CCQ - Formulário de Avaliação de Projetos

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Formulário de

Nota
Peso Tópico Item a ser avaliado
(1-3-5)
O problema foi bem definido e o grupo demonstrou sua
10 Seleção do Problema 5
Compreendendo a relevância?
Foram apresentados dados históricos do problema e o
10 5
situação atual comportamento do problema,
A meta foi bem definida definindo
e apresenta o foco
relação de o
com atuação?
5 Definição de meta
Comprovação das Foi feito o levantamento e análise das possíveis causas, 5
problema?
25 causas do problema
Verificação dos e identificando e comprovando as causas raízes, selecionando 5
plano deeação O resultado foi alcançado, demonstrando que o problema foi
15 resultados ganhos a melhor solução, e elaborado plano de ação?
Houve validação da solução proposta e dos ganhos 5
solucionado, e a meta atingida?
10 obtidos
Validação e apresentados (validação pelos gestores, engenharia, 5
Padronização
O processo
financeiro foioutra
ou padronizado,
área incorporando as soluções
relacionada)?
10 estabelecimento de 5
implantadas,
Mostrou domínio comecontrole e manutenção
direcionamento dos resultados.
do assunto, seguro em
3 controles
Objetividade 5
Conteúdo
seu discurso.do projeto foi claro, sendo possível entender o
3 Clareza problema mesmo sem pertencer à área afetada pelo 5
problema?
3 Sequência Ordenação dos slides segue a metodologia do PDCA? 5
A apresentação foi visualmente bem elaborada, com
3 Visual 5
informações visíveis, imagens
Forma de apresentação e filmes
demostrou esclarecedores?
envolvimento/interação
3 Dinâmica 5
com a platéia, motivação?
Formulário de avaliação - Programa CCQ

Total Feedback

50
50
25
125
75
50
50
15
15

15

15
15
CCQ

Esclarecimentos
afetadas.por ele (riscos, trabalho pesado, excesso de número de retrabalhos, etc).
Analisarodados
Estudar paraselecionado
problema embasar a seleção
de formadoa problema
entendê-lo(ex.:
comnr. de manutenções,
mais detalhes para quequantidade
seja
definido o foco de atuação do projeto.
Meta possui possui objetivo, valor e prazo? Ela é coerente com o problema que está sendo
tratado? Ela consegue medir/verificar melhorias nos resultados obtidos?
Fazer
Foi o levantamento
feita a comparaçãoedo análise das possíveis
resultado causas,
anterior com identificando
o resultado atual, easisto
causas raízes.que o
demonstra
problema foi resolvido? O processo melhorou e houve ainda outros ganhos com a solução
Validação
do problema do eprojeto pelas áreas
implantação técnicas competentes, relacionadas aos números
das melhorias?
apresentados/informados.
treinamento e divulgação das mudanças. O acompanhamento deve ser feito através de
indicadores, painéis de gestão, e observação da execução da tarefa/atividade, etc,

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