Arranjos Fisicos Witalo Alves de Oliveira
Arranjos Fisicos Witalo Alves de Oliveira
Arranjos Fisicos Witalo Alves de Oliveira
ARRANJOS FISICOS
Presidente Prudente – SP
2022
ARRANJOS FISICOS
Para efeito de gestão das organizações o termo arranjo físico tem algumas
definições, para Slack et al (2009), arranjo físico de uma operação produtiva diz
respeito ao posicionamento físico dos recursos de transformação. Definir o arranjo
físico é decidir onde colocar todas as instalações, maquinas, os equipamentos e o
pessoal da produção.
Stevenson apud Peinado e Graeml (2007) conceitua arranjo físico como a
configuração de departamentos, de centros de trabalho e de instalações e
equipamentos, com ênfase especial na movimentação otimizada, através do sistema,
dos elementos aos quais se aplica o trabalho.
Também conhecido como arranjo físico por posição fixa, é aquele em que o
produto, ou material a ser transformado, permanece em uma determinada posição e
os recursos de transformação se deslocam ao seu redor, executando as operações
necessárias.
Esse tipo de arranjo é mais utilizado quando, devido ao porte do produto ou
a natureza do trabalho, não é possível outra forma de arranjo, como por exemplo a
construção de um edifício, uma aeronave, um navio.
Dentre as principais vantagens encontram-se a não movimentação do
produto, existe a possibilidade de terceirização e possui alta flexibilidade. As
desvantagens estão relacionadas a complexidade na supervisão e controle de mão-
de-obra, de matérias primas, ferramentas, e a produção em pequena escala.
Arranjo físico por processo ou arranjo físico funcional, tem como lógica
organizar a produção por função, ou seja, recursos similares juntam-se de forma a
constituir um setor especifico na manufatura, as entidades fluem de setor a setor
conforme as atividades necessárias para o seu processo, é um arranjo muito utilizado
em hospitais e supermercados.
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ARRANJO FISICO CELULAR
O arranjo físico por produto também pode ser denominado de arranjo por fluxo
ou linha. Esse tipo de arranjo físico é normalmente visualizado em produções em
massa que tem baixo grau de variedade onde necessita-se que todos os recursos
transformadores estejam posicionados conforme necessita o processo produtivo do
bem ou serviço.
Montadoras de automóveis (processos em linha), refinarias de petróleo e
usinas de álcool (processos contínuos) são exemplos de empresas manufatureiras
que utilizam arranjo físico por produto.
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CHING, Hong Y. Administração da produção e operações, uma abordagem inovadora
com desafios práticos - 1a. Edição: Editora Empreende, 2019. 9788566103199.
Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788566103199/.
Acesso em: 31 mai. 2022
Universidade federal do rio grande – furg universidade aberta do brasil – uab curso -
administração - administração da produção i - profª. M. Sc. Luciane schmitt