Architettura

Sin da quando, dopo la metà del XIX secolo, nasce l'urbanistica e trova una sua definizione operativa assumendo un ruolo nel «percorso storico della vicenda del rapporto tra uomo (società) e territorio» (Salzano [1998], IX), ogni intervento di trasformazione del territorio si basa su una precisa volontà dell'uomo, codificata attraverso un progetto, un piano. E se i primi progetti di piano agivano solo su limitate porzioni di territorio (la città esistente e la previsione di ampliamento) e con un rispetto "spontaneo" (e forse anche inconsapevole) per quello che era lo spazio circostante, dalla seconda metà del XX secolo ciò non è più vero. Il rispetto della Natura, del Paesaggio, dell'essenza del territorio diviene un principio che, nel gioco dell'equilibrio e del conflitto, perde sempre più terreno sino ad arrivare, in tempi recenti, ad essere completamente sacrificato in nome dello sviluppo. Il principale effetto di questo tipo di comportamento, che da un trentennio ad oggi nelle politiche nazionali ed internazionali ha assunto caratteri sempre più accentuati, è stato la quasi totale assenza di preoccupazione per le conseguenze che un progetto può comportare all'ambiente che lo ospiterà. E le continue trasformazioni subite dal sistema naturale hanno ormai innescato processi di perdita di valori e di identità. 2 1 Il presente contributo è responsabilità comune degli autori; tuttavia F. Lo Piccolo ha curato i paragrafi 2 e 4 e F. Schilleci i paragrafi 1 e 3. 2 La forte preoccupazione, oggi, ha origine dalla «consapevolezza che i sistemi naturali sono dinamici, evolvono e si modificano, spesso anche in maniera brusca e repentina, e l'obiettivo è quello di capire quale sia il nostro ruolo in questi cambiamenti e sino a che punto le modificazioni da noi indotte possano provocare seri problemi alla nostra stessa sopravvivenza» cfr. , 20. È così che Gianfranco Bologna, direttore scientifico e culturale del WWF, introduce uno dei suoi ultimi scritti sul tema della sostenibilità, nel quale indaga un modello di pensiero che cerca di integrare la civiltà contemporanea con la complessità della natura e propone «un'idea credibile di sviluppo, in opposizione al mito della crescita a tutti i costi» (ibidem).

The need to reduce energy consumption is pushing the building design research to the evaluation of passive conditioning systems, since urban buildings are one of the major energy dissipater resulting in emission of CO2. This approach is not modern, but it is historically rooted in the architectural culture of the Mediterranean area and in the Middle East. The passive systems have ancient origins: they were developed to mitigate the summer heat and the winter cold. To understand the reasons that led to the development of passive systems, it should be remembered that about One-Fifth of the emerged planet surface and One-Third of the world's population live in conditions of warm-dry or hot-humid. In addition, most continental areas, even above high values of latitude (50°), are characterized by climatic conditions with summer temperatures over the limit levels of comfort. Nowadays the scientific knowledge and the modern technologies allow to understand the working of passive system...

The aim is to design an architectural element flexible and easily adaptable to different urban situations using a material such as glass that, for the last years, is being employed as a structural element. The mass-production is rarely applied to glass construction systems that instead are usually designed case by case. The paper reports the results of a research carried out by the Dipartmento di Architettura and Dipartimento DICAM (Dipartimento di Ingegneria Civile, Ambientale, Aerospaziale, dei Materiali), of the University of Palermo, within the project "VESTRA" (POFESR 2007/2013 Action Line 4.1.1.1), that aims to the experimentation of mass-produced elements in structural glass. The prototype was designed to satisfy different urban contexts (public transports, rest areas, pedestrian path, etc.) ensuring the protection performances (from solar radiation and rainfall) required in these cases. The main achievable benefits are: The design flexibility: from the basic module...

Comentarios www.hipo-tesis.eu K HIPO En los últimos años, términos como "megalópolis", "ciudad-territorio", "ciudadregión", han descrito la nueva esencia de la ciudad contemporánea a partir de la nueva dimensión, un tema ya anticipado por Aldo Rossi en los años 60.

In the current crisis situation the strong flows of financial capital that powered urban regeneration over the last fifteen years are no longer available to be tapped in on in an indiscriminate manner as it seems was the case until just a few months ago. The most dynamic cities in the future will no longer be those that are able to attract urban projects driven by the real estate market or waterfront development, but the cities that have extensive cultural and identifying resources and that are able to use them as the basis for creating new urban culture and value. Revitalising waterfront is no longer easy opportunity for long-term investments or for using the financial capital gains of multinationals or sovereign funds, but the new creative city-port has to provide valued opportunities for real development that is able to produce effects in both the domain of collective assets and that of private capital. Waterfront regeneration has to intercept in a proactive way the “creative city 3.0” theory, capable of producing multiplication and regeneration effects on urban development.
Today the waterfronts of European cities are intersected by flows of knowledge society, they are subjects of experience economy and they are crossed by more powerful forces of regeneration and development. From production, commercial and functional areas the waterfronts appear as transformers of global and wide networked economies into powerful resources able to revitalise the local contexts and to fluid the city. The "fluid city" is not only that district facing out onto the sea or river, but rather a whole new attitude for the city as it comes into contact with fluidity. A new paradigm of knowledge/action on urban waterfronts should guide us today, producing a "Fluid City Manifesto”, capable to redefine the planning tools in the urban port era.

Il binomio cultura e sviluppo trova nelle città la sua migliore dimostrazione e le opportunità per generare economie. La città è infatti oggi la forma prevalente dell'abitare, assumendo sempre più il ruolo di motore dello sviluppo, propulsore del dinamismo delle comunità, innovatrice di stili di vita. Se le città sono sempre più spesso potenti magneti che attraggono la classe creativa mondiale (architetti, designer, artisti, inventori, artigiani, etc.), non possiamo più accontentarci di questo ruolo passivo. Abbiamo l'obbligo di "generare" creatività urbana che diventi alimento di cultura, generatrice di economie e creatrice di nuova città e non semplice attrattrice di risorse intellettuali. Un'efficace politica culturale deve contribuire al potenziamento della "competitività" nei rispettivi mercati del sistema di imprese culturali già esistenti (musei, teatri, musica, multimedia, etc.) e all'incremento della attrattività della città come sede di nuovi attori, soprattutto se di livello internazionale (gli investimenti mondiali di Guggenheim, Tate e Louvre lo dimostrano). Il primo obiettivo riguarda lo stimolo alle capacità produttive del tessuto imprenditoriale connesso alle attività creative, mentre il secondo non può che essere affrontato attraverso adeguate strategie di "placement" e di rafforzamento della "credibilità" internazionale. Nella competizione tra le città nel settore dell'economia creativa un fattore determinante è il loro "brand", cioè l'immagine percepita della loro vitalità, della loro qualità e delle loro potenzialità. Oggi, infatti, sempre più rilevante nelle decisioni localizzative degli investitori nella cultura, negli eventi e nel tempo libero, è la posizione della città nel "City Brands Index" elaborato da Simon Anholt. Essere nei primi posti della classifica della notorietà urbana equivale -talvolta supera -l'assegnazione di un alto rating da parte delle agenzie finanziarie, poiché sposta notevoli flussi di investimenti, imprenditori, turisti e nuovi abitanti. Naturalmente non basta un'alta "reputazione", ma occorre impegnarsi per stimolare gli effetti positivi del Brand sulla qualità della vita e sul benessere. E' vero che economie creative efficaci sono in grado di produrre notevoli entrate nei bilanci pubblici e soprattutto privati, ma devono essere in parte redistribuite ed utilizzate per pagare i costi dei servizi pubblici e dell'infrastrutturazione, in un circuito virtuoso tra "creative economy" e "welfare" che consolida l'attrattività della città. E la dimostrazione che la cultura genera sviluppo viene dai numeri che stanno dietro l'economia della creatività: nel mondo vale il 7% del PIL, con una crescita annua del 7% (pressoché immune alla crisi). In Europa 5,8 milioni di persone lavorano nei settori creativi ed il solo settore della comunicazione e del design produce ogni anno 650 miliardi di Euro (il 2,6% del PIL). Fino al 2013 l'UE ha destinato 57,7 miliardi di Euro alle attività culturali ed all'innovazione. Numeri che nella loro concretezza ci prospettano un orizzonte di grande impegno per le nostre città, e che impongono di tradursi in occupazione, in miglioramento del livello di professionalità, in sviluppo del tasso di autoimprenditorialità, in ingresso dei giovani talenti nel mercato del lavoro. Numeri che devono tradursi anche in progetti di qualità, come è avvenuto a Londra con l'Oxo Tower District, a Marsiglia con l'Euroméditerranée, a Lione con il progetto per l'isola della Confluence, a Newcastle con la riqualificazione di Tyneside, o a Liverpool con il Paradise Project, o ancora ad Amburgo con HafenCity. La "città creativa" è ormai una componente della contemporaneità, strumento ricorrente per disegnare visioni, definire politiche e guidare progetti e sono sempre di più le città che mirano a dotarsi di cultural hub per essere maggiormente attrattive e dinamiche, e quindi più vivibili: l'aspra competizione per diventare Capitale della Cultura o entrare nella World Heritage List lo dimostra. Joseph Rykwert, professore emerito alla University of Pennsylvania, in un suo libro descrive la potente forza attrattiva dell'identità culturale e della "seduzione dei luoghi". E tutti noi dobbiamo impegnarci perché le nostre città tornino a sedurre i loro abitanti, attraendoli ed accogliendoli, proteggendoli e stimolandoli, e perché la bellezza torni ad abitarle.

The network of European Union creative cities is a powerful new configuration of dynamic, innovative and action-oriented cities, able to transform the space using their network of cultural heritage and activities. From a vision in which the more competitive cities are those able to attract the creative class must go to a vision in which the city becomes generates creativity, presents itself as a powerful incubator of economies based on creativity, culture, research and artistic production. The cities will have to invest in the experience economy, strengthening their identity. The Creative City 3.0, therefore, is an active tension, that requires a long-term vision ability, and calls us to action. A creative city offers some relevant resources for city councils, planners, architects and designers, an indispensable guide towards innovation and quality production, balancing free enterprise and initiative and contributing to the overall happiness of the communities they seek to serve.

Le città più dinamiche del futuro prossimo saranno sempre più gateway cities, città porto/porta con l'ambizione, le capacità e le risorse di essere connesse al network di città-nodo che intesse il pianeta. Città creative e creatrici, ambiziose protagoniste del "secolo urbano" che abbiamo di fronte, in cui megalopoli e città, micropoli e conurbazioni competeranno sempre meno per dimensione demografica o spaziale e sempre più per ruolo, servizi ad alto valore aggiunto, capacità di commutazione e connettività. Una delle declinazioni più feconde delle città creative del XXI secolo sono senza dubbio i waterfront urbani: luoghi densi e ibridi in cui risorse, opportunità, aspirazioni e ambizioni delle città si fanno visione, strategie e progetto. La città-porto creativa è quindi una città capace di generare nuova forma urbana e di produrre nuovo paesaggio trasformando i flussi di energie (materiali e immateriali) che attraversano le grandi reti infrastrutturali, rendendole più vitali, comunicative e competitive. Se il waterfront si propone alla nostra attenzione come "sineddoche competitiva" della città, gli strumenti di intervento sui waterfront urbani devono essere in grado di intercettare, interpretare e trasformare l'intera città e non limitarsi al solo perimetro costiero. Affrontare il waterfront urbano come scintilla di rigenerazione della città richiede uno sforzo definitorio che ne perimetri il senso, che ne interpreti l'identità plurale. I waterfront ci appaiono multiformi, animati da "sette tipi di ambiguità feconde", le quali, lungi dal confonderci, ci attraggono, ci seducono e ci appassionano. La prima ambiguità risiede nella consapevolezza che un waterfront non è una linea, ma è una rete di luoghi, di funzioni, di innesti e ricuciture tra la costa e la città, tra il porto e le attività urbane. Un waterfront non è solo un'area portuale, ma è un addensarsi di funzioni produttive, relazionali, culturali, ludiche, abitative. Non è