Ebook IFood - Alta Performance - Aula 01
Ebook IFood - Alta Performance - Aula 01
Ebook IFood - Alta Performance - Aula 01
book CONQUER
ALTA
PERFORMANCE
IN.IFOOD
> Aula 01
a Conquer é a escola de negócios da nova
economia, que nasceu devido a nossa
insatisfação com o ensino tradicional
(faculdades, pós, MBAs)
SUMÁRIO
Introdução 04
Sistema de produtividade 32
Priorização e foco 77
+
seus problemas
acabaram!
estão prestes a acabar!
idoso:: jovem::
::
você:: adulto::
+
+
confiança das pessoas +
visão sistêmica +
maturidade + - retrabalho
aprendizado autônomo + + segurança
retrabalho + + contatos c/ times
Profissionais
Rockstar
x
Superstar
+
foco ::
+
SOCIAL
PSICO
BIO
+
energia física
> Alimentação
> Sono
> Vigor físico
> Saúde
+
energia mental
> Nível de segurança x Estresse
> Estabilidade financeira
> Conhecimento e aprendizado
+
energia emocional
> Pertencimento e Aprovação
> Afeto, Família, Relacionamentos
> Lazer, amigos
+
40
das nossas atividades
diárias são feitas no
piloto automático.
Estudo da Universidade de Duke - EUAo
ou seja...
+
se seus hábitos
não forem de alta
performance,
você dificilmente
será um
profissional de
alta performance.
+
prod
curso de
utiv
idade
qual a diferença entre ver um vídeo e
fazer um curso de produtividade?
+
tarefas
compromissos
sistema de +
produtividade
tarefa: duração
> lista de tarefas
Hoje
compromisso: data e horário definido
> agenda
colete 24/7.
+
efeito
> Bluma Zeigarnik
> Informações não concluídas,
anotadas ou planejadas
continuam consumindo energia
na nossa mente
> case garçons
+
coletar o
que e de
onde
tudo o que você não quer
ou não pode se esquecer
colete na hora!
> lembrei? coletei
> observei? coletei
> combinei? coletei
> deu vontade? coletei
> durante reuniões e aulas? coletei
> me interromperam e pediram algo? coletei
+
pulodogato
hacks de coleta
_ Marcar reunião, pedir informação, iniciar um contato = 2min
_ Nomes, não áreas.
_ “Falar com Financeiro sobre contrato” > “Falar com João do financeiro sobre contrato”
_ Comece com verbo!
_ apresentação x montar apresentação
_ Colete detalhes!
_ Mandar relatório p/ MKT > Mandar relatório “Análise 2019.3” em PDF p/ Ana do MKT
_ Executou? colete o próximo passo na hora!
_ “Pesquisar academias perto de casa” > “Fazer matrícula na academia XYZ”
_ Delegação e follow-up
_ “pedir para analistas consolidarem o resultado até quarta” > “verificar na quarta se os analistas
consolidaram o resultado”
_ “Enviar proposta p/ João” > “receber amanhã resposta do João sobre a proposta que enviei”
+
liste a maior quantidade de
tarefas que deseja/precisa fazer
PSICO BIO
SOCIAL PROFISSIONAL
Lista de tarefas
hora do aplicativo!
pegue seu celular!
abra o aplicativo do todoist (todo mundo
baixou?)
os 3 Ps do Todoist:
projetos
prioridades
prazos
+
> projetos
+
> projetos
+
> projetos
+
> projetos
+
> projetos
sua vez!
> abra o Todoist e crie seus projetos
+
os 3 Ps do Todoist:
projetos
prioridades
prazos
+
> prioridades (P1)
P1
P2
P3
(P4)
+
os 3 Ps do Todoist:
projetos
prioridades
prazos
+
> projetos
_Toda segunda e quarta
_Todo dia 3
_Cada 3 semanas
_Cada! 3 semanas
+
> projeto
> P1 / P2 / P3
> Prazo
de olho na tela
coletar
_ porque nossa memória não é confiável
_ seja o(a) louco(a) das listas
_ tenha controle e não deixe nada passar
colete na hora!
+
criando nosso sistema
tarefas
compromissos
+
_ cores
_ dia inteiro
_ recorrência
_ notas
_ convidados
_ notificações
+
é o C$%#$*!
quem, quando e onde?
colete na hora!
+
colete 24/7.
+
desafioconquer01-A
como faz?
revisão semanal
+
revisão
fazer agora ::
o tempo de
planejamento
também deve
ser planejado!
+
revisão
fazer agora:
ligar alarme
todo dia às 20h
revisão diária
+
desafioconquer01-B
>
silenciar
notificações
celular
+
+
Infoxicação
Clive Thompson
escritor na New York
Times Magazine
+
missão de
priorização
aprender técnicas de
priorização e foco para
manter-se firme na
construção dos seus
objetivos, livre de
distrações e interrupções.
+
amigo ou vilão da
produtividade?
Tecnologia = Facilidade
Trabalho / Distrações
+
necessário,
somente o
necessário
Identificar, coletar e guardar o essencial,
que te aproxima dos seus objetivos;
Filtrar e eliminar todo o resto,
sem dó.
A vida acontece onde depositamos +
nossa atenção.
hora de retomar o
controle da nossa
atenção!
+
o que não é visto
não é lembrado
lido: resolvido
não precisa mais
da minha atenção
tira de vista
+
o que não é visto
não é lembrado
listas de pessoas ::
+ aumentar a proximidade
– diminuir a proximidade
+
o que não é
visto não é
lembrado
faça uma lista de itens para eliminar e liberar sua atenção
para o que realmente importa
não
tenho
tempo
“priorizei outras coisas”
+
HORAS
EM UM
DIA
+
Flavio Augusto
+
não
tenho
tempo
“priorizei outras coisas”
+
+
e se existisse
uma lógica
para priorizar?
.
+
essenciais
importantes
desejáveis
circunstanciais
triviais
:: essenciais
_ são as mais importantes no momento
_ se não forem feitas, haverá problemas
_ outras tarefas ou pessoas dependem delas
exemplos ::
_ resolver crises e reclamações
_ rotinas essenciais
_ tarefas com prazo próximo
_ tomadas de decisão
:: importantes
_ também precisam ser feitas, mas não têm resultado imediato
_ levam mais tempo para serem feitas
_ por serem grandes, podem assustar e serem procrastinadas
_ podem se tornar urgentes se forem postergadas demais
exemplos ::
_ montar o planejamento de um projeto
_ avançar uma etapa de um projeto de médio / longo prazo
_ produzir análises, relatórios, apresentações
_ cuidar da saúde bio-psico-social
+
:: desejáveis
_ são vontades suas, não demandas obrigatórias
_ podem te ajudar a crescer e se destacar
_ trazem benefícios, mas não há risco se não forem feitas
exemplos ::
_ treinamentos de atualização para o time
_ melhorias de processos, políticas e controles
_ novas atividades que não são da sua alçada
_ pequenas inovações
+
:: circunstanciais
_ surgem de forma inesperada
_ no primeiro momento não está claro do que se trata
_ podem se tornar essenciais, importantes ou desejáveis
exemplos ::
_ e-mails/notificações profissionais
_ pessoas te chamando / pedindo ajuda
_ pedidos de ajuda ou demandas de terceiros
_ convites (para projetos, eventos, atividades)
+
:: triviais
_ não agregam valor
_ são distrações
_ geralmente são feitas de forma inconsciente ou por impulso
exemplos ::
_ notificações banais
_ conversas fiadas de grupos
_ redes sociais e vídeos banais
_ conversas paralelas no escritório
+
_priorização na prática - você
_pegue a sua lista de itens coletados no Todoist e
classifique-os de acordo com a prioridade e data
_ P1: essenciais
_ P2: importantes
_ P3: desejáveis
_ P4: circunstanciais
+
como lidar
com cada tipo
de tarefa?
+
:: essenciais
+
a NASA descobriu
a grande armadilha para a execução
de alta performance
engajamento residual
a perda gerada na transição entre tarefas
+
_shallow and deep work
trabalho raso:
_ pouca concentração e baixo uso da capacidade cognitiva
_ menor valor agregado e facilmente replicável
_ e-mails, ver atualizações de timelines, preenchimento planilhas
trabalho profundo:
_ Estado de concentração elevado, capacidades cognitivas
ao limite máximo
_ Maior valor agregado e dificilmente replicável
_ Interpretar dados, planejar, produzir conhecimento
+
:: essenciais
o que os procrastinadores fazem ::
_ ficam alternando entre tarefas de pouco valor e não fazem as
essenciais
_ finalmente, fazem quando o prazo já estourou, o chefe cobrou,
brigou e o desespero bateu
_ trabalho profundo
_ conjuntos de tarefas de
trabalho raso de mesmo tema
que podem ser resolvidas em
sequência
+
_blocos de tempo:
benefícios:
_ reduz interrupções e distrações
_ prioridades mais visíveis
_ clareza se você dará conta no tempo disponível
_ sensação de ordem e respeito dos outros à sua agenda
_ facilidade em agendamento de reuniões
_ maior flexibilidade
+
desafioconquer01-D
:: importantes
+
amanhã
um lugar místico onde 98% de toda a produtividade
humana, motivação e resultados estão.
:: importantes
o que os procrastinadores fazem ::
_ “nem pensam em começar isso agora, afinal tem tempo pra fazer, não é
mesmo?”
_ “nossa, é tanta coisa. Não dou conta de fazer agora. Amanhã eu
começo”.
:: desejáveis
+
Peter Drucker
+
procrastinar não é só
não fazer nada!
vs
dopamina
:: desejáveis
o que os procrastinadores fazem ::
_ fazem ao invés de fazer o essencial ou importante, porque é legal
e dá vontade!
:: circunstanciais
+
num guento
imprevisto e incêndio
o tempo todo.”
+
:: circunstanciais
o que os procrastinadores fazem ::
_ param tudo o que estão fazendo, independentemente se é
essencial ou importante, aceitam e fazem na hora!
:: triviais
+
:: triviais
o que os procrastinadores fazem ::
_ fazem o dia todo, muitas vezes sem perceber
_ no final do dia dizem que “não tiveram tempo” de fazer o
essencial e o importante
ciclo de 4 pomodoros
25 25 25 25 15-20
MIN. MIN. MIN. MIN. MIN.
+
web android
+
pulodogato
em times, anuncie
seu pomodoro!
+
desafioconquer01-E
tomadores
pesquisa envolvendo
30 mil pessoas
Adam Grant, graduado em Harvard,
especialista em psicologia organizacional e
professor na Wharton Business School
doadores +
tomadores
doadores
doadores (25%):
o que eu posso fazer por você?
nível de sucesso
tomadores (19%):
o que você pode fazer por mim?
compensadores (56%):
eu te ajudo e você me ajuda
doadores
doadores +
tomadores
Ajudam sem se prejudicar doadores
Focam nos resultados
nível de sucesso
Sacrificam-se a um custo muito alto
Focam em agradar doadores
+
doadores +
tomadores
doador tomador
agradável
desagradável
+
como se
tornar um
doador de
sucesso
negociando prioridades. +
como dizer não
> breve silêncio após o pedido
> “vou conferir a agenda e te dou um retorno até xx”
> “neste momento estou focado em outros projetos,
podemos voltar a falar em...?”
> “consigo te ajudar com x. você consegue fazer y?”
> “no momento não consigo, mas acredito que fulano se
interesse.”
> “acredito que fulano possa te ajudar melhor com isso!
vou colocar
vocês em contato.”
> “existe um manual / tutorial para isso. vou te mandar o
caminho!”
“atualmente estou responsável por finalizar os
projetos x, y e z até o prazo tal. isso é mais prioritário?
posso pausar algo para assumir esta demanda?”.
+
pulodogato
não
tenho
tempo
“priorizei outras coisas”
+
bônus
uma prática simples para aumentar seu foco e
concentração de forma permanente
+
atenção plena
está em
#mindfulness
alta
+
+
Kabat-Zinn
+
= intenção +
atenção +
atitudes/habilidades
piloto automático
in company
#mindfulness
+
+
programa Google - AU
aumento de mudança de
clareza da mente paradigmas de liderança
técnica de relaxamento
_ branquear a mente (fugir/controlar os pensamentos)
_ bloquear/suprimir emoções desagradáveis
_ entrar em transe ou em um estado especial
_ forma de “pensamento mágico”
_ resultados rápidos
_ religião
+
reação resposta
+
Viktor Frankl
+
aumente
o espaço
+
o que
mais
marcou
> Revisando – parte 01
> Bio – Psico – Social > Colete na Hora
+
+
queromais
THERE IS NO PLANET B
ESCOLA CONQUER
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