Evangelismo Liderança
Evangelismo Liderança
Evangelismo Liderança
Um pastor sênior lidera uma igreja que não cresceu em cinco anos. O financiamento é
apertado. Eles têm membros do conselho que realmente não entendem a visão
maior. Sua equipe, se tiver alguma equipe, é mal paga, sobrecarregada e tão frustrada
quanto seu líder. O pastor sênior tentou de tudo para catalisar o crescimento - redigindo
uma nova declaração de visão, aprimorando os serviços de adoração, iniciando um novo
programa de divulgação, tentando fazer as pessoas convidarem seus amigos - tudo além
de trabalhar até o ponto de exaustão. No entanto, nada até hoje funcionou.
A maioria das igrejas evangélicas nos países de língua inglesa ao redor do mundo estão
exatamente no mesmo barco.
"O que você faria se fosse eu?", Perguntaram alguns.
Evangelize os não-líderes e você adiciona pessoas à sua igreja.
Evangelize os líderes e você adiciona todos sob sua influência à sua igreja.
O segundo é multiplicação.
Quando você adiciona não-líderes, sua igreja cresce uma pessoa de cada vez (enquanto
simultaneamente lida com uma taxa de atrito de quase 20% a cada ano). Isso explica
porque a maioria das igrejas nunca cresce. Você continua adicionando pessoas, mas a
um ritmo mais lento do que elas estão saindo.
Quando você adiciona líderes, sua igreja ainda cresce um de cada vez, mas logo depois
que um líder começa a frequentar, eles geralmente trazem consigo uma linha inteira.
Quando um líder diz que "este é um produto para comprar", as pessoas que eles
influenciam compram. Em massa. Quando um líder diz “este é o melhor campeonato
para ter sua união de seis anos”, é onde todos em seu escritório acabam se juntando. E
quando um líder faz saber que eles estão freqüentando sua igreja, todos com quem esse
líder tem influência toma conhecimento.
2. O Princípio da Seleção
Para liderar uma igreja em crescimento, um pastor sênior deve gastar uma quantidade
desproporcional de tempo com aqueles com as maiores habilidades de liderança, e
delegar o restante a outros líderes na igreja.
Líderes (líderes de líderes)
C líderes (seguidores)
Líderes são líderes de outros líderes. Quem são as pessoas mais parecidas com Paulo,
Pedro, Febe, Tiago ou João na sua região? Onde eles trabalham? Viver? Toque? Estas
são as pessoas que você está seguindo.
B Líderes são líderes de seguidores - esses são os tipos de pessoas Barnabas que podem
liderar o John Marks nos bancos, mas não o apóstolo Peters do mundo.
C Líderes são pessoas que não gostam de liderar ninguém - pense em John Mark ou
Martha. Estes são incrivelmente importantes servos no Reino, mas eles não querem ser
colocados em uma posição de liderança para qualquer coisa. Nós os chamamos de
"líderes" porque todos devem liderar a si mesmos, seus filhos, etc.
Este não é um sistema de classificação que eu sonhei do nada. Nós vemos isso em toda
a Escritura.
Na parábola dos talentos ( Mateus 25: 14-30 ), há aqueles que receberam cinco talentos
(Líderes), dois talentos (Líderes B) e um talento (Líderes C). Na parábola do semeador
( Mateus 13: 1-23 ), há aqueles que ouvem a Palavra de Deus e produzem 100 vezes
(Líderes), 60 vezes (Líderes B) e 30 vezes (Líderes C) o que foi semeado eles. Em 1
Timóteo 3: 3-7 o apóstolo Paulo esboçou os requisitos para aqueles que deveriam ser os
anciãos (Líderes), depois em 1 Timóteo 3: 8-10 aqueles que deveriam ser diáconos
(líderes B), e então se dirige a todos os outros ( C Líderes) durante todo o resto da carta.
Embora eu reconheça que essas categorias são equivalentes muito grosseiros, o que está
claro nas Escrituras é que Deus vê as pessoas de maneira diferente quando se trata do
potencial de liderança do Reino. Isso nos dá a permissão para fazer o mesmo.
Isso significa que se todas as coisas são iguais, sua igreja de 250 terá 12 Líderes
(incluindo funcionários) que lideram os 95% restantes dos participantes. Nós tivemos
1.903 no último domingo, o que significa que podemos supor que temos
aproximadamente 93 Líderes.
Com sorte, você está começando a ver que o crescimento futuro de sua igreja será
encontrado na busca e atração de mais A Leaders, não levando seus líderes B e C a
trazer mais líderes B e C.
Pergunta rápida: onde os pastores seniores das igrejas estagnadas passam a maior parte
do tempo? Você adivinhou: respondendo a inúmeros pedidos de aconselhamento
pastoral e gestão de crises dos líderes do C em sua igreja (80%). O cuidado com essas
pessoas deve ser delegado aos Líderes B (que, na minha experiência,
são líderes proeminentes de pequenos grupos).
C Líderes sempre exigem seu tempo, mas raramente exigem sua visão.
3. O Princípio de Seguir
Se a Grande Comissão começa com Jesus ordenando que seus seguidores partam, não
faria sentido que o líder de uma comunidade de seguidores de Jesus devesse gastar uma
boa parte de seu tempo “indo” para ajudar seu corpo a alcançar seu pleno potencial
redentor? ?
Quando eu digo que você tem que "ir", eu literalmente quero dizer levantando do seu
lugar, caminhando para o seu carro, atravessando a cidade, entrando em um Applebee's,
e tendo uma conversa com o prefeito de sua cidade. Então, fazer a mesma coisa com o
superintendente do seu distrito escolar, e depois com o dono daquela incrível pizzaria
que todos na sua região adoram.
Dois dias depois, você se levanta do assento e se encontra com o presidente do Rotary
Club no café da manhã, depois o CEO do YMCA local para tomar café, depois o
dentista para sushi e o chefe de polícia do café na Starbucks.
Quando Jesus chamou seus discípulos para segui-lo, ele não exigiu nenhuma
“confissão” de fé de sua parte até bem depois em seu tempo juntos. Até que essa
confissão ocorreu, ele se concentrou em ensinar e desenvolvê-los como líderes.
Em Mateus 4: 18-19 , por exemplo, Jesus chamou Pedro, André, Tiago e João para
segui-lo, mas foi somente em Mateus 16:15 que Jesus finalmente chegou a perguntar-
lhes: "Oh sim, eu" Eu queria te perguntar. Você tem alguma ideia de quem eu sou?
Conectar-se com as pessoas e levá-las a segui-lo, por assim dizer, é converter as pessoas
a um relacionamento com você primeiro, depois construir lentamente credibilidade
suficiente para começar a fazer perguntas evangelísticas penetrantes.
Nesse ínterim, nos concentramos em trabalhar com eles para desenvolvê-los nos
melhores líderes possíveis, em parte porque isso é algo que sabemos que eles estarão
interessados, mas principalmente porque é isso que Jesus fez.
Não existe “classe” que desenvolva líderes do Reino. Uma vez que alguém já é um líder
do Reino, uma classe pode ser suplementar, mas pastores seniores de igrejas crescentes
e focadas em evangelismo sabem que as classes não fazem com que os líderes se
desenvolvam.
5. O Princípio do Sofrimento
O último princípio é o mais importante.
Você deve ser organizado porque, como você verá em um minuto, você terá que lidar
com uma tonelada de nomes, detalhes, datas, etc.
Você deve ser persistente. Você será rejeitado; profundamente às vezes. Mas tenha em
mente que muitas das mesmas pessoas que a rejeitam no início se tornarão alguns de
seus melhores líderes no futuro.
Finalmente, espere ser criticado pelos líderes em sua igreja por não prestar atenção
suficiente a eles. Os 80% são barulhentos e necessitados, não porque não amam a Deus,
mas porque são limitados em visão. Eles são sempre os últimos a ver o benefício do que
você está prestes a fazer.
O que eu quero que você faça é reunir sua equipe e líderes-chave e chegar a pelo menos
20 nomes de pessoas em cada uma dessas categorias que vivem ou trabalham dentro de
um raio de 16 km do prédio da igreja (excluindo obviamente a igreja). Isto irá incluir a
sua lista “Top 100 Community A Leaders”.
Para alguns pastores seniores, esse número será maior do que toda a igreja. Entendi.
Lembra quando eu disse que isso seria tudo que você faria por três anos? Eu não estava
brincando.
Ferrazzi não é cristão, mas ele é a única pessoa que eu li que entende como é um pastor
sênior de uma igreja em Illinois se sentir frustrado e não saber como começar a se
conectar com Líderes na comunidade.
Eu quero que você inicie a prática de “pingar” 25 pessoas por semana a partir da lista
“Top 100 Community A Leaders” que você fez brainstorming com seus principais
líderes. Não há necessidade de criar estratégias para quem entrar em contato
primeiro. Apenas comece.
Ferrazzi chama todas as tentativas de entrar em contato com alguém que você está
tentando conectar com um ping - um texto, e-mail ou telefonema é um ping.
Você vai chegar e enviar ping para 25 líderes comunitários por semana.
É a lei dos grandes números. Uma certa porcentagem de pessoas vai acabar com você,
pelo menos inicialmente, então, para preencher sua agenda com 10 reuniões por
semana, você precisará entrar em contato com muitos líderes comunitários a cada
semana.
Como entrar em contato com um líder que você não conhece pessoalmente
Aqui está o que incluo em um email para um Líder na comunidade que não conheço:
Primeiro, vou me apresentar e referenciar alguém que ambos conhecemos em
comum ou um problema que ambos valorizamos.
Em segundo lugar, pedirei que eles se encontrem para o café da manhã, almoço
ou café. Digo a eles que, como um líder da comunidade, quero entender como
podemos trabalhar juntos para melhorar nossa comunidade (e, com sorte, ajudar o
negócio ou instituição deles no processo).
Terceiro, eu vou convenientemente sugerir como eu poderia ajudar seus
negócios ou esforço de trabalho. As pessoas estão sempre em sintonia
com WIIFM - W do chapéu I n I t F ou M e? Então, se essa pessoa é dona de
uma pizzaria, falarei sobre como eu como a pizza deles e também treinar equipes
esportivas que poderiam freqüentar seus negócios. Se eles são os principais, eu falo
sobre como conheço as pessoas em suas escolas e posso fornecer uma visão que possa
ajudá-los.
Eu tenho uma taxa de sucesso de cerca de 50% fazendo com que pessoas que eu não
conheço concordem com café da manhã, almoço ou café.
Se eles se recusarem a uma reunião cara a cara, pergunto se posso dar uma passada.
Se eles recusarem uma reunião, coloco-os em uma lista de “contatos em três meses”.
Chamar alguém com frieza é difícil, como qualquer um que já esteve em vendas pode
atestar.
Meu melhor conselho para se encontrar Um Líder que você não conhece é perguntar a
cada Líder que você conhece: “Quem você sabe que eu não sei?”
Uma pessoa irá apresentá-lo a outra pessoa, e então você vai para as corridas. Monte
esse trem até que ele chegue ao fim.
Conversas no corredor
Descobri que foram necessárias três conexões com uma pessoa nos corredores para que
eles dissessem que sim.
A primeira vez que eu os conheci, eu disse: "Ei, eu adoraria me reunir algum dia", mas
não tentaria agendar alguma coisa.
Na terceira vez eu iria para a matança, pegaria um sim, pegaria suas informações de
contato ali mesmo e marcaria a reunião.
A única diferença é que garanto às pessoas que conheço através da igreja que a razão
pela qual quero me encontrar com elas não tem nada a ver com dinheiro.
É chamado de FORMULÁRIO :
F Family - Conte-me sobre sua família? Há quanto tempo você mora aqui?
O Ocupação - Por que você entendeu o que está fazendo?
Religião - Qual é o seu contexto espiritual?
M Missão - Por que você faz o que faz? O que motiva você?
Sejam eles uma liderança gerada pela igreja ou alguém que eu contatei da comunidade,
os primeiros 75% da conversa são sempre os mesmos.
Nos últimos 25% da reunião com as pessoas que encontro pela igreja, pego uma caneta
e desenho a ponte. Você já viu isso um milhão de vezes.
Eu vou dizer: "Ei, eu não sei se alguém já compartilhou isso com você, mas deixe-me
falar um pouco sobre a grande idéia do cristianismo e perguntar onde você se encaixa
nisso."
Então eu falo sobre o que é preciso para se tornar um cristão, e então lhes entrego a
caneta e peço que eles coloquem um “X” onde eles estão agora - todo o caminho para a
esquerda ou todo o caminho para a direita (do lado de Deus) ).
Os próximos seis meses, dois anos, ou talvez até seis, serão gastos identificando e
derrubando uma barreira atrás da outra até que eles aceitem a Cristo e se transformem
em plena devoção como líder.
Você obviamente não vai desenhar a ponte com alguém que você acabou de conhecer e
que é o superintendente do distrito escolar.
Em vez de desenhar a ponte, os últimos 25% da conversa serão gastos pedindo sua
opinião sobre como você pode servir melhor a comunidade.
Pergunte por que eles não se afastam, por que eles amam a área, ou quais pontos
problemáticos e pessoas devem estar cientes.
O que quero dizer com "dever de casa" é que quero dar-lhes algo para ler, o que me dará
a oportunidade de voltar e me encontrar com eles novamente. Isso é essencial.
Eu sempre envio a todos que encontro um link para pegar o Indicador de Tipo Myers-
Briggs .
Então peço a eles que me mandem o placar de quatro letras. Eu digo a eles que tenho
um recurso que adoraria enviar e que os ajudará a entender como eles podem se tornar
um líder melhor, com base em um entendimento preciso de como eles são conectados.
Dois, nada permite que um homem sem igreja comece a olhar para dentro como se
quisesse saber mais sobre como ele está conectado. Isso é como pré-pré-pré-
evangelismo.
Eu sei que acertei o jackpot emocional se conseguir que o cara faça a mulher dele fazer
o teste. Isso porque vou direcioná-los para o livro chamado Just Your Type, de Paul
Tieger e Barbara Barron-Tieger, que discute, em detalhes, o que acontece quando o tipo
dele se casa com o tipo dela e vice-versa.
A maioria dos casamentos de Líderes sem igreja estão sofrendo, então um dos meus
objetivos é abrir essa dor e, em seguida, empurrá-la com a força de um lutador peso-
pesado da WWE.
Eu raramente faço isso após a primeira reunião com um líder comunitário, mas para a
pessoa que eu encontrei com um contato na igreja, eu digo a eles que vou enviar-lhes
um dos três livros seguintes, dependendo do que eu acho que seria o melhor ajuste. irá
enviá-lo diretamente da Amazon e pagar pelas minhas despesas comerciais):
Este tem sido o meu livro ao longo dos anos. Eu costumava guardar um estojo no meu
baú.
Isso está lentamente se tornando um favorito também. Eu só queria que não fosse tão
longo. Os homens não gostam de ler.
Se eles têm copiosas barreiras intelectuais, eu sempre lidero com o livro magistral de
Keller.
O objetivo geral de dar-lhes a lição de casa é (a) dar-lhes algo que faça com que pensem
e reflitam na minha ausência e (b) me dê um motivo para voltar e fazer um ping de seis
a oito semanas depois.
Todos os meus anciãos vieram desses relacionamentos, assim como a maioria da minha
equipe nos primeiros oito anos de nossa igreja.
As pessoas perguntarão: “Qual é o seu processo para desenvolver pessoas idosas?” Isso
é fácil: Evangelismo de Liderança. Não há outro processo.
Eu fiz malabarismos com mais de 150 relacionamentos assim por seis anos. Durante
esse tempo nossa igreja cresceu de 0 a 1.000 em uma área bastante resistente.
Até que isso seja realizado, seu trabalho com essa pessoa não é feito.
Para pastores seniores de igrejas maiores, o processo permanece o mesmo, mas você usa
uma rede mais ampla (ou seja, você expande o raio de sua busca por Líderes de 10 a 20
milhas).
Líderes de igrejas abaixo de 1.000, quero reiterar a promessa que fiz a você antes.
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BRIAN JONES
Brian Jones é o pastor fundador da Igreja do Vale de Cristo , uma igreja que cresceu de 0 a
2.000 pessoas nos subúrbios a noroeste da Filadélfia. Sua paixão pessoal é encorajar e
treinar outros Pastores Seniores nas trincheiras. Ele é o autor de vários livros,
incluindo Second Guessing God e Hell is Real (Mas eu odeio admitir isso) . Conecte-se com
Brian em seniorpastorcentral.com ou no Twitter @brianjonesblog .