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As reações à dendeicultura
por contrato na Amazônia paraense
doi:10.18472/SustDeb.v11n3.2020.31664
Received: 19/05/2020
Accepted: 30/11/2020
ARTICLE – VARIA
RESUMO
O artigo analisa as reações de aceitação e resistência à dendeicultura por contrato em Irituia. A
pesquisa contou com a revisão de documentos e de dados secundários, e com a realização de 33
entrevistas com agricultores familiares produtores de dendê, um sindicalista e dois representantes de
órgãos municipais. As principais conclusões mostram que as divergências persistem até os dias atuais.
Os defensores a têm como uma opção para a melhoria de vida dos habitantes da região, sendo estes
os agentes do governo estadual e um grupo de agricultores. Os críticos - interlocutores de órgãos
municipais - e um grupo de agricultores, argumentam que a dendeicultura não se adequa à realidade
local. Outro grupo de agricultores absorveu as críticas dos representantes dos órgãos locais e têm
medo de aderir a uma nova atividade.
ABSTRACT
This article analyzes the acceptance or resistance of contract oil palm cultivation in Irituia. Research
was based on an analysis of documents and secondary data sources, and included 30 interviews with
oil palm farmers, a famers’ union member and representatives of the municipal institutions. Research
findings show that initial differences regarding the activity remain until today. Those who defend the
activity cite the possibilities of improving the quality of life for regional residents; defenders include a
group of farmers and state government agents. Critics, those from municipal institutions, argue that
oil palm cultivation is not fitting to the local reality and a separate group of farmers absorbed these
criticisms and are apprehensive regarding the new activity.
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Paula Egyto Tavares e Dalva Maria da Mota
1 INTRODUÇÃO
O óleo vegetal extraído do fruto da palma de óleo (Elaeis guineensis. Jacq.) é de expressiva importância
no mercado internacional e líder em comércio e consumo entre os óleos comestíveis (FOSTER et al.,
2011). Indonésia e Malásia são os maiores produtores e, juntos, detêm 85% da fabricação mundial, que
é destinada predominantemente à indústria alimentícia (ABRAPALMA, 2018; BORGES; COLLICCHIO;
CAMPOS, 2016; FOSTER et al., 2011).
No Brasil, sob o incentivo de políticas públicas, o plantio de dendê triplicou nos últimos dez anos
levando-o a ocupar a 5º posição mundial com 236 mil hectares (ABRAPALMA, 2018). O estado do
Pará é líder nacional em produção com 207.000 ha de área plantadas, localizados principalmente
na mesorregião Nordeste do estado do Pará (NEP) na Amazônia (ABRAPALMA, 2018; BRANDÃO;
SCHONEVELD; PACHECO, 2018).
Com base na literatura e em dados secundários, Mota et al. (2019), aponta que a expansão da
dendeicultura no Pará deu-se em três fases: a inicial, de experimentação, de 1988 a 1994, referente
às primeiras iniciativas de adaptação dos cultivos promovidas por instituições de fomento à produção
juntamente com os primeiros empreendimentos privados próximos à região metropolitana de Belém; a
de consolidação, entre 1995 e 2009, quando os plantios localizaram-se no NEP com crescente aumento
da produção; e a de expansão, iniciada em 2010, com forte intervenção do governo federal (recursos e
pesquisas) e sob argumentos socioambientais e de inclusão social.
Tal processo incide na transformação do acesso e uso dos meios de vida de produtores de base familiar
que ali habitam e utilizam recursos naturais (GOMES; SILVA; MACEDO, 2016; GOMES; MAGALHÃES,
1 | Programa Nacional de Produção e Uso do Biodiesel (PNPB, Lei N°.11.097/05), lançado em 2004, possui como principal
objetivo a inserção do biodiesel na matriz energética brasileira e contém objetivos voltados à questão ambiental e social
(AZEVEDO, 2010; GEISBRECHT, 2013); Programa Nacional de Produção Sustentável de Óleo de Palma (PSOP, PLC 119/2013),
lançado em 2010 no município de Tomé-Açu-PA; e o Selo Combustível Social (integrante do PNPB), com o qual o Ministério
do Desenvolvimento Agrário (MDA) coordena políticas e incentivos para produção de dendê através de financiamento rural
e assistência técnica, buscando, dessa maneira, garantir a inclusão social da agricultura familiar (ANDRADE; MICCOLIS, 2011).
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Como analisado a expansão do monocultivo de dendê no NEP é permeada por controvérsias pelas
diferentes visões quanto aos seus propósitos. Grupos divergem quanto à adequação do cultivo ao
ecossistema e às necessidades dos agricultores familiares, enquanto outros veem a atividade como
uma chance de melhoria de vida para eles. Nesse sentido, o artigo analisa as reações de aceitação e de
resistência à dendeicultura por contrato em Irituia com a chegada da empresa Archer Daniels Midland
Company (ADM) no ano de 20102.
2 METODOLOGIA
A pesquisa foi realizada, em 2018, por meio da abordagem qualitativa e de um estudo de caso (BECKER,
1994) com observações e levantamento de dados primários e secundários. A primeira etapa foi de consulta
à literatura, documentos oficiais de políticas públicas e aos dados do Instituto Brasileiro de Geografia
e Estatística (IBGE). A segunda etapa foi a pesquisa de campo com 33 entrevistas com agricultores
familiares que têm contrato de integração (36% do total de agricultores integrados à agroindústria de
dendê em Irituia), dois representantes da Secretaria Municipal de Meio Ambiente (Semma), uma da
Secretaria de Agricultura (Semagri) e um do Sindicato dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais (STTR)
de Irituia e das Associações de agricultores familiares integrados à agroindústria do dendê3.
Para a sistematização dos dados, foi construído um quadro para viabilizar a análise de informações,
de modo a comparar os principais conteúdos em todas as entrevistas, e os que mais se repetiam nos
discursos. A interpretação dos dados foi realizada por meio da análise de conteúdo das entrevistas de
forma horizontal e vertical (MICHELAT, 1987).
2 | A empresa norte-americana Archer Daniels Midland Company iniciou suas instalações no Brasil em 1997. No Pará, a
multinacional possui terminal portuário no município de Barcarena e atua na comercialização e processamento de grãos;
fabrica óleos vegetais, ingredientes e insumos para a indústria alimentícia e de nutrição animal e biodiesel (ADM, 2018) e
aproveitou a ampliação do PNBP para a integração de agricultores familiares da região e para recuperar o Selo Combustível
Social (GOMES; MAGALHÃES, 2016).
3 | Segundo Oliveira (2020) foram fundadas cinco associações para mediar a relação de agricultores integrados com a
empresa ADM, quais sejam: a Associação dos Pequenos Agricultores Familiares da Vila Bangu; a Associação dos Agricultores
Familiares Produtores de Palma da Região da Galileia, a Associação dos Pequenos Produtores Rurais da Região Nossa Senhora
do Perpétuo Socorro; e a Associação dos Moradores e Agricultores Familiares de Igarapé-Açu de Baixo. Segundo Balieiro
(2019), em 2015 foi fundada a Central das Organizações Sociais entre os Rios Guamá e Capim (Consergc).
4 | A mesorregião Nordeste Paraense foi considerada como o principal polo com potencial para expansão da palma de
óleo pelas características favoráveis de clima, solo, disponibilidade de área, logística e também por contar com uma cadeia
produtiva com bom avanço no processo de estruturação (SIQUEIRA, 2018).
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O município de Irituia possui área de 1.379,362 km², com uma população estimada em 32.504
habitantes, dos quais 80% residem na zona rural (IBGE, 2018b). A economia é baseada na agricultura
diversificada- marcada pelo cultivo de produtos alimentares (mandioca, arroz, milho, feijão-caupi),
cultivos semi-perenes e perenes (pimenta–do-reino, coco, laranja, banana, açaí, cupuaçu, graviola,
taperebá, abacaxi, pupunha e mais recente o dendê).
A agricultura itinerante, denominada localmente de “corte e queima” para a produção de culturas anuais
nas chamadas “roças” tem grande relevância em Irituia, juntamente com iniciativas de recuperação
florestal (CAPANEMA, 2006; CARNEIRO, 2018).
Para além da agricultura, o extrativismo e o beneficiamento da madeira também são praticados e todas
estas atividades envolvem agricultores familiares (MORAES, 2017; OLIVEIRA, 2006) segundo os seus
diversos arranjos ocupacionais no exercício de atividades para garantir à reprodução social. Chama-se
a atenção para o debate em torno da noção de agricultura familiar, reconhecida como categoria social
e de ação política no debate acadêmico e nas políticas públicas (NEVES, 2002).
5 | Trata-se de um conjunto de municípios integrados a uma empresa O polo Mãe do Rio agrupa os municípios de Mãe do
Rio, São Domingos do Capim, Aurora do Pará e Irituia com a empresa ADM (Archer Daniels Midland Company) (GOMES;
MAGALHÃES, 2016).
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A Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado do Pará (Emater) e a Empresa Eco Dendê5
foram as responsáveis por realizar essas tarefas (FAPESPA, 2011).
No ano de 2011, houve a consolidação de parcerias entre prefeituras, órgãos estaduais, instituições
e empresas dendeicultoras nos municípios de São Domingos do Capim, Aurora do Pará, Irituia e Mãe
do Rio (GOMES; MAGALHÃES, 2016). A Emater, por exemplo, firmou convênio de cooperação técnica
com a prefeitura de São Domingos do Capim, com objetivo de “[...] ampliar e fortalecer a execução das
atividades de assistência técnica aos [...] agricultores familiares beneficiários do Programa Nacional de
Produção e Uso do Biodiesel (PNBP)” (Fundação Amazônia de Amparo a Estudos e Pesquisa, 2011, n.p).
A penúltima etapa, realizada em março de 2012, consistiu em finalmente apresentar o Plano de Criação
do Polo Mãe do Rio para o cultivo de dendê nos municípios de Mãe do Rio, São Miguel do Guamá e
Irituia, com o objetivo de comunicar as comunidades locais sobre as ações concernentes à chegada da
atividade e instalação dos plantios.
Neste momento, o projeto já estava com todos os procedimentos de negociações consolidados, tais
como a pesquisa de campo, concretização de convênios e parcerias, inclusive o arrendamento de terras
em fazendas de Irituia. Faltava somente a adesão dos agricultores familiares ao projeto, iniciativa com
particular importância no contexto de valorização do Selo Combustível Social (SCS) e do prestígio atribuído
às empresas que viabilizassem a inclusão social. As empresas que firmassem contrato com as famílias e
comprassem a sua produção receberiam o SCS e, por meio deste, teriam tratamento tributário e acesso
a financiamentos de forma diferenciada, com redução nos impostos PIS/Pasep e Cofins (ALMEIDA, 2011).
Em maio do mesmo ano, e como parte da última etapa, foram iniciados os plantios de dendê da
empresa ADM nas fazendas alugadas nos municípios da região NEP (AGÊNCIA PARÁ DE NOTÍCIAS,
2012; BIODIESEL BR, 2012; FAPESPA, 2011).
A expansão da dendeicultura tornou-se uma política de estado e, por meio de ações governamentais,
foram envolvidas instituições em programas de incentivo ao plantio (FERREIRA et al., 2016). As ações
contaram com o apoio do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), do Ministério
do Desenvolvimento Agrário (MDA), e com uma linha de crédito específica com condições de juros
diferenciados (Pronaf Eco Dendê) para os agricultores familiares.
Em Irituia, um grupo composto por representantes de órgãos estaduais apresentou discurso favorável
ao plantio. Foram eles: o Governo do Estado, a Empresa ADM, a Emater, a Federação dos Trabalhadores
na Agricultura do Estado do Pará (Fetagri), o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra),
o Basa e alguns membros do STTR. Todos esses atores argumentavam pela importância da atividade
para a melhoria da qualidade de vida; pela oportunidade de trabalho e renda para os agricultores
familiares; e estruturação de uma cadeia produtiva com desenvolvimento econômico para o estado.
Ademais, os investimentos das políticas públicas contribuiriam para que surgisse interesse do setor
privado no cultivo. O sucesso da empresa Agropalma, um dos maiores e mais modernos complexos
agroindustriais de dendê no estado do Pará, também chamou atenção desse público (REBELLO, 2012).
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A importância da chegada de projetos de óleo de palma ao Pará vem ao encontro dos anseios dos
agricultores familiares que buscam melhor qualidade de vida e trazem ao estado o desenvolvimento
econômico, integrando atividade de caráter permanente ao meio rural. (EMPRESA DE ASSISTÊNCIA
TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL DO ESTADO DO PARÁ, 2012, n.p).
Para além da economia, foram indicados os méritos da atividade quanto ao uso de áreas consideradas
já degradadas (CARDOSO; TOLEDO; VIEIRA, 2014). Durante a apresentação do Plano de Criação do
Polo Mãe do Rio para cultivo de dendê no NEP, os prefeitos e secretários municipais foram orientados,
pelo então secretário estadual de meio ambiente do Pará, a incentivar o plantio entre os agricultores
familiares, pois se tratava de uma solução viável para a melhoria das condições de vida de suas famílias.
A mesma afirmativa pode ser encontrada em entrevistas concedidas pelo secretário:
É muito interessante do ponto de vista econômico, sendo uma das atividades produtivas que melhor
remuneram a terra, além de utilizar muita mão de obra, tanto no plantio quanto na época de safra
[...] Acreditamos que o estado do Pará tem um potencial enorme para a disseminação dessa cultura
de maneira sustentável e ao mesmo tempo rentável. (AGÊNCIA PARÁ DE NOTÍCIAS, 2012, n.p).
As empresas, por sua vez, motivadas pelos incentivos estatais, utilizaram diferentes estratégias para
garantir matéria-prima, recursos públicos e mão de obra necessária para o processo produtivo,
beneficiando-se da integração agroindustrial.
Durante a reunião com os agricultores, a empresa apresentou a dendeicultura como uma oportunidade
de bom retorno econômico e possivelmente menor penosidade do trabalho em relação à roça. Para
um agricultor ficou claro que: “pois, (o dendê) só se planta uma vez e depois fica cuidando”. O discurso,
junto à insatisfação com a lavoura de mandioca e a expectativa de melhoria de renda, convenceu
alguns agricultores familiares a assinarem o contrato com a agroindústria, conforme o depoimento:
“Disseram [Emater e Eco Dendê] que era uma coisa muito boa. Que vinha pra ajudar muito. Os meus
filhos já tinham visto em outros lugares e disseram que era muito bonito e era bom”. (G. P., 68 anos,
agricultor de Irituia, 2018).
Na fase de instalação dos primeiros plantios de dendê, em 2013, ocorreram discordâncias entre
os representantes do governo estadual e municipal e membros da Igreja Católica. Entrevistados
afirmaram que os órgãos municipais e os agricultores contrários não tiveram oportunidade de expor
suas demandas para que a política pública pudesse atender melhor às necessidades relativas aos
problemas agrícolas enfrentados localmente. Para os integrantes desse grupo, a dendeicultura é mais
um projeto que “chegou pronto”, pensado de “cima para baixo” para atender os objetivos do Estado e
da empresa, gerando descontentamento e resistência por parte da população.
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Houve uma reunião em São Miguel [do Guamá]. Estava a ADM, Faepa, prefeitura, Sagri e eu. O
Secretário de Estado da época disse que o dendê era a solução, e a orientação era que os prefeitos
incentivassem as secretarias a concordarem [com o plantio] e mandarem os agricultores plantarem
[dendê] [...] na reunião, a ADM chegou e disse que iam plantar! Que já tinham adquirido as terras
[por meio de arrendamento] e iam plantar! (Técnico da Semma)
A chegada do novo sempre traz preocupação. Uma forma encontrada de se proteger do desconhecido
é a resistência, e existem várias formas de manifestá-la, dentre as quais, a fala entre conhecidos.
Exercitou-se ali a chamada resistência cotidiana (SCOTT, 2002), na qual não há confronto direto com o
opressor, mas grupos de agricultores se negaram a participar das reuniões e a aderir aos plantios, uma
vez que não os consideravam de seu interesse.
Marise Reis (2005) estudou o reflexo dos boatos na estratégia dos opositores para desarticular e
enfraquecer um projeto. No caso da dendeicultura, os opositores se apresentavam como interessados
no bem-estar da comunidade e, no intuito de desencorajar aqueles que tendiam a assinar o contrato:
Teve muita resistência, por parte dos próprios agricultores. Quem não queria plantar criticava o
projeto. Foi necessário fazer uma associação só para os agricultores de dendê porque na que já
existia os membros [cuja maioria não aderiu ao contrato] não deixavam tratar dos assuntos do
dendê nela. Teve resistência dos vizinhos porque não conheciam e não sabiam se o dendê ia afetar
a terra deles, teve da Igreja que dizia que não era bom. (E. J. C. P., 39 anos, agricultor e presidente
da Associação da Comunidade Galiléia, 2018).
A rede de atores contrários fomentava o sentimento dos agricultores que tinham desconfiança quanto
à dendeicultura e os incentivava a reivindicar outras demandas para resolver problemas já existentes
no município, tais como a podridão radicular das raízes de mandioca, que afeta 80% dos agricultores
entrevistados. Tal problema interfere na produção e acarreta em prejuízos aos agricultores e à economia
municipal, conforme afirmou um técnico da secretaria: “Temos vários agricultores que reclamam de
não conseguir plantar mandioca como antes porque ela apodrece [...]”.(Técnico da Semma, 2017).
A Igreja Católica também se mostrou contrária à implantação da dendeicultura, o que causou receio em
parte dos agricultores, dividindo opiniões desse grupo em relação ao cultivo. As falas do pároco eram
baseadas em experiências vividas em outros municípios. De acordo com o sindicalista entrevistado:
O padre da época não deixou fazer as reuniões na igreja. Eu tive que fazer na minha casa. Quando
a empresa chegou aqui, chamando o pessoal, o padre já havia colocado medo no pessoal todinho
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dizendo que isso [dendê] não era bom. Se não fosse isso, estava muito melhor a situação do dendê
aqui em Irituia. (Atual diretor do sindicato, 2018).
Os relatos contrários ao plantio de dendê coincidem no fato de que a dendeicultura não se faz viável
para os agricultores, seja pelo modelo de produção diferente do qual eles estão acostumados a lidar,
seja porque esse grupo não participou das discussões sobre a implantação dos plantios ou por acharem
que existem projetos melhores para o município e para a sua população.
Oliveira (1980) afirma que no sistema de integração ocorre o processo de subordinação dos
agricultores familiares em relação as empresas, primeiro pela dependência para adquirir os insumos
para a produção, e posteriormente para comercialização do produto Posteriormente, Paulilo (1990)
analisou que entre as partes contratantes, estabelece-se uma relação assimétrica em que uma delas (o
agricultor) tem, simultaneamente, consciência crítica e aceitação sem, entretanto, ver outra alternativa
considerando que a integração corresponde ao desejo de ter mercado garantido, assistência técnica e
crédito, indisponíveis para as demais culturas.
Essa relação é comumente criticada por autores que indicam que os agricultores familiares são afetados
negativamente. No caso da dendeicultura, as empresas têm obrigações com os agricultores como
assinatura de contratos, capacitação, assistência técnica e compra da matéria prima produzida. Porém,
estudos apontam problemas decorrentes pelos efeitos sócio econômicos e ambientais negativos
como volume de trabalho, contaminação de igarapés e perda da soberania (GOMES; SILVA; MACEDO
,2015; CASTRO; CASTRO, 2915; FERREIRA, 2016). Vieira (2015) destaca também o endividamento dos
agricultores familiares junto aos agentes financeiros.
O processo de integração no município de Irituia iniciou por uma ação denominada de “cooptação”
de agricultores, que consiste no mapeamento daqueles hábeis à integração. A empresa ADM contou
com os serviços de uma intermediária, a Eco Dendê e da Emater para realizar reunião nas localidades.
Devido à resistência em relação à atividade, os agricultores favoráveis reuniram-se na residência de
um sindicalista na comunidade Itabocal. A reunião contou com 25 a 30 agricultores interessados em
assinar contrato com a empresa ADM e garantir o plantio.
Para ser apto, era necessário atender a uma série de pré-requisitos, incluindo as condições de acesso
ao crédito do Pronaf Eco Dendê (não ter restrições bancárias) e um estabelecimento com 25 hectares,
visto que, destes, cerca de 10 hectares seriam para o plantio de dendê (BRANDÃO; SCHONEVELD;
PACHECO, 2018). Foram então realizadas visitas aos agricultores para a avaliação das condições sociais
e da estrutura de seus estabelecimentos, ocasiões nas quais se observou aspectos como: existência
de reserva legal, as culturas e seus rendimentos, facilidade de acesso à estrada e distância da usina da
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A etapa subsequente tratou da documentação do imóvel. Era necessário possuir o título definitivo,
documento de compra e venda ou comodato, a Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) com renda
anual superior a R$ 20.000 e o Cadastro Ambiental Rural (CAR) com ZAE-Palma. Esses são documentos
que normalmente os agricultores não possuem, motivo pelo qual a empresa, em articulação com as
organizações responsáveis, viabilizou com rapidez a sua emissão (BRANDÃO; SCHONEVELD, PACHECO,
2018; GUEDES, 2014).
Como parte da estratégia de convencimento, os agricultores foram levados para conhecer os plantios
de agricultores familiares integrados à Agropalma, em Tomé-Açu. Denis Araki, biólogo da empresa
Eco Dendê afirmou que ocorreram reuniões com várias associações rurais para a apresentação do
projeto de implantação do Polo de Produção do dendê e que seria também realizado o intercâmbio,
entre agricultores que fossem selecionados, para conhecer o processo e o funcionamento da cadeia
produtiva da oleaginosa nesse município (FAPESPA, 2011).
Dos agricultores integrados entrevistados, 97% são do sexo masculino e apenas 3% do feminino. 43%
estão na faixa etária entre 60 e 70 anos, 40% entre 40 e 50 anos e 17% têm até 30 anos. As famílias
têm em média quatro integrantes. Em se tratando dos estabelecimentos, 75% são proprietários e 25%
trabalham em terra cedida por familiares como pai, mãe e irmãos. O tamanho médio dos lotes é de
44 hectares e as áreas ocupadas com dendezais variam entre 2,5 a 10 hectares (12% têm 3,3 hectares,
38% têm 5, 17% têm de 6 a 8,5; e 33% têm 10 hectares). Apesar da exigência inicial de 10 hectares
para plantio de dendê na fase de triagem, a empresa permitiu áreas menores, porque era pequena a
quantidade de agricultores que se mostrou interessada, afirmou um dos agricultores (N. R. A., 59 anos).
Passados seis anos da assinatura do contrato de integração para a produção de dendê, novas percepções
foram construídas segundo as experiências que vivenciam. Dentre estas, privilegiaram-se aqui dois grupos.
SATISFEITOS E ESPERANÇOSOS
Neste grupo, situam-se os agricultores (34%) cujas apreciações correspondem aos principais argumentos
utilizados durante a “cooptação”, o que demonstra como o discurso da empresa influenciou na sua
decisão no momento de assinatura do contrato. Como em outros casos, deve-se também considerar
a situação de vulnerabilidade social vivenciada e a insatisfação com a cultura da mandioca e o preço
baixo da farinha. Segundo um agricultor: “Para mim o dendê foi uma salvação, estou muito satisfeito
porque senão fosse isso, nós ainda estávamos penando com a mandioca! É bom, mas tem que fazer
tudo direitinho [...]” (R. M. L., 29 anos, agricultor, 2018). Para outro:
Eu digo que não fui eu que achei o dendê, foi o dendê que me achou [...]. Eu abracei o dendê como
se fosse minha tabua de salvação, eu estava desiludido com a mandioca [devido ao apodrecimento
e baixo preço de mercado], aí estava passando o dendê e eu me abracei nele, era a única opção que
eu tinha. (A. M. M., 45 anos, agricultor, 2018).
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Ainda não estamos adaptados com ele [o dendê], temos que deixar tudo para poder focar só nele,
aí sim [...]. Porque aí você vai só colher, faz a “brocada” lá, colhe e vai botando para a empresa.
Olha, o dendê mais antigo aqui da região já está com sete anos, e os cachos já estão dando 25 kg,
já sai cacho todo dia que não dão nem conta de colher. Então, esse tanto de dendê que temos aqui
significa uma aposentadoria para minha família. (A. B. C., 61 anos, agricultor de Irituia, 2018).
O relato acima demonstra a satisfação do agricultor com o dendê e reforça os dados encontrados por
Mota et al. (2019), que mostram que 53% de seus entrevistados estão satisfeitos como produtores e
com os ganhos. A satisfação dos agricultores está relacionada à obtenção de renda, colheita quinzenal,
mercado garantido e o acesso a serviços como crédito e assistência técnica.
A situação encontrada em Irituia era de uma agricultura com muitas carências em termos de assistência
técnica, desmotivações devido aos problemas nos plantios tradicionais, principalmente da mandioca,
dificuldades de venda da produção e baixo retorno econômico.
PREOCUPADOS E TEMEROSOS
A maioria dos agricultores (66%) relatam insatisfações em trabalhar com o dendê. Eles argumentam
que não conseguem manter o ritmo de trabalho, principalmente aqueles que dispõem apenas da
própria mão de obra e da esposa. Em consequência, sentem-se temerosos e preocupados com o
financiamento que devem pagar no futuro próximo.
O que levou o Sr. a plantar dendê? – Muita conversa dos técnicos! Eles contaram muita mentira. Eu
disse pra eles, que eu só fiz porque eles disseram uma coisa e agora é outra. O dendê só serve pra
quando o cara é novo e a família é grande. Porque quando a pessoa é sozinha pra trabalhar lá, não
aguenta. E tem que ter dinheiro, pra mandar limpar. (J. S. L., 41 anos, agricultor de Irituia, 2018).
Só no vermelho e não dá para cobrir as necessidades [...] Trabalhava com uma coisa e foram
empurrados para trabalhar em outra. Os recursos que vem não dá. Pessoas que eram para estar
na frente estão esmorecidas. Era para ter um reflorestamento. Na campanha da fraternidade eles
estão debatendo os recursos. Muitos estão usando agrotóxicos inadequados para o meio ambiente
e para a nossa saúde. (V. R. C., 64 anos, agricultor, 2018).
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Nas observações realizadas em campo e nos depoimentos coletados constatou-se que há dendezais
abandonados e carentes de tratos culturais. Outra situação é que seis entrevistados interromperam as
colheitas após a ocorrência de incêndios provocados, segundo eles, pela abertura de roças de vizinhos.
Mota et al. (2019) também relatam esta insatisfação. Em seu estudo, 25% dos agricultores afirmam estar
insatisfeitos como produtores de dendê e com seus ganhos, e 19% descrevem se sentir insatisfeitos
particularmente por serem produtores. Em todos os casos analisados, despontaram insatisfações com
o volume do trabalho, assistência técnica e com os rendimentos auferidos. Outro fator de frustração
é a falta de melhorias na infraestrutura de suas comunidades, objeto de promessa nas reuniões de
“cooptação” em se tratando de educação, saúde, estradas e segurança.
Se fosse hoje eu não plantava. Na época eu plantei porque a firma veio com uma promessa
muito boa e eu assinei. O gerente conversou muito bonito, prometendo mundos e fundos
[manutenção, trator], aí eu plantei. Mas se fosse hoje eu não tinha assinado. (J. F., 52 anos,
agricultor de Irituia, 2018).
Brandão; Schoneveld; Pacheco (2018) elaboraram uma tipologia com dados de produção de três
principais empresas que produzem dendê no Pará e concluíram que a maioria dos agricultores (54.8%)
não atendem às expectativas de produtividade das empresas. Os autores indicam riscos de ruptura
com a atividade, consequentemente, a possibilidade de inadimplência com o financiamento.
Por fim, pode-se perceber que desde o início, a atividade foi cercada de controvérsias. Os diferentes
grupos se dividem em posições contrárias e favoráveis ao plantio, resultando em momentos de
resistência e aceitação à atividade.
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Neste artigo analisam-se as reações de aceitação e resistência à dendeicultura por contrato em Irituia-
PA. O processo de implantação da dendeicultura foi controverso, com divergências entre diferentes
atores. A atividade dividiu opiniões entre o apoio do Estado (secretarias e sindicatos) e a oposição
de entidades representativas locais (Igrejas, membros dos sindicatos contrários). Também houve
dissensos entre os agricultores, que, em parte, se mostraram favoráveis, movidos pelo sentimento
de esperança com a melhoria de renda, e outros que optaram por não assinar o contrato, devido,
entre outros motivos, ao medo diante da atividade desconhecida. Com tais divergências, conclui-se
que não obstante o pertencimento a categoria de agricultores familiares e afiliação a uma mesma
instituição sindical, as percepções e opções divergem segundo as condições objetivas, compreensões
e expectativas.
O Estado, a empresa e o sindicato, por meio de seus representantes, foram os maiores interessados
na implantação da atividade e, não obstante, as suas especificidades, entoaram o mesmo discurso
quanto a geração de emprego e renda, melhoria da qualidade de vida dos agricultores e dinamização
da economia local. Esse discurso foi determinante na construção de expectativas por parte dos
agricultores somado às frustrações em relação às culturas com as quais trabalham e a possibilidade de
ter assistência técnica, crédito bancário e comercialização garantida.
Se na fase inicial, os agricultores que aderiram ao contrato para à integração expressavam as mesmas
expectativas, após o plantio e as primeiras colheitas, as opiniões divergem, muito embora a esperança
permeie as suas falas em face das dificuldades vividas com a mandioca e outros produtos. Assim, um
terço dos entrevistados expressa satisfação (chance de uma nova atividade, renda e periodicidade de
colheita), enquanto dois terços não possuem o mesmo sentimento (produção abaixo do esperado,
trabalho árduo e falta de mão de obra) com registro de abandono de dendezais.
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Como conclusão geral, as reações de aceitação e de resistência à dendeicultura por contrato são
dinâmicas e variaram nas diferentes etapas (da divulgação à produção). Não obstante, permitem
concluir que há desproporcionalidade entre os discursos iniciais e as práticas posteriores. Problematizar
os modelos de integração e de produção com grandes campos monocultores e a dependência de um
único comprador, vislumbra-se como urgente, particularmente com o envolvimento das representações
dos agricultores.
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