Conceituação Geral, Origens, Evolução

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31/01/2021 AVA UNINOVE

Conceituação geral, origens, evolução


da administração de recursos
humanos
FAZER A ABERTURA DA DISCIPLINA DANDO BOAS-VINDAS AO ALUNO. APRESENTAR O PROGRAMA QUE
TRATAREMOS NO DECORRER DO CURSO. INICIAR OS PRIMEIROS CONCEITOS E A IMPORTÂNCIA DA
GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DAS EMPRESAS. TRATAREMOS TAMBÉM DA EVOLUÇÃO DO
PROFISSIONAL DE RH NO BRASIL.

Então, começamos! Seja bem-vindo, estimado aluno! A partir de agora você viverá um novo momento em

sua vida pessoal e profissional. Muitas informações estarão à sua disposição e muitas delas serão novas e
passarão a fazer parte de sua carreira e de suas atividades profissionais.

Veja só, você possui uma nova ferramenta de ensino, o EAD, que chamamos de Ensino a Distância. É assim
mesmo! Além dos modelos tradicionais de aula com professores, carteiras e apostilas, agora este novo

recurso eletrônico ajudará você a aprender e vivenciar muitos conhecimentos específicos da sua área
profissional.

E a nossa disciplina? Olhe bem: Gestão de Pessoas. Uma excelente oportunidade de aprendermos e
aplicarmos vários conceitos e ferramentas para uma adequada administração dos recursos humanos

existentes nas organizações. Não é tarefa fácil, pois lidar e coordenar pessoas têm sido um grande desafio
para os gestores de todas as organizações.

Mas não tenha receios, tudo está muito bem organizado e preparado para que você tenha o maior
aproveitamento possível e utilize todos os recursos desse nosso tema. Vamos passo a passo e tudo dará

certo no fim de nossa caminhada.


Parabéns pela escolha e colha muitos frutos dessa nova experiência na área do conhecimento!
Chegou a hora! Vamos iniciar com o nosso primeiro tema. Estudaremos sobre a Gestão de Pessoas:

Como e por que surgiu a necessidade de administrar as pessoas em


uma empresa?
O que vem a ser dirigir a empresa por meio de pessoas?
Quais as teorias administrativas nas relações de trabalho?
Quem executa esse papel de administrador de pessoas?

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Como evoluiu a administração de pessoal ou, atualmente, a chamada


gestão de pessoas?

Conceituação geral
Gerenciar pessoas pode ser visto como maneiras de se gerar compromisso entre as pessoas e a empresa em
que se trabalha. Essa gestão é realizada por vários líderes (que podem ser denominados gerentes, gestores,
supervisores ou outra nomenclatura de cargo utilizada para quem lida com pessoas) dentro da organização
e recebe o apoio e a consultoria da área de Recursos Humanos.

Segundo Gil (2008), gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam
nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
De acordo com Fleury (2002), é o "conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para

orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho".


Vamos refletir! Fazer a gestão de pessoas em uma organização envolve todas as políticas dessa empresa,
gestão voltada para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais de seus empregados,
considerando o comportamento das pessoas e do ambiente em que elas trabalham.

É verdade! Não é fácil fazer isso e atender ambas as partes:empregador e colaboradores.


Mas, pensando bem, de onde surgiram essas ideias e até onde chegamos agora? Vamos ver esta origem e
evolução da Administração de Recursos Humanos.

Origens
Administração de Pessoal era o antigo termo utilizado para a atual área de Recursos Humanos, que
atualmente é denominada de Gestão de Talentos, Gestão de Colaboradores e também Gestão do Capital
Humano.

Evolução da administração de Recursos Humanos


Existia uma necessidade de "controlar" os trabalhadores para, assim, a empresa remunerar corretamente.

Com o tempo, estudos acadêmicos aliados à experiência e vivência prática das organizações renovaram e
inovaram as formas de "comandar" e gerenciar as pessoas, visando produtividade e otimização dos recursos.
De acordo com Gil (2008), esses acontecimentos, aliados ao novo papel dos indivíduos nas organizações,
geraram questionamentos sobre a forma como estava sendo desenvolvida a Administração de Recursos
Humanos nas empresas, bem como a terminologia usada. Se forem recursos, as pessoas precisam ser
administradas, tendendo a ser considerados patrimônios da empresa. Dessa forma, deveriam ser parceiras
das organizações.

O termo Gestão de Pessoas vem sendo difundido e as empresas adotam uma postura de parceria com seus
empregados, incentivando sua participação nas decisões, utilizando e desenvolvendo seus talentos.

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Conseguiu perceber? No decorrer da história da administração, as questões relacionadas à Gestão de

Pessoas também sofreram mudanças e cada vez mais se procurou valorizar o trabalhador como ser humano,
além de atendê-lo em suas necessidades e objetivos individuais.
Vamos ver agora a transformação que essa área sofreu especificamente no Brasil, pois nossa realidade e
necessidades eram bem diferentes das percebidas no mundo exterior.

Fases do profissional de RH e seus períodos no Brasil


A figura a seguir dá uma ideia clara de todas as fases da área de Gestão de Pessoas no Brasil.

Vamos ver o contexto de cada uma dessas áreas. Veja o que nos relata Marras (2009) em seu livro
Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico.
Antes de continuar a leitura, clique no botão a seguir e veja o infográfico para entender as fases evolutivas

da gestão de pessoal.
Podemos ver, assim, a importância que vem sendo dada para a Gestão de Pessoas nas organizações.
Contudo, esse processo de gestão de pessoas e a área de Recursos Humanos devem estar sempre atentos ao
mercado e às necessidades de seus clientes internos, ou seja, os profissionais trabalhadores das
organizações.
Após esse estudo, pense em uma empresa. Você acha que deveria existir uma área com foco em pessoas?
Como você chamaria essa área responsável pelas pessoas? Que atividades essa área deveria executar?

REFERÊNCIA

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FLEURY, Maria Tereza Leme (org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. GIL, Antonio

Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2008.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13 ed. São

Paulo: Futura, 2009.


Indicação de sites

Entre e cadastre-se em sites relacionados à Gestão de Pessoas para conhecer as tendências e as

nomenclaturas utilizadas frequentemente em RH. Alguns sites interessantes são: http://www.rh.com.br


(http://www.rh.com.br), http://www.guiarh.com.br (http://www.guiarh.com.br) e

http://www.rhportal.com.br (http://www.rhportal.com.br), que fornecem conteúdo sobre Recursos


Humanos sob a forma de artigos, reportagens, entrevistas e boletins conceituados.

Veja no link a seguir como os processos e as atividades da área de Recursos Humanos evoluíram e estão se
transformando no dia a dia para acompanhar a globalização e a informatização. Acesse:

(http://www.guiarh.com.br/PAG21J.htm)https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/sistema-de-informao-de-

recursos-humanos-no-brasil/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/sistema-de-informao-de-recursos-
humanos-no-brasil/) (http://www.guiarh.com.br/PAG21J.htm)

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