2-Conceitos Bsicos - Tipos de Estrutura Organizacional

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Contribuições de:

Profº. Rodrigo de Magalhães Cunha


Profª. Annik Passos Marôcco
IFSudesteMG - Campus Juiz de Fora
2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS FORMAIS E ESTRUTURAIS

2.3 Tipos de estruturas organizacionais


Organização Linear: tem como uma das suas referências o trabalho
desenvolvido por Fayol explorando conceitos como unidade de comando,
unidade de direção, centralização e cadeia escalar.

Representa a forma de organização mais antiga e simples de ser


implantada.

Por essa simplicidade, é muito utilizada em micro e pequenas empresas


(quando estas estão estruturadas a ponto de documentarem uma
estrutura formal) apesar de não ser restrita a elas.

Ex: Exército e Igreja Católica

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Profº. Rodrigo de Magalhães Cunha
IFSudesteMG - Campus Juiz de Fora
2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS FORMAIS E ESTRUTURAIS

ESTRUTURA LINEAR

Fonte: internet(banco de imagens)


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ESTRUTURA LINEAR

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2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS FORMAIS E ESTRUTURAIS

2.3 Tipos de estruturas organizacionais

Organização Funcional: é um tipo de estrutura organizacional que aplica


o princípio funcional ou princípio da especialização das funções para
cada tarefa. Tem como um dos seus “alicerces históricos” o conceito de
supervisão funcional utilizado por Taylor no desenvolvimento da
Organização Racional do Trabalho (ORT).

No geral, pode-se entender que o princípio funcional separa, distingue e


especializa.

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Profº. Rodrigo de Magalhães Cunha
IFSudesteMG - Campus Juiz de Fora
2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS FORMAIS E ESTRUTURAIS

Fonte: internet(banco de imagens)


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2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS FORMAIS E ESTRUTURAIS

ESTRUTURA FUNCIONAL

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2.3 Tipos de estruturas organizacionais

Organização Linha-Staff: resulta da junção de duas outras formas de


organização já ilustradas. Também é conhecida como organização
hierárquico-consultiva. Coexistem órgãos de linha e de staff – os quais
prestam assessoria e serviços especializados.

Representa a forma mais utilizada de organização.

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Profº. Rodrigo de Magalhães Cunha
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ESTRUTURA LINHA-STAFF

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