Proyecto turismo

Como un principio fundamental para el desarrollo de nuestro trabajo, se realizará un breve análisis de la constitución 2008, el PNBV, PLANDETUR 2020 y el COOTAD; todo ello para tener una base legal en la cual basarse para el desarrollo de la planificación turística que tiene como objetivo el presente proyecto a ejecutarse en la parroquia San Bartolomé de Pinllo ubicada en el cantón Ambato, provincia de Tungurahua.

Proyecto Posada Turística Rinconcito, 2017

La zona de recepción está integrada por el estar y la recepción propiamente dicha, ubicada a nivel de la entrada principal y será el núcleo de enlace o de distribución a las diferentes áreas del establecimiento. Zonas de Servicios Públicos La superficie de esta zona deberá ser calculada proporcionalmente al número de unidades de habitaciones de que disponga el establecimiento y la categoría deseada. El espacio destinado a comedor, debe ser de fácil acceso al público y estar comunicado directamente con la cocina. Servicios Generales Los servicios generales comprenden: la entrada de servicio, vestuarios/sanitarios para personal, cocina, mantenimiento y otros servicios auxiliares cuya área dependerá de la categoría y la capacidad del establecimiento. Administración Esta zona estará constituida por una oficina la cual funcionalmente debe estar relacionada con las zonas de recepción y de servicios. Zona Habitacional Comprenderá las unidades habitacionales con sus servicios sanitarios (privados, comunes o colectivos) y las áreas de circulación; estarán conformadas según las exigencias de la categoría. Capacidad de Alojamiento La capacidad de alojamiento estará dada según la dimensión de las habitaciones de acuerdo a su categoría, y su ocupación máxima es de 6 personas. Unidades Habitacionales El área de la habitación dependerá del tipo y categoría del establecimiento y deberá estar diseñada de tal manera que permita la colocación cómoda del mobiliario y equipos exigidos en esta norma. Todos los ambientes utilizados como habitación deberán tener ventilación hacia el exterior a través de patios, pasillos (nunca cerrados) o ventilación zenital. Las unidades habitacionales de los huéspedes se identificarán mediante números, la primera cifra identificará el piso, sector o zona y las restantes, el número de la unidad habitacional la cual deberá ser reseñada en los planos de arquitectura, con el objeto de calcular fácilmente el número total de habitaciones de la posada. A nivel de los pasillos de circulación no deben existir obstrucciones de ninguna naturaleza (por razones de seguridad). La superficie de los sanitarios ubicados dentro o fuera de las habitaciones, será calculada según la categoría del establecimiento. Servicios Complementarios Las Posadas Turísticas podrán ofrecer servicios complementarios, que se consideren afines y compatibles con los otros servicios que preste de acuerdo a su categoría. 4 Propuesta Arquitectónica En el presente capitulo se desarrollan todas aquellas variables que fueron tomadas en cuenta para la elaboración del mismo. Se describen a fondo todos los aspectos formales y funcionales que se propusieron durante la realización del proyecto.

La presente edición de la obra La otra cara del turismo y el desarrollo le pertenece al editor mediante licencia exclusiva.

Trabajo realizado dentro de los estudios del Grado en Pedagogía de la UNED. Se trata de un plan de formación para el departamento de formación de un hotel. Se toman elementos del juego con finalidades formativas. Este trabajo fue posteriormente revisado y enriquecido tras un curso de innovación educativa en la UVB .

Apellidos y nombre: 1.-Lo primero y para hacer un repaso de los conceptos que vimos en clase, antes de desarrollar los ejercicios, vais a hacer un test recordatorio. Importante: cada respuesta la debéis justificar con una brevísima explicación, máximo dos líneas. 1.-La caída de la llegada de turistas a Canarias por la quiebra de Thomas Cook se trata de: a.-se trata de un problema de largo plazo o estructural que precisa actuaciones de largo plazo o desarrollo. b.-Se trata de un problema coyuntural o de corto plazo, solventable con ayudas a las empresas perjudicadas. c.-No es un problema de política económica dado que debe ser solventado enteramente por el mercado. d.-Ninguna de las anteriores. 2.-Las políticas públicas: a.-Se deciden sólo en el ámbito de los policy-makers. b.-deben centrarse más en la capacidad de persuasión que en la imposición. c.-tienden a orientarse al largo plazo dados los intereses de los políticos d.-todas son válidas. 3.-El deterioro medioambiental provocado por la congestión de destinos turísticos a.-revelan que el mercado es un mecanismo ineficaz para solucionar problemas económicos b.-Es una situación en la que el mercado no funciona eficientemente que justificarían una intervención. c.-no pueden ser solventados mediante una actuación pública sobre el mercado d.-ninguna de las anteriores. 4.-Pensáis realizar un viaje a Kenia y queréis organizar vosotros la estancia. a.-Estoy ante un problema de externalidades. b.-Es un claro problema de costes de transacción. c.-Estoy ante un problema de bienes públicos. d.-ninguna de las anteriores. 5.-La creación de escuelas de hostelería: a.-Es una política coyuntural b.-Es una política estructural c.-Es una política macroeconómica d.-ninguna de las anteriores. 6.-La función de intervención del Estado respecto al turismo. a.-comenzó siendo de promoción y estímulo y fue ampliándose hacia la coordinación y armonización. b.-partió de la planificación y se ha centrado en el promoción c.-En la actualidad se centra en el papel de garante. d.-ninguna de las anteriores 7.-Las estructuras organizativas relacionadas con la política turística a.-Es la estructura del ministerio b.-No consideran a las empresas públicas en su estructura c.-Incorporan a las empresas públicas y las instituciones de cooperación. d.-No incorporan ni a Turespaña ni las empresas públicas 8.-Los programas de actuación en política turística: a.-constituyen el nivel más alto de planificación de la política b.-se centran en el manejo de los instrumentos normativos y financieros. c.-desarrollan las bases planteadas en los planes generales d.-son desarrollados en los planes específicos de actuación. 9.-Los objetivos de calidad y cantidad de empleo en el sector turístico: a.-objetivos complementarios b.-objetivos independientes c.-objetivos conflictivos d.-ninguna de las anteriores 10.-Cuando hablamos de capital social (orgware) en el desarrollo del sector turístico a.-Estamos haciendo referencia a la capacidad organizativa de las instituciones de esa sociedad b.-aludimos a la confianza generalizada que existe en la sociedad donde queremos desarrollar el sector c.-Estamos hablando de la capacidad de liderazgo de las autoridades en proyectos colectivos. d.-Todas las anteriores. 11.-El efecto que generará sobre la renta de una región el establecimiento de una actividad turística a.-Va a depender de la dimensión de dicha actividad. b.-provocará un elevado crecimiento de la renta. c.-va a depender de la actividad exportadora y del efecto multiplicador d.-será mayor cuanto más grande sea el sector básico 12.-En la actualidad uno de los problemas de la política turística en España es: a.-el elevado peso del Estado en la toma de ecisiones b.-el excesivo peso de los municipios asociado a una falta presupuesto y capacidad de gestión.. c.-el excesivo peso de las CCAA que deben planificar y ejecutar las políticas diversificadas. d.-Ninguna de las anteriores. 13.-En la balanza de pagos española a.-El turismo presenta saldo positivo estructural b.-El turismo tiene carácter compensatorio de la tendencia negativa del saldo por cuenta corriente. c.-El turismo ha perdido peso respecto al conjunto de las exportaciones en los últimos años. d.-Todas las anteriores. 14.-Las infraestructuras a.-tienen carácter de bien público

proyecto_hotel, 2019

proyecto personal