Escala Matinal
Escala Matinal
Escala Matinal
8:30
9:30
10:00
Call Regional de Segurança
10:30
11:00
12:00
12:30
13:30
14:00
14:30 Reunião Diária de Operções Reunião Diária de Operções Reunião Diária de Operções
15:00
16:00
GSD
16:30 PDV Crítico
Rating
17:00 Bater descontos com a Joana
17:30
18:00
Até dia 03 - Fazer fechamento da RV Fazer o fechamento da remuneração variável das equipe
Dia 01 a 15 - Garantir fechamento 2art 1ª Qz Validar se os ajudantes e motoristas estão lançados nos mapas corretamen
Dia 15 a 20 - Fazer Outros Custos Pegar todas as evidência e tudo que precisamos cobrar de custo
Dia 16 a 31 - Garantir fechamento 2art 2ª Qz Validar se os ajudantes e motoristas estão lançados nos mapas corretamen
Diariamente Excessos D-1 e viag
Diariamente Tratar vales junto a
Semanalmente
Quinta-feira Sexta-feira Sábado
Gestão de Rotina
SKAP
Ciclo de Gente
Estouro de Jornada
GSD
PDV Crítico
Rating
RPS Frota
uneração variável das equipes (Rota, Noturna, AS, Zumpy, Van, Interior e Carreta) Apoio João Raphael
assar para o especialista de entrega Ambev. Garantir que seja maior que o inicial. Apoio Erinaldo
que os descontos do fator ajudante e desconto por FF seja zero. Apoio Otávio
ados nos mapas corretamente e passar o COD Ambev ajustar (fator ajduante, recarga e lançamentos) Apoio Otávio
precisamos cobrar de custos operacionais (RV carreta, taxa de descarga, incentivos e etc.) Apoio João Raphael
que os descontos do fator ajudante e desconto por FF seja zero. Apoio Otávio
ados nos mapas corretamente e passar o COD Ambev ajustar (fator ajduante, recarga e lançamentos) Apoio Otávio
Excessos D-1 e viagens sem vigência. Rhobyson
Tratar vales junto aos supervisores. Rhobyson
1. Entrevistas de abs.
8:00 2. Tratativas
3. Atrasos
8:30
1. Apoio liberação
2. Programação RPD
3. Programação Matinal
1. Apoio liberação
9:00 2. Programação RPD
3. Programação Matinal
9:30
Reunião de Produtividade
10:00 Reunião de Produtividade Diária
Diária
Jone João Glalber
1. Auxiliar na Liberação
2. Escalação Promax
-
3. Apoio grupo TML, Freteiros
e Carretas
1. Auxiliar na Liberação
2. Escalação Promax
Escalação dos Mapas
3. Apoio grupo TML, Freteiros
e Carretas
Portaria
1. Liberação de Sala Feras 1. Auxiliar na Liberação
2. TEAMROOM 2. Escalação Promax
3. Vales 3. Apoio grupo TML, Freteiros
4. Pátio e Carretas
1. RV
GSD GSD 2. Estouro de 12hrs
3. Escala das equipes
1. RV
GSD GSD 2.
1. Gradativa
1. Gestão das rotas críticas
GSD 2. Estouro de 12hrs
2. Gradativas
3.
D S T Q Q
4 5 6
2 3
João Renan Jone
11 12 13
9 10 João Renan Jone
18 19 20
16 17 João Renan Jone
25 26 27
23 24
João Renan Jone
S S
7
11
Rhobyson
14
Rhobyson 15
21
Rhobyson 22
28
Rhobyson
MARÇO
D S T Q
6 7 8
5 Treinamento de Gente Treinamento de Gente Treinamento de Entrega
(R&S e Vies) (Encarreiramentos) (TR + TA+ TI)
14 15
12 13
20 21 22
19 Treinamento do Treinamento de Frota Treinamento de Frota
monitoramento (Faóis de
(Checklist) (Serviços - SC + OS)
Monitoramento)
28
26 27
ARÇO
Q S S
2 3
4
9 10 11
Treinamento de Entrega Treinamento de Segurança Treinamento de Segurança
(OnTime + Disponibilidade) (Prontuário) (Relatos)
16 17
18
23 24 25
Treinamento do Financeiro
Treinamento DPO Fechamento
(Custos)