1580235491jornada Completa 02
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PLANEJAMENTO
DE TREINAMENTO
PARA 2020
ÍN
03
Introdução
05
DI
PASSO 1
Identificando o que
precisa ser feito
09
07
CE
PASSO 3
PASSO 2 Como tirar as ideias do
Como apresentar seu papel e organizá-las
projeto a gestores
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PASSO 4
Como medir o sucesso
do seu projeto
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Vamos lá!
IN
Muito provavelmente,
sua empresa começou a
planejar as estratégias
e ações para 2020 no
TRO
final do ano passado, ou,
talvez, você esteja fazendo
isso agora, no começo
DU
do ano. Seja no começo
ou no final do ano, o
planejamento estratégico é
extremamente necessário
ÇÃO
para que os projetos
funcionem e alcancem os
objetivos.
3
Para isso, reunimos aqui os quatro materiais fundamentais
para você planejar, apresentar, executar e mensurar os
resultados dos seus treinamentos online e corrigir o
que for preciso, dando a você as ferramentas
necessárias para desenvolver ou melhorar
o projeto de EAD corporativo da sua
empresa.
Vamos juntos!
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PASSO 1
IDENTIFICANDO O
QUE PRECISA SER FEITO
O LNT é o início do planejamento, ele é
fundamental na hora de estruturar qualquer
FORMULÁRIO tipo de treinamento, especialmente o
treinamentos online. É nesse momento que
DE LNT
você vai identificar as perguntas chaves que
vão nortear os caminhos do seu projeto, tanto
técnicos quanto de conteúdo, além de mapear
o que seu treinamento precisa ter para atingir
os objetivos macros da sua organização.
Conteúdo extra:
Para ter mais informações sobre como utilizar o LNT da
melhor forma, você pode acessar um conteúdo dedicado
a esse tema no nosso blog através desse link.
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PASSO 2
COMO APRESENTAR
SEU PROJETO A
GESTORES
MODELO DE Depois de realizar o planejamento para seu
treinamento, é hora de apresentar o que foi
desenvolvido aos seus gestores. Porém, essa não é
APRESENTAÇÃO qualquer apresentação. Você precisará ser objetivo e
apresentar nos slides tudo que for necessário para a
Conteúdo extra:
No nosso blog, você pode ler um artigo com dicas sobre como
fazer uma apresentação sobre EAD corporativo que encante seus
gestores. Acesse clicando nesse link.
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PASSO 3
COMO TIRAR AS
IDEIAS DO PAPEL
E ORGANIZÁ-LAS
MODELO DE PROJETO
DE IMPLEMENTAÇÃO Projeto aprovado? É hora de colocá-lo no papel!
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PASSO 4
COMO MEDIR O
SUCESSO DO
SEU PROJETO
REGISTRE, MONITORE
E AVALIE SEUS
TREINAMENTOS
Fechando o ciclo de planejamento, execução e análise,
agora é hora de mensurar e avaliar os resultados do
seu projeto de treinamento online. Como todo projeto, é
preciso ter atenção e saber quais indicadores precisam
ser avaliados e quais as ações necessárias para melhorar
aquilo que não apresentou o resultado esperado.
Conteúdo extra:
Você pode completar sua leitura sobre esse
tema com um artigo no blog da Líteris através
desse link.
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VAMOS Ao chegar nessa etapa, você completa a
Jornada de Como Planejar seus Treinamentos
SITE BLOG
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