Relatório de Intervenção - 2 Valdo

Fazer download em docx, pdf ou txt
Fazer download em docx, pdf ou txt
Você está na página 1de 9

CÓDIGO:

RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56


APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

Adequando os 4Ps do marketing à gestão sustentável

RONDONÓPOLIS-MT

Página 1 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

APRESENTAÇÃO

Este relatório é parte integrante da formação acadêmica de extensão,


baseado na Resolução Nº 7, de 18 de dezembro de 2018 e em consonância com
as diretrizes institucionais e regimentais da Centro Universitário Mauricio de
Nassau(UNINASSAU).
Assim, esta atividade visa promover de modo transformador a relação dos
discentes envolvidos nesse projeto e os outros setores da sociedade, por meio da
produção e da aplicação do conhecimento, de modo dialógico através da troca de
conhecimento. Essa vivência dos problemas, com as questões complexas
contemporâneas no contexto social são experiencias necessárias para uma
formação mais cidadã.
Além de buscar entender e se envolver em necessidades e propósitos
sociais, as atividades desenvolvidas alinham-se com os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável estabelecidos pela ONU (Organização das Nações
Unidas) e propósitos institucionais baseados em melhorias ambientais, sociais e
de governança (ESG - Environmental, Social and Governance) afim de apoiar o
atingimento de metas e indicadores locais e que podem repercutir de modo
regional e/ou global quando somadas aos demais projetos desenvolvidos pela
Centro Universitário Mauricio de Nassau(UNINASSAU).
A preocupação com o Meio Ambiente não faz parte do cotidiano do ser
humano. Ao caminhar pelas ruas para visualizar a quantidade de lixo depositada
nas vias públicas e canteiros centrais é possível enxergar o cuidar do meio
ambiente como um modo de vida. Não é simplesmente separar ou reciclar o lixo,
no entanto é preciso difundir a ideia para o máximo de pessoas e grupos,
incentivando e fazendo com que enxerguem que a responsabilidade de conservar
de cuidar do meio ambiente é dever de todos.
O contato com a natureza é de grande passo para desenvolver as noções
com cuidados ambientais. As famílias, com suas vidas apressadas, raramente
conseguem manter uma rotina para que suas crianças aprendam a valorizar a
terra e o que ela provê. As empresas que mantêm o foco no cliente e na
sociedade moldam seus produtos e ofertas a partir do diagnóstico de

Página 2 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

necessidades. Por isso, nos dias de hoje, o empreendedor atento às exigências do


consumidor conduz todos os processos e procedimentos de seu negócio,
considerando fatores sociambientais no contexto do seu planejamento. Sob um
olhar ambiental.
A empresa deve, portanto, compreender como trabalhar o marketing
sustentável, e agregar valor de imagem e reputação frente aos potenciais clientes.
Essa condição pode assumir proporções de maior importância, quando o
empresário vende para outros países, com povos de cultura mais acentuada em
relação à sustentabilidade.
A partir dessa ideia surgiu um propósito em nosso grupo de estudos. Este
propósito em nosso grupo destina-se a Isso significa incluir/adotar aspectos de
respeito e menor impacto ao meio ambiente, desde o planejamento estratégico da
empresa e, assim, avaliar a melhor relação econômica, ambiental e social em
cada um dos 4Ps (Produto, Preço, Praça e Promoção).

Página 3 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

Identificação do projeto discente- Marketing à gestão sustentável

DADOS DO PROJETO DISCENTE


NOME DO PROJETO:
Adequando os 4Ps do marketing à gestão sustentável
OBJETIVO:
Compreender que todos podem contribuir com os cuidados ambientais;
Atuar na redução do desperdício ou mesmo na substituição por fontes de matéria prima renovável;
Atuar na redução do desperdício de itens feitos de plástico com abordagens inovadoras;
Associar a imagem da empresa a ações que, comprovadamente, têm impacto positivo sobre o cliente, o
meio ambiente, a economia e a sociedade em geral.
LOCAL, DATA E HORÁRIO:
 CDL, 22 de maio de 2023, das 08:00 as 10:00h
ALUNOS ENVOLVIDOS:
Valdo Souza Caldeira,01418436. Trabalhei na divulgação do eventos, nas redes sociais, pesquisamos
sobre o assunto para palestra. E Desenvolvimento-1 hora de palestra.
Trabalhamos na divulgação do eventos, nas redes sociais, pesquisamos sobre o assunto para palestra. E
Desenvolvimento.30 minutos de palestra e recepção
PARCEIROS E FORMA DE APOIO:
CDS ESCOLA DE PROFISSÕES
PÚBLICO-ALVO:
Empresas e Comércio. População(Clientes), CDL, autônomo e público em geral
CONTEXTO LOCAL:
No município de Rondonópolis, a economia é predominantemente agronegócio, mas transportes de
insumos, sendo esta uma realidade constante para a população, O agronegócio é o principal responsável
pela economia brasileira, sendo assim é de suma importância a busca de inovações a fim de garantir
menor desperdício possível no cultivo e na coleta. Por conta disso, Engenheiros assumiram um papel
importante nas últimas décadas para desenvolver aplicações modernas de maquinaria, com o intuito de
contribuir para o aumento do cultivo do solo – reforçando o processamento de alimentos, fibras e
combustíveis provenientes de culturas agrícolas. A maioria das famílias depende da agricultura das
grandes fazendas de algodão, soja e milho. Seus empregos tem relação direta ou indireta com o setor
agrícola. A agricultura familiar também se faz presente em nosso município, trazendo seus produtos
orgânicos para serem comercializados nas feiras.
A história de Rondonópolis é formada por diversas culturas como mato-grossense, a gaúcha e tantas
outras que vieram de todos os estados brasileiros.
Cada um destas culturas contribui para o crescimento do município em suas esferas sócias,
econômicas e culturas. Na década de 70, acelera-se no município o processo de expansão capitalista,
e Rondonópolis desenvolve o mais rápido processo de modernização do campo que se teve notícia no
Centro-Oeste - incrementando as atividades da soja, da pecuária e do comércio. Aqui, a migração sulista
é o destaque.   Em 1980, Rondonópolis passa a ser pólo econômico da região e é classificado como

Página 4 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

segundo município do estado em importância econômica, demográfica e urbana. Já na década de


90, Rondonópolis projeta-se como “A Capital Nacional do Agronegócio”, ao mesmo tempo em que
cresce o setor agroindustrial.Os primeiros anos do século XXI assistem ao avanço de Rondonópolis no
setor industrial e espera pelo advento da metrópole Rondonopolitana, município pólo do Sul do estado de
Mato Grosso.
Neste contexto, a degradação antrópica na natureza tem gerado intenso processo de exploração
(exploração) dos recursos naturais, o que requer certa apreensão da sociedade, quanto as medidas
socioambientais governamentais para orientar as ações do homem na preservação do meio natural,
protegendo, assim, meio ambiente. Tal situação é vivenciada no Município de Rondonópolis em que são
necessárias medidas efetivas e conscientes por parte dos proprietários ou arrendatários no processo de
compensação ou mitigação dos impactos ambientais, sendo estas, consequências diretas dos acordos
públicos, para liberação da Área de Preservação Permanente (APP), como é o caso da habitação de
ambientes pesqueiros as margens do Rio Vermelho, da Rodovia Estadual 471.
Com o segundo maior PIB do estado de Mato Grosso, Rondonópolis já é conhecida nacionalmente pelo
seu excelente desempenho agropecuário, que lhe garante a liderança do ranking de exportações do
Estado e o reconhecimento como a capital do agronegócio e do bitrem. 
O município também desponta como a mais nova promessa de crescimento industrial de Mato
Grosso e do Brasil, a agricultura já não é mais a vocação principal, e sim a mola propulsora das suas
inúmeras outras vocações econômicas. Com uma importante localização geográfica, a cidade tem na
industrialização um novo salto de crescimento.
Hoje, a diversificação de segmentos industriais tem gerado títulos importantes para o
município: maior pólo de esmagamento, refino e envaze de óleo de soja do Brasil, maior pólo
misturador de fertilizante do interior brasileiro, maior produção estadual de ração e suplementos
animais, frigoríficos com padrões internacionais e prepara-se para se consolidar como um dos
principais pólos têxteis do centro-oeste, através do incentivo e investimento na indústria de tecelagem
e confecções. Mais recentemente, Rondonópolis começa a receber investimentos no setor de metalurgia.
Rondonópolis projeta-se como “A Capital Nacional do Agronegócio”, ao mesmo tempo em que
cresce o setor agroindustrial. Os primeiros anos do século XXI assistem ao avanço de Rondonópolis no
setor industrial e espera pelo advento da metrópole Rondonopolitana, município pólo do Sul do estado de
Mato Grosso.
DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE:
  Inicialmente, será realizado uma visita para reconhecimento do local e solicitar autorizações. Junto
a ACIR e o CDL. Em seguida, será escolhida um ou mais comércio. Após esta primeira abordagem, será
feita uma explanação do projeto- Um palestra de divulgação do nosso projeto. De algumas práticas
sustentáveis para adequar os 4Ps às questões socioambientais.
Focar em:
Diminuir a quantidade de papel não reciclável gasto na sua comunicação.
Utilize serviços de envio de mensagens por WhatsApp e Telegram em promoções da empresa.
Utilize-se da vitrine de sua loja e sua fachada, com uma decoração atraente, para a divulgação do
seu negócio.
Os painéis eletrônicos em locais de grande circulação são uma ótima maneira para realizar a
comunicação com seu público-alvo.
Para esta abordagens e convites além do presencial utilizamos muito as redes sociais.
O material trabalhado no dia foi enviado mensagens por WhatsApp.
RESULTADOS ALCANÇADOS:

Página 5 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

Envolvimento dos beneficiados: 10 a 20. No momento do evento percebemos o grande interesse nas
práticas sustentáveis para adequar os 4Ps às questões socioambientais.
Envolvimento dos Discentes: Com esta disciplina nos levou a pesquisar e estudar a fundo o quanto o
Marketing sustentável é viável de várias maneiras. Pode começar o pouco a pouco. No cuidado do dia a
dia em sua empresa ou mesmo, No seu dia a dia pessoal. Com a preservação do meio ambiente.

CRONOGRAMA:

REGISTROS DA ATIVIDADE:

FOTO 1

Página 6 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

FOTO 2

Página 7 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

ATA 1

ATA 2

DECLARAÇÃO DE
COMPARECIMENTO

Título do projeto: Adequando os 4Ps do marketing à gestão sustentável

Professor responsável: Janine Farias da Silva/Raphael Barroso Pires Ferreira


Curso(s): Gestão Ambiental
Identificação discente:
Nome Matrícula Curso
Valdo Souza Caldeira 01418436 Gestão Ambiental

1. Resumo de indicadores

Página 8 de 9
CÓDIGO:
RELATÓRIO DE INTERVENÇÃO (DISCIPLINA DE EXTENSÃO – DISCENTE) PEX-MDL-56
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00

2
Total de alunos no projeto
0
Número de assessoramentos com o professor
1
Número total de atividades/eventos/ações realizados
10 a 20
Número entidades/grupos beneficiadas
20
Número total de público em todas as atividades/eventos/ações realizadas
Número total de atendimentos/consultorias/abordagens em todas as 5
atividades/eventos/ações realizadas
0
Houve parceria com profissionais fora da instituição? Se sim, com quantos?
Sim /01
Houve parceria com empresas ou entidades privadas? Se sim, com quantos?
Não
Houve parceria com setor público? Se sim, com quantos?
Não
Houve parceria com 3º setor? Se sim, com quantos?
Não
Houve produção de material didático? Se sim, quantos?
Não
Houve arrecadação de donativos? Se sim, quantos?

2. Execução do Projeto:

Página 9 de 9

Você também pode gostar