Macrotendencias Mundiais Ate 2040 FIESP

MACROTENDÊNCIAS MUNDIAIS
ATÉ 2040
________________________________
Outubro / 2021
Revisão fevereiro / 2022
Caro leitor,
Desenvolvido pela Fiesp e pelo Ciesp, o levantamento Macrotendências até 2040 foi
elaborado com base em mais de 300 estudos, projetos e pesquisas, e joga luz sobre as
mudanças que devem impactar o mundo nas próximas décadas, nos campos da saúde,
alimentos, energia, infraestrutura, urbanização, consumo, trabalho, segurança e
entretenimento.
O estudo atual, que é um aprofundamento do Macrotendências realizado em 2018, tem
como objetivo ajudar empresas e setor público a avaliar futuras oportunidades de negócios,
fazer investimentos mais produtivos, antecipar as necessidades dos consumidores e elaborar
políticas voltadas para o desenvolvimento do Brasil.
Boa leitura!
Josué Gomes da Silva Rafael Cervone

Presidente da Fiesp Presidente do Ciesp
2
O que são macrotendências mundiais?
São as principais tendências que podem impactar a

economia e a sociedade nas próximas décadas
O horizonte temporal deste trabalho é até 2040

(algumas fontes consultadas cobrem até 2025 ou 2030,
por exemplo, sendo 2040 o máximo contemplado)
3
Estrutura
Pág.
I Objetivo 5
II Principais determinantes 8
III Macrotendências mundiais 45
IV Impactos esperados das macrotendências 262
Anexo I Agradecimentos 264
Anexo II Referências bibliográficas 266
4
Pág.
I Objetivo 5
5
Qual o objetivo de acompanhar as macrotendências
mundiais?
O monitoramento das macrotendências:
o Contribui para avaliar futuras oportunidades de negócios
o Compõe o quadro para orientar os investimentos produtivos
o Auxilia na antecipação às necessidades dos consumidores
o Subsidia a elaboração de políticas, por exemplo, investimentos públicos, incluindo
em tecnologia, e outras ações visando aproveitar oportunidades de desenvolvimento
para o país
6
Considerações
o O objetivo do trabalho não é o detalhamento de aspectos técnicos ou econômicos de cada macrotendência,

mas, sim, sinalizar temas que podem ser relevantes para aprofundamento para os distintos setores de
atividade e atores econômicos: empresas, setor público, entidades representativas, entre outros.
o Especificamente no caso de empresas e setores, é importante que se analisem as macrotendências
apresentadas para avaliar sua consistência e relevância, bem como a realização de estudos de viabilidade
técnica e econômica, planos de negócio, e outras ações estratégicas a partir dessa análise.
o O trabalho não está organizado em termos de setores industriais, mas, sim, por macrotendências que foram
identificadas nas pesquisas e entrevistas. Cada macrotendência pode impactar diversos setores da
economia em distintas intensidades.
o Dado o dinamismo inerente ao tema e as interações entre os diversos aspectos que dirigem as
macrotendências mundiais, não se pretende, com a divulgação deste trabalho, esgotar o assunto. Ao
contrário, o trabalho deve ser compreendido com um organismo vivo, ou seja, deve estar em constante
atualização.
7
Pág.
I Objetivo 5
8
Impactos da pandemia da Covid-19 nas
Macrotendências
o Os impactos da pandemia da Covid-19 sobre a saúde pública, as relações econômicas e sociais têm sido
severos, mas ainda não puderam ser adequadamente estudados e mensurados. Ademais, são desconhecidos
seus possíveis efeitos no médio prazo e principalmente seus efeitos permanentes.
o Em relação às macrotendências, a pandemia da Covid-19 pode ser incluída no grupo de “choques” que afetam
a demanda e/ou oferta na economia, como os causados, por exemplo, por guerras ou catástrofes naturais,
entre outros fatores.
o Dentre os impactos desse choque, houve a percepção do papel estratégico da indústria na saúde pública,
segurança nacional, energética e alimentar. A importância da resiliência da cadeia de fornecedores tornou-se
tópico urgente.
o Entende-se, assim, que a pandemia da Covid-19 poderá influenciar, em maior ou menor medida, as
macrotendências mundiais:
➢ O principal impacto da pandemia é acelerar ou retardar processos de mudança de longo prazo que já
estavam em curso.
➢ Mas também, a pandemia criou novas tendências que serão abordadas no decorrer do trabalho.
9
Quais os principais determinantes das
macrotendências mundiais?
As macrotendências resultam da interação entre diversos fatores,

com destaque para:
o Crescimento e envelhecimento populacional
o Crescimento do PIB e da renda per capita
o Desenvolvimento sustentável
o Evolução tecnológica
10
Quais os principais determinantes das
macrotendências mundiais?
Esses fatores podem ser divididos em dois grupos:
A. Fatores de longo prazo, na demografia e economia:

o Crescimento e envelhecimento populacional
o Crescimento do PIB e da renda per capita
B. Fatores impactantes, ou seja, afetados por decisões de políticas públicas, por

mudanças nas preferências da sociedade e por decisões empresariais:
o Preocupação com o desenvolvimento sustentável
o Evolução tecnológica
11
Principais determinantes das
Síntese
macrotendências mundiais
Fatores de longo prazo

Crescimento da Crescimento Envelhecimento
renda populacional populacional
Macrotendências
Fatores impactantes
Desenvolvimento
sustentável Saúde Alimentos Energia
Infraestrutura Urbanização Perfil do consumidor
Evolução
tecnológica Trabalho e qualificação Segurança Entretenimento e turismo
12
Síntese

Macrotendências
Fatores impactantes
Desenvolvimento
Evolução
13
Regiões do globo Regiões do globo conforme critério do Banco Mundial:¹
Europa e Ásia Central

Exemplos:
✓ Alemanha
✓ Reino Unido
✓ Rússia
América
do Norte Oriente Médio e
✓ EUA Norte da África
✓ Canadá Exemplos: Leste asiático e
✓ Egito Pacífico
✓ Irã Exemplos:
✓ Israel ✓ China
Sul da ✓ Japão
Ásia ✓ Austrália
América Latina e África Exemplos:
✓ Índia
Caribe Subsaariana ✓ Paquistão
Exemplos: Exemplos: ✓ Bangladesh
✓ Brasil ✓ Nigéria
✓ México ✓ África do Sul
✓ Argentina ✓ Quênia ¹ Banco Mundial (2021). Global-Economic-Prospects-January-2021-GDP-growth-data. 14
Crescimento
do PIB
O PIB mundial deve aumentar 70% ou US$ 96 trilhões¹, chegando a US$ 233 trilhões em 2040
% do total PIB 2040 Variação 2020-2040 Contribuição para o
Região crescimento total
2020 2040 Trilhões US$ PPC Trilhões US$ PPC % (%)
Leste Asiático e Pacífico 32,0% 33,9% 79 35 79,5% 36,7%
Sul da Ásia 9,0% 15,1% 35 23 185,0% 23,8%
África Subsaariana 3,2% 3,3% 8 3 73,7% 3,4%
Europa e Ásia Central 25,2% 20,6% 48 13 39,1% 14,2%
América Latina e Caribe 7,7% 7,4% 17 7 63,1% 7,0%
Oriente Médio e Norte da África 5,6% 5,2% 12 4 56,4% 4,6%
América do Norte 17,3% 14,5% 34 10 41,6% 10,4%
Brasil 2,4% 2,2% 5 2 55,8% 1,9%
Leste Asiático e Pacífico, Sul da Ásia e África Subsaariana terão os mais altos crescimentos %
Leste Asiático e Pacífico, Sul da Ásia, Europa e Ásia Central responderão por 75% do crescimento até 2040
¹ Em PPC – Paridade de Poder de Compra, preços de 2020.
15
Fonte: Banco Mundial. Elaboração: FIESP/CIESP
Crescimento
populacional
Já a população mundial deve crescer 18% ou 1,39 bilhão de pessoas, alcançando 9,1 bilhões em
2040
% do total População 2040 Variação 2020-2040 Contribuição para o
2020 2040 Milhões Milhões % (%)
Leste Asiático e Pacífico 30,3% 26,8% 2.454 102 4,3% 7,3%
Sul da Ásia 23,9% 24,0% 2.199 342 18,4% 24,6%
África Subsaariana 14,7% 19,8% 1.812 676 59,5% 48,6%
América do Norte 4,7% 4,5% 407 39 10,6% 2,8%
Brasil 2,7% 2,5% 229 17 7,8% 1,2%
As maiores taxas de crescimento populacional ocorrerão na África Subsaariana, Oriente Médio e Sul da Ásia
Essas regiões responderão pela maior parte do aumento absoluto da população mundial
16
Crescimento
populacional
Já a população mundial deve crescer 18% ou 1,39 bilhão de pessoas, alcançando 9,1 bilhões em
2040
% do total População 2040 Variação 2020-2040 Contribuição para o
2020 2040 Milhões Milhões % (%)
Leste Asiático e Pacífico 30,3% 26,8% 2.454 102 4,3% 7,3%
Impacta, por exemplo, o
Sul da Ásia 23,9% 24,0% 2.199 342 de alimentos
consumo 18,4% 24,6%
África Subsaariana 14,7% 19,8% 1.812 nessas676
regiões. Além
59,5%da 48,6%
Europa e Ásia Central 11,9% 10,2% 929 demanda 6 por energia,
0,7% 0,4%
urbanização,
infraestrutura e
Oriente Médio e Norte da África 6,0% 6,6% 603 139
segurança.29,8% 10,0%
América do Norte 4,7% 4,5% 407 39 10,6% 2,8%
Brasil 2,7% 2,5% 229 17 7,8% 1,2%
As maiores taxas de crescimento populacional ocorrerão na África Subsaariana, Oriente Médio e Sul da Ásia
Essas regiões responderão pela maior parte do aumento absoluto da população mundial
17
Crescimento da
renda per capita
O PIB per capita deve aumentar 44% ou US$ 7,7 mil¹, atingindo US$ 25.325 em
2040
PIB per Capita (US$ PPC) Variação 2020-2040
Região
2020 2040 US$ PPC %
Leste Asiático e Pacífico 18.616 32.023 13.407 72%
Sul da Ásia 6.591 15.859 9.268 141%
África Subsaariana 3.900 4.248 347 9%
Europa e Ásia Central 37.232 51.451 14.219 38%
América Latina e Caribe 16.053 23.072 7.020 44%
Oriente Médio e Norte da África 16.507 19.882 3.375 20%
América do Norte 64.378 82.403 18.025 28%
Brasil 15.191 21.960 6.769 45%
As regiões com maior crescimento do PIB per capita serão o Leste Asiático e Pacífico e o Sul da Ásia
18
Fonte: Banco Mundial, FMI e OCDE. Elaboração: FIESP/CIESP
Crescimento da
renda per capita
O PIB per capita deve aumentar 44% ou US$ 7,7 mil¹, atingindo US$ 25.325 em
2040
PIB per Capita (US$ PPC) Variação 2020-2040
Região
2020 2040 US$ PPC %
Leste Asiático e Pacífico 18.616 32.023 13.407 72%
Sul da Ásia Pode impactar,15.859
6.591 por 9.268 141%
África Subsaariana
exemplo,
3.900
em mudanças
4.248
no 347 9%
perfil do consumidor, na
Europa e Ásia Central 37.232 51.451 14.219 38%
demanda por
América Latina e Caribe 16.053
entretenimento e 23.072
turismo, 7.020 44%
Oriente Médio e Norte da África e consumo de alimentos
16.507 19.882 3.375 20%
América do Norte 64.378nessas regiões.
82.403 18.025 28%
Brasil 15.191 21.960 6.769 45%
As regiões com maior crescimento do PIB per capita serão o Leste Asiático e Pacífico e o Sul da Ásia
19
Crescimento do PIB, da
Fatores de longo prazo população e da renda per
capita
Crescimento da população, do PIB e do PIB per

capita por região
200%
180% Sul da Ásia Área das bolhas =
Variação % do PIB 160%
∆ % do PIB per capita¹
140%
Leste
120% Asiático e
Pacífico América
100% Africa
Latina e
Subsaariana
Caribe Oriente
80%
Médio e
60% Brasil Norte da
40% América do África
Norte
20% Europa e Ásia
Central
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Variação % da População
20
Crescimento do PIB, da
Fatores de longo prazo população e da renda per
capita
Crescimento da população, do PIB e do PIB per

capita por região
45%
Contribuição para o crescimento % do PIB

40%
Leste Área das bolhas = ∆ em US$¹
Asiático e
35% Pacífico
30%
Sul da Ásia
25% Europa e Ásia
Central
20%
América do
15% Norte
América Latina e
10% Caribe
Oriente Médio e Africa
5% Subsaariana
Norte da África
Brasil
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Contribuição para o crescimento % da População
21
Envelhecimento
Fatores de longo prazo da população
A população de idosos¹ deve aumentar em 565 milhões ou 77%, passando de 722 milhões de pessoas
em 2020 para 1,28 bilhão de pessoas em 2040.
Porcentagem de idosos¹ Idosos¹ 2040 Variação 2020-2040 Contribuição para
Região o crescimento
2020 2040 Milhões Milhões % total
Sul da Ásia 6,1% 10,1% 222 107 94,0% 19,0%
África Subsaariana 3,0% 3,9% 71 36 106,1% 6,4%
América do Norte 16,8% 21,9% 89 27 44,3% 4,8%
Brasil 9,6% 17,7% 41 20 99,0% 3,6%
Mais de 70% do crescimento da população idosa será por conta do Leste Asiático e Pacífico, Sul da Ásia e Europa e
Ásia Central
¹ idosos: pessoas acima de 65 anos 22
Envelhecimento
Fatores de longo prazo da população
Em 2020, a população de idosos¹ atingiu 722 milhões de pessoas e, espera-se que, em 2040, seja de
1,28 bilhão de pessoas, ou 565 milhões a mais.
Porcentagem de idosos¹ Idosos¹ 2040 Variação 2020-2040 Contribuição para
Região o crescimento
2020 2040 Milhões Milhões % total
Pode impactar em
Sul da Ásia 6,1% 10,1%Pode impactar
222 em 107 94,0% 19,0%
mudanças na demanda
África Subsaariana 3,0% mudanças na demanda
3,9% 71 do 36 106,1% 6,4%
por saúde, perfil
Europa e Ásia Central 16,9%
por saúde, perfil do 59
23,1%
consumidor, na214
demanda 37,6% 10,4%
consumidor e na demanda
América Latina e Caribe 9,0% por entretenimento
15,3% 113 e 55 93,5% 9,7%
por entretenimento e
Oriente Médio e Norte da África 5,4% turismo,
9,9% consumo
60 de 35 136,8% 6,1%
turismo, por exemplo
alimentos nessas regiões.
América do Norte 16,8% 21,9% 89 27 44,3% 4,8%
Brasil 9,6% 17,7% 41 20 99,0% 3,6%
Mais de 70% do crescimento da população idosa será por conta do Leste Asiático e Pacífico, Sul da Ásia e Europa e
Ásia Central
¹ idosos: pessoas acima de 65 anos 23
Síntese

✓ ... renda ✓ ...
populacional ✓ ...populacional
Macrotendências
Fatores impactantes
Desenvolvimento
Evolução
24
Desenvolvimento
Fatores impactantes
sustentável
Agenda 2030: Um plano de ação global
O documento adotado na Assembleia Geral da ONU em 2015, “Transformando Nosso Mundo: a Agenda
2030 para o Desenvolvimento Sustentável”, é o conjunto de objetivos e metas deliberadas pelos 193 países
membros da Organização das Nações Unidas (ONU). É também um plano de ação constituído de 17
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS e 169 metas que deverão estimular e apoiar ações em
áreas de importância crucial para a humanidade: Pessoas, Planeta, Prosperidade, Paz e Parcerias.
o ODS 1: Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares.
o ODS 2: Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a
agricultura sustentável.
o ODS 3: Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades.
o ODS 4: Assegurar a educação inclusiva e equitativa de qualidade, e promover oportunidades de
aprendizagem ao longo da vida para todos.
o ODS 5: Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas.
o ODS 6: Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento.
o ODS 7: Assegurar o acesso confiável, sustentável, moderno e a preço acessível à energia.
o ODS 8: Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e
produtivo, e trabalho decente. Fonte: Plataforma Agenda 2030 25
Desenvolvimento
Fatores impactantes
sustentável
Agenda 2030: Um plano de ação global (cont.)

o ODS 9: Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e
fomentar a inovação.
o ODS 10: Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles.
o ODS 11: Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis.
o ODS 12: Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis.
o ODS 13: Tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus impactos.
o ODS 14: Conservar e usar sustentavelmente os oceanos, os mares e os recursos marinhos para o
desenvolvimento sustentável.
o ODS 15: Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma
sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda
de biodiversidade.
o ODS 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o
acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis.
o ODS 17: Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento
sustentável.
Fonte: Plataforma Agenda 2030 26
Desenvolvimento
Fatores impactantes
sustentável
Mudança do clima
O Acordo de Paris, firmado no final da 21ª Conferência das Partes (COP21), realizada em Paris, no fim de 2015,
representa o compromisso assumido pelas 195 nações signatárias em resposta global à ameaça da mudança do
clima, objetivando um esforço conjunto para:
a) Envidar esforços para limitar o aumento da temperatura a 1,5°C em relação aos níveis pré-industriais,
reconhecendo que isso reduziria significativamente os riscos e os impactos da mudança do clima;
b) Aumentar a capacidade de adaptação aos impactos negativos da mudança do clima e promover a
resiliência à mudança do clima e um desenvolvimento de baixa emissão de gases de efeito estufa GEEs,
de uma maneira que não ameace a produção de alimentos; e
c) Tornar os fluxos financeiros compatíveis com uma trajetória rumo a um desenvolvimento de baixa
emissão de gases de efeito estufa e resiliente à mudança do clima.
27
Desenvolvimento
Fatores impactantes
sustentável
Mudança do clima
O Brasil apresentou seu compromisso – as chamadas Contribuições Nacionalmente Determinadas – NDCs, em
relação à redução das emissões dos GEEs (gases de efeito estufa) :
o Redução de 37% das emissões em 2025 em relação ao ano base 2005 - 1.3 GtCO2e.
o Redução de 43% das emissões em 2030 em relação ao ano base 2005 - 1.2 GtCO2e.
o Antecipação da neutralidade em carbono para 2050.
Principais medidas:
i) Aumento da participação de biocombustíveis na matriz energética brasileira para 18% até 2030
ii) Mudança de uso do solo e florestas:
o Intensificação da implantação do código florestal.
o Aumento de fiscalização na Amazônia Brasileira.
o Zero desmatamento ilegal até 2030.
o Compensações de GEEs (emissões de gases de efeito estufa) em processos de desmatamento legal.
o Restauração e reflorestamento de 12 milhões de hectares de floresta até 2030. 28
Desenvolvimento
Fatores impactantes
sustentável
Mudança do clima
Principais medidas (cont.):
iii) Setor de Energia: atingir 45% de renováveis na matriz energética até 2030 (2018: 45,3% Resenha MME)
o Aumento da parcela de renováveis, excluindo hidrelétricas no mix total da matriz energética entre 28-
33% ate 2030 (2018: 32,7%).
o Aumento da parcela de renováveis na matriz de geração de energia elétrica, excluindo hidrelétrica, para
23% em 2030 (2018:20%).
o Obter, até 2030, 10% de aumento de eficiência no setor elétrico.
No setor industrial:
o Promover novos padrões de tecnologia limpa
o Aumentar nível de eficiência energética
o Desenvolver infraestrutura de baixo carbono.
Outras medidas: na agricultura, intensificar o programa de baixo-carbono, e, no setor de transporte, promover
medidas de eficiência energética
29
Síntese

✓ ... renda ✓ ...
populacional ✓ ...populacional
Macrotendências
Fatores impactantes
Desenvolvimento
Evolução
30
Evolução
Fatores impactantes tecnológica
4ª Revolução Industrial
O histórico das revoluções industriais, Primeiro sistema baseando-se em sistemas
desde o tear mecânico, mostra que a de controle lógico de produção ciberfisicos,
programável fundindo mundo real e
4ª Revolução Industrial tem o maior 1969 virtual.
nível de complexidade tecnológica já
Grau de complexidade
3ª revolução industrial
visto através da aplicação de
Primeira linha de eletrônicos e TI para uma
montagem produção mais
1870 automatizada.
através da introdução da
Primeiro tear produção em massa com a
mecânico utilização da energia
1784 elétrica.
através da introdução de
instalações para produção
mecânica com a utilização
da energia da água e do
Fonte: Deloitte (2015). Industry
vapor.
4.0 Challenges and solutions for
the digital transformation and
use of exponential technologies. Fim do séc. 18 Começo do séc. XX Começo de 1970 do séc. XX Atualidade 31
Evolução
Tecnologias da 4ª Revolução Industrial ou Indústria 4.0 devem passar por um processo

de maturação e proliferação nas próximas décadas:
o Alterando profundamente os processos produtivos, o perfil dos empregos, os fatores
de competitividade empresarial e das economias, e a configuração das cadeias
produtivas mundiais, entre outros aspectos.
o Esse processo de maturação e proliferação tem feito com que essas tecnologias
ganhem, cada vez mais, um caráter de Sociedade 4.0.
32
Fatores impactantes Evolução
tecnológica
Tecnologias da 4ª Revolução Industrial ou Indústria 4.0 que devem passar por um processo de maturação e
proliferação nas próximas décadas:
o Digitalização o Economia Comportamental e “Affective Computing”
o Manufatura Aditiva o Computação de alto desempenho
o Automação e robótica o Computação quântica
o Robótica colaborativa o Materiais avançados
o IA (Inteligência artificial), Machine Learning, o Nanotecnologia
Deep Learning o Realidade aumentada, redes de comunicação,
o IoT (Internet of things) simulação e design digital
o IIoT (Industrial internet of things) o Redes de 5G
o Computação de borda e de nuvem o Blockchain
o Gêmeos digitais
Diversas dessas tecnologias se mostraram úteis durante a pandemia da Covid-19, acelerando seu processo de
implementação em empresas e órgãos de governo, contribuindo para sua expansão na sociedade.
33
Evolução
4ª Revolução Industrial
Principais características dos processos de produção:
Sistemas ciberfísicos permitem que seres humanos e fábricas inteligentes se
Interoperabilidade conectem e se comuniquem
Uma cópia virtual da fábrica inteligente é criada por meio da conexão entre os
Virtualização
dados dos sensores com modelos de plantas virtuais e modelos de simulação
Capacidade dos sistemas ciberfísicos tomarem suas próprias decisões e
Descentralização
produzirem localmente, graças a tecnologias como a impressão 3D
Capacidade em tempo real A capacidade de recolher e analisar dados e fornecer os insights imediatamente
Orientado a serviços Oferta de serviços através da Internet
Adaptação flexível das fábricas inteligentes aos requisitos para substituir ou

Modularidade expandir módulos individuais
Produção tem capacidade de se reconfigurar para customização a cada unidade
Customização do produto
34
Evolução
À exemplo do que ocorre com a segurança alimentar e energética, a segurança tecnológica
e a segurança na saúde adquiriram status prioritário nas estratégias dos países líderes
Segurança tecnológica
A evolução tecnológica ganhou importância no contexto geopolítico: potências mundiais buscam
assegurar o domínio tecnológico e fortalecer as cadeias produtivas domésticas nas indústrias de alta
intensidade tecnológica ✓ Terras raras e minerais estratégicos
Aplicações: semicondutores, grafeno e cerâmicas avançadas
Governo dos EUA articula programas p/ produção de terras raras¹
✓ Semicondutores/componentes eletrônicos
Aplicações: de automóveis e eletrônicos até armamentos
Incentivos: Governo da China (US$ 100 bilhões), EUA (US$ 50 bilhões), e
União Europeia (€43 bilhões)¹
Segurança na saúde ✓ Fármacos e medicamentos/vacinas

¹ The White House (2021). Building resilient supply chains, revitalizing american manufacturing, and fostering broad-based growth. 100-Day Reviews under Executive Order 14017
35
e Valor Econômico (09/02/2022).
Evolução
Segurança tecnológica: terras raras e minerais estratégicos
Terras raras: conjunto de quinze elementos químicos¹ obtidos pelo
beneficiamento de diversos minerais. São componentes essenciais para a:
o Fabricação dos chamados “novos materiais”, como materiais
compósitos, grafeno e cerâmicas avançadas, cujas aplicações vão
O que são? desde torres de geração de energia eólica até aeronaves e
Para que equipamentos bélicos.
servem? o Fabricação de semicondutores (mais detalhes na página 40).
Minerais estratégicos: produtos minerais essenciais para as cadeias
produtivas industriais e sobretudo nos segmentos de alta tecnologia, por
exemplo, metais como lítio e níquel.
Por que sua Por conta da aplicação em diversos bens de alta tecnologia, a demanda
importância por terras raras e minerais estratégicos deve aumentar
vai aumentar exponencialmente nas próximas décadas, especialmente considerando
ainda mais? os cenários de redução das emissões de carbono.
36
¹ http://www.inb.gov.br/
Evolução
Segurança tecnológica: terras raras e minerais estratégicos
Demanda global por lítio e grafite, dois dos

materiais mais importantes para a produção de
Perspectivas
baterias de veículos elétricos, deve crescer mais
de 4.000% até 2040.¹
O governo dos EUA está articulando programas
de incentivo à mineração e beneficiamento Produção mundial de terras raras¹
Iniciativas de
doméstico de minerais considerados estratégicos, 300
política Mil ton. métricas de produção em minas,
com destaque para o desenvolvimento da 250 conteúdo de óxido de terras raras (REO)
pública produção de terras raras, atualmente dominada 200
pela China (conforme gráfico ao lado).¹ 150
100
50
0
37
¹ The White House (2021). Building resilient supply chains, revitalizing american manufacturing, and fostering broad-based growth. 100-Day Reviews under Executive Order 14017.
Evolução
Brasil possui a segunda maior reserva Reservas e produção mundial de terras raras¹
de terras raras no mundo, mas é o
nono maior produtor
Reserva de terras raras do Brasil: 22 milhões de
toneladas (conforme Serviço Geológico dos EUA).
Exemplos:
o Grafite (principal matéria prima do grafeno):
✓ Segunda maior reserva do mundo
✓ Terceiro maior produtor do mundo
o Lítio: 8% das reservas mundiais
38
¹ U.S. Geological Survey (USGS).
Evolução
Principais obstáculos à produção de terras raras no Brasil
o Necessidade de desenvolvimento tecnológico para beneficiamento dos minerais, a exemplo do

que ocorreu com o Pré-Sal, uma vez que essa atividade é bastante complexa
o Necessidade de tecnologia para correto tratamento e destinação dos resíduos e efluentes do

processo de beneficiamento, pois alguns são radioativos
o Dificuldade de viabilização econômica da exploração e beneficiamento, pois a produção de

terras raras tem baixo rendimento, é complexa e intensiva em energia
39
Evolução
Segurança tecnológica: semicondutores/componentes eletrônicos
Semicondutores é um classe de materiais com propriedades

O que são?
especiais de condução de correntes elétricas.
Utilizados na produção de circuitos eletrônicos integrados (ICs), chips e outros componentes

essenciais nos mais variados bens associados à eletrônica e ao mundo digital: veículos
Para que
(automóveis, aeronaves), máquinas e equipamentos industriais, para energia e telefonia,
servem?
equipamentos bélicos, bens de consumo final (computadores, telefones celulares, TVs), entre
outros.
Por que sua Semicondutores serão um dos fatores centrais na transição energética, pois são utilizados na
fabricação de equipamentos e sistemas para: geração de energias renováveis, transmissão e
importância
distribuição de energia elétrica (redes smart grid), baterias de veículos elétricos e híbridos.
vai aumentar
Além disso, serão essenciais na construção dos sistemas de internet 5G e na maior parte das
ainda mais? tecnologias associadas à 4ª Revolução Industrial.
40
Evolução
Segurança tecnológica: semicondutores/componentes eletrônicos
O governo dos EUA está pleiteando no Congresso

um programa com US$ 50 bilhões em incentivos
para investimentos na fabricação e P&D de
semicondutores.¹
Iniciativas de
política O governo chinês possui programas com US$ 100
pública bilhões em subsídios à indústria de
semicondutores, apoiando, dentre outras
iniciativas, a instalação de sessenta novas plantas
produtivas. Além disso, subsídios dos governos
regionais da China ao setor são da ordem de US$
145 bilhões no período 2015-2025.¹
¹ The White House (2021). Building resilient supply chains, revitalizing american manufacturing, and fostering broad-based growth. 100-Day Reviews under Executive Order 14017. 41
Síntese

Macrotendências
Fatores impactantes
Desenvolvimento
Evolução
42
Síntese

Fatores impactantes
Desenvolvimento
sustentável
Macrotendências
Evolução
tecnológica Direcionador Direcionador Direcionador
43
Síntese

Ex: Crescimento da demanda

Macrotendências e transformações na
Fatores impactantes
produção de alimentos
Desenvolvimento
sustentável
Ex: Aumento da
Direcionador Direcionador Direcionador
demanda
Eixo Ex: Alimentos processados
Evolução funcionais e de maior validade
tecnológica Eixo
Eixo 44
Pág.
I Objetivo 5
45
Quais são as macrotendências mundiais?
46
1. SAÚDE 2. ALIMENTOS 3. ENERGIA
p. 47 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
4. INFRAESTRUTURA 5. URBANIZAÇÃO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
7. TRABALHO E 9. ENTRETENIMENTO E
8. SEGURANÇA
QUALIFICAÇÃO TURISMO
p. 208 p. 225 p. 241
47
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
48
1. Crescimento e transformações
na demanda por saúde
1.1 Aumento da demanda 1.2 Novas preferências 1.3 Prevenção de pandemias

1.1.1 Incidência de doenças crônicas 1.2.1 Saúde e higiene 1.3.1 Ação global
1.1.2 Gastos com saúde 1.2.2 Saúde personalizada 1.3.2 Importância geopolítica das
1.1.3 Serviços diagnósticos, 1.2.3 Telemedicina e e-farmácia cadeias de
equipamentos médico-hospitalares e fármacos/medicamentos e de
medicamentos produtos médico-hospitalares
1.1.4 Home care
Evolução tecnológica
I. Sistemas de saúde digital V. Codificação do DNA Oportunidades
II. Inteligência artificial e robótica VI. Ciências ômicas e tecnologias
no Brasil
III. Nano e biotecnologia moleculares (DNA, RNA, proteína)
IV. Vacinas inovadoras VII. Monitoramento e diagnóstico remotos
49

1.1.4 Home care
no Brasil
50
1. Crescimento e transformações na demanda por saúde
1.1 Aumento da demanda
1.1.1 Aumento na incidência de doenças crônicas

Estimativa de Mercado
o Aumento na incidência de doenças crônicas no grupo com mais de 65 anos
representará mais de 11,8% da população total em 2023 (no Japão serão 29% e na
Europa Ocidental, 22%). ¹
o A projeção é que o número de diabéticos tenha um aumento de 48%, atingindo
629 milhões de indivíduos em 2045. Destes 114,4 milhões na China, 72,9 milhões
na Índia e 30,2 milhões nos EUA.¹
Pesquisa de Mercado
o Estudo apontou que, entre pessoas mais velhas, 43% reportaram sentimento de
solidão pelo menos de forma ocasional. A solidão aumenta em 29% o risco de
doenças cardíacas, em 32% o risco de derrame, em 64% o risco de demência e em
26% a mortalidade (probabilidade de morrer dentro de um dado período).¹
¹ Delloite (2020). What will be the impact of the COVID19 pandemic on healthcare systems? 51
1.1.2 Pressão sobre gastos com saúde

Justificativa
o A pressão sobre gastos mundiais com saúde já vem ocorrendo, vide países de renda
média, nos quais, entre 2000 e 2017, os gastos com saúde aumentaram 6,3% ao
ano, enquanto a economia cresceu 5,9% ao ano.¹
Estimativa de Mercado Estimativa de Mercado – Brasil

o Gastos com saúde já representam 10% do PIB global,² e, do total de gastos, cerca o No Brasil os gastos com
de 60% é realizado pelo setor público.¹ saúde representam 8% do
o A OCDE projeta que os gastos com saúde per capita crescerão a uma taxa média PIB, sendo 54% disso gastos
anual de 2,7% nos países do grupo entre 2015 e 2030 (acima do crescimento privados, e 46% gastos
médio esperado do PIB, de 2,1% a.a.).¹ públicos.³
¹ OMS (2019). Global Spending on Health: A World in Transition

² OCDE (2019). Projections of health expenditure.
³ OESP/Summit Saúde Brasil 2021 (12/11/2020). 52
1.1.3 Maior demanda por serviços diagnósticos, equipamentos médico-hospitalares e medicamentos

o O mercado para diagnósticos em terceira dimensão (3D) deve atingir US$ 16,6 bilhões no mundo.¹
o E o tamanho do mercado global de dispositivos médicos de alta tecnologia foi estimado em US$ 24,95 bilhões
em 2017. Espera-se registrar um crescimento anual de 29,8% durante o período compreendido entre 2018-
2025.²
¹ Market and Markets (2015). 3D Imaging Market - Global Forecast to 2020.

² Grand View Research (2018). Hi-Tech Medical Devices Market Size, Share & Trends Analysis Report By Product (Tablets, Smartphones, Smart Watches, Fitness Trackers, Virtual Reality
53
Sets), By Site (Strap, Clip, Bracelet, Handheld), And Segment Forecasts, 2018 – 2025.
1.1.4 Maior demanda por home care e assistência domiciliar

Justificativa
o Com aumento no número de doenças relacionadas com envelhecimento, tem-se também
maior demanda por cuidados médicos diários, principalmente em incidência de doenças
crônicas e de incapacitação funcional.
o O home care ou assistência domiciliar permite ao paciente receber esses cuidados em
casa, ao lado da família, com menor risco de contrair infecções e doenças provenientes do
ambiente hospitalar. Esse cuidado inclui a possibilidade de utilização de robôs cuidadores.
o A pandemia da Covid-19 também impulsionou que diversos tipos de assistências médicas
mais simples (curetagem, injeções, vacinas, entre outros) fossem realizadas no domicilio.
o O mercado global de home care foi avaliado em US$ 281,8 bilhões em 2019 e deve crescer a uma media anual de
7,9% de 2020 a 2027, chegando a US$ 515,6 bilhões.¹
¹ Grand View Research (2020). Home Healthcare Market Size, Share & Trends Analysis Report By Equipment (Therapeutic, Diagnostic), By Services (Skilled Home
54
Healthcare Services, Unskilled Home Healthcare Services), By Region, And Segment Forecasts, 2020 - 2027

1.1.4 Home care
no Brasil
55
1.2 Novas preferências
1.2.1 Maior preocupação com saúde e higiene

Pesquisa de Mercado
o À pergunta “Você procurará por produtos que
são mais saudáveis?”, feita em pesquisa global
de abril/20, a soma dos que responderam
concordar ou concordar fortemente foi
1.2.2 Maior demanda por saúde personalizada
superior a 60% para todos os países.¹ Pesquisa
destaca que higiene e imunidade se tornaram Pesquisa de Mercado
prioridades de consumo. o 42% dos consumidores norte-americanos usaram tecnologia para
o Como consequência da pandemia da Covid-19, medir sua saúde e atividade física em 2020, versus 17% em 2013.³
a preocupação com cuidados pessoais o Pacientes querem que dados ajudem a prever problemas de saúde
reforçou-se, com 69% afirmando que estão que eles possam ter. 39% estão confortáveis com teste de genética
dando maior atenção à saúde mental e ao para identificar futuros riscos, 41% com exame de sangue em casa
bem-estar, 69% à saúde física, 64% às para monitorar tendências de saúde, 45% com teste domésticos de
necessidades médicas e 63% à alimentação.² infecção.⁴
¹ Kearney (2020). Post COVID-19 global consumer marketoutlook and supply chain reshaping. ³ Deloitte (2020). Are consumers already living the future of health?
56
² PwC (2020). Global Consumer Insights Survey 2020. ⁴ Deloitte (2020). Digital transformation shaping the future of European healthcare

1.2.3 Telemedicina e e-farmácia
Justificativa
o Com a pandemia da Covid-19, a telemedicina e a compra de remédios por canais digitais foram
intensificados. A disseminação dos hábitos de uso das interfaces digitais tende a se manter no
pós-pandemia, estendendo essa tendência de crescimento observada nesses segmentos.
o Maior aplicação de meios tecnológicos para tratamento da saúde, principalmente para
tratamentos terapêuticos, como jogos digitais para tratamento de hiperatividade, déficit de
atenção, depressão, entre outros.
Pesquisa de Mercado Estimativa de mercado - Brasil
o Em junho de 2020, 40% dos consumidores declararam ter feito uso da o Estima-se que, em 2020, o Brasil tenha
telemedicina durante a pandemia da Covid-19, dos quais 78% pretendem ultrapassado a marca de dois milhões de
manter a prática.² consultas e atendimentos online.¹
o A Accenture estima que, no futuro, uma em cada três consultas serão feitas o Até o fim de 2020, a telemedicina deverá
virtualmente.² representar até 25% do total de consultas
o O uso de “e-farmácia” e “e-doutores” dobrou ou triplicou nos EUA ao longo em ambulatórios.¹
da pandemia da Covid-19, com até 60% dos consumidores interessados em ¹ OESP (09/11/2020). A telemedicina veio para ficar.
continuar a utilizar este tipo de serviço no pós-pandemia.³ ² Accenture (2020). “Em breve, uma em cada três consultas será virtual”.
³ McKinsey (2020). Meet the next-normal consumer. 57

1.1.4 Home care
no Brasil
58
1.3 Prevenção de pandemias
1.3.1 Ação global para prevenção de novas pandemias
Justificativa
o Uma articulação global é necessária, pois determinadas doenças presentes em um país ou região podem representar
ameaças ao mundo todo.
o Países em desenvolvimento precisarão de apoio financeiro externo para construir seus sistemas de vigilância de
doenças, e países doadores podem pensar essa ajuda como investimentos na sua própria segurança.
o A fragmentação de dados dificultou os esforços de contenção da pandemia da Covid-19. Uma agenda de prevenção teria
potencial de salvar milhares de vidas e economizar bilhões de dólares.
o Estima-se que o custo global para prevenir uma nova pandemia seria de US$ 285 a US$ 430 bilhões nos próximos dez
anos, com US$ 20 bilhões a US$ 50 bilhões ao ano para manutenção.¹
o Em comparação, a pandemia da Covid-19 já custou, no mínimo, mais de US$ 16 trilhões à economia global.¹
o O surgimento de novas variantes da Covid-19 demonstra que esse tipo de articulação será fundamental para a saúde em
nível global nas próximas décadas.
59
¹ McKinsey (2021). Not the last pandemic: Investing now to reimagine public-health systems
1.3.1 Ação global para prevenção de novas pandemias (cont.)

Alternativas de ações
o Bill Gates (fundador da empresa Microsoft) defende que a preparação
para uma pandemia deve ser levada tão a sério quanto uma ameaça de
guerra. É preciso ter grupos treinados especializados em doenças
infecciosas, assim como há bombeiros¹, além de um sistema preparado
para testes em massa e rastreamento de contato.³
o Sistemas de saúde devem ter planos detalhados de como sua
capacidade pode ser adaptada em casos de pandemia, e como criar
capacidade adicional em emergências.² Sistemas de saúde da Ásia
responderam melhor à Covid-19 devido à experiência com a MERS em
2015 e SARS em 2003.³
¹ Gates Foundation Annual Letter (2021). The year global health went
o A criação de fundos de cooperação público-privados como o CEPI, local.
parceria global para financiamento de vacinas que financiou parte da ² McKinsey (2021). Not the last pandemic: Investing now to
reimagine public-health systems.
pesquisa da Moderna e da Oxford, pode acelerar o desenvolvimento de ³ BCG (2020). Learning from COVID-19 to Transform Global Health
medicamentos, além de mitigar os riscos de investimento.⁴ Systems.
⁴ BCG (2021). Reimagining Global Health After the Coronavirus. 60

1.3.2 Importância geopolítica das cadeias de fármacos/medicamentos e de produtos médico-hospitalares
Justificativas
o A cadeia produtiva da indústria farmacêutica é complexa e global, e bastante
vulnerável a instabilidades no fornecimento.
o Com a pandemia da Covid-19, aumentou a importância geopolítica da inovação e
produção na cadeia de fármacos/medicamentos e de produtos médico-hospitalares.
Perspectivas
O governo dos EUA planeja uma série de iniciativas internas e em Ações estratégicas prioritárias que serão objeto
conjunto com as economias aliadas para fortalecer a cadeia produtiva do de incentivos financeiros governamentais nos
setor, de forma a:¹ EUA :¹
o Assegurar a capacidade de fabricação de produtos de alta qualidade o Fomento à produção local.
para o mercado interno. o Construção de capacidade de oferta de
o Deter capacitações tecnológicas e produtivas para ajustar, a curto emergência, incluindo estoques estratégicos.
prazo, a oferta às variações da demanda. o Fortalecimento da regulação estatal sobre os
o Diversificar a cadeia internacional de suprimentos, visando segurança setores fabricantes, para prevenção de
e resiliência no abastecimento de insumos. insuficiência de abastecimento interno.
61
¹ The White House (2021). Building resilient supply chains, revitalizing american manufacturing, and fostering broad-based growth. 100-Day Reviews under Executive Order 14017.

1.1.4 Home care
no Brasil
62
I. Sistemas de saúde digitalmente interligados
o Em 2018, o valor do mercado global de saúde digital foi estimado em US$ 147 bilhões, e
projeta-se que atinja US$ 234,5 bilhões em 2023.¹
Pesquisa de Mercado
o A pandemia da Covid-19 acelerou a implantação de tecnologia na área médica.
Entrevistados europeus afirmaram que aumentou a adoção de tecnologias digitais para
apoiar o trabalho clínico (65%) e para melhorar o acesso ao paciente (64,3%).¹
o Na Europa, 21,6% acreditam que suas organizações precisarão de dois anos para estar
totalmente digitalizadas, ao passo que 11,4% preveem a necessidade de cinco anos,
39,7% de oito anos, 20,3% de dez anos, e 7% de vinte anos.¹
¹ Delloite (2020). Digital transformation Shaping the future of European healthcare 63

II. Inteligência artificial e robótica Exemplo de aplicação de I.A.: Análise preventiva
Pesquisa de Mercado e preditiva
o 69% das organizações de saúde no Estimativa de Mercado
mundo estão desenvolvendo ou o O aumento da produtividade com implantação da
adotando alguma IA.¹ I.A. no sistema operacional das clínicas, na
o 71% das organizações da área de saúde precisão nos diagnósticos e nos procedimentos
acreditam que a robótica abrirá cirúrgicos podem gerar de 2,6% a 3% (US$ 137
caminho para a próxima geração de bilhões a US$ 159 bilhões) de crescimento no
serviços médicos.¹ mercado da saúde até 2025.³
Iniciativa Internacional Experiência internacional
o O Japão possui iniciativas para uso de robôs enfermeiros. Em o Imagen Technologies: startup de inteligência
2018, por exemplo, cerca de 5 mil instituições de cuidados de artificial para análise de imagem com o objetivo
enfermagem testaram a utilização de robôs.²
de diminuir os erros de diagnóstico médico –
¹ Accenture (2020). Digital health technology vision 2020. How leaders are amplifying digital value in
the wake of COVID-19. aportes de US$ 111 milhões, incluindo da Google
² Setor Saúde (2018). Japão testa robôs enfermeiros, uma inovação em crescimento. Ventures.
³ McKinsey (2019). McKinsey on Healthcare. 64
III. Nano e biotecnologia
o O impacto econômico calculado apenas para as
aplicações de biotecnologia em saúde e performance
humanas é de US$ 0,5 a US$ 1,3 trilhão ao ano pelos
próximos dez ou vinte anos.¹
o Em pesquisa conduzida com empresas de tecnologia
médica citam nanotecnologia (47%) como a terceira IV. Vacinas inovadoras
tecnologia do futuro, atrás de IA (80%) e robótica (53%).¹
o Teoricamente, qualquer vacina pode ser criada com
base na tecnologia de RNA mensageiro, utilizada nas
vacinas da Pfizer e Moderna contra a Covid-19.³
o Apenas o mercado de vacinas para Covid-19 deverá
atingir US$ 10 bilhões por ano.⁴
¹ McKinsey (2020). The Bio Revolution Innovations transforming economies, societies, and our lives. ³ Nature (2021). How COVID unlocked the power of RNA vaccines.
² Deloitte (2020). The future unmasked: Predicting the future of healthcare and life sciences in 2025 65
⁴ Financial Times (2020). Covid-19 vaccine market worth $10bn a year, analysts say.
V. Codificação do DNA
Pesquisa de Mercado
o O ramo de estudos da biologia chamado de genômica é utilizado em apenas 14% das
clínicas na Dinamarca, líder europeu na adoção dessa tecnologia.¹
VI. Tratamento e diagnóstico com ciências ômicas³ e tecnologias moleculares (DNA, RNA, proteína)
Justificativa Experiência internacional
o A personalização e o aprimoramento dos tratamentos e diagnósticos serão o Editas Medicine: startup de
cada vez mais possíveis com a utilização das tecnologias que controlam os tratamento de doenças genéticas
vários tipos de moléculas dentro das células (DNA, RNA, proteínas, através de edição de genoma com a
metabólitos). O uso de inteligência artificial, machine learning, e outras tecnologia CRISPR. Obteve aportes
ferramentas vai impulsionar as aplicações e possibilidades dessas de US$ 120 milhões, incluindo da
tecnologias². Google Ventures e de Bill Gates.
¹ Deloitte (2020). Digital transformation Shaping the future of European healthcare. ³ Relacionada a estudos de DNA (genômica), RNA (transcriptômica), proteínas
² McKinsey (2020). The Bio Revolution: Innovations transforming economies, societies, and our lives. (proteômica) e metabólitos (metabolômica). 66
VII. Dispositivos para monitoramento e diagnóstico remotos

o O emprego de dispositivos que coletam os dados relacionados à saúde de
seus usuários mais que triplicou nos últimos quatro anos. Estudo estima que o
número de usuários ficará acima de 84 milhões a partir de 2022.¹
o Sensores vestíveis podem coletar informações sobre oxigenação, nível de
glicose e batimentos cardíacos de pacientes, e mandá-los para o sistema
central de monitoramento instantaneamente. Eles podem ser utilizados
dentro e fora de hospitais, e têm impacto previsto de US$ 70 bilhões a US$
120 bilhões anualmente.²
Pesquisa de Mercado
o De acordo com pesquisa, mais de 80% dos consumidores declararam
interesse em possuir algum dispositivo de monitoramento¹
¹ Insider Intelligence (2021). Latest trends in medical monitoring devices and wearable health technology.
² McKinsey (2020). Healthcare’s connectivity cure? 67

1.1.4 Home care
no Brasil
68
Possíveis oportunidades no Brasil
o Home care tem potencial no Brasil, mas há necessidade de

qualificação da mão-de-obra, sobretudo considerando o aumento
no uso de equipamentos de alta tecnologia nesses serviços.
o Hospitais de cuidados paliativos para idosos.
o TIC/Aplicativos/Inteligência Artificial: potencial para projetos

combinando capacidade das empresas estabelecidas com o
ambiente de startups.
o Planos de Saúde: modelos de negócio alternativos e startups.

o Telemedicina:
✓ Testes domésticos de infecção e de sangue
✓ Sistemas de saúde digital
✓ Big data e Inteligência Artificial
✓ Monitoramento e diagnóstico remotos
o Serviços, equipamentos e produtos para medicina

preventiva e preditiva.
69
o Maior potencial no fornecimento de medicamentos,

produtos e equipamentos médico-hospitalares de
baixa e média tecnologia.
o Para fornecimento de produtos de maior valor

agregado, é necessário investimento em tecnologia.
✓ Brasil possui recursos naturais que podem ser
usados para alavancar a cadeia produtiva
doméstica de equipamentos, vide o caso do
nióbio, no qual o Brasil possui grandes reservas
e é utilizado em equipamentos de ressonância.
✓ Há potencial de aumentar o desenvolvimento
tecnológico local com a disseminação da
inovação conjunta e aberta, colaboração “open
inovation”, entre empresas, hospitais e
academia.
70
o Biotecnologia: Brasil tem capacidade tecnológica em determinados

segmentos, sobretudo em vacinas (Ex.: Butantã e FioCruz). Participação
nesses esforços pode facilitar o desenvolvimento interno e produção
de vacinas, tecnologias relacionadas à prevenção de pandemias e
serviços médicos especializados.
o Existe oportunidade de redinamizar as cadeias de produtos

farmacêuticos e de produtos médico/hospitalares, mas será
necessário significativo aumento dos investimentos em tecnologia.
o Potencial de desenvolvimento da indústria farmacêutica local

pela pesquisa de medicamentos para doenças de países
tropicais, uma vez que as empresas multinacionais
estrangeiras cada vez mais tem se concentrado em doenças
presentes em países desenvolvidos. Potencial pode ser melhor
aproveitado com o desenvolvimento de parcerias público-
privadas.
71
Impactos esperados dos direcionadores

Oriente Envelheci-
América Leste
América Europa e África Médio e Sul mento
Brasil Latina e Asiático e
do Norte Ásia Central Subsaariana Norte da da Ásia Populaci-
Caribe Pacífico
África onal
1.1 Aumento
da demanda
1.2 Novas
preferências
1.3 Prevenção
de pandemias
72
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
73
2. Crescimento da demanda e
transformações na produção de alimentos
2.1 Aumento da demanda 2.2 Cadeia de alimentos 2.3 Novas preferências 2.4 Adaptação à mudanças do clima
2.1.1 Necessidade de maior 2.2.1 Autossuficiência na 2.3.1 Alimentos saudáveis, 2.4.1 Variedades mais resistentes à
produção mundial agricultura e proteção à com redução de aditivos e de mudança do clima
2.1.2 Consumo de alimentos agricultura doméstica procedência conhecida 2.4.2 Cultivo protegido
ricos em proteína em países 2.2.2 Integração da cadeia 2.3.2 Alimentos processados 2.4.3 Bioinsumos
de renda média e baixa 2.2.3. Alimentos com funcionais e de maior validade 2.4.4. Sistemas de irrigação
2.1.3 Carne vegetal e carne de certificação e rastreabilidade 2.3.3 Dieta personalizada “inteligentes”
laboratório
Evolução Tecnológica Desenvolvimento sustentável

I. Automação do campo IV. Aperfeiçoamento de tecnologias I. Melhores soluções para uso eficiente Oportunidades
II. Rastreabilidade aplicadas na produção de alimentos da água
III. Embalagens inteligentes V. Biotecnologia genômica, II. Redução de desperdício de alimentos
no Brasil
nanotecnologia e bioinsumos
74
laboratório

no Brasil
75
2. Crescimento da demanda e transformações na
2.1.1 Aumento da demanda por alimentos exigirá maior produção mundial

Justificativa
o Até 2040 o PIB per capita mundial será 44% maior, com aumento de 1,39 bilhão (+18%) na
população.
o Estima-se que até 2050 a produção mundial de alimentos precise aumentar 60% (Cenário
base da FAO)¹.
¹ FAO (Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura) (2009). How to Feed the World in 2050.
76
2.1.2 Maior consumo de alimentos ricos em proteína em países de renda

média e baixa
Justificativa
o Crescimento da renda da população nos países em desenvolvimento tende a
direcionar sua dieta para o padrão vigente em países ricos.
o Entre 2019 e 2029, o crescimento anual no consumo de carne projetado é 0,8%
a.a. para países em desenvolvimento (o dobro da década anterior).²
² OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2020). OECD-FAO AGRICULTURAL OUTLOOK 2020-2029.
77
2.1.3 Aumento da demanda por carne vegetal e carne de laboratório

Justificativa
o Preocupação com questão ambiental e de saúde amplia consumidores de produtos
alternativos à proteína animal.
o Crescimento do veganismo em restaurantes renomados internacionalmente.
o Mais de 290 milhões de unidades de carne vegetal foram vendidas em 2020, um aumento
de 36% em relação a 2019.¹
o O mercado de carne de base vegetal está estimado em US$ 4,3 bilhões em 2020 e deve
chegar a US$ 8,3 bilhões em 2025, o que representa um crescimento anual de 14,0%.²
o Alimentos à base de plantas nos Estados Unidos representam um mercado de US$ 7
bilhões.¹
¹ GFI (Good Food Institute) (2021). U.S. retail market data for the plant-based industry.
² Globe Newswire (2020). The plant-based meat market is estimated to be valued at USD 4.3 billion in 2020 and is projected to reach USD 8.3 billion by 2025, recording a CAGR of 14.0%. 78
2.1.3 Aumento da demanda por carne vegetal e carne de laboratório (cont.)

Pesquisa de Mercado
o Entre março e maio de 2020, as vendas globais de carne “alternativa” cresceram
239,8% em relação ao mesmo período do ano anterior.¹
o Nos EUA, o valor em US$ das vendas de carne vegetal cresceu 45% em 2020 e 72%
no acumulado de 2019 e 2020.²
Iniciativas internacionais
o Memphis Meats: planeja construir uma unidade de produção piloto de carne a base
de células – investimento de US$ 161 milhões, incluindo de Bill Gates, Richard
Branson, Cargill e Tyson Foods.
o Impossible Foods: produção de carnes e queijos feitos inteiramente à base de
plantas – Investimento de US$ 1,5 bilhão, incluindo da Google Ventures e de Bill
Gates.
o Beyond Meat: produção de carne utilizando proteínas vegetais – Investimento de
US$ 140 milhões, incluindo de Bill Gates.
¹ Organicsnet (2020). Consumo de carne vegetal aumenta com a pandemia.
² GFI (Good Food Institute) (2021). U.S. retail market data for the plant-based industry. 79
laboratório

no Brasil
80
2.2 Cadeia de alimentos
2.2.1 Busca pela autossuficiência na agricultura e proteção à agricultura doméstica

Justificativa
o Pandemia da Covid-19 reforçou preocupação com controle sanitário e garantia de
abastecimento em momentos de crise.
o Transporte aéreo de alimentos frescos chegou a diminuir 50% no começo da pandemia.¹
Perspectivas Iniciativas internacionais

o Risco de desabastecimento favorece o Em estudo internacional, dentre 54 países analisados, 400 políticas
promoção da agricultura local, governamentais sobre agricultura foram identificadas.²
sobretudo nos países importadores. o Singapura: US$ 40 milhões para fazendas de alta tecnologia, com objetivo de
o Fazendas verticais e urbanas como produzir 30% de sua demanda por alimentos.³
alternativas de produção. o Japão: parte do programa de estímulo de US$ 1 trilhão para agricultores
investirem em tecnologia.³
o Reino Unido: US$ 32 milhões para firmas que produzem robôs para
agricultura.³
¹ KPMG (2020) The now normal future.
² OCDE (2020). Agricultural Policy Monitoring and Evaluation 2020.
81
³ Kearney (2020). Global Business Policy Council.
2.2.2 Maior integração da cadeia

Justificativa
o Aumento da integração da cadeia produtiva no setor de alimentos,
através da verticalização, com objetivo de maior controle do percurso
percorrido pelo alimento.
Iniciativas Internacionais
o Costco: investimento de US$ 400 milhões em instalações de produção de
aves nos EUA, controlando desde os ovos até o processamento do
frango.¹
o Walmart: com investimentos para processamento de leite.¹
o Kroger, Albertsons, Meijer: integração vertical com a fabricação de
produtos lácteos.¹
¹ Ernst & Young (2021). How vertical integration is impacting food and agribusiness. 82
2.2.2 Alimentos com certificação e rastreabilidade

Justificativa Iniciativas Internacionais
o Preocupação com a segurança do alimento produzido e o Em julho de 2020, o FDA (Federal Drug Administration),
consumido reforçam a tendência de rastreabilidade e órgão governamental dos EUA de controle dos
certificação do alimento, bem como uso de tecnologias alimentos, lançou o programa Nova Era de Segurança
que permitam histórico do produto “da fazenda até a Alimentar Mais Inteligente, que apresenta metas para
mesa”. melhorar a rastreabilidade, a análise preditiva, a
o Da mesma forma, consumidores com restrições resposta a surtos, bem como abordar novos modelos de
alimentares por questões de saúde, alergias alimentares, negócios, reduzir a contaminação de alimentos e
crenças religiosas, bem como preocupação com meio promover o desenvolvimento de culturas de segurança
ambiente e impacto social ampliam demanda por alimentar mais fortes¹.
produtos com rastreabilidade e certificação e que
garantam confiança no alimento. Exemplos de aplicação - Brasil
o A Embrapa está desenvolvendo uma tecnologia de
rastreamento com blockchain para aplicação na cadeia
¹ FDA (2020). https://www.fda.gov/food/new-era-smarter-food-safety
da cana-de-açúcar. Esse rastreamento deverá apoiar a
²Embrapa (2020). Pesquisa agropecuária usa blockchain para rastrear cadeia da cana-de-açúcar e certificação do RenovaBio, projeto para promoção de
Valor Econômico, 2020 - Embrapa cria solução para cana de olho no RenovaBio.
¹ …. biocombustíveis.² 83
produção mundial agricultura e proteção à com redução de aditivos, de mudança do clima
2.1.2 Consumo de alimentos agricultura doméstica procedência conhecida e que 2.4.2 Cultivo protegido
ricos em proteína em países 2.2.2 Integração da cadeia fortaleçam a imunidade 2.4.3 Bioinsumos
de renda média e baixa 2.2.4. Alimentos com 2.3.2 Alimentos processados 2.4.4. Sistemas de irrigação
2.1.3 Carne vegetal e carne de certificação e rastreabilidade funcionais e de maior validade “inteligentes”
laboratório 2.3.3 Dieta personalizada

no Brasil
nanotecnologia e bioinsumos 84

2.3.1 Alimentos saudáveis, com redução de aditivos, de procedência conhecida e que fortaleçam a imunidade
Pesquisa de Mercado
o 62% dos consumidores optarão por produtos que considerem mais saudáveis
mesmo quando a pandemia da Covid-19 acabar.¹
2.3.2 Alimentos processados funcionais e de maior validade
o O mercado global de alimentos funcionais era cerca de US$ 161,49 bilhões em
2018, e deve ter taxa de crescimento anual de 7,9% entre 2019 e 2025.³
2.3.3 Dieta personalizada
Pesquisa de Mercado
o Quase metade (49%) dos consumidores adultos do Reino Unido concordam que a
¹ Capgemini (2020). The Consumer and COVID-19.
medição de dados pode ajudá-los com dietas saudáveis.² ² Food Navigator (2020). For personalized nutrition
o 74% dos consumidores mexicanos declararam interesse por dietas baseadas em to reach its full market potencial, brands must
better explain benefits.
sua genealogia e 55% dos canadenses adultos que consomem alimentos ou ³ Delloite (2020). The future food.
bebidas fitness demonstraram interesse em uma alimentação baseada em seu
DNA.² 85
laboratório

no Brasil
86
2.4 Adaptação à mudanças do clima
2.4.1 Variedades mais resistentes à mudança 2.4.2 Cultivo protegido

do clima
Justificativa
Justificativa
o Aprimoramento de tecnologias de produção, como estufas,
o O desenvolvimento de variedades mais por exemplo, que possibilitam certo controle de variáveis
resistentes aos extremos climáticos, como frio ou climáticas como temperatura, umidade do ar, radiação solar e
seca intensa, por exemplo, se inserem como vento e favoreçam a mitigação dos efeitos climáticos,
possibilidade de mitigação dos efeito climáticos aumentando produtividade e reduzindo sazonalidade da
na produção. produção.
o Aperfeiçoamento do uso de tecnologias como o A tecnologia para entregar ambientes cada vez mais
engenharia genética. controlados permitirá a criação de plantas com desempenho
otimizado cada vez mais exato.
o O mercado de horticultura em estufa foi avaliado em US$30
bilhões em 2020 e deve crescer 9% a.a. até 2026, atingindo
US$50 bilhões.¹
87
¹ Market Data Forecast (2021).
2.4.3 Bioinsumos
Justificativa
o Maior exigência por sustentabilidade na produção e a evolução tecnológica dos
bioinsumos ampliam a possibilidade de utilização desses produtos no mercado
agrícola.
o Em geral, os bioinsumos são produtos criados a partir de micro-organismos
vegetais, orgânicos ou naturais, utilizados nos sistemas de cultivo agrícola para
combater pragas e doenças e/ou para melhorar a fertilidade do solo e a
disponibilidade de nutrientes para as plantas. Por apresentar baixa toxicidade e ser
biodegradável, esse tipo de insumo promove a agricultura sustentável e reduz
impactos ambientais.¹
o De acordo com a Embrapa, o mercado global de bioinseticidas faturou US$ 3,4
bilhões em 2016. Para 2021, a estimativa é de que o setor alcance a marca de US$
7,5 bilhões de faturamento (crescimento de 17,1% a.a.).¹
¹ Canal Agro Estadão (2020) 88

2.4.4. Sistemas de irrigação “inteligentes”

Justificativas
o Os sistemas de irrigação inteligentes são uma combinação de tecnologia
avançada e são o componente chave da agricultura de precisão. Uso desse
sistema ajuda a monitorar o clima, as condições do solo e o uso de água pela
planta para ajustar automaticamente o cronograma de irrigação.¹
Perspectivas
o A disponibilidade de recursos avançados no sistema de irrigação, o aumento nas iniciativas e políticas governamentais
para promover a conservação da água e a agricultura e o aumento na penetração de sistemas de monitoramento
automatizados no setor agrícola impulsionam o crescimento das tendências do mercado de sistemas de irrigação
inteligentes.¹
Mercado
o O mercado de irrigação inteligente foi avaliado em US$1,44 bilhão em 2020 e deve chegar a US$ 5,57 bilhões em 2030
(crescimento de 13,9% a.a.).¹
¹ Allied Market Research (2021). 89
laboratório

no Brasil
90
I. Automação do campo e Agricultura de precisão II. Rastreabilidade
Estimativa de Mercado Justificativa
o Atualmente, apenas 25% dos agricultores norte- o Aplicação de sistemas digitais e inteligência artificial para
americanos têm algum equipamento com conexão a possibilitar a rastreabilidade dos alimentos.
internet.¹ o Uso de tecnologias que mostram a história do alimento
o Levar conectividade à agricultura poderia adicionar de desde a produção até o consumo.
7% a 9% ao PIB global em 2030.¹ o Uso da tecnologia de blockchain para rastreabilidade na
o Pesquisa realizada com 750 agricultores brasileiros agricultura.
identificou que a tecnologia de agricultura de precisão
mais utilizada são os drones. Sensores remotos e IoT
ainda não são muito aplicados devido a limitações da
rede de telecomunicações.²
¹ McKinsey (2020). Agriculture’s connected future: How technology can yield new growth.
² McKinsey (2020). Brazilian farmers approach to digital: Tapping into farmer mindsets.
91
³ Embrapa (2020). Pesquisa agropecuária usa blockchain para rastrear cadeia da cana-de-açúcar e Valor Econômico, 2020 - Embrapa cria solução para cana de olho no RenovaBio.
III. Embalagens inteligentes IV. Aperfeiçoamento de tecnologias aplicadas na

Justificativa
Exemplos
o Tendência de crescimento de embalagens
capazes de ampliar o prazo de validade dos o Tecnologias para conservação e preservação de alimentos, como:
alimentos, protegê-los de micro-organismos e ✓ Pulso elétrico.
danos físicos ou ainda identificar se estão ✓ Luz pulsante.
estragados ou contaminados. ✓ Radiação ionizante.
o Possibilidade de uso de nanotecnologia em ✓ Alta pressão hidrostática.
embalagens. ✓ Radiofrequência e Micro-ondas.
o Embalagens com código QR que disponibilizará ✓ Irradiação.
todas informações do produto, desde a ✓ Aquecimento ôhmico.
primeira etapa de produção.
o Tecnologias para desidratação de alimentos:
Estimativa de Mercado ✓ Secagem supercrítica.²
o Mercado estimado em US$ 39,7 bilhões em
2020.¹
¹ Deloitte (2018). Capturing value from the smart packaging Revolution.
² Fiesp (2020). Brazil Trend Foods 2020. 92
V. Biotecnologia genômica, nanotecnologia e bioinsumos
Exemplos de aplicação
o Engenharia genética é utilizada para diversos fins na produção de
alimentos, por exemplo, está presente na adaptação às mudanças do
clima. As plantas desenvolvidas com estas tecnologias podem ser mais
resistentes aos extremos climáticos, como seca e frio intenso.¹ Estimativa de Mercado
o Nanotecnologia: aplicável para melhorar sabor dos alimentos, torná- o Seleção assistida por marcador (marker-
los menos perecíveis e mais nutritivos; aplicável em sensores que assisted breeding) e engenharia genética
detectam e neutralizam microrganismos patogênicos, aditivos, são duas tecnologias já em utilização que
remédios, toxinas, metais pesados e pesticidas e detectam alérgenos e poderão gerar entre US$ 410 bilhões e US$
fatores não nutricionais.³ 660 bilhões anuais pelos próximos dez a
o Bioinsumos: tem aplicações no manejo da produção agrícola, na vinte anos.
melhora da resistência a doenças e pragas e na melhora da saúde do o Biologia sintética: de 2010 a 2019, seu
solo, entre outras. Pode, por exemplo, ser usada para ampliar a investimento aumentou de US$ 0,6 bilhão
absorção de carbono pelas plantas e reduzir o uso de insumos em para US$ 1,6 bilhão. Mercado está
geral, e para maior resistência à mudanças do clima (conforme Seção projetado para crescer de US$ 3,20 bilhões
2.4.3) em 2020 para US$ 14,12 bilhões em 2025.²
¹ McKinsey (2020). The Bio Revolution: Innovations transforming economies, societies, and our lives
² Report Linker (2020). Synthetic Biology in Agriculture and Food Market - A Global Market and Regional Analysis: Focus on Product, Technology, Application, Industry, Country, Patent,
93
Government Programs and Funding - Analysis and Forecast, 2020-2025. ³ Connect Americas: https://connectamericas.com/pt/content/nanotecnologia-tamb%C3%A9m-se-aplica-aos-alimentos
laboratório

no Brasil
94
Desenvolvimento sustentável
I. Melhores soluções para uso eficiente da água
Justificativa
o Escassez de água é fator crítico para a produção agrícola.
o Agricultura do futuro demandará cada vez mais avanços no
desenvolvimento de tecnologias e de soluções que favoreçam o uso
racional da água. Novas tecnologias conservacionistas aliadas às atuais,
para produzir de forma mais sustentável.
Exemplos aplicáveis
o Avanço genético para variedades mais eficientes e resistentes ao estresse
hídrico.¹
o Sistemas de irrigação digitalizados que otimizem o uso de água e energia,
por exemplo, com controle de umidade e precipitação.
o Práticas conservacionistas que protejam o solo e reduzam a evaporação.
Uso de biotecnologia colaborando nessas práticas.
o Sistemas que integrem lavoura-pecuária e lavoura-pecuária-floresta bem
manejados, que podem contribuir para a conservação da água pelo solo.¹
¹ Embrapa (s/d). “O desafio do uso da água na agricultura brasileira”. 95
II. Redução de desperdício de alimentos

Justificativa
o Estima-se que cerca de 30% dos alimentos produzidos no mundo
sejam desperdiçados.¹
o Economia circular pode contribuir para reduzir essa tendência,
Experiência internacional
incentivando produtores e consumidores a adotarem práticas mais
sustentáveis, que reduzam desperdício. o C16 Biosciences - startup que desenvolve
o Cerca de 40% de todo o desperdício de comida acontece no varejo ou alternativas sustentáveis para produção de
já sob posse dos consumidores³. óleo de palma, usa micróbios para
converter resíduos alimentares e derivados
Pesquisa de Mercado industriais em óleo de palma sintético.
o Em junho de 2020, 65% dos consumidores declararam esperar que as Investimento de US$ 24 milhões, incluindo
companhias trabalhassem ativamente para resolver problemas como aportes da Breakthrough Energy (empresa
assegurar a disponibilidade e distribuição de alimentos e evitar liderada por Bill Gates, e participação de
desperdícios.² Jeff Bezos, Richard Branson da Virgin, Reid
¹ R7 Notícias, 2014 – Cerca de 30% dos alimentos produzidos em todo o mundo são perdidos ou Hoffman do LinkedIn, Jack Ma do Alibaba,
desperdiçados, diz FAO. Mark Zuckerberg e Michael Bloomberg).
² Accenture (2020). COVID-19 Consumer Pulse Research—Wave 7.
96
³ McKinsey (2020). The Bio Revolution: Innovations transforming economies, societies, and our lives.
laboratório

no Brasil
nanotecnologia e bioinsumos 97

o Potencial para consolidação como grande exportador de
alimentos mundial.
o Potencial para estabelecer reputação mundial de fornecedor de
alimentos saudáveis e com produção ambientalmente
sustentável, aumentando o valor agregado das exportações.
o Aproveitar condição de grande produtor de grãos e outros
alimentos para o desenvolvimento da produção de carne vegetal
e outros alimentos à base de plantas.
o Produção de alimentos processados funcionais, aproveitando
especificidade dos gostos locais e oferta de produtos básicos.
✓ Oportunidade de ampliar agregação de valor no alimento com

uso de tecnologias que aumentem suas funcionalidades, por
exemplo, que o tornem produtos benéficos ao desempenho
físico e mental, para a saúde cardiovascular, saúde
gastrointestinal, para melhorar o estado de ânimo
(energéticos), para relaxar, com propriedades cosméticas, etc.
98

o Equipamentos e serviços para digitalização do campo,
automação, agricultura de precisão (sensores, IOT, I.A.,
drones). O desafio é a infraestrutura de
telecomunicações que permita a conexão adequada.
o Biotecnologia: potencial com capacidade de

renomadas instituições de pesquisa como Embrapa,
IAC, entre outras.
o Desenvolvimento de sistemas de rastreabilidade com

blockchain. Possibilidade de adaptação de soluções
existentes em outros setores, como o financeiro, por
exemplo.
o Utilização de novas tecnologias para produzir
em regiões urbanas e regiões áridas e
semiáridas.
o Desenvolvimento e produção de embalagens
inteligentes e ambientalmente sustentáveis. 99
transformações na produção
de alimentos

Oriente
América Leste Envelheci-
América Europa e África Médio e Sul
Brasil Latina e Asiático e mento
do Norte Ásia Central Subsaariana Norte da da Ásia
Caribe Pacífico populacional
África
2.1 Aumento
da demanda
2.2 Cadeia de
alimentos
2.3 Novas
preferências
100
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
101
3. Transição na produção e
demanda de energia
3.1 Redução das emissões de 3.3 Distribuição de energia 3.4 Armazenamento de

3.2 Energias não renováveis
carbono elétrica energia
3.1.1 Áreas prioritárias 3.2.1 Perda de relevância das 3.3.1 Mudanças na distribuição 3.4.1 Sistemas de
3.1.2 Capacitação tecnológica fontes não renováveis de energia elétrica armazenamento
3.3.2 Smart grids 3.4.2 Baterias
3.4.3 Supercapacitores
Evolução tecnológica Desenvolvimento sustentável

I. Crescimento das fontes V. Captura de carbono
I. Células solares orgânicas
renováveis VI. Descarbonização dos Oportunidades
Oportunidadesno
II. Parques eólicos offshore transportes: Eletrificação,
II. Hidrogênio verde e hidrogênio
III. Geração fotovoltaica células de hidrogênio, etanol- Brasil
no Brasil
azul
IV. Biogás híbrido e etanol-células de
hidrogênio 102
demanda de energia


Oportunidadesno
no Brasil
azul
hidrogênio 103
demanda de energia
3.1 Redução das emissões de carbono

3.1.1 Áreas prioritárias
3.1.2 Capacitação tecnológica
104
3. Transição na produção e demanda de energia

Perspectivas
o Governos e empresas dos mais diversos setores econômicos têm sido cada vez mais
demandados a adotar metas e implementar ações para redução da emissões de
carbono, que serão fundamentais para o desenvolvimento sustentável nas próximas
décadas, conforme abordado no capítulo II do trabalho.
Perspectivas
As ações para redução de emissões de carbono deverão abranger diversos segmentos da
área de energia, abordados nas próximas páginas, com destaque para:
o Redução na utilização de fontes não renováveis
o Smart grids: sistemas digitalizados de distribuição e transmissão inteligente de energia
o Desenvolvimento, crescimento da oferta e redução do custo de fontes renováveis de
energia
o Captura de carbono na produção e uso das fontes fósseis
o Descarbonização dos transportes
105
3.1.2 Capacitação tecnológica: fortalecimento dos programas

governamentais de incentivo à ciência e tecnologia
relacionadas à redução de emissões de carbono
Perspectivas
o O governo dos EUA está articulando o fortalecimento de diversos
programas de incentivo à ciência e tecnologia voltados à redução
de emissões de carbono.
o Dentre outras ações com esse objetivo, irá reforçar o papel do
Estado como comprador e investidor em setores produtores de
bens estratégicos de alta tecnologia.¹
¹ The White House (2021). Building resilient supply chains, revitalizing american manufacturing, and fostering broad-based growth. 100-Day Reviews under Executive Order 14017. 106
demanda de energia


Oportunidadesno
no Brasil
azul
hidrogênio 107
3.2.1 Fontes não renováveis perdem importância

relativa na matriz energética mundial, mas de maneira gradual
Perspectivas
o Fontes fósseis (petróleo, gás, carvão e xisto) passam de 80% para 72% do
consumo mundial entre 2019 e 2030. Em 2040, sua participação será de 56%.¹
✓ Entre 2019 e 2040, redução de consumo mundial de petróleo de -32,6%,
e, de carvão, de -65,7%.¹
✓ O gás natural terá a menor redução dentre as fontes fósseis, de -11,9%
entre 2019 e 2040.¹
o Para a energia nuclear se projeta aumento de 55% no consumo, passando de
5% para 9% do total entre 2019 e 2040.¹
o Todavia, essas tendências de mudança na matriz energética podem ser
significativamente aceleradas por tecnologias disruptivas.
Estimativa de investimentos
o Investimentos em produção das fontes de hidrocarbonetos da ordem de US$
11,5 trilhões entre 2020-2040.¹
¹ IEA (International Energy Agency) (2020). World Energy Outlook 2020, cenário compatível com os ODS da ONU. 108
demanda de energia


Oportunidadesno
no Brasil
azul
hidrogênio 109
3.3 Distribuição de energia elétrica
3.3.1 Modernização, expansão e digitalização de redes

de transmissão e distribuição de energia elétrica
Estimativa de investimentos e Justificativa
o Necessidades de modernização, expansão e digitalização de
redes de transmissão e distribuição de energia representam
US$ 13 trilhões em investimentos entre 2020 e 2040.¹
3.3.2 Smart grids: sistemas digitalizados de distribuição e Iniciativa internacional
transmissão inteligente de energia o SparkMeter: soluções de gerenciamento de rede
Estimativa de mercado elétrica que permitem operação de sistemas
o Estima-se que o mercado global de smart grids crescerá financeiramente sustentáveis e eficientes em
9,83% a.a. entre 2021 e 2028.² mercados emergentes – aportes de US$ 14 milhões,
incluindo da Breakthrough Energy.
Smart grids: sistemas digitalizados de distribuição e transmissão de energia
elétrica, que terão papel fundamental na viabilização do crescimento do ¹ IEA (International Energy Agency) (2020). World Energy Outlook 2020, cenário
compatível com os ODS da ONU.
consumo de energia de fontes renováveis sujeitas à oscilações na geração, por
² www.globenewswire.com (01/03/2021).
exemplo, a energia fotovoltaica.
110
demanda de energia


Oportunidadesno
no Brasil
azul
hidrogênio 111
3.4 Armazenamento de energia
3.4.1 Baterias
Justificativas
o O setor de baterias de materiais alternativos, como de sódio, zinco ou vanádio
(em substituição ao material tradicional, que é o lítio), é projetado para crescer
de 6 GWh em 2019 para 155 GWh em 2030.¹
o Para incentivar investimentos em produção de baterias tecnologicamente
avançadas, o governo dos EUA está pleiteando no Congresso o estabelecimento Experiência internacional
de programas com recursos a fundo perdido, e estudando a utilização de fundos
de financiamento do Departamento de Energia, que dispõe de US$ 17 bilhões.² o QuantumScape: baterias de lítio
sólido – aportes de US$ 800
Estimativa de investimentos milhões, incluindo
Breakthrough Energy e
o US$ 802 bilhões em investimentos para produção de baterias entre 2020-2040,
Volkswagen.
com 1167% de aumento anual na comparação com 2015-2019.⁴
o KoBold Metals: baterias com
o Investimentos em tecnologias de baterias até 2030 apenas na Europa: € 3,5
materiais alternativos – aportes
bilhões em baterias estacionárias, e € 13,2 bilhões em baterias para veículos.⁴
de US$ 20 milhões, incluindo da
¹ Bloomberg Businessweek (2020). The Secret to a Greener, Longer-Lasting Battery Is Blue Breakthrough Energy.
² The White House (2021). Building resilient supply chains, revitalizing american manufacturing, and fostering broad-based
growth. 100-Day Reviews under Executive Order 14017. ⁴ IEA (International Energy Agency), World Energy 112
³ Capgemini (2020). Fit for net–zero: 55 Tech quests to accelerate Europe’s recovery and pave the way to climate neutrality. Outlook 2020, cenário compatível com os ODS da ONU.
3.4 Armazenamento de energia

3.4.2 Sistemas de armazenamento de energia em geral
Justificativa
o Desenvolvimento de sistemas de armazenamento de energia em grande
escala, juntamente com os sistemas de distribuição smart grid, é fundamental
para o crescimento do uso das fontes renováveis de energia.
Estimativa de mercado
o Segmento de armazenamento de energia deve crescer de 34 GWh em 2019
para 1.028 GWh em 2030.¹
o Mercado global deve atingir
o Form Energy: desenvolvedora de tecnologias de armazenamento de energia US$ 16,95 bilhões em 2027,
que durem múltiplos dias – aportes de US$ 120 milhões, incluindo da com crescimento de 418% vs.
Breakthrough Energy. 2019.²
o ESS Inc: armazenamento de energia com baterias de ferrofluido totalmente
recicláveis – aportes de US$ 250 milhões, incluindo da Breakthrough Energy e
do Softbank Group.
¹ BloombergNEF (15/11/2021).
² Allied Analytics LLP (2020) Supercapacitor Market, Global Opportunity Analysis and Industry Forecast 113
demanda de energia


renováveis VI. Descarbonização dos Oportunidades no
azul
hidrogênio 114

Justificativas
o Processo de fabricação de sistemas com essa tecnologia consome
20 vezes menos energia do que os painéis solares tradicionais, ou
seja, diminui o impacto ambiental da geração de energia solar.
o Tecnologia consiste em células compostas por eletrodos impressos
em polímeros orgânicos condutores, que absorvem a luz solar e
transformam-na em energia elétrica.
o Essas células solares são impressas em uma “folha” de plástico,
permitindo inúmeras aplicações em bens de consumo,
equipamentos de utilidade pública em geral, importantes no
contexto de “cidades inteligentes”.
o Tecnologia vantajosa no fornecimento de energia para Estimativa de mercado
determinadas aplicações, por exemplo, em ambientes com baixa o Crescimento do mercado mundial
luminosidade. projetado em 30% a.a. até 2025.¹
¹ Market Study Report LLC (2020). Global Organic Solar Cells (OSC) Market Growth 2020-2025. 115
II. Hidrogênio verde e hidrogênio azul
Justificativa Estimativa de mercado
o Hidrogênio Verde: produção por eletrólise da água o Hidrogênio Verde:
utilizando fontes renováveis. projeção de €10,6
o Hidrogênio Azul: processo produtivo utiliza gás bilhões de mercado
natural ou outras fontes fósseis, e o gás carbônico em 2030 somente na
gerado é capturado e armazenado, por isso Europa.³
também é conhecido como hidrogênio de baixo
carbono. Experiência internacional Investimentos - Brasil
Perspectivas o H2Pro: desenvolvedora um o Hidrogênio verde

método para produzir (base fontes
o Alemanha e França possuem políticas públicas de hidrogênio verde 95% mais renováveis): Ceará
estímulo para atingir capacidade de geração de eficiente que o processo tem previsão de
11,5 GW em Hidrogênio Verde em 2030.¹ tradicional. Aportes de US$ 22 investimentos de US$
o Em 2050, em conjunto, o Hidrogênio Verde e Azul milhões, incluindo da 10 bilhões em
poderão responder por 7% do consumo mundial Breakthrough Energy. unidades produtivas.⁴
de energia.²
³ Capgemini (2020). Fit for net–zero: 55 Tech quests to accelerate Europe’s recovery and pave
¹ IEA (International Energy Agency) (2020). World Energy Outlook 2020. the way to climate neutrality.
² BP (2020). Energy Outlook 2020 Edition. ⁴ Diário do Nordeste (21/05/2021). 116
demanda de energia


azul
hidrogênio 117
I. Desenvolvimento, crescimento da oferta e redução do custo de fontes renováveis

Perspectivas
o Consumo de energia de fontes renováveis (exceto
hidroelétrica): aumento de 1,7 bilhão para 4,1 bilhões
de ton. de óleo equivalente entre 2019 e 2040
(+144,3%), crescendo de 11% para 31% do total
mundial.¹
Estimativa de investimentos Redução no custo

o Tônica dos investimentos e estratégias das empresas o Nos EUA e China, redução de 50% no custo da energia
de energia é na direção das energias limpas. solar entre 2019 e 2040, e de 57% e 60% no custo da
o Projeto de infraestrutura – governo dos EUA “Plano energia eólica off-shore.¹
Biden”: US$ 35 bilhões p/ sustentabilidade na área de o Custo do hidrogênio verde pode diminuir 75% na
energia.² Europa até 2030.¹
¹ IEA (International Energy Agency) (2020). World Energy Outlook 2020, cenário compatível com os ODS da ONU. ² The White House (2021). Fact sheet: The American Jobs Plan. 118
II. Parques eólicos offshore em grande escala

o € 184,8 bilhões em investimentos acumulados até o fim da década de 2020,
com 99 GW de capacidade de geração, e mercado de € 26,6 bilhões em 2030,
somente na Europa.¹
III. Geração fotovoltaica

o Europa deve instalar 600 GW de capacidade até 2030 (€ 3,7 bilhões em
investimentos).¹
¹ Capgemini (2020). Fit for net–zero: 55 Tech quests to accelerate Europe’s recovery and pave the way to climate neutrality.
119
V. Biogás
o No mundo, US$ 1,27 trilhão em investimentos entre 2020 e 2040,
com média anual 578% maior que a do período 2015-2019.¹
Perspectivas
o Em 2020, a Raízen inaugurou a maior usina de biogás a partir de
subprodutos do processamento da cana-de-açúcar (vinhaça e torta
de filtro) do mundo, com capacidade de 138 mil MWh por ano.
¹ IEA (International Energy Agency) (2020). World Energy Outlook 2020, cenário compatível com os ODS da ONU. 120
V. Captura de carbono na produção e uso das fontes fosseis

Perspectivas
o Captura de carbono: utiliza gás carbônico (CO2) capturado da
produção de energia ou processos industriais, que é convertido em
matéria primas, tais como cimento, produtos químicos, plásticos,
minerais, biomassa ou combustíveis. Em 2030, terá potencial de
reduzir as emissões globais em 10%.¹
o CarbonCure Technologies: tecnologia de captura de carbono no
processo de produção de concreto – aportes de US$ 150 milhões,
incluindo da Breakthrough Energy, do Climate Pledge Fund da Amazon
e do conglomerado Mitsubishi.
o A empresa suíça Climeworks abriu a maior planta de captura direta de
CO2 na Islândia em 2021, atuando em parceria com a islandesa
Carbfix.
¹ EY (2021). Can we turn pollution into products? 121
VI. Descarbonização dos veículos de transporte: eletrificação

Perspectivas
o Em cenário conservador, a frota mundial de veículos elétricos (excluindo os de 2 e
3 rodas) atingirá, em 2030, 140 milhões de veículos, vs. frota atual de 7,2 milhões.
Cenário otimista é de 245 milhões de veículos em 2030.¹
o Em 2030, o mercado de veículos elétricos responderá por 89% da demanda de
baterias.¹
o Expectativa de aplicação também em aeronaves de porte pequeno e médio.²
o Expansão e avanço tecnológico da infraestrutura de carregamento de veículos elétricos (residências, escritórios e áreas
públicas): € 114 bilhões de investimentos entre 2020 e 2030 somente na Europa.³
o Conversão do transporte coletivo urbano e de carga de curta distância para eletricidade: € 99,5 bilhões de investimentos
entre 2020 e 2030 somente na Europa.³
o Projeto de infraestrutura – governo dos EUA “Plano Biden”: US$ 174 bilhões em incentivos e investimentos em veículos
elétricos e suas infraestruturas.4
³ Capgemini (2020). Fit for net–zero: 55 Tech quests to accelerate Europe’s recovery and
¹ IEA (International Energy Agency), World Energy Outlook 2020. pave the way to climate neutrality.
² Roland Berger (2017). Aircraft Electrical Propulsion – The Next Chapter of Aviation? ⁴ The White House (2021). Fact sheet: The American Jobs Plan 122
VI. Descarbonização dos veículos de transporte: células de hidrogênio (cont.)

Perspectivas
o Aplicações devem ser tanto em veículos de transporte terrestres, como
automóveis e ônibus, como em aeronaves, mais especificamente as de
médio porte em rotas regionais.¹
o Embarcações movidas a energia eólica, por exemplo, o Oceanbird com
capacidade de transportar 7 mil veículos.
o Mercado mundial de veículos movidos à célula de hidrogênio deve passar
de US$ 651,9 milhões em 2018 para US$ 42,0 bilhões em 2026, o que
representa um crescimento anual médio de 66,9%.²
¹ Roland Berger (2020). Hydrogen: a future fuel for aviation? .

² ReportLinker (2020). Hydrogen Fuel Cell Vehicle Market by Vehicle Type and Technology: Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2019–2026. 123
VI. Descarbonização dos veículos de transporte: etanol-células de hidrogênio (cont.)

Perspectivas - Brasil
o A unidade brasileira da empresa alemã Bosch desenvolve tecnologia que converterá
etanol em hidrogênio no próprio veículo, o que poderá se constituir em uma
alternativa de descarbonização dos transportes, além de aproveitar a capacidade
competitiva do país na produção desse combustivel.¹
o A unidade brasileira da empresa japonesa Nissan, em parceria com o Instituto de
Pesquisas Energéticas e Nucleares (Ipen), também possui projeto de
desenvolvimento de tecnologia de célula de hidrogênio a partir do etanol.
o Em 2021 a Volkswagen anunciou investimento no país em centro de pesquisa e
desenvolvimento (P&D) para biocombustíveis, sendo a célula a combustível a etanol
um dos objetivos do centro³.
o O consórcio formado pelas multinacionais Mercedes-Benz, Stellantis, Bosch,
Umicore e a brasileira Ipiranga, estabeleceu dois acordos de parceria com
o Ipen para o desenvolvimento de tecnologias para o uso de hidrogênio em veículos,
ambos baseados no etanol³.
1. Valor Econômico (11/05/2021).
2. Automotivebusiness (14/06/2021).
3. Ipen – Instituto de Pesquisas Energéticas e Nuclerares. (15/10/2021) 124
VI. Descarbonização dos veículos de transporte: etanol-híbrido (cont.)

o A Volkswagen do Brasil tem investido no desenvolvimento de soluções tecnológicas
para mobilidade integrando o motores de combustão interna movidos a etanol em
sistemas híbridos.
o A unidade brasileira vai sediar o centro de desenvolvimento tecnológico mundial
da companhia para aplicações de etanol e outros biocombustíveis em veículos
híbridos.¹
o Dentre outros projetos, a empresa apresentou, em 2018, um protótipo de ônibus
plug-in híbrido elétrico serial, ou seja, é tracionado somente pelo motor elétrico,
cujas baterias podem ser abastecidas na rede elétrica ou pelo motor de combustão
interna (movido a etanol).²
o A Volvo anunciou investimento de R$ 1,5 bilhão na eletrificação de seus veículos de
transporte de passageiros e carga no Brasil³.
o Na linha de veículos pesados, semipesados e rodoviário de passageiros, a
estratégia da empresa é o investimento no desenvolvimento de células de
hidrogênio. ¹ Automotivebusiness (12/07/2021).
² Automotivebusiness (18/09/2018)
³.Valor Econômico (03/02/2022). 125
Produção de
Desenvolvimento de
VI. Descarbonização dos veículos de Empresa motores à
motores à combustão
transporte: metas de transição energética combustão
das montadoras (cont.) Ford Sem previsão Encerra em 2030
Perspectivas
General Motors Sem previsão Encerra em 2035
o Diversas montadoras de veículos já
anunciaram o fim do desenvolvimento de Honda Encerrou Encerra em 2040
motores de motores à combustão interna, o
que representa mais uma etapa na transição Sem previsão de
Renault Encerrou
para energias renováveis. encerramento
o Além disso, várias montadoras divulgaram Volkswagen Encerrou Encerra em 2030
metas de prazo para encerramento da
produção de motores à combustão interna.¹ Volvo Encerrou Encerra em 2030
¹ Quatro Rodas (2021). Honda crava data do seu último motor a combustão e fim de acidentes fatais. Quatro Rodas (2021) Volkswagen anuncia que não desenvolverá novos motores a
combustão. CPG (Click Petróleo e Gás) (2021). Renault, multinacional fabricante dos carros Kwid, Logan, Duster e Sandero, cancela desenvolvimento e para de fabricar novos motores a
126
combustão a gasolina e a diesel
VI. Descarbonização dos veículos de transporte: transição energética das

vendas e da frota (cont.)
Perspectivas
o O cenário até 2040 é de transição nas fontes de energia no setor de
transportes, com aumento da importância das fontes renováveis em
substituição, ainda que parcial, às fontes fósseis.
Projeção de vendas e frota mundial de veículos leves em 2040:¹

Vendas mundiais de novos veículos leves Frota mundial de veículos leves
Elétricos, células Elétricos, células

30% de hidrogênio 20% de hidrogênio
Combustão 70% ou híbridos
Combustão 80% ou híbridos
interna interna
“plug-in” “plug-in”
127
¹ ExxonMobil (2019) Outlook for energy - a perspective to 2040.
demanda de energia


azul
hidrogênio 128

o Grande potencial de geração fotovoltaica e eólica (continente e offshore).
✓ Geração fotovoltaica com placas elétricas nos reservatórios de hidroelétricas
✓ Geração eólica offshore: Brasil tem competências tecnológicas e humanas por conta da
experiência em plataformas de petróleo marinhas
✓ Geração eólica no continente: diversas regiões, por exemplo, litoral do Nordeste e do
extremo Sul
o Geração Heliotérmica (energia solar térmica concentrada): o Brasil dispõe de uma alta taxa de
radiação normal direta em todo seu território nacional¹, com melhores condições no Nordeste,
onde os valores de irradiação são acima de 2000 kWh/m². Porém, ainda requer análises sobre a
viabilidade econômica diante as demais tecnologias de captação solar.
✓ Previsto para início de operação em fevereiro de 2022, a primeira usina de geração
Heliotérmica do Brasil. Em parceria com a EPE, CESP e Eudora Energia, o investimento foi de
R$ 49 milhões com potencial de 0,5 MW de produção.²
o Produção de hidrogênio verde para o mercado interno e exportação (ex projeto Ceará)
o Potencial de produção de biogás em volume equivalente a 44% do consumo interno de diesel³.
o Desenvolvimento de novas tecnologias para mobilidade (veículos particulares, de carga e
coletivos), como o etanol-híbrido e etanol-células de hidrogênio.
1. https://pt.wikipedia.org/wiki/Energia_heliot%C3%A9rmica
2. https://clickpetroleoegas.com.br/a-primeira-usina-heliotermica-do-brasil-deve-comecar-sua-operacao-ate-o-final-de-janeiro/
3. Folha de São Paulo (16/10/2020). Raízen inaugura maior usina de biogás a partir de derivados da cana do mundo 129

o Equipamentos, componentes e serviços p/ geração de energia eólica, fotovoltaica,
biogás, produção de hidrogênio verde, exploração, extração e refino de Petróleo &
Gás.
o Equipamentos para transmissão e distribuição de energia elétrica.
Oportunidades no segmento de baterias para veículos e

estacionárias:
✓ Necessidade de grande esforço de desenvolvimento
tecnológico.
✓ Utilização das reservas de terras raras e minerais
estratégicos, por exemplo, nióbio, como alavanca no
desenvolvimento de novas tecnologias e da produção
local.
✓ Reciclagem de baterias usadas.
² Folha de São Paulo (16/10/2020). Raízen inaugura maior usina de biogás a partir de derivados da cana do mundo 130
demanda de energia

Oriente
América Leste
Caribe Pacífico
África
3.1 Redução das

emissões de carbono
3.2 Energias não

renováveis
3.3 Distribuição de
energia elétrica
3.4 Armazenamento
de energia
131
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
132
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura
4.1 Transportes 4.2 Telecomunicações 4.3 Saneamento básico 4.4 Água

4.1.1 Modernização da 4.2.1 Telecomunicações em geral 4.3.1 Construção e 4.4.1 Preservação
infraestrutura de transportes 4.2.2 Redes 5G modernização da 4.4.2 Distribuição
4.1.2 Integração inteligente 4.2.3 Redes em Banda Larga infraestrutura de inteligente
4.2.4 Computação em nuvem saneamento básico 4.4.3 Dessalinização da
4.2.5 Edge computing água
Oportunidades no Brasil
133
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura

4.1.1 Construção e recuperação 4.2.1 Telecomunicações em geral 4.3.1 Construção e 4.4.1 Preservação
da infraestrutura de transportes 4.2.2 Redes 5G modernização da 4.4.2 Distribuição
134
4. Expansão e modernização da infraestrutura
4.1 Transportes
4.1.1 Construção e recuperação da infraestrutura de transportes

o Foi identificada a necessidade de elevação dos investimentos mundiais
em infraestrutura de transportes (rodovias, ferrovias, portos e
aeroportos) em 26,5% ao longo das próximas duas décadas, o que
representa um acréscimo médio de US$ 463 bilhões anuais em
comparação com o US$ 1,75 trilhão anual atualmente investido.¹
o Brasil: necessidade de investimento em infraestrutura em geral é de
4,7% do PIB por 20 anos. O PPI (Programa de Parcerias de
Investimentos) contém mais de R$ 130 bilhões em projetos na área de
transportes (rodovias, ferrovias, portos e aeroportos), sem prazo
definido de execução.²
o Projeto de infraestrutura – governo dos EUA “Plano Biden”: US$ 621
bilhões para a modernização da infraestrutura de transportes
terrestres.³
¹ Global Infrastructure Hub (2021).
² McKinsey. Brazil (2020). Opportunity Tree.
135
³ The White House (2021). Fact sheet: The American Jobs Plan.
4.1 Transportes
4.1.2 Integração inteligente dos modais de transporte

o Plataformas de mobilidade para integração multimodal do transporte
urbano: mercado total de € 12,4 bilhões na Europa em 2030.¹
¹ Capgemini (2020). Fit for net–zero: 55 Tech quests to accelerate Europe’s recovery and pave the way to climate neutrality. 136
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura

137
4.2 Telecomunicações
4.2.1 Telecomunicações em geral

o Investimentos mundiais em telecomunicações de 2020 a 2040: US$ 7,3 trilhões.²
4.2.2 Implantação das novas redes 5G

Perspectivas
o Em 2026 mais da metade do tráfego de dados móveis (54%) será em redes 5G.¹
o As conexões de acesso fixo sem fio (FWA, de Fixed Wireless Access) atingirão 180
milhões em 2026, sendo 40% distribuídos por redes 5G, vs. 60 milhões em 2020 (em 4G
e outras tecnologias de conexão FWA).¹
¹ Ericsson Mobility Report (2020)

² Global Infrastructure Outlook (2020). Infrastructure investment needs 50 countries, 7 sectors to 2040.
138
4.2.3 Redes de internet em Banda Larga com maior capacidade e velocidade

Perspectivas
o No final de 2019, 1,2 bilhão (60%) de pessoas possuía uma conexão fixa em Banda Larga.
No final de 2026, projeta-se que serão 1,5 bilhão (~70%).¹
o Projeto de infraestrutura – governo dos EUA “Plano Biden”: US$ 100 bilhões para
disseminação do acesso à internet em Banda Larga.²
¹ Ericsson Mobility Report (2020)

² The White House (2021). Fact sheet: The American Jobs Plan.
139
4.2.4 Computação em nuvem

Justificativa
o Tecnologia consiste na migração de operações da área da computação para o
ambiente virtual (daí o termo “nuvem”).
o Exemplos: substituição do armazenamento de dados em computadores/servidores
pelo armazenamento na nuvem; ao invés de softwares instalados nos equipamentos,
softwares na nuvem.
o Por conta disso, apresenta diversas potenciais vantagens, tais como:
✓ Redução do capital imobilizado com infraestrutura de T.I.
✓ Mais agilidade no acompanhamento das mudanças tecnológicas.
✓ Maior nível de segurança das informações.
✓ Maior confiabilidade dos serviços.
o Segmento de computação em nuvem crescerá de US$ 371,4 bilhões em 2020 para
US$ 832,1 bilhões em 2025, uma expansão anual de 17,5%.¹
140
¹ Claranet (2019). O poder das soluções de cloud na transformação digital da sua empresa.
4.2.5 Computação de borda (edge computing)

Justificativa
o Consiste em realizar as operações de processamento de dados o mais
próximo possível das fontes de dados. Exemplo: em uma empresa, o
processamento de dados de cada unidade produtiva é realizado em
dispositivos e redes locais, ao invés da centralização das operações em
servidores.
o Dessa forma, reduz-se a latência e o uso de Banda Larga, aumentando a
velocidade e confiabilidade dos serviços, além de aumentar o nível de
segurança das informações.
o Possui aplicações na indústria, em sistemas de segurança, veículos
autônomos, entre outras.
o Mercado mundial deve ter crescimento de 37,4% a.a. entre 2020 e 2027,
alcançando US$ 43,4 bilhões.¹
141
¹ IBM (Institute of Business Value) (2020). Why organizations are betting on edge computing.
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura

142
4.3 Saneamento básico
4.3.1 Construção e modernização da infraestrutura de saneamento básico

o Em 2019, foi aprovado o novo marco regulatório do saneamento no Brasil. A
expectativa é que favoreça a universalização dos serviços.³
o Estima-se que apenas 56 milhões de brasileiros têm acesso a esgoto tratado,
34 milhões não dispõem de água encanada e cerca de 39% da água é
desperdiçada.³
Estimativas de investimentos
o Investimentos mundiais em água e saneamento de US$ 1,9 trilhão até 2030.¹
o Projeto de infraestrutura – governo dos EUA “Plano Biden”: US$ 111 bilhões
em investimentos em saneamento básico.²
¹ Global Infrastructure Outlook (2020). Infrastructure investment needs 50 countries, 7 sectors to 2040.
² The White House (2021). Fact sheet: The American Jobs Plan.
³ OESP (26/01/2021). Saneamento – evolução ainda que tardia. 143
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura

144
4.4 Água
4.4.1 Preservação dos recursos hídricos globais

Justificativas
o O acesso à água é fundamental para a produção agropecuária, para a segurança
sanitária, para a geração de energia e para a indústria em geral, entre outros fins.
o Estima-se que dois terços da população mundial sofram com escassez hídrica por pelo
menos um mês ao longo do ano.¹
o A escassez de água potável tende a se agravar nas próximas décadas, se tornando,
crescentemente, um fator de disputa geopolítica em diversas regiões do mundo, além
de, potencialmente, elevar a desigualdade socioeconômica entre regiões do globo e
no âmbito interno dos países.
o Por conta disso, a preservação dos recursos hídricos globais é um dos aspectos
centrais da agenda ambiental, encontrando-se, por exemplo, entre os 17 Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU (detalhes no Capítulo II).
¹ FAO (2017). Coping with water scarcity in agriculture a global framework for action in a changing climate. 145
4.4 Água
4.4.1 Preservação dos recursos hídricos globais (cont.)

Perspectivas
A preservação dos recursos hídricos globais demanda esforços em diversas áreas abordadas no
trabalho, com destaque para:
o Aumento da eficiência do uso da água na produção de alimentos (detalhes no cap. III-2).
o Aumento dos investimentos em saneamento básico.
o Sistemas para distribuição inteligente de água e redução de desperdícios.
o Desenvolvimento da tecnologia e aumento dos investimentos em dessalinização.
o Economia Circular, que gera economia indireta de água (detalhes no cap. III-5).
146
4.4 Água
4.4.2 Sistemas para distribuição inteligente de água e redução de desperdícios

Perspectivas
o Sensores IoT, machine learning, inteligência artificial e análise de dados
são aplicados em sistemas de detecção de vazamentos nas redes de
distribuição de água. Até 2026, espera-se que esse segmento gere US$
1,99 bilhão em lucros, ante US$ 1,23 bilhão em 2020.¹
o Mercado de tecnologias e sensores usados em redes inteligentes de
distribuição de água atingirá US$ 2 bilhões em 2030.²
¹ Frost and Sullivan (2021). Data Analytics and Artificial Intelligence to Propel Smart Water and Wastewater Leak Detection Solutions Market.
² ID Tech Ex (2020). Sensors in the Water and Wastewater Treatment Industries 2020-2030. 147
4.4 Água
4.4.3 Dessalinização
Justificativa
o O desenvolvimento da tecnologia e crescimento dos investimentos em
dessalinização da água podem contribuir para atenuar a escassez de
água doce no mundo, sobretudo em regiões áridas.
o Projeta-se que o mercado mundial de dessalinização de água alcançará
US$ 32,1 bilhões em 2027, com crescimento anual médio de 9,5% entre
2020 e 2027.¹
o Por sua vez, a projeção para o mercado global de equipamentos para
dessalinização de água é de US$ 25,7 bilhões em 2027, com crescimento
anual médio de 9,0% entre 2020 e 2027.²
¹ PR Newswire (07/04/2021).
² Globe Newswire (27/07/2020). 148
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura

149
o PPI (Programa de Parcerias de Investimentos) contém

mais de mais de R$ 130 bilhões em projetos na área
de transportes (rodovias, ferrovias, portos e
aeroportos), sem prazo definido de execução. Além de
modernizar e expandir a infraestrutura logística, é
oportunidade para alavancar a cadeia da construção e
de transportes.
o Sistemas de controle e gestão de tráfego: serviços e

componentes/equipamentos de TIC, aplicações de Big
Data e Inteligência Artificial.
150
o Licitações para redes em 5G e redes em Banda Larga: serviços,

componentes e equipamentos de TIC.
o Investimentos em computação em nuvem e computação de
borda pelos setores de serviços, comércio, indústria, e setor
público: serviços de T.I. e fornecedores especializados de
componentes/equipamentos de TIC.
o Em 2019, foi aprovado o novo marco regulatório do saneamento no Brasil. A

expectativa é que favoreça a universalização desses serviços, o que representa enorme
potencial de investimentos, demandando:
✓ Cadeia da construção.
✓ Fornecimento de sistemas de tratamento de água e esgoto.
✓ Serviços, equipamentos e componentes de TIC para gestão inteligente do
abastecimento de água.
151
4. Expansão e
modernização da
infraestrutura

Oriente
América Leste
Caribe Pacífico
África
4.1 Transportes
4.3 Saneamento básico
4.4 Água
152
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
4. INFRAESTRUTURA 5. URBANIZAÇÃO CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
153
5. Avanço e transformações
na urbanização
5.1 Espaço urbano 5.2 Padrões construtivos 5.3 Mobilidade urbana 5.4 Economia Circular
5.1.1 Urbanização mundial 5.2.1 Habitações de baixo custo 5.3.1 Transporte coletivo e 5.4.1 Áreas prioritárias
5.1.2 Crescimento das cidades 5.2.2 Sistemas modulares de individual autônomo e 5.4.2 Logística Reversa
médias frente às grandes metrópoles construção interconectado
5.1.3 Novos modelos de ocupação 5.2.3 Retrofit para conversão de 5.3.2 Maior diversidade de
das cidades imóveis comerciais em modais no transporte urbano
5.1.4 Demanda por espaços verdes e residenciais
de lazer

I. Cidades inteligentes IV. Aumento da tecnificação Oportunidades
II. Casa Inteligente I. Eficiência energética das edificações
da construção civil
III. Maior importância da
II. Purificação do ar no Brasil
conectividade
154
na urbanização
de lazer

II. Casa Inteligente da construção civil
I. Eficiência energética das edificações no Brasil
II. Purificação do ar
conectividade
155
5. Avanço e transformações na urbanização
5.1 Espaço urbano
5.1.1 Expansão da urbanização em termos mundiais

Perspectivas
o A taxa de urbanização mundial deve passar de 56% em 2019 para 64% em 2040.¹
o Processo é mais significativo em países com grande população agrícola: destaque
para a Índia, China e continente africano.
5.1.2 Crescimento das cidades médias frente às grandes metrópoles

Perspectivas
o Em uma pesquisa com mil norte-americanos em julho de 2020, 24% haviam se
mudado para uma cidade com custo de vida menor, 25% para uma cidade mais
próxima dos familiares, e 26% para uma cidade menos populosa.²
o Projeta-se que, no Brasil, pequenas e médias cidades responderão por
aproximadamente dois terços do crescimento do consumo interno dos próximos ¹ IEA (International Energy Agency) (2020). World
cinco anos, o que dá uma dimensão do aumento da importância relativa desse perfil Energy Outlook 2020.
² KPMG (2020). Consumer Pulse Survey July
de cidades.³ 2020.
³ McKinsey. Brazil (2020). Opportunity Tree.
156
5.1 Espaço urbano
5.1.3 Novos modelos de ocupação das cidades, destacando-se:

▪ Perda de importância relativa do movimento bairro-centro-
bairro
▪ Maior presença de pequenas centralidades nas grandes
cidades
▪ Maior importância da moradia
▪ Busca por espaços colaborativos sustentáveis (Coliving):
moradias privadas com espaços e atividades compartilhados
Justificativas
o Aumento do trabalho híbrido.
o Aumento do trabalho em coworking em locais próximos da moradia
(por exemplo, em condomínios residenciais).
157
5.1 Espaço urbano
5.1.4 Aumento da demanda por espaços verdes e de lazer em

centros urbanos
Justificativas
o A pandemia da Covid-19 reforçou a importância de áreas públicas de
lazer e de espaços verdes nos centros urbanos.
o Dados do Google compilados pela Citymetric mostram que mais pessoas
começaram a visitar os parques à medida que os países afrouxaram as
restrições de bloqueio.
o 89% dos adultos no Reino Unido concordaram que os espaços verdes e
naturais são bons lugares para a saúde mental e o bem-estar.¹
Perspectivas
o O plantio de matas nativas em centros urbanos, microflorestas,
permitem que os moradores urbanos se reconectem com a natureza,
além de restaurar a biodiversidade em áreas públicas urbanas.
¹ Natural England (2020). People and Nature Survey 158

na urbanização
de lazer

conectividade
159
5.2 Padrões construtivos

5.2.1 Habitações de baixo custo
Justificativas
o Até 2030, 3 bilhões de pessoas necessitarão de moradia, o que representa a necessidade de construção de 21 milhões de
novas residências por ano em todo o mundo.¹
o Habitação de baixo custo pode ser uma das alternativas para a redução do déficit habitacional, complementando a
função cumprida por programas públicos de habitação popular.
Perspectivas
o A Índia planeja construir 20 milhões de habitações de baixo custo até 2022.
Na Nigéria a meta é 1 milhão de casas por ano na próxima década. E a
Indonésia iniciou o programa Um Milhão de Casas para cidadãos de baixa
renda.²
o No Brasil, o crescimento populacional e a formação de novas famílias
devem gerar demanda por 30,7 milhões de novos domicílios até 2030,
sendo 42,3% na faixa de baixa renda, que recebe até três salários mínimos.³
¹ United Nations (2019).
² Compacto Engenharia/WRI Brasil (2018). Construção de moradia de baixo custo eficiente é vantagem para as pessoas, empresas e o meio ambiente. 160
³ ABRAINC, OESP (2020).
5.2.2 Sistemas modulares de construção

Justificativas
o Esses sistemas têm como principais vantagens o potencial de
redução de prazos de construção entre 20% e 50%, e redução dos
custos de construção em 20%.¹
o Valor de mercado da construção modular em novos projetos pode
atingir US$ 130 bilhões na Europa e nos EUA até 2030.¹
¹ McKinsey (2019) Modular construction: from projects to products. 161

5.2.3 Retrofit para conversão de imóveis comerciais em

residenciais nos grandes centros
Justificativas
o A menor necessidade de escritórios ampliará desocupação de
imóveis comerciais, e sua conversão (retrofit) para uso residencial é
uma alternativa para rentabilizar investimento, contribuindo para
aumentar a oferta de moradias.
Perspectivas
o A Moody's Analytics prevê que a taxa de vacância de escritórios nos
Estados Unidos subirá para 19,4%, em comparação com 16,8% no
final de 2019, e subirá para 20,2% no final de 2022.¹
¹ McKinsey (2020). What’s next for remote work. 162

na urbanização
5.1.3 Novos modelos de ocupação 5.2.3 Retrofit para conversão 5.3.2 Maior diversidade de
das cidades de imóveis comerciais em modais no transporte urbano
de lazer

conectividade
163
5.3 Mobilidade urbana

5.3.1 Transporte coletivo e individual autônomo e interconectado
Perspectivas
o Aplicações de IA e Internet das Coisas viabilizam redução do tráfego,
acidentes e consumo de combustíveis, por meio de:
✓ Assistência e automação na condução de veículos
✓ Gerenciamento de tráfego e sinalização inteligente
✓ Programação de trânsito
✓ Informações em tempo real para passageiros
o O volume imenso de dados produzidos será utilizado por tecnologias como 5.3.2 Maior diversidade de modais
Big Data para planejar políticas. no transporte urbano
o No final de 2022, 6 milhões de veículos em todo o mundo estarão
equipados com tecnologia do tipo V2X, que permite a comunicação via Perspectivas
celular do “veículo-com-tudo”.¹ o Crescimento de transporte não
motorizado.
o Possibilidade de novas tecnologias,
o O mercado global de IA em transportes deve atingir US$ 3,5 bilhões até como drones autônomos para
2023.² transporte urbano.
¹ SNS Telecon&IT (2019). V2X communications technology will be a $1.2 Billion opportunity by 2022.
164
² Deloitte Insights (2020). Transportation trends in 2020.
na urbanização
de lazer

conectividade
165
5.4 Economia Circular

Justificativas
o O conceito de Economia Circular abrange aumento na eficiência e redução da
dependência de recursos naturais, por meio da redução, reutilização,
recuperação e reciclagem de materiais e energia.
o Oferece oportunidades para estimular a inovação e tornar a transição mais
equitativa, criando empregos verdes e reduzindo os impactos ambientais.
o O espaço urbano é central na aplicação dos conceitos da Economia Circular,
pois é onde se concentra o consumo de bens em geral, e, também, parte
relevante da produção industrial e da construção civil.
166
5.4.1 Áreas prioritárias (cont.)

Perspectivas
Produtos e setores que mais utilizam recursos naturais, onde o potencial de circularidade é alto:¹
o Eletrônica e TIC: uma “Iniciativa Eletrônica Circular” para ter mais tempo de vida útil do
produto, e melhorar a coleta e o tratamento de resíduos.
o Baterias e veículos: melhorar a sustentabilidade e aumentar o potencial circular das baterias.
o Embalagens: novos requisitos obrigatórios sobre o que é permitido no mercado da UE,
incluindo a redução de (over)embalagens
o Plásticos: novos requisitos obrigatórios para conteúdo reciclado e atenção especial em
microplásticos, bem como plásticos biobásicos e biodegradáveis.
o Têxteis: uma nova estratégia da UE para têxteis para fortalecer a competitividade e a
inovação no setor e impulsionar o mercado da UE para o reaproveitamento têxtil
o Construção civil: uma estratégia abrangente para um ambiente construído de forma
sustentável que promova princípios de circularidade para edificações.
o Alimentos: nova iniciativa legislativa sobre reutilização para substituir embalagens de uso
único, louças e talheres por produtos reutilizáveis em serviços alimentares.
167
¹ EU (2020) Circular Economy Action Plan.

5.4.1 Áreas prioritárias (cont.)
Perspectivas Perspectivas - Brasil
o Estratégia para Plásticos na Economia Circular, da União o Jaboatão dos Guararapes (PE) terá o maior projeto de
Europeia: até 2030, todos os plásticos consumidos reciclagem de resíduos sólidos da América Latina, com a
devem ser reciclados.¹ implantação da Unidade de Triagem Mecânica (UTM),
o Conceitos da Economia Circular no projeto de materiais através de parceria com a Orizon Valorização de
e produtos e na construção de edificações, visando Resíduos. Ao entrar em operação, no início de 2022, a
reaproveitamento e reciclagem de materiais. Exemplos: capacidade de reciclagem que atualmente há no
✓ Sistemas modulares e desmontáveis na construção. Jaboatão, será ampliada de 3% para 15% – a média no
✓ BIM (Building Information Modelling, ou Modelagem País é de 3%.²
da Informação da Construção): construções são
“bancos de materiais“, para futura reutilização de
componentes e reciclagem de materiais. Experiência internacional
o Com respeito especificamente a baterias, painéis solares o Redwood Materials: promotora de reciclagem com o
e outros itens eletrônicos, além desses benefícios, a objetivo de criar cadeias de suprimentos circulares –
reciclagem é uma forma de obtenção de materiais aportes de US$ 40 milhões, incluindo da Breakthrough
produzidos com base em terras raras. Energy e do Climate Pledge Fund da Amazon.
¹ European Union (2018). Communication from the commission to the european parliament, the council, the european economic and social committee and the committee of the regions. 168
5.4.2 Logística Reversa

Justificativa
o A viabilização da Economia Circular depende da estruturação da Logística
Reversa, isto é, de sistemas que promovem a coleta, reuso, reciclagem,
tratamento e/ou disposição final dos resíduos.
o O mercado global de logística reversa deve atingir US$ 604 bilhões em 2025,
com crescimento de 46% desde 2018.¹
169
¹ Allied Market Research (2019). Reverse Logistics Market by Return Type and End User: Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2018 – 2025.
na urbanização
de lazer

conectividade
170
Evolução Tecnológica
I. Cidades inteligentes
Justificativas
o Cidade inteligente é sinônimo de cidade conectada.
o Contempla aspectos como mobilidade, saúde, habitação,
energia elétrica, saneamento básico e outros serviços.
o Pesquisa aponta que a expectativa predominante é que as
cidades inteligentes abrirão caminho para a
sustentabilidade ambiental e melhorias nos serviços
urbanos.¹
o Mercado global de cidades inteligentes (smart cities)
projetado para ultrapassar US$ 1 trilhão em 2020 e US$ 2,5
trilhões em 2025.²
¹ Capgemini (2020). Sweet home, smart city.

² PWC (2019). Creating the smart cities of the future. 171
II. Casa Inteligente: espaços físicos integrados por meio

de tecnologias
Perspectivas
o Ambientes tecnológicos com eletrodomésticos e móveis
conectados têm grande potencial de crescimento.
o Das 63 milhões de residências brasileiras, apenas 300 mil
têm alguma automação, mas a expectativa é que, em dois
anos, a tecnologia chegue a 2 milhões de lares.¹
o O mercado global de sistema de automação de residências
pode passar de US$ 40,8 bilhões em 2020 para US$ 63,2
bilhões em 2025, um crescimento anual de 9,1%.²
¹ Revista CasaeJardim/ Aureside — Associação Brasileira de Automação Residencial e Predial (2019). Casa conectada: como a inteligência artificial muda sua relação com a casa.
² MarketsandMarkets (2020). Home Automation System Market - Global Forecast to 2025 172
III. Conectividade como pré-requisito para a

moradia e cidadania e para cidades inteligentes
Justificativas
o Por conta do aumento da importância do trabalho,
educação e qualificação remotos, entre outros fatores
de aumento da importância do meio digital na vida
cotidiana, a conectividade se torna uma infraestrutura
básica de habitação e cidadania.
o A conectividade generalizada também é condição
essencial para a viabilização das cidades inteligentes
(smart cities).
173
IV. Aumento da tecnificação da construção civil: lean construction, construção
industrializada, robótica, Indústria 4.0, BIM (Modelagem da Informação da Construção)
Justificativas
A modernização dos processos construtivos contempla, principalmente:
o Otimização dos canteiros de obras, com a incorporação de técnicas de lean construction.
o Massificação da construção industrializada.
o Uso de robótica e conceitos de Indústria 4.0 na construção civil, por exemplo, a
construção por impressão automatizada na própria obra e incorporação de realidade
virtual.
o BIM (Building Information Modelling, ou Modelagem da Informação da Construção):
método se aplica a todo o ciclo de vida de um edifício, desde seu planejamento e
projeto até a utilização.
o BIM pode aumentar a previsibilidade de custos em 72%, reduzir erros e aprimorar o
cronograma em 85%, além de otimizar o design em 92%.¹
o Tecnologias como BIM e scan-to-BIM (digitalização para BIM) serão impulsionadas pelo
5G e pela computação de borda, e igualmente a construção modular pode tornar-se
mais eficiente com avanços na manufatura aditiva.
¹ Abrainc (2020). BIM, o futuro
o BIM também favorece a sustentabilidade (ver tópico a seguir). dos projetos imobiliários. 174
na urbanização
de lazer

conectividade
175
I. Eficiência energética das edificações
Justificativa
o Porção relevante do estoque mundial de imóveis foi construída antes da existência de regulações sobre
sustentabilidade ambiental. Por exemplo, mais de 40% dos imóveis residenciais na Europa foram construídos antes de
1960, de forma que seu uso possui baixa eficiência energética.¹
Perspectivas
o Edificações inteligentes com foco na eficiência energética.
o Consolidação da autogeração de energia (fotovoltaica).
o Redução dos resíduos de construção e fortalecimento das indústrias de reciclagem
(conforme abordado na seção 5.4).
o Por exemplo, por determinação da Comissão Europeia, todos novos prédios a partir de
2021 deverão ser NZEB (nearly zero-energy building), isto é, prédios com significativa
eficiência energética e a energia consumida deve ser de fontes renováveis.²
¹ Capgemini, 2020 – Fit for Net-Zero.
² Comissão Europeia, 2020 – Energy – nzeb.
Justificativa
o Uso de biotecnologia de purificação do ar para auxiliar a mitigar os efeitos da poluição com base na fotossíntese. 176
na urbanização
de lazer

conectividade
177
Segmentos de atividade com maior potencial por conta das

tendências na urbanização:
o Cadeia da construção civil.
o Serviços, equipamentos e componentes de TIC, por conta de:
✓ Disseminação do conceito de Casa Inteligente.
✓ Aplicação das tecnologias de Cidades Inteligentes (por
exemplo, mobilidade urbana interconectada demanda IA,
Internet das Coisas, Big Data).
o Concessões ao setor privado na construção e operação de serviços de transporte

urbano (por exemplo, metrôs).
o Construção e/ou operação por concessão público-privada de transporte por trilhos
ligando metrópoles e cidades médias, por conta do progressivo esgotamento da
capacidade da estrutura viária. Por exemplo, o Estado de São Paulo possui, há tempos,
um projeto de estruturação desse serviço entre a capital e as RMs de Campinas e
Sorocaba.
178
o Economia circular/logística reversa: espaço para

desenvolvimento de novos modelos de negócio e
fornecimento de sistemas inteligentes de
monitoramento, coleta e comercialização de
materiais. Nesses segmentos, há potencial de
aproveitamento do ambiente de startups para
aceleração do processo inovativo.
o Na cadeia da construção civil, há potencial aumento de

produtividade e redução de custos da construção com
novas tecnologias construtivas (lean construction,
construção industrializada, robótica, Indústria 4.0, BIM -
Modelagem da Informação da Construção).
o Necessidade de aumento da qualificação da mão de obra.
179
na urbanização

Oriente
América Leste
Caribe Pacífico
África
5.1 Espaço urbano
5.3 Mobilidade urbana

180
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
181
6. Mudanças no perfil do consumidor
6.1 Hábitos 6.2 Renda

6.1.1 Valorização da casa 6.2.1 Crescimento da classe média (economias
6.1.2 Crescimento dos lares unipessoais emergentes)
6.1.3 Valorização de marcas locais e/ou tradicionais 6.2.2 Polarização do consumo entre bens de luxo
6.1.4 Demanda por procedimentos estéticos e cosméticos e bens essenciais
6.1.5 Valorização da representatividade e diversidade
6.1.6 Novos modelos de negócios

I. Crescimento do e-commerce V. Compartilhamento de dados Oportunidades
II. Metaverso pessoais I. Valorização de marcas, bens e
III. Interação online VI. Crescimento dos meios de serviços sustentáveis e neutros em
no Brasil
consumidor/empresa pagamento digitais e carbono
IV. Customização criptomoedas 182


no Brasil
6.1 Hábitos
6.1.1 Valorização da casa

Justificativa
o Como a moradia adquiriu maior relevância durante a pandemia da Covid-
19, o consumidor aumentará sua preocupação em mantê-la confortável e
adequada às suas diversas funções, especialmente por conta da maior
importância do preparo das refeições e entretenimento na própria
residência, e do crescimento do trabalho remoto ou híbrido.
Pesquisa de Mercado
o Durante a pandemia da Covid-19, o interesse dos consumidores norte-
americanos por atividades na residência ampliou-se em 54% para
preparação de refeições, em 30-40% para opções de entretenimento e
22% para melhorias na própria moradia.¹
o Durante a pandemia da Covid-19, 26% dos consumidores reportaram
aumento de gastos com produtos de decoração, melhoria da residência
e com produtos para jardinagem.²
¹ McKinsey (2020). Meet the next-normal consumer.
184
² PWC (2020). Global Consumer Insights Survey 2020.
6.1 Hábitos
6.1.2 Crescimento dos lares unipessoais

Justificativa
o Tendência cada vez mais disseminada no mundo tem sido o
aumento da proporção de pessoas morando sozinhas, com
implicações nas preferências de consumo de bens e serviços,
no uso dos espaços públicos, entre outros aspectos.
o Entre 2019 e 2030, a quantidade de lares com um único
morador crescerá 23,4% e o seu gasto médio crescerá 9,8%
(em termos reais).¹
o Nos EUA, a proporção de indivíduos morando sozinhos
quase dobrou nos últimos cinquenta anos. O mesmo
fenômeno tem sido observado em diversas partes do
mundo: de Angola ao Japão.²
¹ Euromonitor (2019). How Single Homes Affect Consumer Spending Trends.

² Our World In Data (2019). The rise of living alone. 185
6.1 Hábitos
6.1.3 Valorização de marcas locais e/ou tradicionais

Pesquisa de Mercado 6.1.4 Maior demanda por procedimentos
o Em pesquisa realizada em junho 2020 com consumidores estéticos e produtos cosméticos alternativos
do Canadá, EUA, Brasil, China, Austrália, Japão, França, Perspectiva
Alemanha, Itália, Espanha e Reino Unido, confiança na
marca foi o terceiro principal fator de decisão na compra o Busca por formulações e insumos alternativos e
de produtos, após o preço (em primeiro lugar) e a naturais para tratamento da beleza.
facilidade de compra (em segundo).¹
o Preferências por marcas no pós-pandemia: 10% dos
consumidores afirmaram que sua preferência por marcas Estimativa de Mercado
nacionais bem-estabelecidas cresceu, em comparação
com antes da pandemia da Covid-19. Já em relação a o Apesar do menor ritmo de crescimento durante a
marcas estrangeiras bem-estabelecidas, 6% dos pandemia da Covid-19, a projeção é que o mercado
consumidores afirmam que sua preferência diminuiu.¹ de procedimentos estéticos (Botox, lipoaspiração,
redução de celulite, implante de mama, entre
outros), cresça 10,9% a.a. entre 2020 e 2025.²
¹ KPMG (2020). Consumers and the new reality.
² Research and Markets (2020). Medical Aesthetics Market Product - Global Forecast to 2025. 186
6.1 Hábitos

Justificativa
o Os consumidores desejam se sentir representados pelas marcas que
consomem. Representatividade de gênero, de geração, de etnia e de raça.
o Consumidores atentos à adaptação das marcas, produtos e embalagens em
respeito também aos consumidores com necessidades especiais
(intelectuais, motoras e físicas)
Pesquisa de mercado
o 80% dos consumidores em todo o mundo esperam mais diversidade e
representatividade em campanhas publicitárias.¹
o No mundo, 60% dos consumidores preferem comprar de companhias que
foram fundadas ou sejam representadas por pessoas como elas. Isso é ainda
mais latente para os consumidores da geração Z, especialmente as
mulheres.¹
¹ Getty Images (2020). Visual GPS Summer Update. 187

6.1 Hábitos
6.1.6 Novos modelos de negócio

Justificativa Pesquisa de mercado
o Consumidores que preferem ser usuários ao invés de o Pesquisa com 13.626 adultos em 12 países revela as
proprietário, especialmente gerações Millenials e Z. crescentes preferências dos consumidores pelo uso de
o Ao invés de vender produtos, a empresa vai serviços de assinatura em vez da propriedade de produtos
disponibilizar serviços que atendam as necessidades físicos:
da sociedade. ✓ 78% dos adultos internacionais atualmente têm
o Consumidores com preferência de interação mais serviços de assinatura (significativamente mais do que
71% em 2018) e 75% acreditam que, no futuro, as
próxima e pessoal com as marcas
pessoas assinarão mais serviços e possuirão menos
✓ Por exemplo, por meio de aplicativos e outros
'coisas' físicas.
meios tecnológicos
✓ Quase dois terços dos assinantes (64%) se sentem mais
o Oportunidade para que as “Big Techs” do comércio, conectados a empresas com as quais têm uma
existentes apenas no modelo digital, tenham experiência direta de assinatura do que empresas
experiência no modelo físico. cujos produtos eles simplesmente compram como
o Influenciadores virtuais que são modelos de transações únicas.
computação gráfica também podem criar tendências ¹ Business Wire, 2021. https://www.businesswire.com/news/home/20210303005291/en/Subscription-
Business-Revenue-Grows-437-Over-Nearly-a-Decade-as-Consumer-Buying-Preferences-Shift-from-
de consumo. Ownership-to-Usership
188


no Brasil
6.2 Renda
6.2.1 Crescimento da classe média (economias emergentes)

Justificativa
o Em 2030, a classe média global atingirá a marca de 5,3 bilhões de
pessoas. Isso representa um aumento de 2 bilhões de pessoas com
maior poder de compra e desejo por consumir em relação a 2016.
o Projeta-se que os gastos da classe média aumentem para US$ 64
trilhões em 2030, quase o dobro em relação a 2016.²
o É esperado que a China e a Índia detenham, em conjunto, 66% da Estimativa de Mercado - Brasil
classe média mundial e 59% de seu consumo. Como consequência o Brasil: projeta-se que entre 2020 e 2030
espera-se que o consumo de alimentos, água e energia cresça até não haverá crescimento da classe média
2030 em 35%, 40% e 50%, respectivamente.² (considerando pessoas com a capacidade
o Em 2030, estima-se que 70% da população chinesa pertencerá à de consumir entre US$ 11 e US$ 110 ao
classe média, consumindo aproximadamente US$ 10 trilhões dia). Hoje ela representa 48% (103 milhões)
anuais em bens e serviços.² da população.¹
¹ VirtuNews/MarketPro: Como superar a estagnação da classe média.
² Comissão Européia (2020). Growing consumption. 190
6.2 Renda
6.2.2 Polarização do consumo entre bens de luxo e bens essenciais/básicos

Justificativa Estimativa de Mercado
o Nos países desenvolvidos em geral, há tendência de o O mercado de bens de luxo está projetado para
aumento da desigualdade da renda, com o consumo aumentar de US$ 257,3 bilhões em 2020 para US$
bifurcando-se entre produtos premium e da versão 352,8 bilhões em 2027, o que representa uma taxa de
econômica. crescimento anual de 4,6%.²
o Nos EUA, entre 2007 e 2016, a maior parte do aumento de
renda foi na faixa dos mais ricos. Até 2015, 100% de todo o
crescimento foi apropriado pelos 20% mais abastados, e
somente em 2016 as faixas menos favorecidas tiveram
aumento da renda.¹
o A discrepância nas perspectivas de evolução da renda
também se manifesta com o terço mais rico tendo duas
vezes mais chances de reportar uma percepção de
melhora em sua situação financeira, e o terço mais pobre ¹ Deloitte – The consumer product bifurcation.
tendo três vezes mais chances de reportar uma piora.¹ ² Fortune Business Insights (01/2021) Luxury Goods Market 2020 – 2027. 191


I. Crescimento do e-commerce V. Compartilhamento de dados
II. Metaverso pessoais Oportunidades
I. Valorização de marcas, bens e
III. Interação online VI. Crescimento dos meios de
serviços sustentáveis e neutros em
no Brasil
consumidor/empresa pagamento digitais e
IV. Customização criptomoedas carbono
192
I. Crescimento do e-commerce
o A participação do e-commerce no mercado norte-americano cresceu 11 p.p de janeiro a abril de 2020 (de 16% para
.
27%). Crescimento superior ao observado em dez anos, quando, de 2009 a 2019, cresceu 10 p.p. (de 6% para 16%).¹
o Estima-se que o e-commerce global cresça a uma taxa de 15% até 2023.² No pós-pandemia, a proporção de artigos
comprados online crescerá entre 32% e 37%.³ 169% é o crescimento futuro esperado em compras feitas por novos
usuários ou por usuários que não compram frequentemente.¹
o Uma em cada cinco pessoas que usaram e-commerce durante a pandemia da Covid-19 nos EUA o fizeram pela
primeira vez. Para o segmento com mais de 56 anos, uma em cada três.³
Pesquisa de Mercado
o 42% dos consumidores chineses pretendem gastar mais no pós-pandemia em
consumo online; similarmente, 25% dos consumidores norte-americanos e 19%
dos franceses manifestaram esse desejo.⁴
o A maior parte das categorias de produtos registrou um crescimento de dois
dígitos no e-commerce durante a pandemia da Covid-19.⁵
¹ Accenture (2020). Accenture COVID-19 Consumer Pulse Research—Wave 7.
² Deloitte (2020). Impact of COVID-19 on short- and medium-term consumer behavior. ⁴ BCG (2020) COVID-19 Consumer Sentiment Snapshot #12 .
³ Accenture (2020). How COVID-19 will permanently change consumer behavior. ⁵ Euromonitor (2020). Pandemic Gives Rise to More Sophisticated Online Shoppers. 193
II. Metaverso
Conceito Geral
o A Covid-19 impulsionou o interesse das pessoas e das empresas pelo conceito do
metaverso: o trabalho remoto, o consumo pelo comércio eletrônico e a
necessidade da relação virtual entre consumidores e empresas, são alguns dos
fatores apontados no relatório da consultoria Emerge Market¹.
o O uso de ferramentas de Realidade Virtual e Realidade Aumentada junto aos
avanços tecnológicos na rede de internet, principalmente com a ampliação da rede
5G, têm permitido o crescimento exponencial do Metaverso e da participação de
usuários, tanto consumidores quanto empresas.
o Em 2020 o mercado do Metaverso foi de US$ 47,7 bilhões. Projeções apontam que
até 2028 irá ultrapassar US$ 830 bilhões, um crescimento de 43% a.a. no período.¹
o Big Techs, como a Microsoft e a Meta (ex Facebook), e empresas de diversos
setores, como Nike, Carrefour, Gucci, Alibaba, têm anunciado suas estratégias com
significativos investimentos no Metaverso.
¹ https://www.emergenresearch.com/industry-report/metaverse-market 194
II. Metaverso (cont.)
Perspectiva
• O formato atual de venda on-line está ficando
ultrapassado, especialmente para as gerações Z e
Alpha, com menos de 25 anos. É nesse vácuo que o
metacomércio deve avançar, segundo especialista no
tema.
• O ‘metacommerce’ não é só outro ambiente de
compras, mas um novo estilo de vida, de relações
pessoais, que une tudo o que a tecnologia oferece à
indústria de consumo, como 5G, blockchain,
realidade virtual e aumentada e inteligência
artificial¹.
• A interação de marcas e produtos com consumidores
no metaverso transborda para a vida real.
• Réplica de conceitos e modelos de negócios no
mundo real e no virtual
1. https://valor.globo.com/empresas/noticia/2022/01/25/grandes-
companhias-comecam-a-testar-o-metaverso-no-varejo-on-line.ghtml
ou as ferramentas oferecidas na página. 195
III. Maior interação remota/online entre consumidores e empresas
Perspectiva Pesquisa de Mercado
Os consumidores querem resolver o maior número o Em junho de 2020, 44% dos consumidores declararam ter feito
de atividades em um único aplicativo, superapp, que compras via mídia social durante a pandemia da Covid-19, dos
oferece diversas funcionalidades como comércio quais 80% pretendem manter a prática. 42% declararam ter feito
eletrônico, mensagens, serviços financeiros, etc. uso de chatbots, voicebots ou assistentes de voz, e, 77% desses
consumidores pretendem manter a prática. 37% entraram em
Estimativa de Mercado contato por telefone, e, desses consumidores, 76% pretendem
Estima-se que 2 bilhões de pedidos sejam feitos por manter a prática. Por fim, 36% interagiram pelo site, com 77%
assistente de voz (smart speakers) por semana em pretendendo manter o hábito de consumo por esses canais.¹
todo o mundo, e que o mercado de smart speakers o Mais de 70% dos consumidores de B2B reportam que as
crescerá em 30% a.a. até 2022.⁴ chamadas virtuais de venda são tão efetivas quanto as
transações pessoais para produtos complexos.²
o 64% dos consumidores esperam que as interfaces de IA sejam
mais semelhantes a humanos, com demonstrações de
inteligência emocional e empatia.³
¹ Accenture (2020). Accenture COVID-19 Consumer Pulse Research - Wave 7 ³ Capgemini (2020). Fast-Forward to the Future
196
² Bain & Company (2020). The “New Normal” Is a Myth. The Future Won’t Be Normal at All ⁴ Deloitte (2020). Real Estate Predictions 2020
IV. Customização
Justificativa
o Os consumidores querem ter o poder de personalizar, de
acordo com suas preferências, o produto que estão comprando.
o Avanços nas tecnologias de gestão e produção permitem,
crescentemente, atender uma grande variedade de preferências
dos clientes.
o Indústria 4.0 permite fazer a customização, com linha de
montagem com capacidade de se configurar de forma diferente
de acordo com escolhas do consumidor.
o Plataformas digitais colocam a criatividade nas mãos do usuário,
permitindo processo de co-criação, que vai além da
customização.
197
V. Aumento no compartilhamento de dados pessoais

Perspectivas
o Com o aumento da penetração dos canais digitais no cotidiano, tem sido
identificada maior predisposição de determinados perfis etários e de consumidores
ao compartilhamento de dados (ver pesquisa a seguir).
✓ Os dados pessoais e comportamentais de consumidores possuem um grande
potencial de geração de valor para empresas.
o Entretanto, existem pressões para aumento da segurança dessas informações de
terceiros em poder do setor privado e de governos:
✓ A maior disponibilidade de dados representa aumento da atratividade e de
oportunidades para crimes cibernéticos.
✓ A regulação sobre dados pessoais de terceiros tem se tornado mais rigorosa,
vide criação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) brasileira, em setembro
de 2020, seguindo exemplo de outros países.
o Assim, as empresas têm de equilibrar a adequada gestão de dados de terceiros com
estratégias de segurança da informação cada vez mais sofisticadas (detalhes no cap.
III-8)
198
V. Aumento no compartilhamento de dados pessoais (cont.)

Pesquisa de Mercado
Pesquisa de 2020 com 15 mil respondentes em 15 países europeus apontou que:¹
o Na escala de 1 a 5, a disposição a compartilhar informação é, em média, de
2,8 para 18 tipos de dados pessoais.
o Mais jovens (entre 18-29 anos) estão mais dispostos a compartilhar dados
pessoais (em média, 3,1 na escala de 1 a 5) do que aqueles com mais de 60
anos (em média, 2,6).
o Indivíduos que compram online semanalmente estão mais propensos a
compartilhar (em média, 3,3 na escala de 1 a 5) do aqueles que nunca
compraram online (em média, 2,7).
o Mais de 56% dos respondentes se mostraram interessados em promoções
personalizadas, e 51% em receber indicações de produtos baseadas em seus
interesses.
o Há menor interesse, mas ainda relevante, em lista de compras pré-
preenchidas (42% dos pesquisados) e anúncios direcionados em lojas
realizados por assistentes de compra (32%). ¹ Deloitte (2020). The consumer data give and take. 199
VI. Crescimento dos meios de pagamento digitais e criptomoedas

Pesquisa de Mercado
o Segundo pesquisa da Febraban, entre janeiro e abril de 2020 houve um
crescimento de 22% nas transações bancárias realizadas por pessoa
física via telefone celular.¹
o O mercado global de pagamento digital deve atingir US$ 236,10 bilhões
até 2028, com um crescimento de 19,4% ao ano entre 2021 e 2028.²
o Em abril/2020, 46% dos consumidores declararam pretender aumentar o
uso de pagamentos digitais nos próximos 6 meses.³
o Em junho/2020, 44% dos consumidores reportaram que usarão menos
dinheiro em espécie no pós-pandemia. Em relação às carteiras digitais,
31% afirmaram que usarão com maior frequência.4
¹ Folha de São Paulo (18/12/2020). Pagamento digital e uso de papel-moeda crescem na pandemia, diz estudo.
² Grand View Research (2021). Digital Payment Market Size Worth $236.10 Billion By 2028.
³ Capgemini (2020). The consumer and COVID-19.
4 KPMG (2020). Consumers and the new reality.
200
VI. Crescimento dos meios de pagamento digitais e criptomoedas (cont.)
Pesquisa de Mercado
o O uso de criptomoedas como meio de pagamento deve
se expandir, pois o número de investidores brasileiros em
criptomoedas já saltou de 30 mil para 325 mil de 2020
para 2021.1
o O tamanho do mercado global de gestão de criptoativos
foi avaliado em US$ 0,67 bilhão em 2020 e deve chegar a
US$ 9,36 bilhões até 2030.2
Experiências internacionais
o Países como Japão e Reino Unido testam a criação
de bancos centrais para regulamentar o mercado
de moedas digitais.
1 OESP (23/12/2021). Por que o investidor deve prestar atenção nas criptomoedas.
2 Exame (18/08/2021). Mercado de gestão de criptoativos irá superar US$9 bilhões até 2030. 201


III. Interação online VI. Crescimento dos meios de serviços sustentáveis e neutros em no Brasil
Desenvolvimento I. Valorização de marcas, bens e serviços sustentáveis, com boas práticas

sustentável ambientais, propósito e responsabilidade social
Perspectivas
o Consumidores mais preocupados com o impacto ambiental do seu modo de vida e consumo.
o Necessidade de maior transparência das empresas quanto ao impacto ambiental promovido pela sua produção e quanto as práticas
ambientas aplicadas para compensações.
Pesquisa de Mercado
o Em junho/2020, 61% dos consumidores de 20 países declararam que estavam optando por produtos mais sustentáveis. Destes, 89%
pretendem manter o hábito no pós-pandemia¹.
o Em junho/2020, 66% dos consumidores de 20 países acreditavam que a Covid-19 reforçava a necessidade das empresas adotarem
soluções sustentáveis, e 64% esperavam que as companhias ofertassem produtos ou serviços que tivessem um impacto positivo para a
sociedade e o planeta.¹
o Em abril/2020, 50% dos consumidores declararam preferir lojas com propósito e responsabilidade social, 67% dos consumidores
afirmaram estarem mais preocupados com a escassez de recursos naturais, e 65% declararam que estarão mais preocupados com o
impacto ambiental do que irão consumir no período pós-pandemia.²
o Em julho/2020, verificou-se que os consumidores norte-americanos estão dispostos a pagar em média 20% a mais por produtos com
embalagem ecológica.³ Para 56% dos consumidores, boas práticas ambientais e sociais têm impacto em suas decisões de compra.⁴
o 90% dos consumidores estão dispostos a pagar mais por produtos de empresas com boas práticas éticas.⁴
¹ Accenture (2020). Accenture COVID-19 Consumer Pulse Research - Wave 7. ³ KPMG (2020) Consumer pulse survey report July 2020.
² Capgemini (2020). The consumer and COVID-19. ⁴ KPMG (2020) Customer experience in the new reality. 203


no Brasil
o Serviços de TI para: e-commerce; interação online consumidor/empresa visando,

por exemplo., a customização do produto; associados a produtos com
identificação de origem e sustentabilidade (QR code)
o Biodiversidade brasileira é oportunidade para distinguir produto em

relação ao demais. Ex: alimentos com frutas exóticas nacionais; aromas
específicos; design inspirado no país.
o Oportunidade de investimentos em inteligência artificial, data Science e

customização para as empresas atenderem nichos de mercado de acordo com
perfis específicos de consumidores
205
o Oportunidade para bens e serviços relacionados ao mercado de

procedimento estéticos.
o Setor de dermocosmético com potencial de expansão no Brasil
o Expansão da classe média mundial favorecerá setor de

alimentos.
o Serviços de “assinaturas” de produtos como oportunidade

de consolidação de marcas e atração de novos clientes.
o Oportunidade nos bens manufaturados, inclusive bens de

luxo, dependerão de investimento em tecnologia, inovação,
design e marcas.
206
6. Mudanças no perfil
do consumidor

Oriente
África
6.1 Hábitos
6.2 Renda
207
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
8. SEGURANÇA
p. 208 p. 225 p. 241
208
7. Transformações no trabalho e
qualificação
7.1 Alterações na relação com trabalho 7.2 Carreira 7.3 Educação
7.1.1 Maior flexibilidade das relações de 7.2.1 Mudanças de carreira mais 7.3.1 Crescimento da educação à distância
emprego e trabalho frequentes e novas oportunidades de 7.3.2 Ensino tradicional complementado
7.1.2 Trabalho remoto ou híbrido novos trabalhos com aprendizagem constante
7.1.3 Diversidade no mercado de trabalho 7.2.2 Crescimento do empreendedorismo
7.2.3 Crescimento da importância de soft
skills ou novas habilidades
I. Aplicativos colaborativos e plataformas de vídeo
II. Automação do trabalho
Oportunidades no
III. Demanda por serviços em T.I. Brasil
IV. Concorrência internacional por mão-de-obra qualificada
209
qualificação
Oportunidades no
210
7. Transformações no trabalho e qualificação
7.1 Alterações na relação com trabalho
7.1.1 Maior flexibilidade das relações de emprego e

trabalho – trabalhador avulso 7.1.2 Trabalho remoto ou híbrido
Justificativa Justificativa
o Tendência viabilizada pela pressão por redução de o A pandemia da Covid-19 intensificou a tendência de
custos e pelas tecnologias impulsionadoras do trabalho trabalho remoto ou modelo híbrido.
remoto. o Tem ocorrido redução da importância das viagens de
o Inovações tecnológicas, novos modelos de negócios, negócio, mesmo com a pandemia da Covid-19 se
como o Metaverso, e o modo de vida das pessoas criam encaminhando para o fim em diversos países.
novas formas de trabalho e modificam os modelos atuais
Pesquisa de Mercado
Perspectivas o 74% dos entrevistados trabalharam em casa por pelo
o Hoje há 57,3 milhões de pessoas realizando algum menos parte do tempo no período da pandemia da
trabalho avulso nos EUA. A expectativa é que esse Covid-19.²
contingente atinja 86,5 milhões de pessoas em 2027, o Estima-se que, em 2025, 70% da força de trabalho
quando representariam 51% da força de trabalho no mundial trabalharão remotamente pelo menos cinco
país.¹ dias por mês.³
211
¹ Upwork (2017) Freelancing in America 2017. ² PwC (2020) Global Consumer Insights Survey 2020. ³ Forbes (2020) This Is the Future Of Remote Work In 2021.
7.1 Alterações na relação com trabalho
7.1.3 Aumento da diversidade no mercado de trabalho

Justificativa
o A mudança na pirâmide etária, somada a menores taxas de natalidade,
ampliarão a diversidade de trabalhadores inseridos no mercado de
trabalho, demandando também a qualificação desses novos
profissionais.
o Competição por mão de obra altamente qualificada ampliará Políticas
Migratórias e/ou para maior participação da mulher no mercado de
trabalho.
Pesquisa de Mercado
o As empresas latino-americanas mais abertas à diversidade de gênero,
etnia e orientação sexual, na percepção dos funcionários, têm 55% mais
probabilidade de obterem uma performance financeira superior a
outras da mesma área de atuação, comparando a margem EBIT com a
média da respectiva indústria.¹
212
¹ McKinsey (2020) Diversity Matters.
qualificação
Oportunidades no
213
7.2 Carreira
7.2.2 Mudanças de carreira mais frequentes e

7.2.1 Crescimento do empreendedorismo novas oportunidades de novos trabalhos
Justificativa Justificativa
o Com a redução na geração de empregos no modelo o Novos profissionais precisarão de conhecimento das
tradicional, e desenvolvimento de novas tecnologias que ferramentas relacionadas às novas tecnologias, bem
favorecem o trabalho à distância, o empreendedorismo como adaptabilidade, uma vez que as trocas de emprego
será, crescentemente, o meio de criação de trabalho e serão bem mais frequentes e novas profissões surgirão.
renda. o “Substituição” de empregos tradicionais em virtude de
automatização de função.
Pesquisa de Mercado
o Segundo pesquisa realizada por Fundera e Qualtrics,
69% dos empreendedores norte-americanos iniciaram
seu negócio em casa.¹
214
¹ Small Business Trends, 2013 - 69 Percent of U.S. Entrepreneurs Start Their Businesses at Home.
7.2 Carreira
7.2.3 Crescimento da importância de soft skills ou novas habilidades
Perspectivas
10 principais habilidades que devem ser requeridas nos
próximos 5 anos:¹
o Pensamento analítico e inovativo.
o Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizagem.
o Solução de problemas complexos. Justificativa
o Pensamento crítico e analítico. o A maior adoção de tecnologia significará que as
o Criatividade, originalidade e iniciativa. habilidades em demanda em todos os empregos mudarão
o Liderança e influência digital. nos próximos cinco anos, e as lacunas de habilidades
continuarão a ser altas.
o Uso, controle e monitoramento de tecnologias.
o Design de tecnologia e programação. Estimativa de mercado
o Resiliência, tolerância a estresse e flexibilidade. o Para os trabalhadores que permanecerem em suas funções
o Raciocínio, solução de problemas e encadeamento de atuais, a parcela de habilidades essenciais que mudará até
ideias. 2025 é de 40%.¹
¹ World Economic Forum (2020). Future of Jobs 2020. 215
qualificação
Oportunidades no
216
7.3 Educação
7.3.1 Crescimento da educação à distância

Justificativa Experiência internacional - Brasil
o Tendência que antecede a pandemia da Covid-19 e que foi o Descomplica: plataforma de educação online brasileira
impulsionada pela necessidade de isolamento social. – aportes de US$ 84,5 milhões, incluindo do SoftBank e
o Formação e qualificação profissional se darão cada vez mais da Chan Zuckerberg Innitiative, fundação de Mark
por canais digitais. Em particular, cursos complementares Zuckerberg (Facebook) para promover educação,
online, pois a própria qualificação profissional será ao longo justiça, oportunidade e ciência.²
de toda a carreira nesse cenário de rápida maturação
tecnológica.
o Demanda crescente por cursos relacionados às novas
tecnologias, como programação, IA e machine learning, Big
Data, IoT, Data Science, entre outros.
o Mercado global de educação à distância era estimado US$
144 bilhões em 2019 e deve alcançar US$ 374,3 bilhões em
2026.¹
¹ Facts & Factors (2020) Global E-learning Market Size & Trends.
217
² Business Watching (2021). Startup Descomplica recebe aporte de R$ 450 milhões.
7.3 Educação
7.3.2 Ensino tradicional complementado com aprendizagem

constante
Justificativa
o A formação qualificada continuará sendo diferencial profissional, mas
transformações tecnológicas mais rápidas exigirão profissionais
adaptáveis e com aprendizado constante.
o 50% de todos os funcionários que permanecerem em suas funções nos
próximos cinco anos precisarão de requalificação.¹
¹ World Economic Forum (2020). Future of Jobs 2020. 218

qualificação
Oportunidades no
219
I. Ampliação do uso de aplicativos colaborativos e plataformas de vídeo
Justificativa
o Reuniões, congressos e seminários presenciais continuarão perdendo espaço para eventos virtuais.
o A plataforma de videochamadas Zoom, por exemplo, encerrou 2020 com 3 trilhões de minutos de reuniões. Com a
pandemia da Covid-19, a plataforma passou de uma média de 10 milhões de usuários diários até março de 2020 para
300 milhões em abril do mesmo ano.¹
II. Automação do trabalho, principalmente de baixa

qualificação
o Até 2025, 85 milhões de empregos devem ser eliminados
por conta do avanço da automação e inteligência
artificial, no entanto, 97 milhões devem ser criados pela
¹ Revista PEGN (2020). "Empolgante e aterrorizante", diz fundador do Zoom sobre
mesma tendência de evolução tecnológica.² crescimento na pandemia.
220
² World Economic Forum (2020). Future of Jobs 2020.
III. Aumento da demanda por serviços em T.I.

Justificativa
o Incorporação de tecnologias da Indústria 4.0 na produção intensificará a demanda por
serviços de T.I. (Tecnologia da Informação).
o Setores de atividade cada vez mais interconectados, o que significa serviços de T.I.
necessários em toda economia.
IV. Concorrência internacional por mão-de-obra qualificada, especialmente nas

áreas de fronteira tecnológica
Justificativa
o Aumento da demanda dos serviços de T.I. e demais segmentos necessários para a
chamada revolução digital irá pressionar a concorrência internacional por mão-de-obra
qualificada, especialmente nas áreas de fronteira tecnológica e em países com menores
taxas de crescimento populacional.
221
qualificação
Oportunidades no
222
o Crescimento nos segmentos associados requer modernização e ampliação da

infraestrutura tecnológica
o Oportunidade para Serviços de TI
o Startups brasileiras com grande potencial, mas demandam: capacitação da mão de obra,
investimento em tecnologia e inovação, avanços em aspectos tributários e crédito.
o Setor educacional e tecnologias para o setor com potencial de crescimento.

o Porém, investimento público e privado educacional que considere as mudanças
geradas pela novas tecnologias será fundamental.
o Tecnologias e inovações relacionadas à educação e trabalho à distância.

o Transformações tecnológicas mais rápidas exigirão profissionais adaptáveis e com
aprendizado constante.
o Uso de novas tecnologias para aprendizagem.
o Necessidade de aprendizado de linguagens de programação computacional desde o
ensino básico. 223
7. Transformações no
trabalho e qualificação

Oriente
África
7.1 Alterações
na relação
com trabalho
7.2 Carreira
7.3 Educação
224
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
QUALIFICAÇÃO
8. SEGURANÇA TURISMO
p. 208 p. 225 p. 241
225
8. Aumento na demanda e
mudanças na área de segurança
8.1 Defesa 8.2 Segurança urbana 8.3 Segurança digital
8.1.1 Gastos em defesa em geral, 8.2.1 Sistemas inteligentes de 8.3.1 Privacidade de dados e segurança
armamentos e equipamentos bélicos segurança (pública e privada) cibernética
8.1.2 Controles de fronteiras

Oportunidades
I. Robôs militares I. Eletrificação de equipamentos e veículos
II. Drones militares bélicos no Brasil
226

Oportunidades
227
8. Aumento na demanda e mudanças na área de
segurança
8.1 Defesa
8.1.1 Crescimento dos gastos em defesa em geral, e dos

investimentos em armamentos e equipamentos bélicos
Estimativa de mercado¹
o No mundo, os orçamentos na área de defesa vão crescer
25% no período de 2020 a 2028, atingindo US$ 2,3
trilhões.¹
8.1.2 Aumento dos controles de fronteiras

Justificativa
o Conflitos bélicos, incluindo guerras civis, desemprego e
elevada desigualdade regional da renda, de um lado, e
aumento das preocupações sanitárias e fatores políticos
internos, de outro, são os principais fatores que devem
determinar aumento dos investimentos e gastos em
controle de fronteiras.
228
¹ ASD Reports (2020). Global Defense Budget Analysis - Forecast to 2028

Oportunidades
229
segurança
8.2 Segurança urbana
8.2.1 Sistemas inteligentes de segurança (pública e privada)
Justificativa
o Aumento das preocupações com terrorismo e crime organizado, e
aumento da instabilidade social em diversas regiões, estão entre os
principais fatores determinantes do aumento da demanda por
sistemas de segurança no mundo.
o De outro lado, o avanço tecnológico tem gerado grande aumento na
variedade de serviços de segurança disponíveis no mercado.
Perspectivas
o Sistemas de vigilância de bens e propriedades, sistemas de
reconhecimento facial, tecnologias de biometria em geral para
controle da acesso, entre outros, são alguns dos principais tipos de
serviços e tecnologias com grande potencial de demanda na área.
230

Oportunidades
231
segurança
8.3 Segurança digital
8.3.1 Maior demanda por privacidade de dados e segurança cibernética

Justificativa
o Segurança cibernética abrange aplicativos, empresas, terminais, redes, bancos
de dados, nuvem, e-mail e segurança da informação.
o Em 2020, o custo médio para as empresas afetadas por cada vazamento de
dados no mundo foi de US$ 3,86 milhões, mas, considerando as “mega
violações”, que variam entre 1 milhão e 50 milhões de registros perdidos, o
custo médio para as empresas atingidas foi de US$ 40 milhões até US$ 350 Perspectivas
milhões.¹ o O mercado de segurança
o A maior vulnerabilidade digital com redes 5G e acessos abertos, e o crescimento cibernética crescerá 262% entre
generalizado das transações econômicas online, aumentam as oportunidades de 2019 e 2030, de US$ 119,9
crimes cibernéticos, elevando as necessidades de segurança na área. bilhões para US$ 433,6 bilhões.²
o A demanda por privacidade de dados e segurança cibernética também deve o Projeta-se que a segurança na
responder à maior regulação sobre dados pessoais de terceiros, que tem se nuvem tem um dos maiores
tornado mais rigorosa, vide criação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) potenciais de crescimento
brasileira, em setembro de 2020, seguindo exemplo de outros países. dentre as soluções do setor.
¹ IBM Security (2020). Cost of a Data Breach Report 2020. 232
² Globenewswire (2020). The cyber security market will grow from $119.9 billion in 2019 to $433.6 billion by 2030, at a 12.6% CAGR between 2020 and 2030

Oportunidades
233
segurança
I. Robôs militares
Perspectivas
o Em 2030, 30 mil robôs militares integrarão o Exército britânico,
inclusive na linha de frente de batalhas.¹
o Estima-se que o mercado de robôs militares cresça em média
12,8% a.a. entre 2019 e 2026, atingindo US$ 29,87 bilhões.²
II. Drones militares

Perspectivas
As forças armadas da Grã-Bretanha estão desenvolvendo drones e
veículos terrestres e subaquáticos controlados à distância.¹
Estimativa de mercado ¹ The Guardian (08/11/2020). “Robot soldiers could make up quarter of British
army by 2030s”.
O mercado mundial de drones militares deverá atingir US$ 23,78 ² PR Newswire (2021). Global Military Robots Market to 2026: Intelligence,
Surveillance, and Reconnaissance.
bilhões em 2027.³ ³ Globe Newswire (2020). Military Drone Market Size to Hit USD 23.78 Billion by
234
2027.

Oportunidades
235
segurança
I. Eletrificação de equipamentos e veículos bélicos

Justificativa
o A tendência de preocupação com sustentabilidade
ambiental observada em diversos setores também está
presente nos projetos militares, com equipamentos e
veículos bélicos que operam com energia renovável,
principalmente energia elétrica de geração solar.
o A substituição das fontes de energia no campo de
batalha por fontes renováveis tem efeito ambiental
positivo, mas o principal determinante é militar,
dispensando a cara, complexa e arriscada logística de
abastecimento de combustível para movimentação de
veículos e funcionamento das operações de guerra.¹
¹ Defense.info (2019). Powering a New Generation of Logistics Support: Electric Battlefields. 236

Oportunidades
237
segurança
o Com investimentos em tecnologia, há potencial em:

✓ Armamentos e equipamentos bélicos para o mercado interno e
internacional.
✓ Serviços, equipamentos e componentes de TIC para uso militar e
controles de fronteiras.
o A Base de Alcântara pode ser usada para fomentar

investimentos relacionados a lançamentos de satélites
privados e setores fornecedores.
o O mercado interno pode alavancar desenvolvimento de serviços,

sistemas e componentes de TICs na área de segurança urbana,
atendendo o setor público e privado.
o Mercado privado de serviços de vigilância de bens e propriedades:
sistemas de vigilância e monitoramento.
238
segurança
o Tecnologias que reduzam custos de investimento e operação na área de

segurança pública e privada devem ter grande potencial de crescimento.
o Disseminação das redes de telefonia 5G no

país e no exterior ampliará a demanda por
sistemas que promovam segurança
cibernética para o setor público e privado:
✓ Potencial para diversos segmentos de
serviços de T.I., com destaque para
segurança na nuvem, inclusive no
mercado internacional.
o Sistemas compostos por satélites, drones, inteligência artificial e

Big Data para monitoramento e vigilância dos recursos naturais
estratégicos, por exemplo, reservas florestais (incêndios,
desmatamento, garimpo ilegal), rios e nascentes.
239

Oriente
América Leste
Caribe Pacífico
África
8.1 Defesa
8.2 Segurança
urbana
8.3 Segurança
digital
240
p. 48 p. 73 p. 101
6. PERFIL DO
CONSUMIDOR
p. 132 p. 153 p. 181
7. TRABALHO E 9. ENTRETENIMENTO
8. SEGURANÇA
QUALIFICAÇÃO E TURISMO
p. 208 p. 225 p. 241
241
9. Mudanças na demanda e oferta
de entretenimento e turismo
9.1 Entretenimento 9.2 Turismo

9.1.1 Jogos online e de console (vídeo games), e-Sports 9.2.1 Crescimento na demanda por Turismo devido ao
9.1.2 Streaming envelhecimento populacional
9.1.3 Metaverso e fusão de espaços reais e virtuais 9.2.2 Crescimento da renda na Ásia em geral
9.2.3 China: menos restrições para viagens internacionais
9.2.4 Facilitação dos pagamentos em moeda estrangeira em
viagens internacionais
I. Realidade virtual IV. Tecnologias de personificação Oportunidades no
II. Aeronaves supersônicas e hyperloop V. Robotização e inteligência artificial em
III. Tradutores eletrônicos serviços de turismo
Brasil
242

Brasil
243
9. Mudanças na demanda e oferta de entretenimento e
turismo
9.1 Entretenimento
9.1.1 Entretenimento eletrônico doméstico: jogos online e de
console (vídeo games), e-Sports
o Mercado de softwares de vídeo games: crescimento de 173% até 2030,
atingindo US$ 453 bilhões.¹
o Mercado de e-sports: crescimento de 198% até de 2020 a 2025, atingindo
US$ 3 bilhões.²
9.1.2 Entretenimento eletrônico doméstico: streaming

o Mercado global de streaming de vídeos deve dobrar entre 2019 e 2025,
chegando a US$ 167 bilhões.³
o Mercado global de streaming de música deve atingir US$ 60,5 bilhões em
2026.⁴
¹ Business Wire (2020). Outlook on the Video Game Software Global Market to 2030. ³ Robeco (2020). Streaming is the Future of media
² Research and Markets (2019). Global Esports Market - Forecast up to 2025. 244
⁴ KBV Research (2020). Global Music Streaming Market
turismo
9.1 Entretenimento
9.1.3 Metaverso e fusão de espaços reais e virtuais

Justificativa
o No metaverso, as pessoas interagem por meio de seus avatares e
podem conversar, jogar, assistir shows, entre outras atividades.
o As pessoas podem transferir sua riqueza do jogo para a economia real,
com transações geralmente feitas por meio de criptomoedas.
o Espaços físicos se fundem a espaços reais no metaverso, criando novos
locais de eventos e experiências de viagens imersivas.
o Avatares foto realistas permitem o teletransporte virtual no metaverso.
o Na área de entretenimento, jogos virtuais mais populares do mundo como Fornite, Minecraft e Roblox avançam suas
iniciativas no metaverso, além das mídias sociais e outros ramos.
o Estima-se que a receita dos mundos de jogos virtuais pode crescer de US$180 bilhões em 2020 para US$400 bilhões
em 2025.1
¹ Grayscale Research, November 2021. 245

III. Tradutores eletrônicos serviços de turismo Brasil
246
turismo
9.2 Turismo
9.2.1 Crescimento na demanda por Turismo devido ao

envelhecimento populacional
Justificativa
o Tendência de envelhecimento populacional aumenta mercado
potencial para o turismo, em termos mundiais.
o Em comparação com as anteriores, as novas gerações de idosos são
mais interessadas em turismo e lazer em geral.¹
o Procura por hotéis com serviços de SPA para tratamentos crônicos
ou pontuais.
Perspectivas
o Os efeitos desse fenômeno demográfico devem ser maiores no
turismo de lazer e no turismo médico: procedimentos estéticos e de
saúde, sobretudo por cidadãos de países desenvolvidos buscando
serviços mais baratos em países em desenvolvimento.
247
¹ OCDE (2018). OECD Tourism Trends and Policies 2018
turismo
9.2 Turismo
9.2.2 Crescimento da renda na Ásia em geral

Justificativa
o O baixo nível de renda médio de parte dos países asiáticos tem sido,
tradicionalmente, um dos limitadores do turismo internacional oriundo desse
continente.
Perspectivas
o Com o crescimento da renda, e, particularmente, o crescimento da população
com padrão de classe média, tende a aumentar a demanda por turismo
internacional partindo de países da região, principalmente da China.¹
1. Oxford Economics (2020). The Future of Chinese Travel. The Global Chinese Travel Market.
248
turismo
9.2 Turismo
9.2.3 China: menos restrições para viagens

internacionais
Justificativa
o As restrições governamentais são um dos fatores
limitadores mais importantes para viagens
internacionais de cidadãos chineses.
Perspectivas
o Uma possível redução nessas restrições, pelo
governo chinês, e a isenção de vistos por outros
países, podem aumentar significativamente a
presença de cidadãos chineses no mercado de
turismo internacional.¹
¹ Oxford Economics (2020). The Future of Chinese Travel. The Global Chinese Travel Market. 249
turismo
9.2 Turismo
9.2.4 Facilitação dos pagamentos em moeda

estrangeira em viagens internacionais
Justificativa
o A tendência é que o avanço tecnológico e facilite e
simplifique os pagamentos com moeda estrangeira
através das fronteiras, aumentando o conforto e a
segurança para os turistas.
250

III. Tradutores eletrônicos serviços de turismo Brasil
251
turismo
I. Desenvolvimento da tecnologia de realidade virtual

e de novas aplicações para lazer doméstico
o Projeta-se crescimento de 205% no mercado entre 2019
e 2024.¹
o O mercado de realidade virtual tem o maior crescimento
esperado de toda indústria de entretenimento (vídeo
games, cinema, serviços de streaming, entre outros):
25% de taxa de crescimento anual médio entre 2019 e
2024.¹
Perspectivas
o Além da realidade virtual, empresas investem em áudio
3D para experiências sonoras mais imersivas.
¹ PWC (2020). Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024 252

turismo
II. Aeronaves supersônicas
Perspectivas
o Algumas empresas trabalham em projetos de aviões supersônicos, com ambição de
operação para o final da década, o que reduziria significativamente a duração das
viagens de longa distância.¹
o O projeto do AS3, da Aerion, busca construir uma aeronave capaz de transportar 50
passageiros da Flórida para Tóquio em 3 horas. Capaz de alcançar uma velocidade
entre 3.700 e 6.200 km/h, a aeronave seria sete vezes mais rápida do que os aviões
à jato convencionais.²
II. Hyperloop (cont.)
Justificativa
o A tecnologia de hyperloop, em desenvolvimento por diversas empresas na Europa e EUA, consiste em um sistema
selado de tubos à vácuo onde viajam veículos em alta velocidade (acima de 1.000 km/h), assim reduzindo
drasticamente os tempos de viagem em relação aos transportes terrestres existentes.
o É altamente eficiente em termos energéticos, e possui maior modularidade e flexibilidade que os transportes aéreo e
ferroviário.
o A tecnologia tem maior potencial para aplicação em médias distâncias.
¹ BBC (2020). Os novos jatos que prometem reviver os voos supersônicos comerciais . ² CNN (2021). Avião supersônico poderá voar de Los Angeles a Tóquio em menos de três horas 253
turismo
III. Tradutores eletrônicos

Justificativa
o Os tradutores eletrônicos estão cada vez mais
eficientes, com novas ferramentas para a tradução
simultânea, como a inteligência artificial.
o Por exemplo, o dispositivo Travis Touch Go é capaz
de traduzir para 155 idiomas diferentes.¹
o Elementos e intenção do discurso, além das
diferenças estruturais entre os idiomas, são os
desafios a serem resolvidos pelos desenvolvedores
de tradutores eletrônicos.¹
¹ Olhar Digital (2020). A tecnologia e os desafios dos tradutores simultâneos 254

turismo
IV. Tecnologias de personificação

(biometria/reconhecimento facial)
Perspectivas
o Elimina burocracia p/ identificação de passageiros/usuários em
aeroportos, hotéis, entre outros.
o Facilita, acelera e aumenta a confiabilidade e segurança em
situações que envolvem riscos ao controle sanitário: alfândegas
e outras situações que demandem checagem de condições de
saúde (detecção de sinais vitais).
o Acelera e facilita o auto serviço em diversas atividades na área
de turismo e serviços.
255
turismo
V. Robotização e inteligência artificial em serviços de turismo

Perspectivas
o Uso de inteligências artificiais ou robôs para realizar trabalhos
em recepções.
o Possibilidade de utilização de robôs em atividades diversas de
como entregas de itens aos clientes, por exemplo, room service.
o Inteligência artificial para governança e outros serviços em
hotéis.
256

II. Aeronaves supersônicas e hyperloop V. Robotização e inteligência artificial em Brasil
257
turismo
o Com 95 milhões de gamers, o Brasil é o terceiro maior mercado consumidor do mundo, atrás dos EUA e China.¹
o O país também é um dos maiores mercados de entretenimento por vídeo do mundo, com o segundo lugar em número
de assinantes da Netflix.²
o Além do tamanho, esses mercados têm crescido significativamente, criando oportunidades de negócio, tanto na criação
de games (programação dos softwares dos games, em que o Brasil tem tradição), conteúdos (vídeos) e novas
plataformas para consumo de conteúdos já existentes.
✓ No segmento de streaming de vídeo, há espaço para novas plataformas com conteúdos mais especializados,
dedicados a públicos específicos, à medida que a TV aberta e por assinatura perdem atratividade.
¹ Portal Terra (2020). Brasil ocupa o 3º lugar no mercado mundial de games.

² Forbes (2021) Um ano depois do início da pandemia, plataformas de streaming contabilizam ganhos. 258
turismo
o No Brasil, o setor de turismo ainda é relativamente pequeno em comparação com outras economias (3,1% do PIB,
vs. 7,8% nos EUA, por exemplo).
o Assim, o turismo de lazer interno e de estrangeiros tem potencial de crescimento, mas há desafios, por exemplo:
✓ Melhorias na infraestrutura física e na regulação de transporte aéreo e
rodoviário podem diminuir os custos o e tempo consumido em
deslocamentos, expandindo o mercado potencial para o turismo.
✓ Crescentemente, a infraestrutura de telecomunicações (sobretudo internet
móvel) é fundamental para o conforto e conveniência dos turistas.
✓ Também é necessário profissionalizar e melhorar o nível de qualificação da
mão de obra (com aprendizado de inglês, para o turismo de estrangeiros).
259
turismo
o Dentre outros segmentos do turismo, o ecoturismo é um dos que possuem maior potencial, e no qual o Brasil
possui imenso potencial em todas as regiões, do litoral ao interior.
o O turismo interno de lazer pode crescer mais significativamente se a taxa de câmbio se mantiver em patamar
relativamente desvalorizada.
o Localidades mais dependentes do turismo de temporada podem diversificar e reduzir a sazonalidade da atividade
por meio de programas para atração de trabalhadores “nômades digitais” (trabalho em home-office ou híbrido)
brasileiros e estrangeiros.
o Segmentos de negócio com potencial devido ao

crescimento e transformações no setor de turismo:
✓ Cadeia da construção civil.
✓ Equipamentos e componentes de TIC.
✓ Inteligência Artificial e Big Data.
✓ Desenvolvimento de tecnologias de personificação.
260
9. Mudanças na demanda e
oferta de entretenimento e
turismo

Oriente
África
9.1 Entrete-
nimento
9.2 Turismo
261
Pág.
I Objetivo 5
262
Impactos esperados das macrotendências
América Oriente Médio Envelhe-

América Europa e Ásia África Leste Asiático Sul
Brasil Latina e e Norte da cimento
do Norte Central Subsaariana e Pacífico da Ásia
Caribe África populacional
1. Alimentos
2. Saúde
3. Energia
4. Infraestrutura
5. Urbanização
6. Consumo
7. Trabalho
8. Segurança
9. Entretenimento
263
Pág.
I Objetivo 5
264
Agradecimentos
Membros de Conselhos, Comitês e Departamentos da FIESP
Especialistas externos
o Ana Paula Hauffe Torquato (WEG) o Leonardo Rispoli (Atlantica Hotels)
o Carlos Américo Pacheco (FAPESP) o Luis Fernando Ceribelli Madi (ITAL-Unicamp)
o Carlos López-Gómez (Policy Links - Univ. o Michele Palladino (Policy Links - Univ.
Cambridge) Cambridge)
o Daniel Marteleto Godinho (WEG) o Nabil Georges Bonduki (FAU-USP)
o Eduardo de Senzi Zancul (Poli-USP) o Osvaldo Lahoz Maia (SENAI São Paulo)
o Eniceli Rodrigues Moraes (SENAI São Paulo) o Paulo Arruda (IB-Unicamp)
o Glauco Arbix (IEA-USP) o Pedro Cypriano (Hotelinvest)
o Helder Queiroz Pinto Jr. (IE-UFRJ) o Pedro Palmeira (IEA-USP)
o John Wilkinson (UFRRJ) o Reginaldo Arcuri (Farmabrasil)
o Léa Gejer (Ideia Circular) 265
Pág.
I Objetivo 4
266
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Automotivebusiness (01/07/2021) Índia decide adotar motores flex e etanol como combustível
Automotivebusiness (14/06/2021) Nissan inicia projeto para lançar célula de combustível a etanol no Brasil 268
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Research and Markets (2019) Global Esports Market - Forecast up to 2025
Reuters (20/08/2020) In U.S.-China tech war, investors bet on China's localisation push
Reuters (22/07/2020) United States and China enter a new cold war: Kemp
Revista CasaeJardim/Aureside — Associação Brasileira de Automação Residencial e Predial (2019). Casa conectada: como a inteligência
artificial muda sua relação com a casa
Time (28/08/2020) Megacities Are Not the Future. They Are Inhumane and Unsustainable
Time (21/01/2020) 'A Trust Paradox.' New Report Finds Distrust in Capitalism, Government and Global Institutions — Despite a Strong
Economy
U.S. Department of Energy (12/2020) Energy Storage Grand Challenge: Energy Storage Market Report
U.S. Geological Survey (USGS) (02/2019) Rare Earths Statistics and Information
United Nations (06/2020) E-Government Survey 2020 Digital Government in the Decade of Action for Sustainable Development 287
United Nations (2019) Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable
Upwork (2017) Freelancing in America 2017
Valor Econômico (09/02/2022) UE prevê € 43 bi para apoiar produção local de chips
Valor Econômico (03/02/2022) Para não ser ‘jabuticaba’, Volvo investe em eletrificação no Brasil
Valor Econômico (25/01/2022) Grandes companhias começam a testar o metaverso no varejo on-line
Valor Econômico (11/05/2021) Bosch aposta em etanol no carro elétrico
Valor Econômico (14/12/2020) Cogna apresenta projeções otimistas para 2024 com foco em curso digital
Valor Econômico (08/12/2020) Embrapa cria solução para cana de olho no RenovaBio
VOX (20/02/2020) The rise of meatless meat, explained
Washington Post (18/11/2019) The Troubling Ethics of Fashion in the Age of Climate Change
World Economic Forum (18/05/2020) The post-COVID-19 world could be less global and less urban
World Economic Forum (2020) Future of Jobs 2020
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Macrotendencias Mundiais Ate 2040 FIESP

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MACROTENDÊNCIAS MUNDIAIS

Josué Gomes da Silva Rafael Cervone

São as principais tendências que podem impactar a

O horizonte temporal deste trabalho é até 2040

o O objetivo do trabalho não é o detalhamento de aspectos técnicos ou econômicos de cada macrotendência,

As macrotendências resultam da interação entre diversos fatores,

o Crescimento e envelhecimento populacional

o Crescimento do PIB e da renda per capita

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B. Fatores impactantes, ou seja, afetados por decisões de políticas públicas, por

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Ex: Crescimento da demanda

1.1 Aumento da demanda 1.2 Novas preferências 1.3 Prevenção de pandemias

1.1 Aumento da demanda 1.2 Novas preferências 1.3 Prevenção de pandemias

1.1 Aumento da demanda

1.1.1 Aumento na incidência de doenças crônicas

1.1 Aumento da demanda

1.1.2 Pressão sobre gastos com saúde

Estimativa de Mercado Estimativa de Mercado – Brasil

¹ OMS (2019). Global Spending on Health: A World in Transition

1.1 Aumento da demanda

1.1.3 Maior demanda por serviços diagnósticos, equipamentos médico-hospitalares e medicamentos

¹ Market and Markets (2015). 3D Imaging Market - Global Forecast to 2020.

1.1 Aumento da demanda

1.1.4 Maior demanda por home care e assistência domiciliar

1.1 Aumento da demanda 1.2 Novas preferências 1.3 Prevenção de pandemias

1.2 Novas preferências

1.2.1 Maior preocupação com saúde e higiene