Questionário Unidade IV

UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_E1_20212
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A ideia geral de um escritório de projetos é ter uma área responsável para

acompanhar e suportar os gerentes de projeto na realização das suas atividades
e proporcionar à alta direção uma visão executiva do andamento dos projetos.
Analise as alternativas abaixo e selecione a opção correta:
I – Sempre será responsável pelo sucesso do projeto.
II - Avaliar o desempenho dos projetos.
III – Manter e compartilhar as informações históricas dos projetos.
IV – Responsável pela qualidade e auditorias.

a. I e II estão corretas.
b. Somente a III está correta.
c. I e IV estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. III e IV estão corretas.
Analise as afirmativas sobre a gestão ágil de projetos e assinale a alternativa

correta.
I – Deve ter a colaboração contínua do cliente.
II – O planejamento deve ser detalhado para todo o projeto.
III – As mudanças devem ser tratadas como algo normal no projeto.
IV – O processo de comunicação deve ser formal e presencial.

c. I e III estão corretas.
Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas.
Analise as afirmativas sobre as diferenças entre a gestão de projetos tradicional

e a gestão ágil e marque a opção correta.
I – Na gestão tradicional, os envolvidos interagem constantemente com a

equipe.
II – Na gestão ágil, o escopo está bem definido e os requisitos são estáveis.
III – Na gestão tradicional, deve ser feito cronograma detalhado do projeto.
IV – Na gestão ágil, a comunicação é interpessoal e colaborativa.

Estado de Conclusão da Pergunta:

Analise as afirmativas sobre o encerramento de projetos e marque a opção
correta:
I – Obter o aceite formal do cliente.
II – Avaliar a entrega do projeto.
III – Registrar e documentar as lições aprendidas.
IV – Efetivar o contrato de terceirização.

Em um projeto SCRUM, é realizada uma reunião onde o time é o responsável

pela apresentação do trabalho com o software funcionando e realizando suas
funções. Essa reunião é a:
a. Reunião de planejamento.
b. Reunião diária.
c. Reunião de revisão.
d. Reunião de retrospectiva.
e. Reunião de trabalho.
O processo de gestão com SCRUM utiliza um processo incremental e iterativo

que produz partes do software de forma constante, contendo funções definidas
e priorizadas pelo cliente, que faz o aceite de cada entrega produzida em
períodos curtos e constantes.
Analise as afirmativas sobre as características de um SPRINT e assinale a

alternativa correta.
I – Pode ser cancelado pela equipe.
II – Pode ter até seis semanas de duração.
CliqueIIIem
– Sua duração
Salvar é finita
e Enviar parae salvar
imutável.
e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas.

IV – Devem ter o mesmo tamanho sempre.
a. I e II estão corretas
O tipo de PMO muito utilizado em empresas sem experiência em projetos e

responsável pelo sucesso do projeto é o:
a. Program Office.
b. Projeto autônomo.
c. Project Support Office.
Estado de d. Centro de
Conclusão daexcelência.
Pergunta:
e. Enterprise Project Support Office.
O tipo de PMO que não assume responsabilidade pelo sucesso do projeto e é

uma referência em gestão de projetos na organização é o:
a. Program Office.
b. Projeto autônomo.
c. Project Support Office.
d. Centro de excelência.
e. Enterprise Project Support Office.
Para a organização, quando o contrato de um projeto estará definitivamente

encerrado, sem custos e compromissos com o cliente?
a. No fim do desenvolvimento.
b. Após a homologação.
c. Após a implantação.
d. Na aceitação do trabalho.
e. Após o período de garantia.
Para garantir que os produtos contratados foram entregues e concluídos de

acordo com as suas especificações ao final de um contrato é feito o
encerramento:
a. Administrativo.
b. De contratos.
c. Do projeto.
d. Final.
e. De implantação.

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PERGUNTA 1 0,25 pontos Salva

A ideia geral de um escritório de projetos é ter uma área responsável para

I – Sempre será responsável pelo sucesso do projeto.

II - Avaliar o desempenho dos projetos.

III – Manter e compartilhar as informações históricas dos projetos.

IV – Responsável pela qualidade e auditorias.

PERGUNTA 2 0,25 pontos Salva

Analise as afirmativas sobre a gestão ágil de projetos e assinale a alternativa

I – Deve ter a colaboração contínua do cliente.

II – O planejamento deve ser detalhado para todo o projeto.

III – As mudanças devem ser tratadas como algo normal no projeto.

IV – O processo de comunicação deve ser formal e presencial.

Analise as afirmativas sobre as diferenças entre a gestão de projetos tradicional

I – Na gestão tradicional, os envolvidos interagem constantemente com a

II – Na gestão ágil, o escopo está bem definido e os requisitos são estáveis.

III – Na gestão tradicional, deve ser feito cronograma detalhado do projeto.

IV – Na gestão ágil, a comunicação é interpessoal e colaborativa.

PERGUNTA 4 0,25 pontos Salva

Estado de Conclusão da Pergunta:

I – Obter o aceite formal do cliente.

II – Avaliar a entrega do projeto.

III – Registrar e documentar as lições aprendidas.

IV – Efetivar o contrato de terceirização.

PERGUNTA 5 0,25 pontos Salva

Em um projeto SCRUM, é realizada uma reunião onde o time é o responsável

PERGUNTA 6 0,25 pontos Salva

O processo de gestão com SCRUM utiliza um processo incremental e iterativo

Analise as afirmativas sobre as características de um SPRINT e assinale a

I – Pode ser cancelado pela equipe.

II – Pode ter até seis semanas de duração.

e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas.

b. Somente a III está correta.

c. I e III estão corretas.

d. II e III estão corretas.

e. III e IV estão corretas.

PERGUNTA 7 0,25 pontos Salva

O tipo de PMO muito utilizado em empresas sem experiência em projetos e

PERGUNTA 8 0,25 pontos Salva

O tipo de PMO que não assume responsabilidade pelo sucesso do projeto e é

PERGUNTA 9 0,25 pontos Salva

Para a organização, quando o contrato de um projeto estará definitivamente

PERGUNTA 10 0,25 pontos Salva

Para garantir que os produtos contratados foram entregues e concluídos de

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