ATENCAO 4TC; ESTAO AI EXERCICIOS PRATICOS DOS APONTAMENTOS SOBRE SECCOES

HOMOGENEAS

Exercicio Práticos 1:

1. Certa empresa dedica-se ao fabrica, em regime de produção disjunta, de dois (2) produtos (Alfa e
Beta) , utilizando as matérias A e B, respectivemente. Para o efeito, dispõe de duas secções fabris
principais (preparação e produção) e um serviço de administração.

A empresa adopta o método das secções homogéneas para repartir e controlar todos os gastos.
Relactivamente ao mês de Julho último, apresentou os seguintes elementos.

1) Mapa dos Gastos Indirectos do mês:

 Mao de obra indirecta 5.265.000,00
 Materias de consumo 1.825.000,00
 Reparacao de maquinas 3.260.000,00
 Seguros 1.600.000,00
 Contribuicao industrial 2.450.000,00
 Despesas financeiras 1.650.000,00
 Rendas 950.000,00
 Transportes e deslocacoes 725.000,00
 Amortizacoes 300.000,00

2) Repartição primária dos gastos, feita de acordo com as respectivas chaves:

 Cadeira 1.669.500,00
 Gerador 8.085.600,00
 Oficina 180.000,00
 Preparação 2.113.500,00
 Produção 6.501.400,00
 Administração 1.250.000,00
 3) Actividade dos centros Fabril

Fornecedoras Caldeira Gerado

Utilizadoras (tons) r Oficina(Hh) Preparação(Hh) Produção(Hh)
(kwh)
Caldeira ___ 1500 50 ____ ____
Gerador 0 ____ 40 ____ ____
Oficina 0 0 ____ ____ ____
Preparação 800 4700 150 ____ ____
Producao 200 5800 260 ____ ____
Alfa ____ ____ ____ 500 900
Beta ____ ____ ____ 700 800
total 1000 12000 500 1200 1700

4) Materias - Primas

Materias primas A B
Existencias iniciais 1000 ton @ 1500,00 8000 ton @ 600,00
Compras a prazo 12000 ton @ 1400,00 9000 ton @ 1850,00
Existencias finais 2000 tons 7000 ton

Produtos acabados Alfa Beta

Quantidades 10.000 unidades 8.000 unidades

5) Mão de obra Directa:

 Alfa: 2000 horas @ 600,00
 Beta: 2500 horas @ 600,00
6) Vendas

Alfa: 7000 Unidades @ 8500,00

Beta: 5000 unidades @ 4.900,00

Dados Complementares

1. Despesa de compra de matéria prima: 1.680.000,00 a repartir com base nas quantidades
compradas;
2. Critério de valorização de stocks: FIFO

Pretende-se:

a) O Mapa do Custo das Secções;

b) O Mapa do Cust de Produção;
c) Demonstração de Resultados.

Exercicio Práticos 2:

2. A planificacao Milumbo, Lda, produz duas qualidades de pao ( pao trigo e pao de centeio ) de acordo
com o seguinte processo de fabrico:

A farinha, o fermento e outras materias entram na amassadeira, onde se forma um semi-produto

desigando por massa;

 A massa é tratada na secção tendeira, integrada na amassadeira;

 De seguida, entra no forno para se obterem duas qualidades de pão;

A empresa adopta o criterio LIFO e metodo das seccoes homogenias, tendo definido as seguintes
seccoes;

 Amassadeira/ Tendeira (Hh)

 Forno (Hm)
 Conservacao (Hh)
 Armazém de materias-primas: engloba os custos de armazenagem das materias primas, sendo a
unidade de imputacao as saidas de matérias primas (farinha)
 Gastos comuns: engloba os restantes custos industriais da empresa.
Os elementos contabilisticos do mês de Maio último, são os seguintes:

1. Existências iniciais, compras e consumos de Matérias:

Existências Existências Inicias Compras Consumos

Farinha de trigo 40 ton @ 20,00 100 ton @ 25,00 120 ton
Farinha Centeio 25 ton @ 30,00 90 ton @ 35,00 80 ton
Fermento 15 ton @ 50,00 ___________ 15 ton
Sal 30 ton @ 7,00 ___________ 30 ton
Agua ___________ 50 m3 @ 4,00 50 m3

2. Actividades de algumas secções:

 Amassadeira/Tendeira: 1200 Hh no Pão de Trigo e 800 Hh no Pão de Centeio;
 Forno: 300 Hm no Pão de trigo e 200 Hm no de centeiro;

Utilizadores
Secções Amassadeira / Tendeita Forno Armaz. M. prima Gastos Comerciais
Conservação 70 44 30 6

3. Custos de tansformação directos das secções (em u.m)

Amassadeira / Tendeira 3.000,00
Forno 4.000,00
Conservação 1.845,00
Armazém das Materias Primas 2.500,00
Gastos Comuns 525,00

4. Produtos acabados

Existências Produção Vendas

Pão de trigo Quantidades (ton) Quantidades (ton) Preço unitário (MT)
Pão de Centeio 800 500 30,00
Fermento 1200 1000 10,00
 5. Custos não Fabris (em u.m)

Distribuição 750,00

Administrativos 1.500,00

Financeiros 1.000,00

Outras Informações:

1. Os custos comuns são repartidos pelos outros centros de custos: 35% para amassadeira/
Tendeira, 50% para Forno, 5% para conservação e 10% para Armazém das materias primas;
2. A Farinha de trigo é consumida no Fabrico de Pão de trigo e a farinha de centeio é consumida no
fabrico do pão de centeio.
3. Os custos das matérias-primas (fermento, sal e água) são imputados aos produtos com base nas
quantidades produzidas;
4. A empresa não tinha existências inicias dos produtos acabados;
5. Os PVFs inicias de Pão de trigo foram de 214 u.m e os PVFs finais de Pão de centeio de 420 u.m

Pretende-se:

a) Mapa de custos das Secções;

b) Mapa dos custos de Produção;
c) Mapa de Demonstração de Resultados por Funções.

Exercicio Práticos 3 :

3.. A auto-Bela dedica – se a produção de autocarros de luxo a apartir de orgãos macânicas importados.
Os orgãos mecânicos sao montados de na secção de montagem , obtendo – se os hassis que segue para
a secção de acabamento onde sao colocados os bancos , vidros e feito acabamento de diversa ordem. A
secção Oficina Eléctrica colabora ejm tarefas da sua especialidade e os Autocarros são pintados na
secção de pintura.
A empresa adopta o método de secções homogenias, encontrado – se definidas as cinco secções atras
referidas, ou seja:

 Montagem
 Serralharia/Chaparia
 Pintura
 Acabamento
 Oficina Electrica

Todas as secçõoes tem por unidade de obra a Hora – homem ( Hh). Há ainda centro de custos designado
por Gastos Comuns, que funciona como secção auxiliar, englobando os custos que são comuns as
secções principais e que são imputados a estas proporcionalmente as respectivas unidades de obra (Hh).

A auto-beta determina os custos de produção dos autocarros por encomendas . Em finais de Maio
último tinha em curso duas obras, que transitaram com os seguintes custos para Junho.

Obra Materias Custos de Transformação

Obra nº101 96.000.000,00 7.500.000,00
Obra nº104 155.000.000,00 31.500.000,00

Em junho verificou – se o seguinte movimento:

Actividades das secções

Fornecedores Montagem Serralharia/Chaparia Pintura Acabamento Oficinas

Beneficiarias Eléctrica
Obra nº 101 0 4.300,00 500,00 4.000,00 500,00
Obra nº 104 1.400,00 12.000,00 700,00 4.000,00 1000,00
Obra nº 105 2.000,00 10.000,00 560,00 800,00 1.100,00
Obra nº 106 1.000,00 0 0 0 0
Ser/Chaparia 0 0 0 0 0
Oficina/Eletrica 0 0 0 0 0
Total 4.400,00 26.400,00 1.760,00 8.800,00 2.640,00

Custos directos das secções:

Secções Valor em u.m

Montagem 4.400.000,00
Selharia/Chaparia 22.400.000,00
Pintura 8.360.000,00
Acabamento 11.000.000,00
Oficina Eléctrica 1.870.000,00
Gastos Comuns 11.000.000,00
Materias aplicadas:

Os valores das materias aplicadas nas obras forma os seguintes:

Obra Valor em u.m

Obra nº 101 1.200.000,00
Obra nº 104 3.500.000,00
Obra nº 105 186.000.000,00
Obra nº 106 40.000.000,00

Produção

Terminaram – se as obras nº 101 e 104 e iniciaram – se as obras nº 105 e 106.

Facturação

Os autocarros refrerente as obras terminadas foram entregues aos clientes em Julho e facturadas pelos
seguintes valores:

 Obra nº 101 270.000.000,00

 Obra nº 104 480.000.000,00

Custos não Industriais

  Administrativos 14.400.000,00
Financeiros 2.625.000,00

Pretende - se:

A. O Mapa de Custo das secções, apurado o custo das unidades de Obra;

B. O Custo Industrial da Obra Terminadas e em curso de fabrico;
C. A demonstração de Resultados por função e por fora.

Exercicio 4

A Movex dedica-se ao fabrico de imoveis domesticos. Os moveis obtem-se em duas seccoes principais
designanadas por Producao e Montagem. A empresa adopta o Metodo das seccoes homogeneas e
contabilisticamente a fabrica encontra-se dividida nas seguintes seccoes:

Producao: onde se procede ao corte do aglomerado de madeira e obtencao de pecas que constituem os moveis.
Encontra-se defenida uma unidade de obra que é a Hora-maquina(H/m);

Montagem: onde as pecas obtidas na seccao de producao são montadas, obtendo-se os moveis. A unidade de obra
é a Hora- homem (H/h);

Conservacao: esta seccao procede à conservacao mecanica e electica dos equipamentos e edificios da Fabrica. A
unidade de obra a Hora- homem (H/h);

Servicos Gerais: engloba os custos dos restantes servicos da fabrica (Direccao fabril, Planeamento e Controlo, etc).
Estes custos são imputados às seccoes principais proporcionalmente aos seus custos directos, antes das
prestacoes reciprocas.

O movimento do mês de janeiro de 2017 foi o seguinte:

Producao:

1. Iniciou-se e terminou-se a obra no 201 constituida por 150 mesa para uma escola;

2. Terminaram-se a obra no 198 constituida por 50 mobilias de quarto. Os custos desta obra ate 01/01/2017
eram:
  Materias-Primas ....6 000 cts

 Custos de transformacao ...2 000 cts

3. Iniciou-se a obra no202 constituida por 50 moveis de sala, que não se concluiram no fim do janeiro.

Consumo de Materia-Prima:

 Obra no198......15 560cts

 Obra no201......15 600 cts

 Obra no202......9 100 cts

Actividaes das seccoes

Fornecedoras Producao Montagem Conservacao

Benificiarias (H/m) (H/h) (H/h)

Obra no198 50 1 200 0

Obra no201 80 800 0

Obra no202 70 500 0

Producao 0 0 300

Montagem 0 0 100

Servicos Gerais 0 0 100

200 2 500 500

Total

Custos das seccoes (valores em contos):

Descricao Producao Montagem Conservasao Serv. Gerais

Ordenadas 0 0 0 1 150

Salario 2 000 1 100 36 0

Amortizacao 2 000 200 10 100

Seguros 100 120 1 35

Materiais de cons 200 130 8 110

Energia Electrica 250 150 2 30

Outros custos 450 550 18 600

Total 5 000 2 250 75 2 025

Vendas

As encomendas 198 e 201 foram colocadas aos clientes com uma margem de 20% sobre o Custo Complexivo ou
Comercial.

Outras informacoes:

 Os custos de venda e administracao, no valor de 6 500cts, sserao distribuidas pelas encomendas vendidas
com base 50% para cada uma delas;

 O criterio da valorizacao das existencias é o LIFO.

Pretende- se:

1. O Mapa de custo de Transformacao das encomendas;

2. O Mapa de Custo de Producao das encomendas;

3. O Mapa de Demonstracao de Resultados por funcao e por encomenda.

FIM/Opacar 2017