Capacidade de Produção

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
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OBJETIVOS
• É necessário conhecer a capacidade de produção pois podemos:

• Estimar um equilíbrio entre capacidade e demanda;
• Reduzir estoques;
• Aumentar a velocidade de resposta à demanda do cliente;
• Capacidade de responder a aumentos inesperados na demanda;
• Fornecer o produto/serviço sem interrupções.
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INTRODUÇÃO
• A capacidade é determinada pelos recursos disponíveis na organização:
Pessoal Materiais
Financeiro Tecnologia
Capacidade
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INTRODUÇÃO
Capacidade
Financeiro Pessoal Materiais Tecnológicos de
Produção
•A combinação desses recursos dá à organização sua capacidade de produção e,

além disso, possibilita estabelecer o grau de produtividade.
• Assim, podem existir organizações com as mesmas quantidades de recursos
e com produtividades diferentes, devido a diferencias qualitativas
nos recursos (treinamento, qualidade dos materiais, programação
etc.).
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DEFINIÇÃO
• Capacidade de Produção:
• Segundo Peroba (2007):
“A capacidade do sistema é a produção máxima de um produto específico ou

composto de produtos (e/ou serviços) que o sistema de operários e
máquinas é capaz de produzir como um todo integrado.”
• Conforme Moreira (2011):
“Capacidade é a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser

produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo.”
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UNIDADE PRODUTIVA
• Entende-se como unidade produtiva:

• Fábrica;
• Armazém;
• Uma loja;
• Um posto de atendimento médico;
• Uma máquina.
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MEDIDAS DE CAPACIDADE
•As determinações dos parâmetros que definem capacidade nos conduzem à

determinação de medidas em relação ao TEMPO em que uma unidade produtiva
é capaz de produzir certa QUANTIDADE.
• Existem duas formas de medir a capacidade de uma unidade produtiva:

• Por meio da produção → Bens
• Por meio de Insumos utilizados → Serviços
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POR MEIO DA PRODUÇÃO - BENS
Fábrica de Celulose e Papel Fábrica de Automóveis Fábrica de Fogões

Produção de 10.000 Produção de 1.000 Produção de 500.000
toneladas de papel/mês carros/mês fogões/mês.
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POR MEIO DE INSUMOS - SERVIÇOS
Universidade Hospital Empresa de Transporte

Número de salas de aula Número de Leitos Coletivo
↓ ↓ Número de Assentos
Número de universitários Número de pacientes ↓
formados por ano. atendidos por dia. Número de passageiros
transportados por hora.
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EXERCÍCIO
Um determinado departamento de montagem de um empresa possui 5

empregados, cada qual trabalhando 8 horas diárias, realizando a montagem de
um componente à razão de 20 montagens por hora e por empregado, qual a
capacidade de departamento expressa em número de montagens do
componente por dia?
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EXERCÍCIO - GABARITO
• Quantidade de peças montadas pela empresa por hora.

1 empregado → 20 montagens/hora
5 empregados → X
X = 100 montagens/ hora
• Ciente que um dia equivale a 8 horas de trabalho

1 hora → 100 montagens
8 horas → Y
Y = 800 montagens/dia
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CONSIDERAÇÕES
• Algumas vezes a empresa pode trabalhar utilizando sua capacidade total, ou

somente um percentual da sua capacidade ou pode ir além de sua capacidade.
Isto somente ocorre se a empresa alterou alguns dos fatores que definiram
sua capacidade, por exemplo:
• Utilização de horas-extra;
• Aumento do número de operários;
• Diminuição do tempo produção (taxa de produção).
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REFERÊNCIAS
PEINADO, J. e GRAEML, A. R. Capítulo 5: Planejamento da Capacidade de Produção. In:

Administração da Produção: Operações Industriais e de Serviços. Jurandir Peinado e
Alexandre Reis Graeml. Curitiba: UnicenP, 2007.
PEROBA, L.E. In: Administração da Produção I. Disponível em:

http://www.unicamp.br/luis
_peroba/AdmProd_I-parte2.pdf. Acesso em: 24 de abril de 2009.
MOREIRA, D. A. Capítulo 6: Planejamento da Capacidade. In: Administração da produção e

operações. MOREIRA, Daniel Augusto. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
SELEME, R. Capítulo 2: Capacidade de Produção. In: Métodos e Tempos: Racionalizando a

produção de bens e serviços. Robson Selene – Curitiba: InterSaberes, 2012.
SLACK, N; CHAMBERS, S e JOHNSTON, R. Capítulo 11: Planejamento e Controle de

Capacidade. In: Administração da produção. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuar; JOHNSTON,
Robert. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2008.
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• É necessário conhecer a capacidade de produção pois podemos:

• A capacidade é determinada pelos recursos disponíveis na organização:

•A combinação desses recursos dá à organização sua capacidade de produção e,

“A capacidade do sistema é a produção máxima de um produto específico ou

• Conforme Moreira (2011):

“Capacidade é a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser

• Entende-se como unidade produtiva:

•As determinações dos parâmetros que definem capacidade nos conduzem à

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Fábrica de Celulose e Papel Fábrica de Automóveis Fábrica de Fogões

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Um determinado departamento de montagem de um empresa possui 5

• Quantidade de peças montadas pela empresa por hora.

• Ciente que um dia equivale a 8 horas de trabalho

• Algumas vezes a empresa pode trabalhar utilizando sua capacidade total, ou

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PEROBA, L.E. In: Administração da Produção I. Disponível em:

MOREIRA, D. A. Capítulo 6: Planejamento da Capacidade. In: Administração da produção e

SELEME, R. Capítulo 2: Capacidade de Produção. In: Métodos e Tempos: Racionalizando a

SLACK, N; CHAMBERS, S e JOHNSTON, R. Capítulo 11: Planejamento e Controle de

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