Não Existe Gestão Do Tempo
Não Existe Gestão Do Tempo
Não Existe Gestão Do Tempo
il.
co
m
NÃO EXISTE
TEMPO
Li
pa cen
21 m cia
96 ynd do
73 ia p
86 @g ara
89 ma :
7 il.
co
m
Não Existe Gestão do Tempo
Categoria: Desenvolvimento
Primeira edição — 2021 Todos os direitos reservados.
É proibida a reprodução total ou parcial sem a permissão escrita dos editores.
Projeto Gráfico:
Coordenação de arte:
Capa:
Dia g ramação: Rogério Salgado
“A única coisa da qual você
consegue fazer gestão é da
sua vida.”
SUMÁRIO
Introdução
8
liberdade
Capítulo 6
107
o acesso
Capítulo 7
121
Considerações finais
165
INTRODUÇÃ
De 2007 a
percepção sobre o assunto e é isso que irei compartilhar com
você ao longo deste livro.
Recomendo esta leitura para quem não sabe usar ou
não está usando o tempo de forma adequada, especialmente
pessoas procrastinadoras que, por conta da má gestão do tem-
po, não estão aproveitando o melhor dessa Terra.
Sugiro que instale, desde já, esse código em sua mente:
tempo é vida. Sendo assim, é importante que você aprenda
a utilizar esse recurso de maneira produtiva. Entenda algo:
não existe gestão do tempo! Ninguém pode dominá-lo, a
não ser quem o criou. Ao longo desta leitura, você entenderá
que existe uma diferença muito grande entre gestão do tempo
9
não existe gestão do tempo
respire
por 1 milhão 52 mil e 200 (um milhão, cinquenta e duas mil e
duzentas) horas. Caso não conheça esse número, anote-o,
pois é
o limite máximo da sua caixa de comando, da sua bomba
hidráu-
lica, ou seja, seu tempo de vida, caso o utilize totalmente.
A caixa de comando gerencia as reações químicas e
físicas que ocorrem no seu corpo, as atividades que se
passam no seu cérebro. Seu coração é a bomba hidráulica que
faz o sangue e o oxigênio circularem. Esses mecanismos não
têm funcionamento infinito. Quando você entende isso, sabe
que precisa ser estrategista com o seu tempo, pois, assim
como ele, o seu sopro de vida também está evaporando.
Há quinze anos busco 10
fazer com que as pessoas enxer-
guem o mundo de forma diferente. Tenho códigos poderosos
introdução
11
não existe gestão do tempo
12
introdução
Capítulo 1
13
não existe gestão do tempo
DOMINE
AGORA
14
domine o agora
15
não existe gestão do tempo
16
Você jama
significa atingir tudo de uma vez. O único período em que você
pode agir é no agora, mas as pessoas insistem em ficar presas ao
passado ou ao futuro, achando que poderão alterá-los. Um fato
interessante sobre mim é que eu não me preocupo com o dia da
semana que estou vivendo (exceto se for uma data importante),
pois sou totalmente focado no hoje. Não fico ansioso por causa
do amanhã ou no depois de amanhã, ou ainda na tão esperada
sexta-feira, pois sei que não adianta me prender ao futuro, por-
que apenas sou responsável pelo agora.
Anote esse código: você precisa investir 10% da
sua energia no passado, 20% planejando o futuro e
70% no presente. A maioria das pessoas não gasta nem 5%
17
não existe gestão do tempo
de sua energia no agora, e é por isso que elas não têm resulta-
do. A partir de hoje, encare o passado como uma biblioteca,
onde você visita os erros que já cometeu, para que não os re-
pita. Já o futuro, ele é um laboratório, é projetando nele que
você age e executa no presente, no agora. Por fim, imagine o
presente como um campo, onde você semeia e colhe os frutos.
Alguém o machucou, gerou prejuízo a você ou fez algo
que tenha causado mal-estar e tristeza em seu coração? Esse
mal tirou sua paz e o amargurou por alguns dias, semanas,
meses ou até anos? Entenda o que vou dizer: quem faz ges-
tão no tempo não se importa com o que os
outros es-
tão
parafalando
ficar ou fazendo, pois não há tempo
calculando prejuízos.
Já ouviu a frase: “Estou correndo atrás do prejuízo!”?
Tenho certeza que sim! Se você é desses que costuma “correr
atrás de prejuízos”, sugiro fortemente que altere essa rota,
pois
ela segue para o abismo. Você precisa correr
em direção
à Fonte! Prejuízo é aquilo que caiu do barco e desceu o rio.
Você não está remando para cima? Então, se você está corren-
do atrás do prejuízo, deixou de prosperar e está remando para
baixo. Abandone esse hábito imediatamente.
Algo interessante a meu respeito é que, mesmo sendo
jurista, nunca acionei ninguém judicialmente. É até engraça-
do dizer isso, mas é verdade. Inclusive, eu estava rindo disso
esses dias, porque uma pessoa já me deu um prejuízo de meio
milhão de reais e, analisando a situação, pensei: “Ele consegue
me dar um prejuízo de meio milhão, mas não consegue admi-
nistrar um, dois ou dez milhões”.
18 Poderia acionar um proces-
so, mas não seria a melhor maneira para resolver a situação.
domine o agora
Percebi que não deveria gastar energia com aquilo, pois seria
“correr atrás do prejuízo”.
No instante em que percebi o problema, rapidamente
tomei as devidas providências
e tirei a pessoa de tudo o que
estava relacionado ao meu
networking. Foi trabalhoso, eu
precisei fazer gestão no tem-
po. Felizmente deu tudo certo.
E não pense que, ao demitir a
pessoa, eu fi quei dando detalhes do porquê do desligamento,
simplesmente
ecossistema interrompi a conexão dela com meu
e pronto! É isso o que deve ser feito em casos como esse:
quando
se sabe fazer gestão no tempo e das situações, basta que
ocorra
uma vez para que o mesmo erro não seja cometido.
A gestão vem acompanhada de um tripé: captura, or-
ganização e execução.
CAPTURA
19
não existe gestão do tempo
ORGANIZAÇÃO/REGISTRO
20
domine o agora
EXECUÇÃO
ROTINA:
21
não existe gestão do tempo
outro dia outra pessoa pode levar; outro dia pode ir a pé; outro
dia ir com um motorista de aplicativo. Vai depender da reali-
dade de cada um.
TAREFAS:
PROJETO:
22
domine o agora
ESTACIONAMENTO:
23
não existe gestão do tempo
24
domine o agora
que
direcioná-lo para a China. Uma observação: o macaco e o
Bicho-Papão embarcaram em seu navio.
O Bicho-Papão fala que se você não chegar dentro do
prazo estipulado, ele entrará na sua cabine, a cabine do capi-
tão, e “tocará o terror” lá dentro. Mas tem uma vantagem aí:
ele dorme a viagem inteira. Só que o macaco bate na cabine e
manda você parar para olhar as paisagens durante o percurso
do navio. Você reforça que precisa chegar à China e tem um
prazo a cumprir, mas o macaco insiste em desviar sua
atenção.
Sua primeira devolutiva é: “Primeiro o trabalho, e de-
pois
em a diversão”. Todos os cérebros pensam assim, focados
trabalhar primeiro para só depois se divertir. Nesse percurso,
o
macaco
conhe- percebeu que você está concentrado, só que ele
ce você muito bem, sabe até para o que você diz “sim” ou
“não”. 25
descan-
so e dorme.
Eu não tenho medo de Bicho-Papão, mas também não
tenho relacionamento com ele, porque quando ele entra em
ação, não é a persuasão que ganha. Nesse momento ele
passa
a fazer a gestão no seu tempo.27
não existe gestão do tempo
28
domine o agora
Deixe o
BICHO-PAPÃO
dormir e mande o
macaco para
bem longe
de você, assim
você também
alcançará os seus
resultados de
maneira
exponencial.
29
não existe gestão do tempo
Tare
fa
s:
1. Desfrute de, pelo menos, uma refeição diária com
seus fi lhos. Eu sei que muitos vão dizer que não há
como, porque trabalham longe, ou quando chegam os
fi lhos já estão dormindo. Se esse é o seu caso, meu conse-
lho é que você se mude para perto do trabalho, mude de trabalho ou
mude os seus fi lhos de escola, mas não deixe isso distanciar você deles.
Um grande mal da nossa geração é o afastamento das famílias, causado pela
falta de domínio no tempo. Não seja um pai que só vê os fi lhos crescendo na
horizontal, isto é: que sai e volta do trabalho e só os encontra dormindo.
Viven-
do
serassim, você perde a melhor fase dos seus fi lhos, o hoje. Amanhã pode já
tarde demais.
es-
sas partes. Em cada uma, você escreverá algo que está sobrecarregando sua
mente, dos planos mais simples como consertar algo em casa, ler um livro,
por
exemplo,
comprar aos mais complexos, como fazer uma viagem internacional,
um carro ou planejar ter fi lhos.
Em seguida, classifi que essas atividades em: rotina, tarefa, projeto ou esta-
cionamento.
Por fi m, crie uma escala, numerando as atividades de 0 a 10, para defi nir
quais 30
são prioridades.
domine o agora
Capítulo 2
31
APRE
NDA
A
DIZER
NÃO
não existe gestão do tempo
34
Aprender
mas e encaixá-los em três partes. Hoje em dia, aplico essa
técnica a todos os problemas que enfrento e sei que a falta de
domínio no tempo está relacionada a três questões centrais
dentro dos problemas que aparecem em nossas vidas: preocu-
pação, estresse e procrastinação.
PREOCUPAÇÃO
35
não existe gestão do tempo
ESTRESSE
PROCRASTINAÇÃO
36
aprenda a dizer não
coisas
para o último momento, salvo raríssimas situações. Deixar
para tomar decisões no tempo certo faz com que todos
sofram,
acredite. Então, vamos acabar com isso!
Problemas geram preocupação, estresse e procrastina-
ção. Esse tripé não vai ajudar em nada, por isso, diante de um
problema real, não permita que a preocupação faça da sua
mente uma vítima de situações que não aconteceram. Você
37
deve pensar assim: “Mente, segura a onda, pois tudo o que
você está imaginando nem aconteceu, calma!”. Não permita
não existe gestão do tempo
38
aprenda a dizer não
apai-
xonado pelo seu cônjuge; o relacionamento de vocês já che-
gou em outro estágio. Mas quando uma pessoa nova aparece,
você se apaixona e põe seu matrimônio em risco por conta
de reações químicas instáveis.
No fi m das contas, o que você fez? Buscou a recom-
pensa imediata e, logo em seguida, sentiu remorso. No en-
39
não existe gestão do tempo
não
tinham sido cumpridas e reorganizei tudo aquilo datando e
deletando. Foi libertador.
Não tem como apenas com instrução fazer gestão no
tempo, você só vai dominar no tempo se seu cérebro estiver
sendo produtivo. Um cérebro sobrecarregado não produz.
Quando você esvazia a sua mente trazendo tudo à
existência, o seu cérebro não usará momentos menos propí-
cios, como a hora de dormir, para o lembrar do que precisa
ser feito.
40
aprenda a dizer não
você
deve liberar ao longo dos anos.
43
não existe gestão do tempo
Tare
fa
s:
1. Anote tudo aquilo que está gerando preocupação,
estresse e procrastinação na sua vida. Libere seu cé-
rebro dessas atividades.
2. Para o que você precisa dizer não? Registre três coisas que
não fazem sentido para o seu propósito e diga não a elas.
3. Quais tarefas você precisa pausar, cancelar ou iniciar?
Escreva pelo menos três.
44
Capítulo 3
O TEMPO
TRABALH
A SEU FA
O
“tempo trabalha a de. Ou você governa no tempo ou é es-
cravo. Na verdade, gestão do tempo não
existe, não se faz gestão do tempo. Você tem que saber disso.
Existem apenas duas situações: ou você domina no tempo e
é governante; ou não domina e por mais que esteja, de certa
forma, satisfeito, no final das contas, é escravo e não sabe.
Quando o Criador fez você, não lhe deu zero ano,
mas 120, juntamente com um cronômetro regressivo. En-
tão, toda vez que fizer aniversário ou for à comemoração
de uma pessoa, não diga mais “parabéns por mais um ano
de vida”. Seja verdadeiro, dê os parabéns por “menos um
ano de vida”. Quem está ganhando um ano a cada aniver-
sário costuma falar ou pensar assim: “Depois eu melhoro,
depois eu faço”, ou seja, a pessoa deixa para o futuro aqui-
lo que deveria realizar no agora.
49
não existe gestão do tempo
desbloquea-
rem em vários aspectos da vida, tudo para que possam
desfrutar de uma vida plena. Eu entrego muito conteúdo
gratuito, e a única coisa que as pessoas precisam fazer
é
acordar cedo, mas nem todas estão dispostas a pagar o
preço; algumas acham o cúmulo ter que fazer esse tipo de
esforço. Se você também é assim, tenho uma pergunta a lhe
fazer: sua cama é um leito real ou um caixão?
Se você passa mais tempo do que o necessário na
cama, esperando que suas energias sejam recarregadas
e
que um “milagre” aconteça, sua cama é um caixão. E é um
claro
com- sinal de que sua vida está péssima e você está se
portando como um morto. Quem fica o dia inteiro na
cama não vai prosperar, anote isso. Dormir é importan-
te, porque seu corpo é templo do Espírito Santo e precisa
ser cuidado, mas dormir demais faz mal. Use sua cama
como leito real, um local de descanso e desfrute.
Ao acordar cedo, você coloca pressão no sol e ganha
energia. Seu dia começa diferente, pois todos estão dormindo
e você pode aproveitar essas horas para focar naquilo que
50
o tempo não trabalha a seu favor
pro-
fundamente ao Criador. Se todos os dias você acordar duas
horas mais cedo, poderá se concentrar ainda mais nas suas
tarefas, pois não haverá ninguém o incomodando, nem o
relógio. Defina be suas prioridades, pois você não ga-
nha mais tempo a cada dia que passa. Lembre-se de
que a contagem da vida é regressiva.
Esse tempo regressivo não para, por isso não é possível
capitalizar a perda. É certo que na Bíblia está escrito que Deus
faz remissão do seu tempo, do seu período de ignorância in-
clusive, mas se você ligar o acelerador de resultados,
tiver autoconhecimento e apontar a sua vida para o
alvo, você não ficará brincando com a sua vida.
Você se sente improdutivo? Então eu tenho uma
boa notícia para lhe dar: é sinal de que você está produzin-
do! Pessoas altamente procrastinadoras não conseguem,
ao
menos, sentir isso. Mas você não pode se sentir confortável
e aceitar a improdutividade, 51
precisa começar a agir e fazer
acontecer. Não seja improdutivo nem por uma hora a mais,
não existe gestão do tempo
escassez.
Quando você é improdutivo, sua família paga por isso. Eu vi
uma postagem do Flávio Augusto que é muito impactante. Ele
estava nas Bahamas, com um jato de uns 20 milhões de reais,
com os filhos e a esposa. Ele escreveu assim: “Quando você
dá
a resposta certa, todos ganham!”. Então dê a resposta certa!
Pare de ser pobre, limitado e improdutivo. Se não for por você,
que seja pela sua família. 52
o tempo não trabalha a seu favor
Produtividade é
realizar o pouco
que me propus a
fazer e ser
eficiente naquilo
que Ele chamou.
53
não existe gestão do tempo
VF - VER E FAZER
54
o tempo não trabalha a seu favor
VD - VER E DELEGAR
con-
trário não conseguirá crescer. Quem trabalha demais não
tem tempo para prosperar.
A mesma coisa com as redes sociais, no início tudo
bem você ser o seu próprio social media, mas, se você está
cres- cendo, é exponencial, está criando escala e margem isso
faz 55
não existe gestão do tempo
56
o tempo não trabalha a seu favor
VC - VEJA E COBRE
57
não existe gestão do tempo
58
o tempo não trabalha a seu favor
ver. Em Goiânia, há um bar com uma placa que diz “Aqui não
tem wi-fi, conversem entre vocês”, como um ótimo incentivo.
Uma dica para sair com os amigos que não saem do celular é
reservar um lugar na mesa e jogar todos os celulares. O pri-
meiro que colocar a mão no celular paga a conta dos outros,
assim ninguém se atreve a pegar.
As redes sociais só serão boas se você sair do papel de
consumidor
algumas para produtor. Hoje eu e meu grupo temos
das maiores empresas de tecnologia e marketing digital do
país, pois
percebemos
expan- que é um mercado altamente lucrativo e em
são. As redes sociais foram projetadas para que você se vicie
nelas
eassim
passe o maior tempo possível naquele ambiente, pois é
que elas faturam. Os algoritmos mapeiam seus interesses e
o
bombardeiam de conteúdo para que sua atenção permaneça
naquele aplicativo. É preciso tomar cuidado, pois você gasta
ho-
ras do seu dia naquelas ferramentas e não percebe o tempo
passar.
O computador é uma invenção poderosa do exército
americano, juntamente com a internet, inclusive; e vem se
desdobrando em todos os aparelhos. Com a “internet de
todas
as coisas”, tudo estará conectado. O ex-CEO da empresa Goo-
gle, Erick Schmidt, falou que até 2022 a internet não existiria
mais. Você pode estar se perguntando: “Como assim?”, e eu
respondo: “Não existirá porque59nada ficará fora dela”.
Se a sua empresa ainda não está no digital, recomendo
que faça essa transição o quanto antes e use o tempo que
não existe gestão do tempo
mais
de cinquenta. Se sua vida está boa, prosperando, continue
assistindo, caso contrário, não assista; é melhor para você.
Há muito tempo, a mídia deixou de ter compromisso
com a verdade e passou a ser apenas um instrumento de pro-
paganda e manipulação. Repare que apenas algumas notícias
são divulgadas, especialmente as polêmicas. Eu não assisto à
televisão e isso não me torna um alienado. Ao contrário, você
pode me perguntar qualquer coisa sobre os problemas do
nosso país e do mundo que conseguirei comentar e discutir
com você. O que promove a alienação é justamente a depen-
dência desses meios.
Para não ser mais alienado, questione e aprenda o jogo por
trás de todas as coisas. Perceba que a estratégia da Disney,
60
o tempo não trabalha a seu favor
Você fica
vendo os
filmes dos
outros
porque não
tem o
roteiro da
sua vida nas
mãos.
61
não existe gestão do tempo
desse
jeito? Esse viés da internet é uma droga altamente viciante.
Anote isto: ou você é usuário de droga ou fornece a droga. E
se 62
o tempo não trabalha a seu favor
for para pensar dessa forma, eu, por exemplo, prefiro ser o
que fornece a “droga”. Já fui usuário dependente da
internet por muito tempo e não ganhei nada com isso, pelo
contrário, gastei tempo da minha vida.
Um dia, fazendo uma live, falei que quem estava assis-
tindo não estava pagando nada para assistir. Alguns se mani-
festaram dizendo que estavam pagando com o tempo deles.
Tive de concordar, pois não há nada mais valioso do que
o tempo, e você o entrega pra o celular.
Leia livros, empreenda tenha coragem de se conectar
com as pessoas, posicione-se; abandone a
improdutividade;
renuncie a carreira de fantoche das redes sociais; mova-se.
Acredite que você pode muito mais!
63
não existe gestão do tempo
Tudo que você leu até agora foi uma preparação para
o que abordaremos deste ponto em diante. Agora você vai
separar uma folha, desenhar três círculos e dividir todo o
seu tempo e tarefas em três pilares: pilar da Importância -
70%; pilar da Urgência - 20%; pilar da Circunstância - 10%
64
o tempo não trabalha a seu favor
65
não existe gestão do tempo
se
o negócio me interessar. Isso é focar no que é importante.
66
o tempo não trabalha a seu favor
67
não existe gestão do tempo
68
o tempo não trabalha a seu favor
Tare
fa
s: 1. Registre as primeiras coisas que você fará no
período da manhã. Anote o horário e cada uma
das tarefas. Recomendo que sempre acorde às
4h59 para assistir às minhas lives e reserve esse
tempo para ler, estudar e se conectar à Fonte.
2. Durante uma semana você vai registrar o tempo que gasta no celular, aces-
sando redes sociais, assim como o tempo assistindo a programas televisivos.
3. Refl ita: O que você fará com a sua smart TV e smartphone? Há muitos
smartphones, mas não “smartmoney”, “smartlife” ou “smart-tudo”. Você se
sente escravo do celular?
69
não existe gestão do tempo
70
o tempo não trabalha a seu favor
Capítulo 4
71
não existe gestão do tempo
TEMPO É
72
tempo é vida
73
não existe gestão do tempo
74
Se eu ped
a era do dinheiro para andar e começar a viver, foi Deus quem
inaugurou o tempo. Cada pessoa tem 1.0 51. 200 ( um milhão,
cinquenta e uma mil e duzentas) horas de vida e você deve
aproveitar muito bem aproveitado esse tempo.
Eu já sei a data da minha morte: 18/04/2107, por isso
não aceito viver um único dia que não seja inesquecível. A
vida é um projeto e todo bom projeto tem data para acabar.
Você pode dizer: “Você é muito arrogante, Pablo. Acha mes-
mo que vai morrer nessa data?”. Essa é a data limite. Então
para realizar meu projeto eu parei de beber refrigerante, parei
de falar da vida dos outros, parei de fazer várias coisas para
chegar a esse ponto e entregar isso diante de Deus. Se Ele me
chamar antes, para mim será lucro, porque O conheço, tenho
75
não existe gestão do tempo
percebe
que precisa aproveitar cada segundo daquela fase.
Muitos me perguntam se parei de andar de bicicleta.
Não parei, só não posto mais nas minhas redes sociais, porque
toda vez que eu divulgava, apareciam umas dez pessoas para
me cercar na rua. Muitas coisas eu não quero mais mostrar
porque já passou o tempo. Entenda, existe tempo para tudo.
E você, há alguma coisa cujo tempo passou, mas você
continua fazendo? Caso tenha, é sinal de que não está domi-
nando no tempo, pois quando se está dominando, é sinal de
76
tempo é vida
77
não existe gestão do tempo
processo
de crescimento.
Muitas pessoas adquirem cursos e sequer começam,
fi cam presas à zona de conforto. Querem mudar de vida so-
mente em suas mentes. Fazer gestão no tempo é fazer
gestão
das coisas que você adquire no aprendizado também. Uma
forma de você sair da zona de conforto é entrar na sua zona
de aprendizagem. Não sei se você já ouviu essa expressão,
mas a sua zona de aprendizagem não fi ca na zona de
79
conforto,
pois ninguém estuda na zona de conforto. Pega esse código!
não existe gestão do tempo
80
tempo é vida
81
não existe gestão do tempo
82
tempo é vida
Se tempo é vida,
pare de
desperdiçá-lo com
rotinas
medíocres, tarefas
que não fazem
sentido, com
pessoas que não
agregam, tudo
para o afastar
do seu
propósito.
83
não existe gestão do tempo
84
tempo é vida
Tare
fa
s:
1. Caso você não saiba para onde ir, a tarefa é fazer
uma imersão de autoconhecimento. Você pode estudar
grandes nomes do país, como Paulo Vieira, José Roberto
Marques, Pablo Marçal e Wendell Carvalho. Você pode consultar vários
auto- res renomados que abordam sobre desenvolvimento pessoal e
começar a mu- dar de vida, porque, se você não sabe, a sua identidade
gastará mais energia do que o necessário.
Caso já tenha descoberto quem você é, continue se conectando a novas
pes-
soas, pois elas revelarão novos caminhos e novas formas de elevar sua vida.
Coloque isso na sua cabeça.
com
coisas que não tem nada a ver com você. Analise todos os amigos à sua volta,
as 15 pessoas com quem você mais convive, mesmo aquelas com quem
não
tenha
pes- tanta proximidade. Escreva o que você está aprendendo com essa
soa e qual é o propósito dela.
85
não existe gestão do tempo
86
tempo é vida
Capítulo 5
87
não existe gestão do tempo
NÃO
ESPER
E TER
DINHEI
RO 88
89
não existe gestão do tempo
90
Talvez voc
de de dominar no agora e deixando seu destino nas mãos do
futuro. Pare de dar desculpas para prosperar e não adquirir
conhecimento. A única pessoa responsável pelo que acontece
em sua vida é você mesmo. Não adianta culpar o governo, a
escola, seus pais ou seu patrão. Instale na sua mente a autorres-
ponsabilidade, o poder de cuidar da própria vida e pare de de-
pender das circunstâncias.
Certo dia, percebi que algo estava errado em mim. Eu
sempre gostei de oficinas, investi milhões na construção de
uma e estava montando outra dentro de casa, mas enquanto
fazia isso, uma voz falava na minha cabeça: “Você já tem uma
oficina, não precisa de mais uma!”. Além disso, quando eu
olhava para uma ferramenta, a parafusadeira que sempre quis
91
não existe gestão do tempo
possivelmente
vai perder todo o dinheiro por não ter sido preparado para
isso. Eu já fui mentor de vários multimilionários herdeiros em
93
não existe gestão do tempo
Goiás. A pergunta que eu fazia para todos era: “Seu pai andou
ou comprou o carro que ele desejava?” A resposta sempre era
“Nunca”. “Então ele não lhe ensinou sobre riqueza, mas ape-
nas juntou dinheiro, e ainda a entregou a você, e você morre
de medo de perder.” A herança é para isto: cavar um buraco,
pôr fogo e colocar o dinheiro lá dentro.
Riqueza são bens naturais que já estão dentro
de você, mas na maioria dos casos, ela está travada,
porque você possui bloqueios e crenças que o impe-
dem de acessá-la. Existem três tipos de riqueza: espiritual,
emocional e física. Entenda isso, e você mudará sua relação
com o dinheiro.
A riqueza espiritual consiste em ter contato direto com
a Fonte, um relacionamento repleto de intimidade, no qual
você é capaz de se abrir e ouvir a voz do Criador. Essa riqueza
governa sobre a alma (emocional). Ser rico emocionalmente
significa que você deixa a sua alma tomar as decisões, não o
seu corpo, que é economizador e procrastinador. Por fim, a
riqueza emocional governa sobre a riqueza física, o dinheiro.
Se você vive uma vida sem gestão, acredita que o di-
nheiro governa sobre você, e, na realidade, é você quem go-
verna sobre ele. O dinheiro é seu escravo, não o contrá-
rio. Você não tem riqueza física porque ainda não acessou as
riquezas espiritual e emocional, e a primeira coisa a fazer para
garantir esse acesso é deixar de depender dos outros.
A riqueza não é exclusiva para alguns, o acesso é libe-
rado, mas nem todos possuem a mentalidade adequada ou
estão dispostos a fazer o necessário para conquistá-la. A partir
de hoje, aceite que você já é rico, um criador de riquezas.
A felicidade está na identidade e não no dinheiro. Se
94
não espere ter dinheiro
95
não existe gestão do tempo
2. Lucro
96
Para gerar
dinheiro,
você precisa
se conectar a
caminhos novos e
a pessoas novas,
ter ideias e ações
novas, e assim,
você alcançará
resultados novos.
não existe gestão do tempo
3. Patrimônio
4. Renda passiva
LEMBRE-SE:
A VIDA É UMA AVENTURA
DA QUAL NINGUÉM SAIRÁ VIVO.
SÓ TEMOS
O HOJE.
98
não espere ter dinheiro
5. Renda eterna
99
não existe gestão do tempo
PROSPERIDADE E TEMPO
Por isso você tem que ter domínio no tempo, se você crescer
70% no presente, não haverá ninguém da sua família e dos
seus ancestrais que terá prosperado mais do que você.
Meu sogro é um homem muito próspero. Eu estava
conversando com ele sobre como são as amizades para quem
é muito rico e confessei algo que o deixou com os olhos arre-
galados. Eu morria de inveja do meu sogro. Quando viajáva-
mos, eu me impressionava com tanto dinheiro que ele tinha,
pois ele comprava e pagava tudo, nada o parava. Eu falava:
“Eu quero ser desse jeito!”, mas a melhor sensação que existe
é ver esse homem de quem eu sentia inveja, que me ensinou
muita coisa, ficar espantado com as coisas que faço hoje. “Ex-
cesso de agora” é o nome disso.
Alguns definem o que faço como prejuízo, mas não me
importo. Eu não sou parado por nada, nem por fama, nem
por glória, nem por reputação, nem por dinheiro, nem por
nada, porque eu sei quem é Aquele que colocou tudo que está
em meu coração e o que e onde eu tenho que alcançar; então
nada acabará com isso.
Encare, brigue com quem for necessário e depois resol-
va o problema. É melhor encarar todo mundo, prosperar e de-
pois consertar o que fez, do que não prosperar dando
satisfação
para os outros. Vou dar um exemplo, você diz: “Não posso bri-
gar com meu pai. Ele quer que eu faça faculdade de Direito,
então
Ao eu ficarei cinco anos fazendo besteira para honrá-lo”.
pensar dessa forma, você dá um claro sinal de que ainda tem
a
mentalidade de um escravo e101
não é verdadeiramente livre.
não existe gestão do tempo
pessoas
que me perseguira estão vindo almoçar na minha casa. Meu
sogro fala que não sabe como consigo deixar a pessoa sentar
à
mesa da minha casa, mas é o que Jesus faria, o que um sábio
faria. Daniel e Paulo fariam? Então, sou apenas alguém que
está
e, seguindo o rastro. Meu cérebro não queria que eu fizesse
acredite, eu não fui atrás de ninguém.
Um conselho: certifique-se de que foi Ele quem
colocou no seu coração para agir em todas as circunstân-
cias, caso contrário, você vai criar situações difíceis e de-
pois terá problemas porque você não vai prosperar e
ainda vai ficar mal com todo mundo. Porém, quando é
Ele, é inconfundível. Você pode meter o pé no acelerador
peran- te uma parede de dez metros de espessura e você
vai atra- vessar, porém, se não for Ele quem o está
102
guiando, você vai “quebrar a cara”.
não espere ter dinheiro
para
comprá-la. Isso é sacar dinheiro do futuro.
Espero que, com este capítulo, você entenda, de uma
103
vez por todas, que esperar pelo dinheiro não irá mudar sua
não existe gestão do tempo
104
não espere ter dinheiro
Tare
fa
s: 1. Faça uma lista de quais novas fontes de renda
você vai gerar a partir de hoje.
2. Faça uma lista de quais obstáculos o estão impedindo de
avançar. Estabeleça uma tarefa para cada um deles.
3. Escolha uma foto da sua família e coloque na sua carteira. Essa foto fará
você lembrar da sua família toda vez que pegar o cartão de crédito ou fi zer um
pagamento. Você vai priorizar aquilo que faz mais sentido, que é a sua família,
e por mais que você a considere destruída hoje, acredite que, com uma boa
plantação, tudo dará certo.
105
não existe gestão do tempo
106
não espere ter dinheiro
Capítulo 6
107
não existe gestão do tempo
LIBERDA
108
liberdade
109
não existe gestão do tempo
110
A liberdade está intimamente ligada ao domínio
no tempo. No capítulo anterior, foi abordado
sobre dinheiro e riqueza. Neste capítulo irei
mostrar a você como esses elementos se interligam. Você já
entendeu que tempo não é dinheiro, mas vida. Sendo vida,
não posso desperdiçá-lo com aquilo que não faz sentido.
Imagine passar vinte anos preso a um regime CLT (Consoli-
dação das Leis do Trabalho), que dita o horário em que você
entra e sai do trabalho, com um salário que dita se você e
sua família irão viajar ou não, sem liberdade para poder
descan- sar no meio do dia ou brincar com os filhos, além
do tempo que você gasta no trânsito, se deslocando. Eu
realmente não entendo como as pessoas suportam passar
metade da vida desse jeito.
Alguns me julgam por eu ter um jato, helicóptero e
carros
ativadade luxo. O que eles não entendem é que, por ter
a prosperidade, pude ter acesso a esses bens que me
conferem
111
não existe gestão do tempo
de
fulano, tenho que contar para todos onde estou trabalhando e
o que estou fazendo”. Há anos que não me preocupo com
isso, não quero saber o que os outros têm para perguntar.
Quando perguntam, recebem sempre uma resposta diante da
qual não conseguem falar mais nada e param de perguntar.
Entendi que sou livre e não preciso dar satisfações da
minha vida às pessoas.
Isso não tem nada a ver com falta de educação, pelo
contrário, é se posicionar e não deixar abertura para que in-
trusos tentem dizer o que você precisa pensar, vestir,
comprar,
comer, aonde ir e o que falar.112
liberdade
livre
não se comporta mais aos padrões do mundo. Não importam
as regras de empresa, religiosidade, tradição familiar ou siste-
ma governamental: uma pessoa livre não é controlada.
Você sabe a diferença entre livre-arbítrio e liberda-
de? Livre-arbítrio é um dispositivo criado por Deus para
você amá-LO ou não. No Éden, Deus colocou a árvore do
113
não existe gestão do tempo
114
liberdade
1. Liberdade Espiritual
2. Liberdade Financeira
3. Liberdade Geográfica
4. Liberdade de Tempo
5. Liberdade Física
6. Liberdade na Alma
7. Liberdade na Fonte
1. LIBERDADE ESPIRITUAL
115
não existe gestão do tempo
2. LIBERDADE FINANCEIRA
3. LIBERDADE GEOGRÁFICA
4. LIBERDADE DE TEMPO
116
liberdade
5. LIBERDADE FÍSICA
6. LIBERDADE NA ALMA
117
não existe gestão do tempo
7. LIBERDADE NA FONTE
118
liberdade
Tare
fa
s: 1. Você se considera uma pessoa livre? Quais atitu-
des adotará, a partir de hoje, para alcançar a verda-
deira liberdade?
2. O que você pode mudar em sua rotina para alcançar maior liberdade de
tempo?
119
não existe gestão do tempo
120
liberdade
Capítulo 7
121
não existe gestão do tempo
O ACES
122
o acesso
123
não existe gestão do tempo
124
Algumas
com o exercício da contemplação, independentemente da
idade que a pessoa tem! E o acesso vem com a contempla-
ção. Sem contemplação não há acesso. Aprendi isso estu-
dando o rei Salomão.
A contemplação o instiga a fazer perguntas. Quando
você faz perguntas, a resposta é consequência. Eu, inclusive,
faço perguntas até para um rio. Um dos exemplos que conto e
que mais desbloqueou pessoas é sobre o dia em que eu estava
com a minha lancha no rio. Fiquei olhando para uns peixes e
me perguntei por que eles entravam em um canal e não em
outro. Os peixes não abriram a boca para responder, mas em
meu coração ouvi: “Eles não entram em outro canal porque
são peixes grandes e desse canal não flui muitas águas”.
125
não existe gestão do tempo
sonhos
em ação? Porque estão se ocupando em realizar sonhos
alheios. Você precisa passar a contemplar as coisas ao seu
re-
dor, e muitas respostas virão.126
o acesso
127
não existe gestão do tempo
30”.
Quando eu cheguei aos 27 anos de idade, alcancei meu pri-
meiro milhão de reais. Se eu não tivesse evoluído o meu siste-
ma de crença, até hoje eu não o teria atingido.
128
o acesso
você
prosperará, sim ou não? Não, não vai!
Seu sistema de crença libera uma emoção, uma
ação, e uma reação imediata. A ação é pensada, a reação é
instintiva. A emoção ocorre por dois canais, a reativa e a
ativa. Se você está passivo, está na reativa, pois a
passivida-
de é uma reação, não uma ação; não há um canal neutro na
emoção. Por exemplo, pessoas que matam em nome de
Deus fazem isso por uma ação reativa, pois quem faz per-
guntas (ou seja, está ativo) não mata. Você precisa saber
disso: quando não se faz perguntas é quando se está no
modo passivo, então, aciona-se o córtex visual, onde se
encontram os medos.
129
não existe gestão do tempo
desa-
fi e; confronte seus limites; evolua sua mentalidade.
Existe uma escala para você mudar sua mentalidade.
As
sersuas crenças negativas vão paralisar você e precisam
substituídas por crenças positivas. Há um caminho a seguir:
130
o acesso
131
não existe gestão do tempo
que
seus
vai olhos veem. A fé é o acesso a coisas que você não viu e
o levar a lugares que seu coração deseja entrar, mas seu cére-
bro não. A fé não é uma curiosidade ou uma simples atitude.
A fé é acessar aquilo que os olhos não conseguem ver. A fé
não
é criar algo, é só acessar aquilo que já foi criado! Tudo já está
pronto! O coitado é aquele que não acessa as coisas que o
Senhor já entregou. Se você não acessa você não desfruta de
132
um próximo nível.
o acesso
Tare
fa
s: 1. Pare de se lamentar e escreva a respeito das
mudanças que irá fazer na sua vida a partir de agora.
2. Liste as pessoas que, durante a sua vida até o momento,
tiveram papel de autoridade, para que você possa julgar e questionar. Uma
sugestão é começar com a letra P: pais, professor, pastor, padre, padrasto,
patrão. Cuidados com esses Ps! Você pode estar dizendo: “Pablo, o meu pai é
um homem correto”. Ele pode ser correto, mas tome cuidado com o sistema de
crenças dele porque pode não funcionar no seu, assim como o sistema do meu
avô em relação a empresas não funciona no sistema de hoje.
133
não existe gestão do tempo
134
o acesso
Capítulo 8
135
não existe gestão do tempo
FAÇA GE
DA PRÓP
VIDA
136
faça gestão da própria vida
137
não existe gestão do tempo
138
A gestão da própria vida não é automática e muito
menos é como um fast food, que você pede por tele-
fone e em poucos minutos você recebe pelo entrega-
dor. A gestão da vida inclui gestão das emoções, do corpo, da
mente e controle do que se armazena no coração. Para se
aprender a fazer a gestão da vida é imprescindível passar por
situações adversas e entraves que desafiam os sentimentos e
as percepções interiores. Ninguém cresce como indivíduo se
fugir de problemas e conflitos reais.
Em algumas situações, a procrastinação pode até se
tornar uma boa opção. É a chamada procrastinação posi-
tiva. Há momentos em que você precisa segurar até o último
instante para agir. Em 2008, quando fui agredido fisicamente,
descobri o que era vingança e determinei no meu coração que
eu seria a pessoa mais respeitada do ambiente. Uma
executiva
de um cargo acima do meu me agrediu com um tapa no rosto,
139
não existe gestão do tempo
virei
homem por causa dela e que havia aprendido muito com seus
feitos na empresa. Não falei mais nada. Essa foi a minha vin-
gança. Tinham me deixado por último de propósito, para
“enterrá-la”, mas eu quebrei o caixão dela.
Ela já estava se despedindo de outros funcionários,
quando entrei na sala após meu depoimento. Ela se virou para
mim e perguntou o que eu havia falado, eu respondi que só
havia relatado a verdade, deixando-a atônita e com um ponto
de interrogação. Daquele dia em diante, ela aprendeu a me
respeitar. Eu chamaria isso de vingança. Devolver na mesma
moeda o que fizeram com você não é vingança, e sim dar o
outro lado para alguém bater. Todos que vi a processando não
prosperaram até hoje.
140
faça gestão da própria vida
divertindo.
Eu não podia fazer aquelas coisas porque eu estava
estudando,
estava ocupado, não tive a chance de alguém me instruir, tive
que ir atrás. É óbvio que meu pai e minha mãe me instruíram
muito, não posso tirar esse mérito deles. Certamente as
pesso-
as achavam que eu estava “perdendo tempo”, mas na
verdade 141
eu estava fazendo a gestão da minha vida. Dominar no
tempo é entender que existe um tempo para cada
não existe gestão do tempo
perto
deles
míni- pessoas com três anos de idade acima da deles, no
mo, eles vão acelerar o processo. É muito mais saudável você
colocar
as seus filhos em um processo de aceleração, porque
crianças estão sendo doutrinadas a serem crianças até 24
anos!
Essa é a nova adolescência. Em nenhuma civilização milenar
existe adolescência. Isso é coisa de ocidental, é conversa
fiada.
Eles ficam na adolescência e quando chegam aos 21 anos não
sabem o caminho para conquistar um emprego, muito menos
empreender.
Você tem que acelerar os seus filhos, estimulá-los a
andar
velhas,com pessoas de outro perfil, um pouquinho mais
não o tempo todo, mas mesclar os amigos. Eles aprenderão,
com o tempo, a selecionar as boas amizades. Depois que seu
cérebro
Você sobe a frequência,
precisa cuidar do não quer mais
passado, baixar. Faça
do presente e terisso
um
com você mesmo, primeiramente, e depois aplique, devagar,
prognóstico programado, o que você acha que será o
com seus filhos. Eles precisam ver você fazer, é através do
futuro.ePrecisa
exemplo não de gastar 10%
instrução com
com o passado, 70% com o
a boca.
presente e 20% programando o futuro.
142
faça gestão da própria vida
do
inferno, sinal de que não conhecem a glória. A Bíblia fala que
o inferno será jogado no mar de fogo, que é a presença do
Deus vivo. Você tem que gostar de calor! Você não entendeu
o jogo até agora. Quando você entende dessas coisas, não faz
sentido ficar de fora.
O problema da atemporalidade é que se você ficar
parado no passado, seu cérebro
143vai achar que é o agora. De-
não existe gestão do tempo
mas
um memorial, uma timeline profissional porque apresenta
melhor o que está fazendo.
Em 2004, eu era técnico de informática, não tinha
carteira assinada, mas foi a primeira atividade que desen-
volvi para ter uma renda. Depois me tornei um sonoplasta
profissional, operando a mesa de som de grandes
eventos.
Após isso, entrei na Brasil Telecom, como técnico de inter-
net; fui supervisor de RH; promoter de show gospel; e
coorde-
nador de telefonia; tive um escritório de advocacia; fui ge-
rente de banda larga e de TV por satélite; dono de uma
empresa de sonorização; diretor administrativo, executivo
na empresa Oi de telefonia. Isso mostra o que eu fiz nos 10
anos da minha timeline profissional.
146
faça gestão da própria vida
chegar.
Eram
den- 16 quadras, só havia dois semáforos, eu passava por
tro do Jardim América e chegava rapidamente.
Estou contando essa história por se tratar de mais uma
tarefa: construir um triângulo e eleger a prioridade de hoje. A
escola vem em primeiro lugar? A igreja? A empresa ou sua
147
não existe gestão do tempo
estão
muito bem Brasil afora também.
Em segundo lugar, escolhi a casa que fica de cinco a
sete minutos da empresa. A escola dos meninos fica a doze
minutos da minha casa, e mais uma vez, um triângulo perfeito.
Então, eu escolhi primeiro a empresa, depois a casa, depois a
escola, fiz esse triângulo e está tudo certo. Tudo isso para ter
qualidade de tempo e fazer gestão da minha vida.
Quando eu faço a gestão da minha vida, começo a
ativar o que chamo de acelerador de resultados. Eu consigo
ver nas pessoas, todos os dias, que elas não estão
conectadas
naquilo
acele- que nasceram para fazer, então elas não têm esse
rador de resultados. Há pessoas que se surpreendem com
quem
é bom de resultado, só que a verdade é viver por um propósito
e conectar sua vida em uma direção que fará a diferença.
148
Você ativa o seu acelerador de resultados tendo foco,
parando de ouvir pessoas que não acrescentam, tratando o
faça gestão da própria vida
GESTÃO DE RECURSOS
149
não existe gestão do tempo
150
faça gestão da própria vida
Tare
fa
s: 1. O que você fará para assumir o controle e a gestão
da sua vida? Anote três tarefas relacionadas a isso,
inserindo data para encerrá-las.
2. O que você pode fazer ou com quais pessoas pode se conectar para acelerar
seus resultados? Escreva três ações e três pessoas com quem você irá se rela-
cionar na próxima semana e defi na uma data limite para alcançar seu resultado.
3. Construa sua timeline. Fça uma linha do tempo registrando todos os luga-
res em que trabalhou até hoje e o que conquistou. Faça também uma timeline
indicativa do que você vai fazer daqui dez anos, tudo que irá construir. Será
bom para você. Algumas pessoas podem se sentir constrangidas quanto a
isso, já outras criarão uma realidade. Primeiro você pode até sentir um certo
incômodo, mas será para seu bem, então nunca será ruim.
151
não existe gestão do tempo
152
faça gestão da própria vida
Capítulo 9
153
não existe gestão do tempo
O TEMPO
EM SUAS
MÃOS
154
o tempo está em suas mãos
155
não existe gestão do tempo
156
Há uma fr
tempo, pois o que você não tem é prioridade.
Não sou o melhor do mundo na área gestão no tempo,
mas tenho os drivers certos e consigo acelerar os resultados.
Confesso que tecnologia é um
terror, por isso eu tomo muito
cuidado com o celular e até
energia elétrica do chuveiro, a
ponto de tomar banho gelado
para não perder tempo com o banho quente. Você fala que
não tem uma hora por dia, mas gasta uma hora tomando ba-
nho. Pare de dar justifi cativa, de dar desculpas e colo-
que prioridade.
157
não existe gestão do tempo
160
o tempo está em suas mãos
REMISSÃO DO TEMPO
161
não existe gestão do tempo
162
o tempo está em suas mãos
Tare
fa
s: 1. Qual foi a lição mais valiosa que você aprendeu
lendo este livro? Registre-a abaixo.
2. Defi na um tempo de qualidade para se conectar a Deus duran-
te seu dia. Não há tempo mais precioso que esse.
163
CONSIDERA
FINAIS
ao
final da vida com o título de desperdiçador.
O maior investidor das nossas vidas está nos esperan-
do, com as palavras ensaiadas na ponta da língua: “Servo bom
e fiel, sobre o pouco foste fiel, sobre o muito te colocarei”.
Se hoje você se sente improdutivo, você já entendeu
que é um bom sinal, e se a partir de agora conseguir ter clare-
za da sua identidade e ativar o seu propósito, poderá remir o
tempo em várias décadas.
165
não existe gestão do tempo
166
Esta edição foi impressa em formato fechado
160x230mm e com mancha de 104x169mm.
O texto foi composto em Baskerville 12,5/16,3
e os títulos em Dharma Gothic 67/70 pt
e Amalfi Coast 40/20 pt.
ABRIL DE 2023
A vida é uma contagem regressiva. Fizeram você
acreditar que tempo é dinheiro, mas a verdade é que
tempo é vida.
73 ndi p
que tem em mãos.
96 y ado
a
21 am nci
Prepare-se para uma verdadeira mudança de
ce
mentalidade e atitude. Neste livro você entenderá que
Li
p
não é possível fazer gestão do tempo, apenas no
tempo. Só temos o hoje e ele precisa ser vivido da
maneira correta.
ISBN 978-65-84702-02-8