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Gestão de Projetos
Prof. Me. Fábio Vaz

Projeto Político Pedagógico
• O Projeto Político-Pedagógico, também conhecido como Projeto
Educativo é visto e entendido como o plano central da
organização.
• É visto como um processo que busca a participação das pessoas
em um visão de aprendizagem organizacional para
desenvolvimento de conhecimento e inovação.
• O PPP é executado de forma metodológica, teórica e prática com
vistas a conquistas mudanças da realidade atual da organização.
Pode ser estratégico quando usado para gerar mudanças
comportamentais e melhorias no processo de gestão.
• Libâneo (2004) afirma que o PPP é um documento que
apresenta os objetivos, diretrizes e ações necessárias do
processo educativo a ser desenvolvido, adaptando para um
ambiente organizacional serão as políticas e regras
necessárias para desenvolver a educação dentro do contexto
organizacional.
• O grande foco deve ser gerar interação e coletividade,
através de geração de conhecimento que auxilie na
construção de uma nova realidade. Isso exige o trabalho de
todos os envolvidos no processo, como equipe, liderança,
gestores, professores e a sociedade como um todo.
• Nesse sentido podemos pensar em alguns
participantes do PPP, tais como:
• Colaboradores e funcionários;
• Gestores e líderes de cada setor da organização;
• Consultor, professor ou outro agente que trará ensino ou
aprendizagem;
• Escola, universidade ou centro de ensino que será
utilizado para geração da aprendizagem e treinamento.
• Sempre tenha em mente que todo cuidado é pouco.
• Planejamento, análise, desenvolvimento e treinamento dos
envolvidos, avaliar necessidades, entre outros fatores, se
fazem necessários para que um projeto de aprendizagem
possa acontecer com qualidade e eficiência,
independentemente do tipo de organização.
• Este é um trabalho que exige participação de todos os
envolvidos, é preciso proatividade e motivação para atingir
os objetivos propostos pelo projeto.
Educação e aprendizagem empresarial
• Uma estratégia muito usada dentro deste contexto é o
ensino através de projetos práticos, ou seja, levar a
equipe a buscar soluções para problemas
apresentados, desta forma valorizando cada potencial
individual e como esse potencial pode ajudar no
conjunto para o sucesso organizacional.
• Isso deixa claro que o sucesso de um pode ser, e deve
ser, o sucesso de todos.
• No ambiente empresarial, ensinar é disponibilizar
práticas educacionais de fácil uso e acesso, intensificar
a comunicação e a interação, ampliar e qualificar a
rede de relacionamentos entre os públicos interno e
externo; descobrir meios de estimular e qualificar a
aprendizagem, colocando em prática ações gerenciais
que motivem as pessoas a gerar, assimilar, comunicar
e aplicar os conhecimentos adquiridos (EBOLI, 2004.
p.25).
• No novo modelo de negócios a informação se tornou
recurso econômico gerador de receitas e benefícios, ou
seja, a boa informação vale mais do que dinheiro. Isso
demonstra que as pessoas são as geradoras de diferencial
competitivo para as organizações, pois são elas que
absorvem e transformam as informações e ações
estratégicas e conhecimento.
• Na visão de Eboli (2004), o conhecimento é fonte de
vantagem competitiva para as organizações que querem
uma gestão sustentável e duradoura. A visão é que gerar e
transferir conhecimento na empresa é um processo de
aprendizagem, que deve ser contínuo.
• Dependendo como é a cultura organizacional de uma
empresa pode facilitar a implantação de um projeto de
educação corporativa.
• Nesse sentido, Tanure (2006) comenta que existem
organizações que iniciam já abertas e dispostas ao
aprendizado e mudar a realidade, tendo as seguintes
premissas como foco:
• Gestão do equilíbrio;
• Criação de um novo ambiente revitalizador;
• Construção de relações de confiança e percepção de justiça.
• As empresas e organizações precisam de maior
eficiência se querem se manter nesse mercado tão
dinâmico e complexo, principalmente com as
tecnologias que têm transformado os clientes em
pessoas mais exigentes e com informações mais
detalhadas ao alcance de um clique na internet.
• Precisamos de colaboradores com maior competência
e qualidade para gerarmos diferencial competitivo em
relação aos concorrentes.

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