O Valor Da Informação para As Organizações - Barbosa

Sistemas de Informação
Prof. Marcos Barbosa
O VALOR DA INFORMACAO PARA AS ORGANIZACOES
Nos dias atuais não podemos imaginar a existência de uma organização de sucesso,
sem possuir informação de qualidade, precisa e clara.
FATOR DE APOIO A DECISAO
A informação possibilita a redução da incerteza na tomada de decisão, contudo a

qualidade da informação esta diretamente ligada ao sucesso na escolha da alternativa correta
no momento da tomada da decisão.
Os administradores que possuem canais de informações preciso e seguros possuem um
índice maior de acertos na tomada de decisões.
FATOR DE PRODUCAO
Possibilita a fabricação de mais e melhores produtos.
FATOR DE VALORIZAÇÃO DO PRODUDO
A informação é elemento para se criar e introduzir no mercado produtos (bens ou

serviços) de maior valor adicionado.
E através da informação que são desenvolvidos e criados produtos específicos para
atender as necessidades do mercado, esta mesma informação e um fator importantíssimo para
a produção pois garante ao empresário estar sempre alinhado com o que o mercado espera da
sua empresa e dos seus bens ou serviços ofertados.
FATOR DE SINERGIA
O desempenho de uma organização está condicionado a qualidade das ligações e

relações entre as unidades organizacionais.
Um vez que uma organização é composta por vários setores muitas das vezes até
autônomos contudo interligados de forma direta ou indireta entre si, podemos afirmar que em
uma organização é imprescindível que haja um interação e uma troca de informações de modo
objetivo e claro, e que existam elos que as interliguem e integrem todas as partes em um todo
harmonizado e coeso.
FATOR DETERMINANTE DE COMPORTAMENTO
A informação exerce influencia sobre o comportamento dos indivíduos e dos grupos.
Uma vez inserido em uma organização é a informação o fator que irá determinar o
comportamento dos indivíduos pois é desta forma que a organização transmite para seus
associados o código de conduta a ser seguido e incorporado.
AS LEIS DA INFORMACAO
A Informação como “um ativo organizacional”. Examinando as leis que definem o comportamento da
informação como um bem econômico.
Primeira Lei – A informação é infinitamente compartilhável.
A informação pode ser explorada por um numero infinito de pessoas sem que chegue a ser consumida neste
processo, e tem seu valor acrescido à medida que um número maior de usuários é atingido, e quanto maior o
numero de pessoas que a utiliza, maiores os benefícios econômicos que dela podem ser extraídos.
Valor
100% Informação
Ativos comuns
Numero de usuários
Segunda Lei - O valor da informação aumenta com o uso.
Moody e Walsh (1999) relacionam como pré-requisitos para o uso efetivo da informação os seguintes ponto:
Saber que ela existe

Saber onde ela está armazenada
Ter acesso a ela
Saber como utiliza-la
valor
Informação
Ativo comum
Informação não Numero de acessos

utilizada
Terceira Lei - A informação é Perecível
Informação é um verbo e não um substantivo: livre de seus invólucros, a informação obviamente não é uma
coisa material experimentada e não possuída, necessita estar em movimento, uma informação que não se
movimenta passa a não existir, a não ser como potencial. Num mercado competitivo a informação é um produto
perecível. Exemplo de uma empresa de Marketing.
Quarta Lei - O valor da informação aumenta com a precisão
Quanto mais precisa for, mas útil ela se torna, informações inexatas podem causar prejuízos operacionais e
decisões equivocadas. A integração da informação é de grande importância para uma organização, uma das
alternativas para essa integração é procurar maximizar a informação através de sistemas integrados de gestão,
compostos de módulos interdependentes para dar suporte a diversas áreas.
Quinta Lei - O valor da informação aumenta quando há combinação de informacões
A integração da informação permite uma visão sistêmica da organização. Pode servir como instrumento de
diagnóstico
Sexta Lei - Mais informação não é necessariamente melhor
valor
A quantidade excessiva de informação em uma organização muitas vezes atrapalha na tomada de

decisão, não é como em outros setores que quanto maior o recurso melhor é para a empresa (como o financeiro).
Hoje, com a melhoria da tecnologia nas organizações ela vem rapidamente e em grande quantidade e assim,
dificulta na tomada da melhor e mais eficaz decisão. Na informação o excesso atrapalha porque ultrapassa a
capacidade humana de processamento.
A informação para ser útil precisa ser filtrada usando-se critérios de relevância como quantidade e
qualidade de sua apresentação. Os dois extremos da insuficiência e a sobre carga de informações é prejudicial
em uma organização.
Sétima Lei - A informação se multiplica
Muitos recursos em uma organização são finitos, mas a informação ela é “autogenerativa” e dotada de
propriedades de multiplicação por operações de síntese, análise e combinação. A informação que flui com
rapidez e facilidade dentro de uma empresa tem um valor que pode ser potencializado pelas oportunidades de
transformações e o seu uso em novas situações dentro da empresa.

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FATOR DE APOIO A DECISAO

A informação possibilita a redução da incerteza na tomada de decisão, contudo a

Possibilita a fabricação de mais e melhores produtos.

FATOR DE VALORIZAÇÃO DO PRODUDO

A informação é elemento para se criar e introduzir no mercado produtos (bens ou

O desempenho de uma organização está condicionado a qualidade das ligações e

FATOR DETERMINANTE DE COMPORTAMENTO

A informação exerce influencia sobre o comportamento dos indivíduos e dos grupos.

Primeira Lei – A informação é infinitamente compartilhável.

Saber que ela existe

Informação não Numero de acessos

Quarta Lei - O valor da informação aumenta com a precisão

Quinta Lei - O valor da informação aumenta quando há combinação de informacões

Sexta Lei - Mais informação não é necessariamente melhor

A quantidade excessiva de informação em uma organização muitas vezes atrapalha na tomada de

Sétima Lei - A informação se multiplica

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