Plano de Negócio Modelo Simplificado

O PLANO DE NEGÓCIO (Modelo Simplificado)
NOME DA EMPRESA: BERNARDES FILMES
1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO
1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação / Propósito)
Bernardes Filmes (Inovação no mercado Audiovisual)

1.2 - Qual o ramo do negócio?
Audiovisual
1.3 - Quais são os clientes? Perfil.
Agências de Publicidade e Marketing, Empresas e Corporações, Influenciadores e Criadores de Conteúdo e etc.

1.4 - Quais são as necessidades dos clientes?
 Campanhas de conscientização, comunicação institucional, divulgação de projetos.

 Produção de filmes, séries, documentários e videoclipes.
 Criação de conteúdo educacional, vídeos de treinamento, cursos online.
 Cobertura de eventos, como conferências, lançamentos de produtos, casamentos.
1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?
 Pesquisa de Mercado: Analisar a concorrência e acompanhar as tendências do setor.

 Propostas Personalizadas: Criar propostas claras e pacotes de serviços adaptados.
 Transparência e Comunicação: Manter os clientes informados sobre o progresso e solicitar feedback contínuo.
 Qualidade e Inovação: Garantir produção de alta qualidade e incentivar a criatividade na equipe.
 Serviços Complementares: Oferecer edição, pós-produção e estratégias de distribuição e marketing.
 Feedback e Avaliação: Realizar pesquisas de satisfação e estar aberto a ajustes.
 Construção de Relacionamentos: Criar conexões duradouras e organizar eventos para fortalecer os laços.
 Capacitação da Equipe: Investir em treinamento e promover um ambiente colaborativo.
2 - PLANO DE MARKETING
2.1 - Descrição do Produto.
Na Bernardes Filmes, transformamos ideias em experiências visuais impactantes. Oferecemos uma gama completa de serviços,
incluindo:
 Produção de Vídeos: Conteúdos personalizados para empresas, campanhas e eventos.

 Edição e Pós-Produção: Edição avançada, efeitos especiais e sonorização de alta qualidade.
 Cobertura de Eventos: Registro de momentos especiais em eventos corporativos e sociais.
 Consultoria de Conteúdo: Desenvolvimento de estratégias audiovisuais eficazes.
 Animação e Motion Graphics: Criação de animações envolventes para diversas aplicações.
2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva da empresa/produto?
Por que escolher a Bernardes Filmes?
 Qualidade Superior: Equipamentos de última geração e melhores práticas de produção.

 Criatividade Inovadora: Abordagens únicas para contar histórias.
 Atendimento Personalizado: Colaboração próxima com os clientes.
 Compromisso com Prazos: Entregas pontuais sem comprometer a qualidade.
2.3 - Definição do preço.
1. Análise de Custos: Consideramos custos fixos (aluguel, salários) e variáveis (equipamentos, transporte).
2. Pesquisa de Mercado: Comparamos preços com concorrentes e avaliamos o que os clientes estão dispostos a pagar.
3. Modelo de Preços: Escolhemos entre cobrar por projeto, por hora ou criar pacotes de serviços.
4. Valor Agregado: Preços com qualidade, criatividade e serviços complementares.
5. Feedback do Cliente: Testamos diferentes faixas de preço e ajuste com base nas respostas.
6. Fatores Sazonais: Preços adaptados conforme a demanda e eventos sazonais.
7. Contratos e Pagamentos: Termos claros e consideramos exigir depósitos.
8. Revisão Periódica: Revisão de preços regularmente para refletir mudanças de mercado e custos.
2.4 – Propaganda e Promoções. (Formas, canais, mídias, etc).
Redes Sociais, Site e Blog, Anúncios Online, E-mail Marketing, Eventos e Networking, Parcerias e Colaborações, Conteúdo Audiovisual,
Testemunhos e Estudos de Caso, SEO.
2.5 - Escolha do ponto/praça. Distribuição do produto.

Identificação do Público-Alvo, Canais de Distribuição, Parcerias Estratégicas, Serviços Online, Promoções e Demonstrações, Feedback e
Ajustes.
2.6 - Previsão de vendas (em unidades). (Horizonte de 12 meses).
240 unidades por ano.

R$500,00 cada vídeo com expectativa de 20 vídeos por mês.
3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência.
3.1 – Quem são os concorrentes (citar pelo menos 3 e suas características).
mais fortes?
CONCORRENTE PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

1. Araújo Audiovisual Melhores Equipamentos Atendimento Péssimo
2.Oliveira Produções Boas edições Equipamentos inferiores e atendimento mediano
3. Teixeira Filmes Equipamentos de última geração e atendimento Péssima Edição e demora na entrega dos produtos.
ótimo.
4.
5.
4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)
4.1 - Móveis e equipamentos 18.000,00
4.2 - Veículos 0
4.3 - Reformas e adequações do imóvel 0
4.4 - Despesas pré-operacionais (abertura da empresa) 0
4.4 – Estoque inicial de produto/material 0
4.5 – Publicidade e propaganda 2.400,00
4.5 - Outros 0
TOTAL DE INVESTIMENTOS 20.400,00
5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)

5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
a) Custo do produto (material) 18.000,00
b) Salários e encargos com pessoal (da produção) 0
c) Depreciação de máquinas de produção 10%
d) Manutenção de máquinas de produção 0
TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS/PRODUÇÃO 18.000,00 / 16.200,00
5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
a) Salários e encargos pessoal (administrativo) 0
b) Água, luz, telefone e internet 3.600,00
c) Prestação de serviços (contador) 0
d) Aluguel 0
e) Manutenção máquinas da administração e material de consumo 0
f) Comissões de vendedores/representantes 0
g) Outros
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS 3.600,00
5.3 – RECEITA DE VENDAS
a) Preço unitário de venda dos produtos (preço por produto/serviço) 500,00
b) Previsão de Vendas em um ano (em quantidades) 240
RECEITA BRUTA TOTAL (Preço Unitário X Previsão de Venda) 120.000,00
5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS
DISCRIMINAÇAO VALOR
1 - Receita bruta de vendas (item 5.3) Total. 120.000,00
2 - (-) Deduções da receita bruta (impostos 21 % aprox.) 96.000,00
3 - (=) Receita líquida de vendas (1 – 2). 96.000,00
4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) Total. 120.000,00
5 - (=) Margem de contribuição bruta (MC = 3 - 4) 24.000,00
6 - (-) Despesas operacionais (item 5.2) Total. 3.600,00
7 - (=) Lucro operacional (5 – 6) 96.000,00
8 - (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%) 1.440,00
9 – LUCRO LÍQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO 94.560,00

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 Campanhas de conscientização, comunicação institucional, divulgação de projetos.

 Pesquisa de Mercado: Analisar a concorrência e acompanhar as tendências do setor.

 Produção de Vídeos: Conteúdos personalizados para empresas, campanhas e eventos.

Por que escolher a Bernardes Filmes?

 Qualidade Superior: Equipamentos de última geração e melhores práticas de produção.

2.5 - Escolha do ponto/praça. Distribuição do produto.

240 unidades por ano.

CONCORRENTE PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)

9 – LUCRO LÍQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO 94.560,00

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