PoWER : Postmining Waters-Emerging Resource

POWER POSTMINIG WATERS – EMERGING RESOURCE Gwendoline Promsopha et Camille Guirou LEST – CNRS – AMU Financement OHM - Amidex PLAN DE LA PRÉSENTATION I. Histoire du projet et question de recherche II. Méthodologie et recherche exploratoire III. Documentation et entretiens IV. Premiers résultats V. Publication à venir VI. Prolongement recherche : ANR MétaOrgTrans PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU HISTOIRE DU PROJET ET QUESTIONS DE RECHERCHE o Thèse de Camille Guirou (Gestion) : puits géothermique de Gardanne o Question des ressources minières : Gwendoline Promsopha (Economie) o Emergence de questions : ● Les eaux d’ennoyages sont-elles perçues comme un risque ou une ressource ? ● Est-ce que cette perception évolue ? ● Quelles perspectives de gouvernances pour ces eaux ? ● Quels acteurs ? Quelles relations ? PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU RISQUES / RESSOURCES Risque Ressource Arrêt de la mine en 2005 Puits Géothermique L’eau n’est plus pompée Datacenter à Marseille Pensée comme un risque Société du canal de Provence • Inondations • Pollution (chargée en minéraux) Rejetée dans la galerie à la mer Puits de Rousset Puits de l’Arc Sécheresses (été 2022) 1000 m3 de l’heure PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU GOUVERNANCE ET ACTEURS oMunicipalités oMétropole oSyndicats des eaux oAssociations oCitoyens oOrganismes publics et parapublics : ARS, agence régionale de l’eau, police de l’eau, BRGM, ADEME, etc. PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU 5 MÉTHODOLOGIE Inductive Recherche exploratoire Etat des lieux sur le terrain : • Qui perçoit quoi ? • Qui fait quoi ? • Qui prévoit quoi ? Méthodologie qualitative : entretiens semi-directifs Revues de presse Etat de l’art sur le sujet PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU DOCUMENTATIONS ET ENTRETIENS o Entretiens ● 8 entretiens ● Recueil de documents auprès des interviewés o Apports du stage ● Revue Energies (Gardanne) : de 1970 à nos jours ● Revue de presse locale et nationale ● Recherche de contacts et prises de rdv ● Retranscription des entretiens o Un gap évident dans la littérature : pas de question SHS sur les eaux d’ennoyage o Des données à traiter Date Fonction Institution 21/06/2021 Directeur DPSM 12/07/2021 Élu (eaux et assainissement) Métropole 21/06/2021 Chargé d’opération énergie SEMAG 14/10/2021 Directeur eau, assainissement et pluvial Aix en Pce Métropole 30/11/2021 Directeur schéma eau potable Métropole 14/12/2021 Responsable prévention risques DREAL 14/12/2021 Responsable GEMAPI Métropole 27/01/2022 Délégué territorial SCP (société du canal de Provence 03/02/2022 Responsable à la direction eau, assainissement et pluvial Marseille Métropole PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU Invisibilité de la ressource Augmentation des besoins futurs Pas d’organe de gouvernance Des premiers conflits •Mairies / canal de Provence : puits de Rousset pour eau potable •Entreprises ZAC Morandat / mairie Des usages PREMIERS RÉSULTATS •Puits Morandat : puits géothermique •Puits de l’Arc : SCP, utilisation Alteo/centrale thermique (usage de secours + petit usage potable) •Data center Des études globales en perspective •La métropole projette de faire un diagnostic du territoire en termes de ressources en eau dans le cadre du schéma directeur de l’eau •La CLE doit étudier le synclinal plus précisément Une structure au cœur de ces enjeux •La CLE : comité local de l’eau •Animé par le tout nouveau EPAGE Menelik, héritier du syndicat SABA •A pour rôle de donner des préconisations sur la gestion des ressources en eau •A priori, a la forme d’une métaorganisation Entre temps •Grande sécheresse de l’été 2022 : il faudrait observer ce qui a changé LIVRABLES Une communication en colloque • Berkowitz, H., Guirou, C., & Promsopha, G. (2022). Meta-organizing polycentric governance: adaptive management of post-mining water in Gardanne, France (No. hal-03679364) • Article plutôt théorique • Chapitre d’ouvrage ou publication ? Nécessite une analyse plus en profondeur des données • Article à rédiger (Promsopha/Guirou) • Etude de cas exploratoire PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU Prolongement dans MétaOrgTrans • Axe Métaorganisations • Question des transitions (énergétiques, écologiques, économiques, sociaux) • Centré sur le territoire PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU DEUX THÈSES INTÉRESSANTES À VENIR AU BRGM o Une thèse en sociologie sur la participation citoyenne à l’aménagement du territoire après-mine ● Je suis dans le comité de suivi o Une thèse en hydrogéologie pour comprendre pourquoi les eaux d’ennoyages ne suivent pas les prédictions en termes de qualité ● Les résultats seront essentiels pour la suite de nos recherches : projection sur le long terme sur l’usage possible de cette eau LA CLE : UNE MÉTAORGANISATION AUX COMMANDES ? Transformation des forces au niveau local Le SABA devient Ménélik, un EPAGE Passe de 3 à 25 personnes Anime le Comité Local de l’Eau (la CLE) MétaOrgTrans (ANR JCJC) PoWER - G. PROMSOPHA / C. GUIROU Méta-Organiser SUSTAINABILITY les transitions META-ORGANIZING écologiques dans les TRANSITIONSdurables IN TERRITORIES: A PLACE-BASED APPROACH territoires (METAORGTRANS) ANRJCJC ANR-22-CE26-0004 [2023-2026] Coordinatrice: Héloïse Berkowitz (CNRS-LEST, Aix Marseille Univ ANR-22-CE26-0004 URGENCES ECOLOGIQUES ET SOCIALES ANRJCJC MetaOrgTrans 13 ENJEUX oNécessité de transformations profondes de nos systèmes de production et de consommation (Geels, 2002; Schot & Steinmueller, 2018) o« Grand challenges »: Complexité, incertitude radicale, interdépendances multi-niveaux, dimension évaluative (Ferraro et al., 2015) oDeux grands instruments: régulation ou marché, mais ne suffisent pas, besoin de formes alternatives d’action collective (Berkowitz & GrotheHammer, 2022) oIntermédiaires de transition (Durand et Landel, 2015; Kivimaa et al, 2019) oQuelle place pour les territoires? Objet de MetaOrgTrans ANRJCJC MetaOrgTrans 14 METAORGTRANS oRisques d’inadéquations institutionnelles et d’inadaptation/de retombées négatives de l’innovation (Berkowitz & Guérineau, 2022 ; Berkowitz, 2023) oLes transitions écologiques durables varient d’un territoire à un autre (Pachoud et al., 2022) oMetaOrgTrans : comprendre comment organiser l’action collective entre différentes parties prenantes pour co-construire et piloter les transitions écologiques et sociales dans et pour les territoires oFocus sur les méta-organisations ANRJCJC MetaOrgTrans 15 OBJECTIF DE METAORGTRANS ET GRANDS AXES DE TRAVAIL Dynamiques de co-évolutions entre trajectoires de transition dans les territoires et méta-organisations en tant qu’intermédiaires de transition 3 axes de recherche : 1) conditions d’émergence des métaorganisations territorialisées intermédiaires de transitions & conflits 2) fonctions, actions et caractéristiques organisationnelles 3) Processus d’interlocalisation des transitions (le rôle de ces métaorganisations à d’autres niveaux) ANRJCJC MetaOrgTrans 16 MÉTHODE DE LA RECHERCHE oApproche méthodologique pluridisciplinaire oApproche qualitative, multi-située, avec études de cas oDéclinaison de triptyques « territoire-méta-organisation-transition » oSimulation informatique par la modélisation agents ANRJCJC MetaOrgTrans 17 TERRAINS MOBILISÉS Source: Le Monde, HUMANS & DRONES Source: Amandera Eaux d’ennoyage de Gardanne Amande bio en Provence Source: Origens Brasil Amazonie & Bioéconomie Source: Generalitat de Catalunya Baix Emporda & conflits d’usage Source: RE.TE ONG Sénégal & développement territorial ANRJCJC MetaOrgTrans 18 UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ET INTERNATIONALE ANRJCJC MetaOrgTrans 19 EVÈNEMENTS ET CONTACT o27, 28 et 29 mars 2024: Cameroun-France Workshop o12 et 13 décembre 2024: Conférence de mi-parcours oCarnet Hypothèses https://metaorgtrans.hypotheses.org/ oCoordinatrice: Héloïse Berkowitz ([email protected]) o Site ANR du projet : https://anr.fr/Projet-ANR-22-CE26-0004 ANRJCJC MetaOrgTrans 20