SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudia, analiza y evalúa La Gestión Logística Integral Aplicada conocida también como Supply Chain Management, que se encarga del Gerenciamiento de las Cadenas de Suministro o Abastecimiento. La dinámica actual de los negocios, cambios de entornos y condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas Cadenas, en completo alineamiento con los objetivos y estrategias de la Organización OBJETIVOS o Brindar las herramientas y conocimientos que permitan la inserción eficaz de los conceptos y criterios logísticos dentro de la Cadena de Abastecimiento.

En la actualidad son las paras inesperadas en las embarcaciones y vehículos de transportes el principal problema que tiene la empresa Ylla S.A.C; las áreas involucradas en esta situaciòn, la Gerencia de flota y de manera específica en las jefaturas de Mantenimiento y Logística son el punto de quiebre del correcto funcionamiento de la organización.

El presente artículo busca hacer una revisión del estado del arte del uso de las tecnologías de la Información y las comunicaciones (TIC) en la gestión de la cadena de suministro (SCM) y pretende analizar cómo éstas se convierten en herramientas y estrategias que contribuyen a la generación de ventajas competitivas. Como casos de estudio, se analizará el efecto y aplicación de las TIC en un conjunto de empresas prestadoras de servicios turísticos y en una empresa que ofrece productos a droguistas detallistas. This paper research a review the state of the art about the use of Information and communications Technologies (ICT) in the Supply Chain Management (SCM) and analysis how these contributing to strategies of competitive advantage. As a case study, the effect of ICT application in a set of companies providers tourist services and a company that offers products to retail druggists are analyzed.

El módulo LA PLANEACIÓN COMO PROCESO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, tiene como propósito ubicar al estudioso en el proceso de planeación táctica dentro de una Red de Negocio, o Supply Chain. (Logística empresarial). Es decir, que la planeación desde este proceso está referida a lo que la Empresa Líder, desea formular como objetivos corto plazo, garantizando el posicionamiento logísticos, es decir, su enfoque estructural. Así, el módulo propende porque el TECNÓLOGO EN PROCESOS LOGISTICOS, conozca y aplique las mejores prácticas en el procesos de planeación.

This article to analyze the more important activities that must be developed in the Amagá's Mining District, with the aim of generating high performance mining production process through supply chain strategies implementation across the whole supply chain. This article starts with a description of the supply chain concept, followed by the Amaga's district supply chain characterization. Finally, it is presented several strategies for obtaining high performance processes in the Amagá's mining industry, and then it is also presented some operational strategies, which might produce operational improvements and global costs reduction in the supply chain.

Listado de actividades para FEL I, FEL 2 y FEL 3 aplicable a la administración de la cadena de suministro

Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. PEARSON EDUCACIÓN, México, 2008