buku tersebut.
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan sebagai organ The Board of Commissioners performs a supervisory function
utama tata kelola Perusahaan dan menjadi representasi pemegang as the main organ of corporate governance and represents
saham. Dewan Komisaris melakukan supervisi untuk memastikan the Shareholders. They conduct supervision to ensure that the
bahwa jalannya Perusahaan dilakukan sesuai dengan standar Company’s operations adhere to established standards, correct
yang ditetapkan, prosedur yang benar, serta mencapai hasil procedures, and achieve expected results. Additionally, they provide
yang diharapkan. Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan recommendations to the Board of Directors regarding Company
rekomendasi kepada Direksi perihal pengelolaan Perusahaan management, guided by good faith, prudence, and responsibility
berdasarkan itikad baik, kehati-hatian dan bertanggung jawab for the benefit of the Company and its stakeholders. The Board of
semata-mata demi kepentingan Perusahaan dan para pemangku Commissioners is accountable to the Shareholders and operates
kepentingan. Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada independently of the Company’s operational management, aiming
pemegang saham dan bertindak independen dari manajemen to protect Shareholders’ interests and ensure proper Company
operasional Perusahaan. Hal ini bertujuan untuk memastikan governance.
bahwa kepentingan pemegang saham dilindungi dan bahwa
Perusahaan dijalankan dengan baik.
74
PT Sepatu Bata Tbk
Susunan Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan selama tahun 2023 During 2023, the Company’s Board of Commissioners comprised
beranggotakan 3 (tiga) orang, sebagai berikut: three members, as listed below:
‐ Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan ‐ President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan
‐ Komisaris : Shaibal Sinha ‐ Commissioner : Shaibal Sinha
‐ Komisaris Independen : Agus Nurudin ‐ Independent Commissioner : Agus Nurudin
Komposisi Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi The composition of the Company’s Independent Commissioners
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota has met at least 30% (thirty percent) of the total number
Dewan Komisaris Perusahaan sesuai dengan ketentuan Peraturan of members of the Company’s Board of Commissioners, as
Otoritas Jasa Keuangan No. 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan stipulated in the Financial Services Authority Regulation No. 33/
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik POJK.04/2014 on Boards of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies
Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dengan The Board of Commissioners fulfills its supervisory function in
berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan yang accordance with the Company’s Articles of Association, based on
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and Financial
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Boards
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies
75
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris

Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ utama tata kelola Perusahaan The Board of Commissioners as the main organ of corporate
memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai berikut: governance has the following duties, responsibilities and
authorities:
1. Mengawasi pengurusan Perusahaan oleh Direksi; 1. Supervising the management of the Company by the Board of
Directors;
2. Dewan Komisaris berhak memasuki gedung-gedung, kantor- 2. Having the right to enter buildings, offices, and yards used by
kantor, dan halaman-halaman yang dipergunakan oleh the Company;
Perusahaan;
3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan menerima semua 3. Having the right to request and receive all information relating to
keterangan yang berkenaan dengan Perusahaan dari Direksi, the Company from the Board of Directors, including documents
termasuk dokumen-dokumen serta kekayaan Perusahaan; and assets of the Company;
4. Dewan Komisaris dengan melalui voting dapat memberhentikan 4. Temporarily suspending a member of the Board of Directors
sementara anggota Direksi dari jabatannya apabila terbukti from his/her position if he/she is proven to have committed an
melakukan tindakan yang bertentangan dengan Anggaran Dasar act contrary to the Articles of Association or contrary to the
atau bertentangan dengan Maksud dan Tujuan Perusahaan atau Purpose and Objectives of the Company or neglected his/her
melalaikan kewajibannya; obligations;
5. Setelah pemberhentian sementara tersebut, Dewan Komisaris 5. Convening an Extraordinary General Meeting within 90 (ninety)
harus mengadakan Rapat Umum Luar Biasa dalam waktu days of such temporary suspension and which shall be led by a
90 (sembilan puluh) hari sejak pemberhentian sementara member of the Board of Commissioners.
tersebut dan yang harus dipimpin oleh seorang anggota Dewan
Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meetings
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan The Board of Commissioners Meeting Policy is based on
Otoritas Jasa Keuangan No. 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan the Financial Services Authority (FSA) Regulation No. 33 /
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dimana Dewan POJK.04/2014 on Boards of Directors and Board of Commissioners
Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala of Issuers or Public Companies, which mandates that the Board
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. of Commissioners convene meetings with the Board of Directors
regularly, at least once every four months.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan During 2023, the Board of Commissioners conducted one Board
rapat Dewan Komisaris sebanyak 1 (satu) kali, rapat gabungan of Commissioners meeting and participated in three joint meetings
bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali, dengan tingkat kehadiran with the Board of Directors. The attendance rate of the Board of
Dewan Komisaris dalam rapat yang diselenggarakan pada tahun Commissioners in the meetings held in 2023 is as follows:
2023 sebagai berikut:
Rapat Bersama Direksi

Rapat Dewan Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham
Joint Meeting with the Board of
Board of Commissioners Meeting General Meeting of Shareholders
Nama Directors
Name
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage Attendance Percentage
Rajeev Gopalakrishnan 1 100% 2 66,67% - -

Shaibal Sinha 1 100% 2 66,67% - -
Agus Nurudin 1 100% 3 100% 3 100%
76
PT Sepatu Bata Tbk
Program Orientasi dan Pelatihan Dewan Komisaris

Induction and Training Program for the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, tidak terdapat pengangkatan anggota Dewan In 2023, there were no appointments of new Board of
Komisaris baru sehingga tidak terdapat Program Orientasi. Selain Commissioners members, consequently, no Induction Program
itu, tidak terdapat pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi was conducted. Additionally, the Board of Commissioners did
yang diikuti Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023. not partake in any training or competency development sessions
throughout the year.
Penilaian Kinerja Direksi

Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris secara berkala melakukan evaluasi atas kinerja The Board of Commissioners periodically evaluates the
Direksi sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan. performance of the Board of Directors as part of its supervisory
Evaluasi atas kinerja Direksi dilakukan Dewan Komisaris melalui function. This evaluation is conducted through meetings based on
mekanisme rapat berdasarkan laporan kinerja yang disampaikan the performance report submitted by the Board of Directors.
Direksi.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara mandiri (self assessment) melakukan The Board of Commissioners independently conducts a self-
evaluasi dan menyusun laporan tugas pengawasan untuk assessment and prepares a report on its supervisory duties to be
disampaikan kepada RUPS. Evaluasi dilakukan atas pelaksanaan submitted to the GMS. This evaluation includes the implementation
fungsi pengawasan yang dijalankan Dewan Komisaris mencakup of the supervisory function, including oversight and consultation
supervisi dan konsultasi terkait kebijakan dan strategi Perusahaan regarding the Company’s policies and strategies implemented by
yang diterapkan dan dijalankan oleh Direksi. the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris

Performance Assessment of the Board of Commissioners Committee
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan lingkup bisnis, skala Considering the Company’s scope of business, organizational scale,
organisasi dan kondisi perusahaan saat ini hanya memiliki Komite and current conditions, the Board of Commissioners presently only
Audit sebagai organ pendukung fungsi pengawasan sehingga has an Audit Committee as a supporting organ for its supervisory
tidak terdapat informasi terkait dengan komite lainnya termasuk function. Therefore, there is no available information regarding
penilaian kinerja komite lainnya. other committees, including their performance assessment.
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas pelaksanaan tugas dan The Board of Commissioners periodically evaluates the Audit
tanggung jawab Komite Audit secara berkala untuk meningkatkan Committee’s implementation of duties and responsibilities to
kualitas organ pendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris. enhance the quality of the supporting organ for the Board of
Evaluasi dilakukan atas pelaksanaan kegiatan dan laporan Komite Commissioners’ supervisory function. This evaluation covers the
Komite Audit. activities and reports of the Audit Committee.
77
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah Organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ of the Company vested with
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk authority and complete responsibility for managing the Company
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan in its best interest, aligning with the Company’s objectives
Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di and purposes. It serves as the Company’s representative, both
luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi internally and externally, adhering to the Articles of Association.
mempertanggungjawabkan pelaksanaan kebijakan dan strategi The Board of Directors is responsible for executing the Company’s
Perusahaan yang diterapkan dan menyampaikan laporan atas hal policies and strategies and presents reports on these efforts to the
tersebut kepada Pemegang Saham melalui RUPS. Shareholders through the General Meeting of Shareholders (GMS).
Susunan Direksi
Composition of the Board of Directors
Susunan Pengurus Perseroan sepanjang tahun 2023 mengalami The composition of the Company’s Management underwent
beberapa kali perubahan khususnya pada organ Direksi. Sampai several changes throughout 2023, particularly within the Board
dengan akhir tahun 2023, susunan Direksi berdasarkan keputusan of Directors. By the end of 2023, the composition of the Board of
RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 3 November Directors, as determined by the EGMS convened on November 3,
2023 beranggotakan 5 (lima) orang, sebagai berikut: 2023, comprised five members, as follows:
‐ Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh, ‐ President Director : Anirban Asit Kumar Ghosh,
‐ Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, ‐ Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
‐ Direktur : Ahmad Danial, ‐ Director : Ahmad Danial,
‐ Direktur : Hatta Tutuko, ‐ Director : Hatta Tutuko,
‐ Direktur : Prima Andhika Irawati. ‐ Director : Prima Andhika Irawati.
Pedoman Kerja Direksi

Board of Directors Charter
Direksi melaksanakan fungsi pengelolaan Perusahaan The Board of Directors fulfills its function of managing the Company
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan yang in accordance with the Company’s Articles of Association, which
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang are governed by Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Boards of Directors
No. 3 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi

Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Directors
Direksi Perusahaan sebagai organ utama tata kelola Perusahaan The Board of Directors as the main organ of corporate governance
memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang secara umum has the following duties, responsibilities and authorities:
sebagai berikut:
1. Bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Perusahaan 1. Assuming full responsibility for managing the Company for its
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan; interests and purposes;
2. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan misi dan 2. Leading and managing the Company in alignment with its
tujuan Perusahaan; mission and objectives;
3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perusahaan 3. Overseeing, preserving, and managing the Company’s assets for
untuk kepentingan Perusahaan; its benefit;
78
PT Sepatu Bata Tbk
4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh 4. Each member of the Board of Directors is expected to fulfill
tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan their duties in good faith and with full responsibility, adhering to
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
5. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan di luar 5. The Board of Directors has the authority to represent the
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kegiatan, Company internally and externally, to enter into agreements
mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan with other parties, and to undertake all necessary actions related
Perusahaan, serta menjalankan semua tindakan baik yang to management and ownership.
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing The Board of Directors has their respective duties and
dalam memastikan jalannya kegiatan bisnis Perusahaan dengan responsibilities in ensuring the Company’s business activities with
pembagian sebagai berikut: the following division:
Presiden Direktur
President Director
Secara umum Presiden Direktur bertanggung jawab penuh Generally, the President Director assumes full responsibility
terhadap operasional Perusahaan dan mengkoordinasikan seluruh for overseeing the Company’s operations and coordinating all
fungsi untuk tetap menjalankan strategi yang telah ditetapkan functions to execute the established strategies aimed at achieving
untuk mencapai tujuan Perusahaan. Presiden Direktur membawahi the Company’s objectives. The President Director directly oversees
langsung seluruh fungsi yang terdapat dalam organisasi several functions, including Collection, Merchandising, Information,
Perusahaan. PD & Supply Chain, and Internal Audit.
Direktur Supply Chain

Supply Chain Director
Direktur Supply Chain bertanggung jawab untuk memastikan The Supply Chain Director oversees the timely and cost-efficient
ketersediaan barang atau layanan perusahaan tersedia dengan availability of the Company’s goods or services, working closely
tepat waktu, jumlah yang memadai, dan biaya yang efisien. Direktur with internal teams and external partners to manage planning,
Supply Chain bekerja erat dengan tim internal dan mitra eksternal purchasing, production, product development, and delivery
untuk mengelola setiap langkah dari perencanaan, pembelian, processes. The objective is to maintain the smooth and efficient
produksi dan pengembangan produk hingga pengiriman. operation of the supply chain while ensuring product quality meets
Tujuannya adalah menjaga rantai pasokan tetap berjalan dengan market and customer requirements and adheres to regulatory
lancar dan efisien, serta memastikan kualitas produk sesuai dengan standards.
kebutuhan pasar dan pelanggan serta memastikan kepatuhan
aturan yang berlaku.
Direktur Keuangan
Finance Director
Direktur Keuangan bertanggung jawab atas kinerja keuangan The Finance Director is responsible for overseeing the Company’s
perusahaan yang melingkupi perencanaan, pengendalian serta financial performance, which involves planning, controlling, and
mengelola keuangan perusahaan dengan baik guna meminimalisir managing the company’s finances effectively to mitigate financial
risiko keuangan yang dapat merugikan perusahaan. Direktur risks that may pose a threat to the Company. The Finance Director
Keuangan membawahi beberapa fungsi finance dan akunting oversees several finance and accounting functions including
antara lain Accounting, Tax, Treasury & Import, serta Corporate Accounting, Tax, Treasury & Import, and Corporate Secretary &
Secretary & Legal. Legal.
79
Direktur SDM
HR Director
Direktur SDM bertanggung jawab dalam hal pengelolaan The HR Director oversees the management and development
dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal of Human Resources, including planning, implementing, and
perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan Sumber supervising HR activities, as well as developing their quality in
Daya Manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan accordance with the Company’s policies and procedures.
berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di
Perusahaan.
Direktur Retail
Retail Director
Direktur Retail bertanggung jawab pada pengelolaan The Retail Director is responsible for the management and
dan pengembangan operasi ritel Perusahaan termasuk development of the Company’s retail operations including
mengembangkan strategi penjualan yang efektif serta manajemen developing effective sales strategies and operational management
operasional dari toko-toko Perusahaan. of the Company’s stores.
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Kebijakan Rapat Direksi mengacu pada Peraturan Otoritas The Board of Directors Meeting Policy is governed by the FSA
Jasa Keuangan No. 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan Regulation No. 33 /POJK.04/2014 on the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dimana wajib and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) According to this regulation, the Board of Directors must convene
kali dalam setiap bulan dan Direksi wajib mengadakan rapat regular meetings at least once every month, while joint meetings
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 with the Board of Commissioners are required at least once every
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. four months.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan rapat During 2023, the Board of Directors convened 12 (twelve) Board
Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali serta rapat gabungan of Directors meetings and 3 (three) joint meetings with the Board
bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) kali, dengan tingkat of Commissioners. The attendance rate of the Board of Directors in
kehadiran Direksi dalam rapat yang diselenggarakan pada tahun the meetings held in 2023 is as follows:
2023 sebagai berikut:
80
PT Sepatu Bata Tbk
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat

Attendance Rate of Board of Directors Members
Rapat Bersama Dewan Komisaris

Rapat Direksi Rapat Umum Pemegang Saham
Joint Meeting with the Board of
Board of Directors Meeting General Meeting of Shareholders
Nama Commissioners
Name
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage Attendance Percentage
Ajay Ramachandran2 2 40,00% 1 100,00% 1 100,00%

Anirban Asit Kumar 7 85,71% 1 50,00% - -
Ghosh2
Ian Duncan Mcnab 11 100,00% 2 66,67% 1 50,00%
Cowe1
Hatta Tutuko 12 100,00% 3 100,00% 3 100,00%
Yosie Ampang 3 100,00% 1 100,00% 1 100,00%
Kuranji2
Ahmad Danial2 7 100,00% 1 50,00% 1 100,00%
Susan 3
6 66,67% 1 50,00% 1 50,00%
Prima Andhika 3 100,00% 1 100,00% - -
Irawati3
Keterangan: Notes
1. Keputusan RUPS tanggal 31 Januari 2023 menyetujui mengangkat Ian 1. Resolution of the GMS dated January 31, 2023 approving the appointment
Duncan Mcnab Cowe sebagai Direktur Perseroan. of Ian Duncan Mcnab Cowe as Director of the Company.
2. Keputusan RUPS tanggal 13 Juni 2023 menyetujui pengunduran diri Ajay 2. Resolution of the GMS dated June 13, 2023 approving the resignation
Ramachandran selaku Presiden Direktur Perseroan dan Yosie Ampang of Ajay Ramachandran as President Director of the Company and Yosie
Kuranji selaku Direktur Perseroan serta pengangkatan Anirban Asit Ampang Kuranji as Director of the Company and the appointment of
Kumar Ghosh sebagai Presiden Direktur Perseroan dan Ahmad Danial Anirban Asit Kumar Ghosh as President Director of the Company and
sebagai Direktur Perseroan. Ahmad Danial as Director of the Company.
3. Keputusan RUPS tanggal 3 November 2023 menyetujui pengunduran 3. Resolution of the GMS dated November 3, 2023 approving the
diri Susan sebagai Direktur Perseroan serta pengangkatan Prima Andhika resignation of Susan as Director of the Company and the appointment of
Irawati sebagai Direktur Perseroan. Prima Andhika Irawati as Director of the Company.
Program Orientasi dan Pelatihan Direksi

Induction and Training Program for the Board of Directors
Selama tahun 2023, telah dilaksanakan program orientasi bagi Throughout the year, an induction program was conducted for
anggota Direksi yang diangkat tahun 2023 yaitu kepada Anirban the members of the Board of Directors appointed in 2023, namely
Asit Kumar Ghosh sebagai Presiden Direktur serta Ahmad Danial Anirban Asit Kumar Ghosh as President Director, and Ahmad
dan Prima Andhika Irawati sebagai Direktur. Selain itu, tidak Danial and Prima Andhika Irawati as Directors. Additionally, there
terdapat pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti were no training or competency enhancement programs attended
Direksi sepanjang tahun 2023. by the Board of Directors during 2023.
81
Komite Direksi
Board of Directors Committee
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki By the end of 2023, the Company did not have a committee to
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi. Sehingga support the Board of Directors’ duties. Consequently, there was no
tidak terdapat penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang assessment of the Board’s performance in relation to this support.
mendukung pelaksanaan tugas Direksi.
Nominasi dan Remunerasi Direksi serta

Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration for the Board of
Directors and Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination and remuneration policies for the Board of Directors and
merupakan bagian dari implementasi tata kelola perusahaan Board of Commissioners are integral to good corporate governance.
yang baik. Proses Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris serta The nomination process and compensation packages for both the
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris diajukan kepada Board of Directors and Board of Commissioners are presented
RUPS untuk memperoleh penetapan sebagai bagian dari mata to the General Meeting of Shareholders (GMS) for approval. The
acara RUPS. RUPS memberikan kewenangan kepada Dewan GMS delegates the authority to the Board of Commissioners to
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi set salaries and benefits for the Directors, and it also determines
masing-masing anggota Direksi Perseroan. Selain itu, RUPS juga the compensation for all Commissioners while empowering the
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi seluruh anggota Board to allocate the distribution. The remuneration framework
Dewan Komisaris Perseroan serta memberikan kewenangan comprises salaries and allowances for both boards.
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasi
pembagiannya. Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
mencakup gaji dan tunjangan.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung dalam tata kelola The Audit Committee serves as a supporting organ within the
Perusahaan yang dibentuk dan ditetapkan oleh Dewan Komisaris Company’s governance, established and appointed by the Board
untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan yang dijalankan of Commissioners to bolster the supervisory role undertaken by
Dewan Komisaris. Komite Audit melaporkan pelaksanaan tugas the Board of Commissioners. It reports on its duties directly to the
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
82
PT Sepatu Bata Tbk
Susunan Komite Audit

Composition of the Audit Committee
Susunan Komite Audit pada tahun 2023, terdiri dari 3 (tiga) The composition of the Audit Committee in 2023, consists of 3
orang yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak dari (three) people from the Independent Commissioner and parties
luar Perusahaan yang seluruhnya memenuhi ketentuan perihal from outside the Company who all meet the provisions regarding
independensi, integritas dan keahlian yang dipersyaratkan. Komite independence, integrity and expertise required. The Audit
Audit dipimpin oleh Agus Nurudin selaku Komisaris Independen Committee is led by Agus Nurudin, the Company’s Independent
Perusahaan sebagai ketua serta beranggotakan Stania S. Pranoto Commissioner as the chairman and consists of Stania S. Pranoto
dan Robert Darmadi yang merupakan pihak dari luar Perusahaan and Robert Darmadi who are parties from outside the Company as
sebagaimana ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan determined based on the Board of Commissioners Decree No. 003
Komisaris No. 003 tanggal 09 September 2020. dated September 09, 2020.
Profil Komite Audit

Profile of the Audit Committee
Agus Nurudin
Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
Profil Agus Nurudin dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Agus Nurudin’s profile is available in the Board of Commissioners Profile
83
Stania S. Pranoto
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Stania S. Pranoto adalah Warga Negara Indonesia, 75 tahun.
Beliau meraih gelar Doktorandus dalam Business Economic and Accounting dari Catholic
University of Tilburg di Belanda. Beliau memegang lisensi Brevet C, lisensi kualifikasi
tertinggi konsultan pajak dan pengacara di pengadilan pajak.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun di bidang konsultasi pajak dan bisnis.
Beliau memiliki keahlian di bidang Tax Planning, Corporate & Financial Restructuring,
Merger & Acquisition, Transfer Pricing dan General/Specific Tax Matters. Stania pernah
berkarier sebagai penasihat bisnis dan perpajakan di Arthur Andersen selama 19 tahun,
di Ernst & Young selama 4 tahun dan di SF Consulting/Crowe Indonesia selama 17 tahun.
Beliau telah membantu berbagai Perusahaan lokal maupun multinasional yang bergerak
di berbagai bidang seperti manufacturing & trading, institusi keuangan, pertambangan,
telekomunikasi dan infrastruktur. Beliau juga menjabat sebagai komisaris independen di
PT Medela Potentia dari tahun 2020 hingga 2023.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti berbagai seminar dan pelatihan di bidang
manajemen, keuangan dan perpajakan yang diselenggarakan oleh berbagai instansi.
Stania S. Pranoto is an Indonesian citizen. 75 years old.

He holds a Doctorate degree in Business Economic and Accounting from the Catholic
University of Tilburg, Netherlands. He holds a Brevet C license, the highest qualification
license for tax consultants and tax court attorneys
He has over 40 years of experiences in tax and business consulting. His expertise
included Tax Planning, Corporate & Financial Restructuring, Merger & Acquisition, Transfer
Pricing, and General/Specific Tax Matters. Stania worked as a business and tax advisor at
Arthur Andersen for 19 years, at Ernst & Young for 4 years, and at SF Consulting/Crowe
Indonesia for 17 years. He assisted various local and multinational companies in fields
such as manufacturing & trading, financial institutions, mining, telecommunications, and
infrastructure. Additionally, He served as an independent commissioner of PT Medela
Potentia from 2020 to 2023.
During 2023, He attended various seminars and trainings in management, finance and
taxation organized by various institutions.
84
PT Sepatu Bata Tbk
Robert Darmadi
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Robert Darmadi adalah Warga Negara Indonesia, 76 tahun.
Beliau memiliki gelar dari Julius Maximilians University, Wuerzburg, Jerman, jurusan
Business Administration di tahun 1973.
Beliau memulai karirnya di Arthur Young sebagai auditor di Frankfurt, Jerman pada tahun
1973. Kemudian kembali ke Indonesia dan bergabung dengan divisi pajak di KAP Santoso
Harsokusumo, Perwakilan Arthur Young pada tahun 1977. Beliau bergabung kembali
dengan Ernst & Young (sebelumnya bernama Arthur & Young) untuk mengemban tugas
spesifik terkait pembentukan sekaligus memimpin divisi perpajakan pada tahun 1996
hingga tahun 2010. Sejak Januari 2011, beliau bergabung dengan Arghajata Consulting.
Pada tahun 2014, beliau menjadi Managing Partner di Sadhana Advisory. Selain itu,
beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sekaligus anggota Komite Audit di
PT Hero Supermarket Tbk. pada tahun 2000 – 2002 dan juga menjabat sebagai Komisaris
Independen dan Ketua Komite Audit di PT Tunas Ridean Motor Tbk. serta sebagai anggota
Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk selama 2 tahun. Pada tahun 2020, beliau ditunjuk
sebagai anggota audit komite PT Wicaksana Overseas International Tbk sampai dengan
awal tahun 2023. Beliau juga merupakan seorang Komisaris di PT Superior Coach hingga
2023.
Robert Darmadi is an Indonesian citizen, 76 years old.

He graduated from Julius Maximilians University, Wuerzburg, Germany, majoring in
Business Administration in 1973.
He began his career at Arthur Young as an auditor in Frankfurt, Germany in 1973. He

then returned to Indonesia and joined the tax division of KAP Santoso Harsokusumo,
Representative of Arthur Young in 1977. He rejoined Ernst & Young (formerly Arthur &
Young) to take on specific duties related to the establishment of and lead the tax division
from 1996 until 2010. Since January 2011, he had been with Arghajata Consulting. In
2014, He became the Managing Partner of Sadhana Advisory. Additionally, He served as
Independent Commissioner and member of the Audit Committee of PT Hero Supermarket
Tbk. from 2000 to 2002 and also served as Independent Commissioner and Chairman
of the Audit Committee of PT Tunas Ridean Motor Tbk. and as a member of the Audit
Committee of PT Sepatu Bata Tbk. for 2 years. In 2020, he was appointed as a member of
the audit committee of PT Wicaksana Overseas International Tbk. until then. He also held a
Commissioner position in PT Superior Coach until then.
85
Pernyataan Independensi Komite Audit

Statement of Independence of Audit Committee
Anggota Komite Audit tidak memangku jabatan rangkap dalam Members of the Audit Committee do not hold concurrent positions
jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan in other roles that could potentially result in conflicts of interest,
yang dilarang dalam peraturan perundang-undangan yang as prohibited by existing laws and regulations. They also refrain
berlaku. Anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan afiliasi from affiliations and conflicts of interest, and avoid engaging in
dan benturan kepentingan serta menghindari transaksi yang transactions that present conflicts of interest with the Company
memiliki benturan kepentingan dengan perusahaan dan/atau anak and/or its consolidated and affiliated Subsidiaries.
perusahaannya yang terkonsolidasi dan terafiliasi.
Masa dan Periode Jabatan Anggota Komite Audit

Term and Period of Office of Audit Committee Members
Masa tugas anggota Komite Audit tidak lebih lama dari masa The tenure of Audit Committee members should not surpass the
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran tenure of the Board of Commissioners, as outlined in the Articles of
Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode Association. They may be re-elected for only one additional term.
berikutnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit dalam melaksanakan tugasnya berpedoman pada The Audit Committee, in fulfilling its responsibilities, adheres to the
Piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris. Komite Audit Committee Charter approved by the Board of Commissioners.
Audit mendukung pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of Commissioners in
mengidentifikasi hal-hal yang harus mendapat perhatian Dewan identifying issues that require their attention and performs other
Komisaris dan pekerjaan lain yang berhubungan dengan tugas tasks related to the Board of Commissioners duties. Additionally,
Dewan Komisaris, melakukan telaah dan memberikan rekomendasi it reviews and offers recommendations on reports, proposals, or
mengenai laporan dan usulan atau hal lain yang disampaikan oleh other matters presented by the Board of Directors for the Board of
Direksi untuk mendapatkan saran dan/atau persetujuan Dewan Commissioners’ advice or approval, including:
Komisaris, di antaranya :
1. Memeriksa informasi keuangan Perusahaan yang akan 1. Examining the Company’s financial information for
diumumkan, seperti Laporan Keuangan, Proyek Keuangan, dan announcements, including Financial Statements, Financial
informasi keuangan lainnya; Projects, and other financial information;
2. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan peraturan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and regulations
dalam pasar modal dan lainnya sehubungan dengan peraturan- in the capital market and others regarding regulations affecting
peraturan yang mempengaruhi aktivitas Perusahaan; the Company’s activities;
3. Meninjau pelaksanaan audit dari Internal Auditor; 3. Reviewing the Internal Auditor’s audit performance;
4. Melapor kepada Dewan Komisaris mengenai risiko-risiko 4. Reporting to the Board of Commissioners on the Company’s risks
Perusahaan dan implementasi dari manajemen risiko tersebut and the Board of Directors’ implementation of risk management;
oleh Direksi;
5. Meninjau dan melapor kepada Dewan Komisaris mengenai opini- 5. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners on
opini yang berhubungan dengan keluhan terhadap Perusahaan opinions regarding complaints against Public Companies;
Publik;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen Perusahaan, data, dan informasi. 6. Maintaining the confidentiality of Company documents, data,
and information.
86
PT Sepatu Bata Tbk
Rapat Komite Audit

Audit Committee Meetings
Kebijakan Rapat Komite Audit mengacu pada Peraturan Otoritas The Audit Committee Meeting Policy is guided by the FSA
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan (Financial Services Authority) Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dimana Komite Audit on the Establishment and Guidelines for Implementation of the
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam Audit Committee, which mandates that the Audit Committee holds
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit pada tahun 2023 dilakukan regular meetings at least once every three months. In 2023, the
sebanyak 5 (lima) kali dengan tingkat kehadiran tiap anggota Audit Committee convened five times, with the attendance rate of
sebagai berikut: each member as follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat

Attendance Rate of Audit Committee Members in Meetings
Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase

Name Number of Meetings Attendance Percentage
Agus Nurudin 4 4 100%

Robert Darmadi 4 3 75%
Stania S. Pranoto 4 4 100%
Pelatihan Komite Audit

Training of Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelatihan dan/atau Throughout 2023, no training or competency development
peningkatan kompetensi yang diikuti Anggota Komite Audit. sessions were attended by Audit Committee Members.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit

Audit Committee Activity Report
Komite Audit telah mendukung pelaksanaan fungsi Dewan The Audit Committee supported the implementation of the
Komisaris dengan melakukan telaah dan memberikan rekomendasi Board of Commissioners’ functions by reviewing and providing
mengenai laporan dan usulan atau hal lain yang disampaikan oleh recommendations on reports, proposals, or other matters submitted
Direksi untuk mendapatkan saran dan/atau persetujuan Dewan by the Board of Directors for the advice and/or approval of the
Komisaris serta mengidentifikasi hal-hal yang harus mendapat Board of Commissioners. Additionally, it identified matters that
perhatian Dewan Komisaris dan pekerjaan lain yang berhubungan required the attention of the Board of Commissioners and other
dengan tugas Dewan Komisaris. Selama tahun 2023, Komite Audit tasks related to their duties. During 2023, the Audit Committee
menyelenggarakan rapat sebanyak 5 (lima) kali terkait pelaksanaan conducted 5 (five) meetings regarding the implementation of its
tugas dan tanggung jawabnya untuk: duties and responsibilities to:
1. Meninjau laporan keuangan dan informasi keuangan yang akan 1. Reviewed financial statements and financial information to be
dipublikasikan, published.
2. Membahas perkembangan usaha, 2. Discussed business development.
3. Meninjau masalah pengendalian internal, 3. Reviewed internal control issues.
4. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang- 4. Reviewed the Company’s compliance with laws and regulations
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan, related to the Company’s activities.
5. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan, 5. Reviewed the implementation of Corporate Governance.
6. Meninjau kinerja Internal Audit, serta 6. Reviewed the performance of Internal Audit.
7. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan pemantauan 7. Proposed the appointment of an Independent Auditor and
pelaksanaan audit. monitored the implementation of the audit.
Kinerja Internal Audit dievaluasi oleh Komite Audit dengan menelaah The Audit Committee evaluates the performance of Internal Audit
rencana kerja tahunan Internal Audit, membahas pelaksanaan by reviewing the Internal Audit annual work plan, discussing the
87
rencana kerja tersebut dan temuan audit serta memantau tindak implementation of the work plan and audit findings, and monitoring
lanjut temuan audit oleh Manajemen. Komite Audit juga melakukan the follow-up of audit findings by Management. Additionally, the
evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian internal Perusahaan. Audit Committee evaluates the effectiveness of the Company’s
internal control system.
Komite Audit mengusulkan penunjukan Auditor Independen Furthermore, the Audit Committee proposes the appointment
berdasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee, of the Independent Auditor based on independence, scope of
serta melakukan penelaahan dengan Manajemen dan/atau Auditor engagement, and fees. The Audit Committee also reviews with
Independen untuk memastikan bahwa audit telah dilakukan sesuai Management and/or the Independent Auditor to ensure that the
dengan standar audit yang berlaku. audit has been conducted in accordance with applicable auditing
standards.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hatta Tutuko
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdomisili di Jakarta
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur Perusahaan dan merangkap jabatan sebagai
Sekretaris Perusahaan sejak 16 Mei 2023. Dasar penunjukan Beliau sebagai Sekretaris
Perusahaan adalah Keputusan Sirkuler Direksi.
Profil Hatta Tutuko dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Domiciled in Jakarta
He presently holds the position as a Director within the Company, and concurrently serves
as Corporate Secretary since May 16, 2023. His appointment as Corporate Secretary is
grounded in the Board of Directors Circular Resolution.
Hatta Tutuko’s profile is available in the Board of Directors Profile section.
Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan

Education and Training of Corporate Secretary
Informasi terkait Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Information regarding the training and/or competency development
Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan. of the Corporate Secretary can be found in the Company Profile
section.
Pelaksanaan Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris

Perusahaan
Implementation of Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2023 telah melaksanakan In 2023, the Corporate Secretary fulfilled its duties and
tugas dan tanggung jawab di antaranya:: responsibilities, which included:
1. Mengikuti perkembangan peraturan khususnya peraturan- 1. Monitored the development of regulatory developments,
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially regulations applicable in the field of Capital Markets;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat terutama pemegang 2. Provided services to the public, especially Shareholders, for any
saham atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan information needed by investors related to the condition of the
dengan kondisi Perusahaan; Company;
88
PT Sepatu Bata Tbk
3. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk mematuhi 3. Provided inputs to the Board of Directors to comply with the
ketentuan Undang-undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar provisions of Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market
Modal dan peraturan pelaksanaannya; and its implementing regulations;
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perusahaan 4. Acted as a liaison or contact person between the Company and
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan the Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and
lembaga hukum lainnya, dan masyarakat; other legal institutions, and the public;
5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi semua 5. Ensured that the Company complied with all applicable laws
Undang-Undang dan peraturan yang berlaku Anggaran Dasar and regulations, Articles of Association, and principles of good
dan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang baik; corporate governance.
Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
Ricky Djapari
Kepala Audit Internal Head of Internal Audit
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (1997 – 2001)
dan Program Studi Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk.) dari Universitas Indonesia (2005).
Selain itu, Beliau juga memiliki Sertifikasi Qualified Internal Audit, Certified Professional
Risk Management (CPRM), Certified Fraud Investigator Professional (CFIP), Applied Tax
Brevet A & B, Certified ISO 9001: 2015 Auditor Training dan Certified ISO 37001: 2016
Auditor Training.
Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau pernah menjabat sebagai Junior Auditor
di Deloitte Indonesia (2001-2003), Internal Audit Manager di PT Orang Tua Group
(2003-2008), Internal Audit Manager di PT Central Cipta Murdaya (2008-2012), Internal
Audit Manager di PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (2012-2016), Internal Audit & Risk
Management Department Head & ESG Controller dan Head of Compliance and Anti-
bribery Function ISO37001:2016 di PT ISS Indonesia (2016-2023).
Beliau menjabat sebagai Kepala Audit Internal PT Sepatu Bata Tbk sejak 1 November 2023
- 26 Januari 2024.
He graduated as Bachelor of Accounting from the Tarumanagara University (1997-2001)

and Accounting Professional Education Program from the University of Indonesia (2005).
Additionally, He acquired Certifications as a Qualified Internal Audit, Certified Professional
Risk Management (CPRM), Certified Fraud Investigator Professional (CFIP), Applied Tax
Brevet A & B, Certified ISO 9001: 2015 Auditor Training and Certified ISO 37001: 2016
Auditor Training.
Prior to joining the Company, He served as an Auditor in an Accounting Firm, as an Junior

Auditor in Deloitte Indonesia (2001-2003), Internal Audit Manager in PT Orang Tua Group
(2003-2008), Internal Audit Manager in PT Central Cipta Murdaya (2008-2012), Internal
Audit Manager in PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (2012-2016), Internal Audit & Risk
Management Department Head & ESG Controller and Head of Compliance and Anti-
bribery Function ISO37001:2016 in PT ISS Indonesia (2016-2023).
He served as Head of Internal Audit of PT Sepatu Bata Tbk from November 1, 2023 -
January 26, 2024.
89
Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal

Education and Training of Internal Audit Unit
Selama tahun 2023, tidak terdapat pendidikan dan pelatihan yang During 2023, there was no education and training attended by the
diikuti Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Kedudukan dan Struktur Unit Audit Internal

Position and Structure of Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur organisasi In the Company’s organizational structure, the Internal Audit Unit
Perusahaan berada dibawah Presiden Direktur. Unit Audit Internal reports directly to the President Director. It is accountable to the
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur dalam President Director for the implementation of its duties. The Internal
pelaksanaan tugasnya. Unit Audit Internal dapat berkomunikasi Audit Unit can communicate with the Board of Commissioners
dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee.
Dewan Komisaris
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Unit Internal Audit

Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal

Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal mengacu pada pedoman berupa Piagam The Internal Audit Unit follows the guidelines outlined in an Internal
Audit Internal sesuai dengan POJK No. 56 /POJK.04/2015 dalam Audit Charter, as per FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015, to
menjalankan tugasnya. Piagam Internal Audit berisikan pedoman fulfill its responsibilities. This charter specifies the goals, authorities,
tentang tujuan, kedudukan, wewenang, tanggung jawab dan responsibilities, and scope of the internal audit tasks.
ruang lingkup pekerjaan audit internal.
90
PT Sepatu Bata Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal

Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perusahaan dalam mendukung pelaksanaan The Internal Audit Unit of the Company, in supporting the
fungsi Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: implementation of the Board of Directors’ functions, has the
following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. 1. Developing and implementing the annual Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal control
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with Company
Perusahaan. policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness in
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi operasional, sumber finance, operational accounting, human resources, marketing,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology, and other activities.
lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen Perusahaan. Company management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submitting the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris President Director and the Board of Commissioners of the
Perusahaan. Company.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested follow-up improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit Perusahaan. 7. Cooperating with the Company’s Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Developing a program to evaluate the quality of its internal
internal yang dilakukannya. audit activities.
9. Menelaah sistem prosedur operasi Perusahaan. 9. Reviewing the Company’s operating procedure system.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. Conducting special examinations if necessary.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

Implementation of Internal Audit Unit Duties
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit fulfilled its duties and responsibilities
jawabnya dalam rangka memastikan bahwa kegiatan Perusahaan to ensure the effective operation of the Company in compliance
berjalan efektif sesuai sistem prosedur operasi yang berlaku with the Company’s operating procedures and aligned with
di Perusahaan dan selaras dengan prinsip-prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance as outlined in the
Perusahaan yang baik berdasarkan program kerja tahunan yang established annual work program. It assessed and evaluated
telah ditetapkan. Unit Audit Internal menguji dan mengevaluasi the implementation of internal control and risk management
pelaksanaan pengendalian intern dan sistem manajemen risiko systems based on Company policies and undertook additional
sesuai dengan kebijakan Perusahaan serta melakukan penugasan tasks assigned by the President Director. The Internal Audit Unit
lain yang diberikan oleh Presiden Direktur. Unit Audit Internal collaborated with the Audit Committee to report audit findings
dalam kaitannya dengan fungsi pengawasan berkoordinasi and the Company’s internal control status. It also assisted in
dengan Komite Audit mengenai pelaporan atas hasil audit dan external audits, particularly those concerning financial statements.
pengendalian internal Perusahaan serta pendampingan atas Additionally, the Internal Audit Unit regularly participated in
pelaksanaan audit eksternal khususnya terkait dengan audit meetings with the Board of Directors and provided reports on its
laporan keuangan. Unit Audit Internal menghadiri rapat dengan activities, including audit findings, to both the President Director
Direksi secara berkala serta menyampaikan laporan pelaksanaan and the Board of Commissioners.
tugasnya termasuk laporan hasil audit kepada Presiden Direktur
dan Dewan Komisaris Perusahaan.
91
Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal mencakup aspek keuangan maupun The Internal Control System encompasses financial, operational,
operasional serta kepatuhan terhadap hukum dan regulasi dalam and regulatory compliance aspects aimed at enhancing Company’s
rangka meningkatkan kinerja perusahaan dan pengamanan aset performance and protecting its assets for long-term business
Perusahaan untuk memastikan keberlangsungan bisnis dalam sustainability through a comprehensive control framework.
jangka panjang dengan skema pengendalian yang menyeluruh. All levels of the organization are engaged in the Internal
Seluruh level organisasi dilibatkan dalam Sistem Pengendalian Control System, particularly in risk management, with effective
Internal khususnya terkait pengelolaan risiko dengan komunikasi communication and ongoing monitoring. The Board of Directors
yang efektif dan dimonitoring secara berkala. Direksi mendorong encourages and ensures adherence to duties, responsibilities,
dan memastikan setiap unit sampai dengan individu untuk and Company policies throughout all levels of the organization,
menjalankan fungsinya sesuai dengan tugas dan tanggung supported by the Internal Auditor. Additionally, external auditors
jawabnya serta mematuhi kebijakan dan standar operasional yang are engaged to ensure the adequacy of recording standards for the
ditetapkan Perusahaan yang dibantu oleh Auditor Internal. Selain Company’s financial statements and internal controls. Supported
itu, auditor eksternal juga dilibatkan dalam rangka memastikan by the Audit Committee, the Board of Commissioners intensively
kecukupan akan standard pencatatan atas laporan keuangan dan monitors the control activities conducted by the Board of Directors
pengendalian internal Perusahaan. Dewan Komisaris didukung and all functions in the Company.
Komite Audit melakukan monitoring secara intensif atas kegiatan
pengendalian yang dijalankan Direksi dan seluruh fungsi yang ada
di Perusahaan.
Audit Internal berkoordinasi dengan Komite Audit dalam rangka Internal Audit collaborates with the Audit Committee to perform
melakukan evaluasi secara berkala untuk memastikan efektivitas periodic evaluations, aiming to ascertain the effectiveness of the
pelaksanaan sistem pengendalian internal. Evaluasi tersebut internal control system’s implementation. These evaluations are
diharapkan dapat mendukung upaya peningkatan kualitas intended to enhance the quality of the Company’s internal control,
pengendalian internal Perusahaan. Sehingga dapat memberikan ensuring sufficient assurance to the Board of Directors and the
keyakinan yang memadai kepada Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners regarding the adequacy of the Internal
akan kecukupan Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan. Control System within the Company.
Sistem Manajemen Risiko

Risk Management System
Tata kelola yang baik mencakup proses pengelolaan risiko yang Good governance encompasses an effective risk management
efektif. Perusahaan berupaya mengidentifikasi, menilai, dan process. The Company strives to identify, assess, and respond to
merespons risiko serta mengevaluasi berbagai macam kondisi risks, evaluating various conditions and scenarios that could affect
dan skenario yang mungkin akan berdampak pada pelaksanaan the execution of business strategies and ultimately impact the
strategi bisnis, termasuk dampak akhir pada pencapaian nilai-nilai achievement of corporate values. This ensures better preparedness
perusahaan. Sehingga lebih siap dalam menghadapi ketidakpastian to confront the uncertainties of the business environment. Bata
lingkungan bisnis yang dijalankan. Bata mengintegrasikan integrates risk management into strategic planning to achieve a
pengelolaan risiko kedalam perencanaan strategis untuk balance between the Company’s strategic goals, performance
memperoleh keseimbangan antara sasaran strategis Perusahaan, achievements, and associated risks.
pencapaian kinerja dan risiko terkait.
Manajemen risiko merupakan salah satu upaya dalam menciptakan Risk management is a crucial aspect of creating and protecting
dan melindungi nilai baik bagi Perusahaan maupun bagi para value for both the Company and its stakeholders. Its implementation
pemangku kepentingan (stakeholders). Penerapan manajemen is aimed at enhancing performance, fostering innovation, and
risiko diharapkan dapat meningkatkan kinerja, mendorong inovasi, facilitating the achievement of the Company’s objectives.
dan mendukung pencapaian sasaran Perusahaan.
92
PT Sepatu Bata Tbk
Risiko Perusahaan dan Upaya Pengelolaannya

Company Risks and Mitigation Efforts
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan dan entitas The main risks arising from the Group’s financial instruments are
bisnis yang dimiliki adalah risiko suku bunga, risiko mata uang, interest rate risk, foreign currency risk, credit risk and liquidity risk.
risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui The Directors review and agree policies for managing each of these
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko tersebut yang risks, which are described in more details as follows:
dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut:
Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas

Interest Rate Risks on Fair Values and Cash Flows
Risiko suku bunga terutama timbul dari pinjaman untuk modal The Group’s interest rate risk mainly arises from loans for working
kerja. Pinjaman pada berbagai suku bunga menimbulkan risiko suku capital purposes. Loans at variable rates expose the Group to fair
bunga atas nilai wajar. Tidak terdapat pinjaman yang dikenakan value interest rate risk. There are no loans of the Group that bear
suku bunga tetap. Saat ini, Perusahaan dan entitas bisnis tidak interest at fixed rate. Currently, the Group does not have a formal
mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures. Based on a sensible
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan seluruh variabel- simulation, with all other variables held constant, sensitivity
variabel lain tidak berubah, analisa sensitivitas atas perubahan analysis of changes in interest rates on floating loans is that if the
tingkat suku bunga pinjaman yang mengambang adalah jika interest rate increases/decreases by 100 basis points, loss before
tingkat bunga pinjaman meningkat/menurun sebesar 100 basis income tax benefit for the period ended December 31, 2023 will be
poin, maka rugi sebelum manfaat pajak penghasilan untuk periode higher/lower by Rp950,779.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 akan lebih tinggi/
lebih rendah sebesar Rp950.779.
Risiko Mata Uang Asing

Foreign currency risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan pembeli dan As a result of certain transactions with overseas buyers and
penjual dari luar negeri, laporan posisi keuangan konsolidasian suppliers, the Company’s consolidated statement of financial
interim Kelompok Usaha dapat dipengaruhi secara signifikan oleh position may be affected significantly by movements in the US
perubahan nilai tukar Dolar AS/Rupiah. Saat ini, Kelompok Usaha Dollar/Rupiah exchange rates. Currently, the Company does not
tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai transaksi dalam have a formal hedging policy for foreign currency exposures.
mata uang asing. Namun, Kelompok Usaha mempunyai penjualan However, the Company has export sales which provide limited
ekspor yang dapat memberikan lindung nilai alamiah yang terbatas natural hedge against the impact of fluctuations in exchange rate
terhadap dampak fluktuasi nilai tukar Rupiah dengan mata uang of Rupiah against foreign currencies.
asing.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan seluruh variabel- Based on a sensible simulation, with all other variables held
variabel lain tidak berubah, analisa sensitivitas atas perubahan constant, sensitivity analysis on the change of exchange rate of
nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS adalah jika nilai tukar Rupiah Rupiah against US Dollar is if the Rupiah exchange rate against the
terhadap Dolar AS melemah/ menguat sebesar 10%, maka rugi US Dollar weakens/strengthens by 10%, the loss before income
sebelum manfaat pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir tax benefit for the year ended December 31, 2023 will be higher/
pada tanggal 31 Desember 2023 akan lebih tinggi/lebih rendah lower by Rp11,898,203.
sebesar Rp11.898.203.
93
Risiko Kredit
Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi berasal dari kredit yang diberikan The Company has credit risk arising from the credits granted to
kepada pelanggan dan penempatan rekening koran. Selain dari the customers and placement of current accounts. Other than as
pengungkapan di bawah ini, Kelompok Usaha tidak memiliki disclosed below, the Group has no concentration of credit risk.
konsentrasi risiko kredit. Risiko kredit atas penempatan rekening Credit risk arising from placements of current accounts is managed
koran dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan Kelompok in accordance with the Company’s policy. Investments of surplus
Usaha. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap funds are limited for each bank and reviewed annually by the
bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh Direksi. Batas directors. Such limits are set to minimize the concentration of credit
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi kredit risk and therefore mitigate financial loss through potential failure
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan of the banks.
bank-bank tersebut.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari aset keuangan With respect to credit risk arising from the other financial assets,
lainnya yang mencakup kas dan bank, risiko kredit yang dihadapi which comprise cash on hand and in banks, the Company’s
timbul karena wanprestasi dari counterparty. Kelompok Usaha exposure to credit risk arises from default of the counterparty. The
memiliki risiko kredit terpusat dari penempatan kas di bank yang Company has concentration of credit risk from the placement of
55,44% ditempatkan pada satu bank. Kelompok Usaha memiliki cash in bank in which 55.44% is placed at one bank as of December
kebijakan untuk tidak menempatkan investasi pada instrumen yang 31, 2023 (58.62% as of December 31, 2022). The Company has
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya menempatkan investasinya a policy not to place investments in instruments that have a high
pada bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi. credit risk and only put the investments in banks with a high credit
rating.
Kelompok Usaha memiliki kebijakan untuk memastikan penjualan The Company has policies in place to ensure that whole sales of
produk hanya dilakukan kepada pelanggan yang dapat dipercaya products are made only to creditworthy customers with proven
dengan rekam jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan track records or good credit history. It is the Company’s policy
kebijakan Kelompok Usaha bahwa semua pelanggan yang akan that all customers who wish to trade on credit terms are subject
melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur to credit verification procedures. For domestic sales to industrial,
verifikasi kredit. Untuk penjualan lokal ke industri, Kelompok the Company may grant its customers credit terms 30 days from
Usaha memberikan jangka waktu kredit 30 hari dari tanggal the issuance of invoice. Receivable balances are monitored on an
penerbitan faktur. Saldo piutang dipantau secara terus menerus ongoing basis to reduce the Company’s exposure to bad debts. the
untuk mengurangi risiko piutang tak tertagih. Eksposur maksimum Company’s maximum exposure to credit risk is represented by the
Kelompok Usaha terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat carrying amount of each class of financial assets presented in the
masing-masing kategori dari aset keuangan yang disajikan pada consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Risiko Likuiditas
Liquidity risk
Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai The Company manages its liquidity profile to be able to finance its
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo dengan capital expenditures and service its maturing debts by maintaining
menyediakan kas dan bank yang cukup, dan ketersediaan sufficient cash on hand and in banks, and the availability of funding
pendanaan melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed credit facilities. The
Kelompok Usaha secara teratur mengevaluasi informasi arus kas Company regularly evaluates its projected and actual cash flow
proyeksi dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi pasar information and continuously assesses conditions in the financial
keuangan untuk mengidentifikasikan kesempatan melakukan markets for opportunities to pursue fund-raising initiative, including
penggalangan dana yang mencakup utang bank dan pasar modal. bank loans and equity market.
94
PT Sepatu Bata Tbk
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perusahaan

Evaluation of the Effectiveness of Risk Management System
Evaluasi atas efektivitas sistem manajemen risiko perusahaan Assessing the Company’s risk management system’s effectiveness
merupakan upaya dalam memastikan bahwa Perusahaan is crucial to ensure it efficiently identifies, evaluates, and addresses
memiliki proses yang efisien dan efektif dalam mengidentifikasi, risks. The system should include mechanisms for ongoing
mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi. Sistem monitoring and assessment of control effectiveness. This involves
manajemen risiko harus memiliki mekanisme untuk memantau dan regular risk monitoring, reporting outcomes to relevant stakeholders,
mengevaluasi efektivitas kontrol yang diterapkan. Ini melibatkan and implementing corrective measures when needed. The Board
pemantauan secara berkala terhadap risiko, pelaporan hasil of Directors, responsible for managing the Company’s affairs,
pemantauan kepada pemangku kepentingan yang relevan, dan ensures the proper functioning of the Risk Management System
melakukan tindakan perbaikan jika diperlukan. Direksi sebagai and submits reports to the Board of Commissioners. The Board
pelaksana fungsi pengelolaan Perusahaan memastikan bahwa of Commissioners, tasked with oversight, monitors and assesses
Sistem Manajemen Risiko Perusahaan berjalan dengan baik dan the Company’s risk management practices. Collaboratively, the
menyampaikan laporannya kepada Dewan Komisaris. Dewan Board of Directors and Commissioners evaluate the system’s
Komisaris sebagai pelaksana fungsi pengawasan, memonitoring effectiveness based on submitted reports, seeking insights for
dan melakukan telaah atas pelaksanaan manajemen risiko enhancement to elevate risk management quality. Therefore, the
Perusahaan. Direksi bersama Dewan Komisaris melakukan evaluasi Board of Directors and Board of Commissioners can provide a
atas efektivitas sistem manajemen risiko Perusahaan berdasarkan statement asserting that the Company’s Risk Management System
laporan yang disampaikan Direksi untuk kemudian memperoleh is considered adequate.
masukan dan saran perbaikan untuk meningkatkan kualitas
penerapan manajemen risiko Perusahaan. Sehingga Direksi dan
Dewan Komisaris dapat memberikan pernyataan bahwa Sistem
Manajemen Risiko Perusahaan dipandang telah memadai.
Kode Etik
Code of Conduct
Bata dalam menjalankan kegiatan operasionalnya berpegang pada Bata adheres to the Code of Conduct in its operational activities,
Kode Etik yang menetapkan standar perilaku dan nilai-nilai yang outlining the expected standards of conduct and values for all
diharapkan dari seluruh elemen yang ada di Perusahaan, termasuk parties involved, including management, employees, and other
manajemen, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. Tujuan stakeholders. The primary aim of upholding this code is to promote
utama dari penerapan kode etik adalah membantu memastikan integrity and responsible behavior throughout the Company’s
bahwa Perusahaan beroperasi dengan integritas dan bertanggung operations. Bata also strives to comply with applicable rules and
jawab. Bata juga berupaya mematuhi peraturan dan perundangan regulations and build good relationships with stakeholders. The
yang berlaku serta membangun hubungan yang baik dengan para Company encourages ethical behavior and provides sanctions for
pemangku kepentingan. Perusahaan mendorong perilaku beretika violations of discipline committed by individuals or groups at every
dan memberikan sanksi atas pelanggaran disiplin yang dilakukan level of the organization as an effort to enforce discipline within
individu atau kelompok pada setiap level organisasi sebagai the Company. Provisions related to the Company’s code of conduct
upaya penegakan disiplin di lingkungan Perusahaan. Ketentuan apply to members of the Board of Directors, members of the Board
terkait dengan kode etik Perusahaan berlaku bagi anggota Direksi, of Commissioners, and employees of the Company.
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Perusahaan.
Bata memberikan sosialisasi kepada seluruh karyawan secara Bata conducts direct employee training sessions to impart an
langsung untuk memberikan pemahaman akan pentingnya nilai- understanding of the significance of the values outlined in the Code
nilai yang termuat dalam Kode Etik sehingga karyawan dapat of Conduct. This initiative aims to motivate employees to adhere
termotivasi dan bisnis dapat berjalan sesuai dengan aturan yang to established rules and norms, ensuring that business operations
berlaku dan berjalan sesuai dengan norma dan etika. align with ethical standards.
95
Kebijakan Anti Korupsi

Anti-Corruption Policy
Kebijakan anti korupsi merupakan bagian dari upaya dalam The anti-corruption policy is integral to preserving the Company’s
menjaga kelangsungan bisnis Perusahaan dan memberikan nilai business continuity and enhancing stakeholder value. Corrupt
tambah bagi pemangku kepentingan. Perilaku penyimpangan practices, if tolerated, can hinder progress towards the Company’s
seperti korupsi dapat mengganggu upaya pencapaian tujuan objectives and diminish future value creation. Therefore, the
Perusahaan dan penciptaan nilai di masa yang akan datang. Company aims to mitigate any risks associated with corrupt
Perusahaan berupaya meminimalisir segala potensi yang dapat activities, including through the implementation of a whistleblowing
menimbulkan praktik korupsi salah satunya melalui sistem system.
pelaporan pelanggaran
Perkara Penting
Significant Issues
Perusahaan dalam menjalankan bisnisnya tidak terlepas dari The Company operates within the framework of applicable
ketentuan hukum yang berlaku. Bata berupaya mematuhi ketentuan legal regulations. Bata strives to adhere to these regulations
hukum yang berlaku dan menghindari segala bentuk permasalahan and mitigate any legal issues that could disrupt the Company’s
hukum yang dapat mengganggu kelangsungan bisnis Perusahaan. operations. During 2023, neither the members of the Board of
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat permasalahan hukum yang Commissioners, Board of Directors, nor the Company’s business
dihadapi Perusahaan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi entities encountered any legal issues that could have had a
dan entitas usaha Perusahaan yang dapat berdampak pada significant impact or posed a risk to the Company’s status.
material, atau berisiko, terhadap kondisi Perusahaan.
Selain itu, tidak terdapat sanksi administratif/sanksi yang In addition, there were no administrative sanctions imposed on
dikenakan kepada anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi members of the Board of Commissioners and Board of Directors
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun 2023. by the Financial Services Authority and other authorities in 2023.
Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System
Penerapan Whistleblowing System (WBS) merupakan upaya The implementation of the Whistleblowing System (WBS) aims
mendorong tingkat kepatuhan terhadap kode etik dan ketentuan to enhance compliance with the code of conduct and relevant
yang berlaku. Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing regulations. As a supportive element of corporate governance,
System (WBS) sebagai perangkat pendukung tata kelola the Whistleblowing System (WBS) contributes to internal control
perusahaan menjadi bagian dari implementasi pengendalian measures, particularly in mitigating disciplinary infractions, such
internal khususnya terkait dengan upaya menekan tindak as financial misconduct and corruption, obstruct the achievement
pelanggaran disiplin termasuk praktik korupsi yang merugikan of the Company’s objectives, and pose reputational risks to the
secara finansial, menghambat pencapaian tujuan Perusahaan Company. It is anticipated that the Whistleblowing System will
dan menimbulkan risiko reputasi bagi Perusahaan. Sistem discourage disciplinary breaches and strengthen stakeholder trust,
Pelaporan Pelanggaran diharapkan dapat mencegah segala particularly among shareholders.
bentuk pelanggaran disiplin dan meningkatkan kepercayaan para
pemangku kepentingan khususnya shareholders.
96
PT Sepatu Bata Tbk
Pihak Pengelola Laporan/Pengaduan

Report/Complaint Manager
Perusahaan telah membentuk Komite Kepatuhan sebagai pihak The Company has established the Compliance Committee as the
yang mengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran. Tugas dan party that manages the Whistleblowing System. The Duties and
Tanggung Jawab Komite Kepatuhan antara lain sebagai berikut: Responsibilities of the Compliance Committee are as follows:
1. Menerima laporan pelanggaran dari pihak Pelapor melalui media 1. Receiving reports of violations from the Whistleblower
saluran komunikasi yang telah disediakan atau melalui media through the provided communication channel media or other
komunikasi lain; communication channels;
2. Melakukan identifikasi awal dengan cara komunikasi dengan 2. Conducting initial identification by communicating with the
Pihak Pelapor dan meminta bukti awal; Whistleblower and requesting preliminary evidence;
3. Mengkomunikasikan kepada Pihak Pelapor apabila ternyata 3. Communicating with the Whistleblower if the report falls outside
laporan dimaksud di luar kategori sesuai Kebijakan Kepatuhan; the category outlined in the Compliance Policy.
4. Apabila Laporan Pelanggaran beserta bukti awal tersebut 4. If the Violation Report, along with the initial evidence, is
sudah masuk dalam kategori jenis pelanggaran, maka Komite categorized as a violation, the Compliance Committee must
Kepatuhan harus meneruskan laporan tersebut beserta alat forward the report and initial evidence to the Internal Audit Unit
bukti awal kepada Unit Audit Internal untuk diproses lebih lanjut; for further processing.
5. Melakukan tata usaha yang baik, aman dan rahasia atas laporan 5. Administering the violation report with care, safety, and
pelanggaran. confidentiality.
Direksi dan Dewan Komisaris berperan dalam mengawasi The Board of Directors and Board of Commissioners oversee the
penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran agar berjalan efektif effective implementation of the Whistleblowing System to cultivate
serta menumbuhkan budaya patuh dan transparan dalam a culture of compliance and transparency within the Company’s
organisasi Perusahaan. organization.
Penyampaian Laporan/Pengaduan
Report/Complaints Submission
Pemangku Kepentingan (stakeholders) baik karyawan Perusahaan, Stakeholders, including Company employees, partners, and
rekanan maupun pihak eksternal (konsumen/masyarakat atau external parties (such as consumers, the community, or former
mantan karyawan) dapat menyampaikan kejadian atau indikasi employees), can report incidents or indications of violations to the
pelanggaran yang diketahuinya kepada Komite Kepatuhan yang Compliance Committee appointed by the Company through the
ditunjuk oleh Perusahaan melalui saluran pelaporan yang telah provided reporting channels
disediakan.
Perusahaan telah menyediakan saluran penyampaian laporan The Company has provided a channel for submitting reports of
pelanggaran yang dapat diakses melalui: violations accessible through:
PT Sepatu Bata
Alamat email Email Address : [email protected]
[email protected]
SMS /Telp/ Whatsapp : +62 811 1911 1413
Alamat Surat Mail Address : Komite Kepatuhan

Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan
Cilandak, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
97
Perlindungan Bagi Pelapor

Whistleblower Protection
Sebagai upaya perlindungan pelapor, Pihak pengelola Sistem In order to safeguard the whistleblower, the Manager of the
Pelaporan Pelanggaran memastikan media pelaporan dan Whistleblowing System ensures that the reporting and handling
penanganan pelaporan dapat menjamin kerahasiaan identitas channels maintain the confidentiality of both the reporting party’s
pihak pelapor dan pelanggaran yang dilaporkan. Perlindungan and the reported violation’s identities. This protection is extended
ini diberikan kepada pihak pelapor yang memberikan identitas, to the reporting party who discloses their identity, information, and
informasi serta alat bukti pendukung yang digunakan untuk supporting evidence when communicating with the Compliance
dikomunikasikan dengan Komite Kepatuhan mengenai pelanggaran Committee regarding the reported violation.
yang dilaporkan.
Selain itu, pihak pelapor juga memperoleh perlindungan meliputi Moreover, the whistleblower is also afforded protection, which
perlindungan dari tekanan, penundaan kenaikan pangkat, includes protecting from pressure, delays in promotions, dismissal,
pemecatan, gugatan hukum, ancaman terhadap harta benda serta legal actions, threats to property, physical harm, and any records
tindakan fisik dan catatan yang dapat merugikan pihak pelapor that may negatively impact the whistleblower, all documented in
dalam file data karyawan. the employee data file.
Penanganan Pelaporan/Pengaduan
Whistleblowing/Complaint Handling
Pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti oleh Komite The Compliance Committee will address received complaints by
Kepatuhan dengan melakukan verifikasi atas laporan yang reviewing the report submitted by the whistleblower. If the report
disampaikan pihak pelapor. Laporan akan diteruskan kepada meets the criteria for further investigation, it will be forwarded to
Unit Audit Internal jika memenuhi ketentuan untuk ditindaklanjuti the Internal Audit Unit. If a violation of discipline is confirmed for
dan dilakukan audit investigasi lebih lanjut. Apabila terbukti either the reported party or the complainant, the Company will
ada tindakan pelanggaran disiplin baik terhadap pihak terlapor adhere to its disciplinary enforcement policy and apply appropriate
maupun pihak pelapor maka Perusahaan berpedoman kepada sanctions, including actions to restore the reputation if the report is
kebijakan penegakan disiplin dan sanksi yang berlaku, termasuk unsubstantiated. During 2023, there were no complaints received
untuk tindakan rehabilitasi nama baik apabila laporan tersebut through the whistleblowing channel and processed.
tidak terbukti. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pengaduan
yang masuk melalui saluran pengaduan dan diproses.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka

Panjang Berbasis Kinerja
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Sampai dengan 31 Desember 2023, Bata tidak memiliki As of December 31, 2023, Bata did not have a policy of providing
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja performance-based long-term compensation to management
kepada manajemen dan/atau karyawan, baik bonus atau berupa and/or employees, either in the form of bonuses or through
Management Stock Option Program (MSOP) dan Employee Stock Management Stock Option Program (MSOP) and Employee Stock
Option Program (ESOP). Sehingga tidak ada informasi terkait jumlah Option Program (ESOP). Consequently, there was no information
saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu pelaksanaan, available regarding the number of ESOP / MSOP shares and their
persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak serta realization, the implementation period, the eligibility requirements
harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan. for employees and/or management, as well as the exercise price or
how it was determined.
98
PT Sepatu Bata Tbk
Pengungkapan Informasi Kepemilikan

Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Information on Share Ownership by the
Board of Directors and Board of Commissioners
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11 /POJK.04/2017 tentang The Financial Services Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham on the Reporting Ownership or Any Changes in Share Ownership
Perusahaan Terbuka menjadi acuan dalam kebijakan pengungkapan in Public Companies serves as a guideline for disclosing information
informasi mengenai kepemilikan saham anggota Direksi dan about the share ownership of the Board of Directors and Board of
anggota Dewan Komisaris. Anggota Direksi dan anggota Dewan Commissioners members. These members are required to provide
Komisaris wajib menyampaikan informasi kepada Perusahaan the Company with information about their ownership of Bata
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas shares and any changes in ownership. This information must be
saham Bata. Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling submitted no later than 3 (three) business days after acquiring or
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap changing ownership of Bata shares. As of December 31, 2023,
perubahan kepemilikan atas saham Bata. Sampai dengan tanggal there have been no new acquisitions or changes in ownership of
31 Desember 2023 tidak terdapat kepemilikan oleh anggota Bata shares by members of the Board of Directors and the Board
Direksi dan anggota Dewan Komisaris atas saham Bata. of Commissioners
Pengungkapan Informasi
Information Disclosure
Tata kelola perusahaan yang baik menekankan transparansi dalam Good corporate governance emphasizes transparency in financial
pelaporan keuangan dan pelibatan pemangku kepentingan dalam reporting and stakeholder engagement in the strategic decision-
proses pengambilan keputusan strategis. Dengan memberikan making process. By providing clear and accurate information
informasi yang jelas dan akurat kepada para pemangku to stakeholders, including investors, employees, and business
kepentingan (stakeholders), termasuk investor, karyawan, dan partners, the Company can formulate effective policies and
mitra bisnis, Perusahaan dapat menghasilkan kebijakan yang establish trust.
efektif dan membangun kepercayaan.
Perusahaan menyediakan akses informasi bagi para pemangku The Company facilitates stakeholder access to information to
kepentingan (stakeholders) dalam rangka pemenuhan aspek uphold transparency in public information, including product
transparansi untuk informasi yang bersifat publik baik informasi details, company profile, and other reports needed by customers,
produk, profil perusahaan, serta laporan lainnya yang diperlukan investors, regulators, and the general public. These are available
pelanggan, para investor dan regulator maupun masyarakat secara on the Company’s website and through periodic reports submitted
umum baik yang dimuat dalam website Perusahaan maupun to regulators and shareholders. Nonetheless, the Company
laporan berkala yang disampaikan kepada regulator dan pemegang also adheres to a policy ensuring the confidentiality of certain
saham. Namun demikian, Perusahaan juga memperhatikan information.
kebijakan kerahasiaan informasi yang berlaku di Perusahaan.
99
Paparan Publik
Public Expose
Paparan Publik Tahunan (Annual Public Expose) PT Sepatu Bata In 2023, the Annual Public Expose of PT Sepatu Bata Tbk (“the
Tbk (“Perseroan”) tahun 2023 diselenggarakan dalam rangka Company”) was conducted to comply with the regulations
memenuhi ketentuan dari Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta stipulated in the Board of Directors Decree of PT Bursa Efek
No. Kep-00015/BEI/01/2021 tentang Perubahan Peraturan No. Jakarta No. Kep-00015/BEI/01/2021 regarding Amendments
I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Rencana Paparan to Regulation No. I-E on Obligations to Submit Information. The
Publik telah disampaikan oleh Perseroan kepada PT Bursa Efek Company submitted the Public Expose Plan to PT Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 26 Mei 2023 dengan surat No. 025/BATA- Indonesia on May 26, 2023, with letter No. 025/BATA-CS/V/2023.
CS/V/2023.
Paparan Publik tahun 2023 dilaksanakan pada tanggal 13 Juni The 2023 Public Expose took place on June 13, 2023, held virtually
2023 yang diselenggarakan secara virtual dari Graha Bata Jl. RA. from Graha Bata, located at Jl. RA. Kartini Kav.28, West Cilandak,
Kartini Kav.28, Cilandak Barat Jakarta Selatan. Paparan Publik South Jakarta. The event was attended by online participants,
Perseroan dihadiri oleh peserta secara online yang terdiri dari including capital market analysts, stock exchange members,
analis pasar modal, anggota bursa, investor, pemegang saham, investors, shareholders, the public, mass media, and the Company’s
publik, media massa serta pengurus Perseroan. management.
Penerapan Pedoman Tata Kelola

Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public
Company
Prinsip dan Rekomendasi Tata kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles and Recommendations
Hubungan Perusahaan dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak

Pemegang Saham.
Hubungan Perusahaan dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Improve the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup √
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
The Company has a technical voting procedure either open or closed that promotes independency and the
interest of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Tahunan. -
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are attending the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun √
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s Website at least for 1 (one) year.
100
PT Sepatu Bata Tbk
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor

Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors
Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. √
The Company has a communication policy with the shareholders or investors.
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. √
The Company discloses its communication policy with the shareholders or investors on the Website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Function and Role of Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the Board of Commissioners Membership and Composition
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan. √

The establishment on the number of the Board of Commissioners members considers the condition of the
Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan √
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the Board of Commissioners considers the diversity,
expertise, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities performance of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan √
Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui √
Laporan Tahunan Perusahaan.
The self-assessment policy on the Board of Commissioners performance is disclosed in the Annual Report of the
Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat √
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to resignation of the Board of Commissioners’ members if such
member is involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi √
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee shall prepare the succession
policy in the nomination process of the members of the Board of Directors.
101
Fungsi dan Peran Direksi

Function and Role of Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthen the Board of Directors Membership and Composition
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam pengambilan √
keputusan.
The establishment on the number of the Board of Directors members considers the Company’s condition and the
effectiveness of decision-making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman √
yang dibutuhkan.
The establishment on the composition of the Board of Directors members considers the diversity, expertise,
knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di √
bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors responsible for accounting or finance have accounting expertise and/or
knowledge.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Improve the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. √
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate its own performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan √
Perusahaan.
The self-assessment policy on the Board of Directors performance is disclosed in the Annual Report of the
Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan √
keuangan.
The Board of Directors has a policy related to resignation of the members of the Board of Directors if such
member is involved in financial crimes.
102
PT Sepatu Bata Tbk
Partisipasi Pemangku Kepentingan

Stakeholders Engagement
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. √

The Public company has a policy to prevent insider trading.
Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. √
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. √
The Company has a suppliers or vendors selection and capability improvement policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. √
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights.
Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. √
The Company has a whistleblowing system.
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. -
The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improvement on the Information Disclosure
Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media √
keterbukaan informasi
The Company benefits from the utilization of broader technology other than Website as information disclosure
channel.
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan √
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Company discloses share ownership of at least 5% (five percent), other than disclosure
of ultimate shareholders of the Public Company through major and controlling shareholders.
103
104
PT Sepatu Bata Tbk
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
105
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Komitmen keberlanjutan merupakan bentuk kesungguhan Commitment to sustainability is a testament to the Company’s
Perusahaan dalam menerapkan upaya yang berkelanjutan untuk dedication to implementing sustainable efforts to maintain
menjaga keseimbangan ekologis, sosial, dan ekonomi dalam ecological, social, and economic balance in various business
berbagai aktivitas bisnis yang dijalankan. Bata terus membangun activities. Bata continues to build awareness and concern for the
kesadaran dan kepedulian akan dampak jangka panjang dari long-term impacts of operational activities and strategic decision-
kegiatan operasional dan pengambilan keputusan strategis making on the environment and society, as well as a commitment
terhadap lingkungan dan masyarakat, serta tekad untuk mengambil to taking socially and environmentally responsible actions.
tindakan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.
Dalam menjalankan bisnisnya, komitmen keberlanjutan Bata In conducting its business, Bata’s sustainability commitment
mencakup upaya untuk mengurangi dampak lingkungan, includes efforts to reduce environmental impact, support local
mendukung komunitas lokal, dan menjaga kesejahteraan karyawan. communities, promote social justice, and maintain employee
Hal tersebut dapat meliputi praktik-praktik seperti efisiensi energi, welfare. This may include practices such as energy efficiency,
pengelolaan limbah, pelibatan dalam inisiatif sosial, dan penerapan waste management, engagement in social initiatives, and ethical
standar etis dalam rantai pasokan. standards in the supply chain.
Bata meyakini bahwa keseimbangan antara aspek ekonomi, Bata believes that the balance between economic, social, and
sosial dan lingkungan adalah hal yang penting untuk memenuhi environmental aspects is crucial to meeting current needs and
kebutuhan masa sekarang dan menjaga ketersediaannya di masa preserving them for the future. In a broader scope, the Company’s
depan. Dalam ruang lingkup yang lebih besar, bisnis Perusahaan business is developed to run in line with Indonesia’s Sustainable
dikembangkan untuk dapat berjalan beriringan dengan tujuan Development Goals (SDGs), which are aimed at ensuring
pembangunan berkelanjutan (TPB) Indonesia yang disusun untuk environmental integrity and safety, the capability and well-being,
memastikan integritas lingkungan dan keselamatan, kemampuan and the quality of life of both current and future generations.
dan kesejahteraan, dan kualitas hidup generasi sekarang dan masa
depan.
Perusahaan berupaya untuk menciptakan nilai ekonomi dan The Company strives to create broader economic and social value
sosial yang lebih luas dan menjaga kelestarian alam. Perusahaan while preserving nature. The Company is confident that achieving
meyakini bahwa hal tersebut dapat diwujudkan dengan this goal is feasible, drawing upon its extensive experience in crisis
pengalaman Perusahaan dalam menghadapi krisis serta reputasi management and its strong reputation in innovation, production,
yang dimiliki, baik dari segi inovasi, produksi, digital marketing dan digital marketing, and partnerships. Thus, it can create a solid
partnership. Sehingga mampu menciptakan pondasi yang kokoh foundation to tackle future challenges. The Company’s consistency
untuk menghadapi tantangan-tantangan ke depan. Konsistensi in applying sustainability principles is a commitment to realizing
Perusahaan dalam penerapan prinsip keberlanjutan merupakan sustainable business and life in the future.
komitmen untuk mewujudkan bisnis dan kehidupan yang
berkelanjutan di masa mendatang.
Dengan komitmen yang kuat dari semua pihak, Bata meyakini With strong commitment from all parties, Bata believes it can build
dapat membangun masa depan yang lebih berkelanjutan dan a more sustainable future and align current needs with the long-
menyelaraskan kebutuhan saat ini dengan kepentingan jangka term interests of the planet and future generations.
panjang dan generasi mendatang.
Sesuai dengan Visi Perusahaan “Memperkuat posisi Bata sebagai In line with the Company’s Vision “To strengthen Bata’s position
pemimpin bisnis alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai as a leader in the footwear business in Indonesia and increase
pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka panjang.” shareholder value in the short and long term,” the Company
106
PT Sepatu Bata Tbk
Maka Perusahaan menerapkan strategi keberlanjutan dengan implements a sustainability strategy with the following objectives:
tujuan sebagai berikut:
1. Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang sejalan 1. Supporting the implementation of sustainability aspects
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan manajemen aligned with the economic, social, environmental, and business
bisnis Perusahaan. management aspects of the Company.
2. Mendorong peran aktif setiap individu di Perusahaan dengan 2. Encouraging the active role of every individual in the Company
membangun kapasitas yang dibutuhkan untuk menjalankan by building the necessary capacity to perform their functions and
fungsi dan tanggung jawab mereka dan menerapkan aspek responsibilities and applying sustainability aspects according to
keberlanjutan sesuai dengan tingkat fungsional mereka. their functional level.
3. Mengawal terjaganya aspek sosial secara internal untuk 3. Internally overseeing social aspects to achieve the Company’s
mencapai misi Perusahaan. mission.
Strategi Keberlanjutan Perusahaan dilandasi dengan Peraturan The Company’s Sustainability Strategy is based on Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 mengenai Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Emiten dan Perusahaan Publik. Sejalan dengan hal tersebut, Issuers, and Public Companies. In line with this regulation, the
Penerapan Strategi Keberlanjutan Perusahaan diterapkan sesuai Company’s Implementation of Sustainability Strategy is applied in
dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan merupakan bentuk accordance with the Company’s Articles of Association and is a
implementasi atas kode etik dan budaya Perusahaan. Perusahaan form of implementation of the Company’s code of ethics and culture.
menetapkan rencana strategis selaras dengan Visi dan Misi The Company sets strategic plans in line with the Company’s Vision
Perusahaan sebagai berupaya mewujudkan keberlanjutan. and Mission to strive for sustainability. The implementation of the
Penerapan Visi dan Misi Perusahaan tersebut dijalankan melalui Company’s Vision and Mission is carried out through operational
aktivitas operasional dan pengelolaan keuangan yang terintegrasi activities and financial management integrated with consideration
dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. of economic, social, and environmental aspects.
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Uraian
2023 2022 2021
Description
Produksi (dalam ribu pasang) 1.153 1.801 1.578

Production (in thousand pairs)
Penjualan Neto (dalam jutaan Rupiah) 609.612 643.454 438.485
Net Sales (in million Rupiah)
Laba (Rugi) Bruto (dalam jutaan Rupiah) 229.052 260.023 195.765
Gross Profit (Loss) (in million Rupiah)
Laba (Rugi) Komprehensif (dalam jutaan Rupiah) (188.418) (107.158) (51.044)
Comprehensive Profit (Loss) (in million Rupiah)
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah) (146,37) (81,47) (39,39)
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
107
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan (orang) 366 380 380

Number of Employees (people)
Rasio Karyawan Perempuan (%) 32,7 32,9 32,4
Female Employee Ratio (%)
Penggunaan Dana untuk Kegiatan CSR dan Employee Engagement 329.955.300 368.504.318 550.651.410
(Rupiah)
Funds Used for CSR and Employee Engagement Activities (Rupiah)
Aspek Lingkungan Hidup

Environmental Aspect
Bata selalu memperhatikan dampak yang mungkin timbul pada Bata always considers the potential impact on the environment
lingkungan hidup dan senantiasa melaksanakan pengelolaan and consistently implements environmental management both
lingkungan hidup baik di kantor pusat maupun pabrik Bata. Salah at the headquarters and Bata’s factories. One manifestation
satu perwujudan komitmennya adalah dengan mengalokasikan of its commitment is by allocating funds for environmental
dana untuk melaksanakan pengelolaan dan pemantauan management and monitoring as well as saving energy and water
lingkungan hidup serta melakukan penghematan penggunaan usage. The Company has realized environmental costs including
energi dan air. Perusahaan telah merealisasikan biaya lingkungan Environmental Management and Environmental Monitoring. Bata
hidup di antaranya mencakup Pengelolaan Lingkungan Hidup dan has complied with Ambient Air Quality Standards and Domestic
Pemantauan Lingkungan Hidup. Bata telah memenuhi Baku Mutu Liquid Waste Quality. The Company has saved electricity costs,
Udara Ambient dan Kualitas Limbah Cair Domestik. Perusahaan with a total electricity cost in 2023 amounting to Rp1.03 billion,
melakukan penghematan biaya energi listrik dimana total biaya a decrease of 18.12% compared to 2022 with a total cost of
energi listrik pada tahun 2023 sebesar Rp1,03 miliar atau menurun Rp1.26 billion.
18,12% dibanding tahun 2022 dengan total biaya sebesar
Rp1,26 miliar.
108
PT Sepatu Bata Tbk
Penjelasan Direksi
Foreword from the Board of Directors
Uraian Kondisi Ekonomi

Economic Conditions Description
Secara keseluruhan, perekonomian dalam negeri tumbuh Overall, the domestic economy grew well, driven by several factors,
dengan baik yang didorong oleh beberapa faktor, di antaranya including the household consumption, which remained strong,
konsumsi rumah tangga yang tetap kuat, meskipun melambat although it slowed down compared to the previous year; increased
dibandingkan tahun sebelumnya; investasi yang meningkat, investment, driven by the realization of Domestic Investment
didorong oleh realisasi Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) (PMDN) and Foreign Investment (PMA), which grew significantly;
dan Penanaman Modal Asing (PMA) yang tumbuh signifikan serta and exports, which also grew, although not as high as the previous
ekspor yang tumbuh, meskipun tidak setinggi tahun sebelumnya. year. However, amidst the uncertain global situation, numerous
Namun terdapat banyak tantangan di tengah situasi global yang challenges emerged, including geopolitical conflicts, high inflation,
penuh ketidakpastian, seperti konflik geopolitik, inflasi tinggi dan and rising interest rates.
suku bunga yang naik.
Kondisi tersebut memberikan pengaruh baik langsung maupun These circumstances have both direct and indirect impacts on the
tidak langsung pada kinerja Perusahaan khususnya terkait aspek Company’s performance, particularly on sustainability aspects
keberlanjutan di antaranya ekonomi, sosial dan lingkungan. Namun encompassing economic, social, and environmental aspects.
Bata berupaya untuk tetap menjaga eksistensinya di pasar serta Nonetheless, Bata strives to sustain its presence in the market and
memenuhi harapan segenap pemangku kepentingan. fulfill the expectations of all stakeholders.
Respon terhadap Tantangan dan Peluang Keberlanjutan

Responding to Sustainability Challenges and Opportunities
Bagi kami, keberlanjutan berarti mengembangkan bisnis dengan For us, sustainability means advancing our business through
inovasi untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan. Bata innovative practices to enhance the Company’s added value.
menerapkan strategi dan kebijakan jangka panjang yang selalu Bata adopts forward-thinking strategies and policies continually
diperbarui sesuai perkembangan bisnis, pasar dan kondisi internal refreshed in alignment with business developments, market
Perusahaan dalam rangka menjawab tantangan perubahan kondisi trends, and internal dynamics. This approach enables us to
lingkungan bisnis untuk menjaga kinerja keberlanjutan Perusahaan. address the evolving challenges of the business landscape
Upaya tersebut dilakukan melalui inovasi-inovasi produk dan toko and uphold the Company’s sustainability performance. These
yang dilakukan secara berkesinambungan, diferensiasi dengan efforts were undertaken through continuous product and store
menawarkan produk yang unik dan inovatif, memproduksi produk innovations, differentiation by offering unique and innovative
yang lebih berkelanjutan dengan menggunakan bahan yang products, production of more sustainable products by utilizing
ramah lingkungan dan proses produksi yang bertanggung jawab, environmentally friendly materials and responsible production
memanfaatkan teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan processes, adoption of new technologies to enhance efficiency and
produktivitas serta mengembangkan strategi e-commerce yang productivity, and development of effective e-commerce strategies
efektif untuk menjangkau pasar yang lebih luas. to reach a broader market.
109
Penerapan dan Capaian Kinerja Keberlanjutan

Implementation and Achievement of Sustainability Performance
Industri alas kaki adalah industri yang dinamis dengan banyak The footwear industry is dynamic, presenting both challenges
tantangan dan peluang. Dalam rangka meraih kesuksesan di and opportunities. Various strategic initiatives were implemented
masa depan, berbagai inisiatif-inisiatif strategi telah dijalankan to support the achievement of the Company’s sustainability
untuk mendukung pencapaian kinerja keberlanjutan Perusahaan performance throughout 2023, aiming to pave the way for
sepanjang tahun 2023. Bata terus berupaya meningkatkan future success. Bata continues to enhance its differentiation,
diferensiasi mereka, fokus pada keberlanjutan, memanfaatkan prioritize sustainability, utilizing the technology, and developing
teknologi, dan mengembangkan strategi e-commerce yang efektif. its e-commerce strategies. These efforts reinforce the Company’s
Inisiatif tersebut mendorong Perusahaan untuk terus berkomitmen commitment to conducting economic activities sustainably,
dalam melakukan kegiatan ekonomi yang dapat beroperasi encompassing economic, environmental, and social aspects.
secara lestari dan berkelanjutan, baik dari aspek ekonomi, Bata has implemented strategic measures including various
lingkungan, maupun sosial. Bata menerapkan langkah strategis aspects: economic; employee and occupational health and safety
yang mencakup aspek: ekonomi; karyawan dan K3; lingkungan (OHS); environment; community empowerment; and product
hidup; pemberdayaan masyarakat dan pengembangan produk development. These aspects are aimed at supporting and
untuk mendukung dan menjaga konsistensi kinerja keberlanjutan upholding the continuity of sustainability performance.
tersebut.
Sebagai upaya menjaga keberlanjutan dari aspek sosial khususnya In striving to uphold sustainability from the social perspective,
pengelolaan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), Perusahaan particularly in the management of Human Resources (HR),
menerapkan kesetaraan tanpa diskriminasi. Bata senantiasa the Company practiced equality without discrimination. Bata
memperhatikan pengembangan kompetensi, karir, dan remunerasi consistently focused on competency development, careers, and
yang sesuai guna memastikan kesejahteraan karyawan. Bata juga providing appropriate remuneration to ensure employee welfare.
berkomitmen menyediakan tempat kerja yang layak, aman, dan Bata also committed to providing a decent, safe workplace and
senantiasa menerapkan manajemen K3 yang andal. consistently implemented reliable OHS management.
110
PT Sepatu Bata Tbk
Wujud kepedulian Bata terkait aspek sosial kemasyarakatan di Bata’s expression of concern for social aspects of society, including
antaranya melalui program pengembangan dan pemberdayaan through community development and empowerment programs,
masyarakat dikemas dalam kegiatan Corporate Social was embodied in Corporate Social Responsibility (CSR) activities
Responsibility (CSR) sebagai salah satu upaya untuk menyerap as an effort to address aspirations and enhance community
aspirasi serta meningkatkan kepercayaan masyarakat dan para and stakeholder trust. Bata implemented various programs and
pemangku kepentingan. Bata melaksanakan berbagai program allocated budgets for CSR activities aimed at improving the welfare
dan alokasi anggaran untuk kegiatan CSR yang bertujuan untuk of the community, especially in the vicinity of its operations. Some
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, utamanya di sekitar of these activities included assistance in educational infrastructure,
wilayah operasi. Beberapa kegiatan tersebut di antaranya adalah scholarship programs, teaching initiatives, donations of books and
bantuan infrastruktur pendidikan, program beasiswa, program shoes, as well as sports and arts activities.
mengajar, donasi buku dan sepatu, kegiatan olahraga dan seni.
Bata juga melaksanakan pengelolaan lingkungan hidup sebagai Bata also conducted environmental management as a commitment
bentuk komitmen terhadap lingkungan hidup, di antaranya to the environment, including energy-saving programs such as
program penghematan energi seperti air, listrik, dan bahan water, electricity, and fuel conservation, as well as managing
bakar serta pengelolaan limbah hasil produksi. Upaya tersebut production waste. These attempts were realized by regularly
diwujudkan dengan secara rutin melakukan pemeliharaan maintaining factory machinery to ensure efficient energy usage,
mesin pabrik sehingga penggunaan energi dapat efisien serta utilizing energy-saving lamps to conserve electricity, and ensuring
penggunaan lampu hemat energi untuk penghematan listrik, that shoe production complied with applicable environmental
serta memastikan bahwa produksi sepatu mematuhi standar dan standards and certifications.
sertifikasi lingkungan yang berlaku.
Guna memastikan keamanan pelanggan, Bata memastikan In order to guarantee customer safety, Bata ensured product safety
keamanan produk dalam semua tahapan mulai dari perancangan, at all stages, from design, production, and distribution, to produce
produksi, dan distribusi guna menghasilkan produk yang memenuhi products that met high standards of comfort, safety, and quality.
standar kenyamanan, keselamatan dan mutu tinggi.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan

Sustainability Governance Implementation
Perusahaan terus mendorong penerapan etika dan kepatuhan The Company continually promotes ethical practices and
terhadap ketentuan yang berlaku untuk meningkatkan compliance with applicable regulations to enhance the
pelaksanaan GCG. Perusahaan berupaya memenuhi kecukupan implementation of GCG. Bata ensure the adequacy of the GCG
struktur maupun infrastruktur GCG yang mencakup organ dan structure and infrastructure, encompassing the Company’s organs
kebijakan Perusahaan untuk memastikan efektivitas tata kelola and policies in order to enhance the effectiveness of sustainability
keberlanjutan. governance.
Direksi mendelegasikan wewenang pada masing-masing divisi The Board of Directors delegated authority to each division to
untuk merancang kebijakan dan strategi keberlanjutan terkait design sustainability policies and strategies related to economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Untuk mencapai target environmental, and social aspects. To achieve sustainability targets,
keberlanjutan, Bata mengadopsi langkah strategi yang terintegrasi Bata adopted the integrated and sustainable strategic steps by
dan berkelanjutan dengan penetapan tujuan yang spesifik dan setting specific and measurable goals; integrating sustainability
terukur; mengintegrasikan keberlanjutan dalam strategi bisnis; into the business strategy; and developing innovation and
serta pengembangan inovasi dan teknologi. technology
111
Tata Kelola Keberlanjutan

Sustainability Governance
Tata kelola keberlanjutan merupakan kerangka kerja tentang Sustainability governance is a framework outlining how business
bagaimana entitas bisnis mengelola aspek-aspek keberlanjutan entities manage sustainability aspects in their operational activities,
dalam kegiatan operasionalnya, seperti lingkungan, sosial, dan such as environmental, social, and economic factors. This involves
ekonomi. Hal tersebut mencakup pengembangan dan implementasi the development and implementation of policies, procedures,
kebijakan, prosedur, dan praktik-praktik yang mendukung prinsip- and practices that support sustainability principles. Sustainability
prinsip keberlanjutan. Tata kelola keberlanjutan merupakan salah governance is an effort to maintain and create value for the
satu upaya untuk dapat menjaga dan menciptakan nilai Perusahaan Company and stakeholders in the long term. Therefore, effective
dan para pemangku kepentingan dalam jangka panjang. Sehingga and consistent implementation of sustainability governance
diperlukan penerapan Tata Kelola Keberlanjutan yang efektif dan is required, aligned with the Company’s long-term vision or
konsisten serta selaras dengan visi atau tujuan jangka panjang goals. Bata strives to maintain alignment between economic,
Perusahaan. Bata berupaya menjaga keselarasan antara aspek environmental, and social aspects.
ekonomi, lingkungan hidup dan sosial.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan sangat relevan dengan The implementation of sustainability governance is highly
bisnis yang dijalankan Bata dimana kondisi ekonomi, sosial dan relevant to Bata’s business, where favorable economic, social, and
lingkungan yang baik diharapkan dapat meningkatkan kinerja environmental conditions are expected to enhance the Company’s
Perusahaan baik operasional maupun keuangan. Perusahaan operational and financial performance. The Company prioritizes
mengutamakan kinerja operasional dan keuangan yang baik dan good operational and financial performance while also making
diiringi upaya untuk memberikan manfaat yang lebih luas dengan efforts to provide broader benefits by preserving the environment
menjaga kelestarian lingkungan dan mendorong kepedulian and promoting social responsibility. By implementing effective
sosial. Dengan menerapkan tata kelola keberlanjutan yang efektif, sustainability governance, the Company can improve performance
Perusahaan dapat meningkatkan kinerja dalam mengelola risiko, in risk management, reduce costs, strengthen reputation, and play
mengurangi biaya, memperkuat reputasi, serta memainkan peran a more active role in creating a more sustainable world.
yang lebih aktif dalam menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Responsible Party for Sustainable Finance Implementation
Keuangan Berkelanjutan dijalankan oleh manajemen dan Sustainable finance is managed by management and related
unit terkait sesuai dengan tugas dan wewenangnya masing- units according to their respective tasks and authorities to ensure
masing untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan that sustainability principles are integrated into the Company’s
diintegrasikan ke dalam strategi dan operasional Perusahaan. strategy and operations. The Board establishes Sustainability
Direksi menetapkan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan serta Policies and Strategies and ensures their implementation, where
memastikan pelaksanaannya dimana pelaksanaan corporate social the implementation of corporate social responsibility specifically
responsibility secara khusus berada dibawah tanggung jawab falls under the responsibility of the Human Resources (HR)
fungsi Human Resources (HR). Unit terkait menjalankan kebijakan function. The related units execute policies and strategies and are
dan strategi serta bertanggung jawab atas inisiatif keberlanjutan responsible for sustainability initiatives with their respective tasks
dengan tugas dan wewenangnya masing-masing sebagai berikut: and authorities as follows:
1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan. 1. Coordinating the development of Sustainability Strategies.
2. Mengkaji penyusunan Pedoman Perusahaan terkait Aspek 2. Reviewing the drafting of Company Guidelines related to
Keberlanjutan. Sustainability Aspects.
3. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek 3. Examining the integration of legal risk aspects in the
Keberlanjutan. implementation of Sustainability Aspects.
4. Pengkajian Produk Perusahaan sesuai dengan Aspek 4. Reviewing Company Products in accordance with Sustainability
Keberlanjutan. Aspects.
5. Menyusun anggaran dan pelaporan realisasi anggaran terkait 5. Budgeting and reporting on the realization of budgets related to
Program Keberlanjutan. Sustainability Programs.
112
PT Sepatu Bata Tbk
6. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program 6. Conducting competency enhancement training related to the
penerapan Aspek Keberlanjutan. implementation of Sustainability Aspects.
7. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada 7. Compiling Sustainability Reports and reporting to the Board of
Dewan Komisaris serta OJK. Commissioners and the Financial Services Authority (OJK).
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan

Competency Development Related to Sustainable Finance
Perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan kepada The Company provides education and training to employees on
karyawan tentang pentingnya keberlanjutan dan bagaimana the importance of sustainability and how they can contribute to
mereka dapat berkontribusi dalam upaya tersebut. Hal tersebut these efforts. This can increase awareness and engagement of
dapat meningkatkan kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam employees in sustainable practices. Developing the competencies
praktik-praktik berkelanjutan. Pengembangan kompetensi seluruh of all employees related to sustainability aspects is crucial to
karyawan terkait aspek Keberlanjutan sangat penting dalam promote its effectiveness. Bata enhances employee awareness
rangka mendorong efektivitas penerapannya. Bata meningkatkan and understanding through sharing knowledge in the form of
kepedulian dan pemahaman karyawan melalui sharing knowledge training sessions and meetings.
dalam bentuk pelatihan maupun forum rapat.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Penilaian risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan mencakup Risk assessment for the implementation of sustainable finance
identifikasi, evaluasi, dan mitigasi potensi risiko yang terkait dengan involves identifying, evaluating, and mitigating potential risks
investasi atau keputusan keuangan yang memperhitungkan faktor- associated with investments or financial decisions that consider
faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan. Identifikasi environmental, social, and corporate governance factors.
potensi risiko yang berkaitan dengan faktor lingkungan, sosial, Identification of potential risks related to environmental, social,
dan tata kelola yang meliputi di antaranya risiko terkait perubahan and governance factors includes risks such as climate change,
iklim, kebijakan lingkungan, masalah ketenagakerjaan, konflik environmental policies, labor issues, conflicts of interest, or legal
kepentingan, atau kepatuhan hukum. Perusahaan juga melakukan compliance. The Company also evaluates the potential impact
evaluasi dampak potensial dari risiko-risiko yang diidentifikasi of identified risks on financial performance and reputation or
terhadap kinerja finansial dan reputasi perusahaan atau investasi investments to understand how these risks can affect investment
untuk memahami bagaimana risiko-risiko tersebut dapat value or long-term business sustainability.
mempengaruhi nilai investasi atau keberlanjutan bisnis dalam
jangka panjang.
Penerapan keuangan berkelanjutan diharapkan dapat menurunkan The implementation of sustainable finance is expected to reduce
risiko yang akan dihadapi Perusahaan karena proses manajemen the risks faced by the Company as the risk management process is
risiko didorong untuk lebih diperketat. Upaya tersebut dapat encouraged to be tightened. These efforts may increase the costs
meningkatkan biaya yang diperlukan untuk proses manajemen required for the risk management process. In order to maintain and
risiko. Untuk dapat menjaga dan meningkatkan nilai aset enhance the value of the Company’s assets, the implementation
Perusahaan, penerapan keuangan berkelanjutan juga memerlukan of sustainable finance also requires costs that impact short-term
biaya yang berdampak terhadap penurunan kinerja keuangan financial performance. However, in the long run, the implementation
dalam jangka pendek. Namun demikian, dalam jangka panjang of sustainable finance is expected to have a positive impact on
penerapan penerapan keuangan berkelanjutan diharapkan sustainable value growth for the Company.
memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan nilai
Perusahaan secara berkesinambungan.
113
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan

Stakeholder Engagement
Aspek penting dalam implementasi Tata Kelola Berkelanjutan An important aspect of implementing Sustainable Governance
salah satunya adalah hubungan dengan pemangku kepentingan. is stakeholder engagement. The Company needs to actively
Perusahaan perlu berinteraksi secara aktif dengan pemangku interact with stakeholders, including customers, local communities,
kepentingan, termasuk pelanggan, komunitas lokal, pemasok, dan suppliers, and investors, to understand their needs and
investor, untuk memahami kebutuhan dan harapan mereka terkait expectations regarding sustainability, and share information
keberlanjutan, serta berbagi informasi tentang inisiatif dan kinerja about the Company’s sustainability initiatives and performance.
keberlanjutan Perusahaan. Tata Kelola Berkelanjutan mendorong Sustainable Governance encourages the fulfillment of the
pemenuhan tanggung jawab Perusahaan terkait dengan hak- Company’s responsibilities regarding the rights and expectations
hak dan harapan para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, of stakeholders. Therefore, appropriate methods and means are
diperlukan metode dan sarana yang sesuai untuk dapat menjaring required to capture the aspirations and expectations, as well as
aspirasi dan harapan serta pelibatan para pemangku kepentingan. the engagement of stakeholders. Below are approaches that the
Di bawah ini merupakan pendekatan yang dapat digunakan Company can use to engage stakeholders:
Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan:
Pemangku Kepentingan Metode

Stakeholders Methods
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.

Employee Townhall meetings, performance improvement forums, employee training/education.
Investor/ Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor/ Shareholder General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Compliance reports according to regulatory requirements.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partner Contracts and agreements.
Komunitas/ Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community/ Association Meeting and discussion with the community/association.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customers Customer Satisfaction Surveys.
Masyarakat Penggunaan tenaga kerja lokal, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program
Community tanggung jawab sosial.
Use of local workforce, visits/communication with the community, and implementation of social
responsibility programs.
114
PT Sepatu Bata Tbk
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Challenges in Implementing Sustainable Finance
Salah satu permasalahan utama dalam Penerapan praktik One of the main issues in implementing sustainable practices is the
keberlanjutan adalah keterbatasan pengetahuan dan keterampilan limited knowledge and skills related to sustainable finance among
terkait keuangan berkelanjutan di antara SDM Perusahaan. Company personnel. Many employees may not be familiar with
Banyak karyawan mungkin belum terbiasa dengan konsep dan the concept and practices of sustainable finance, thus requiring
praktik keuangan berkelanjutan, sehingga membutuhkan pelatihan additional training and education. Therefore, the Company
dan pendidikan tambahan. Oleh karena itu, Perusahaan terus continues to promote the internalization of knowledge related
mendorong internalisasi pengetahuan terkait Aspek Keberlanjutan to Sustainability Aspects through knowledge-sharing activities
melalui kegiatan sharing knowledge untuk meningkatkan to enhance understanding and awareness of the importance
pemahaman dan kesadaran akan pentingnya penerapan Aspek of implementing Sustainability Aspects among all Company
Keberlanjutan kepada seluruh karyawan Perusahaan. employees.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan

Building a Sustainability Culture
Menciptakan kesadaran dan kebiasaan dalam kegiatan operasional Creating awareness and habits in daily operational activities
sehari-hari yang mendukung keseimbangan antara kebutuhan that support the balance between current needs and future
saat ini dan kebutuhan masa depan merupakan bagian dari upaya needs is part of the effort to build a culture of sustainability.
membangun budaya keberlanjutan. Meningkatkan pemahaman Increasing understanding of sustainability issues within the
tentang isu-isu keberlanjutan di internal Perusahaan sangat Company’s internal structure is crucial in supporting this endeavor.
penting dalam mendukung hal tersebut. Bata memandang perlu Bata sees the importance of involving the local community in
melibatkan komunitas lokal dalam proses pengambilan keputusan decision-making processes and sustainability-related actions
dan tindakan terkait keberlanjutan untuk memperkuat komitmen to strengthen the commitment to positive change. Bata also
terhadap perubahan positif. Bata juga mendukung inovasi supports environmentally friendly innovation and technology to
dan teknologi yang ramah lingkungan agar dapat membantu help address sustainability challenges. Evaluations of existing
memecahkan tantangan keberlanjutan. Evaluasi terhadap praktik- practices and policies are continuously conducted to adapt to
praktik dan kebijakan yang ada terus dilakukan, untuk melakukan changes in environmental conditions. Bata’s sustainability culture
penyesuaian terhadap perubahan kondisi lingkungan. Budaya is built in line with the provisions of Financial Services Authority
keberlanjutan Bata dibangun dalam rangka mengimplementasikan Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Companies, which aligns with the efforts to achieve the company’s
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik yang Vision and Mission.
sejalan dengan upaya pencapaian Visi dan Misi Perusahaan.
115
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja ekonomi dalam strategi keberlanjutan Perusahaan Economic performance within the Company’s sustainability
merupakan salah satu aspek penting dalam menciptakan strategy is one of the crucial aspects in creating long-term value for
nilai jangka panjang bagi bisnis dengan tetap memperhatikan the business while still considering the impacts on the environment
dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan dan masyarakat. and society. Bata continues to strive for operational efficiency to
Bata terus berupaya meningkatkan efisiensi operasional untuk optimize production costs and energy usage through investments
mengoptimalkan biaya produksi dan penggunaan energi melalui in more efficient technologies, process improvements, and better
investasi dalam teknologi yang lebih efisien, perbaikan proses supply chain management. Bata also drives sales performance
produksi, dan pengelolaan rantai pasok yang lebih baik. Bata through various innovations in both product and marketing
juga mendorong kinerja penjualan dengan melakukan berbagai strategies, implemented continuously. In 2023, the Company
inovasi baik dari segi produk maupun strategi marketing dan recorded a production volume of 1,153 pairs of shoes with sales
penjualan yang dilakukan secara berkesinambungan. Perusahaan value amounting to Rp609.6 billion, which was an increase
pada tahun 2023 mencatatkan jumlah produksi sebanyak 1.153 compared to 2022. Additionally, the Company recorded a gross
pasang sepatu dengan nilai penjualan sebesar Rp609,6 miliar profit of Rp229.1 billion and comprehensive profit/loss of Rp188.4
yaitu meningkat dibandingkan tahun 2022. Selain itu, Perusahaan billion. The Company’s achievements against its targets in 2023
juga mencatatkan laba bruto sebesar Rp229,1 miliar dan laba/ are as follows:
rugi komprehensif sebesar Rp188,4 miliar. Pencapaian atas target
Perusahaan pada tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja

Comparison of Target and Performance Realization
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi Pendapatan Laba / Rugi
(dalam ribu) (dalam miliar) (dalam miliar)
Tahun Comparison of Production Targets Comparison of Revenue Targets and Comparison of Profit/Loss Targets
Year and Realization (in thousands) Realization (in billion) and Realization (in billion)
Realisasi Realisasi Realisasi

Target Target Target
Realization Realization Realization
2021 1.564 1.578 559 438,48 30,6 (51,2)

2022 2.000 1.801 762 643,45 (0,7) (106,12)
2023 2.000 1.153 808 609,61 (8,3) (190,56)
Kinerja Lingkungan Hidup

Environmental Performance
Perusahaan memastikan kinerja lingkungan hidup melalui upaya The Company ensures environmental performance through the
pelaksanaan dan upaya pemantauan lingkungan hidup (UKL-UPL) implementation and monitoring efforts of Environmental Impact
untuk kegiatan operasional yang dilakukan oleh Bata. Pelaksanaan Assessment (UKL-UPL) for operational activities conducted by
pengelolaan lingkungan dan hasil-hasil yang dicapai meliputi Bata. The implementation of environmental management and the
jenis dampak, sumber dampak dan teknik pengelolaan berupa resulting achievements include the types of impacts, sources of
tolak ukur pengelolaan, lokasi pengelolaan, periode pengelolaan, impacts, and management techniques in the form of management
dan tindakan pengelolaan. Perusahaan juga mengevaluasi upaya benchmarks, management locations, management periods, and
kegiatan pengelolaan dan pemantauan dengan menggunakan management actions. The Company also evaluates management
pendekatan evaluasi yaitu evaluasi kecenderungan, evaluasi and monitoring efforts using evaluation approaches such as trend
tingkat kritis, dan evaluasi penaatan. Perusahan melakukan evaluation, critical level evaluation, and compliance evaluation.
pertemuan berkala untuk membahas dan memastikan kinerja The Company holds regular meetings to discuss and ensure
lingkungan hidup melalui EHS Regular Meeting. environmental performance through EHS Regular Meetings.
116
PT Sepatu Bata Tbk
Biaya Lingkungan Hidup

Environmental Cost
Potensi dampak kerusakan lingkungan dalam jangka panjang The potential long-term environmental damage can threaten the
dapat mengancam keberlanjutan Perusahaan serta kehidupan sustainability of the company as well as the broader aspects of
masyarakat dalam aspek yang lebih luas. Biaya lingkungan community life. Environmental costs refer to expenses related to
hidup mengacu pada biaya yang terkait dengan potensi dampak the potential impacts of environmental damage or degradation
kerusakan atau degradasi lingkungan alam yang timbul sebagai arising from the company’s operational activities, both in
akibat dari aktivitas operasional Perusahaan baik dalam upaya prevention and mitigation efforts. These costs are associated with
pencegahan maupun penanggulangan. Biaya-biaya tersebut efforts in detection, correction, and prevention of environmental
berhubungan dengan upaya deteksi, perbaikan, dan pencegahan degradation.
degradasi lingkungan.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan

The Use of Environmentally Friendly Materials
Perusahaan mengutamakan penggunaan bahan material yang The Company prioritizes the use of environmentally friendly
bersifat ramah lingkungan dalam menghasilkan produk yang materials in producing quality products. The use of environmentally
berkualitas. Penggunaan bahan material yang bersifat ramah friendly materials is part of the efforts to reduce the Company’s
lingkungan menjadi bagian dari upaya untuk mengurangi dampak operational impact on the environment. Bata utilizes materials
operasional Perusahaan terhadap lingkungan. Bata menggunakan certified as environmentally friendly by authorities or specific
bahan-bahan yang telah disertifikasi sebagai ramah lingkungan organizations to ensure that they meet certain standards,
oleh otoritas atau organisasi tertentu untuk dapat memberikan especially concerning environmental sustainability. Additionally,
jaminan bahwa bahan tersebut memenuhi standar tertentu dalam the Company strives for effective environmental management
hal keberlanjutan khususnya terkait aspek lingkungan. Selain itu, systems by prioritizing the Reduce, Reuse, Recycle (3R) concept.
Perusahaan juga mengupayakan sistem pengelolaan lingkungan
yang efektif dengan mengutamakan konsep Reduce, Reuse,
Recycle (3R).
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
Efisiensi energi dapat memberikan dampak yang lebih luas bagi Energy efficiency can have a broader impact on environmental
kelestarian lingkungan serta secara langsung diharapkan dapat sustainability and is directly expected to drive the Company’s
mendorong kinerja keuangan Perusahaan. Efisiensi penggunaan financial performance. Energy efficiency involves the use of fuel oil
energi di antaranya terkait dengan penggunaan bahan bakar (BBM) and electricity.
minyak (BBM) dan listrik.
Perusahaan mendorong penghematan penggunaan bahan bakar The Company encourages fuel oil savings and periodically
minyak dan secara berkala melakukan perawatan mesin-mesin maintains production machinery and vehicles to ensure optimal
dan kendaraan produksi untuk memastikan penggunaan bahan fuel usage. Additionally, the company considers the possibility of
bakar secara optimal. Perusahaan juga mempertimbangkan adopting new, energy-efficient technologies or utilizing renewable
kemungkinan penggunaan teknologi baru yang lebih hemat energi energy sources.
atau menggunakan energi terbarukan yang ramah lingkungan.
117
Efisiensi energi juga dilaksanakan dengan melakukan penghematan Energy efficiency is also achieved by saving electricity at specific
listrik pada titik tertentu dengan mematikan lampu dan AC pada points by turning off lights and AC during break times outside
saat jam istirahat di luar jam kerja normal dan ruangan yang tidak normal working hours and in unused rooms (meeting rooms, prayer
digunakan (meeting room, mushola, gudang, toilet, dan ruangan rooms, warehouses, toilets, and other areas). The Company saves
lainnya). Perusahaan melakukan penghematan biaya energi listrik on electricity costs, with total electricity costs in 2023 amounting
dimana total biaya energi listrik pada tahun 2023 sebesar Rp1,03 to Rp1.03 billion, a decrease of 18.12% compared to 2022, with
miliar atau menurun 18,12% dibanding tahun 2022 dengan total total costs of Rp1.26 billion.
biaya sebesar Rp1,26 miliar.
Pengelolaan dan Penggunaan Air

Water Management and Usage
Air merupakan salah satu komponen pendukung kegiatan Water is a vital component supporting production activities
produksi dan keperluan domestik/kantor, sehingga sangat penting and domestic/office needs, making it crucial for sustaining the
dalam mendukung keberlangsungan bisnis Perusahaan. Untuk itu, Company’s business. Therefore, the Company is committed to
Perusahaan berkomitmen untuk mengelola penggunaan air dengan managing water usage in a more efficient and responsible manner.
cara yang lebih efisien dan bertanggung jawab. Kegiatan upaya Efforts to manage clean water quality undertaken by the Company
pengelolaan terhadap kualitas air bersih yang telah dilakukan oleh include creating green areas (gardens and green spaces) within
Perusahaan selama antara lain pembuatan lahan hijau (taman dan the factory environment, improving water usage efficiency within
RTH) di lingkungan pabrik, efisiensi/penghematan penggunaan air the factory premises, and inspecting and monitoring water usage
di lingkungan pabrik serta pengecekan instalasi dan pengawasan installations. Efforts to manage surface water quality undertaken
penggunaan air. Kegiatan upaya pengelolaan terhadap kualitas by the Company include ensuring that waste from operational
air permukaan yang telah dilakukan oleh Perusahaan antara lain activities is directed to drainage channels or septic tanks and
memastikan limbah cair dari kegiatan operasional perusahaan cleaning micro-drainages within building areas.
dialirkan ke saluran drainase atau septictank serta membersihkan
drainase mikro dalam area bangunan.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Perusahaan melakukan kegiatan pemantauan terhadap kualitas The Company conducts air quality monitoring activities by
udara dengan pengambilan sampel pada parameter CO, NO2, sampling CO, NO2, SO2, and dust parameters in accordance with
SO2, dan debu yang disesuaikan dengan Peraturan Pemerintah Indonesian Government Regulation No. 22 of 2021 Annex VII
RI No. 22 Tahun 2021 Lampiran VII tentang Penetapan Baku concerning the Determination of Ambient Air Quality Standards
Mutu Udara Ambient dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI and Indonesian Ministry of Manpower Regulation No. 5 of 2018
No. 5 Tahun 2018 tentang Baku Mutu Udara Lingkungan Kerja concerning Occupational Environmental Air Quality Standards
(ULK). Kemudian dianalisis di laboratorium dengan menggunakan (ULK). Samples are then analyzed in laboratories using appropriate
metode sesuai dengan parameter yang dipantau. Pengukuran methods for the monitored parameters. Air quality measurements
kualitas udara menggunakan “multiple impinger” dengan metode use a “multiple impinger” with colorimetric methods using a
colorimetrik dengan alat spektrofotometer. Hasil Uji Laboratorium spectrophotometer. Laboratory test results for Ambient Air Quality
Kualitas Udara Ambient menunjukan bahwa Perusahaan telah show that the company has met Ambient Air Quality Standards
memenuhi Baku Mutu Udara Ambient sesuai dengan Peraturan in accordance with Indonesian Government Regulation No. 22 of
Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021. 2021.
Kegiatan upaya pengelolaan terhadap kualitas udara luar ruangan Efforts to manage outdoor air quality undertaken by the Company
yang telah dilakukan oleh perusahaan di antaranya melakukan include greening building areas by planting shade plants that
penghijauan di areal gedung dengan menanam tanaman peneduh absorb carbon air pollution; equipping generators with devices to
118
PT Sepatu Bata Tbk
yang dapat menyerap karbon polusi udara; melengkapi genset reduce exhaust gas emissions concentrations, with the chimney
dengan alat yang dapat mengurangi konsentrasi emisi gas facing upwards and smoke being released upwards; operating
buangan genset yang dikeluarkan, dengan cerobong mengarah generators only when there are disruptions in electricity supply
ke atas dan asap terbuang ke atas; hanya mengoperasikan genset from the state-owned electricity company (PLN) and not as the
sewaktu-waktu bila terjadi gangguan aliran listrik dari PLN dan main power source; maintaining generators for more efficient
bukan sebagai sumber utama; melakukan pemeliharaan genset combustion and smaller exhaust gases; conducting maintenance
agar pembakarannya lebih sempurna dan gas buangannya lebih on operational vehicles; enforcing No Smoking Area regulations
kecil; melakukan maintenance pada kendaraan operasional; on the premises and requiring all vehicles to turn off engines
memberlakukan peraturan Kawasan Dilarang Merokok (KDM) di when parked. Additionally, the Company manages the air quality
lokasi kegiatan serta mewajibkan semua kendaraan mematikan of the working environment by implementing the use of earplugs
mesin saat parkir. Selain itu, Perusahaan juga melakukan kegiatan for employees within the factory; installing vibration and sound
upaya pengelolaan terhadap kualitas udara lingkungan kerja dampening devices; regularly maintaining industrial operational
meliputi menerapkan penggunaan earplug pada karyawan di dalam equipment; installing stack gas and smokestacks, and using
pabrik; pemasangan alat peredam getaran dan suara; memelihara adequate ventilation systems in industrial buildings by providing
alat-alat kegiatan operasional industri secara rutin; pemasangan exhaust fans; maintaining cleanliness in industrial spaces; providing
stack gas dan cerobong asap serta penggunaan sistem ventilasi personal protective equipment (PPE), and instructing workers on
yang memadai di bangunan industri dengan menyediakan PPE usage within the factory.
exhaust fan; menjaga kebersihan ruang industri; menyediakan alat
pelindung diri (APD) dan membuat himbauan untuk para pekerja
tentang pemakaian APD di dalam pabrik.
Aspek Limbah dan Efluen

Waste and Effluent Aspect
Perusahaan secara berkala melakukan kegiatan pemantauan The Company periodically monitors solid waste volumes directly/
terhadap volume sampah padat secara langsung/visual terhadap visually, including stacks of waste produced from operational
tumpukan (volume) sampah yang dihasilkan dari kegiatan activities; waste site conditions/TPS, and cleanliness of roads and
operasional; kondisi tempat sampah/TPS, serta kebersihan jalan operational locations from waste spills and checking waste disposal
dan lokasi operasional dari ceceran sampah dan pengecekan manifests in collaboration with the local sanitation department.
manifest buangan sampah bekerja sama dengan Dinas Kebersihan Efforts to manage non-hazardous solid waste undertaken by
setempat. Kegiatan upaya pengelolaan terhadap limbah padat non the company include waste management processes with the
B3 yang telah dilakukan oleh Perusahaan meliputi pengelolaan 3R (Reduce, Reuse & Recycle) method; economically valuable
sampah dengan proses 3R (Reuce, Reduce & Recycle); Limbah non-hazardous waste is collaborated with third parties and the
non B3 yang bernilai ekonomis dikerjasamakan dengan pihak remainder is transported by the Purwakarta Regency Sanitation
ketiga dan sisanya diangkut oleh DLH Kabupaten Purwakarta; Department (DLH); establishing permanent non-hazardous waste
membuat TPS non B3 permanen dilengkapi dengan penutup; TPSs equipped with covers; creating organic and inorganic waste
membuat wadah sampah organik dan anorganik; tidak melakukan containers; refraining from burning waste and separating domestic
pembakaran sampah dan memisahkan pengelolaan limbah waste management from production waste.
domestik dengan limbah sisa kegiatan produksi.
Perusahaan juga melakukan pemantauan terhadap limbah bahan The Company also monitors hazardous and toxic waste (B3) from
berbahaya dan beracun (B3) dari hasil kegiatan operasional operational activities by directly/visually observing existing B3
Perusahaan dengan melakukan pengamatan secara langsung/ Waste TPSs at the company location. Efforts to manage hazardous
visual pada TPS limbah B3 yang ada di lokasi Perusahaan. and toxic waste (B3) undertaken by the company include refraining
Kegiatan upaya pengelolaan terhadap limbah bahan berbahaya from disposing of B3 waste indiscriminately and B3 waste
dan beracun (B3) yang telah dilakukan oleh Perusahaan di management in accordance with applicable regulations, given its
antaranya tidak membuang sampah B3 sembarangan serta minimal quantity, and partnering with licensed third parties for
melakukan pengelolaan limbah B3 sesuai dengan ketentuan yang waste management and transportation.
berlaku mengingat jumlahnya sangat sedikit serta bekerja sama
dengan pihak ketiga yang berizin untuk pengelola dan pengangkut
limbah B3.
119
Kegiatan pemantauan terhadap limbah cair domestik yang telah The Company’s monitoring activities for domestic liquid waste
dilakukan oleh Perusahaan selama periode tahun 2023 dengan during the 2023 period involve water sampling for parameters
cara pengambilan sampel air untuk parameter yang ditetapkan specified for effluent wastewater quality standards in accordance
untuk baku mutu effluent air limbah sesuai dengan Peraturan with Indonesian Ministry of Environment and Forestry Regulation
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No.P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 Annex I, then analyzed
No.P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 Lampiran I, kemudian in laboratories using appropriate methods for the monitored
dianalisis di laboratorium dengan menggunakan metode yang parameters. Laboratory test results for Domestic Liquid Waste
sesuai dengan parameter yang dipantau. Hasil Uji Laboratorium Quality show that the company has met the standards specified
Kualitas Limbah Cair Domestik menunjukan bahwa Perusahaan by Indonesian Ministry of Environment and Forestry Regulation
telah memenuhi Baku Mutu sesuai dengan Peraturan Menteri No.P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 Annex I.
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No.P.68/
Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 Lampiran I.
Pengaduan Tentang Isu Lingkungan Hidup

Environmental Issue Complaints
Pengaduan masalah lingkungan terkait proses produksi dapat Complaints regarding environmental issues related to production
dilakukan melalui saluran dan mekanisme yang telah ditetapkan processes can be made through channels and mechanisms
Perusahaan. Hasil pemantauan menunjukkan tidak terdapat established by the Company. Monitoring results indicate no
persepsi negatif terhadap kegiatan operasional Bata. Hal tersebut negative perceptions regarding Bata’s operational activities.
terlihat dari tidak terjadinya gangguan kamtibmas yang diakibatkan This is evident from the absence of disruptions caused by Bata’s
pengoperasian kegiatan produksi Bata termasuk pengaduan yang production activities, including material complaints related to
bersifat material terkait isu lingkungan hidup sepanjang tahun environmental issues throughout 2023.
2023
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk yang Setara kepada

Konsumen
Commitment to Providing Equal Product Services to Consumers
Perusahaan terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan The Company continues to strive to improve the quality of service
bagi konsumen di antaranya dengan melakukan inovasi terkait for consumers, including by innovating in marketing, distribution,
pemasaran, distribusi, penempatan layanan, serta menyediakan service placement, and providing complaint channels, while making
saluran pengaduan dan berupaya maksimal untuk memberikan maximum efforts to provide timely and appropriate responses and
respon dan penanganan yang tepat dan cepat. Hal tersebut handling. This is part of the Company’s commitment to providing
menjadi bagian komitmen Perusahaan untuk memberikan the best and equivalent service for customers.
pelayanan terbaik dan setara bagi pelanggan/konsumen.
Perusahaan senantiasa terbuka untuk menerima saran dan The Company is always open to receiving suggestions and
masukan dalam rangka peningkatan mutu untuk memberikan feedback for quality improvement to provide the best products and
produk dan pelayanan terbaik bagi konsumen. Bagi Perusahaan, services for consumers. For the Company, customer satisfaction is
kepuasan konsumen menjadi prioritas utama dengan memberikan a top priority by providing services and producing products that
pelayanan dan menghasilkan produk-produk yang sesuai dengan meet consumer needs.
kebutuhan konsumen.
Sepanjang tahun 2023, Bata telah menindaklanjuti keluhan dan During 2023, Bata addressed complaints and feedback according to
masukan sesuai dengan prosedur yang diterapkan Perusahaan the Company’s procedures, contributing to ongoing improvements
dan menjadi continous improvement untuk Perusahaan. for the Company.
120
PT Sepatu Bata Tbk
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Karyawan merupakan Strategic Business Partner untuk Employees are Strategic Business Partners in creating sustainable
menciptakan nilai bersama secara berkelanjutan. Kinerja Perusahaan shared value. The company’s performance is closely related to
berkaitan erat dengan aspek ketenagakerjaan serta keselamatan the employment aspect as well as occupational health and safety
dan kesehatan kerja (K3). Lingkungan kerja yang sehat, inklusif, (K3). A healthy, inclusive, and sustainable work environment, in
dan berkelanjutan, pada gilirannya dapat meningkatkan kinerja turn, can improve the company’s overall performance and build
Perusahaan secara keseluruhan dan membangun hubungan yang good relationships with employees. Therefore, the company
baik dengan karyawan. Oleh karena itu, Perusahaan berupaya strives to comply with regulations and other regulations related
memenuhi kepatuhan terhadap peraturan perundangan dan to employment as well as occupational health and safety (K3)
regulasi lainnya terkait ketenagakerjaan serta keselamatan dan to uphold the rights of employees. The company conducts
kesehatan kerja (K3) dalam rangka menjaga hak-hak karyawan. socialization on the implementation of the Occupational Health
Perusahaan melakukan sosialisasi penerapan sistem manajemen and Safety Management System (SMK3) so that every individual
keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) agar setiap insan di in the company can:
Perusahaan dapat:
1. Mematuhi semua peraturan mengenai SMK3 dan Kelestarian 1. Comply with all regulations regarding SMK3 and Environmental
Lingkungan yang berlaku. Sustainability in force.
2. Menerapkan seluruh kebijakan/prosedur SMK3 dan Kelestarian 2. Implement all SMK3 policies/procedures and Environmental
Lingkungan di masing-masing unit kerja. Sustainability in each work unit.
3. Menjaga dan menciptakan lingkungan tempat kerja yang tertata 3. Maintain and create a harmonious and clean working
harmonis dan selalu bersih di unit kerjanya masing-masing. environment in their respective work units.
4. Menjalankan prosedur kerja yang aman bagi lingkungan dalam 4. Implement safe environmental work procedures in waste
pengolahan dan pembuangan limbah. processing and disposal.
5. Melakukan pemeriksaan kesehatan dan mengikuti pelatihan 5. Undergo health checks and participate in training on safety,
mengenai keselamatan, kesehatan dan kelestarian lingkungan health, and environmental sustainability as required by the
apabila diperlukan oleh perusahaan. company.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja

Equal Employment Opportunities
Perlakuan yang adil dan keadilan di tempat kerja adalah prinsip Fair treatment and justice in the workplace are crucial principles
yang sangat penting dalam konteks keberlanjutan. Hal tersebut in the context of sustainability. This includes ensuring fair reward
termasuk memastikan sistem penghargaan dan promosi yang and promotion systems, as well as handling conflicts or issues
adil, serta menangani konflik atau masalah dengan transparan transparently and objectively. The Company values diversity and
dan objektif. Perusahaan menghargai keberagaman, dan tidak does not discriminate based on gender, ethnicity, religion, race, or
membedakan gender, suku, agama, ras, maupun afiliasi politik political affiliation in hiring employees or granting promotions. The
dalam menerima karyawan maupun pemberian promosi jabatan. Company provides equal opportunities for every individual to work
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama bagi setiap as an employee in the Company.
individu untuk bekerja sebagai karyawan di Perusahaan.
Keberagaman dan inklusi di tempat kerja merupakan aspek Diversity and inclusion in the workplace are crucial aspects of
penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan. creating a sustainable work environment. This involves promoting
Ini melibatkan mempromosikan kesetaraan peluang bagi semua equal opportunities for all individuals, regardless of gender, race,
individu, tanpa memandang jenis kelamin, ras, agama, atau latar religion, or other backgrounds. The company is committed to and
belakang lainnya. Perusahaan berkomitmen dan senantiasa consistently ensures that the workplace is free from discrimination.
memastikan bahwa lingkungan kerja terbebas dari diskriminasi. The Company guarantees that the recruitment process for
Perusahaan menjamin bahwa proses rekrutmen karyawan di employees at all levels is conducted transparently and fairly and is
semua jenjang jabatan dilakukan secara transparan dan adil dan based on the required qualifications.
didasarkan pada kualifikasi yang dibutuhkan.
121
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa

Child Labor and Forced Labor
Penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa adalah The use of child labor and forced labor is unethical and violates
praktik yang tidak etis dan melanggar hak asasi manusia. Dalam human rights. In the context of sustainability, combating
konteks keberlanjutan, memerangi praktik-praktik ini sangat these practices is crucial because they not only harm the
penting karena tidak hanya dapat merugikan individu yang terlibat, individuals involved but also create serious social, economic, and
tetapi juga menciptakan risiko sosial, ekonomi, dan lingkungan yang environmental risks. The Company complies with government
serius. Perusahaan mematuhi peraturan pemerintah mengenai regulations regarding labor and is committed to not employing
tenaga kerja dan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan underage workers and forced labor.
pegawai dibawah umur dan tenaga kerja paksa.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman

Decent and Safe Working Environment
Perusahaan berupaya memastikan terpenuhinya aspek The Company strives to ensure the safety and health of its
keselamatan kerja dan kesehatan karyawan serta menciptakan employees and create a decent and safe working environment.
lingkungan kerja yang layak dan aman. Lingkungan kerja dan A safe and comfortable work environment and facilities for
fasilitas yang aman dan nyaman bagi karyawan tidak hanya employees are not only efforts to encourage employee productivity
sebagai upaya untuk mendorong produktivitas karyawan, namun but are also expected to increase employee satisfaction as part of
juga diharapkan dapat meningkatkan kepuasan karyawan sebagai fulfilling employee rights. To maintain employee safety and health,
bagian dari pemenuhan hak karyawan. Agar keselamatan dan the Company always maps and identifies job types with high
kesehatan karyawan terjaga, Perusahaan selalu melakukan risks to employee safety and health. Job criteria fall into high-risk
pemetaan dan identifikasi jenis pekerjaan yang memiliki risiko categories if the risks can cause injury, serious illness, permanent
tinggi terhadap keselamatan dan kesehatan karyawan. Kriteria disability, or death. The Company implements various efforts and
pekerjaan masuk ke dalam risiko tinggi apabila risiko tersebut follow-ups to minimize the risk of workplace accidents, including
dapat menyebabkan cedera, sakit serius, cacat seumur hidup, providing safety and occupational health support devices.
atau meninggal dunia. Perusahaan menerapkan berbagai upaya
dan tindak lanjut untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja, di
antaranya dengan menyediakan perangkat pendukung keamanan
dan keselamatan kerja.
Kegiatan upaya pengelolaan terhadap kesehatan dan keselamatan Management efforts for health and safety at work include
kerja yang telah dilakukan oleh Perusahaan antara lain menyediakan providing emergency response and evacuation facilities such as
sarana tanggap darurat dan evakuasi seperti jalur evakuasi, pintu evacuation routes, emergency doors, gathering points, evacuation
darurat, titik kumpul, area evakuasi dan rambu-rambu evakuasi; areas, and evacuation signs; creating emergency fire and natural
membuat SOP tanggap darurat kebakaran dan bencana alam; disaster response SOPs; providing fire prevention and control
menyediakan alat dan penanggulangan pencegahan kebakaran equipment such as smoke detectors, manual alarms, hydrants,
seperti smoke detector, alarm manual, hydrant, APAR (powder dan and fire extinguishers (powder and CO2); regularly checking the
Co2); memeriksa masa berlaku APAR dan mengganti secara rutin; validity period of fire extinguishers and replacing them; providing
penyediaan alat pelindung diri berupa masker, sarung tangan, personal protective equipment such as masks, gloves, earplugs,
earplug dan kacamata pelindung khususnya bagi karyawan yang and protective eyewear, especially for employees working in
bekerja di bagian yang berpotensi menimbulkan cemaran serta potentially hazardous areas; and providing first aid kits in every
penyediaan fasilitas kotak P3K di setiap ruangan dan fasilitas klinik room and clinic facilities in the factory area.
di area pabrik.
122
PT Sepatu Bata Tbk
Perusahaan terus berkomitmen untuk menjalankan program The Company remains committed to implementing Occupational
kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Komitmen Perusahaan Health and Safety (OHS) programs. The Company’s commitment
pada pengelolaan K3 di antaranya dengan dibentuknya Panitia to OHS management includes the establishment of the
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Selama Occupational Safety and Health Committee (P2K3). During
tahun 2023, Perusahaan juga melakukan Environmental Health 2023, the Company also conducted Environmental Health and
and Safety (EHS) Program yang meliputi Safety & Factory Patrol; Safety (EHS) Programs, including Safety & Factory Patrol; Safety
Safety Induction; Security inspection; Factory Inspection (Facility Induction; Security inspection; Factory Inspection (Facility Safety
Safety Inspection); Environment, Health and Security inspection; Inspection); Environment, Health, and Security inspection; EHS
EHS Training Program; Risk Environment Assessment; Emergency Training Program; Risk Environment Assessment; Emergency
Response; Audit; System Review; Inspection; Working environment Response; Audit; System Review; Inspection; Working environment
inspection; Waste handling; Health; Government Report; EHS inspection; Waste handling; Health; Government Report; EHS
Campaign; Bulan Nasional K3 Program dan Project. Campaign; National K3 Month Program and Project.
Upah Minimum Regional

Regional Minimum Wage
Upah Minimum Regional (UMR) menjadi penting karena dapat Regional Minimum Wage (UMR) is important as it can serve as a
menjadi acuan dalam penetapan upah bagi para pekerja di reference in wage determination for workers in a region, both in
suatu wilayah, baik dalam sektor formal maupun informal. Hal the formal and informal sectors. This can also be an instrument
ini juga bisa menjadi instrumen untuk menjaga stabilitas sosial to maintain social stability and improve worker welfare. Therefore,
dan meningkatkan kesejahteraan pekerja. Oleh kerena itu, the company considers UMR in striving for employee welfare in
Perusahaan turut mempertimbangkan UMR dalam mengupayakan the company environment. The comparison between the minimum
kesejahteraan karyawan di lingkungan Perusahaan. Perbandingan wage in DKI Jakarta in 2023 and the lowest wage at the Company’s
upah minimum DKI Jakarta pada tahun 2023 dengan upah headquarters (HO) is 100%.
terendah di kantor pusat (HO) Perusahaan adalah sebesar 100%.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan

Employee Training and Skill Development
Kinerja Perusahaan sangat bergantung pada kemampuan dan Company performance heavily relies on employee skills and
kompetensi karyawan sebagai aspek penting dalam menunjang competencies as an essential aspect in supporting employee
kinerja dan produktivitas karyawan. Kemampuan dan kompetensi performance and productivity. Employee skills and competencies
karyawan terus dikembangkan di antaranya melalui pendidikan dan are continuously developed through education and training for
pelatihan bagi karyawan. Selama tahun 2023, Perusahaan telah employees. During 2023, the Company conducted competency
menjalankan program peningkatan kompetensi berupa sertifikasi, enhancement programs such as certifications, seminars, webinars,
seminar, webinar, dan pelatihan kepada karyawan. Terkait program and training for employees. Information regarding training
pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai dapat dilihat programs and employee skill development is available in the HR
pada bagian Pengembangan Kompetensi SDM. Competency Development section.
Kegiatan Employee Engagement

Employee Engagement Activities
Employee engagement merupakan konsep yang penting dalam Employee engagement is a crucial concept in managing human
mengelola sumber daya manusia dan memastikan karyawan merasa resources and ensuring that employees feel connected, motivated,
terhubung, termotivasi, dan berkontribusi secara positif terhadap and positively contribute to the company’s goals. The company’s
tujuan perusahaan. Kesuksesan Perusahaan tidak dapat dipungkiri, success depends on the dedicated performance of its employees.
bergantung bagaimana kinerja para karyawan yang berdedikasi Therefore, efforts are needed to encourage employee loyalty, one
di dalamnya. Oleh karena itu, perlu adanya usaha-usaha untuk of which is through employee engagement. Employee engagement
mendorong loyalitas karyawan, salah satunya dengan employee activities implemented by the Company throughout 2023 include:
engagement. Kegiatan employee engagement yang dilaksanakan
Perusahaan sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut:
123
Kegiatan Employee Engagement Tahun 2023

Employee Engagement Activities in 2023
Tanggal Kegiatan
No.
Date Activity
1 18 Juli 2023 July 18, 2023 Afternoon Coffee with Country Manager 2023
2 17 April 2023 April 17, 2023 Lebaran Hampers Jakarta – Purwakarta 2023
3 25 Agustus 2023 August 25, 2023 Independence Day Jakarta & Purwakarta 2023
4 16 Maret 2023 March 16, 2023 Retail Dealer (RD) Meeting 2023
5 8 Maret 2023 March 8, 2023 International Women’s Day Jakarta & Purwakarta 2023
6 31 Maret 2023 March 31, 2023 Townhall Meeting March 2023
7 7 Juni 2023 June 7, 2023 Townhall Meeting June 2023
8 12 September 2023 September 12, 2023 Townhall Meeting September 2023
9 16 November 2023 November 16, 2023 Townhall Meeting November 2023
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Kegiatan Usaha Perusahaan Terhadap Masyarakat Sekitar

Impact of Company Business Activities on the Surrounding Community
Keberadaan Perusahaan dapat memberikan dampak ekonomi baik The presence of the Company can have both direct and indirect
langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat yang berada economic impacts on the communities around its operations.
di sekitar operasional Perusahaan. Kegiatan bisnis Perusahaan The Company’s business activities involve producing leather
bergerak di bidang usaha memproduksi sepatu kulit, sepatu dari shoes, fabric shoes, casual and sports shoes, sandals, as well as
kain, sepatu santai dan olah raga, sandal serta sepatu khusus untuk specialized shoes for industries, importing and distributing shoes,
industri, impor dan distribusi sepatu serta aktif melakukan ekspor and actively engaging in shoe exports. Some of the impacts of
sepatu. Beberapa dampak kegiatan usaha Perusahaan terhadap the company’s business activities on the surrounding community
masyarakat sekitar di antaranya tersedianya lapangan pekerjaan include providing employment opportunities and opening up
dan juga membuka peluang bagi pelaku usaha lokal untuk opportunities for local businesses to become suppliers or vendors
menjadi pemasok atau vendor barang dan jasa yang dibutuhkan of goods and services needed by the Company. The Company is
Perusahaan. Perusahaan juga terlibat dalam kegiatan sosial dan also involved in social activities and community development in the
pengembangan komunitas di wilayah sekitar, seperti program- surrounding area, such as poverty alleviation, education, or health
program pengentasan kemiskinan, pendidikan, atau kesehatan. Ini programs. This can provide direct benefits to the local community
dapat memberikan manfaat langsung kepada masyarakat sekitar and improve their quality of life.
dan meningkatkan kualitas hidup.
Perusahaan secara konsisten melaksanakan Program Tanggung The Company consistently implements Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Responsibility (CSR) programs. The Company seeks to
Perusahaan berupaya menjalin komunikasi dengan masyarakat communicate with the local community to design appropriate
setempat dalam rangka merancang program yang tepat yang programs needed by the community. Through this process, the CSR
dibutuhkan oleh masyarakat sekitar. Melalui proses ini, maka programs organized by the Company will truly provide significant
program-program CSR yang diselenggarakan Perusahaan akan benefits to the community. The implementation of CSR programs
benar-benar memberikan manfaat yang besar bagi masyarakat. also supports the government’s programs related to achieving the
Pelaksanaan program-program CSR sekaligus merupakan Sustainable Development Goals (SDGs).
dukungan Perusahaan terhadap program Pemerintah terkait
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs).
124
PT Sepatu Bata Tbk
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility Activities
Perusahaan mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan The Company considers the social and environmental impacts of its
dari kegiatan operasional serta berupaya untuk berkontribusi pada operational activities and strives to contribute to the welfare of the
kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar. Program CSR community and the surrounding environment. CSR programs are
dirancang dengan memperhatikan anggaran yang tersedia dan designed taking into account the available budget and the needs of
kebutuhan masyarakat yang dapat memberikan manfaat yang besar the community that can provide significant benefits. CSR programs
bagi masyarakat. Program CSR juga turut melibatkan beberapa also involve various stakeholders to support their implementation.
stakeholder terkait untuk mendukung pelaksanaannya. Perusahaan The company conducts periodic evaluations of the CSR programs
melakukan evaluasi secara berkala atas program CSR yang implemented to improve the quality of implementation and the
dijalankan sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan benefits generated in the future. Throughout 2023, Bata has
dan manfaat yang dihasilkan di masa yang akan datang. Sepanjang realized Rp264.52 million for CSR programs.
tahun 2023, Bata telah merealisasikan sebesar Rp264,52 juta untuk
program CSR.
4-8 Maret 2023 28-29 Maret 2023

March 4-8, 2023 March 28-29, 2023
Peringatan Hari Perempuan Internasional di Pabrik Bata Berbagi semangat Ramadhan kepada karyawan dan
Purwakarta, mengundang 64 siswi dan didampingi masyarakat melalui kegiatan buka puasa bersama dan
guru mengikuti penyuluhan yang dipandu oleh petugas pemberian donasi yang mengundang 31 anak yatim piatu
Kesehatan di lingkungan setempat dengan tema ‘Menstrual di sekitar area pabrik Purwakarta, tanggal 28-29 Maret
Hygiene and Wellness’, tanggal 4-8 Maret 2023 2023.
International Women’s Day was commemorated at the Bata The spirit of Ramadan was shared with employees and
Purwakarta Factory, where 64 female students were invited the community through iftar and donation activities, which
and accompanied by teachers to attend counseling sessions included inviting 31 orphans from the Purwakarta factory
led by local health workers from March 4th to March 8th, area on March 28-29, 2023.
2023. The theme of the sessions was ‘Menstrual Hygiene
and Wellness’.
125
19 April 2023 11 Mei 2023

April 19, 2023 May 11, 2023
Berbagi semangat Ramadhan dan Idul Fitri kepada seluruh Bata secara rutin memberikan donasi di lingkungan
karyawan dan masyarakat, Acara ini terselenggara berkat sekitar Pabrik Purwakarta berupa beasiswa kepada anak
inisiatif Bata Store Grand Galaxy City Bekasi untuk berbagi berkebutuhan khusus yang kurang mampu. Pada tahun
kepada anak yatim piatu di bulan suci Ramadhan yang 2023, Bata memberikan beasiswa kepada 25 orang anak
diikuti 16 anak yatim piatu dari Panti Asuhan Yayasan berkebutuhan di Sekolah Berkebutuhan Khusus Dharma
Tahfidz Abdur Rahim Jati Asih Bekasi, tanggal 19 April Bhakti Asih, tanggal 11 Mei 2023.
2023. Bata regularly donated to the neighborhood surrounding
The spirit of Ramadan and Eid al-Fitr was shared with all the Purwakarta Factory, providing scholarships to
employees and the community. This event, initiated by underprivileged children with special needs. In 2023, Bata
Bata Store Grand Galaxy City Bekasi, involved sharing granted scholarships to 25 children with special needs
with orphans during the holy month of Ramadan. It was at Dharma Bhakti Asih Special Needs School on May 11,
attended by 16 orphans from the Yayasan Tahfidz Abdur 2023.
Rahim Jati Asih Bekasi Orphanage on April 19, 2023.
4 Juni 2023
June 4, 2023
11 Mei 2023
May 11, 2023
Dalam rangka menyediakan fasilitas sekolah yang lebih

baik untuk memotivasi siswa belajar dan datang ke sekolah,
Bata mengadakan Puzzle Game sebagai bagian dari Bata memberikan bantuan untuk renovasi gedung sekolah
terapi rekreasi untuk meningkatkan imajinasi, kreativitas di antaranya pengecatan sekolah, memperbaiki plafon yang
dan motivasi siswa berkebutuhan khusus. Seluruh siswa bocor, renovasi kelas dan furniture serta renovasi ruangan
berkebutuhan khusus yang turut serta begitu antusias yang tidak terpakai menjadi perpustakaan, tanggal 4 Juni
dengan kegiatan yang diadakan di Sport Center, Pabrik 2023.
Purwakarta ini, tanggal 11 Mei 2023. To enhance school facilities and motivate students to
Bata organized a Puzzle Game as a component of attend classes, Bata offered assistance for school building
recreational therapy to enhance the imagination, creativity, renovations. This included painting schools, repairing
and motivation of students with special needs. All leaking ceilings, renovating classrooms and furniture, and
participating students with special needs showed great converting unused rooms into libraries on June 4, 2023.
enthusiasm for the activities held at the Sport Center,
Purwakarta Factory, on May 11, 2023.
126
PT Sepatu Bata Tbk
8 Juni 2023 25 Juli 2023

June 8, 2023 July 25, 2023
Bata mengadakan Voluntary Teaching Program dengan Bata berpartisipasi dalam kegiatan Pemerintah (peresmian
tema kebersihan, teknologi sepatu bata anti bakteri dan fasilitas air bersih di wilayah Lebak Banten untuk
motivasi siswa berkebutuhan khusus serta perayaan Hari meminimalisir kasus stunting pada anak (akibat kurangnya
Lingkungan Hidup Sedunia di Sekolah Berkebutuhan akses terhadap air bersih) dengan membuka booth dan
Khusus dan Sekolah Dasar melelaui kegiatan Penanaman memberikan donasi sepatu pada acara tersebut serta
Pohon, tanggal 8 Juni 2023. mengadakan lomba melukis untuk siswa kelas 1 sampai
kelas 6, tanggal 25 Juli 2023.
Bata organized a Voluntary Teaching Program with the
theme of hygiene, anti-bacterial technology of Bata Shoe, Bata participated in Government activities, including the
and motivation for students with special needs, while inauguration of clean water facilities in the Lebak Banten
also celebrating World Environment Day at Special Needs area to minimize cases of stunting in children due to lack
Schools and Elementary Schools through Tree Planting of access to clean water. This involved opening a booth,
activities on June 8, 2023. donating shoes at the event, and holding a painting
competition for grade 1 to grade 6 students on July 25,
2023.
20 Agustus 2023
August 20, 2023
8 September 2023
September 8, 2023
Bata berbagi kebahagiaan, meningkatkan imajinasi,

kreativitas dan motivasi anak dengan mengikuti peringatan
Peringatan Founder’s Day 2023 di pabrik Purwakarta diisi
Hari Kemerdekaan yang diisi kegiatan bermain games,
dengan kegiatan Bata’s Kid Fun Walk; Seminar/Talk Show
bercerita dan pendampingan bersama anak-anak kurang
untuk Guru SD dan orang tua dengan tema Parenting di Era
mampu, tanggal 20 Agustus 2023.
Digital; Lomba Melukis Sepatu dan makanan sehat untuk
Bata shared happiness, increased children’s imagination, anak, yang mengundang 12 sekolah dasar di lingkungan
creativity, and motivation by participating in the pabrik Purwakarta serta instansi pemerintah (Disnaker,
commemoration of Independence Day, which was filled Depdikbud dan Babinsa), tanggal 8 September 2023.
with activities such as playing games, telling stories, and The commemoration of Founder’s Day 2023 at the
mentoring with underprivileged children on August 20, Purwakarta factory was filled with Bata’s Kid Fun Walk
2023. activities, a Seminar/Talk Show for elementary school
teachers and parents with the theme Parenting in the
Digital Age, a Shoe Painting Competition, and healthy food
for children. This event invited 12 elementary schools in
the Purwakarta factory environment as well as government
agencies (Disnaker, Depdikbud, and Babinsa) on September
8, 2023.
127
21 September 2023 21 September 2023

September 21, 2023 September 21, 2023
Peringatan Founder’s Day 2023 di Store Jakarta diisi Peringatan Founder’s Day 2023 di Store Jakarta juga diisi
dengan kegiatan melukis sepatu dan peragaan busana anak dengan kegiatan menyediakan perpustakaan mini di rumah
memakai sepatu Bata bersama anak-anak pemulung di singgah dan menyediakan makanan sehat bagi anak-anak
Toko Bintaro Plaza; lelang sepatu dan totebag lukisan anak, pemulung di ASEMKA, tanggal 21 September 2023.
tanggal 21 September 2023.
The commemoration of Founder’s Day 2023 at Store
The commemoration of Founder’s Day 2023 in Store Jakarta was also filled with activities to provide a mini
Jakarta was filled with shoe painting activities and children’s library in a shelter house and provide healthy food for
fashion shows wearing Bata shoes with scavenger children scavenger children at ASEMKA, on September 21, 2023.
at Toko Bintaro Plaza; shoe auctions and totebags of
children’s paintings, on September 21, 2023.
11 & 24 September 2023 11 & 24 September 2023

September 11 & 24, 2023 September 11 & 24, 2023
Peringatan Founder’s Day 2023 di Jakarta (Office) dalam Bata menyelenggarakan acara yang mencakup pendidikan
Acara Car Free Sunday denga kegiatan Town Hall dan dan kepedulian terhadap masyarakat. Titik fokusnya
penganugerahan penghargaan Core Value Initiatives BCP & adalah Health Talk yang menarik serta kegiatan seperti
Bata, Kid’s Fun Walk, Lomba Melukis Sepatu dan Tote Bag, pemeriksaan kesehatan, makan bersama & pembagian
tanggal 11 dan 24 September 2023. vitamin esensial untuk anak-anak sekolah jalanan di
Asemka dan Ciputat, tanggal 21 Desember 2023.
Founder’s Day 2023 commemoration in Jakarta (Office)
during Car Free Sunday was filled with Town Hall activities Bata organized an event that encompassed education and
and the awarding of BCP & Bata Core Value Initiatives, care for the community. The focal point was an engaging
Kid’s Fun Walk, Shoe and Tote Bag Painting Competition, Health Talk as well as activities such as health checks,
on September 11 and 24, 2023. communal meals & essential vitamin distribution for street
school children in Asemka and Ciputat, on December 21,
2023.
128
PT Sepatu Bata Tbk
Pengaduan Masyarakat
Community Complaints
Sepanjang tahun 2023, hasil pemantauan menunjukkan tidak Throughout 2023, monitoring results indicated no negative
terdapat persepsi negatif dari masyarakat terhadap kegiatan perceptions from the community regarding Bata’s operational
operasional Bata. Hal tersebut terlihat dari tidak terjadinya gangguan activities. This is evident from the absence of disturbances to
keamanan ketertiban masyarakat yang diakibatkan pengoperasian public safety and order caused by Bata’s production activities.
kegiatan produksi Bata.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan

Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk

Innovation and Product Development
Perusahaan berupaya menjawab tuntutan pasar yang terus The Company strives to meet the changing demands of the market
berubah dan meningkatkan daya saing dengan terus berinovasi and enhance competitiveness by continuously innovating and
dan mengembangkan produk serta layanan yang diberikan. Dalam developing products and services. In efforts to produce attractive,
upaya menghasilkan produk yang menarik, nyaman dan fungsional, comfortable, and functional products, the company continuously
Perusahaan terus menggali inspirasi dalam hal tren mode, seeks inspiration from fashion trends, materials, technology, and
material, teknologi dan kebutuhan konsumen untuk menciptakan consumer needs to create designs that are appealing and relevant.
desain yang menarik dan relevan. Desain yang inovatif tidak Innovative designs not only consider aesthetic aspects but also
hanya memperhatikan aspek estetika, tetapi juga kenyamanan, prioritize comfort, performance, and user safety. Bata has four
performa, dan keamanan pengguna. Bata sendiri mempunyai pillars aimed at providing comfort to customers, which include
4 pilar dalam memberikan kenyamanan kepada customer yaitu: Wellness, Cushion, Naturfit, and Active. These four pillars aim to
Wellness, Cushion, Naturfit dan Active. 4 Pilar ini berfungsi untuk revitalize and refresh, providing soft and adaptable foam for instant
merevitalisasi & menyegarkan, foam yang lembut dan adaptif untuk comfort, ensuring good ergonomics and flexibility, and absorbing
kenyamanan instan, ergonomis dan fleksibilitas yang baik, serta shock when walking. Material development is also a key focus in
penyerapan guncangan saat melangkah. Pengembangan material product innovation. The adoption of new lightweight and eco-
juga perlu menjadi fokus utama dalam inovasi produk. Penggunaan friendly materials is becoming increasingly popular in the shoe
bahan-bahan baru yang ringan dan ramah lingkungan semakin industry. Bata school shoes incorporate Antibacterial technology,
menjadi tren dalam industri sepatu. Sepatu sekolah Bata juga which functions to maintain foot freshness and minimize excessive
dilengkapi dengan teknologi Antibacterial yang berfungsi untuk foot odor. The Company strives to source materials that enhance
menjaga kesegaran kaki dan mencegah bau berlebihan pada kaki. shoe performance while also minimizing the environmental
Perusahaan berupaya untuk menemukan material yang tidak hanya footprint of the production process. Through ongoing innovation
meningkatkan performa sepatu, tetapi juga mengurangi dampak and focused product development, the Company aims to grow its
lingkungan dari proses produksi. Dengan terus menerapkan market share, enhance customer satisfaction, and stay relevant in
inovasi dan pengembangan produk yang terarah, Perusahaan an evolving era.
diharapkan dapat memperluas pangsa pasar, meningkatkan
kepuasan pelanggan, dan tetap relevan di era yang terus berubah.
129
130
PT Sepatu Bata Tbk
Keamanan Produk
Product Safety
Perusahaan memastikan keamanan produk dalam semua tahapan The Company ensures product safety at all stages, from design
mulai dari perancangan, produksi, dan distribusi guna menghasilkan to production and distribution, to produce products that meet
produk yang memenuhi standar kenyamanan, keselamatan dan high standards of comfort, safety, and quality. The products
mutu tinggi. Produk yang dihasilkan dirancang sedemikian rupa are designed to provide adequate support related to consumer
sehingga memberikan dukungan yang cukup terkait dengan comfort and safety. The Company ensures that materials used in
kenyamanan dan keamanan konsumen. Perusahaan memastikan production meet safety standards for users and the environment.
bahan-bahan yang digunakan dalam kegiatan produksi memenuhi The manufactured products undergo a series of feasibility tests
standar keamanan bagi pengguna dan lingkungan. Produk yang and adhere to company standards to ensure they are safe and
dihasilkan menjalani serangkaian uji kelayakan dan dan memenuhi comfortable for customer use.
standar perusahaan sehingga produk aman dan nyaman untuk
digunakan pelanggan
Dampak Produk
Product Impact
Produk yang dihasilkan Perusahaan selalu berupaya memberikan The Company strives to ensure that its products consistently deliver
dampak positif bagi penggunanya. Produk yang dihasilkan a positive impact to their users. The Company’s products can
Perusahaan dapat memberikan perlindungan bagi kaki dari provide protection for feet from external elements, such as harsh
elemen luar, seperti cuaca buruk, tanah, dan permukaan yang weather, terrain, and rough surfaces, and are designed to provide
kasar serta dirancang untuk memberikan kenyamanan saat comfort during walking or activities, thereby reducing the risk of
berjalan atau beraktivitas sehingga mengurangi kemungkinan injury or discomfort. The products produced can also be part of the
cedera atau ketidaknyamanan. Produk yang dihasilkan juga dapat user’s identity expression and style, reflecting the user’s personality,
menjadi bagian dari ekspresi identitas dan gaya pengguna yang preferences, and social status, and becoming part of ever-changing
mencerminkan kepribadian dan preferensi serta menjadi bagian dari fashion trends. On the other hand, the Company aims to minimize
trend mode yang berubah-ubah. Di sisi lain, Perusahaan berupaya the risks of negative impacts caused by its products. The company
meminimalisir risiko atas dampak negatif yang ditimbulkan dari has analyzed and evaluated all products distributed and sold to
produk yang dihasilkan. Perusahaan telah melakukan analisis customers. The Company considers feedback from customers to
dan evaluasi pada semua produk yang didistribusikan dan dijual ensure that its products have provided the intended benefits and
kepada pelanggan. Perusahaan mempertimbangkan umpan balik do not cause unintended negative effects.
dari para pelanggan untuk memastikan produk yang dihasilkan
Perusahaan telah memberikan manfaat sebagaimana mestinya
dan tidak menimbulkan efek negatif yang tidak diinginkan.
131
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali

Number of Products Recalled
Produk yang dihasilkan Perusahaan telah melalui proses Quality The Company’s products have undergone quality control processes
Control berdasarkan standar mutu yang berlaku umum untuk based on commonly accepted quality standards to ensure that the
memberikan jaminan bahwa produk yang dihasilkan telah products meet adequate quality and safety standards. Throughout
memenuhi unsur mutu dan keamanan yang memadai. Sepanjang 2023, there were no products recalled by the company related to
tahun 2023, tidak terdapat produk Perusahaan yang ditarik non-compliance with product quality and safety standards.
kembali berkaitan dengan ketidaksesuaian standar mutu dan
keamanan produk.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk

Customer Satisfaction Survey on Products
Perusahaan melakukan survei kepuasan pelanggan sebagai upaya The Company conducts customer satisfaction surveys as an
dalam menjaga loyalitas pelanggan akan produk dan pelayanan effort to maintain customer loyalty to the products and services
yang diberikan. Kepuasan pelanggan terhadap produk merupakan provided. Customer satisfaction with the product is important and
hal yang penting dan menjadi tolak ukur kualitas produk-produk serves as a benchmark for the quality of the Company’s products
dan pelayanan yang diberikan Perusahaan. Survei kepuasan and services. Customer satisfaction surveys are useful tools for
pelanggan adalah alat yang berguna untuk memahami persepsi understanding customer perceptions and experiences with the
dan pengalaman pelanggan terhadap produk dan layanan products and services provided. Customer satisfaction surveys can
yang diberikan. Survei kepuasan pelanggan dapat memberikan provide valuable insights to the Company for improving products
wawasan berharga kepada Perusahaan untuk meningkatkan and enhancing overall customer experience. The Company
produk dan meningkatkan pengalaman pelanggan secara follows up on the results of customer satisfaction surveys to make
keseluruhan. Perusahaan menindaklanjuti hasil survei kepuasan improvements, develop products, and design marketing strategies
pelanggan untuk melakukan perbaikan, mengembangkan produk to meet consumer expectations and compete with other products
hingga merancang strategi pemasaran agar dapat memenuhi to achieve customer satisfaction and reach a broader market.
harapan konsumen dan mampu bersaing dengan produk-produk
lain untuk meraih kepuasan pelanggan serta menjangkau pasar
yang lebih luas.
132
PT Sepatu Bata Tbk
133
Lampiran
Appendix
134
PT Sepatu Bata Tbk
LAMPIRAN
Appendix
135
Lampiran
Appendix
Indeks POJK 51/POJK.03/2017

POJK 51/POJK.03/2017 Index
Kriteria Keberlanjutan No Halaman

No.
Sustainability Criteria Page(s) Number
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy

A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 106
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Performance Overview on Sustainability Aspects
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi Performance Overview on Economic Aspects 108
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup Performance Overview on Environmental Aspects 108
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial Performance Overview on Social Aspects 108
Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Values of Sustainability 29
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 26
C.3 Skala Perusahaan Business Scale 4-7, 31, 43, 45-46
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 31

Products, Services, and Business Activity
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Membership of Association 49
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Changes 49
Penjelasan Direksi Board of Director Statement
C.7 Penjelasan Direksi Board of Director Statement 109
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 112

Responsible Party related to Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 113
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 113
Risk Assessment for the Application of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement 114
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 114

Problems Encountered on Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture 115
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 116
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Targets and Production Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investments,
Income as Well as Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 116
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects That are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
136
PT Sepatu Bata Tbk

No.
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Aspek Umum General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 117
Aspek Material Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Usage of Environmentally Friendly Materials 117
Aspek Energi Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Consumed 117
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 117
Efforts and Achievement for Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Air Water Aspects
F.8 Penggunaan Air Water Usage 118
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki NA
Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts NA
Aspek Emisi Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 118
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 118
Efforts and Achievements Made for Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 119
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism 119
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Occurring Spills (if any) 119
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 120
Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau 120
Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities 121
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor And Forced Labor 122
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 123
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Work Environment 122
137
Lampiran
Appendix

No.
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 123

Training and Development of Employee Skills
Aspek Masyarakat Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Operations Impacts on Surrounding Communities 124
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Complaints 129
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 125

Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 129
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 129
Products and Services that the Safety have been Evaluated for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Products/Services Impacts 131
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali The Number of Products Withdrawn 132
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 132
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-Lain Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada NA

Written Verification from Independent Parties (if any)
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas 22
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for the
G.3 Lembar Umpan Balik Feedback Form 139
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya NA

Responses to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 136
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
138
PT Sepatu Bata Tbk
Lembar Umpan Balik

Feedback Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Sepatu Bata Tbk’s Annual Report and Sustainability Report for
PT Sepatu Bata Tbk memberikan gambaran kinerja aspek 2023 provide an overview of the Company’s operational, financial,
operasional, keuangan dan keberlanjutan. Terima kasih atas and sustainability performance. Thank you for taking the time to
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Laporan ini. Untuk read this Report. In order to enhance quality and transparency, and
meningkatkan kualitas dan transparansi serta sebagai masukan to gather input for the preparation of next year’s Annual Report
untuk penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan and Sustainability Report, We kindly request your feedback. Please
tahun berikutnya, kami mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk send the completed form to the address and contact provided.
memberikan umpan balik dengan mengirim isian formulir ini ke
alamat dan kontak yang telah tersedia.
Profil Anda (mohon diisi jika berkenan) Please fill in your Profile (if desired)
Nama Lengkap
Full Name :
Nama Institusi/ Perusahaan

Name of Institution/Company :
Kontak (Telepon dan/atau E-Mail)

Contact (Phone and/or Email) :
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu):

Stakeholder Category (choose one)
Pemegang Saham/ Investor Pelanggan

Shareholder/Investor Customer
Pemerintah Masyarakat
Government Community
Karyawan Media
Employee
Pemasok Distributor
Supplier
Serikat Pekerja Lain-lain, mohon sebutkan:
Labor Union Other, please specify:
Penilaian Anda terkait Laporan ini Your assessment of this Report
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang terdapat Please assess the aspects contained in this report by marking (√).
dalam Laporan ini dengan memberikan tanda (√).
Kurang Setuju Cukup Setuju Sangat Setuju

Aspek Penyajian Laporan Tidak Setuju Setuju
Somewhat Somewhat Strongly
Report Presentation Aspect Disagree Agree
Disagree Agree Agree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan
informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has disclosed valuable
information on the Company’s economic, social,
and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah
dipahami, lengkap, transparan dan berimbang.
The data and information disclosed are clear,
comprehensive, transparent, and well-balanced.
139
Lampiran
Appendix
Kurang Setuju Cukup Setuju Sangat Setuju

Aspek Penyajian Laporan Tidak Setuju Setuju
Somewhat Somewhat Strongly
Report Presentation Aspect Disagree Agree
Disagree Agree Agree
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information presented facilitate
decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is visually appealing and user-friendly.
Tidak Kurang Cukup Sangat

Aspek Isi Laporan Penting Penting Penting Penting Penting
Report Content Aspect Not Slightly Fairly Important Very
Important Important Important Important
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Pelatihan dan Pendidikan Training and Education
Kesetaraan dalam Bekerja Equality in Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Occupational Health and Safety
Pengembangan Masyarakat Community Development
Pengelolaan Lingkungan
Management of the Environment
Penggunaan Energi Energy Usage
Pengembangan Produk Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions, recommendations, or comments on this report.
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan Thank you for your participation. Please return this feedback sheet
balik ini dikirimkan kembali ke alamat berikut: to the following address:
PT Sepatu Bata
Hatta Tutuko
Corporate Secretary
Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Telepon Phone : +62-21 750 5353
140
PT Sepatu Bata Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank
141
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Statements
142
PT Sepatu Bata Tbk
LAPORAN
KEUANGAN
AUDIT
Audited Financial
Statements
143
PT Sepatu Bata Tbk.
dan entitas anaknya/and its subsidiary
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023

dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2023
and for the year then ended
with independent auditor’s report
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA TBK. PT SEPATU BATA TBK.

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN AS OF DECEMBER 31, 2023 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ................. 1-2 ………. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian ...............…......................... 3 …….....................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..…....... 4 …........ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ............................. 5 ……............... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ...... 6 - 95 …... Notes to the Consolidated Financial Statements
*****************************
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 01033/2.1032/AU.1/04/1175- Report No. 01033/2.1032/AU.1/04/1175-

2/1/IV/2024 2/1/IV/2024
Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Sepatu Bata Tbk. PT Sepatu Bata Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) financial statements of PT Sepatu Bata Tbk. (the
dan entitas anaknya (secara kolektif disebut sebagai “Company”) and its subsidiary (collectively
“Grup”) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi referred to as the “Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2023, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan statement of profit or loss and other
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada of changes in equity, and consolidated statement
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan of cash flows for the year then ended, and notes
keuangan konsolidasian, termasuk informasi to the consolidated financial statements,
kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, the Group as of December 31, 2023, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
i
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)

2/1/IV/2024 (lanjutan) 2/1/IV/2024 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the
Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab kami Indonesian Institute of Certified Public
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap those standards are further described in the
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
laporan kami. Kami independen terhadap Grup Consolidated Financial Statements paragraph of
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam our report. We are independent of the Group in
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di accordance with the ethical requirements
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung relevant to our audit of the consolidated financial
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah other ethical responsibilities in accordance with
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk such requirements. We believe that the audit
menyediakan suatu basis bagi opini kami. evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit statements of the current period. Such key audit
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit matters were addressed in the context of our
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara audit of the consolidated financial statements
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami taken as a whole, and in forming our opinion
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan thereon, and we do not provide a separate opinion
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal on such key audit matters. For each of the key
audit utama tersebut. Untuk setiap hal audit utama audit matters below, our description of how our
di bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit addressed such key audit matters is
audit kami merespons hal tersebut disampaikan provided in such context.
dalam konteks tersebut.
ii

Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal-hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit audit included the performance of procedures
kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risiko risks of material misstatement of the
kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur The results of our audit procedures, including the
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan procedures performed to address the key audit
untuk merespons hal-hal audit utama di bawah ini, matters below, provide the basis for our opinion
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan on the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Verifikasi eksistensi atas persediaan Verification of existence of inventories
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti yang diungkapkan pada Catatan 6 atas As disclosed in Note 6 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup consolidated financial statements, the Group
mencatat persediaan dengan nilai tercatat sebesar recognized inventories with carrying amount of
Rp247,5 miliar atau 42,26% dari total aset Rp247.5 billion or 42.26% of the total
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023, consolidated assets as of December 31, 2023,
yang ditempatkan pada banyak toko ritel di seluruh which are held in numerous retail stores across
negeri yang dikelola secara mandiri oleh manajer the country that are independently managed by
toko di setiap lokasi. store managers at each location.
Verifikasi eksistensi atas persediaan adalah hal The verification of existence of inventories is a
audit utama untuk kami karena saldo persediaan key audit matter for us as the balance of
yang material terhadap laporan keuangan inventories is material to the accompanying
konsolidasian terlampir, dan karena adanya risiko consolidated financial statements, and because of
tambahan yang disebabkan banyaknya jumlah the additional risks due to the high number of
lokasi penempatan persediaan. locations that the inventories were held at.
iii

Verifikasi eksistensi atas persediaan (lanjutan) Verification of existence of inventories

(continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengirimkan konfirmasi persediaan kepada We sent confirmation of inventories to the store
manajer toko. Untuk konfirmasi yang belum dibalas, managers. For the un-replied confirmations, we
kami menguji jumlah persediaan ke dokumen tested the quantity of inventories to other
pendukung lainnya, seperti laporan dua mingguan supporting documents, such as biweekly reports
yang dikirimkan langsung oleh manajer toko. Kami sent directly by store managers. We obtained an
memeroleh pemahaman mengenai proses understanding of the inventory management
manajemen persediaan yang meliputi prosedur process which includes inventory count
penghitungan persediaan. Kami melakukan procedures. We performed inventory test counts
pengujian penghitungan persediaan di beberapa on selected retail stores on a sample basis and
toko ritel yang terpilih berdasarkan sampel dan compared our count results to the results of
membandingkan hasil perhitungan kami dengan counts by representatives of the Group and the
hasil perhitungan oleh perwakilan Grup dan hasil final inventory compilation results. We tested the
kompilasi persediaan akhir. Kami menguji reconciling items to the supporting documents.
persediaan yang direkonsiliasi ke dokumen We agreed to supporting documents the
pendukung. Kami mencocokkan ke dokumen movements of inventories from the date of our
pendukung pergerakan persediaan dari tanggal inventory count to the reporting date on a sample
penghitungan persediaan kami hingga tanggal basis. We also assessed the adequacy of the
pelaporan berdasarkan sampel. Kami juga menilai related disclosures in the notes to the
kecukupan pengungkapan terkait dalam catatan consolidated financial statements.
atas laporan keuangan konsolidasian.
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan di Evaluation of impairment of non-financial assets
toko ritel at retail stores
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup sudah mengalami kerugian secara berulang The Group has experienced recurring losses from
dari operasi toko ritel. Pada tanggal 31 Desember operations of the retail stores. As of December
2023, Grup mencatat aset non-keuangan pada toko 31, 2023, the Group recognized non-financial
ritel dengan total nilai tercatat sebesar Rp164,6 assets in the retail stores with total carrying
miliar atau 28,11% dari total aset konsolidasian. amount of Rp164.6 billion or 28.11% of total
consolidated assets.
iv

Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan di Evaluation of impairment of non-financial assets
toko ritel (lanjutan) at retail stores (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (langutan) Description of the key audit matter: (continued)
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan di The evaluation of impairment of non-financial
toko ritel adalah hal audit utama untuk kami karena assets at retail stores is a key audit matter for us
evaluasi tersebut mengharuskan pelaksanaan because such evaluation requires the exercise of
pertimbangan dan estimasi manajemen yang significant management judgement and estimates
signifikan yang bergantung pada tingkat which are subject to high level of estimation
ketidakpastian estimasi yang tinggi, khususnya uncertainty, particularly the estimated future
estimasi arus kas masa depan dari unit penghasil cash flows of the related cash-generating units
kas terkait yang didasarkan pada asumsi-asumsi which were based on key operational assumptions
operasional utama seperti perkiraan pendapatan such as revenue forecast and revenue growth
dan tingkat pertumbuhan pendapatan, serta rate, and key macroeconomic assumptions such
asumsi-asumsi makroekonomi utama seperti tingkat as inflation rate, and the discount rate used in
inflasi dan tingkat diskonto yang digunakan dalam calculating the present value of future cash flows.
menghitung nilai sekarang dari arus kas masa
depan.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman mengenai proses We obtained an understanding of the Group’s

penilaian penurunan nilai aset non-keuangan yang impairment assessment process on non-financial
dilakukan Grup. Kami menguji asumsi-asumsi utama assets. We tested key assumptions underlying the
yang mendasari informasi keuangan prospektif prospective financial information used in the
yang digunakan dalam menentukan jumlah determination of the recoverable amounts of the
terpulihkan unit penghasil kas dengan cash generating units, by comparing the key
membandingkan asumsi-asumsi operasional utama operational assumptions against the current and
dengan kinerja aktual saat ini dan kinerja historis historical actual performance of the cash
dari unit penghasil kas serta rencana bisnis yang generating units, and business plans approved by
disetujui oleh manajemen. Kami melibatkan pakar management. We involved our auditor’s expert in
auditor kami untuk mengevaluasi metodologi yang evaluating the methodology used and
digunakan dan asumsi-asumsi makroekonomi yang macroeconomic assumptions used in estimating
digunakan dalam melakukan estimasi jumlah the recoverable amounts by comparing them to
terpulihkan dengan membandingkannya ke sumber data sources accessible by the public; evaluating
data yang dapat diakses publik; mengevaluasi the appropriateness of the discount rate applied
kesesuaian tingkat diskonto yang diterapkan pada to the future cash flows; and testing the
arus kas masa depan; dan menguji keakuratan mathematical accuracy of the calculation of the
matematis perhitungan jumlah terpulihkan. Kami recoverable amounts. We also assessed the
juga menilai kecukupan pengungkapan terkait adequacy of the related disclosures in the notes
dalam catatan atas laporan keuangan to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
v

Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2023 (“Laporan Tahunan”) information included in the 2023 Annual report
selain laporan keuangan konsolidasian terlampir (the “Annual Report”) other than the
dan laporan auditor independen kami. Laporan accompanying consolidated financial statements
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami and our independent auditor’s report thereon.
setelah tanggal laporan auditor independen ini. The Annual Report is expected to be made
available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. form of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when it
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material dengan inconsistent with the accompanying consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau financial statements or our knowledge obtained in
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau the audit, or otherwise appears to be materially
mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan from material misstatement, whether due to
oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
vi

2/1/IV/2024lanjutan) 2/1/IV/2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial

konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal related to going concern, and using the going
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan concern basis of accounting, unless management
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, either intends to liquidate the Group or to cease
kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau to do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan material misstatement, whether due to fraud or
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk error, and to issue an independent auditor’s
menerbitkan laporan auditor independen yang report that includes our opinion. Reasonable
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance is a high level of assurance, but is not
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun a guarantee that an audit conducted in
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang accordance with Standards on Auditing
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang established by the IICPA will always detect a
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi material misstatement when it exists.
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut Misstatements can arise from fraud or error and
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh are considered material if, individually or in the
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap aggregate, they could reasonably be expected to
material jika, baik secara individual maupun influence the economic decisions of users taken
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan on the basis of these consolidated financial
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh statements.
pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
vii

laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
· Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan · Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to such risks, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti evidence that is sufficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting
suatu kesalahan penyajian material yang from fraud is higher than for one resulting
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari from error, as fraud may involve collusion,
yang disebabkan oleh kesalahan, karena forgery, intentional omissions,
kecurangan dapat melibatkan kolusi, misrepresentations, or override of internal
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, control.
pernyataan salah, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
· Memeroleh suatu pemahaman tentang · Obtain an understanding of internal control

pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
· Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi · Evaluate the appropriateness of accounting

yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
viii

audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis · Conclude on the appropriateness of

akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, of accounting and, based on the audit
apakah terdapat suatu ketidakpastian material evidence obtained, whether a material
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang uncertainty exists related to events or
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas conditions that may cast significant doubt on
kemampuan Grup untuk mempertahankan the Group's ability to continue as a going
kelangsungan usahanya. Ketika kami concern. If we conclude that a material
menyimpulkan bahwa terdapat suatu uncertainty exists, we are required to draw
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk attention in our independent auditor’s report
menarik perhatian dalam laporan auditor to the related disclosures in the consolidated
independen kami ke pengungkapan terkait financial statements or, if such disclosures
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika are inadequate, to modify our opinion. Our
pengungkapan tersebut tidak memadai, conclusion is based on the audit evidence
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami obtained up to the date of our independent
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh auditor’s report. However, future events or
hingga tanggal laporan auditor independen conditions may cause the Group to cease to
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa continue as a going concern.
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
· Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi · Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
ix

audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat · Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, supervisi, financial statements. We are responsible for
dan pelaksanaan audit grup. Kami tetap the direction, supervision, and performance
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit of the group audit. We remain solely
kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
x

Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements of
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit the current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama tersebut matters. We describe such key audit matters in
dalam laporan auditor independen kami kecuali our independent auditor’s report unless laws or
peraturan perundang-undangan melarang regulations preclude public disclosure about such
pengungkapan publik tentang hal audit utama key audit matters or when, in extremely rare
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat circumstances, we determine that a key audit
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal matter should not be communicated in our
audit utama tidak boleh dikomunikasikan dalam independent auditor’s report because the adverse
laporan auditor independen kami karena consequences of doing so would reasonably be
konsekuensi yang merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits
mengomunikasikan hal tersebut akan of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Tjoa Tjek Nien, CPA

Registrasi Akuntan Publik No. AP.1175/Public Accountant Registration No. AP.1175
28 April 2024/April 28, 2024
xi
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/

December 31, 2023 Notes December 31, 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 7.505.157 2,4,27,31 2.479.231 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 10.033.554 2,5,31 15.848.394 Third parties - net
Pihak-pihak berelasi 4.089.260 2,20,27,31 3.680.339 Related parties
Piutang pegawai 628.090 2,31 766.267 Due from employees
Piutang lain-lain 850.711 2,31 - Other receivables
Persediaan - neto 247.542.401 2,6 289.450.848 Inventories - net
Pajak pertambahan nilai dibayar
di muka 4.703.069 2,17 28.671.078 Prepaid value added tax
Biaya dibayar di muka dan uang muka 6.789.977 7 5.475.174 Prepayments and advances
Uang jaminan sewa 7.471.320 8 8.927.419 Refundable deposits
Aset tidak lancar yang
dimiliki untuk dijual 33.254.361 9 - Non-current assets held for sale
Taksiran tagihan pajak 22.774.992 2,17 6.497.547 Estimated claim for tax refund
Aset lancar lainnya 670.671 2,31 2.508.485 Other current assets
Total aset lancar 346.313.563 364.304.782 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap - neto 103.360.328 2,10 168.507.767 Fixed assets - net

Aset takberwujud 17.520.696 2,10 22.835.925 Intangible assets
Aset hak guna - neto 82.624.582 2,11 122.248.128 Right-of-use assets- net
Aset pajak tangguhan - neto - 2,17 2.700.591 Deferred tax assets - net
Biaya dibayar di muka dan uang muka Prepayments and advances
- tidak lancar 3.873.021 7 3.268.238 - non-current
Uang jaminan sewa - tidak lancar 11.010.827 8 10.662.982 Refundable deposits - non-current
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for tax
- tidak lancar 21.036.812 2,17 29.545.545 refund - non-current
Total aset tidak lancar 239.426.266 359.769.176 Total non-current assets
TOTAL ASET 585.739.829 724.073.958 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
1

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/

December 31, 2023 Notes December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 129.300.000 2,12,31 62.300.000 Short-term loans

Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 33.740.132 2,13,27,31 99.114.237 Third parties
Pihak-pihak berelasi 152.123.959 2,20,27,31 112.387.673 Related parties
Liabilitas sewa 14.336.107 2,11 26.634.173 Lease liabilities
Utang pajak 4.454.065 2,17 4.905.797 Taxes payable
Utang derivatif 1.087.551 2,26 - Derivative payable
Beban akrual 15.890.310 2,14,31 12.743.057 Accrued liabilities
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 3.432.175 2,31 2.762.679 benefits liabilities
Guarantee deposits from
Uang jaminan dari penyalur 35.196.523 2,15,31 37.987.948 distributors
Total liabilitas jangka pendek 389.560.822 358.835.564 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee

panjang 19.362.854 2,16 17.696.639 benefits liabilities
Liabilitas sewa setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Lease liabilities, net of current
dalam satu tahun 21.076.614 2,11 27.774.127 maturities
Liabilitas pajak tangguhan 24.389.491 2,17,31 - Deferred tax liabilities
Total liabilitas jangka panjang 64.828.959 45.470.766 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 454.389.781 404.306.330 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent
Modal saham - modal dasar Share capital - authorized
2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares of par value
nilai nominal Rp10 (Rupiah penuh) Rp10 (full Rupiah amount)
per saham; ditempatkan dan disetor each; issued and fully paid
penuh 1.300.000.000 saham 13.000.000 21 13.000.000 1,300,000,000 shares
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 276.000 19 276.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 110.995.525 301.282.715 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 7.558.562 16 5.416.060 employee benefits liabilities
131.830.087 319.974.775
Kepentingan Nonpengendali (480.039) (207.147) Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 131.350.048 319.767.628 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 585.739.829 724.073.958 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2

LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
Catatan/
2023 Notes 2022
Penjualan neto 609.611.523 2,22 643.454.175 Net sales

Beban pokok penjualan (380.559.133) 2,23 (383.431.014) Cost of sales
Laba bruto 229.052.390 260.023.161 Gross profit
Penjualan dan pemasaran (259.908.171) 2,24 (214.461.802) Selling and marketing

Umum dan administrasi (117.877.900) 2,24 (111.155.811) General and administration
Perubahan pembayaran sewa yang Changes in lease payments that
timbul dari konsesi sewa terkait arise from rent concessions
Covid-19 - 11 4.642.583 related with Covid-19
Kerugian pelepasan Loss on disposal of
aset tetap - neto (30.247) 10 (339.552) fixed assets - net
Pendapatan usaha lainnya - neto 481.232 652.536 Other operating income - net
Rugi usaha (148.282.696) (60.638.885) Operating loss
Penghasilan keuangan 119.543 62.314 Finance income

Pajak final atas penghasilan keuangan (23.909) (12.463) Final tax of finance income
Beban keuangan (13.962.132) 25 (7.554.767) Finance expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate

penghasilan badan (162.149.194) (68.143.801) income tax expense
Beban pajak penghasilan badan (28.410.888) 2,17 (37.979.222) Corporate income tax expense
Rugi tahun berjalan (190.560.082) (106.123.023) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan/(Kerugian) pengukuran Re-measurement gain/(loss)
kembali atas liabilitas imbalan on long-term employee
kerja jangka panjang 614.896 16 (1.326.721) benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 1.527.606 16,17 291.879 Related income tax
Penghasilan/(Rugi) komprehensif Other comprehensive income/
lain tahun berjalan, setelah pajak 2.142.502 (1.034.842) (loss) for the year, net of tax
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (188.417.580) (107.157.865) loss for the year
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (190.287.190) (105.916.570) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (272.892) (206.453) Non-controlling interests
Total (190.560.082) (106.123.023) Total
Total rugi komprehensif

tahun berjalan yang dapat Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (188.144.688) (106.951.412) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (272.892) (206.453) Non-controlling interests
Total (188.417.580) (107.157.865) Total
Rugi per saham dasar Basic loss per share

(Rupiah penuh) (146,37) 2 (81,47) (full Rupiah amount)
3
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo laba/Retained earnings

Akumulasi
Belum penghasilan Kepentingan
Telah ditentukan ditentukan komprehensif nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ penggunaannya/ penggunaannya/ lain/Accumulated Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share capital Appropriated Unappropriated other Total interests Total equity
comprehensive
income
Saldo 31 Desember 2021 13.000.000 276.000 407.199.285 6.450.902 426.926.187 (694) 426.925.493 Balance as of December 31, 2021
Rugi tahun berjalan - - (105.916.570) - (105.916.570) (206.453) (106.123.023) Loss for the year
Kerugian pengukuran kembali Re-measurement loss on

atas liabilitas imbalan kerja long-term employee benefits
jangka panjang, setelah pajak - - - (1.034.842) (1.034.842) - (1.034.842) liabilities, net of tax
Saldo 31 Desember 2022 13.000.000 276.000 301.282.715 5.416.060 319.974.775 (207.147) 319.767.628 Balance as of December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - (190.287.190) - (190.287.190) (272.892) (190.560.082) Loss for the year
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain on

atas liabilitas imbalan kerja long-term employee benefits
jangka panjang, setelah pajak - - - 2.142.502 2.142.502 - 2.142.502 liabilities, net of tax
Saldo 31 Desember 2023 13.000.000 276.000 110.995.525 7.558.562 131.830.087 (480.039) 131.350.048 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
4

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
2023 Notes 2022
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 682.074.710 709.508.807 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (398.199.082) (410.387.903) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (77.934.939) (72.682.877) Cash paid to employees
Pembayaran kas beban operasi (156.280.114) (144.897.079) Cash paid for operating expenses
Pembayaran imbalan jasa teknik dan Technical and advisory
konsultasi (2.952.989) (2.115.623) service fees paid
Pembayaran imbalan lisensi merek
dagang (2.413.084) (6.589.205) Trademark license fees paid
Pembayaran sewa jangka pendek (2.176.893) (1.173.758) Short-term leases payments
Pembayaran sewa variabel (4.812.029) (5.210.172) Variable leases payments
Kas yang diperoleh dari operasi 37.305.580 66.452.190 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (15.419.957) (28.391.845) Income taxes paid

Penerimaan bunga 95.634 49.851 Interest received
Pembayaran bunga (7.549.401) (1.512.130) Interest paid
Penerimaan dari klaim asuransi 2.374.035 1.909.094 Proceeds from insurance claims
Penerimaan dari tagihan pajak 4.835.281 8.001.755 Receipts from claims of tax refund
Kas neto yang dihasilkan dari Net cash provided by
aktivitas operasi 21.641.172 46.508.915 operating activities
Cash flows from investing

Arus kas dari aktivitas investasi: activities:
Perolehan aset tetap (8.687.472) 10,30 (11.708.964) Acquisitions of fixed assets
Proceeds from sale of fixed
Hasil penjualan aset tetap 70.207 10 135.110 assets
Perolehan aset takberwujud (958.425) 10,30 (10.198.668) Acquisitions of intangible assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (9.575.690) (21.772.522) activities
Cash flows from financing

Arus kas dari aktivitas pendanaan: activities:
Penerimaan pinjaman jangka pendek 129.300.000 12,29 77.300.000 Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (62.300.000) 12,29 (27.000.000) Payments of short-term loans
Pembayaran liabilitas sewa (74.039.556) 11,29 (75.348.273) Payments of lease liabilities
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (7.039.556) (25.048.273) financing activities
Kenaikan/(penurunan) neto kas dan Net increase/(decrease) in

bank 5.025.926 (311.880) cash on hand and in banks
Cash on hand and in banks at

Kas dan bank pada awal tahun 2.479.231 2.791.111 beginning of year
Kas dan bank pada Cash on hand and in banks at

akhir tahun 7.505.157 4 2.479.231 end of year
5
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a) Pendirian Perusahaan a) Establishment of the Company
PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) was
di Indonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 established in Indonesia on October 15, 1931
dengan akta Notaris Adriaan Hendrick van by deed of Notary Adriaan Hendrick van
Ophuijsen No. 64. Peresmian Ophuijsen No. 64. Operations commenced in
pengoperasiannya dilakukan pada tahun 1931.
1931.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris No. 2 tanggal 3 Notarial Deed No. 2 dated November 3, 2023
November 2023 dari Ashoya Ratam, S.H. Mkn. of Ashoya Ratam, S.H. Mkn. concerning,
yang mengatur, antara lain, perubahan among others, the change in the composition
susunan Dewan Komisaris dan Direksi of the Company’s Boards of Commissioners
Perusahaan. Akta perubahan terakhir ini telah and Directors. The amendment deed was
dilaporkan dan diterima oleh Kementrian reported to and accepted by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Laws and Human Rights of Republic of
Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU- Indonesia in its Acknowledgement Letter No.
AH.01.09-0185453 tanggal 15 November AHU-AH.01.09-0185453 dated November 15,
2023. 2023.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) adalah referred to herein as the “Group”) is a member
anggota Bata Shoe Organization (“BSO”) yang of the Bata Shoe Organization (“BSO”), which
mempunyai kantor pusat di Lausanne, Swiss. has its head office in Lausanne, Switzerland.
BSO merupakan salah satu produsen terbesar BSO is one of the world's largest
penghasil sepatu di dunia yang beroperasi di manufacturers of footwear, with operations in
banyak negara, menghasilkan serta menjual many countries, producing and selling millions
jutaan pasang sepatu setiap tahun. of shoes each year.
Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Limited, Bafin (Nederland) B.V. and Compass Limited,
Bermuda, masing-masing adalah entitas induk Bermuda, are the parent company and
dan entitas induk terakhir Perusahaan. ultimate parent company of the Company,
respectively.
Fasilitas produksi Perusahaan terletak di The Company’s production facilities are

Purwakarta. Perusahaan bergerak di bidang located in Purwakarta. The Company is
usaha memproduksi sepatu kulit, sepatu dari involved in the manufacturing leather footwear,
kain, sepatu santai dan olah raga, sandal serta canvas built-up, casual and sports shoes,
sepatu khusus untuk industri, dan impor dan injection moulded sandals/slippers and
distribusi sepatu. Perusahaan juga aktif industrial safety footwear, and in the import
melakukan ekspor sepatu. and distribution of footwear. The Company is
also active in exporting footwear.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the

penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 28 April 2024. Company’s directors on April 28, 2024.
6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b) Penawaran Umum Efek Perusahaan b) The Company’s Public Offering

Dengan izin ketua Bapepam (sekarang Under the approval from the Chairman of
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)) No. SI- Bapepam (now Financial Services Authority
010/PM/1982 tanggal 6 Februari 1982, pada (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 dated February
tanggal 24 Maret 1982 saham Perusahaan 6, 1982, 1,200,000 shares of the Company
sejumlah 1.200.000 dengan nilai nominal with a nominal value of Rp1,000 (full Rupiah
Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham telah amount) each were listed on the Indonesia
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Pada Stock Exchange on March 24, 1982. In 1984,
tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan the Company issued 1,920,000 bonus shares
1.920.000 saham bonus kepada para to the shareholders of the Company, resulting
pemegang saham Perusahaan, sehingga in the increase in issued and fully paid shares
saham yang ditempatkan dan disetor from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In
meningkat dari 8.000.000 saham menjadi 1986, the Company issued 3,080,000 bonus
9.920.000 saham. Pada tahun 1986, shares to the shareholders of the Company,
Perusahaan mengeluarkan 3.080.000 saham resulting in the increase in issued and fully
bonus kepada para pemegang saham paid shares from 9,920,000 shares to
Perusahaan, sehingga saham yang 13,000,000 shares.
ditempatkan dan disetor meningkat dari
9.920.000 saham menjadi 13.000.000 saham.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif
Tanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 Siangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013
dan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia and an approval from the Indonesia Stock
melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Exchange through its letter No.
Perusahaan memutuskan untuk melakukan S- 01897/BEI.PPR/08-2013, the Company
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan decided to split the shares from Rp1,000 per
dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar saham share to Rp10 per share (“stock split”).
(“stock split”). Modal dasar menjadi Authorized shares capital became
2.000.000.000 saham, modal ditempatkan dan 2,000,000,000 shares, issued and fully paid
disetor penuh menjadi 1.300.000.000 saham capital became 1,300,000,000 shares
(Catatan 21). (Note 21).
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat All of the Company’s shares are listed at
pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange.
c) Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c) Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: Committee of the Company is as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:

Komisaris Utama Rajeev Gopalakrishnan Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner
Komisaris Shaibal Sinha Shaibal Sinha Commissioner
Komisaris Independen Agus Nurudin Agus Nurudin Independent Commissioner
Direksi: Directors:
Presiden Direktur Anirban Asit Kumar Ghosh Ajay Ramachandaran President Director
Direktur Ian Duncan Mcnab Cowe Yosie Ampang Kuranji Director
Direktur Ahmad Danial Hatta Tutuko Director
Direktur Hatta Tutuko Susan Director
Direktur Prima Andhika Irawati - Director
7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c) Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c) Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: (lanjutan) Committee of the Company is as follows:
(continued)
2023 2022
Komite Audit: Audit Committe:

Ketua Komite Audit Agus Nurudin Agus Nurudin Chairman
Anggota Robert Darmadi Robert Darmadi Member
Anggota Stania Pranoto Stania Pranoto Member
Personil manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the Company

meliputi Dewan Komisaris dan Direksi. are Board of Commissioners and Directors.
Beban gaji dan tunjangan (imbalan kerja Salary and allowance expenses (short-term
jangka pendek) Dewan Komisaris dan Direksi employee benefits) of the Company’s Board of
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada Commissioners and Directors for the year
tanggal 31 Desember 2023 masing-masing ended December 31, 2023 amounted to
sejumlah Rp288 juta (Rupiah penuh) (2022: Rp288 million (full Rupiah amount) (2022:
Rp289 juta (Rupiah penuh)) dan Rp11.843 juta Rp289 million (full Rupiah amount)) and
(Rupiah penuh) (2022: Rp10.736 juta (Rupiah Rp11,843 million (full Rupiah amount) (2022:
penuh)) (tidak diaudit). Tidak ada kompensasi Rp10,736 million (full Rupiah amount)),
dalam bentuk imbalan pascakerja, imbalan respectively (unaudited). There is no
kerja jangka panjang lainnya, pesangon compensation of post-employment benefits,
pemutusan kontrak kerja dan pembayaran other long-term benefits, termination benefits,
berbasis saham. and share-based payment.
Perusahaan, yang berkantor pusat di Jakarta, The Company, which has its head office in
mempekerjakan 370 karyawan tetap dan Jakarta, had 370 permanent and contract
kontrak pada tanggal 31 Desember 2023 (31 employees as of December 31, 2023
Desember 2022: 375 karyawan tetap dan (December 31, 2022: 375 permanent and
kontrak) (tidak diaudit). contract employees) (unaudited).
d) Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d) Shares Ownership in Subsidiary
Persentase kepemilikan Perusahaan dan total The percentages of ownership of the Company
aset Entitas Anak adalah sebagai berikut: and total assets of the Subsidiary are as
follows:
Total Aset dalam Ribuan Rupiah
Sebelum Eliminasi/
Persentase Kepemilikan/ Total Assets in Thousand Rupiah
Percentage of Ownership Before Elimination
Entitas Anak, Kegiatan Tahun Usaha
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Usaha dan Komersial
2023/ 2022/ 2023/ 2022/
Kedudukan/Subsidiary, Dimulai/Year of
December 31, December 31, December 31, December 31,
Business Activities and Commercial
2023 2022 2023 2022
Domiciles Operation Started
PT Sepatu Bata Online
Perdagangan eceran melalui
media dan portal web
dan/atau platform digital
Retail trade through media
and web portals and/or
digital platforms
Jakarta 2021 99,00% 99,00% 8.735.870 10.607.393
8

2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING

AKUNTANSI MATERIAL POLICIES INFORMATION
a) Dasar penyajian laporan keuangan a) Basis of preparation of consolidated

konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have

disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Standards (“SAK”), which comprise the
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan - Institute of Indonesian Chartered Accountants
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan (Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Akuntan Indonesia or DSAK IAI) and the
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Regulations and Guidelines on Financial
(“OJK”). Statement Presentation and Disclosures
issued by Financial Services Authority
(Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam catatan atas laporan except as disclosed in the relevant notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note
2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa financial statements on the basis that it will
Perusahaan akan terus beroperasi secara continue to operate as a going concern.
berkesinambungan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements in
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. currency of the Group.
9


AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b) Perubahan kebijakan akuntansi b) Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2023,
pada atau setelah 1 Januari 2023, termasuk including the following revised standards that
standar yang direvisi berikut ini yang have affected the consolidated financial
mempengaruhi laporan keuangan statements of the Group:
konsolidasian Grup:
Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan Amendment of PSAK 1: Presentation of

keuangan - Pengungkapan Kebijakan financial statement - Disclosure of
Akuntansi accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan untuk The amendments provide guidance to help
membantu entitas menerapkan pertimbangan entities apply materiality judgements to
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The
akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan amendments aim to help entities provide
untuk membantu entitas menyediakan accounting policy disclosures that are more
pengungkapan kebijakan akuntansi yang lebih useful by replacing the requirement for entities
berguna dengan mengganti persyaratan to disclose their ‘significant’ accounting
dalam mengungkapkan kebijakan akuntansi policies with a requirement to disclose their
'signifikan' entitas menjadi persyaratan untuk ‘material’ accounting policies and adding
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'material' guidance on how entities apply the concept of
entitas dan menambahkan panduan tentang materiality in making decisions about
bagaimana entitas menerapkan konsep accounting policy disclosures.
materialitas dalam membuat keputusan
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amandemen tersebut berdampak pada The amendments have had an impact on the
pengungkapan kebijakan akuntansi Grup, Group’s disclosures of accounting policies, but
namun tidak berdampak pada pengukuran, not on the measurement, recognition or
pengakuan atau penyajian item apa pun dalam presentation of any items in the Group’s
laporan keuangan Grup. financial statements.
10


b) Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b) Changes in accounting principles

(continued)
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendment of PSAK 16: Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities from
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item deducting from the cost of an item of fixed
yang diproduksi saat membawa aset tersebut assets, any proceeds from selling items
ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya produced while bringing that asset to the
aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi location and condition necessary for it to be
manajemen dari biaya perolehan suatu aset capable of operating in the manner intended
tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari by management. Instead, an entity recognizes
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk the proceeds from selling such items, and the
memproduksi item-item tersebut, dalam laba costs of producing those items, in the profit or
rugi. loss.
Grup menerapkan amandemen tersebut The Group applies the amendments

secara retrospektif hanya untuk aset tetap retrospectively only to items of fixed assets
yang dibuat supaya aset siap digunakan pada made available for use on or after the
atau setelah awal periode penyajian paling beginning of the earliest period presented
awal ketika entitas pertama kali menerapkan when the entity first applies the amendment.
amandemen tersebut.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Grup karena tidak consolidated financial statements of the Group
ada penjualan atas item-item yang dihasilkan as there were no sales of such items produced
aset tetap yang menjadi tersedia untuk by fixed assets made available for use on or
digunakan pada atau setelah awal periode after the beginning of the earliest period
sajian paling awal. presented.
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Amendment of PSAK 25: Accounting

Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi and Errors - Definition of Accounting
Akuntansi Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas The amendments to PSAK 25 clarify the

perbedaan antara perubahan estimasi distinction between changes in accounting
akuntansi, perubahan kebijakan akuntansi dan estimates, changes in accounting policies and
koreksi kesalahan. Amandemen juga the correction of errors. They also clarify how
mengklarifikasi bagaimana entitas entities use measurement techniques and
menggunakan teknik pengukuran dan input inputs to develop accounting estimates.
untuk mengembangkan estimasi akuntansi.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
11


b) Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b) Changes in accounting principles

(continued)
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Deferred Tax related to Assets and
Liabilitas Yang Timbul Dari Transaksi Liabilities arising from a Single Transaction
Tunggal
Amandemen PSAK 46 Pajak Penghasilan The amendments to PSAK 46 Income Taxes

mempersempit ruang lingkup pengecualian narrow the scope of the initial recognition
pengakuan awal, sehingga tidak lagi berlaku exception, so that it no longer applies to
pada transaksi yang menimbulkan perbedaan transactions that give rise to equal taxable and
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah deductible temporary differences such as
yang sama dan perbedaan temporer kena leases and decommissioning liabilities.
pajak dan seperti sewa dan liabilitas
dekomisioning.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
c) Prinsip-prinsip konsolidasi c) Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements

laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiary. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk with the investee and has the ability to affect
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. Dengan investee. Thus, the Group controls an investee
demikian, investor mengendalikan investee if and only if the Group has all of the following:
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee, and
investee, dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
12


c) Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c) Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the
hak suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of a subsidiary begins when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control the subsidiary.
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo even if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of
keuangan entitas anak untuk diselaraskan subsidiaries to bring their accounting policies
dengan kebijakan akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan dan beban dan arus kas atas income, expenses and cash flows relation to
transaksi antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
13


d) Klasifikasi lancar dan tak lancar d) Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. current/non-current classification. An asset is
Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:

i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) There is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 period to defer the settlement of the
bulan setelah periode pelaporan. liability for at least twelve months after the
reporting period
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
14


e) Transaksi dan saldo dalam mata uang e) Foreign currency transactions and
asing balances
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas At the reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies
dalam Rupiah dengan kurs yang digunakan are adjusted to Rupiah using the exchange
oleh Bata Shoe Organisation (BSO) pada rate used by Bata Shoe Organisation (BSO) at
tanggal transaksi terakhir untuk tahun yang the last transaction date of the year, and any
bersangkutan, dan laba rugi kurs yang timbul, resulting gains or losses are credited or
dikreditkan atau dibebankan pada operasi charged to operations of the current year.
tahun yang bersangkutan.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The rates of exchange used were as follows
berikut (Rupiah penuh): (full Rupiah amounts):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat

(Dolar AS)/Rupiah 15.389 15.568 US Dollar 1/Rupiah
1 EUR/Rupiah 16.985 16.661 EUR 1/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 11.662 11.607 Singaporean Dollar 1/Rupiah
f) Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak f) Transactions with related parties

berelasi
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiary have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties, as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 7. PSAK No. 7.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 20. related parties are disclosed in Note 20.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related

berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the parties disclosed in the Notes to
disebutkan dalam Catatan atas laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak unrelated parties.
tidak berelasi.
15


g) Persediaan g) Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendah Inventories are valued at the lower of average
antara biaya perolehan rata-rata atau nilai cost or net realizable value. The cost of work
realisasi neto. Biaya perolehan barang dalam in process and finished goods includes fixed
proses produksi dan barang jadi termasuk and variable production overheads.
bagian tetap dan variabel dari beban produksi
tak langsung.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, setelah price in the ordinary course of business, less
dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian estimated costs of completion and the
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated costs necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Cadangan persediaan yang lambat An allowance for slow-moving inventories for

pergerakannya untuk bahan baku dan barang raw materials and finished goods is provided
jadi dilakukan berdasarkan analisa umur based on an aging analysis of the respective
persediaan yang bersangkutan dan hasil inventories and a review of the condition of
penelaahan terhadap keadaan persediaan inventories at the end of the year.
pada akhir tahun.
h) Pajak pertambahan nilai h) Value added tax
Pajak pertambahan nilai dihitung berdasarkan Value added tax is computed based on the
jumlah penyerahan barang jadi oleh Grup value of finished goods delivered by the Group
kepada pengecer dan distributor. Bagian pajak to retail dealers and wholesalers. Value added
pertambahan nilai dari barang yang telah tax on goods which have been delivered to
diserahkan tetapi masih belum terjual oleh retail dealers but not sold is recorded as
pengecer, dicatat sebagai pajak pertambahan prepaid value added tax.
nilai dibayar di muka.
i) Aset tetap i) Fixed assets
Aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset to its working condition and to the location
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where it is intended to be used. Such cost
siap digunakan. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of the fixed
biaya untuk mengganti komponen dari aset assets when that cost is incurred, if the
tetap pada saat penggantian, jika kriteria- recognition criteria are met.
kirteria pengakuan terpenuhi.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan except land, are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
16


i) Aset tetap (lanjutan) i) Fixed assets (continued)
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulai Depreciation of fixed assets, except land, is
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan commenced when the asset is available for
sesuai dengan maksud penggunaannya oleh use in the manner intended by the Group and
Grup dan dihitung dengan menggunakan is computed using straight-line method over
metode garis lurus sesuai estimasi masa the estimated useful lives of the assets as
manfaat ekonomis sebagai berikut. follow:
Tahun/Years
Bangunan 30 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvements
Cetakan 2 Moulds
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Jumlah tercatat aset tetap direviu atas The carrying amounts of fixed assets are
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat carrying values may not be fully recoverable.
seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar and the carrying amount of the asset) is
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto dan directly included in the profit or loss of year the
jumlah tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba item is derecognized.
rugi pada tahun penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat construction is completed. Assets under
aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan construction are not depreciated until they
dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam fulfill criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
17


i) Aset tetap (lanjutan) i) Fixed assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar included in the carrying amount of the related
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset asset when it is probable that future economic
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup benefits in excess of the originally assessed
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih standard of performance of the existing asset
besar dari standar kinerja awal yang will flow to the Group and is depreciated over
ditetapkan sebelumnya dan disusutkan the remaining useful life of the related asset.
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh Bangunan” or “HGB”) and Right to Use (“Hak
pertama kali dinyatakan sebesar biaya Pakai” or “HP”) when the land rights were
perolehan dan tidak diamortisasi karena acquired initially, is stated at cost and not
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan amortized as the management is of the opinion
besar hak atas tanah tersebut dapat that it is probable the titles of land rights can
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa be renewed/extended upon expiration.
berlakunya selesai.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU, HGB and HP
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun part of “Other Non-current Assets” account in
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
j) Aset takberwujud j) Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost.
biaya perolehan. Setelah pengakuan awal, Following initial recognition, intangible assets
aset takberwujud dicatat sebesar biaya are carried at cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortisation and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. Aset tak losses. Internally generated intangibles,
berwujud yang dihasilkan secara internal, tidak excluding capitalized development costs, are
termasuk biaya pengembangan yang not capitalized and the related expenditure is
dikapitalisasi, tidak dikapitalisasi dan reflected in profit or loss in the period in which
pengeluaran terkait tercermin dalam laba rugi the expenditure is incurred.
pada periode pengeluaran tersebut terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
18


j) Aset takberwujud (lanjutan) j) Intangible assets (continued)
Aset tidak berwujud dengan umur yang Intangible assets with finite lives are amortized
terbatas diamortisasi selama masa manfaat over the useful economic life and assessed for
ekonomi dan dinilai penurunan nilainya setiap impairment whenever there is an indication
kali terdapat indikasi bahwa aset tidak that the intangible asset may be impaired. The
berwujud mungkin mengalami penurunan nilai. amortisation period and the amortisation
Periode amortisasi dan metode amortisasi method for an intangible asset with a finite
untuk aset tidak berwujud dengan masa useful life are reviewed at least at the end of
manfaat terbatas ditelaah setidaknya pada each reporting period. Changes in the
setiap akhir periode pelaporan. Perubahan expected useful life or the expected pattern of
masa manfaat yang diharapkan atau pola consumption of future economic benefits
konsumsi yang diharapkan dari manfaat embodied in the asset are considered to
ekonomi masa depan yang terkandung dalam modify the amortisation period or method, as
aset dianggap memodifikasi periode atau appropriate, and are treated as changes in
metode amortisasi, jika sesuai, dan accounting estimates. The amortisation
diperlakukan sebagai perubahan estimasi expense on intangible assets with finite lives is
akuntansi. Beban amortisasi atas aset recognized in the statement of profit or loss in
takberwujud dengan umur terbatas diakui the expense category that is consistent with
dalam laporan laba rugi dalam kategori beban the function of the intangible assets.
yang sesuai dengan fungsi aset takberwujud
tersebut.
Aset takberwujud diamortisasi dengan Intangible assets are amortized by using

menggunakan metode garis lurus selama straight-line method over the estimated useful
estimasi umur manfaatnya yaitu 5 tahun. life of 5 years.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji not amortized, but are tested for impairment
penurunan nilainya setiap tahun, baik secara annually, either individually or at the cash-
individual maupun pada tingkat unit penghasil generating unit level. The assessment of
kas. Penilaian kehidupan tidak terbatas indefinite life is reviewed annually to determine
ditinjau setiap tahun untuk menentukan whether the indefinite life continues to be
apakah kehidupan tidak terbatas terus dapat supportable. If not, the change in useful life
didukung. Jika tidak, perubahan masa manfaat from indefinite to finite is made on a
dari tidak terbatas menjadi terbatas dilakukan prospective basis.
secara prospektif.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon

pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the consolidated
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) statement of profit or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
19


k) Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual k) Non-current asset held for sale
Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai Non-current asset is classified as held for sale
dimiliki untuk dijual jika nilai tercatatnya akan if their carrying amounts will be recovered
terpulihkan terutama melalui transaksi principally through a sale transaction rather
penjualan daripada melalui pemakaian than through continuing use.
berlanjut.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current asset classified as held for sale is
dimiliki untuk dijual diukur pada nilai yang lebih measured at the lower of its carrying amount
rendah antara nilai tercatat dan nilai wajar and fair value less costs to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Dalam hal ini, aset harus berada dalam For this to be the case, the asset must be
keadaan dapat dijual dengan syarat-syarat available for immediate sale in its present
yang biasa dan umum untuk penjualan aset condition subject only to terms that are usual
tersebut dan penjualannya harus sangat and customary for sales of such assets and its
mungkin terjadi. sale must be highly probable.
l) Penurunan nilai aset non-keuangan l) Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists,
indikasi tersebut, atau pada saat pengujian or when impairment testing for an asset is
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (“CGU”)’s
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok from other assets or group of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih the carrying amount of an asset or CGU
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai five or ten years in accordance with the stability
dengan stabilitas arus kas perkebunan terkait. of each estate’s cash flows. Beyond the
Setelah periode yang dianggarkan proyeksi forecasted period, the estimated cash flows
arus kas diestimasi dengan melakukan are determined by extrapolating the forecasted
ekstrapolasi proyeksi yang dianggarkan cash flows using a steady long term growth
dengan menggunakan tingkat pertumbuhan rate.
jangka panjang yang tetap.
20


l) Penurunan nilai aset non-keuangan l) Impairment of non-financial assets

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, into account, if available. If no such
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Grup menggunakan model penilaian valuation model is used to determine the fair
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan corroborated by valuation multiples or other
oleh penilaian berganda atau indikator nilai available fair value indicators.
wajar yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized as profit or loss under
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang expense categories that are consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang the functions of the impaired assets.
diturunkan nilainya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi indication exists, the asset’s or CGU’s
dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau recognized impairment loss for an asset other
UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang than goodwill is reversed only if there has been
telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk a change in the assumptions used to
aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat determine the asset’s recoverable amount
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan since the last impairment loss was recognized.
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset If that is the case, the carrying amount of the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir asset is increased to its recoverable amount.
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset The reversal is limited so that the carrying
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. amount of the assets does not exceed its
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah recoverable amount, nor exceed the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount that would have been determined, net
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto of depreciation, had no impairment loss been
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi recognized for the asset in prior periods/years.
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut pada peride/tahun sebelumnya. in the profit or loss. After such a reversal, the
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada depreciation charge on the said asset is
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, adjusted in future periods to allocate the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di asset’s revised carrying amount, less any
periode mendatang untuk mengalokasikan residual value, on a systematic basis over its
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi remaining useful life.
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
21


m) Pengakuan pendapatan dan beban m) Revenue and expense recognition
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from sales of goods is recognized at
pada suatu waktu pada saat terjadinya point a time upon when the title of ownership
perpindahan kepemilikan dan pengendalian and the control of the goods have been passed
atas barang kepada pelanggan, yaitu pada on to the customers, which are upon delivery
saat barang dikirimkan kepada dan diterima and acceptance of the goods to the customer.
oleh pelanggan.
Penjualan lokal kepada pengecer diakui Domestic sales to retail dealers are recognized
sebagai pendapatan pada saat barang dijual as revenue when products are sold to end
kepada pembeli akhir. Penjualan lokal kepada consumers. Domestic sales to wholesalers and
distributor dan ekspor diakui sebagai export sales are recognized as revenue upon
pendapatan pada saat barang dikirimkan delivery and acceptance of the goods to the
kepada dan diterima oleh pelanggan customers.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
n) Perpajakan n) Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted
telah berlaku atau secara substantif telah as at the reporting date in the countries where
berlaku pada tanggal pelaporan di negara the Group operates and generates taxable
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part
dari penghasilan atau beban operasi lain of other operating income or expenses since
karena tidak dianggap sebagai bagian dari they are not considered as part of the income
beban pajak penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala Management periodically evaluates positions
mengevaluasi posisi yang diambil dalam SPT taken in the tax returns with respect to
sehubungan dengan situasi di mana peraturan situations in which applicable tax regulations
perpajakan yang berlaku tunduk pada are subject to interpretation and establishes
interpretasi dan menetapkan ketentuan yang provisions where appropriate.
sesuai.
22


n) Perpajakan (lanjutan) n) Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan assets and liabilities and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at the
keuangan pada tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak. taxable temporary differences.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan. tax losses can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to allow
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. all or part of the benefit of that deferred tax
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assets are reassessed at each reporting date
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba and are recognized to the extent that it has
kena pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
23


n) Perpajakan (lanjutan) n) Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan be settled or recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau • Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in

pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 46: Income
diatur oleh PSAK 46: Pajak Penghasilan. Tax.
24


o) Imbalan kerja o) Employee benefits
Efektif pada tanggal 2 Februari 2021, Grup Effective February 2, 2021, the Group has
menerapkan Peraturan Pemerintah Nomor 35 applied the Government Regulation Number 35
Tahun 2021 (PP 35/2021), untuk melaksanakan Year 2021 (PP 35/2021), implementing the
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. provisions of Article 81 and Article 185 (b) of
11/2020 mengenai Cipta Kerja yang bertujuan Law No. 11/2020 concerning Job Creation
untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas- (Cipta Kerja) in its determination of the
luasnya, untuk karyawan di kantor Jakarta. employee benefits liability for employees in
Jakarta office.
Grup masih mengakui liabilitas atas imbalan The Group still recognizes liabilities for
pasca kerja karyawan berdasarkan Undang- employee benefit based on Law No. 13/2003
Undang No.13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dated March 25, 2003 for employees in
untuk karyawan di kantor Purwakarta. Purwakarta Office.
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes long-term employee
panjang berdasarkan jumlah mana yang lebih benefits liabilities at the higher of the amount
besar antara jumlah yang dihitung berdasarkan determined based on the provisions of Law No.
Undang-Undang No.13/2003 tanggal 25 Maret 13/2003 dated March 25, 2003 for employees
2003 untuk karyawan di kantor Purwakarta in Purwakarta office (Government Regulation
(Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) for
(PP 35/2021) untuk karyawan di kantor employees in Jakarta office) or the Group’s
Jakarta) dengan jumlah menurut program defined benefit plan.
pensiun imbalan pasti dari Grup.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial

dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL retained earnings through OCI in the period in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Re-measurements are not
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
· ketika program amandemen atau · the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
· ketika entitas mengakui biaya · the date the Group recognizes related
restrukturisasi terkait. restructuring costs.
25


o) Imbalan kerja (lanjutan) o) Employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under “Cost
neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan of Goods Sold” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” as appropriate in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian:. other comprehensive income:
· Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, · Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
· Beban atau penghasilan bunga neto. · Net interest expense or income.
p) Sewa p) Leases
Grup menilai apakah suatu kontrak merupakan The Group assesses whether a contract is, or
atau mengandung kontrak sewa, pada tanggal contains, a lease, at contract inception. That is if
insepsi kontrak. Jika dalam kontrak the contract conveys the right to control the use
mengandung hak untuk mengendalikan of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu exchange for consideration.
untuk ditukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa The Group as a lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal terhadap seluruh sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognises lease liabilities
merupakan kewajiban Perusahaan untuk representing obligations to make lease
melakukan pembayaran sewa dan aset hak payments and right-of-use assets representing
guna merupakan hak untuk menggunakan aset the right to use the underlying assets.
pendasar.
26


p) Sewa (lanjutan) p) Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
i) Aset hak guna i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak guna pada The Group recognises right-of-use assets
tanggal dimulainya sewa (misalnya pada at the commencement date of the lease
saat aset pendasar siap untuk digunakan). (i.e.the date the underlying asset is
Aset hak guna diukur pada biaya perolehan available for use). Right-of-use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
kerugian penurunan nilai dan disesuaikan depreciation and impairment losses, and
untuk setiap pengukuran kembali liabilitas adjusted for any remeasurement of lease
sewa. Harga perolehan aset hak guna liabilities. The costs of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang includes the amount of lease liabilities
diakui, biaya langsung awal, dan recognized, initial direct costs incurred,
pembayaran sewa dilakukan pada atau and lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date less any lease
insentif sewa yang diterima. Aset hak guna incentives received. Right-of-use assets
disusutkan dengan menggunakan metode are depreciated on a straight-line basis
garis lurus berdasarkan masa sewa dan over the shorter of the lease term and the
estimasi masa manfaat dari aset, mana estimated useful lives of the assets, as
yang lebih pendek, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 2–5 Buildings
Jika kepemilikan aset sewaan mentransfer If ownership of the leased asset transfers
ke Grup pada akhir masa sewa atau biaya to the Group at the end of the lease term
perolehan merefleksikan pelaksanaan opsi or the cost reflects the exercise of a
beli, depresiasi dihitung menggunakan purchase option, depreciation is calculated
umur manfaat aset. Aset hak guna using the estimated useful of the asset.
dikenakan penurunan nilai (Catatan 2l). The right-of-use assets are also subject to
impairment (Note 2l).
27


p) Sewa (lanjutan) p) Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Group recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara exercise price of a purchase option
wajar pasti dilaksanakan oleh Grup dan reasonably certain to be exercised by the
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, Group and payments of penalties for
jika masa sewa merefleksikan adanya opsi terminating the lease, if the lease term
dapat mengakhiri sewa. Pembayaran sewa reflects exercising the option to terminate.
variabel yang tidak bergantung pada Variable lease payments that do not
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada depend on an index or a rate are
periode terjadinya peristiwa atau kondisi recognized as expenses in the period in
yang memicu terjadinya pembayaran which the event or condition that triggers
tersebut. the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
tanggal permulaan sewa karena suku commencement date because the interest
bunga implisit dalam sewa tidak dapat rate implicit in the lease is not readily
langsung ditentukan. Setelah tanggal determinable. After the commencement
permulaan, jumlah kewajiban sewa date, the amount of lease liabilities is
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi increased to reflect the accretion of interest
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi and reduced for the lease payments made.
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. In addition, the carrying amount of lease
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa liabilities is remeasured if there is a
diukur kembali jika terdapat modifikasi, modification, a change in the lease term, a
perubahan masa sewa, perubahan change in the lease payments or a change
pembayaran sewa, atau perubahan in the assessment of an option to purchase
penilaian atas opsi untuk membeli aset the underlying asset.
pendasar.
iii) Sewa jangka pendek dan sewa bernilai iii) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease

pengakuan sewa jangka pendek terhadap recognition exemption to its short-term
sewa rumah, ruang ekstra toko, dan leases of house, stores’ extra spaces and
perkantoran (yaitu, sewa dengan jangka office rental (i.e., those leases that have a
waktu 12 bulan atau kurang pada tangal lease term of 12 months or less from the
mulai sewa dan tidak mengandung opsi commencement date and do not contain a
beli). Pembayaran atas sewa jangka purchase option). Lease payments on
pendek dan sewa bernilai rendah diakui short-term leases and leases of low-value
sebagai “Beban Usaha” dengan metode assets are recognised as “Operating
garis lurus selama masa sewa. Expenses” on a straight-line basis over the
lease term.
28


q) Rugi per saham q) Loss per share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2023. 2023.
Rugi per saham dihitung berdasarkan rata-rata Loss per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
Rugi tahun berjalan yang digunakan dalam Loss for the year used in calculating the basic
menghitung laba per saham dasar untuk tahun earnings per share for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 amounted to
adalah sebesar Rp190.287.190 (2022: Rp190,287,190 (2022: Rp105,916,570). The
Rp105.916.570). Jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of outstanding
saham yang digunakan sebagai pembagi dalam shares used as the denominator in computing
menghitung rugi per saham untuk tahun yang the loss per share for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 was
2023 dan 2022 adalah 1.300.000.000 saham. 1,300,000,000 shares.
r) Instrumen keuangan r) Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Grup telah menerapkan applied the practical expedient are measured
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi at the transaction price determined under
yang ditentukan sesuai PSAK 72. PSAK 72.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test and
SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
29


r) Instrumen keuangan (lanjutan) r) Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial recognition and measurement

(continued)
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari penerimaan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,

keuangan diklasifikasikan sebagai: financial assets are classified as:
- Aset keuangan pada biaya perolehan - Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial

tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
- Aset keuangan pada biaya yang - Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada The Group measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
· Aset keuangan dimiliki dalam model · The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual, contractual cash flows, and
dan
· Persyaratan kontraktual dari aset · The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang cash flows that are SPPI on the
merupakan SPPB dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku effective interest rate (“EIR”) method and
bunga efektif (“SBE”) dan menjadi subjek are subject to impairment. Gains and
penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss
kerugian diakui dalam laba rugi pada saat when the asset is derecognized, modified
aset dihentikan pengakuannya, or impaired.
dimodifikasi atau diturunkan nilainya.
30


Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Grup memiliki kas dan bank, piutang The Group has cash on hand and in
usaha, piutang pegawai, piutang lain-lain banks, trade receivables, due from
dan aset lancar lainnya dalam kategori ini. employees, other receivables and other
current assets under this category.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
· Hak untuk menerima arus kas dari aset · The rights to receive cash flows from the
telah berakhir asset have expired;
Atau Or
· Grup telah mengalihkan haknya untuk · The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan maupun tidak memiliki the asset, but has transferred control of
secara substansial atas seluruh risiko dan the asset
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan Group continues to recognize the transferred
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset asset to the extent of its continuing
yang dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
31


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan on the difference between the contractual cash
atas perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
menurut kontrak dan semua arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. original EIR. The expected cash flows include
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap any cash flows from the sale of collateral held
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki or other credit enhancements that are integral
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan to the contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam
ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat have been significant increases in credit risks
peningkatan signifikan risiko kredit sejak since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognized for credit losses expected over the
untuk kerugian kredit yang diperkirakan remaining life of the asset, irrespective of
selama sisa umur aset, tanpa timing of the default (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE
sepanjang umurnya).
32


Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan Group applies a simplified approach in
yang disederhanakan dalam perhitungan KKE. calculating ECL. Therefore, the Group does
Oleh karena itu, Grup tidak menelurusi not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, namun justru recognizes a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL at each reporting date. The Group
KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted
berdasarkan pengalaman kerugian kredit for forward-looking factors specific to the
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan debtors and the economic environment.
masa depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam The Group considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual default when contractual payments are 180
telah lewat 180 hari dari tanggal jatuh tempo. days past due. However, in certain cases, the
Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual amounts
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah in full before taking into account any credit
kontraktual terutang secara penuh sebelum enhancements held by the Group. A financial
memperhitungkan perbaikan kredit yang asset is written off when there is no reasonable
dimiliki oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan expectation of recovering the contractual cash
jika tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial

pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan through profit or loss, loans and borrowings, or
laba rugi, utang dan pinjaman atau derivatif as derivatives designated as hedging
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai instruments in an effective hedge, as
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan appropriate.
kondisinya.
33


Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement

(continued)
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai pinjaman jangka pendek, utang short-term loans, trade payables, accrued
usaha, beban akrual, liabilitas imbalan kerja liabilities, short-term employee benefit
jangka pendek dan uang jaminan dari liabilities, and guarantee deposits from
penyalur. distributors.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial

keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: decribed below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
- Utang dan pinjaman - Loans and borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, interest-

pinjaman yang berbunga diukur pada bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs
menggunakan metode SBE. Pada tanggal using EIR method. At the reporting dates,
pelaporan, biaya bunga yang masih harus accrued interest is recorded separately
dibayar harus dicatat secara terpisah, dari from the associated borrowings within the
pokok pinjaman terkait, dalam bagian current liabilities section. Gains and losses
liabilitas jangka pendek. Keuntungan dan are recognized in the profit or loss when
kerugian diakui pada laba rugi ketika the liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya through the EIR amortization process.
maupun melalui proses amortisasi
menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into

mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada the profit or loss.
laba rugi.
34


Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial

keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: (continued) decribed below: (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (continued) and borrowings) (continued)
- Utang dan pinjaman (lanjutan) - Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, beban Liabilities for trade payables, accrued
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka liabilities, short-term employee benefit
pendek dan uang jaminan dari penyalur liabilities, and guarantee deposits from
dinyatakan sebesar jumlah tercatat distributors are stated at carrying amounts
(jumlah nosional), yang kurang lebih (notional amounts), which approximate
sebesar nilai wajarnya. their fair values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position if,
dan hanya jika, memiliki hak yang berkekuatan and only if, there is currently an enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to set off the recognized amounts
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat and there is an intention either to settle on a
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis, or to realize the assets and the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously.
liabilitasnya secara bersamaan.
35


s) Informasi segmen s) Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these

segmen terdapat dalam Catatan 28, termasuk segments are shown in Note 28, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran segments and the measurement basis of
informasi segmen. segment information.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes that require a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amount the asset and
yang terpengaruh pada periode pelaporan liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group's accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
36


SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak – Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options – the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sebagai periode sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, dan juga periode yang cancellable term of the lease, together with any
dicakup oleh opsi untuk memperpanjang sewa jika periods covered by an option to extend the lease if it
opsi cukup pasti untuk dieksekusi, atau periode yang is reasonably certain to be exercised, or any periods
dicakup oleh opsi untuk menghentikan sewa jika covered by an option to terminate the lease, if it is
opsi cukup pasti untuk tidak dieksekusi. reasonably certain not to be exercised.
Untuk kontrak sewa apapun yang mencakup opsi For any contracts with include extension and
perpanjangan dan penghentian, Grup menerapkan termination options, the Group applies judgement in
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah cukup evaluating whether it is reasonably certain whether
pasti untuk mengeksekusi opsi perperpanjangan or not to exercise the option to renew or terminate
atau penghentian sewa. Dengan kata lain, the lease. That is, it considers all relevant factors
Perusahaan mempertimbangkan semua faktor that create an economic incentive for it to exercise
relevan yang menciptakan insentif ekonomik untuk either the renewal or termination. After the
mengeksekusi perpanjangan atau penghentian. commencement date, the Group reassesses the
Setelah tanggal permulaan, Grup menilai ulang lease term if there is a significant event or change in
masa sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan circumstances that is within its control and affects its
signifikan dalam kondisi yang berada dalam ability to exercise or not to exercise the option to
pengendalian Grup dan mempengaruhi kemampuan renew or to terminate.
untuk mengeksekusi atau untuk tidak mengeksekusi
opsi perpanjangan atau penghentian.
Ketidakpastian kewajiban perpajakan Uncertain tax exposure
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. course of business.
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management uses judgement if the amounts
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat recorded under the above account are recoverable
dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. and refundable by the Tax Office. Further details are
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan disclosed in Note 17.
17.
37


Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode key sources of estimation uncertainty at the end of
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting period that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun finansial berikutnya, assets and liabilities within the next financial year are
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan disclosed below. The Group based its assumptions
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia and estimates on parameters available when
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. the consolidated financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing assumptions and circumstances about future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments, may change due to market changes
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan or circumstances arising beyond the control of the
tersebut tercermin dalam asumsi terkait pada saat Company. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions as they occur.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
estimasi masa manfaat ekonominya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomi aset tetap these fixed assets to be within 2 to 30 years. These
antara 2 sampai dengan 30 tahun, yang merupakan are common economic useful lives expectancies
masa manfaat ekonomi yang secara umum applied in the industries where the Company
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan conducts its businesses. Changes in the expected
menjalankan usahanya. Perubahan tingkat level of usage and technological development could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat impact the economic useful lives and the residual
mempengaruhi masa manfaat ekonomi dan nilai values of these assets, and therefore future
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa depreciation charges could be revised. Further
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 10.
diungkapkan dalam Catatan 10.
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan kewajiban dan biaya liabilitas imbalan The determination of the Group’s obligations and
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang costs for employee benefits liabilities are dependent
digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi independent actuaries in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include among others, discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran rate, annual salary increase rate, annual employee
diri karyawan tahunan, tingkat cacat, umur pensiun turn-over rate, disability rate, retirement ages and
dan tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian mortality rate. Actuarial gains or losses arising from
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan experience adjustments and changes in actuarial
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui assumptions are recognized immediately to Other
secara langsung sebagai Penghasilan Comprehensive Income and is presented in equity
Komprehensif Lain yang disajikan pada bagian section in the consolidated statement of financial
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian position in the period in which they occur. While the
dalam periode terjadinya. Meskipun Grup Group believes that its assumptions are reasonable
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar and appropriate, significant differences in the
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual Group’s actual results or significant changes in the
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang Group’s assumptions may materially affect its
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara estimated liabilities for employee benefits and net
material liabilitas diestimasi dan beban imbalan kerja employee benefits expense. Further details are
neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam disclosed in Note 16.
Catatan 16.
38


Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Cadangan persediaan yang lambat pergerakannya Allowance for slow-moving inventories
Cadangan persediaan yang lambat pergerakannya Allowance for slow-moving inventories is estimated
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang based on available facts and circumstances,
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, including but not limited to, the inventories’ own
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual physical conditions, their market selling prices,
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi estimated costs of completion and estimated costs
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi to be incurred for their sales. The provisions are re-
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat evaluated and adjusted as additional information
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah received affects the amount estimated. Further
yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan details are disclosed in Note 6.
dalam Catatan 6.
Realisasi aset pajak tangguhan Realizability of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Note 17.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan
17.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectability of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgement based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu to, the length of the Group’s relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan dan status customers, the customers’ credit status based on
kredit pelanggan berdasarkan laporan dari pihak third-party credit reports and known market factors,
ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, to record specific reserves for customers against
untuk mencatat pencadangan spesifik untuk amounts due in order to reduce the Company’s
pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk receivables to amounts that it expects to collect.
mengurangi piutang Perusahaan menjadi jumlah
yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali These specific reserves are re-evaluated and
dan disesuaikan jika terdapat informasi tambahan adjusted as additional information received affects
yang diterima yang mempengaruhi jumlah yang the amounts estimated.
diestimasikan.
Ketika kolektibilitas atas penjualan secara kredit When collectability of sales on credit is not
tidak dapat diperkirakan atau diestimasi pada awal considered or estimated to be probable at the
transaksi, maka pendapatan tersebut hanya dapat outset, the related revenues are recognized only to
diakui pada saat kas diterima. the extent of cash received.
39


Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang (lanjutan) Allowance for impairment of receivables
(continued)
Penerapan PSAK No. 71 menyebabkan perubahan The implementation of PSAK No. 71 resulted in a
atas penilaian provisi kerugian penurunan nilai change to the assessment of loss provision
piutang. Dalam penentuan kerugian kredit impairment of receivables. In determining expected
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk credit losses, management is required to exercise
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan judgement in defining what is considered to be a
hal apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko significant increase in credit risk and in making
kredit yang signifikan dan dalam pembuatan assumptions and estimates to incorporate relevant
asumsi dan estimasi, untuk menghubungkan information about past events, current conditions
informasi yang relevan tentang kejadian masa lalu, and forecasts of economic conditions. Judgement
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. has been applied in determining the lifetime and
Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan point of initial recognition of receivables
periode seumur hidup dan titik pengakuan awal
piutang.
Penjelasan lebih lanjut atas piutang usaha – pihak Further details on trade receivables – third parties
ketiga dan piutang usaha – pihak berelasi masing- and trade receivables – related parties are
masing diungkapkan dalam Catatan 5 dan Catatan presented in Note 5 and Note 20, respectively.
20.
Uji penurunan nilai aset tidak lancar Impairment test of non-current assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai and the value in use are estimated based on the net
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto future cash flows discounted to their present values
yang didiskontokan ke nilai kini dengan using a pre-tax discount rate that reflects current
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai and the specific risks to the related CGU.
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
neto yang didiskontokan seperti halnya dengan model as well as the expected net future cash
arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan inflows and the growth rate used for extrapolation
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes. The key inputs used to determine the
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk recoverable amount for the CGU are further
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing- explained in Note 10.
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 10.
40

4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2023 2022
Kas 13.268 26.052 Cash on hand
Bank Cash in Banks

Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.009.812 1.265.091 (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 1.811.901 92.355 Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 700.972 696.414 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 680.168 33.875 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 143.981 52.221 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 103.933 PT Bank HSBC Indonesia
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.143.867 173.044 (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 1.188 28.487 Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia - 7.759 PT Bank HSBC Indonesia
Total 7.505.157 2.479.231 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, none of the
ada kas dan bank yang dimiliki Grup yang dibatasi Group’s cash on hand and in banks are restricted
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak in use or held by related parties.
berelasi.
Pendapatan bunga yang berasal dari kas di bank Interest income from cash in banks is presented
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan as part of “Finance Income” in the consolidated
Keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
2023 2022
Pihak ketiga 14.600.635 18.797.272 Third parties
Dikurangi: penyisihan atas penurunan nilai (4.567.081) (2.948.878) Less: allowance for impairment
Total, neto 10.033.554 15.848.394 Total, net
Seluruh saldo piutang usaha - pihak ketiga pada All trade receivables - third parties as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah dalam December 31, 2023 and 2022 are in Rupiah.
mata uang Rupiah.
Piutang usaha - pihak ketiga tidak dijaminkan, tidak Trade receivables - third parties are unsecured,
dibebani bunga dan penyelesaiannya akan non-interest bearing and will be settled in cash.
dilakukan secara tunai.
41

5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
Analisa umur piutang usaha kepada pihak ketiga The aging analysis of trade receivables from third
adalah sebagai berikut: parties is as follows:
2023 2022
Lancar dan tidak mengalami

penurunan nilai 9.476.621 15.377.602 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 1.030.704 15.173 1-30 days
31-60 hari 931.920 61.311 31-60 days
61-90 hari 18.357 13.973 61-90 days
91-180 hari 104.212 16.726 91-180 days
Telah jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai: Past due and impaired:
Lebih dari 180 hari 3.038.821 3.312.487 Over 180 days
Total 14.600.635 18.797.272 Total

Cadangan penurunan nilai (4.567.081) (2.948.878) Allowance for impairment
Neto 10.033.554 15.848.394 Net
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai Movements in the balance of allowance for
selama tahun pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the reporting year are as
follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 2.948.878 1.558.863 Balance at the beginning of the year
Penyisihan selama tahun
berjalan (Catatan 24) 1.618.203 1.390.015 Allowance during the year (Note 24)
Saldo akhir tahun 4.567.081 2.948.878 Balance at the end of the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan above allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup receivables is sufficient to cover losses from
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
Lihat Catatan 29 mengenai risiko kredit piutang See Note 29 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup understand how the Group manages and
mengelola dan mengukur kualitas kredit piutang measures credit quality of trade receivables.
usaha.
42

6. PERSEDIAAN - NETO 6. INVENTORIES - NET
2023 2022
Bahan baku 9.776.092 5.431.136 Raw materials

Barang dalam proses produksi 4.374.895 11.035.828 Work in process
Barang jadi 265.894.020 281.583.635 Finished goods
Subtotal 280.045.007 298.050.599 Subtotal
Cadangan persediaan yang Allowance for slow

lambat pergerakannya: moving inventories:
Bahan baku (4.074.462) (1.151.620) Raw materials
Barang jadi (28.428.144) (7.448.131) Finished goods
Subtotal (32.502.606) (8.599.751) Subtotal
Neto 247.542.401 289.450.848 Net
Mutasi cadangan persediaan yang lambat Movements of the allowance for slow-moving
pergerakannya - bahan baku dan barang jadi inventories - raw materials and finished goods are
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 8.599.751 12.206.210 Balance at the beginning of the year
Penyisihan/(pemulihan) - neto Allowance/(recovery)
selama tahun berjalan 23.902.855 (3.606.459) - net during the year
Saldo akhir tahun 32.502.606 8.599.751 Balance at the end of the year
Grup telah mengasuransikan persediaannya, The Group has insured its inventories, for an
dengan nilai pertanggungan sebesar amount of Rp199,904,477 (2022: Rp292,157,076)
Rp199.904.477 (2022: Rp292.157.076) dari against possible loss from material damage,
kemungkinan kerugian akibat kerusakan dan burglary and theft. Net book value of the insured
pencurian. Nilai buku persediaan yang inventories amounted to Rp247,542,401 (2022:
diasuransikan sebesar Rp247.542.401 (2022: Rp289,450,848). The management believes that it
Rp289.450.848). Manajemen berkeyakinan bahwa is sufficient to cover those possible losses
jumlah tersebut cukup untuk menutup kemungkinan considering the characteristics, conditions, storage
kerugian atas risiko-risiko tersebut mengingat of various types of Group’s inventories in different
karakteristik, kondisi, dan penyimpanan berbagai locations.
jenis persediaan Grup pada lokasi yang berbeda.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventory was recognized as an
termasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesar expense and included in “cost of sales” for the year
Rp359.981.864 untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023 amounting to
tanggal 31 Desember 2023 (2022: Rp360.020.941). Rp359,981,864 (2022: Rp360,020,941).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal physical conditions of the inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa reporting dates, management believes that the
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup above allowance is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian dari keusangan dan losses from obsolescence and decline in market
penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
Pada tahun 2023, tidak ada persediaan yang In 2023, no inventories are pledged as collateral for
dijadikan agunan untuk memperoleh pinjaman the Group’s short-term loans.
jangka pendek Grup.
43

7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAYMENTS AND ADVANCES

2023 2022
Uang muka pembelian aset tetap 3.564.458 2.539.526 Advance for purchase of fixed assets
Jasa IT 726.416 2.085.354 IT Service
Asuransi 347.003 551.912 Insurance
Sewa dibayar di muka 3.904.659 718.808 Prepaid rent
Lain-lain 2.120.462 2.847.812 Others
Total 10.662.998 8.743.412 Total
Bagian lancar 6.789.977 5.475.174 Current

Bagian tidak lancar 3.873.021 3.268.238 Non-current
Total 10.662.998 8.743.412 Total
8. UANG JAMINAN SEWA 8. REFUNDABLE DEPOSITS

2023 2022
Total 18.482.147 19.590.401 Total
Uang jaminan mencerminkan uang jaminan atas Refundable deposits represent store rental security
sewa toko yang dibayarkan oleh Grup yang akan deposits paid by the Group which will be refunded at
dikembalikan pada saat akhir masa sewa. the end of the rental terms.
9. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 9. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL
Pada tanggal 20 Desember 2023, Grup dan PT On December 20, 2023, the Group and PT
Simatupang Jaya Realty, menandatangani lembar Simatupang Jaya Realty, signed an indicative term
kesepakatan indikatif (“indicative term sheet”) untuk sheet to sell Group’s ownership of land and building,
menjual kepemilikan Grup atas tanah dan including equipment and the related leasehold
bangunan, termasuk peralatan dan sarana improvements in the building, located on Jl. R.A.
penunjang pada bangunan tersebut, yang berlokasi Kartini Kav. 28, Cilandak, South Jakarta with a
di Jl. R.A. Kartini Kav. 28, Cilandak, Jakarta Selatan selling price of Rp64,000,000. Therefore, the Group
dengan harga jual senilai Rp64.000.000. Atas dasar has classified the land and building, including
hal ini, Grup mengklasifikasikan tanah dan equipment and the related leasehold improvements
bangunan, termasuk peralatan dan sarana in the building to be sold with carrying amount at
penunjang pada bangunan yang akan dijual tersebut Rp33,254,361 as single item as non-current assets
dengan nilai tercatat sebesar Rp33.254.361 dalam held for sale in the consolidated statements of
suatu jumlah tunggal sebagai aset tidak lancar yang financial position as of December 31, 2023. Further
dimiliki untuk dijual di laporan posisi keuangan details regarding the sale of the assets in
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023. subsequent period are disclosed in Note 34.
Penjelasan lebih rinci atas penjualan aset tersebut
setelah periode pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 34.
44

10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET

Mutasi 2023 2023 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
Harga perolehan - Cost -

kepemilikan langsung direct ownership
Tanah 16.243.648 - - (13.321.000) 2.922.648 Land
Bangunan 72.574.898 - - (36.728.060) 35.846.838 Buildings
sarana penunjang stores leasehold
toko 383.148.411 6.140.231 2.096.446 (8.965.458) 378.226.738 improvements
Cetakan 13.416.539 2.013.260 - - 15.429.799 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 154.517 533.981 - (351.297 ) 337.201 Construction in progress
488.152.799 8.687.472 2.096.446 (59.365.815) 435.378.010
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -

Bangunan 36.426.067 2.367.035 - (18.048.520) 20.744.582 Buildings
toko 266.617.904 25.141.024 1.995.992 (7.813.153) 281.949.783 improvements
Cetakan 13.167.531 876.912 - - 14.044.443 Moulds
318.826.288 28.384.971 1.995.992 (25.861.673) 319.353.594
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of

aset tetap 818.744 11.845.344 12.664.088 fixed assets
Nilai tercatat neto Net carrying amounts

Tanah 16.243.648 2.922.648 Land
Bangunan 36.148.831 15.102.256 Buildings
toko 115.711.763 83.612.867 improvements
Cetakan 249.008 1.385.356 Moulds
Kendaraan bermotor - - Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 154.517 337.201 Construction in progress
Nilai tercatat neto 168.507.767 103.360.328 Net carrying value
45

10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)

Saldo Saldo
Harga perolehan - Cost -

Tanah 16.243.648 - - - 16.243.648 Land
Bangunan 72.574.898 - - - 72.574.898 Buildings
toko 373.125.066 16.822.146 8.301.143 1.502.342 383.148.411 improvements
Cetakan 14.663.074 137.559 1.384.094 - 13.416.539 Moulds
Pekerjaan dalam
penyelesaian 1.539.338 292.519 - (1.677.340 ) 154.517 Construction in progress
480.760.810 17.252.224 9.685.237 (174.998) 488.152.799
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -

Bangunan 34.052.828 2.373.239 - - 36.426.067 Buildings
toko 248.089.125 26.355.260 7.826.481 - 266.617.904 improvements
Cetakan 14.122.311 429.314 1.384.094 - 13.167.531 Moulds
298.879.050 29.157.813 9.210.575 - 318.826.288

aset tetap - 818.744 - - 818.744 fixed assets
Nilai tercatat neto Net carrying amounts

Tanah 16.243.648 16.243.648 Land
Bangunan 38.522.070 36.148.831 Buildings
toko 125.035.941 115.711.763 improvements
Cetakan 540.763 249.008 Moulds
Kendaraan bermotor - - Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 1.539.338 154.517 Construction in progress
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2023 2022
Beban pokok penjualan 2.415.823 2.166.575 Cost of sales
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Catatan 24) 23.613.526 24.618.681 (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
(Catatan 24) 2.355.622 2.372.557 (Note 24)
28.384.971 29.157.813
Jumlah harga perolehan aset tetap yang telah Historical cost of fully depreciated fixed assets but
disusutkan penuh dan masih digunakan per 31 still being used per December 31, 2023 amounted to
Desember 2023 sebesar Rp149.329.773 (2022: Rp149,329,773 (2022: Rp132,313,328) (unaudited).
Rp132.313.328) (tidak diaudit).
46

Tanah merupakan Hak Guna Bangunan (“HGB”) Land represents building rights title (“HGB”) for
dengan jangka waktu maksimum 30 tahun, yang a maximum period of 30 years, that will expire in
akan berakhir pada berbagai tahun yang berbeda, various years, the latest in 2038. Management is of
terakhir sampai dengan tahun 2038. Manajemen the opinion that the HGB can be extended upon
berpendapat HGB tersebut dapat diperpanjang. expiration.
Grup telah mengasuransikan terhadap risiko The Group has insured its fixed assets, excluding
kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah, cetakan land, moulds and construction in progress, for
dan pekerjaan dalam penyelesaian, dengan nilai amounts of Rp243,486,404 (2022: Rp250,116,933)
pertanggungan sebesar Rp243.486.404 (2022: against material damage. Net carrying amount of
Rp250.116.933). Nilai tercatat aset tetap yang insured fixed assets at December 31, 2023
diasuransikan pada tanggal 31 Desember 2023 amounted to Rp98,715,123 (2022: Rp151,860,594).
sebesar Rp98.715.123 (2022: Rp151.860.594). Management believes that the insurance coverage
Manajemen berpendapat bahwa nilai is adequate to cover possible losses that may arise
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari
risiko-risiko tersebut.
Pekerjaan dalam penyelesaian merupakan renovasi Construction in progress primarily represents

dan penataan kembali toko-toko. Pada tanggal 31 ongoing renovation and remodeling of shops.
Desember 2023, tingkat penyelesaian atas aset The completion stage of construction in progress as
dalam penyelesaian adalah 75% (2022: 63%). of December 31, 2023 is 75% (2022: 63%). It is
Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikan akan estimated that the work will be completed in 2024.
diselesaikan pada tahun 2024. Manajemen tidak Management does not anticipate any difficulty in
melihat indikasi adanya hambatan dalam completing the construction in progress.
penyelesaian pekerjaan tersebut.
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan kerugian Net carrying amounts, proceeds, and loss on sale of
penjualan aset tetap selama tahun yang berakhir fixed assets during the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 masing-masing 2023 were Rp100,454, Rp70,207, and Rp30,247,
sebesar Rp100.454, Rp70.207, dan Rp30.247 respectively (2022: Rp474,662, Rp135,110, and
(2022: Rp474.662, Rp135.110, dan Rp339.552). Rp339,552, respectively).
Berdasarkan penilaian internal manajemen, yang Based on the internal valuation by management,
dihitung dengan mengacu pada Nilai Jual Objek which is calculated with reference to Nilai Jual Objek
Pajak (“NJOP”), nilai wajar aset tetap – tanah dan Pajak (“NJOP”), the fair value of the fixed assets –
bangunan tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 land and buildings as of December 31, 2023 and
masing-masing adalah sebesar Rp402.146.386 and 2022 amounted to Rp402,146,386 and
Rp477.572.077 (tidak diaudit), dimana perhitungan Rp477,572,077 (unaudited), respectively, which fair
nilai wajar tersebut diklasifikasikan dengan level 3 value is determined based on level 3 of the fair value
pada hierarki nilai wajar dan dihitung dengan hierarchy using market data and depreciated
menggunakan pendekatan data pasar dan biaya replacement cost approach.
pengganti tersusutkan.
47

Pada tahun 2023, penurunan nilai aset tetap tertentu In 2023, the impairment loss of certain fixed assets
sebesar Rp11.845.344 (2022: Rp818.744) dicatat amounted to Rp11,845,344 (2022: Rp818,744)
sebagai bagian dari beban penjualan dan recorded as part of selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 24). Penurunan nilai dari nilai (Note 24). The impairment loss represented the
tercatat sarana penunjang toko dalam nilai write-down of the carrying value of store leasehold
terpulihkannya sebagai dampak dari potensi bisnis improvements to the recoverable amounts as a
atas aset tersebut. Nilai terpulihkan sebesar result of the business potential for certain assets.
Rp103.360.328 pada tanggal 31 Desember 2023 The recoverable amount of Rp103,360,328 as of
ditentukan berdasarkan nilai pakainya. Dalam December 31, 2023 was based on its value in use.
menentukan nilai pakainya, asumsi tingkat In determining the value in use, the growth rates
pertumbuhan pendapatan yang digunakan adalah assumptions used for revenue are 9.52% in 2024,
9,52% untuk tahun 2024, 5,10% untuk tahun 2025, 5.10% in 2025, 4.50% in 2026, 4.90% in 2027 and
4,50% untuk tahun 2026, 4,90% untuk tahun 2027 0% from 2028 onwards (2022: 21.22% in 2023,
dan 0% untuk tahun 2028 dan seterusnya (2022: 13.64% in 2024, 9.17% in 2025, 7.12% in 2026 and
21,22% untuk tahun 2023, 13,64% untuk tahun 0% from 2027 onwards). Projected cash flows were
2024, 9,17% untuk tahun 2025, 7,12% untuk tahun discounted at a rate of 14.47%.
2026, dan dan 0% untuk tahun 2027 dan
seterusnya). Proyeksi arus kas didiskontokan
dengan tingkat diskonto sebesar 14,47%.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset tetap Based on the review of condition of fixed assets in
pada tahun 2023, manajemen berpendapat bahwa 2023, the management is of the opinion that the
provisi kerugian penurunan nilai aset tetap tersebut provision for impairment losses of fixed assets is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang adequate to cover any possible losses that may arise
mungkin timbul dari penurunan nilai aset tetap from the decrease in value of fixed assets.
tersebut.
Aset Takberwujud Intangible Asset
Saldo Saldo
Harga perolehan Cost

Perangkat Lunak 28.727.885 958.425 - 249.781 29.936.091 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization

Perangkat Lunak 5.891.960 5.824.024 - - 11.715.984 Software

aset takberwujud - 699.411 - - 699.411 intangible asset

Saldo Saldo
Harga perolehan Cost

Perangkat Lunak 18.354.219 10.198.668 - 174.998 28.727.885 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization

Perangkat Lunak 1.413.843 4.478.117 - - 5.891.960 Software
48

Amortisasi aset takberwujud selama 2023 sebesar The amortization of intangible asset in 2023
Rp5.824.024 dibebankan pada beban usaha (2022: amounted to Rp5,824,024 was charged to operating
Rp4.478.117) (Catatan 24). expenses (2022: Rp4,478,117) (Note 24).
Pada tanggal 31 December 2023, tidak ada aset As of December 31, 2023, none of the intangible
takberwujud yang digunakan sebagai jaminan untuk asset are used as collateral for loans.
pinjaman.
Pada tahun 2023, penurunan nilai aset takberwujud In 2023, the impairment loss of certain intangible
tertentu sebesar Rp699.411 (2022: RpNihil) dicatat assets amounted to Rp699,411 (2022: RpNil)
sebagai bagian dari beban penjualan dan recorded as part of selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 24). Penurunan nilai dari nilai (Note 24). The impairment loss represented the
tercatat aset takberwujud dalam nilai terpulihkannya write-down of the carrying value of intangible assets
sebagai dampak dari potensi bisnis atas aset to the recoverable amounts as a result of the
tersebut. Nilai terpulihkan sebesar Rp17.520.696 business potential for certain assets. The
pada tanggal 31 Desember 2023 ditentukan recoverable amount of Rp17,520,696 as of
berdasarkan nilai pakainya. Dalam menentukan nilai December 31, 2023 was based on its value in use.
pakainya, asumsi tingkat pertumbuhan pendapatan In determining the value in use, the growth rates
yang digunakan adalah 9,52% untuk tahun 2024, assumptions used for revenue are 9.52% in 2024,
4,90% untuk tahun 2027 dan 0% untuk tahun 2028 0% from 2028 onwards (2022: 21.22% in 2023,
dan seterusnya (2022: 21,22% untuk tahun 2023, 13.64% in 2024, 9.17% in 2025, 7.12% in 2026 and
13,64% untuk tahun 2024, 9,17% untuk tahun 2025, 0% from 2027 onwards). Projected cash flows were
7,12% untuk tahun 2026, dan dan 0% untuk tahun discounted at a rate of 14.47%.
2027 dan seterusnya). Proyeksi arus kas
didiskontokan dengan tingkat diskonto sebesar
14,47%.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset Based on the review of condition of intangible assets
takberwujud pada tahun 2023, manajemen in 2023, the management is of the opinion that the
berpendapat bahwa provisi kerugian penurunan nilai provision for impairment losses of intangible assets
aset takberwujud tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover any possible losses that may
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari arise from the decrease in value of intangible assets.
penurunan nilai aset takberwujud tersebut.
49

11. SEWA 11. LEASES
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup memiliki kontrak sewa atas bangunan yang The Group has lease contracts for buildings used in
digunakan dalam operasinya, yang pada umumnya its operation, which generally have lease terms
memiliki masa sewa antara 2 dan 5 tahun. between 2 and 5 years. The Group’s obligations
Kewajiban Grup atas sewa dijamin dengan hak under its leases are secured by the lessor’s title to
pemberi sewa atas aset yang disewakan. the leased assets.
Grup juga memiliki sewa tertentu atas sewa rumah, The Group also has certain leases of house, stores’
ruang ekstra toko, dan perkantoran dengan jangka extraspaces and office rental with lease terms of 12
waktu 12 bulan atau kurang. Grup menerapkan months or less. The Group applies the ‘short-term
pengecualian pengakuan ’sewa jangka pendek’ lease’ exemptions for these leases.
untuk sewa tersebut.
Nilai tercatat aset hak-guna yang diakui dan mutasi The carrying amount of right-of-use assets
selama periode tersebut adalah sebagai berikut: recognised and the movements during the period,
are as follow:
2023 2022
Bangunan Buildings
Saldo awal 122.248.128 95.234.670 Opening balance
Penambahan 54.585.218 99.727.024 Additions
Terminasi sewa - (2.981.456) Lease terminations
Beban penyusutan untuk Depreciation expense
aset hak guna (69.480.689) (68.701.789) of right-of-use assets
Subtotal 107.352.657 123.278.449 Subtotal
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
aset hak-guna (24.728.075) (1.030.321) right-of-use assets
Saldo akhir 82.624.582 122.248.128 Ending balance
Pada tahun 2023, penurunan nilai aset hak-guna In 2023, the impairment loss of certain right-of-use
tertentu sebesar Rp24.728.075 (2022: Rp1.030.321) assets amounted to Rp24,728,075 (2022:
dicatat sebagai bagian dari beban penjualan dan Rp1,030,321) recorded as part of selling and
pemasaran (Catatan 24). Penurunan nilai dari nilai marketing expenses (Note 24). The impairment loss
tercatat bangunan dalam nilai terpulihkannya represented the write-down of the carrying value of
sebagai dampak dari potensi bisnis atas aset buildings to the recoverable amounts as a result of
tersebut. Nilai terpulihkan sebesar Rp82.624.582 the business potential for certain assets. The
pada tanggal 31 Desember 2023 ditentukan recoverable amount of Rp82,624,582 as of
berdasarkan nilai pakainya. Dalam menentukan nilai December 31, 2023 was based on its value in use.
pakainya, asumsi tingkat pertumbuhan pendapatan In determining the value in use, the growth rates
yang digunakan adalah 9,52% untuk tahun 2024, assumptions used for revenue are 9.52% in 2024,
4,90% untuk tahun 2027 dan 0% untuk tahun 2028 0% from 2028 onwards (2022: 21.22% in 2023,
dan seterusnya (2022: 21,22% untuk tahun 2023, 13.64% in 2024, 9.17% in 2025, 7.12% in 2026 and
13,64% untuk tahun 2024, 9,17% untuk tahun 2025, 0% from 2027 onwards). Projected cash flows were
7,12% untuk tahun 2026, dan dan 0% untuk tahun discounted at a rate of 14.47%.
2027 dan seterusnya). Proyeksi arus kas
didiskontokan dengan tingkat diskonto sebesar
14,47%.
50

11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset hak-guna Based on the review of condition of right-of-use
pada tahun 2023, manajemen berpendapat bahwa assets in 2023, the management is of the opinion
provisi kerugian penurunan nilai aset hak-guna that the provision for impairment losses of right-of-
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan use assets is adequate to cover any possible losses
kerugian yang mungkin timbul dari penurunan nilai that may arise from the decrease in value of right-of-
aset hak-guna tersebut. use assets.
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasi selama tahun The carrying amount of lease liabilities and the
berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year, are as follow
2023 2022
Saldo awal per 1 Januari 54.408.300 32.532.715 Opening balance as of January 1
Penambahan 48.631.246 97.453.449 Additions
Terminasi sewa - (1.629.645) Lease terminations
Penambahan bunga (Catatan 25) 6.412.731 6.042.637 Accretion of interest (Note 25)
Perubahan pembayaran sewa Changes in lease payments that
yang timbul dari konsesi arise from rent concessions
sewa terkait Covid-19 - (4.642.583) related with Covid-19
Pembayaran (74.039.556) (75.348.273) Payments
Saldo akhir per 31 Desember 35.412.721 54.408.300 Ending balance as of December 31

Analisa rentang waktu atas liabilitas sewa The maturity analysis of lease liabilities is disclosed
diungkapkan dalam Catatan 29. in Note 29.
Berikut ini merupakan jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognised in profit or
rugi: loss:
2023 2022
Beban penyusutan untuk aset Depreciation expense of
hak-guna (Catatan 24) 69.480.689 68.701.789 rights-of-use assets (Note 24)
Perubahan pembayaran sewa Changes in lease payments
yang timbul dari konsesi sewa that arise from rent concessions
terkait Covid-19 - (4.642.583) related with Covid-19
Beban bunga atas Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 25) 6.412.731 6.042.637 lease liabilities (Note 25)
Pembayaran sewa variabel (Catatan 24) 4.812.029 5.210.172 Variable lease payments (Note 24)
Beban yang terkait dengan sewa Expense relating to
jangka pendek (Catatan 24) 2.984.498 974.858 short-term leases (Note 24)
Jumlah yang diakui dalam laba rugi 83.689.947 76.286.873 Total amount recognized in profit or loss
51

11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Grup memiliki total arus kas keluar untuk sewa The Group had total cash outflows for leases of
sebesar Rp74.039.556 pada tahun 2023 (2022: Rp74,039,556 in 2023 (2022: Rp75,348,273).
Rp75.348.273).
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian dan extension and termination options and variable lease
pembayaran sewa variabel. Manajemen payments. Management negotiates these options to
menegosiasi opsi-opsi tersebut untuk memberikan provide flexibility in managing the leased-asset
fleksibilitas dalam mengelola portfolio asset yang portfolio and align with the Group’s business needs.
disewakan dan sejalan dengan keperluan bisnis Management exercises significant judgement in
Grup. Manajemen melakukan pertimbangan determining whether these extension options are
signifikan dalam menentukan apakah opsi-opsi reasonably certain to be exercised, when
perpanjangan cukup pasti untuk dieksekusi, pada approaching expiry.
saat mendekati masa akhir kontrak.
12. PINJAMAN JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM LOANS
Sesuai dengan Perjanjian Kredit dengan Standard In accordance with a Credit Agreement with
Chartered Bank (“SCB”) pada tanggal 14 Oktober Standard Chartered Bank (“SCB”) dated October 14,
2019 yang kemudian diperbaharui melalui 2019, which later be amended through Amendment
Perubahan atas Surat Fasilitas tertanggal 2 Oktober of Facility Letter dated October 2, 2023, the
2023, Perusahaan memperoleh fasilitas sebagai Company obtained a credit facility as below:
berikut:
a. Kredit modal kerja dengan jumlah maksimum a. Working capital for a maximum of Rp140 billion
sebesar Rp140 milyar (Rupiah penuh) dengan (full Rupiah amount) with a repayment schedule
jadwal pelunasan selama 6 bulan untuk setiap of six months for each drawdown,
penarikan,
b. Fasilitas Overdraft untuk kebutuhan modal kerja b. Overdraft facility for working capital purposes
dengan jumlah maksimum sebesar Rp2 milyar with a maximum of Rp2 billion (full Rupiah
(Rupiah penuh), amount),
c. Fasilitas LC impor (dijamin dan tidak dijamin) c. Import LC facilities (secured and unsecured) for
masing-masing sebesar Rp50 milyar (Rupiah a maximum amount each of Rp50 billion (full
penuh) untuk penerbitan LC mencakup impor Rupiah amount) for issuance of LC covering the
atas barang dengan korespondensi akseptasi import of goods with a corresponding
untuk pelepasan barang yang dibeli secara acceptance covering release of goods
berjangka, dan purchased under usance, and
d. Fasilitas Obligasi dan Jaminan sebesar Rp5 d. Bonds and Guarantee facility for a maximum of
milyar (Rupiah penuh) untuk periode 1 tahun Rp5 billion (full Rupiah amount) for a period of
ditambah periode klaim sampai 30 hari, antara one year plus the claim period of up to 30 days
lain untuk penerbitan bid bond, performance period for issuance of bid, performance,
bond, uang muka pembelian dan custom bond advance payment and custom bond, among
terkait dengan aktivitas bisnis Perusahaan. others, in connection with the Company's
business activities.
Pinjaman dalam mata uang Rupiah dikenakan suku The loans denominated in Rupiah bear interest at
bunga tahunan berkisar antara 7,80% sampai annual rate ranging from 7.80% to 8.50% for the year
dengan 8,50% untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023 (2022: 6.20% to 8.00%).
tanggal 31 Desember 2023 (2022: 6,20% sampai
dengan 8,00%).
52

12. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM LOANS (continued)
Jumlah keseluruhan atas saldo terutang atas The total outstanding payables related to these
fasilitas-fasilitas ini sebesar Rp129.300.000 pada facilities amounted to Rp129,300,000 as of
tanggal 31 Desember 2023 (2022: Rp62.300.000). December 31, 2023 (2022: Rp62,300,000).
Total penarikan yang dilakukan selama tahun 2023 Total drawdowns made during 2023 and 2022
dan 2022 masing-masing adalah sebesar amounted to Rp129,300,000 and Rp77,300,000,
Rp129.300.000 and Rp77.300.000. respectively.
Selama tahun 2023, pembayaran pinjaman jangka During 2023, the short-term loan repaid by the
pendek yang dilakukan Perusahaan kepada SCB Company to SCB amounted to Rp62,300,000 (2022:
adalah sebesar Rp62.300.000 (2022: Rp27,000,000).
Rp27.000.000).
Periode ketersediaan fasilitas-fasilitas pinjaman The availability period of these facilities is until
akan berakhir pada tanggal 31 August 2024 dan August 31, 2024 and shall be automatically extended
diperpanjang secara otomatis untuk basis periode for every 12 months period basis, unless as
setiap 12 bulan, kecuali ditentukan lain oleh bank otherwise determined by the bank from time to time.
dari waktu ke waktu.
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2023 2022
Pemasok domestik 29.333.816 63.471.866 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri 2.400.196 19.852.539 Foreign suppliers
Barang sudah diterima tetapi
faktur belum diterima 2.006.120 15.789.832 Accrued invoices
Total 33.740.132 99.114.237 Total
Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenis An analysis of trade payables by currency and
transaksinya adalah sebagai berikut: transaction type is as follows:
31 Desember 2023 (dalam ribuan Rupiah, kecuali December 31, 2023 (in thousands of Rupiah, except
mata uang asing dalam nilai penuh): for foreign currencies, which are in full amount):
Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/
Domestic suppliers Foreign suppliers Jumlah/Total
Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen

dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Barang: Goods:
Rupiah 21.871.922 - - - 21.871.922 Rupiah
Dolar AS - 155.968 2.400.196 155.968 2.400.196 US Dollar
21.871.922 2.400.196 24.272.118
Jasa: Services:
Rupiah 9.468.014 - - 9.468.014 Rupiah
Total 31.339.936 2.400.196 33.740.132 Total
53

13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
(continued)
31 Desember 2022 (dalam ribuan Rupiah, kecuali December 31, 2022 (in thousands of Rupiah, except
mata uang asing dalam nilai penuh): for foreign currencies, which are in full amount):
Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/
Domestic suppliers Foreign suppliers Jumlah/Total
Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen

dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Barang: Goods:
Rupiah 46.000.627 - - - 46.000.627 Rupiah
Dolar AS - 807.188 12.565.894 807.188 12.565.894 US Dollar
Dolar Singapura - 15.589 180.939 15.589 180.939 Dollar Singapore
46.000.627 12.746.833 58.747.460
Jasa: Services:
Rupiah 33,261,071 - - - 33.261.071 Rupiah
Dolar AS - 55.117 858.035 55.117 858.035 US Dollar
Euro - 374.985 6.247.671 374.985 6.247.671 Euro
Total 79.261.698 19.852.539 99.114.237 Total
Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umur The aging analysis of trade payables - third parties
utang adalah sebagai berikut: is as follows:

Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
Domestik 14.300.855 9.922.196 6.430.224 686.661 31.339.936 Domestic

Luar negeri 619.853 1.288.696 491.647 - 2.400.196 Foreign
Total 14.920.708 11.210.892 6.921.871 686.661 33.740.132 Total

Lebih dari
Domestik 37.710.633 11.015.108 8.111.572 22.424.385 79.261.698 Domestic

Luar negeri 5.832.330 7.311.144 958.335 5.750.730 19.852.539 Foreign
Total 43.542.963 18.326.252 9.069.907 28.175.115 99.114.237 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 1 to 60 days terms of payment.
1 hari sampai dengan 60 hari.
54

14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED LIABILITIES
2023 2022
Biaya perbaikan toko 3.031.500 3.031.500 Restoration shop cost

Imbalan jasa profesional 2.924.942 2.117.870 Professional fees
Jasa angkut 1.686.520 1.167.257 Freight
Iklan 1.435.939 - Advertising
Biaya layanan 1.413.062 773.819 Service charge
Utang dividen 1.292.110 1.292.110 Dividends payable
Biaya perjalanan 525.793 612.495 Travelling expenses
Royalti 231.000 630.480 Royalties
Lain-lain 3.349.444 3.117.526 Others
Total 15.890.310 12.743.057 Total
Akun-akun di atas tidak dikenakan bunga dan tidak The above accounts are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
15. UANG JAMINAN DARI PENYALUR 15. GUARANTEE DEPOSITS FROM DISTRIBUTORS
Uang jaminan dari penyalur masing-masing sebesar Guarantee deposits from distributors amounting to
Rp35.196.523 dan Rp37.987.948 pada tanggal 31 Rp35,196,523 and Rp37,987,948 as of December
Desember 2023 dan 2022 merupakan setoran yang 31, 2023 and 2022, respectively, represents
diterima dari penyalur sebagai jaminan atas deposits received from distributors as guarantee for
persediaan yang dikirimkan ke toko, yang akan inventories delivered to the stores, which will be
dikembalikan setelah perjanjian penyalur berakhir. refunded after the distributors’ agreement is expired.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS

PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun The long-term employee benefits liabilities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 year ended December 31, 2023 is based on the
berdasarkan perhitungan aktuaria (Kantor Konsultan computation of the actuary (Kantor Konsultan
Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Handoyo) Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Handoyo) dated
tertanggal 3 April 2024 (2022: 30 Maret 2023) April 3, 2024 (2022: March 30, 2023) based on the
didasarkan atas asumsi-asumsi sebagai berikut: following assumptions:
55


PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Peserta Dana Pensiun Pension Fund Participants
a. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita a. Normal Retirement Age : Age 50 for females and
dan 55 tahun untuk pria 55 for males
b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2019 c. Mortality Table : TMI 2019
d. Tingkat Bunga : 6,50% (2022: 6,75%) d. Discount Rate : 6.50% (2022: 6.75%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 5,0% per tahun e. Salary Increase Rate : 5.0% per annum
f. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality
mortalitas rate
Bukan Peserta Dana Pensiun Non-Pension Fund Participants
a. Usia Pensiun Normal : 58 tahun a. Normal Retirement Age : Age 58

b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2019 c. Mortality Table : TMI 2019
d. Tingkat Bunga : 6,50% (2022: 7,00%) d. Discount Rate : 6.50% (2022: 7.00%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 5,0% per tahun e. Salary Increase Rate : 5.0% per annum
f. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality
mortalitas rate
Grup mempunyai program dana pensiun imbalan The Group has defined benefit retirement program
pasti untuk pegawai tetap yang memenuhi syarat. covering its qualified permanent employees. The
Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun PT pension plans’ assets are managed by Dana
Sepatu Bata, yang pendiriannya telah disetujui oleh Pensiun PT Sepatu Bata, the establishment of which
Menteri Keuangan. was approved by the Minister of Finance.
Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Grup diatas Contributions to the funds by the Group are
sebesar 15,91% dari penghasilan dasar pensiun computed at 15.91% of the basis pensionable
pegawai. income for employees.
Selain mempunyai program pensiun imbalan pasti On top of the benefits provided under the above-
untuk pegawai tetap yang memenuhi syarat, Grup mentioned defined benefits retirement plans, the
juga mencatat liabilitas imbalan kerja untuk Group has also made additional employee benefits
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk liability in order to meet the minimum benefits
dibayar kepada pegawai yang memenuhi required to be paid to qualified employees, as
persyaratan sesuai dengan Undang-Undang stipulated under the Labor Law.
Tenaga Kerja.
Beban imbalan kerja jangka panjang untuk karyawan The long-term employee benefits expense for local
lokal yang dibebankan pada hasil usaha terdiri dari: employees charged to operations were:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Year ended December 31, 2023
Didanai/ Tidak didanai/ Total/

Funded Unfunded Total
Biaya jasa kini 228.359 2.517.409 2.745.768 Current service cost

Biaya bunga – neto - 1.217.576 1.217.576 Interest cost - net
228.359 3.734.985 3.963.344
56




Biaya jasa lalu - 1.735.430 1.735.430 Past service cost
Biaya bunga – neto (24.294) 1.053.460 1.029.166 Interest cost - net
195.468 5.000.026 5.195.494
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui The long-term employee benefits recognized in the
di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statement of financial position is as
sebagai berikut: follows:

Nilai kini kewajiban imbalan Present value of defined

pasti 11.931.288 19.362.854 31.294.142 benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (12.850.964) - (12.850.964) Plan assets at fair value
Surplus yang tidak dapat diakui 919.676 - 919.676 Irrecoverable surplus
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang pada benefits liabilities at the
akhir tahun - 19.362.854 19.362.854 end of year

Nilai kini kewajiban imbalan Present value of defined

pasti 11.973.001 17.696.639 29.669.640 benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (12.465.211) - (12.465.211) Plan assets at fair value
Surplus yang tidak dapat diakui 492.210 - 492.210 Irrecoverable surplus
jangka panjang pada benefits liabilities at the
akhir tahun - 17.696.639 17.696.639 end of year
57


Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagai Movements of the present value of benefit
berikut: obligations are as follows:
Present value of the defined

Nilai kini kewajiban imbalan benefit obligations at the
pada awal tahun 11.973.001 17.696.639 29.669.640 beginning of year
Biaya bunga 769.066 1.217.576 1.986.642 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 125.345 - 125.345 during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan (991.974) (324.419) (1.316.393) during the year
Pengukuran kembali
keuntungan/(kerugian)
yang dibebankan ke Re-measurement gains
penghasilan komprehensif (losses) charged to other
lain: comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang Actuarial changes arising
timbul dari perubahan from changes in
asumsi keuangan 157.600 607.728 765.328 financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (330.109) (2.352.079) (2.682.188) Experience adjustments
Present value of the
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations
pada akhir tahun 11.931.288 19.362.854 31.294.142 at the end of year
Present value of the defined

Nilai kini kewajiban imbalan benefit obligations at the
pada awal tahun 12.173.212 15.836.679 28.009.891 beginning of year
Biaya jasa lalu - 1.735.430 1.735.430 Past service cost
Biaya bunga 714.367 1.053.460 1.767.827 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 125.429 - 125.429 during the year
selama tahun berjalan (928.826) (806.698) (1.735.524) during the year
Penyesuaian atas perubahan Adjustment due to changes in
période atribusi - (2.470.559) (2.470.559) attribution period
Pengukuran kembali
keuntungan/(kerugian)
yang dibebankan ke Re-measurement gains
penghasilan komprehensif (losses) charged to other
lain: comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang Actuarial changes arising
timbul dari perubahan from changes in
asumsi keuangan (367.638) (377.045) (744.683) financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 36.695 514.236 550.931 Experience adjustments
Present value of the
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations
pada akhir tahun 11.973.001 17.696.639 29.669.640 at the end of year
58


Perubahan dalam nilai wajar aset program adalah Changes in the fair value of plan assets are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets

pada awal tahun 12.465.211 12.229.311 at the beginning of year
Pendapatan bunga 802.290 738.661 Interest income
Iuran yang dibayarkan 1.483.159 1.454.328 Contributions paid
Imbalan yang dibayarkan (991.974) (928.826) Benefits paid
Pengukuran kembali keuntungan/(kerugian)
yang dibebankan ke penghasilan Re-measurement gains/(losses) charged
komprehensif lain: to other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas aset
dana pensiun (907.722) (1.028.263) Re-measurement on plan assets
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets

pada akhir tahun 12.850.964 12.465.211 at the end of year
Perubahan dalam nilai batas atas aset program Changes in the asset ceiling of plan assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 492.210 - Beginning balance

Bunga pada surplus
yang tidak dapat diakui 33.224 - Interest on irrecoverable surplus
Perubahan atas batas atas aset program 394.242 492.210 Changes in asset ceiling of plan assets
Saldo akhir 919.676 492.210 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset program As of December 31, 2023, plan assets consist of
terdiri dari kas dan deposito berjangka sebesar cash and time deposits amounting to 34.91% (2022:
34,91% (2022: 32,97%) dan reksa dana sebesar 32.97%) and mutual funds amounting to 65.09%
65,09% (2022: 67,03%). (2022: 67.03%).
59


Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selama tahun Reconciliation of the movements during the year of
berjalan adalah sebagai berikut: the net liability is as follows:

Long-term employee benefits

Liabilitas imbalan kerja jangka liabilities at the beginning
panjang pada awal tahun - 17.696.639 17.696.639 of year
Beban imbalan kerja neto Net employee benefits
selama tahun berjalan 228.359 3.734.985 3.963.344 expense for the year
Kontribusi pemberi kerja Employer contributions made
selama tahun berjalan (1.357.814) - (1.357.814) during the year
selama tahun berjalan - (324.419) (324.419) during the year
(1.129.455) 21.107.205 19.977.750

Pengukuran kembali kerugian/
(keuntungan) yang
dibebankan ke penghasilan
komprehensif lain Re-measurement losses/
(gains) charged to other
1.129.455 (1.744.351) (614.896) comprehensive income
jangka panjang pada akhir benefits liabilities at the
tahun - 19.362.854 19.362.854 end of year

Long-term employee benefits

Liabilitas imbalan kerja jangka liabilities at the beginning
panjang pada awal tahun (56.099) 15.836.679 15.780.580 of year
Beban imbalan kerja neto Net employee benefits
selama tahun berjalan 195.468 5.000.026 5.195.494 expense for the year
Kontribusi pemberi kerja Employer contributions made
selama tahun berjalan (1.328.899) - (1.328.899) during the year
selama tahun berjalan - (806.698) (806.698) during the year
Penyesuaian atas perubahan Adjustment due to changes in
période atribusi - (2.470.559) (2.470.559) attribution period
(1.189.530) 17.559.448 16.369.918

Pengukuran kembali kerugian/
(keuntungan) yang Re-measurement losses/
dibebankan ke penghasilan (gains) charged to other
komprehensif lain 1.189.530 137.191 1.326.721 comprehensive income
jangka panjang pada akhir benefits liabilities at the
tahun - 17.696.639 17.696.639 end of year
60


Mutasi (keuntungan)/kerugian aktuarial yang diakui The movement of actuarial (gains)/losses which is
sebagai penghasilan komprehensif lain dan recognized as other comprehensive income and
disajikan sebagai “Kerugian aktuarial atas liabilitas presented as “Actuarial gain on long-term employee
imbalan kerja jangka panjang” pada laporan posisi benefits liabilities” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:

Balance at the beginning

Saldo awal tahun 3.081.692 (8.497.752) (5.416.060) of year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian/(keuntungan) Actuarial losses/(gains)
aktuarial, yang diakui Recognized in
pada penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.129.455 (1.744.351) (614.896) income
Pengurangan atas pajak
terkait 2.805.941 (4.333.547) (1.527.606) Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan 3.935.396 (6.077.898) (2.142.502) Movement during the year
Saldo akhir tahun 7.017.088 (14.575.650) (7.558.562) Balance at the end of year

Balance at the beginning

Saldo awal tahun 2.153.859 (8.604.761) (6.450.902) of year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian/(keuntungan) Actuarial losses/(gains)
aktuarial, yang diakui Recognized in
pada penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.189.530 137.191 1.326.721 income
Pengurangan atas pajak
terkait (261.697) (30.182) (291.879) Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan 927.833 107.009 1.034.842 Movement during the year
Saldo akhir tahun 3.081.692 (8.497.752) (5.416.060) Balance at the end of year
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2023 assumptions as of December 31, 2023 is as follows:
Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/

Present value of the benefit
obligation (Funded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/

0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (311.104) 328.206 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 178.658 (174.289) Impact on the salary increase rate
61


adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan

(Tidak didanai)/
obligation (Unfunded)

Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 711.742 (675.974 ) Impact on the salary increase rate
Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/

obligation (Funded)

Nilai kini liabilitas imbalan

(Tidak didanai)/
obligation (Unfunded)

Profil jatuh tempo pembayaran kewajiban manfaat The maturity profile of undiscounted defined benefit
pasti yang tidak didiskontokan adalah sebagai payments is as follows:
berikut:
2023 2022
Dalam 12 bulan mendatang 1.961.146 1.764.260 Within the next 12 months
Antara 2 sampai 5 tahun 17.950.598 14.779.998 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 23.647.010 25.775.747 Beyond 5 years
43.558.754 42.320.005
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefits obligation at
tanggal 31 Desember 2023 adalah 6,7 tahun (2022: December 31, 2023 was 6.7 years (2022: 7.7
7,7 tahun). years).
62

17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a) Pajak pertambahan nilai dibayar di muka a) Prepaid value added tax
2023 2022
Pajak pertambahan nilai 4.703.069 28.671.078 Value added tax
b) Taksiran Tagihan Pajak b) Estimated claim for tax refund
2023 2022
Lancar (Catatan 17h) Current (Note 17h)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
31 Desember 2022 22.774.992 - December 31, 2022
31 Desember 2021 - 6.497.547 December 31, 2021
Total 22.774.992 6.497.547 Total
Tidak lancar (Catatan 17h) Non-current (Note 17h)

Pajak penghasilan badan Corporate income tax
31 Desember 2023 15.419.957 - December 31, 2023
31 Desember 2022 - 22.774.992 December 31, 2022
31 Desember 2018 - 591.170 December 31, 2018
31 Desember 2017 5.616.855 5.616.855 December 31, 2017
Pajak pertambahan nilai Value added tax
31 Desember 2018 - 562.528 December 31, 2018
Total 21.036.812 29.545.545 Total
c) Utang pajak c) Taxes payable
2023 2022
Pajak dipungut Withholding taxes
Pasal 21 1.379.058 1.063.916 Article 21
Pasal 23/26 2.991.436 3.316.309 Articles 23/26
Pajak pertambahan nilai 83.571 525.572 Value added tax
Total 4.454.065 4.905.797 Total
63

17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d) Beban pajak penghasilan badan d) Corporate income tax expense
2023 2022
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan The Company
Manfaat/(Beban) pajak
penghasilan terkait dengan Income tax benefit/(expenses)
pajak tahun sebelumnya 206.800 (3.197.455) related with prior fiscal year
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
Perusahaan (28.617.688) (34.781.767) The Company
Total (28.410.888 ) (37.979.222) Total
e) Pajak kini e) Current tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and taxable
dan penghasilan kena pajak serta pajak income and the related prepaid corporate
penghasilan badan dibayar di muka adalah income tax is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rugi konsolidasian sebelum beban Consolidated loss before corporate

pajak penghasilan badan (162.149.194) (68.143.801) income tax expense
Ditambah rugi sebelum manfaat pajak Add loss before corporate income
penghasilan badan entitas anak 27.289.248 20.645.257 tax benefit of subsidiary
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate income tax

penghasilan badan Perusahaan (134.859.946) (47.498.544) expense of the Company
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (104.608) (55.771) Income subject to final tax
(134.964.554) (47.554.315)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Selisih (kurang)/lebih beban (Under)/excess of long-term
imbalan kerja jangka panjang employee benefits expense per
menurut laporan keuangan financial statements over tax
atas beban imbalan allowable employee benefits
kerja menurut fiskal 2.281.111 589.338 expense
Penambahan/(Pemulihan) atas Addition/(Recovery)
cadangan persediaan yang in allowance for
lambat pergerakannya menurut slow moving inventories
laporan keuangan 23.902.855 (3.606.459) per financial statements
Transaksi sewa (4.394.927) (8.128.237) Lease transactions
Selisih kurang penyusutan aset tetap
menurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciation
aset tetap menurut laporan over depreciation per financial
keuangan 8.665.085 5.462.031 statements
Penurunan nilai aset non-keuangan 37.272.830 818.744 Impairment of non-financial assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha 1.618.203 1.016.879 on trade receivables
Selisih perbedaan temporer lainnya (336.475) (35.885) Other temporary differences
69.008.682 (3.883.589)
Biaya yang tidak
dapat dikurangkan 8.528.353 14.437.855 Non-deductible expenses
Estimasi rugi fiskal (57.427.519) (37.000.049) Estimated tax loss
64

e) Pajak kini (lanjutan) e) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and taxable
dan penghasilan kena pajak serta pajak income and the related prepaid corporate
penghasilan badan dibayar di muka adalah income tax is as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
2023 2022
Rugi fiskal tahun sebelumnya Tax loss carry forward

Tahun 2022 (37.000.049) - Year 2022
Tahun 2021 (53.113.472) (54,824,698) Year 2021
Tahun 2020 (155.913.014) (192,420,697) Year 2020
Penyesuaian rugi fiskal Adjustment of tax loss
Tahun 2022 (9.076.733) - Year 2022
Tahun 2021 25.851.832 1.711.226 Year 2021
Tahun 2020 - 36.507.683 Year 2020
Akumulasi rugi fiskal (286.678.955) (246.026.535) Accumulated tax losses
Beban pajak kini Current tax expense

Perusahaan - - Company
Entitas anak - - Subsidiary
Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments:

Pasal 22 15.419.957 22.774.992 Article 22
Pajak penghasilan badan

dibayar di muka (15.419.957) (22.774.992) Prepaid corporate income tax
Estimasi rugi fiskal untuk tahun berakhir 31 The estimated taxable loss for the year ended
Desember 2023 seperti yang ditunjukkan di atas December 31, 2023 as shown above will be
akan digunakan sebagai dasar penyusunan used as the basis for the preparation of the
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) untuk 2023 annual corporate income tax return.
tahun 2023.
65


f) Analisa beban pajak penghasilan badan yang f) An analysis of the corporate income tax
tercantum dalam laporan laba rugi dan expense appearing in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2023 2022
Rugi konsolidasian sebelum beban Consolidated loss before corporate
pajak penghasilan badan (162.149.194) (68.143.801) income tax expense
Ditambah rugi sebelum manfaat pajak Add loss before corporate income
penghasilan badan entitas anak 27.289.248 20.645.257 tax benefit of subsidiary
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate income tax
penghasilan badan Perusahaan (134.859.946) (47.498.544) expense of the Company
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (104.608) (55.771) Income subject to final tax
(134.964.554) (47.554.315)
Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutory
tarif 22% (29.692.202) (10.461.949) rate of 22%
Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductible
tidak diakui menurut fiskal 1.876.238 3.176.328 expenses
Total manfaat pajak Total current year’s corporate income
penghasilan badan tahun berjalan (27.815.964) (7.285.621) tax benefit
Pengaruh perubahan tarif pajak - - Effect of changes in tax rate
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of corporate
badan tahun sebelumnya (206.800) 3.197.455 income tax of previous year
Penyesuaian atas pajak tangguhan Adjustment in respect of deferred
tahun sebelumnya 3.473.867 8.432.885 income tax of previous year
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred
tidak diakui 52.959.785 33.634.503 tax assets
Beban pajak Corporate income tax
penghasilan badan 28.410.888 37.979.222 expense
g) Aset/(Liabilitas) pajak tangguhan g) Deferred tax assets/(liabilities)

Rincian dan mutasi aset/(liabilitas) pajak The details and movement of deferred tax
tangguhan adalah sebagai berikut: assets/(liabilities) are as follows:
2023
Pengaruh ke
Pajak penghasilan
tangguhan komprehensif
tahun lain/Effect to
sebelumnya Pengaruh ke other
1 Januari/ /Prior year laba rugi/Effect comprehensive 31 Desember/
January 1 deferred tax to profit or loss income December 31
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Cadangan persediaan
yang lambat Allowance for slow
pergerakannya 1.891.945 - (1.891.945) - - -moving inventories
jangka panjang 3.893.260 - (5.420.866) 1.527.606 - benefits liabilities
Cadangan Allowance for
penurunan nilai atas impairment on trade
piutang usaha 566.662 - (566.662) - - receivables
Rugi fiskal 20.491.335 (3.690.522) (16.800.813) - - Fiscal loss
Penurunan nilai aset Impairment of non-
non-keuangan 180.124 226.671 (406.795) - - financial assets
Lainnya 996.174 - (996.174) - - Others
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities

Aset tetap (25.745.605) - 1.906.318 - (23.839.287) Fixed Assets
Sewa 426.696 (10.016) (966.884) - (550.204) Leases
Neto 2.700.591 (3.473.867) (25.143.821) 1.527.606 (24.389.491) Net
66

g) Aset pajak tangguhan - neto (lanjutan) g) Deferred tax assets - net (continued)
Rincian dan mutasi aset pajak tangguhan - neto The details and movement of deferred tax
adalah sebagai berikut: (lanjutan) assets - net are as follows: (continued)
2022
Pengaruh ke
Pajak penghasilan
tangguhan komprehensif
tahun lain/Effect to
sebelumnya Pengaruh ke other
1 Januari/ /Prior year laba rugi/Effect comprehensive 31 Desember/
January 1 deferred tax to profit or loss income December 31
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Cadangan persediaan
yang lambat Allowance for slow
pergerakannya 2.685.366 - (793.421) - 1.891.945 -moving inventories
jangka panjang 3.471.727 - 129.654 291.879 3.893.260 benefits liabilities
Cadangan Allowance for
penurunan nilai atas impairment on trade
piutang usaha 342.949 - 223.713 - 566.662 receivables
Rugi fiskal 54.393.987 (8.408.160) (25.494.492) - 20.491.335 Fiscal loss
Penurunan nilai aset Impairment of non-
non-keuangan - - 180.124 - 180.124 financial assets
Sewa 2.262.856 (47.948) (1.788.212) - 426.696 Leases
Lainnya 1.004.069 - (7.895) - 996.174 Others
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities

Aset tetap (26.970.475) 23.223 1.201.647 - (25.745.605) Fixed Assets
Neto 37.190.479 (8.432.885) (26.348.882) 291.879 2.700.591 Net
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa The Company’s management believes that

aset pajak tangguhan tidak dapat direalisasi. deferred tax assets are not recoverable.
Jumlah aset pajak tangguhan Perusahaan yang Deferred tax assets of the Company which
tidak diakui pada tanggal 31 Desember 2023 are not recognized as of December 31, 2023
sebesar Rp84.931.405 (2022: Rp33.634.503), amounted to Rp84,931,405 (2022:
yang terutama berasal dari rugi fiskal yang Rp33,634,503), which is mainly arising from
dapat dikompensasi dan perbedaan temporer tax loss carryforward and deductible
yang dapat dikurangkan karena manajemen temporary difference since management
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan believe that there is a probability that such
kemungkinan besar tidak dapat digunakan di deferred tax asset could not be utilized in the
kemudian hari. future.
Jumlah aset pajak tangguhan Entitas Anak Deferred tax assets of the Subsidiary which
yang tidak diakui pada tanggal 31 Desember are not recognized as of December 31, 2023
2023 sebesar Rp10.978.347 (2022: amounted to Rp10,978,347 (2022:
Rp4.970.409), yang terutama berasal dari rugi Rp4,970,409), which is mainly arising from
fiskal yang dapat dikompensasi karena tax loss carryforward since management
manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak believe that there is a probability that such
tangguhan kemungkina besar tidak dapat deferred tax asset could not be utilized in the
digunakan di kemudian hari. future.
67

h) Surat ketetapan pajak h) Tax assessment letters
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pada tanggal 30 Agustus 2022, Perusahaan On August 30, 2022, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar tax assessment letter on tax underpayment of
untuk pajak penghasilan badan tahun 2017 corporate income tax for fiscal year 2017
sebesar Rp10.545.307. Selain itu Perusahaan amounting to Rp10,545,307. In addition, the
juga menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Company also received tax assessment letter
Bayar Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak on tax underpayment of Value Added Tax
Penghasilan - Pasal Final 21 (PPh Final 21) dan (VAT), Final Income Tax Article - 21 (WHT-
Penghasilan - Pasal - Pasal 26 (PPh 26), masing- 21) and Income Tax Article - 26 (WHT-26)
masing sebesar Rp299.807, Rp10.820 dan amounting to Rp299,807, Rp10,820 and
Rp328.419. Rp328,419, respectively.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak PPh The Company disagreed with the tax
badan sebesar Rp10.545.307 dan surat assessment of corporate income tax in the
ketetapan pajak PPh 26 sebesar Rp328.419. amount of Rp10,545,307 and with the tax
Perusahaan berpendapat bahwa surat ketetapan assessment of WHT 26 in the amount of
pajak penghasilan badan tidak layak dan Rp328,419. The Company was in the opinion
mengakuinya sebagai taksiran tagihan pajak. that the corporate income tax assessment is
Akan tetapi, Perusahaan mencatat penyisihan without merit and recognized it as estimated
atas taksiran tagihan pajak PPh badan sebesar claims for tax refund. However, the Company
Rp2.510.345 yang dicatat sebagai bagian dari has provided provision for estimated claims
beban pajak penghasilan badan dalam laporan for tax refund of corporate income tax in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain amount of Rp2,510,345, which was recorded
konsolidasian tahun 2022. as part of corporate income tax expense in
the 2022 consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan kurang The Company agreed with the tax
bayar atas PPN dan PPh Final 21 dan mencatat assessment of VAT and WHT Final 21 and
sebagai beban operasi dalam laporan laba rugi recorded such payment as operating
dan penghasilan komprehensif lain expenses in the 2022 consolidated statement
konsolidasian tahun 2022. of profit or loss and other comprehensive
income.
Pada tanggal 28 November 2022, Perusahaan On November 28, 2022, the Company has
sudah membayar kurang bayar pajak PPh Badan paid to the tax office the tax underpayment of
sebesar Rp5.616.855. CIT amounting to Rp5,616,855.
Pada tanggal 29 November 2022, Perusahaan On November 29, 2022, the Company filed an
mengajukan surat keberatan atas surat objection letter over tax assessment of CIT
ketetapan pajak PPh badan dan PPh 26 masing- and WHT 26 in the amount of Rp10,545,307
masing sejumlah Rp10.545.307 dan Rp328.419 million and Rp328,419, respectively, to the
ke Kantor Pajak. Pada tanggal 21 September tax office. On September 21, 2023, the tax
2023, Kantor Pajak menolak surat keberatan office rejected the objection letter.
tersebut.
Pada tanggal 19 Desember 2023, Perusahaan On December 19, 2023, the Company had
mengajukan surat banding ke Pengadilan Pajak submitted a tax appeal letter to the Tax Court
atas surat ketetapan pajak PPh badan dan PPh for CIT and WHT 26 in the amount of
26 masing-masing sejumlah Rp10.545.307 dan Rp10,545,307 and Rp328,419, respectively.
Rp328.419. Sampai dengan tanggal Up to the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, financial statements, the proceeding relating
proses lanjutan terkait masih berlangsung. thereto is still ongoing.
68

h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Pada tanggal 7 Agustus 2020, Perusahaan On August 7, 2020, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar tax assessment letter on tax overpayment of
untuk pajak penghasilan badan tahun 2018 corporate income tax for fiscal year 2018
sebesar Rp6.747.526, yang sebelumnya dicatat amounting to Rp6,747,526, which was
sebagai pajak penghasilan badan dibayar di previously recorded as prepaid corporate
muka sebesar Rp8.459.784. Selain itu income tax amounting to Rp8,459,784. In
Perusahaan juga menerima Surat Ketetapan addition, the Company also received tax
Pajak Kurang Bayar Pajak Pertambahan Nilai assessment letter on tax underpayment of
(PPN), Pajak Penghasilan - Pasal 21 (PPh 21), Value Added Tax (VAT), Income Tax Article -
Penghasilan - Pasal 23 (PPh 23), Penghasilan - 21 (WHT-21), Income Tax Article - 23 (WHT-
Pasal - Pasal 26 (PPh 26) dan Penghasilan - 23), Income Tax Article - 26 (WHT-26) and
Pasal - Pasal 4(2) (PPh 4(2)) masing-masing Income Tax Article - 4(2) (WHT-4(2))
sebesar Rp2.045.412, Rp32.228, Rp64.955, amounting to Rp2,045,412, Rp32,228,
Rp469.838 dan Rp19.765. Rp64,955, Rp469,838 and Rp19,765,
respectively.
Pengembalian lebih bayar pajak PPh badan telah The refund of overpayment CIT was received
diterima Perusahaan setelah dikurangi kurang by the Company after compensated with tax
bayar pajak PPN, PPh 21, PPh 23, PPh 26 dan underpayment of VAT and WHT-21, 23, 26
PPh 4(2) sebesar Rp4.115.328 ditahun yang and 4(2) amounting to Rp4,115,328 in the
sama. same year.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak PPh The Company disagreed with the tax
badan, PPN, PPh 23 dan PPh 26 masing-masing assessment of CIT, VAT, WHT-23 and WHT-
sebesar Rp1.712.258, Rp2.045.412, Rp64.955 26 in the amount of Rp1,712,258
dan Rp469.837. Perusahaan berpendapat Rp2,045,412, Rp64,955 and Rp469,837,
bahwa surat ketetapan pajak tersebut tidak layak respectively, and was in the opinion that the
dan mengakuinya sebagai tagihan pajak pada corporate income tax assessment is without
akun pajak penghasilan badan dibayar di muka - merit and recognized it claim for tax refund in
tidak lancar dalam laporan posisi keuangan the account prepaid corporate income tax -
tanggal 31 Desember 2020. non-current in the statement of financial
position as of December 31, 2020.
bayar atas PPh 21 dan PPh 4(2) dan mencatat assessment of WHT 21 and WHT 4(2) and
sebagai beban lain-lain dalam laporan keuangan recorded such payment as other expenses in
pada tanggal 31 Desember 2020 dan untuk the financial statements as of December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. 2020 and for the year then ended.
Pada tanggal 6 November 2020, Perusahaan On November 6, 2020, the Company filed an
mengajukan surat keberatan atas surat objection letter over tax assessment of CIT,
ketetapan pajak PPh badan, PPN, PPh 23 dan VAT, WHT 23 and WHT 26 in the amount of
PPh 26 masing-masing sejumlah Rp1.712.258, Rp1,712,258, Rp2,045,412, Rp64,955 and
Rp2.045.412, Rp64.955 dan Rp469.837 ke Rp469,837, respectively, to the tax office.
Kantor Pajak.
69

Tahun pajak 2018 (lanjutan) Fiscal year 2018 (continued)
Pada tanggal 11 Oktober 2021, Kantor Pajak On October 11, 2021, the tax office partially
menerima sebagian dari keberatan tersebut accepted the objection for VAT and WHT 23,
untuk PPN and PPh 23, masing-masing sebesar amounting to Rp836,608 and Rp19,685,
Rp836.608 dan Rp19.685, dan menolak respectively, and rejected objection for CIT
keberatan untuk PPh badan dan PPh 26. and WHT 26. The Company accepted the
Perusahaan menerima hasil keberatan tersebut objection result for WHT 23 and WHT 26 and
untuk PPh 23 dan PPh 26 dan menghapus nilai wrote off the remaining balance, amounting to
sisanya masing-masing sebesar Rp45.269 dan Rp45,269 and Rp469,837, respectively,
Rp469.837, yang dicatat sebagai bagian dari which was recorded as part of other expense
biaya lain-lain dalam laporan laba rugi dan in the 2021 consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income.
tahun 2021.
Pada tanggal 6 Januari 2022, Perusahaan telah On January 6, 2022, the Company has
menerima pembayaran dari Kantor Pajak untuk received the refund from Tax Office for VAT
PPN and PPh 23, masing-masing sebesar and WHT 23, amounting to Rp836,608 and
Rp836.608 dan Rp19.685. Rp19,685, respectively.
Pada tanggal 7 Januari 2022, Perusahaan On January 7, 2022, the Company had
mengajukan surat banding ke Pengadilan Pajak submitted a tax appeal letter to the Tax Court
untuk PPh badan dan PPN masing-masing for CIT and VAT in the amount of
sebesar Rp1.278.281 dan Rp1.125.057 dan Rp1,278,281 and Rp1,125,057, respectively,
menghapus nilai sisanya untuk PPh badan dan and wrote off the remaining balance for CIT
PPN masing-masing sebesar Rp433.978 dan and VAT, amounting to Rp433,978 and
Rp80.298, yang dicatat sebagai bagian dari Rp80,298, respectively, which was recorded
biaya pajak penghasilan badan dan biaya lain- as part of corporate income tax expense and
lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan other expense, respectively, in the 2021
komprehensif lain konsolidasian tahun 2021. consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
Pada tahun 2022, Perusahaan menghapus In 2022, the Company wrote off a portion of
sebagian nilai PPh badan dan PPN masing- CIT and VAT, amounting to Rp687,110 and
masing sebesar Rp687.110 dan Rp562.528, Rp562,528, respectively, which was recorded
yang dicatat sebagai bagian dari biaya pajak as part of corporate income tax expense and
penghasilan badan dan biaya lain-lain dalam other expense, respectively, in the 2022
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian tahun 2022. other comprehensive income.
Pada tanggal 17 Mei 2023, Pengadilan Pajak On May 17, 2023, the Tax Court partially
menerima sebagian dari banding tersebut untuk accepted the appeal for CIT and VAT,
PPh Badan dan PPN, masing-masing sebesar amounting to Rp797,970 and Rp838,542,
Rp797.970 dan Rp838.542. Perusahaan respectively. The Company accepted the
menerima hasil banding tersebut dan selisihnya appeal result and the difference of Rp206,800
masing-masing sebesar Rp206.800 dan and Rp275,923 was recorded as part of
Rp275.923 telah dicatat sebagai bagian dari corporate income tax expense and other
biaya pajak penghasilan badan dan biaya lain- expense, respectively, in the 2023
lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian tahun 2023. other comprehensive income.
70

Pajak penghasilan badan tahun 2021 telah The 2021 corporate income tax has been
disampaikan ke kantor pajak dengan lebih bayar submitted to the tax office with an
pajak penghasilan badan dari Rp6.497.547 pada overpayment of corporate income tax
tanggal 3 Oktober 2022. amounted to Rp6,497,547 on October 3,
2022.
Pada tanggal 10 Januari 2023, Perusahaan On January 10, 2023, the Company received
menerima Surat Perintah Pemeriksaan Pajak request letter of tax audit for tax year 2021.
untuk tahun 2021. Pada tanggal 1 November On November 1, 2023, the Company
2023, Perusahaan menerima Surat Ketetapan received tax assessment letter on tax
Pajak Lebih Bayar untuk pajak penghasilan overpayment of corporate income tax for
badan tahun 2021 sebesar Rp6.497.547. Selain fiscal year 2021 amounting to Rp6,497,547.
itu Perusahaan juga menerima Surat Ketetapan In addition, the Company also received tax
Pajak Kurang Bayar Pajak Pertambahan Nilai assessment letter on tax underpayment of
(PPN), Pajak Penghasilan - Pasal 21 (PPh 21), Value Added Tax (VAT), Income Tax Article -
Pajak Penghasilan - Pasal 21 Final (PPh 21 21 (WHT-21), Final Income Tax Article - 21
Final), Penghasilan - Pasal 23 (PPh 23), (WHT Final-21), Income Tax Article - 23
Penghasilan - Pasal - Pasal 26 (PPh 26) dan (WHT-23), Income Tax Article - 26 (WHT-26)
Penghasilan - Pasal - Pasal 4(2) (PPh 4(2)) and Income Tax Article - 4(2) (WHT-4(2))
masing-masing sebesar Rp787.470, Rp73.236, amounting to Rp787,470, Rp73,326,
Rp1.149.103, Rp741.123, Rp102.188 dan Rp1,149,103, Rp741,123, Rp102,188 and
Rp5.481. Rp5,481, respectively.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Based on tax assessment letter on tax
untuk pajak penghasilan badan tahun 2021, overpayment of corporate income tax 2021,
terdapat koreksi fiskal atas rugi pajak sebesar there is a fiscal correction for tax losses
Rp25.851.832, yang mengakibatkan penurunan amounting to Rp25,851,832, which resulted
rugi fiskal dari Rp53.113.472 menjadi in reduction of the fiscal loss from
Rp27.261.640. Rp53,113,472 to Rp27,261,640.
Pengembalian lebih bayar pajak PPh badan telah The refund of overpayment CIT was received
diterima Perusahaan setelah dikurangi kurang by the Company after compensated with tax
bayar pajak PPh 21, PPh 23, PPh 26 dan PPh underpayment of WHT-21, 23, 26 and 4(2)
4(2) sebesar Rp4.037.311 di tahun yang sama. amounting to Rp4,037,311 in the same year.
bayar atas PPh 21, PPh 23, PPh 26 dan PPh 4(2) assessment of WHT-21, 23, 26 and 4(2) and
dan mencatat sebagai beban lain-lain dalam recorded such payment as other expenses in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the 2023 consolidated statement of profit or
lain konsolidasian tahun 2023. loss and other comprehensive income.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak PPN The Company disagreed with the tax
sebesar Rp787.470 dan berpendapat bahwa assessment of VAT in the amount Rp787,470
surat ketetapan pajak tersebut tidak layak dan and was in the opinion that the tax
belum dibayarkan. Pada tanggal 29 Januari assessment is without merit and not yet paid.
2024, Perusahaan mengajukan surat keberatan On January 29, 2024, the Company filed an
atas surat ketetapan pajak PPN sejumlah objection letter over tax assessment of VAT in
Rp787.470 ke Kantor Pajak. Sampai dengan the amount of Rp787,470 to the tax office. Up
tanggal penyelesaian laporan keuangan to the completion date of the consolidated
konsolidasian, proses keberatan terkait masih financial statements, the objection process is
berlangsung. still ongoing.
71

Pada tanggal 30 April 2023, Perusahaan On April 30, 2023, the Company submitted
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan the Annual Corporate Income Tax Return
Pajak Penghasilan Badan (“SPT”) untuk tahun (“SPT”) for the fiscal year 2022. On August
pajak 2022. Pada tanggal 30 Agustus 2023, 30, 2023, the Company submitted the
Perusahaan menyampaikan SPT Pembetulan revision of SPT for the fiscal year 2022 and
untuk tahun pajak 2022 yang mengakibatkan resulted increasing of the fiscal loss for the
kenaikan rugi fiskal tahun pajak 2022 dari fiscal year 2022 from Rp37,000,049 to
Rp37.000.049 menjadi Rp46.076.782. Rp46,076,782.
Pajak penghasilan badan tahun 2022 telah The 2022 corporate income tax has been
disampaikan ke kantor pajak dengan lebih bayar submitted to the tax office with an
pajak penghasilan badan dari Rp22.774.992 overpayment of corporate income tax
pada tanggal 30 April 2023. amounted to Rp22,774,992 on April 30, 2023.
Pada tanggal 26 Oktober 2023, Perusahaan On October 26, 2023, the Company received
menerima Surat Perintah Pemeriksaan Pajak Letter of tax audit for tax year 2022. The
untuk tahun 2022. Manajemen memperkirakan management expects the process to be
proses tersebut akan selesai dan menerima completed and to receive the refund of
pembayaran kelebihan pajak pada akhir tahun overpayment at the end of 2024.
2024.
18. DIVIDEN 18. DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In its Annual General Meetings of Shareholders
Perusahaan tanggal 7 Juli 2023 dan 21 Juli 2022, (AGM) on July 7, 2023 and July 21, 2022,
telah diputuskan tidak ada pembagian dividen, resolutions were made in which there are no
masing-masing untuk tahun finansial 2022 dan payments of dividend for the 2022 and the 2021
2021. financial years, respectively.
19. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

PENGGUNAANNYA
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 untuk Corporate Law No. 40 of year 2007 requires
tahun 2007 mengharuskan perusahaan- companies to establish a general reserve in an
perusahaan untuk membentuk cadangan umum, amount of at least 20% of the companies’
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal subscribed and paid-up capital. There is no
perusahaan yang ditempatkan dan disetor penuh. specified period for achieving the minimum general
Tidak ada periode tertentu yang harus dicapai reserve requirement.
untuk memenuhi ketentuan cadangan umum
minimum.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In the Annual General Meetings of Shareholders
tanggal 7 Juli 2023 dan 21 Juli 2022, telah (AGM) on July 7, 2023 and July 21, 2022,
diputuskan tidak ada tambahan pencadangan resolutions where made in which there were no
saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya, additional appropriations of retained earnings for
masing-masing untuk tahun finansial 2022 dan financial years 2022 and 2021, respectively.
2021.
72

20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS

BERELASI
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat relasi/
Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk/Parent 1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.

company
Entitas dibawah kendali 2. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Pembelian bahan baku dan
entitas induk barang jadi/Purchase of raw
terakhir/Entity under materials and finished goods
common control of
ultimate parent
3. Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi
/Technical and advisory service
fees.
4. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merek dagang dan

penggantian biaya
pengembangan IT/Trademark
license fees and reimbursement
of IT development costs.
5. Bata Shoe of Thailand Public Co. Penjualan barang jadi/Sales of

Ltd. finished goods.
6. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
7. Bata Industrial Europe Netherland Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
8. Bata Shoe Company (Bangladesh) Penjualan barang jadi/Sales of

Limited finished goods
9. Empresas Comersiales S.A. (Bata Penjualan barang jadi/Sales of

Peru) finished goods.
10. Bata Primavera Sdn. Bhd. Penjualan dan pembelian barang

jadi/Sales and purchase of
finished goods
11. Bata Pakistan Limited Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
12. Uganda Bata Shoe Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.
13. Bata Centre s.r.o Asuransi Proteksi Siber/Cyber

Security Insurance
14. Bata India Limited Pembelian barang jadi/Purchase

of finished goods
73

20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)

BERELASI (lanjutan)
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade receivables - related parties:
2023 2022
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Global Footwear Service Pte. Ltd. USD 132.393 2.037.398 - -
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD 7.581 116.664 USD 124.193 1.933.431
Bata Industrial Europe Netherland USD 3.266 50.260 USD 86.985 1.354.184
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Others (each below Rp1,000,000) USD 122.486 1.884.938 USD 25.226 392.724
Total 4.089.260 3.680.339
Persentase terhadap total aset/

Percentage to total assets 0,70% 0,51%
Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasi The aging analysis of trade receivables - related
menurut umur piutang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
2023 2022
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 1.826.067 2.714.689 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 309.461 81.315 1-30 days
31-60 hari 306.916 - 31-60 days
61-90 hari 487.933 10.906 61-90 days
91-180 hari 639.797 455.974 91-180 days
181-365 hari 362.088 233.905 181-365 days
Lebih dari 365 hari 156.998 183.550 Over 365 days
Total 4.089.260 3.680.339 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, based on the
berdasarkan hasil penelaahan atas penyisihan results of review of provision for expected credit
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”), manajemen losses, the management believes that there is no
berkeyakinan bahwa tidak ada peningkatan significant increase in credit risk, therefore, no
signifikan pada risiko kredit sehingga tidak provision for expected credit losses is necessary.
diperlukan penyisihan atas kerugian kredit
ekspektasian.
74


BERELASI (lanjutan)
Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:
2023 2022

Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD 3.499.474 53.853.399 USD 3.157.009 49.148.316
- - SGD 73.910 857.881
Global Footwear Service Pte. Ltd. - 29.307.825 - 23.162.215
SGD 3.875 45.194 SGD 946 10.986
USD 164 2.518 USD 1.282 19.961
Bata Brands S.a.r.l. USD 4.428.458 68.149.538 USD 2.465.080 38.376.367
/Others (each below Rp1,000,000) USD 49.743 765.485 USD 39.883 620.896
- - EUR 11.467 191.051
Total 152.123.959 112.387.673
Persentase terhadap total liabilitas/

Percentage to total liabilities 33,48% 27,80%
Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasi menurut The aging analysis of trade payables - related
umur utang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Lebih dari
23.136.384 10.930.900 24.085.845 93.970.830 152.123.959

Lebih dari
47.405.039 12.944.204 4.464.430 47.574.000 112.387.673
75


BERELASI (lanjutan)
Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:

2023 2022
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD 212.157 3.283.075 USD 225.069 3.503.871
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD 63.170 958.316 USD 72.261 1.124.959
/Other (each below Rp1,000,000) USD 78.087 1.180.896 USD 92.002 1.432.289
Total 5.422.287 6.061.119

Persentase terhadap total penjualan/
Percentage to total sales 0,89% 0,94%
Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:

2023 2022
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD 8.032.473 123.611.725 USD 8.748.147 136.191.157
/Other (each below Rp1,000,000) USD 14.252 219.321 USD 4.026 62.681
Total 123.831.046 136.253.838

Persentase terhadap total pembelian/
Percentage to total purchases 38,93% 31,25%
Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO), As a member of the Bata Shoe Organization
Perusahaan telah membuat perjanjian dengan (BSO), the Company has entered into
Global Footwear Service Pte. Ltd., Singapura, an agreement under which Global Footwear
untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasi Service Pte. Ltd., Singapore, provides technical
kepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjian and advisory service fees to the Company. Based
tersebut, Perusahaan mempunyai kewajiban untuk on the agreement, the Company has an obligation
membayar imbalan neto sebesar 1,5% dari hasil to pay a net fee of 1.5% of net sales, after
penjualan neto, sesudah dipotong dengan pajak deduction of applicable withholding taxes. In 2022,
penghasilan yang berlaku. Di tahun 2023, beban the technical and advisory service fees expense
imbalan jasa teknik dan konsultasi adalah sebesar amounted to Rp9,098,599 (2022: Rp9,705,372)
Rp9.098.599 (2022: Rp9.705.372) (Catatan 24). (Note 24).
Persentase beban imbalan jasa teknik dan Percentage of the technical and advisory service
konsultasi dengan total beban usaha ditahun 2023 fees expense to the total operating expenses in
adalah 2,41% (2022: 2,98%). 2023 was 2.41% (2022: 2.98%).
76


BERELASI (lanjutan)
Pada rapat umum pemegang saham luar biasa At an extraordinary meeting of shareholders held
yang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008, on May 28, 2008, the shareholders approved
pemegang saham telah menyetujui rencana the Company’s proposal to enter into a Trademark
Perusahaan untuk menandatangani Trademark License Agreement (“the Agreement”) with Bata
License Agreement (“Perjanjian”) dengan Bata Brands S.a.r.l. for a ten-year period from January 1,
Brands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari 2008 through December 31, 2017. The Agreement
1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember 2017. requires payment of a fee of 0.5% to 2% of net
Perjanjian mengharuskan pembayaran imbalan sales after deduction of applicable withholding
jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2% dari hasil taxes.
penjualan neto sesudah dipotong dengan pajak
penghasilan yang berlaku.
Pada tanggal 1 Juli 2018, Perusahaan On July 1, 2018, the Company entered into a
menandatangani perpanjian pembaharuan dengan renewal of the Agreement with Bata Brands S.a.r.l.
Bata Brands S.a.r.l untuk periode 1 Juli 2018 for period between July 1, 2018 through December
hingga 31 Desember 2028, yang mensyaratkan 31, 2028, whereas the Agreement requires
pembayaran jasa sebesar 3,4% dari total penjualan payment of a fee of 3.4% of net sales less 2% of
bersih dikurangi dengan nilai sebesar 2% dari net sales of branded third parties, and 0.6% of net
penjualan bersih barang bermerek pihak ketiga dan sales.
sebesar 0,6% dari penjualan bersih.
Selama tahun 2023, beban imbalan lisensi merek During 2023, the trademark license fees expense
dagang adalah sebesar Rp26.409.949 (2022: amounted to Rp26,409,949 (2022: Rp27,943,848)
Rp27.943.848) (Catatan 24). Persentase beban (Note 24). Percentage of trademark license fees
imbalan lisensi merek dagang dengan total beban expense to the total operating expenses in 2023
usaha di tahun 2023 adalah 6,99% (2022: 8,58%). was 6.99% (2022: 8.58%).
Pada tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan On January 1, 2022, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan Bata Brands Agreement with Bata Brands S.a.r.l. for period
S.a.r.l untuk periode 1 Januari 2022 hingga between January 1, 2022 through December 31,
31 Desember 2027, dimana Perusahaan setuju 2027, whereas the Company agreed to reimburse
untuk mengganti atau membayar biaya kepada or pay fees to Bata Brands S.a.r.l. based on third
Bata Brands S.a.r.l. berdasarkan tagihan pihak party invoices incurred in procurement of
ketiga yang timbul dalam pengadaan sistem Information Technology systems specific in
Teknologi Informasi tertentu sebanding dengan proportion to usage. There is no annual or other
penggunaan. Tidak ada komitmen tahunan atau minimum commitment agreed, and each
komitmen minimum lainnya yang disepakati, dan reimbursement and invoice will be approved by the
setiap penggantian dan tagihan akan disetujui oleh Company. The management is on the opinion that
Perusahaan. Manajemen berpendapat transaksi ini the purpose of this transaction is to support the
tujuannya untuk mendukung pengembangan Group’s business development.
usaha Grup.
Selama tahun 2023, beban terkait penggantian During 2023, the IT reimbursement fees expense
biaya IT adalah sebesar Rp5.776.306 (2022: amounted to Rp5,776,306 (2022: Rp2,830,519)
Rp2.830.519) (Catatan 24). Persentase beban (Note 24). Percentage of IT reimbursement fees
penggantian biaya IT dengan total beban usaha di expense to the total operating expenses in 2023
tahun 2023 adalah 1,53% (2022: 0,87%). was 1.53% (2022: 0.87%).
77

21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Jumlah lembar saham Jumlah modal yang

yang ditempatkan ditempatkan dan
Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/
kepemilikan/ Number of Amount of
Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fully
Shareholders ownership and fully paid paid share capital
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Bafin (Nederland) B.V. 82,01 82,01 1.066.187.400 1.066.187.400 10.661.874 10.661.874
Masyarakat umum dan badan

usaha (dibawah 5%)/
General public and corporate
bodies (below 5%) 17,99 17,99 233.812.600 233.812.600 2.338.126 2.338.126
100,00 100,00 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000
Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dan There was no share owned by the Group’s
direksi Grup pada tanggal pelaporan. commissioners and directors at the reporting date.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group is also required by
Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 the Corporate Law effective August 16, 2007 to
Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai contribute to and maintain a non-distributable
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan reserve fund until the said reserve reaches at least
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak 20% of the issued and fully paid share capital.
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan These externally imposed capital requirements
eksternal tersebut telah dipertimbangkan oleh have been considered by the Company through the
Perusahaan dengan pembentukan cadangan provision of general reserve (Note 19).
umum (Catatan 19).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau shares or raise debt financing. No changes were
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes as of
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan December 31, 2023.
maupun proses pada tanggal 31 Desember 2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
78

22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES
2023 2022
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Domestik Domestic
Pihak ketiga 604.189.236 99,2 637.393.056 99,1 Third parties
Ekspor Export
Pihak-pihak berelasi 5.422.287 0.8 6.061.119 0,9 Related parties
609.611.523 100,0 643.454.175 100,0
Tidak ada penjualan ke pelanggan secara There were no sales to a single customer
individual yang melebihi 10% dari jumlah representing more than 10% of sales for the year
penjualan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES
2023 2022
Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed:
Persediaan awal, 1 Januari 4.279.516 5.690.429 Beginning inventory, January 1
Pembelian selama tahun berjalan 52.558.099 81.949.386 Purchases during the year
Tersedia untuk digunakan 56.837.615 87.639.815 Available for consumption

Dikurangi: persediaan akhir, 31 Desember (5.701.630) (4.279.516) Less: ending inventory, December 31
Bahan baku yang digunakan 51.135.985 83.360.299 Raw materials consumed
Tenaga kerja 9.512.763 9.659.049 Direct labor

Overheads 11.064.506 13.751.024 Overheads
Total beban produksi 71.713.254 106.770.372 Total production costs

Ditambah: barang dalam proses Add: beginning work in process,
produksi awal, 1 Januari 11.035.828 7.529.433 January 1
82.749.082 114.299.805
Dikurangi: barang dalam proses produksi Less:ending work in process,
akhir, 31 Desember (4.374.895) (11.035.828) December 31
Beban pokok produksi 78.374.187 103.263.977 Cost of goods manufactured

Add: beginning finished goods,
Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 274.135.504 200.252.685 January 1
Pembelian selama tahun berjalan 265.515.318 354.049.856 Purchases during the year
Barang jadi tersedia untuk dijual 618.025.009 657.566.518 Finished goods available for sale
Dikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods,
31 Desember (237.465.876) (274.135.504) December 31
Beban pokok penjualan 380.559.133 383.431.014 Cost of sales
79

23. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 23. COST OF SALES (continued)
Pembelian dari pemasok individual yang melebihi Purchase from individual vendors representing
10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalan more than 10% of total sales during the year is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd.
(2023: 20%; 2022: 21%) 123.611.725 136.191.157 (2023: 20%; 2022: 21%)
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES

2023 2022
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 68.187.947 68.026.670 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Penurunan nilai (Catatan 10 dan 11) 37.272.830 1.849.065 Impairment (Notes 10 and 11)
Gaji dan upah 26.978.578 20.963.770 Salaries and wages
Biaya Pelayanan 26.196.706 22.506.071 Service Charge
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 23.613.526 24.618.681 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Iklan 21.577.630 21.595.383 Advertising
Komisi penjualan pihak ketiga 11.502.022 8.437.361 Third party sales commissions
Komisi toko eceran 8.661.505 9.797.568 Retail dealers commissions
Listrik 6.528.128 6.230.837 Electricity
Pengapalan dan pengangkutan 6.012.644 5.830.530 Freight and packing materials
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 10) 5.824.024 4.478.117 Intangible asset amortization (Note 10)
Beban sewa variabel (Catatan 11) 4.812.029 5.210.172 Variable lease expense (Note 11)
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial
tenaga kerja dan beban Health, social contributions and other
imbalan kerja lainnya 4.482.611 4.469.850 employee benefits
Beban bank 2.323.009 2.151.618 Bank charges
Pos, telepon dan komunikasi 1.834.137 1.876.181 Postage, telephone and communications
Lembur, bonus dan penghargaan 1.625.997 1.869.890 Overtime, bonuses and awards
Perbaikan dan pemeliharaan 592.970 1.413.175 Repairs and maintenance
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp600 million -
Rp600 juta - Rupiah penuh) 1.881.878 3.136.863 full Rupiah amount)
259.908.171 214.461.802
Beban umum dan administrasi General and administration expenses

Imbalan lisensi merek Trademark license fees
dagang (Catatan 20) 26.409.949 27.943.848 (Note 20)
Gaji dan upah 21.374.929 24.029.635 Salaries and wages
Biaya Informasi Teknologi 12.713.858 6.592.569 Information Technology fees
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial Health, social contributions and other
tenaga kerja dan imbalan kerja lainnya 10.596.540 8.650.539 employee benefits
Imbalan jasa teknik Technical and advisory
dan konsultasi (Catatan 20) 9.098.599 9.705.372 service fees (Note 20)
Imbalan jasa professional 8.972.201 7.954.729 Professional fees
Beban perjalanan 5.052.587 5.685.515 Travel
Beban yang terkait dengan sewa Expenses relating to short-term
jangka pendek (Catatan 11) 2.984.498 974.858 leases (Note 11)
Premi asuransi 2.697.039 2.859.261 Insurance premiums
Pos, telepon dan komunikasi 2.412.282 2.418.599 Postage, telephone and communications
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 2.355.622 2.372.557 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Penambahan cadangan penurunan nilai Addition of allowance for impairment
piutang (Catatan 5) 1.618.203 1.390.015 of trade receivables (Note 5)
Listrik 1.442.652 1.195.755 Electricity
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 1.292.742 675.119 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Kerugian kontrak forward mata uang 1.087.551 - Loss on forward currency contracts
Biaya rekruitmen 1.037.440 858.952 Recruitment fees
Pajak bumi dan bangunan 809.453 652.978 Property tax
Penghapusan deposit - 1.927.528 Deposits written-off
Biaya restrukturisasi - 1.351.811 Restructuring expenses
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp600 million -
Rp600 juta - Rupiah penuh) 5.921.755 3.916.171 full Rupiah amount)
117.877.900 111.155.811
80

25. BEBAN KEUANGAN 25. FINANCE EXPENSES
2023 2022
Beban bunga atas liabilitas Interest expense on lease

sewa (Catatan 11) 6.412.732 6.042.637 liabilities (Note 11)
Beban bunga atas pinjaman jangka
pendek 7.549.400 1.512.130 Interest expense on short-term loans
Total 13.962.132 7.554.767 Total
26. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 26. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures
Komitmen untuk membeli barang modal di Commitments for future capital expenditures
masa yang akan datang per 31 Desember as at December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp2.690.482 (2022: RpNihil). Rp2,690,482 (2022: RpNil).
b. Transaksi derivatif b. Derivative transaction
Perusahaan memperoleh fasilitas transaksi The Company obtained a foreign exchange

foreign exchange dari Standard Chartered transaction facility from Standard Chartered
Bank. Sehubungan dengan fasilitas di atas, Bank. In connection with the above facility, the
Perusahaan melakukan transaksi-transaksi Company made the following transactions:
berikut:
Periode awal kontrak/ Tanggal-tanggal Perusahaan menerima/ Perusahaan

Contract beginning penyelesaian/ The Company receives membayar/ The
period Settlement dates Company pays
17 November 2023/ 26 Januari 2024/
USD 533.091 Rp8.286.906
November 17, 2023 January 26, 2024
17 November 2023/ 23 Februari 2024/
USD 530.252 Rp8.250.197
November 17, 2023 February 23, 2024
17 November 2023/ 22 Maret 2024/
USD 619.421 Rp9.646.236
November 17, 2023 March 22, 2024
17 November 2023/ 26 April 2024/
USD 2.674.585 Rp41.699.452
November 17, 2023 April 26, 2024
17 November 2023/ 17 Mei 2024/
USD 2.242.956 Rp34.992.362
November 17, 2023 May 17, 2024
Kerugian kontrak forward mata uang sebesar Loss on currency forward contracts amounting
Rp1.087.551 untuk tahun yang berakhir pada to Rp1,087,551 for the year ended December
tanggal 31 Desember 2023 (Catatan 24), 31, 2023 (Note 24), were recorded on
dicatat pada beban usaha. Kontrak forward ini operating expenses. These forward contracts
dicatat sebesar nilai wajar dan disajikan are carried at fair value and presented as
sebagai utang derivatif pada tanggal 31 derivative payable as of December 31, 2023.
Desember 2023. Nilai wajar ditentukan dengan Fair value is determined using quoted forward
menggunakan kuotasi nilai tukar forward. exchange rates.
81

27. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 27. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities in foreign
asing yang tercatat sebagai bagian dari laporan currencies that are recorded as part of
posisi keuangan konsolidasian. Aset dan liabilitas consolidated statement of financial position. The
dalam mata uang asing pada tanggal-tanggal following foreign currency - denominated assets
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada and liabilities are presented using exchange rates
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023 and 2022:
31 Desember 2023 (dinyatakan dalam nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2023 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
Kas dan bank 139.389 - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak-pihak berelasi 265.726 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha – pihak ketiga (155.968) - - Trade payables – third parties
Utang usaha – Trade payables –
pihak-pihak berelasi (7.977.839) - (3.875) related parties
Liabilitas neto (7.728.692) - (3.875) Net liabilities
31 Desember 2023 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/

December 31, 2023 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas dan bank 2.145.055 - - Cash on hand and in banks
pihak-pihak berelasi 4.089.260 - - related parties
Utang usaha – pihak ketiga (2.400.196) - - Trade payables – third parties
pihak-pihak berelasi (122.770.941) - (45.194) related parties
Liabilitas neto (118.936.822) - (45.194) Net liabilities
82

27. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 27. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
(lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities in foreign
asing yang tercatat sebagai bagian dari laporan currencies that are recorded as part of
posisi keuangan konsolidasian. Aset dan liabilitas consolidated statement of financial position. The
dalam mata uang asing pada tanggal-tanggal following foreign currency - denominated assets
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada and liabilities are presented using exchange rates
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023 and 2022: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember 2022 (dinyatakan dalam nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2022 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
pihak-pihak berelasi 236.403 - - related parties
Utang usaha – pihak ketiga (862.305) (374.985) (15.589) Trade payables – third parties
pihak-pihak berelasi (7.149.480) (11.467) (74.856) related parties
Liabilitas neto (7.761.175) (386.452) (90.445) Net liabilities
31 Desember 2022 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/

December 31, 2022 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
pihak-pihak berelasi 3.680.339 - - related parties
Utang usaha – pihak ketiga (13.423.929) (6.247.671) (180.939) Trade payables – third parties
pihak-pihak berelasi (88.165.540) (191.050) (868.867) related parties
Liabilitas neto (97.699.840) (6.438.721) (1.049.806) Net liabilities
83

28. INFORMASI SEGMEN USAHA 28. SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK No. 5 (Revisi 2009), In accordance with PSAK No. 5 (Revised 2009),
“Segmen Operasi”, informasi segmen berikut ini “Segment Operation”, the following segment
dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan information is reported based on the information
oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja used by management in evaluating the
setiap segmen dan menentukan alokasi sumber performance of each business segment and
daya. determining the allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
Kegiatan Grup dikelompokkan dalam divisi usaha The Group classifies its activities into business
yang terdiri dari eceran, perdagangan elektronik, divisions consisting of retail, e-commerce,
grosir, industri dan ekspor – pihak berelasi. wholesale, industrial and export – related parties.
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Information about the Group’s business segment is
berikut: as follows:
2023
Ekspor -
Perdagangan pihak berelasi/
Eceran/ Industri/ elektronik/ Export - Lainnya/ Total/
Retail Industrial E-commerce related parties Others Total
Penjualan neto 537.423.277 - 63.456.103 5.422.287 3.309.856 609.611.523 Net sales

Beban pokok penjualan (332.086.235) - (41.736.924) (4.627.287 ) (2.108.687 ) (380.559.133) Cost of sales
Laba bruto 205.337.042 - 21.719.179 795.000 1.201.169 229.052.390 Gross profit
Hasil (beban) yang tidak Unallocated income

dapat dialokasikan (expense)
Penjualan dan pemasaran (259.908.171) Selling and marketing
Umum dan administrasi (117.877.900) General and administration
Kerugian pelepasan asset Loss on disposal of
tetap - neto (30.247 ) fixed assets - net
Pendapatan usaha
lainnya - neto 481.232 Other operating income - net
Rugi usaha (148.282.696) Operating loss
Pendapatan keuangan 119.543 Finance income
Pajak final atas pendapatan Final tax of
keuangan (23.909 ) finance income
Beban keuangan (13.962.132) Finance expense
penghasilan badan (162.149.194) income tax expense
Beban pajak penghasilan Corporate income
Badan (28.410.888) tax expense
Rugi tahun berjalan (190.560.082) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive

lain income
Keuntungan pengukuran kembali Remeasurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 614.896 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 1.527.606 Related income tax
lain tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak 2.142.502 net of tax
Total rugi
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (188.417.580) loss for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities

Aset yang tidak dapat
dialokasikan 585.739.829 Unallocated assets
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 454.389.781 Unallocated liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information

Pengeluaran modal 2.690.482 Capital expenditure
Penyusutan 28.384.971 Depreciation
84

28. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)

Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Information about the Group’s business segment is
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2022
Ekspor -
Perdagangan pihak berelasi/
Eceran/ Industri/ elektronik/ Export - Lainnya/ Total/
Retail Industrial E-commerce related parties Others Total
Penjualan neto 581.154.769 4.383.103 48.588.789 6.061.119 3.266.395 643.454.175 Net sales
Beban pokok penjualan (339.214.945) (2.611.868 ) (34.403.377) (5.012.504 ) (2.188.320 ) (383.431.014) Cost of sales
Laba bruto 241.939.824 1.771.235 14.185.412 1.048.615 1.078.075 260.023.161 Gross profit
Hasil (beban) yang tidak Unallocated income

dapat dialokasikan (expense)
Penjualan dan pemasaran (214.461.802) Selling and marketing
Umum dan administrasi (111.155.811) General and administration
Perubahan pembayaran Changes in lease payments
Sewa yang timbul that arise from
dari konsesi rent concessions
sewa terkait Covid-19 4.642.583 related with Covid-19
Kerugian pelepasan asset Loss on disposal of
tetap - neto (339.552 ) fixed assets - net
Pendapatan usaha
lainnya - neto 652.536 Other operating income - net
Rugi usaha (60.638.885) Operating loss
Pendapatan keuangan 62.314 Finance income
Pajak final atas pendapatan Final tax of
keuangan (12.463 ) finance income
Beban keuangan (7.554.767 ) Finance expense
penghasilan badan (68.143.801) income tax expense
Beban pajak penghasilan Corporate income
badan (37.979.222) tax expense
Rugi tahun berjalan (106.123.023) Loss for the year

lain income
Kerugian pengukuran kembali Remeasurement loss on
atas liabilitas imbalan long-term employee
kerja jangka panjang (1.326.721 ) benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 291.879 Related income tax
Rugi komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, loss for the year,
setelah pajak (1.034.842 ) net of tax
Total rugi
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (107.157.865) loss for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities

Aset yang tidak dapat
dialokasikan 724.073.958 Unallocated assets
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 404.306.330 Unallocated liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information

Pengeluaran modal - Capital expenditure
Penyusutan 29.157.813 Depreciation
Rugi usaha atas divisi usaha eceran senilai Operating loss for retail business division
Rp142.059.954 (2022: Rp56.415.246). amounted to Rp142,059,954 (2022:
Rp56,415,246).
Bagian terbesar dari penjualan adalah untuk Sales are principally to customers in Indonesia.
pelanggan di Indonesia. Untuk tahun yang Sales to areas outside Indonesia for the year
berakhir 31 Desember 2023, penjualan untuk ended December 31, 2023 were 1% (2022: 1%) of
pelanggan di luar Indonesia mencapai 1% (2022: total sales; 100% (2022: 100%) of such export
1%) dari keseluruhan penjualan; 100% (2022: sales represent sales to related parties’
100%) diantaranya mencerminkan penjualan companies.
kepada perusahaan pihak-pihak berelasi.
85

29. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko instruments are interest rate risk, foreign currency
kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan risk, credit risk and liquidity risk. The Directors
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan these risks, which are described in more details as
lebih rinci sebagai berikut: follows:
Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Interest Rate Risks on Fair Values and Cash
Kas Flows
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja. Pinjaman dengan loans for working capital purposes. Loans at
tingkat suku bunga variable menimbulkan risiko variable rates expose the Group to fair value
suku bunga atas nilai wajar kepada Grup. Tidak interest rate risk. There are no loans of the Group
terdapat pinjaman Grup yang dikenakan suku that bear interest at fixed rate.
bunga tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal Currently, the Group does not have a formal
lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on the
analisa sensitivitas atas perubahan tingkat suku floating interest rate of borrowings is as follows:
bunga pinjaman yang mengambang adalah
sebagai berikut:
(Kenaikan)/Penurunan Rugi
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan) / (Increase)/Decrease in
Variabel Increase/ (Decrease) Loss Before Tax Variable
Tingkat suku bunga 100/(100) basis poin/
mengambang basis points (Rp950.779)/Rp950.779 Floating interest rate

Tingkat suku bunga 100/(100) basis poin/
mengambang basis points (Rp222.194)/Rp222.194 Floating interest rate
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan As a result of certain transactions with overseas
pembeli dan penjual dari luar negeri, laporan posisi buyers and suppliers, the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup dapat dipengaruhi statement of financial position may be affected
secara signifikan oleh perubahan nilai tukar Dolar significantly by movements in the US Dollar/Rupiah
AS/Rupiah. Saat ini, Grup tidak mempunyai exchange rates. Currently, the Group does not
kebijakan formal lindung nilai transaksi dalam have a formal hedging policy for foreign currency
mata uang asing. Namun, Grup mempunyai exposures. However, the Group has export sales
penjualan ekspor yang dapat memberikan lindung which provide limited natural hedge against the
nilai alamiah yang terbatas terhadap dampak impact of fluctuations in exchange rate of Rupiah
fluktuasi nilai tukar Rupiah dengan mata uang against foreign currencies.
asing.
86

RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)

Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on the
analisa sensitivitas atas perubahan nilai tukar change of exchange rate of Rupiah against US
Rupiah terhadap Dolar AS adalah sebagai berikut: Dollar is as follows:
(Kenaikan)/Penurunan Rugi
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan) / (Increase)/Decrease in
Variabel Increase/ (Decrease) Loss Before Income Tax Variable
Nilai tukar Rupiah 10%/(10%) (Rp11.898.203)/ Exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS Rp11.898.203 against US Dollar

Nilai tukar Rupiah 10%/(10%) (Rp12.831.061)/ Exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS Rp12.831.061 against US Dollar
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan granted to the customers and placement of current
penempatan rekening koran. accounts.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than as disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts is managed in accordance with the
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana Group’s policy. Investments of surplus funds are
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini limited for each bank and reviewed annually by the
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas directors. Such limits are set to minimize the
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko concentration of credit risk and therefore mitigate
konsentrasi kredit sehingga mengurangi financial loss through potential failure of the banks.
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan bank-
bank tersebut.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from the other
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan financial assets, which comprise cash on hand and
bank, risiko kredit yang dihadapi timbul karena in banks, the Group’s exposure to credit risk arises
wanprestasi dari counterparty. Grup memiliki from default of the counterparty. The Group has
risiko kredit terpusat dari penempatan kas di bank concentration of credit risk from the placement of
yang 55,44% pada tanggal 31 Desember 2023 cash in bank in which 55.44% is placed at one bank
(58,62% pada tanggal 31 Desember 2022) as of December 31, 2023 (58.62% as of December
ditempatkan pada satu bank. Grup memiliki 31, 2022). The Group has a policy not to place
kebijakan untuk tidak menempatkan investasi investments in instruments that have a high credit
pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi risk and only put the investments in banks with a
dan hanya menempatkan investasinya pada high credit rating. The maximum exposure equal to
bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi. the carrying amount as disclosed in Note 4.
Nilai maksimal eksposur adalah sebesar nilai
tercatat sebagaimana diungkapkan pada Catatan
4.
87

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada whole sales of products are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam creditworthy customers with proven track records
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan or good credit history. It is the Group’s policy that
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang all customers who wish to trade on credit terms are
akan melakukan pembelian secara kredit harus subject to credit verification procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit.
Untuk penjualan local ke industri, Grup For domestic sales to industrial, the Group may
memberikan jangka waktu kredit 30 hari dari grant its customers credit terms 30 days from the
tanggal penerbitan faktur. Saldo piutang dipantau issuance of invoice. Receivable balances are
secara terus menerus untuk mengurangi risiko monitored on an ongoing basis to reduce the
piutang tak tertagih. Group’s exposure to bad debts.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial assets
keuangan yang disajikan pada laporan posisi presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk The Group manages its liquidity profile to be able
membiayai belanja modal dan melunasi utang to finance its capital expenditures and service its
yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan maturing debts by maintaining sufficient cash on
bank yang cukup, dan ketersediaan pendanaan hand and in banks, and the availability of funding
melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang through an adequate amount of committed credit
diterima. facilities.
88

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Grup secara teratur mengevaluasi informasi arus The Group regularly evaluates its projected and
kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
mengidentifikasikan kesempatan melakukan opportunities to pursue fund-raising initiative,
penggalangan dana yang mencakup utang bank including bank loans and equity market.
dan pasar modal.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang contractual undiscounted payments, which include
mencakup beban bunga terkait: the related interest charges:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari

kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek Short-term loans
Pokok pinjaman 129.300.000 129.300.000 129.300.000 - - Principal
Beban bunga Future imputed
Masa depan 514.746 514.746 514.746 - - interest charges
Utang usaha 185.864.091 185.864.091 185.864.091 - - Trade payables
Beban akrual 15.890.310 15.890.310 15.890.310 - - Accrued liabilities
Utang derivatif 1.087.551 1.087.551 1.087.551 - - Derivative payable
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 3.432.175 3.432.175 3.432.175 - - benefits
Liabilitas sewa 35.412.721 40.825.855 17.910.308 15.167.483 7.748.064 Lease liabilities
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 35.196.523 35.196.523 35.196.523 - - from distributors
406.698.117 412.111.251 389.195.704 15.167.483 7.748.064
31 Desember 2022/December 31, 2022
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari

kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek - - Short-term loans
Pokok pinjaman 62.300.000 62.300.000 62.300.000 - - Principal
Beban bunga - - Future imputed
Masa depan 217.022 217.022 217.022 - - interest charges
Utang usaha 211.501.910 211.501.910 211.501.910 - - Trade payables
Beban akrual 12.743.057 12.743.057 12.743.057 - - Accrued liabilities
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 2.762.679 2.762.679 2.762.679 - - benefits
Liabilitas sewa 54.408.300 61.818.133 31.331.158 18.487.682 11.999.293 Lease liabilities
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 37.987.948 37.987.948 37.987.948 - - from distributors
381.920.916 389.330.749 358.843.774 18.487.682 11.999.293
89

Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
2023
Penambahan Konsesi sewa/ Beban bunga/
1 Januari/ neto/ Arus Kas/ Rent Interest 31 Desember/
January 1 Net addition Cash Flow concessions expenses December 31
Pinjaman jangka
pendek 62.300.000 - 67.000.000 - - 129.300.000 Short-term loans
Liabilitas sewa 54.408.300 48.631.246 (74.039.556) 6.412.731 35.412.721 Lease liabilities
Total 116.708.300 48.631.246 (7.039.556) - 6.412.731 164.712.721
2022
Penambahan Konsesi sewa/ Beban bunga/
1 Januari/ neto/ Arus Kas/ Rent Interest 31 Desember/
January 1 Net addition Cash Flow concessions expenses December 31
Pinjaman jangka
pendek 12.000.000 - 50.300.000 - - 62.300.000 Short-term loans
Liabilitas sewa 32.532.715 95.823.804 (75.348.273) (4.642.583) 6.042.637 54.408.300 Lease liabilities
Total 44.532.715 95.823.804 (25.048.273) (4.642.583) 6.042.637 116.708.300
Perusahaan mengklasifikasikan bunga yang The Company classifies interest paid as cash flows
dibayarkan sebagai arus kas dari aktivitas from operating activities.
operasi.
30. TRANSAKSI NON KAS 30. NON-CASH TRANSACTIONS
31 Desember/December 31
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through

utang usaha - 8.082.786 trade payables
Reklasifikasi aset hak guna melalui Reclassification of right-of-use assets from
biaya dibayar di muka 5.953.972 2.273.575 prepaid expenses
Penambahan aset hak guna melalui Additions of right-of-use assets through
liabilitas sewa 48.631.246 97.453.449 lease liabilities
Penambahan aset takberwujud melalui Additions of intangible assets through
aset tetap 249.781 174.998 fixed assets
31. PENGUKURAN NILAI WAJAR 31. FAIR VALUE MEASUREMENT
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate fair value:
Nilai wajar kas dan bank, piutang usaha, piutang Fair value of cash on hand and in banks, trade
pegawai, piutang lain-lain, aset lancar lainnya, receivables, due from employees, other
pinjaman jangka pendek, utang usaha, beban receivables, other current assets, short-term loans,
akrual, dan uang jaminan dari penyalur mendekati trade payables, accrued liabilities, and guarantee
nilai tercatat karena jangka waktu tempo yang deposits from distributors approximate their
pendek atas instrumen keuangan tersebut. carrying amounts largely due to the short-term
maturities of these instruments.
90

32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan up to the date of issuance of the Group’s
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif consolidated financial statements, but not yet
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud effective are disclosed below. The management
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang intends to adopt these standards that are
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan become effective, and the impact to the
kinerja keuangan konsolidasian Grup masih consolidated financial position and performance of
diestimasi: the Group is still being estimated:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2024 Effective beginning on or after January 1, 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provide requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan standar guidelines for entities to apply the correct financial
akuntansi keuangan yang benar dalam menyusun accounting standards in preparing general purpose
laporan keuangan bertujuan umum. Akan ada 4 financial statements. There will be 4 (four) financial
(empat) standar akuntansi keuangan yang saat ini accounting standards that are currently applied in
diterapkan di Indonesia, yaitu: Indonesia, namely:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Entitas Financial Accounting Standards for Entities
Tanpa Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata dan translated in a word-for-word basis and there is no
tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, termasuk modifications from IFRS Standards, including the
tanggal efektifnya. Entitas yang memenuhi effective date. Entities that meet the requirements
persyaratan dapat menerapkan standar ini, sejak can apply this standard, from the effective date.
tanggal efektif.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
91

DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Panjang Amendment of PSAK 1: Non-current Liabilities with
dengan Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current and
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: clarify:
· hal yang dimaksud sebagai hak untuk · what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
· hak untuk menangguhkan pelunasan harus · the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
· klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh · classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right, and
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan
· hanya jika derivatif melekat pada liabilitas · only if an embedded derivative in a convertible
konversi tersebut adalah suatu instrumen liability is an equity instrument would the terms
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari and conditions of a liability will not impact its
suatu liabilitas konversi tidak akan classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to
mewajibkan pengungkapan ketika suatu require disclosure when a liability arising from a
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian loan agreement is classified as non-current and the
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak entity’s right to defer settlement is contingent on
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung compliance with future covenants within twelve
pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa months.
depan dalam waktu dua belas bulan.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 secara retrospektif dengan retrospectively with early adoption permitted.
penerapan dini diperkenankan.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amandemen tersebut untuk menentukan amendment to determine the impact they will have
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. on the Group’s financial reporting.
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amandemen PSAK 73 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 73 Leases specifies the
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale and
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, to ensure the seller-lessee
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui does not recognise any amount of the gain or loss
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang that relates to the right of use it retains.
terkait dengan hak guna yang dipertahankan.
92

DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik (lanjutan) and Leaseback (continued)
Amandemen berlaku secara retrospektif untuk The amendment applies retrospectively to annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after January 1,
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini 2024. Earlier application is permitted. The Group is
diperkenankan. Grup saat ini sedang menilai currently assessing the impact of the amendment
dampak dari amandemen tersebut untuk to determine the impact they will have on the
menentukan dampaknya terhadap pelaporan Group’s financial reporting.
keuangan Grup.
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60: Pengaturan Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60 The amendments to PSAK 2 and PSAK 60 clarify
mengklarifikasi karakteristik pengaturan the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure of
pengungkapan tambahan atas pengaturan such arrangements. The disclosure requirements
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan in the amendments are intended to assist users of
pengungkapan dalam amandemen ini financial statements in understanding the effects of
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan supplier finance arrangements on an entity’s
keuangan dalam memahami dampak pengaturan liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas,
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu
entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode The amendments will be effective for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah reporting periods beginning on or after January 1,
1 Januari 2024. Penerapan dini diperkenankan, 2024. Early adoption is permitted, but will need to
namun perlu diungkapkan. Amandemen tersebut be disclosed. The amendments are not expected
diperkirakan tidak mempunyai dampak material to have a material impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
93

33. KONDISI BISNIS 33. BUSINESS CONDITION
Kegiatan operasional Grup dipengaruhi oleh The operation activities of the Group have been
melemahnya permintaan pasar dalam negeri affected by weakening of domestic market demand
pasca pandemi Covid-19 dan ketatnya persaingan following the Covid-19 pandemic and intense
di pasar alas kaki. competition in the footwear market.
Seperti yang ditunjukkan dalam laporan keuangan As shown in the consolidated financial statements,
konsolidasian, Grup menderita rugi tahun berjalan the Group incurred net loss amounting to Rp190.5
sebesar Rp190,5 miliar untuk tahun yang berakhir billion for the year then ended December 31, 2023,
pada tanggal 31 Desember 2023 yang berdampak which resulted in the value of current liabilities
pada nilai liabilitas jangka pendek yang melebihi exceeded its current assets by Rp43.2 billion as of
aset lancarnya sebesar Rp43,2 miliar pada that date. The Group’s ability to continue as a
tanggal tersebut. Kemampuan Grup untuk going concern is dependent upon its ability to
melanjutkan kelangsungan usahanya bergantung manage its available working capital to be able to
pada kemampuannya untuk mengelola modal meet is maturing obligations on a timely basis, to
kerja yang tersedia untuk dapat memenuhi obtain additional financing as may be required, and
kewajiban yang jatuh tempo secara tepat waktu, to be able to attain successful operations to make
untuk memperoleh pembiayaan tambahan yang the Group profitable.
mungkin diperlukan, dan untuk dapat mencapai
operasi yang sukses untuk membuat keuntungan
pada Grup.
Mengenai hal-hal ini, manajemen Grup berencana Regarding these matters, the Group’s
untuk: management plans to:
1. Meremajakan toko agar lebih menarik dan 1. Rejuvenate stores to make more inviting and
meningkatkan lalu lintas pelanggan di semua increasing customers traffic in all stores.
gerai.
2. Memperkuat harga jual rata-rata melalui 2. Strengthening average selling price through
koleksi produk eksklusif dengan margin lebih exclusive collection of products with higher
tinggi. margin.
3. Lebih efisien dalam mengelola biaya 3. Be more efficient in managing operational
operasional. cost
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup akan dapat Management believes that the Group will be able
memenuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo. to meet its obligations as and when they fall due.
Selanjutnya, Bata Brands S.a.r.l, menegaskan Furthermore, Bata Brands S.a.r.l, confirmed their
niatnya untuk tidak menuntut pembayaran kembali intention to not demand any repayment of the
atas jumlah yang terutang kepada mereka, amount owing to them, including trademark license
termasuk beban imbalan lisensi merek yang harus fee payable, except for in so far as the funds of the
dibayarkan, kecuali sejauh dana Perusahaan Company permit repayment and such repayment
mengizinkan pembayaran kembali dan pembayaran
will not affect the ability of the Company to meet its
tersebut tidak akan mempengaruhi kemampuan
liabilities to third parties as and when they fall due.
Perusahaan untuk memenuhi kewajibannya kepada
pihak ketiga saat dan ketika jatuh tempo.
Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan bahwa Accordingly, management believes that there is not
tidak terdapat suatu ketidakpastian material pada any existence of a material uncertainty as of 31
tanggal 31 December 2023 yang dapat December 2023 that may cast significant doubt
mengakibatkan keraguan signifikan atas about the Group’s ability to continue as a going
kemampuan Grup dalam mempertahankan concern.
kelangsungan usahanya.
94

34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 6 Maret 2024, Perusahaan dan PT On March 6, 2024, the Company and PT
Simatupang Jaya Realty menandatangani akta Simatupang Jaya Realty signed a deed of sale and
jual beli atas tanah dan bangunan, termasuk purchase of the land and building, including
peralatan dan sarana penunjang pada bangunan equipment and the related leasehold
tersebut, yang berlokasi di Jl. R.A. Kartini Kav. 28, improvements in the building, located on Jl. R.A.
Cilandak, Jakarta Selatan. Kartini Kav. 28, Cilandak, South Jakarta.
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan Net carrying amounts, proceeds, and gain on sale
keuntungan penjualan aset tidak lancar dimiliki of non-current assets held for sale were
untuk dijual sebesar Rp33.254.361, Rp64.000.000, Rp33,254,361, Rp64,000,000, and Rp30,745,639.
dan Rp30.745.639. Keuntungan tersebut dicatat Such gain was recorded as part of gain on disposal
sebagai bagian dari keuntungan pelepasan aset of fixed assets in the 2024 consolidated statement
tetap dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian tahun 2024.
95
2023
Annual Repot and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
STEP WITH
STYLE & COMFORT
Kantor Pusat: Head Office:

Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Telepon Phone : +62-21 750 5353
Pabrik: Factory:
Pabrik Purwakarta
Jl. Raya Cibening, Km. 8, Desa Cibening, Kecamatan Bungursari, Purwakarta,
Jawa Barat 41181

Bata Ar 2023

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Bata Ar 2023

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Bata Ar 2023

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2023

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

4 Ikhtisar Kinerja Keuangan 34 Kronologi Perubahan Dewan Komisaris

62 Analisis Kemampuan Membayar Utang, 92 Sistem Pengendalian Internal

Ikhtisar Kinerja Keuangan

Jumlah Produksi Total Production 1.153 1.801 1.578

Laba (Rugi) Komprehensif (dalam jutaan Rupiah)

Penjualan Neto Net Sales 609.612 643.454 438.485

Posisi Keuangan (dalam jutaan Rupiah)

Jumlah Aset Total Assets 585.740 724.074 652.742

Arus Kas (dalam jutaan Rupiah)

Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Operasi 21.641 46.509 533.383

Rasio Keuangan (dalam %)

Jumlah Produksi (ribu pasang sepatu/sandal) Penjualan Bersih (Rp juta)

1.578 1.801 1.153 438.485 643.454 609.612

2021 2022 2023 2021 2022 2023

195.765 260.023 229.052 (51.234) (106.123) (190.560)

2021 2022 2023 2021 2022 2023

Laba (Rugi) Komprehensif (Rp juta) Jumlah Aset (Rp juta)

(51.044) (107.158) (188.418) 652.742 724.074 404.306

2021 2022 2023 2021 2022 2023

Jumlah Liabilitas (Rp juta) Jumlah Ekuitas (Rp juta)

225.817 404.306 454.390 426.925 319.768 131.350

2021 2022 2023 2021 2022 2023

Tabel Ikhtisar Saham

Harga (Rp) Price (Rp) Volume Kapitalisasi

Kuartal II 2st Quarter 454 600 440 515 1.432.100 669.500.000.000

Kuartal IV 4st Quarter 515 595 466 520 754.400 676.000.000.000

Grafik Harga dan Volume Saham Tahun 2023

Harga Penutupan (Rp) Volume Transaksi (Lembar)

Pada tanggal 17 September 2023, Bata meraih

On September 17, 2023, Bata had received an

Laporan Dewan Komisaris

Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,

Pengawasan Pelaksanaan Strategi Perusahaan

Evaluasi Kinerja Komisaris

Pandangan atas Prospek Usaha

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Komposisi Dewan Komisaris

Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan

Atas Nama Dewan Komisaris

Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,

Menghadapi Kendala dan Tantangan

Penyusunan Kebijakan dan Strategi

Implementasi Kebijakan dan Strategi Perusahaan

Pencapaian Target dan Kinerja Bisnis Perusahaan

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Atas Nama Direksi

Anirban Asit Kumar Ghosh

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung

Jakarta, Mei 2024

Dewan Komisaris Direksi

Rajeev Gopalakrishnan Anirban Asit Kumar Ghosh

Shaibal Sinha Ian Duncan Mcnab Cowe

Agus Nurudin Ahmad Danial

Prima Andhika Irawati

Informasi Umum Perusahaan

Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701

Riwayat Singkat Perusahaan

2009 2008 2004