Adm Orcamentaria e Controladoria - Secao 02 - EC 2016 1
Adm Orcamentaria e Controladoria - Secao 02 - EC 2016 1
Adm Orcamentaria e Controladoria - Secao 02 - EC 2016 1
Orçamentária e
Controladoria
EC 2016/1 Seção 2 1
Principais decisões financeiras
Investimento:
Seleção dos investimentos que maximizarão o valor da empresa
para os seus investidores.
Financiamento:
Definição da estrutura de financiamento dos investimentos e
operações, em termos de fontes de recursos, que buscam
minimizar o custo de capital da empresa (CMPC).
EC 2016/1 Seção 2 2
Decisões empresariais e Demonstrações
Financeiras
Objetivos e
Estratégias
Investimento Financiamento
Ativo (Balanço
Operações Passivo e
Patrimonial) Patrimônio
Líquido
Demonstrações de Resultado e (Balanço
de Fluxo de Caixa Patrimonial)
EC 2016/1 Seção 2 3
Investimentos
EC 2016/1 Seção 2 4
Etapas do Planejamento para estruturação do ativo
EC 2016/1 Seção 2 5
O Balanço Patrimonial e o relacionamento
com as demais demonstrações financeiras
Fluxo de Caixa BALANÇO PATRIMONIAL
Recebimentos ATIVO (Direitos) PASSIVO (Obrigações)
(-) Pagamentos
Caixa Contas a pagar
= Variação de
caixa Contas a receber Impostos a pagar DRE
Estoque Dívidas de curto prazo Receitas (-)
Despesas
Despesas Dívidas de longo prazo
antecipadas = Lucro
Imobilizado (-) PATRIMÔNIO LÍQUIDO (Prejuízo)
Depreciação Capital Social
Acumulada
Investimentos, Lucros Acumulados
Intangíveis etc.
EC 2016/1 Seção 2 6
Classificação dos investimentos
Curto prazo
BALANÇO PATRIMONIAL
ATIVO (Direitos) PASSIVO (Obrigações)
Longo prazo
EC 2016/1 Seção 2 7
Alavancagens: Operacional e Financeira
Alavancagem Operacional
Relacionada às operações e à estrutura de custos da empresa,
fixos ou variáveis. Quanto maior a quantidade de custos fixos,
maior será a alavancagem operacional, e consequentemente o
risco operacional da organização.
Medida pelo Grau de Alavancagem Operacional (GAO)
Alavancagem Financeira
Decorrente da captação (financiamento) de recursos com terceiros
(credores) e do pagamento de juros (comparáveis a um tipo de
custo fixo). Quanto maior o nível de endividamento da empresa,
maior será a alavancagem financeira.
Medida pelo Grau de Alavancagem Financeira (GAF)
EC 2016/1 Seção 2 8
Alavancagens: Operacional e Financeira
Receita Vendas
(-) Custos e despesas variáveis
Operacional (=) Margem de Contribuição Total
GAO (-) Custos e despesas fixos
(=) Resultado Operacional (LAJIR)
(-) Juros
Financeira (=) Resultado antes do IR
GAF (-) IR (Imposto de Renda)
(=) Resultado Líquido
EC 2016/1 Seção 2 9
Alavancagem Operacional
EC 2016/1 Seção 2 10
Grau de Alavancagem Operacional (GAO)
Var. % LAJIR
GAO =
Var. % Vendas
EC 2016/1 Seção 2 11
Alavancagem Operacional – Custo Fixo
Aumentado
EC 2016/1 Seção 2 12
Alavancagem Financeira
EC 2016/1 Seção 2 13
Grau de Alavancagem Financeira (GAF)
EC 2016/1 Seção 2 14
Alavancagens: Operacional e Financeira
EC 2016/1 Seção 2 15
Estrutura do Passivo
EC 2016/1 Seção 2 16
Componentes da Estrutura de Capital
BALANÇO PATRIMONIAL
ATIVO (Direitos) PASSIVO (Obrigações)
de Capital
Estrutura
Contas a receber Impostos a pagar
EC 2016/1 Seção 2 17
Parâmetros da estrutura do capital
Grau de
aversão ao
Dilema liquidez risco
versus
rentabilidade
Mensuração do
endividamento
Estrutura de Capital
EC 2016/1 Seção 2 18
Custo de Capital da Empresa
Custo do
Custo do Estrutura de
capital de
capital próprio capital (relação CMPC
terceiros
(Equity) Dívida/Equity)
(Dívida)
EC 2016/1 Seção 2 19
Fatores determinantes do endividamento
EC 2016/1 Seção 2 20
Bibliografia
Básica
— PADOVEZE, Clóvis Luís,
CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
E OPERACIONAL. 3ª edição. São
Paulo: CENGAGE Learning, 2012.
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