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    de 23

    DevOps + Fornecedores =

    É possível?

    Lições Aprendidas
    (Visão do Cliente e Fornecedor)
    Quem eu sou?
    NO MEU TRABALHO

    GOSTO DE DESCOMPLICAR SIGLAS E


    MODELOS
    GOSTO DE SIMPLIFICAR TAREFAS
    GOSTO DE FOCAR EM QUALIDADE
    FÃ DE AUTOMAÇÃO, ENGAJAMENTO
    MOTIVAÇÃO, GAMIFICATION E
    APRENDIZADO.

    NA MINHA VIDA
    MINHA FAMILIA
    CORRIDA
    MOTIVAÇÃO DA PALESTRA: Pesquisa
    De vOps e Agilidade (20 18)

    60% 40% 50%


    empresas Aumentaram o acham que estão
    investiram em atrasados no
    ferramentas Agile e comprometimento
    serviços. com o DevOps. amadurecimento das
    técnicas ágeis e
    DevOps.
    Fonte: https://www.devopsdigest.com/are-devops-and-agile-practices-taking-hold
    State of Application Development 2018 report
    MOTIVAÇÃO DA PALESTRA: Pesquisa
    DevOps e Agilidade (2018)

    37 42

    21

    10 ou mais 25 ou mais <10

    79% 90% 80%


    Empresas > 500 Acham que o acham que
    empregados vão desenvolvimento
    investir em novos desenvolvedores
    aplicativos em de software ainda DevOps são
    2019. demora muito difíceis de achar
    Fonte: https://www.devopsdigest.com/are-devops-and-agile-practices-taking-hold
    State of Application Development 2018 report
    Motivação da palestra: AGILE VALUES

    Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.

    Software em funcionamento mais que documentação abrangente.

    Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.

    Responder a mudanças mais que seguir um plano.


    MOTIVAÇÃO DA PALESTRA– De vOps + Forne ce dore s = É possíve l?

    Já que não conseguimos abolir


    contratos
    MOTIVAÇÃO DA PALESTRA

    COLABORAÇÃO CLIENTE x FORNECEDOR


    GANHA-GANHA
    CONCEITO:De vOps
    AUTOMAÇÃO – Estou pre parado?

    Estratégia de Aquisição

    Auto Conhecimento (limitações)

    Arquitetura de Referência (decisões


    arquiteturais Alto Nível e padrões)
    Ferramentas (licenças, mercado,
    conhecimento)

    Hardware e infra (internet, intranet, nuvem)


    Local, segurança e complexidade do
    negócio
    Escopo de Contratação (Requisitos, Testes,
    Desenvolvimento)
    CONCEITO:De vOps
    AUTOMAÇÃO – Estou pre parado? Visão Clie nte x Forne ce dor
    AUTOMAÇÃO – Arquite tura de Re fe rê ncia ? Visão Clie nte x Visão Forne ce dor
    AUTOMAÇÃO – Arquite tura de Re fe rê ncia ? Microse rviços/Modularidade
    AUTOMAÇÃO
    Liçõe s
    Apre ndidas
    AUTOMAÇÃO – Liçõe s Apre ndidas II

    Sprints Curtas (mesmo sem entrega formal)


    SCRUM - KANBAN
    CONCEITO:De vOps
    DevOps – Comunicação - Conse quê ncias

    ENTENDIMENTO DO NEGÓCIO –
    Product Owner
    DevOps – Comunicação - Conse quê ncias

    CENÁRIOS DE TESTES X ACEITAÇÃO 


    COMUNICAÇÃO– Liçõe s Apre ndidas

    Test Drive - Sprints Iniciais


    COMUNICAÇÃO– Liçõe s Apre ndidas
    Align Constraints (Alinhar Restrições) – Defina limites ( Essence, Delegation Poker MGT 3.0)

    Management 3.0
    COMUNICAÇÃO–
    LIÇÕES APRENDIDAS
    Lições Aprendidas Gerais
    Não comece pelo CORE (se puder )

    Sprints Curtas, Regras claras (mudança,..)

    Os riscos são compartilhados

    Arrume a casa e inicie a cultura dentro de casa

    Cultura Melhoria contínua (indicadores)

    Aprenda e compartilhe

    Gamification

    OS (escopo flexível, curtas, critérios de aceitação ,


    indicadores)
    https://www.linkedin.com/in/analiairigoye
    n/[email protected]

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