Atividade 2 OK

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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 3,

4 e 5 NA ATIVIDADE AULA 2. CADA ATIVIDADE VALE 10 PONTOS E AS


QUESTÕES TEM PESOS IGUAIS.

É de extrema importância que você:


- estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a
resolução dos exercícios;
- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de
forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas, quando
exigido, de cada questão;
- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades
fora do prazo;
- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades
com respostas iguais às do colega serão zeradas.
- envie as respostas junto com as questões.
- fonte Arial tamanho 12.

Atividades das Aulas 3, 4 e 5.

1 – Classifique os custos abaixo de acordo com sua natureza (fixo ou variável e


direto e indireto) (2,0):

Matéria prima Direto e variável


Energia elétrica da fábrica Indireto e variável
Salários da produção Direto e fixo
Salário dos supervisores Indireto e fixo
Materiais de embalagem do produto Direto e variável
Aluguel da fábrica Indireto e Fixo
Salários da manutenção Indireto e fixo
Combustíveis utilizados na manutenção Indireto e variável
Água Indireto e variável
Telefone e comunicações Indireto e fixo
2 – Durante o mês de agosto, ocorreram as operações abaixo relativas a uma
determinada matéria prima, na Forte Indústria e Comércio Ltda.:
 Dia 03 – aquisição de 100 unidades a R$ 150,00 cada;
 Dia 05 – transferência para a produção de 70 unidades para uso no
produto X;
 Dia 08 – aquisição de 120 unidades a R$ 160,00 cada;
 Dia 12 – transferência para a produção de 130 unidades para uso no
produto Y;
 Dia 15 – aquisição de 80 unidades a R$ 170,00 cada;
 Dia 20 – transferência para a produção de 90 unidades para uso no
produto Z.
Admitindo que não havia estoque inicial no dia 1° de agosto e que todas as
aquisições estão líquidas de impostos pede-se escriturar a Ficha de Controle
de Estoque, pelos três métodos de avaliação de estoques (4,0).
MÉTODO PEPS
Data Entradas Saídas Saldo
Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total
03 100 150,00 15,000 100 150,00 15,000
05 70 150,00 10,500 30 150,00 4,500
08 120 160,00 19,200 120 160,00 19,200
12 30 150,00 4,500
100 160,00 16,000
20 160,00 3,200
15 80 170,00 13,600 80 170,00 19,300
20 20 160,00 3,200
70 170,00 11,900
10 170,00 1,700
Tota 47,800 46,100 1,700
l

MÉTODO UEPS
Data Entradas Saídas Saldo
Qtde R$ R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total
Unit
03 100 150,00 15,000 100 150,00 15,00
05 70 150,00 10,500 30 150,00 4,500
08 120 160,00 19,200 120 160,00 19,200
12 120 160,00 19,200
10 150,00 1,500
20 150,00 3,000
15 80 170,00 13,600 80 170,00 13,600
20 80 170,00 13,600
10 150,00 3,000
10 150,00 1,500
Total 47,800 47,800 1,500

MÉTODO CUSTO MÉDIO


Data Entradas Saídas Saldo
Qtd R$ Unit R$ Total Qtd R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total
e e
03 100 150,00 15,000 100 150,00 15,000
05 70 150,00 10,500 30 150,00 10,500
08 120 160,00 19,200 120 160,00 19,200
12 130 198,00 25,740 30 150,00 10,500
150 198,00 29,700

15 80 170,00 13,600 80 170,00 13,600


20 90 175,60 15,804 20 198,00 3,960
100 175,60 17,560
10 175,60 1,756
Tota 47,800 52,044 1,756
l

3 – A fábrica de Carrinhos Infantis J. D. Doc Doc S.A. produz três tipos de


modelos de carrinhos: luxo, padrão e popular.
Seus departamentos produtivos são: montagem e acabamento.
Em maio, as quantidades e os tempos unitários apontados foram:

Modelo Qtde (unidades) Montagem Acabamento Total de horas


(horas) (horas)
Luxo 45 3,5 1,5 5
Padrão 63 2,1 1,3 3,4

Popular 127 1,6 0,7 2,3

Os salários pagos pela empresa são os seguintes:


Setor Qtde (n° funcionários) Salários por hora
Montagem 4 R$ 7,50
Acabamento 2 R$ 9,00
Em maio (31 dias de trabalho), tivemos 4 sábados, 4 domingos e 1 feriado que
caiu em uma 4° feira. A jornada de trabalho é de 40 horas semanais, não se
trabalhando aos sábados (jornada de 5 dias).

Considerando que os encargos sociais representam 119% dos salários, calcule


(4,0):
a) O custo de mão de obra direta apropriada à produção de cada tipo de
carrinho.
Trabalhados sem faltas
31
-4 Domingos
-4 sabado
-1 feriado
= 22 dias
Jornada de trabalho = 40 horas semanais / 5 dias uteis = 8 horas /dia

Calculo das horas totais disponíveis para trabalho dos funcionários da


montagem
22 dias x 8 horas por dia x 4 = 704
Calculo das horas totais disponíveis para trabalho dos funcionários dos
acabamentos 22 dias x 8 horas por dia x 2 = 352
Total de horas trabalhadas = 704 + 352 = 1,056 h

Montagem calculo do salário mensal


704 x R$ 7,50 = R$5,280
Calculo dos encargos sociais e trabalhista
R$5,280 x 119% = R$ 6,283.2
Custo total da Mão de obra
R$ 5,280 + 6,283.2 = R$11,563.2
Calculo do custo/hora da mão de obra
R$11,563.2 / 704 horas = R$16,425 horas
Custo de Mão de obra direta LUXO
R$16,425 horas x 3,5 horas = R$ 57,48
Custo de Mão de obra direta Padrão
R$16,425 horas x 2,1 horas = R$ 34,49
Custo de Mão de obra direta Popular
R$16,425 horas x 1,6 horas = R$ 26,28

Custo de Mão de obra direta total


R$16,425 horas x 7,2 horas = R$ 118,25

Acabamento calculo do salário mensal


352 x R$ 9,00 = R$ 3,168
Calculo dos encargos sociais
R$ 3,168 X 119% = R$3,769.92
Custo total da mão de obra
R$ 3,168 + R$ 3,769.92 = R$ 6,937.92
Calculo dos custo/hora
R$ 6,937.92 / 352 horas = R$ 19,71/h
Custo da mão de obra direta Luxo
R$ 19,71 X 1,5 horas produtivas = R$ 29,56
Custo da mão de obra direta Padrão
R$ 19,71 X 1,3 horas produtivas = R$ 25,62
Custo da mão de obra direta Popular
R$ 19,71 X 0,7 horas produtivas = R$ 13,79

Custo de mão de obra direta total é


R$ 19,71 X 3,5 horas produtivas = R$ 68,98

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