Evidência 2 Metodologia de Pesquisa
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fluxo de informações cliente-equipe criativa, sendo esta uma das partes mais demoradas e
os próprios clientes.
Pensa-se que é necessária uma organização mais rigorosa desde o momento de iniciar a
Dgi tem uma longa história e peso considerável no campo do design Chihuahuan. Fundada
em 1997 por Juan González González, integra há oito anos consecutivos o ranking das 200
Ao longo de seus 20 anos prestou serviços de marketing e design para empresas como
Grupo Bafar, Grupo Cementos de Chihuahua, Grupo Ruba, Pizza del Rey, Union Progreso,
Tec de Monterrey, Tec Milenio, Abison Burke, entre outras. Parte do sucesso da agência foi a
sábia seleção da equipe; contando sempre com profissionais altamente preparados e com
processo de criação, produção e entrega de uma experiência mais rápida e organizada para
todos os envolvidos.
Este projeto propõe o desenvolvimento de uma plataforma digital, acessível através do nosso
site e como um aplicativo móvel. Isso servirá para agilizar tudo relacionado ao gerenciamento
de projetos.
Para isso, será mantida uma comunicação ativa com a equipe de design e marketing, bem
projeto.
clientes, que não fornecem as informações necessárias em tempo hábil. Essa situação
também gera um problema interno na gestão de projetos, já que os prazos de entrega estão
A proposta é gerar um aplicativo interativo por meio do qual informações e horários serão
controlados, para que ambas as partes fiquem de molho em todos os momentos do processo
e status do projeto.
Em primeiro lugar, seria dada uma forma de acesso ao cliente, o aplicativo seria altamente
visual e intuitivo, deveria facilitar a troca rápida e direta entre a agência e os clientes.
Nesta primeira fase, o aplicativo ofereceria uma forma simplificada de briefing, para que o
interessado possa preenchê-la de seu dispositivo preferido, tornando essa parte mais
imersiva e coesa, deixando de lado a infinidade de e-mails e ligações que às vezes são
Dentro do aplicativo, cada projeto teria seu espaço individual, hospedado em nosso próprio
servidor e usado pela interface do usuário para alimentar cada seção em que seria dividido.
A intenção é que todas as partes envolvidas tenham acesso rápido, direto e conciso ao
agência, com a opção de notificar ambas as partes sobre prazos, datas importantes (como
compromissos, reuniões, apresentações, etc.). Desta forma, o cliente fica motivado a assumir
a sua parte como componente vital do processo e a entregar a informação de forma fácil,
intuitiva e amigável. A ideia é que o fornecimento dos dados e feedbacks necessários para a
efetiva realização possa ser feito de qualquer lugar, no horário e horário que for mais
Desta forma, você estaria criando um ambiente divertido e interativo amigável; A equipe
permanecerá focada e direcionada, cada membro terá acesso exclusivo às seções do projeto
organização na agência geralmente se deve ao grande número de projetos que são tratados
ao mesmo tempo, e nos quais diferentes membros da equipe estão entrando e saindo (o que
pode, Às vezes, produzem uma desconexão significativa entre a abordagem gráfica original
uma etapa de testes, na qual as aplicações de mídia seriam testadas, podendo fazer as
Universidade Tecmilenio
Campus Chihuahua
ATO CONSTITUTIVO do projeto:
Conselheiro da
Data Líder do Projeto: Empresa: Aluno:
28/03/201 Armando Gutierrez Juan González Armando
8 Estúdio criativo DGI Estúdio criativo DGI Gutierrez
Av. Ponto de vista 7312- Estúdio criativo
12 DGI
Residencial Country
Chih, México, C.P.
31215
Descrição do Projeto:
Em primeiro lugar, será avaliada a eficácia e a velocidade da resposta atual da equipe, para
Com as informações coletadas, será proposto um conceito de gestão de projetos por meio de
uma plataforma digital desenvolvida exclusivamente para a empresa (com formas de
reconfigurada para um escopo menor ou o uso de uma plataforma comercial genérica será
proposto.
Fase de testes: à medida que a programação avança, a plataforma será colocada em fase
beta, que estará disponível na rede interna da DGI, bem como em um aplicativo, projetado
Espera-se que com uma otimização na eficácia da comunicação e troca de informações das partes
Implementar uma plataforma digital, que inclua a troca de arquivos, informações, feedbacks,
acesso, assim como os clientes, por meio de uma página dedicada à plataforma e um
aprovação do projeto.
2.- Aprovação de candidatura e plataforma digital, em termos de conceção e utilização: LDG: Hilda
Casas
Descrição de alto nível do projeto e seus limites:
Orçamento estimado:
$100,00.00
O líder do projeto é Lic. Armando Gutiérrez, criativo sênior do estúdio criativo DGI, que manterá
contato direto com o consultor de projetos na empresa, em três momentos específicos do trimestre de
negócios:
necessário.
c. No início da semana 13 (final) para validar o escopo esperado do projeto e organizar o
O nome e o nível do consultor da empresa ou dos que autorizam o estatuto do projecto, a sua responsabilidade
e o seu nível de autoridade:
O orientador da empresa é LDG Juan González González, Diretor, é a pessoa designada pelo
mesmo em que a estadia do aluno é realizada durante o seu semestre de negócios para combinar as
1. Dedique tempo aos alunos da Universidade Tecmilenio que estão participando do programa.
2. Atribuir um espaço físico e recursos necessários para que os alunos participantes realizem as
atividades atribuídas.
regulamentos da empresa.
6. Acompanhe a frequência dos alunos com base nos formatos de log projetados pela
Universidade Tecmilenio
objetivo.
9. Revisar e autorizar, quando for o caso, o registro de atividades semanais elaborado por cada
10. Receber e avaliar apresentações de progresso das atividades dos alunos quando necessário.
11. Chegar a acordos com o líder do projeto sobre todos os assuntos, previstos ou imprevistos,
relacionados ao programa.
Aprovações.
Requisitos do projeto:
Orçamento $100,000
clientes.
Implementação final.
Restrições do projeto:
O custo não deve ultrapassar R$ 100,00, caso alguma situação venha a afetar essa
restrição o escopo terá que ser reconfigurado para adequar o projeto ao orçamento.
Ao final do projeto haverá uma plataforma customizada para a equipe e para o grupo
de clientes, com a qual será gerenciado o processo produtivo da agência. Você não
deve pensar em comercializar a plataforma de forma alguma neste projeto.
Pressupostos e dependências
considerada menos conveniente para o sistema atual, o projeto pode ser estendido
por uma reconfiguração maior do que o planejado. Nesse caso, o orçamento deve
ser revisto, já que é possível que a empresa contratada cobre um extra por uma
serem mitigadas, espera-se que o feedback dos clientes seja consistente com o
forma concisa.
Escopo do projeto:
cliente.
Isso ajudará a manter um controle mais efetivo na transação de informações entre a equipe e
o cliente.
Produtos:
Plataforma digital personalizada para o processo criativo da agência DGI Creative Studio.