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    01 02 Introdução DevOps

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    Diego Rodrigues

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    de 18

    DevOps

    Junilson Pereira Souza


    Conceito de DevOps
    Objetivos

    Permitir entender os motivos, conceitos,


    histórico e pilares do DevOps.
    Tópicos

    Por que DevOps.

    Conceito de DevOps.

    Modelo CALMS.

    Princípios DevOps (Three ways).


    Por que DevOps?

    Fluxo de entrega de soluções

    Endereçar o
    Muro da Confusão e
    objetivos entre áreas.

    Negócio Desenvolvimento Operações

    https://www.accenture.com/us-en/blogs/blogs-reshma-shinde-devops-transformations-operations
    Por que DevOps?
    Endereçar
    Espiral da Morte,
    Pressão por enfatizando aspectos
    entregar não funcionais
    funcionalidades

    Processos Menos tempo para


    operacionais se requisitos não
    tornam mais onerosos funcionais

    Aumento do Aumento da
    tamanho dos fragilidade do
    lotes sistema

    [Kim, Humble, Willis, Debois]


    Por que DevOps?
    Atentar continuamente
    para o débito técnico

    https://www.blogcmmi.com.br/engenharia/o-preco-das-gambiarras
    Por que DevOps?

    Forsgren, Nicole; Humble, Jez; Kim; Gene. Accelerate: State of DevOps 2018. Strategies for a New Economy.
    O que é DevOps?

    “DevOps é um movimento profissional emergente que


    preconiza a um relacionamento de trabalho
    colaborativo entre equipes de Desenvolvimento e
    Operações, resultando no fluxo rápido do trabalho
    planejado, com altas taxas de entrega, enquanto de
    forma simultânea incremental a confiabilidade,
    estabilidade, resiliência e segurança do ambiente de
    produção”

    [Gene Kim]
    Histórico
    2008. Agile Conference. “Agile Infrastructure & Operations” (Patrick Debois).
    2009. O’Reilly Velocity Conference. “10+ Deploys per Day: Dev and Ops
    Cooperation at Flickr” (John Allspaw e Paul Hammond).
    2009. 1º DevOpsDays. Termo “DevOps” (Patrick Debois).
    2010. DevOpsDays Mountain View. Termo “CAMS” (John Willis e Damon
    Edwards).
    2010. Continuous Delivery.
    2013. Phoenyx Project.
    2016. DevOps Handbook.
    Hall da Fama DevOps

    Damon Edwards
    Patrick Debois
    John Allspaw Paul Hammond

    John Willis Gene Kim Jez Humble


    Modelo CALMS

    (*)Termo criado por John Willis e Damon Edwards e incrementado por Jez Humble (L).
    https://www.softserveinc.com/en-us/blog/assess-devops-structure-through-calms/
    Modelo CALMS

    Cultura
    Respeito as pessoas
    Medição
    Ponte entre Dev e Ops Telemetria
    Aceitar mudanças Monitoração
    Lean Melhorias
    Valor para cliente
    Lotes pequenos
    Fluxo contínuo
    Reduzir WIP Sharing
    Automação
    Colaboração
    Integração/liberação contínua Feedback
    Infra como código Comunicação
    Pipeline de implantação Transparência
    Princípios DevOps (Three ways)

    Fluxo
    (Pensamento sistêmico)

    Laços de feedback

    Cultura de experimentação e
    aprendizagem contínuos

    Kim, Gene; Behr, Kevin; Spafford, George. The Phoenix Project: a novel about IT, DevOps and helping your business win. IT Revolution Press: USA
    Portland, 2013.
    E qual a realidade de sua empresa?

    Pesquise na Internet pelo menos cinco


    definições distintas de DevOps. Identifique
    em cada uma os pontos mais alinhados com o
    que foi apresentado. Identifique pontos
    divergentes/parciais.

    Analise o "grau de aderência" de sua


    organização com relação ao DevOps usando
    como base o modelo CALMS.

    Analise o "grau de aderência" de sua


    organização com relação ao DevOps usando
    como base os princípios DevOps (Three
    Ways).
    Referências
    [Kim, Humble, Willis, Debois] Kim, Gene; Humble, Jez; Willis, John; Debois, Patrick. The
    DevOps HandBook. IT Revolution Press, 2016.

    [Humble, Farley] Humble, Jez; Farley, David. Continuous Delivery: Reliable Software
    Releases through Build, Test, and Deployment Automation. Addison Wesley, 2010.

    [Kim, Behr, Spafford] Kim, Gene; Behr, Kevin; Spafford, George. The Phoenix Project: a
    novel about IT, DevOps and helping your business win. IT Revolution Press, 2013.

    [Debois] Debois, Patrick. “Agile Infrastructure & Operations”. Agile Conference. 2008.
    https://docplayer.net/23874035-Agile-infrastructure-operations.html.

    [Allspaw, Hammond] Allspaw, John; Hammond, Paul. O’Reilly Velocity Conference. “10+
    Deploys per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr”.
    https://www.youtube.com/watch?v=LdOe18KhtT4.
    Obrigado!

    [email protected]

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