Cooper et al. (2023) PT
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Palavras-chave
A visão baseada em recursos (RBV) compreende um corpo abrangente de literatura de gestão, principalmente preocupada com a
Visão baseada em recursos
fonte e a natureza dos recursos e capacidades estratégicas de uma organização, e é uma das teorias mais debatidas e bem-
Visão baseada no conhecimento
Visão relacional
sucedidas em estudos de gestão. Esta edição especial teve como objetivo explorar como e se a RBV, a visão baseada em
Capacidades dinâmicas
conhecimento (KBV) e teorias relacionadas (por exemplo, visão relacional, capacidades dinâmicas, etc.) podem ser
Reconceitualização reconceitualizadas, desenvolvidas, avançadas e revisitadas em novos contextos de análise e à luz de desenvolvimentos globais
recentes. Assim, esta edição especial pretendeu aprofundar nosso conhecimento sobre essas teorias-chave em gestão, olhando
para novas direções, abordando novos fenômenos, com metodologias antigas e novas.
Para fazer um balanço da situação atual, contribuímos nesta peça de abertura conduzindo uma análise bibliométrica dos artigos
publicados no Journal of Business Research ao longo dos anos (incluindo 31 artigos publicados nesta edição especial). Ao fazer
isso, identificamos os temas que levaram à reconceitualização e ao desenvolvimento posterior das teorias mencionadas acima em
contextos e campos variados, e mapeamos ainda mais os artigos existentes nesta edição especial, retratando assim tendências
futuras.
1. Introdução e justificativa No passado recente, a RBV e a KBV foram aplicadas a outras linhas de pesquisa,
como teoria das partes interessadas (Hoskisson, Gambeta, Green e Li, 2018),
A visão baseada em recursos (VBR) ainda é uma das teorias mais debatidas e bem- empreendedorismo social e sustentabilidade (Bacq e Eddleston, 2018; Tate e Bals,
sucedidas nos estudos de gestão (Nason & Wiklund, 2018). 2018; Nair e Bhattacharyya, 2019), inovação aberta (Martín-de Castro, 2015; Alexy,
A RBV compreende um corpo abrangente de literatura de gestão, que se preocupa West, Klapper e Reitzig, 2018; Santoro, Vrontis, Thrassou e Dezi, 2018), gestão de big
principalmente com a fonte e a natureza dos recursos e capacidades estratégicas de data (Xu, Frankwick e Ramirez, 2016; Dubey, Gunasekaran, Childe, Blome e
uma organização (Priem & Butler, 2001). Papadopoulos, 2019) e terceirização e offshoring (Pereira, Mun-jal e Ishizaka, 2019).
Mais especificamente, a RBV argumenta o uso ótimo dos recursos organizacionais para Portanto, alguns estudos tentaram remodelar e reconceitualizar o RBV e o KBV. Por
atingir desempenho superior por meio de vantagem competitiva sustentável. De acordo exemplo, usando técnicas meta-analíticas, Nason e Wiklund (2018) defenderam que
com estudos anteriores, esses recursos devem ser valiosos, raros, inimitáveis e não recursos versáteis, que oferecem uma ampla gama de serviços potenciais, estão
substituíveis (VRIN) para fornecer vantagens reais (Wernerfelt, 1984). associados a níveis mais altos de crescimento, enquanto recursos VRIN não estão.
Nas últimas três décadas, a RBV foi aplicada a diferentes fluxos de pesquisa, como
estratégia, fusões e aquisições (M&A), inovação, alianças, negócios internacionais e No entanto, mais recentemente, RBV e KBV parecem ser menos aplicados a outros
gestão do conhecimento. Após esses estudos iniciais, ela foi expandida e se concentra contextos 'mais novos' de análise que incluem desenvolvimentos mais modernos. Por
em vários tipos de recursos, como ativos, capacidades, conhecimento, competências e exemplo, sabemos pouco sobre como RBV e KBV podem ser aplicados a estratégias de
processos, que, sendo únicos, podem levar a uma posição estratégica em termos de internacionalização e inovação em mercados emergentes e em transição, onde é
competitividade da empresa (Barney, 2001). Além disso, várias teorias e perspectivas provável que a estrutura institucional, política e competitiva impulsione a alocação,
relevantes evoluíram dessa ideia da RBV, que inclui conceitos como capacidades aquisição e gestão de recursos, conhecimento e capacidades específicos de maneiras
dinâmicas (Teece, Pisano e Shuen, 1997), visão relacional (Dyer e Singh, 1998), visão talvez diferentes (Guillen, 2000; Popli, Ladkani e Gaur, 2017). Além disso, por exemplo,
baseada em conhecimento (KBV) (Kogut e Zander, 1992) dependência de recursos de uma perspectiva RBV e KBV, entrar em uma indústria ou mercado envolve a busca e
(Casciaro e Piskorsky, 2005), que foram propostas e posteriormente testadas. Do a alocação de recursos de entrada, como mão de obra e capital; recursos de
exposto acima, e em particular, a KBV pode ser vista como um resultado ou extensão conhecimento, como conhecimento e tecnologias; e recursos de mercado, como aqueles
da RBV, pois se concentra no conhecimento como o recurso estrategicamente mais relacionados a canais de distribuição e clientes (Guillen, 2000). Consequentemente,
importante de qualquer organização (Kogut & Zander, 1992) e é um antecedente da esse cenário parece ser diferente no contexto de mercados emergentes e em transição.
inovação e do desempenho da empresa (Darroch, 2005). Como é evidente, estes mercados têm vindo a crescer e representam uma grande
oportunidade tanto para as empresas maiores como para as menores, mas também
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113523
Tabela 1 Além disso, a análise de big data (BDA) gera novos conhecimentos relacionados a big
Descrição da pesquisa RBV-KBV publicada no JBR. data que devem ser alavancados e explorados com outros recursos de conhecimento e
Descrição Resultados não conhecimento internos e externos importantes (Ferraris, Mazzoleni, Devalle e
Couturier, 2018). Além disso, Dubey et al. (2019) descobriram empiricamente que os
Período de tempo 2003:2022
Documentos 283 recursos tangíveis específicos de uma empresa e as habilidades humanas influenciam
Média de anos desde a publicação 5,4 positivamente na análise preditiva de big data e na cultura orientada a big data. Apesar
Média de citações por documentos 49,47 de alguns exemplos, as novas tecnologias estão passando por mudanças contínuas,
Média de citações por ano por documento 7.401
levando a dinâmicas competitivas e organizacionais, o que, por sua vez, exige novas
Referências 16.945
perguntas e respostas de pesquisa através das lentes da RBV e KBV.
CONTEÚDO DO DOCUMENTO
Palavras-chave do autor (DE) 1077 Portanto, os estudos acima podem não ser tão relevantes para a reconceitualização
AUTORES e desenvolvimento posterior das teorias acima mencionadas, e, portanto, os seguintes
Autores 754
contextos e campos se tornam importantes e férteis campos de pesquisa. Estes incluem,
Aparições do autor 841
23 por exemplo, internacionalização e estratégias relacionais em mercados emergentes;
Autores de documentos de autoria única
Autores de documentos com vários autores 731 agilidade estratégica em mercados emergentes; estratégia de inovação e capacidades
COLABORAÇÃO DE AUTORES dinâmicas em mercados emergentes; gestão de big data e análise e gestão do
Documentos de autoria única 25
conhecimento; inteligência de negócios e inteligência de marketing; indústria 4.0 e
Documentos por autor 0,375
transferência de conhecimento dentro do ecossistema; inteligência artificial, realidade
Autores por Documento 2,66
Co-autores por documentos 2,97 virtual e aumentada; digitalização e tecnologias disruptivas; modelo de negócios digital/
Índice de colaboração 2,83 inovação de modelo de negócios; novas tendências políticas e estratégias relacionais; e
a economia gig e tendências econômicas futurísticas.
Fonte: análise de dados recuperados do WoS.
representa um desafio maior para os diferentes contextos socioculturais e institucionais nos quais as
Convidamos artigos empíricos e conceituais sobre este tópico que utilizem métodos
empresas operam. É dentro desse cenário, então, que precisamos investigar as consequências e
relevantes e um foco e apresentem uma forte contribuição teórica para as teorias RBV e
implicações para as teorias RBV e KBV.
KBV, de modo que acrescentem novos
conhecimento neste campo. Recebemos mais de 100 submissões e, após uma revisão
Além disso, seria interessante investigar como RBV e KBV devem ser inferidos no
robusta, cerca de 40 foram enviadas para revisão, das quais 31 foram finalmente aceitas,
contexto de novas tecnologias digitais e disruptivas, como big data, inteligência artificial,
após 2–5 rodadas de revisões robustas.
blockchain, realidade aumentada, impressoras 3D e 5G (veja a recente chamada de
Neste artigo, a introdução e o editorial da edição especial, primeiro fazemos um
Pereira, Narayanamurthy, Ishizaka e Yassine, 2021, a ser publicada, no contexto da
balanço da situação atual, contribuindo por meio de uma análise bibliométrica dos artigos
tomada de decisão em gestão logística na era das tecnologias disruptivas).
publicados no Journal of Business Research, ao longo dos anos (incluindo 31 artigos
publicados nesta edição especial). Ao fazer isso, identificamos os temas que incluíam a
Por exemplo, Erevelles, Fukawa e Swayne (2016) propuseram teoricamente que os
reconceitualização e o desenvolvimento posterior das teorias mencionadas acima em
recursos físicos, humanos e organizacionais moderaram o processo de coleta e
contextos e campos variados e, então, mapeamos os artigos existentes nesta edição
armazenamento de big data adquiridos dos clientes; o processo de extração de insights
especial, retratando, assim, tendências futuras.
do consumidor a partir do Big Data; e o processo de utilização de insights do consumidor
para aprimorar capacidades dinâmicas/adaptativas.
2
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Tabela 2
Detalhes dos 31 artigos publicados nesta edição especial sobre RBV e KBV em contextos mais recentes.
1 Capacidades dinâmicas Loukas Glyptis, Elias Esta pesquisa é baseada em Visão baseada em Foi usado o método qualitativo Os resultados mostram
de família e crescimento de Hadjielias, Michael uma empresa de transporte recursos (RBV) e e foram conduzidas 51 a influência da
empresas familiares: Christofi, Olga internacional de propriedade visão de capacidade entrevistas (30 entrevistas família dominante em três
uma perspectiva longitudinal Kvasova, Demétris de uma família grega. dinâmica conduzidas em 2007 e 21 processos, ou seja,
enquadrada na contabilidade Vrontis entrevistas em 2016). Foi usado o busca, apreensão e
gerencial método de estudo de caso reconfiguração na área de
longitudinal em profundidade contabilidade
e análise de documentos. gerencial. Isso desenvolve os
recursos da família em termos de
portfólio de produtos,
governança e rede, pessoal e
finanças.
2 Por que nossa criação de Doutor Afnan Hossain, A pesquisa foi conduzida Baseado em recursos A análise quantitativa foi usada Este artigo examina a
valor não compensa: Desvendando Shahriar Ator, na Austrália com capacidade de visualização, para respostas de 327 entrevistados capacidade de criação de valor
a capacidade de criação de valor Venkata analistas de varejo gerenciais que Visão baseada no entre outubro e novembro orientada pela análise do cliente
orientada pela análise do cliente Yanamandram se destacam em B2B e B2C conhecimento, de 2020. Mínimos Quadrados (CAVCC). Os autores
para sustentar a vantagem desempenho de varejo. Orientação para o mercado Parciais (PLS)-Modelagem de identificam que a vinculação
competitiva Equações Estruturais (SEM) é do cliente media o impacto
usada para análise direto e indireto do CAVCC
na sustentação
vantagem competitiva.
3 Recursos e exportação digital: Stefano Elia, Maria Este estudo foi baseado em Visão baseada em O método quantitativo foi usado Este estudo mostra como a
Uma perspectiva RBV sobre o Giuffrida, Marcello M. Empresas italianas de recursos (VBR) e para 138 respostas de 102 empresas tecnologia digital pode ser usada por
papel das tecnologias e capacidades Mariani, Stefano pequeno, médio e grande porte, capacidades competitivas italianas e foi utilizada empresas por meio de drivers
digitais no comércio eletrónico Bresciani nos setores de design e das empresas análise de regressão. de exportação digital, especialmente
transfronteiriço mobiliário, moda e alimentos em marketing digital B2C. Os
e bebidas resultados mostraram que as PMEs
Explorando o impacto do estilo Harney dos estilos de liderança e inovação nas baseada em recursos aquisição no setor público dos Emirados transformacional e transacional
de liderança nas compras verdes compras eletrônicas no setor naturais (NRBV) Árabes Unidos em maio de 2020. 213 não influenciam as compras
por meio de uma perspectiva público dos Emirados Árabes Unidos. respostas foram finalizadas para verdes, mas influenciam a
baseada em recursos naturais análise usando o software SmartPLS capacidade de inovação.
3.0.
Além disso, a capacidade
de inovação media totalmente a
relação entre esses dois estilos
de liderança com as compras
verdes.
6 Microfundamentos específicos Vahid Jafari-Sadeghi, O estudo é baseado em Visão baseada em Método misto é usado para Os autores identificaram
do contexto e bem-sucedidos Hannan Amoozad recursos gerenciais e capacidades recursos (RBV) e análise. Estudo de caso quatorze recursos e
Internacionalização de PMEs em Mahdiraji, Stefano dinâmicas em redes recursos dinâmicos múltiplo e 10 entrevistas são capacidades de gestão e
mercados emergentes: uma análise Ana Bresciana internacionais, visão, experiência conduzidos para análise desenvolveram uma
de métodos mistos de Cláudia Pellicelli e competência de empreendedores qualitativa. Para estrutura conceitual para
recursos gerenciais e capacidades internacionais em análise quantitativa, relacionamentos entre os drivers
dinâmicas diferentes setores MICMAC-ISM foi usado. explorados em redes
no Irã. internacionais (6 drivers),
3
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Tabela 2 (continuação )
se expandir globalmente.
8 Empresas de plataforma de Jing Zeng, M. Mahdi O estudo foi realizado nos setores Recurso A análise qualitativa foi realizada Os autores descobriram que
economia compartilhada e suas Tavalaei, Zaheer Khan de transporte, varejo e orquestração com 37 participantes face a face. por meio de mecanismos de
abordagens de orquestração de recursos alimentação na China estrutura entrevistas presenciais e foram construção de adaptação de
submetidos a análises dentro de recursos sob demanda,
cada caso e entre casos. criação de efeitos de rede
Dados arquivados relacionados ao caso baseados em big data e
também foram usados como dados viabilização da
secundários. coordenação de recursos
ecossistêmicos,
empresas com plataformas
de economia compartilhada nos
setores de transporte, varejo e
alimentação podem utilizar recursos externos.
9 O impacto do envolvimento Mahabubur Rahman, Anisur A ligação entre a capacidade Visão baseada em O método quantitativo foi usado Os resultados mostraram
negativo do cliente nos ativos R. Faroque, Georgia relativa de marketing recursos (RBV) e com dados secundários de 14 que as companhias aéreas
baseados no mercado e Sakka, Zafar U. Ahmed (RMC) com envolvimento capacidade de marketing companhias aéreas dos com maior capacidade
desempenho financeiro negativo do cliente relativa (RMC) EUA (dados transversais). relativa de marketing (RMC)
(NCE) foi estudado no setor A análise foi feita por enfrentam um número menor de
aéreo dos Estados Unidos modelagem de equações reclamações dos
Estados simultâneas. clientes. As descobertas
mostraram ainda que a ligação
10 Gamificação e Abhishek Behl, Nirma Este estudo explora a relação Teoria da visão baseada O método quantitativo foi adotado As descobertas mostram que
gigificação: uma Jayawardena, Alessio entre capital intelectual, no conhecimento, com dados primários coletados de a capacidade intelectual e as
teoria multidimensional Ishizaka, Manish engajamento cognitivo teoria do 214 trabalhadores autônomos por habilidades em gestão do
abordagem Gupta, Amit Shankar coletivo, motivação intrínseca envolvimento dos meio de pesquisa online de janeiro conhecimento melhoram
e gestão do conhecimento como funcionários, autodeterminação de 2020 a fevereiro de 2020 e usou significativamente a
antecedentes do teoria. a técnica PLS-SEM para análise. capacidade de inovação dos
desempenho de trabalhadores trabalhadores temporários. Um
autônomos nos EUA, Reino modelo conceitual
Unido, Austrália, China e também foi desenvolvido
Índia. para medir a gestão do desempenho
dos trabalhadores temporários com base nos três
teorias.
11 A vantagem estratégica das empresas em Anthony D. Pizzo, Thilo Este estudo explora como Visão baseada em O método de pesquisa Os resultados mostraram
estágio maduro: Kunkel, Gareth J. Jones, empresas maduras criam recursos (RBV) e qualitativa foi adotado por meio que a experiência e o conhecimento
Digitalização e diversificação Bradley J. vantagem competitiva por visão baseada em da realização de 41 entrevistas do capital humano
do esporte profissional Padeiro, Daniel C. Funk meio da inovação digital quando conhecimento (KBV) com especialistas de equipes combinados com os recursos
em eSports expandem seu portfólio além do esportivas profissionais, foram a chave para criar
setor estabelecido. organizações de e-sports e vantagem competitiva.
Aqui, o estudo é conduzido em organizações de mídia. A base para qualquer organização
uma organização esportiva afiliada madura se diversificar em outras
a e-sports áreas é a
capital humano
multitalentoso e polivalente.
12 Aproveitando os benefícios das Yong Yang, Nigel Esta pesquisa tem como objetivo Visão baseada em O método de pesquisa Os resultados mostram
decisões de localização Campo de deriva entender como recursos (RBV) e quantitativa é seguido neste que os países desenvolvidos, além
desempenho: Uma visão global de organizações visão baseada em estudo com enormes dados dos países mais pobres,
MNEs correspondentes multinacionais através do IDE conhecimento (KBV) coletados de 19.096 empresas investimento para
4
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Tabela 2 (continuação )
diretores de seus
subsidiárias estrangeiras.
Empresas multinacionais de
países em desenvolvimento
precisam alocar seus
recursos de forma eficaz em locais
de IDE para ter um melhor
desempenho.
13 Revelando os Alberto Bertello, Paola Este estudo tem como Visão baseada em O método qualitativo foi usado Os resultados do estudo
microfundamentos do trabalho De Bernardi, Gabriele objetivo entender quais recursos (RBV) e com 21 entrevistas conduzidas mostram que a abertura
de fronteira multiplex Santoro, Roberto determinantes individuais são visão baseada em em 7 PMEs na Itália que aos outros, a
para inovação colaborativa Quaglia necessários para a conhecimento (KBV) estavam envolvidas em trabalhos assertividade e as capacidades
inovação colaborativa em PMEs de limites internos e externos. de equilíbrio são os
italianas. três determinantes individuais que são
essencial para colaboração
inovação em PMEs que buscam
se envolver em trabalho de
fronteira multiplex.
14 Capacidade de análise de big data e Oluwaseun E. Os autores pretendem Visão baseada no O método misto foi Os resultados mostraram
desempenho de mercado: Olabode, Nathaniel Boso, identificar as condições em conhecimento seguido para este estudo. A primeira que o BDAC pode ser usado
Os papéis dos modelos de Magnus Hultman, que a capacidade de análise e teoria da contingência etapa envolveu o método pelos gestores para desenvolver
negócios disruptivos e Constantinos de Big Data (BDAC) qualitativo em que entrevistas DBMs para melhorar o
intensidade competitiva N. influencia o foram conduzidos com 15 desempenho do mercado, mas
Leonidou desempenho do mercado empresas de pequeno, médio e também foi aprendido que o BDAC e
com base em dados de empresas no Reino Unido grande porte. A segunda etapa modelo de negócio disruptivo
adotou método quantitativo com pode ser benéfico apenas para
pesquisa transversal com 360 empresas que operam em
respostas. CB-SEM e regressão ambientes altamente
OLS foram usados para testar competitivos.
hipóteses.
15 Capital de risco corporativo e Enrico Battisti, Este estudo testa um Baseado em recursos Análise quantitativa foi adotada Os autores propõem que os
desempenho de RSC: uma Niccol'o Nirino, modelo empírico com capital Ver (RBV) e neste estudo. Dados de painel investimentos em CVC podem
perspectiva de visão ampliada Erasmia Leonidou, de risco corporativo Visão baseada em foram coletados de 100 empresas ser usados como uma
baseada em recursos Alkis Thrassou (CVC) e responsabilidade conhecimento (KBV) americanas e europeias estratégia para
social corporativa (RSC) para abrangendo de 2015 a 2019 e desenvolver vantagem
vantagem análise descritiva foi competitiva sustentável por
competitiva sustentável na realizada. meio do desenvolvimento
Fortune Global 500 tecnológico e da aquisição
Empresas americanas e de recursos VRIN
europeias (valiosos, raros, imperfeitamente
imitáveis e não
substituíveis). Eles
também propõem que o
CVC tem impacto positivo na CSR.
16 Ampliando a visão baseada no V. Scuotto, S. Le Esta pesquisa sugere ações Baseado em conhecimento O método qualitativo foi utilizado Foi descoberto que um
conhecimento: tendências futuras de Loarne Lemaire, D. individuais para superar Ver (KBV) para este estudo com análise o conhecimento individual e
empreendedorismo Magni, A. Maalaoui os problemas da autoetnográfica conduzida entre os diversos valores morais da
social corporativo para combater os economia gig com base em abril de 2017 e junho de organização ajudam na criação
desafios da economia gig ganhos ilimitados, 2018. de conhecimento da CSE
trabalho precário e baixa para combater os problemas
qualidade de atividades da economia gig.
empresariais com base em uma
empreendedor social
corporativo (incubadora) de
áreas economicamente
desfavorecidas na França
17 Relações entre cultura Janaina Aparecida Este estudo explora as Visão baseada em A análise quantitativa foi utilizada Os resultados mostram
organizacional, inovação aberta, Alves Scaliza, Daniel relações entre os tipos de conhecimento (KBV) por meio da coleta de que a cultura adhocracia
ecossistemas inovadores e Jovem, Charbel José culturas organizacionais, dados de 169 facilita a adoção de OI de
desempenho das empresas: Chiappetta Jabbour, inovação aberta empresas e o software SmartPLS entrada e saída, enquanto a
evidências de uma Hengky Latão, (OI) adoção, ecossistema 3 foi usado para dados cultura de hierarquia não incentiva
contexto de economia emergente Fabiano Armellini, inovador e análise a adoção de OI. Este estudo
David Twigg, Darly desempenho entre também sugere que a criatividade
Fernando Andrade economias emergentes (aqui e a flexibilidade são
Brasil) aumentadas pela adoção de
práticas de gestão do
conhecimento. As
descobertas mostraram que
18 Capacidade de absorção e Abderaouf Bouguerra, Este estudo explora como as Visão baseada em A análise quantitativa dos dados uma combinação dos efeitos
desempenho organizacional em um Kamel Mellahi, Keith organizações em economias conhecimento (KBV) foi realizada com base em 205 da capacidade de absorção
contexto de mercado Glaister, Arash emergentes podem fornecer respostas (gerentes potencial (PAC) e da
emergente: evidências do setor Sadeghi, Yama maior desempenho da capacidade bancários) de 24 bancos em capacidade de absorção
bancário na Turquia Temouri, Ekrem de absorção (CA) Peru realizada (RAC) em vez
Tatoglu de
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Tabela 2 (continuação )
e de novas oportunidades.
19 Construir resiliência Hoa Do, Pawan Esta pesquisa investiga a ligação Visualizações de capacidade O método quantitativo foi utilizado Os resultados mostraram que o
organizacional, inovação Buda, Helen entre recursos- dinâmica e baseadas em com dados de defasagem RBMI tem influência positiva na
através de iniciativas de gestão Shipton, Hai-Dang iniciativas de gestão recursos temporal coletados de 188 resiliência das empresas e, portanto,
baseadas em recursos, Nguyen, Bach Nguyen baseadas em conhecimento entrevistados de PMEs inovação firme.
aprendizagem organizacional
e condições de contorno do
dinamismo ambiental.
20 O ambidestro Patrick Kraus, Peter Este estudo foi conduzido em Visão baseada em recursos O método qualitativo de análise de Este estudo fornece uma
interação de RBV-KBV e capital Stokes, Shlomo Y. Baden-Württemberg (BW), na (RBV) e dados foi seguido pela realização estrutura
social regional e seu impacto nas Tarba, Peter Rodgers, Ofer Alemanha, para entender Visão baseada em de 30 entrevistas organizacional ambidestra que
PME Dekel-Dachs, Bernd como a cultura regional, a RBV- conhecimento (KBV) semiestruturadas com descreve como empresas com
gerenciamento Britzelmaier, Neil Moore KBV e a dinâmica empresarial em uma estrutura CEOs de PMEs em Baden- cultura regional conservadora
interoperam e cocriam. de ambidestria Württemberg (BW) em fazem a transição para uma
organizacional Alemanha cultura inovadora e
internacional.
21 Mobilidade dos trabalhadores do João J. Ferreira, Este artigo é uma revisão de Visão baseada em recursos Revisão sistemática da Esta revisão categoriza a
conhecimento e gestão do Cristina I. Fernandes, Ying literatura que retrata o (RBV) e literatura de 523 artigos literatura em seis grupos
conhecimento em EMNs: uma Guo, Hussain G. desenvolvimento da Visão baseada em publicado entre 1997 e 2019 foi mostrando o papel importante
análise bibliométrica e agenda de pesquisa Rammal transferência de conhecimento por conhecimento (KBV) realizado desempenhado pelos trabalhadores
conhecimento em contextos
transfronteiriços.
22 Servir vinho novo em odres velhos: Cânion Forliano, Este estudo analisa a Visão baseada no Este artigo desenvolve um Um diagrama de loop causal
uma perspectiva Alberto Ferraris, Enzo interconexão entre o dinamismo conhecimento e teoria modelo conceitual que descreve a conceitual junto com estoque e
dinâmica da interação entre Bivona, Jerônimo ambiental, o desenvolvimento de das capacidades dinâmicas relação interligada entre o fluxo foram projetados para explicar
dinamismo ambiental, Costureiro capacidades e o dinamismo ambiental, as a relação entre iniciativas de
desenvolvimento de desempenho da capacidades de gestão do conhecimento
capacidades e empresa e desenvolve um modelo desenvolvimento da empresa e e processos de aprendizagem
desempenho conceitual de ciclo causal. o desempenho da empresa. organizacional. Foi
descoberto que as capacidades
e investimentos da empresa
em gestão do
conhecimento melhoraram o
desempenho a longo prazo.
correr.
23 Gestão estratégica YingYing Zhang- Este estudo explora a gestão Visão baseada em Este artigo desenvolveu um Aprende-se que esses
de pessoas em Zhang, Sylvia Rohlfer, estratégica de pessoas recursos, teoria de modelo conceitual para constituintes dinâmicos
contextos VUCA Arup Varma (SPM) em trabalhadores do capacidade Pessoas estratégicas interagem e evoluem com as
contemporâneos altamente conhecimento em contextos dinâmica integrada e Estrutura de Gestão que constitui capacidades
dinâmicos: uma VUCA altamente dinâmicos. baseada em conhecimento dinâmicas de uma empresa.
perspectiva do trabalhador do conhecimento liderança, cultura, O estudo ainda afirma que
aprendizagem e networking como a centralidade nas pessoas é a
constituintes dinâmicos. fonte infinita de recursos VUCA
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Tabela 2 (continuação )
e estrutura de socialização Kumar Dey, Sian Joel- compartilhamento de estrutura de indústrias. A análise foi conduzida capacidade impactando o
organizacional Edgar, Amélie Abadie conhecimento, habilidades de IA socialização por meio de Modelagem desempenho do negócio. Aprende-
dos funcionários, organizacional (OSF) de Equações Estruturais. se que os benefícios de
confiança e clareza de desempenho derivados da
parcerias externas para inovar Simão Milewski, por trás da colaboração de conhecimento (KBV) com 55 entrevistas com funcionários tecnologia externos
os processos centrais e Atanu Chaudhuri, Yu grandes de cinco grandes indústrias de contribuem significativamente
facilitadores de uma organização: Xiong organizações com manufatura na Alemanha. A para as capacidades e
uma visão baseada em recursos e parceiros externos para Metodologia Gioia capacidades da organização e,
conhecimento desenvolver processos foi usada para a análise. portanto, influenciam os projetos
baseados em tecnologia em de inovação de processo.
grandes Também foi observado
organizações de manufatura na Alemanha que a motivação para
colaborar com parceiros externos
26 Excelência em enfermagem: uma Ashish Malik, Pawan Este estudo explora o papel Visão baseada em Foi adotada uma abordagem Foi descoberto que
visão baseada no conhecimento para o Buda, Kiran das práticas de gestão de conhecimento (KBV) qualitativa. Foram realizadas líderes ambidestros
desenvolvimento de uma força de Candade recursos humanos 12 entrevistas com gerenciam experimentação e
trabalho em saúde (HRM) e liderança ambidestra funcionários de uma renomada exploração incorporando
no desenvolvimento da rede de assistência médica indiana. liderança de enfermagem
excelência em enfermagem na Índia nas práticas clínicas para gerar
criação de valor aprimorada.
O estudo mostra que a
27 Constituintes da capacidade de Mohammad Tayeenul Este estudo explora as Baseado em recursos Dados quantitativos foram Capacidade de Marketing
marketing dinâmico: Hoque, Prithwiraj dimensões subjacentes da Visualizar e Dinâmico coletados de 315 Dinâmico constitui
Ajuste estratégico e Nath, Maomé Capacidade de Marketing Teoria da capacidade exportadores representando orientação de mercado
heterogeneidade no desempenho Faisal Ahammad, Dinâmico e sua oito indústrias em proativa, capacidade
das exportações Nikolaos Tzokas, Nick influência no desempenho Bangladesh. O SPSS AMOS de gerenciamento de
Sim de exportação de empresas no (versão 23) foi usado para análise marca, capacidade de
contexto de um mercado emergente. de dados desenvolvimento de novos produtos
O estudo aqui foi conduzido em e capacidade de gerenciamento
de relacionamento com o cliente.
Bangladesh O estudo identifica ainda
'adotantes
entusiasmados', 'adotantes
cautelosos' e 'retardatários
desesperados' como três
grupos dos quais os adotantes
7
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Tabela 2 (continuação )
recursos através da lente da visão Rendição Munjal, relação entre recursos baseado em instituições conduzida a partir das 15 entrevistas possuir 'terra' ou 'banco
baseada na instituição: um Arup Varma, Sujay organizacionais e mudanças visualizações com a equipe do PET de terras' contribuiu
estudo de caso longitudinal de uma Sinha institucionais. significativamente para o grupo PET.
Instituição de ensino superior Também identifica o papel Além disso, os proprietários
indiana desempenhado por e gerentes do PET Group são
capacidades dinâmicas na recursos gerenciais essenciais
redução do impacto das mudanças e contribuem para as
2. Método O diagrama retrata (Fig. 1) quatro tipos de temas, ou seja, tema motor (quadrante superior
direito), tema periférico (quadrante superior esquerdo), emergente ou desaparecendo
Para desenvolver o mapa estratégico da pesquisa RBV e KBV publicada no JBR, (quadrante inferior esquerdo) e tema transversal, geral ou básico (quadrante inferior
empregamos uma técnica de análise quantitativa, ou seja, análise bibliométrica (Bamel, direito). Consulte a Fig. 1 para maiores detalhes.
Pereira, Del Giudice e Temouri, 2020; Pereira, Bamel, Paul e Varma, 2022; Sharma, Nosso campo de pesquisa existente (RBV e KBV) produziu um total de oito temas:
Kraus, Liguori, Bamel e Chopra, 2022). A análise bibliométrica ajuda a desenvolver um dois temas base (a saber, 'capacidades dinâmicas', 'RBV e desempenho da empresa'),
mapa temático da base de conhecimento existente, de um tópico relevante, destacando o dois temas motores (a saber, 'estratégia competitiva', 'KBV'), dois temas periféricos (a
foco temático e a concentração de publicações relevantes naquele domínio específico. A saber, 'PMEs e capacidade de inovação' e 'desenvolvimento de produto') e dois temas
estrutura temática de um domínio de conhecimento revela as tendências evolutivas e emergentes (a saber, 'KBV' e 'desempenho da inovação'). Nossos resultados sugerem
também prevê a extensão futura desse domínio (Ball, 2018). Para conseguir isso, que um tema, a saber, 'RBV-KBV e sustentabilidade' está em transição do tema base
recuperamos os metadados bibliométricos de pesquisas relevantes publicadas no Journal para o tema motor.
of Business Research. Usamos a visão baseada em recursos e a visão baseada em
conhecimento como palavras-chave para recuperar nossos metadados bibliométricos dos O tema motor 'KBV' é considerado o maior no quadrante motor e a pesquisa sobre
artigos relevantes, e isso foi da Web of Science. Recuperamos metadados bibliométricos esse tema abordou tópicos como 'KBV e desempenho organizacional', 'KBV e seu papel
de 283 documentos relevantes. Os dados recuperados foram analisados usando o pacote em pesquisa e desenvolvimento'. Uma observação interessante aqui que veio à tona é
Bibliometrix R (Aria & Cuccurullo, 2017; Bamel, Kumar, Bamel, Lim, & Sureka, 2022). que esse tema mostrou uma representação significativa de pesquisa sobre 'mercados
emergentes'. Outra variável importante neste quadrante é o tópico de 'capacidade de
absorção'. O segundo tema motor que surgiu é o de 'estratégia competitiva', e a pesquisa
sobre esse tema incluiu tópicos como 'estratégia competitiva', 'intensidade competitiva',
O período de publicação desta pesquisa é de 2003 a 2022 e 283 documentos de 'desempenho financeiro' e 'visão baseada em recursos'. Conclusivamente, o argumento
pesquisa são publicados durante este período. Esses documentos de pesquisa são de dominante no tema motor gira em torno do 'papel do KBE e RBV no desempenho da
autoria de 754 autores com um índice de colaboração de 2,83. A citação média por empresa' e, portanto, RBV e KBV são considerados como ferramentas estratégicas de
documento é de 49,47 e 16.945 referências são citadas nesta base de pesquisa. Um uma empresa para produzir objetivos desejados. O tema de transição, ou seja, 'RBV-KBV
resultado detalhado de nossos dados sobre o e sustentabilidade', tende a se mover da base para o tema motor e esse tema é composto
A descrição da pesquisa RBV-KBV publicada no JBR é mostrada na Tabela 1. de tópicos de pesquisa como 'RBV', 'KBV', 'sustentabilidade', 'desempenho ambiental' e
'teoria das partes interessadas', para citar alguns. Isso oferece um testemunho de uma
3. Discussão através do nosso diagrama estratégico série de suposições, como o foco crescente da pesquisa contemporânea, como em
'sustentabilidade' e relevância de 'RBV e KBV na promoção do desempenho de
Para entender a estrutura e o padrão subjacentes do nosso campo de pesquisa (RBV sustentabilidade'.
e KBV), um mapa estratégico foi constituído usando os metadados bibliométricos (Aria &
Cuccurullo, 2017; Bamel et al., 2022). Um mapa estratégico de um campo de pesquisa
específico ajuda a entender o estado e a evolução de um campo de pesquisa. Assim, essas descobertas sugerem que a edição especial existente é muito contemporânea
Consideramos palavras-chave de 250 autores para desenvolver o mapa conceitual do e contribui para o estudo da RBV-KBV.
campo de pesquisa atual. Um diagrama estratégico exibe vários temas que são O tema do quadrante base 'RBV & Desempenho da empresa' inclui tópicos de
caracterizados pelo grau de relevância e grau de desenvolvimento (Cobo, Martínez, Guti pesquisa como 'RBV', 'capacidades', 'desempenho da empresa', 'criação de valor',
´errez-Sal-cedo, Fujita e Herrera-Viedma, 2015). Com base em um grau de relevância 'internacionalização', 'orientações estratégicas', 'empreendedorismo', 'capital social', para
(centralidade) e um grau de desenvolvimento (densidade), um mapa estratégico citar os tópicos principais. Esses tópicos e o tema confirmam a importância do RBV na
criação de valor e no desempenho da empresa.
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No que se segue abaixo, a Tabela 2 descreve os detalhes de 31 artigos Priem, RL, & Butler, JE (2001). A “visão” baseada em recursos é uma perspectiva útil para a pesquisa de
publicados nesta Edição Especial sobre RBV e KBV em Novos Contextos. A tabela gestão estratégica? Academy of Management Review, 26(1), 22–40.
Santoro, G., Vrontis, D., Thrassou, A., & Dezi, L. (2018). A Internet das Coisas: Construindo um sistema de
inclui o título dos 31 artigos, autores, o novo contexto no qual a pesquisa foi
gestão do conhecimento para inovação aberta e capacidade de gestão do conhecimento. Previsão
conduzida, como parte da chamada para artigos (ou seja, contexto regional/da Tecnológica e Mudança Social, 136, 347–354.
indústria/país/tipo de tecnologia), a teoria e o método usados em cada pesquisa e Sharma, GD, Kraus, S., Liguori, E., Bamel, UK, & Chopra, R. (2022). Desafios empreendedores da
COVID-19: Repensando o empreendedorismo após a crise. Journal of Small Business Management,
as contribuições abrangentes para cada uma das 31 contribuições em nossa
1–23.
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