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    Anexo - Plano de Negócio Modelo Simplificado

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    O PLANO DE NEGÓCIO (Modelo Simplificado)

    NOME DA EMPRESA: Mercadinho Olinda


    _______________________________________________________________________________________

    1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO
    1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação / Propósito)

    Comercialização de alimentos.
    1.2 - Qual o ramo do negócio?

    Comércio do setor de alimentação.


    1.3 - Quais são os clientes? Perfil.

    Pessoas que possuem características demográficas, sociais e econômicas em comum.


    1.4 - Quais são as necessidades dos clientes?

    Preço, atendimento e qualidade de produtos.


    1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?

    Conhecer a necessidade do público-alvo.

    2 - PLANO DE MARKETING
    2.1 - Descrição do Produto.

    2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva da empresa/produto?

    2.3 - Definição do preço.

    2.4 – Propaganda e Promoções. (Formas, canais, mídias, etc).

    2.5 - Escolha do ponto/praça. Distribuição do produto.

    2.6 - Previsão de vendas (em unidades). (Horizonte de 12 meses).

    3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência.


    3.1 – Quem são os concorrentes (citar pelo menos 3 e suas características).
    mais fortes?

    CONCORRENTE PONTOS FORTES PONTOS FRACOS


    1.Mercearia Brejal Imóvel próprio Concorrência com grandes supermercados
    2.Padaria Dupão Produtos de qualidade Poucos funcionários
    3.Açougue Marques Bom atendimento Não aceita cartão
    4.
    5.
    4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)
    4.1 - Móveis e equipamentos 23.262,00
    4.2 - Veículos 45.000,00
    4.3 - Reformas e adequações do imóvel 150.000,00
    4.4 - Despesas pré-operacionais (abertura da empresa) 65.195,17
    4.4 – Estoque inicial de produto/material 567.890,00
    4.5 – Publicidade e propaganda 5.000,00
    4.5 - Outros 217,00
    TOTAL DE INVESTIMENTOS 856.567,17

    5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)


    5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
    a) Custo do produto (material) 6.814.680,00
    b) Salários e encargos com pessoal (da produção) 508.320,00
    c) Depreciação de máquinas de produção 28.140.00
    d) Manutenção de máquinas de produção 72.000,00
    TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS/PRODUÇÃO 79.551.140,00
    5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
    a) Salários e encargos pessoal (administrativo) 180.000,00
    b) Água, luz, telefone e internet 240.000,00
    c) Prestação de serviços (contador) 69.756,00
    d) Aluguel 120.000,00
    e) Manutenção máquinas da administração e material de consumo 30.000,00
    f) Comissões de vendedores/representantes 150.000,00
    g) Outros 17.800,00
    TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS 806.956,00
    5.3 – RECEITA DE VENDAS
    a) Preço unitário de venda dos produtos (preço por produto/serviço) 55,00
    b) Previsão de Vendas em um ano (em quantidades) 100.000
    RECEITA BRUTA TOTAL (Preço Unitário X Previsão de Venda) 5.500.000,00
    5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS
    DISCRIMINAÇAO VALOR
    1 - Receita bruta de vendas (item 5.3) Total. 5.500.000,00
    2 - (-) Deduções da receita bruta (impostos 21 % aprox.) 1.155.000,00
    3 - (=) Receita líquida de vendas (1 – 2). 4.345.000,00
    4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) Total.
    5 - (=) Margem de contribuição bruta (MC = 3 - 4)
    6 - (-) Despesas operacionais (item 5.2) Total.
    7 - (=) Lucro operacional (5 – 6)
    8 - (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%)

    9 – LUCRO LÍQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO

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