MANUAL DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I PIM I

Cada projeto leva o aluno a adquirir (atravs de discusses e estudos) as prticas gerenciais
aprendidas nos conhecimentos tericos elaborados durante o curso. O trabalho tem carter
prtico ao complementar do processo de ensino-aprendizagem, inclusive com a troca de
experincias entre os alunos e professores.

Em um mercado cada vez mais competitivo, o profissional deve atuar como um facilitador das
estratgias organizacionais, correto?

Para os futuros profissionais, como voc, essa habilidade se viabiliza apenas se houver uma
conscientizao do real papel do gestor, atravs da viso sistmica da estrutura e dos processos
organizacionais.

Mas o que viso sistmica?

Viso Sistmica isto: a forma de entender a organizao como sendo um sistema

integrado inclusive sociedade. Justamente por ser um sistema integrado, o
desempenho de um componente pode afetar no apenas a prpria organizao,
mas todas as suas partes interessadas.

Disponvel: https://fnq.org.br/informe-se/artigos-e-entrevistas/artigos/uma-
visaosistemica-da-gestao-organizancional, acesso em 08 mar. 2015

Com isto, a cada PIM, voc adquire novos entendimentos sobre a empresa e sua integrao com
o mundo corporativo.

Sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar I (PIM I)

O PIM I tem como base as seguintes disciplinas:

Fundamentos da Administrao;

Comunicao Empresarial;

Recursos Materiais e Patrimoniais;

Economia e Mercado;

Tcnicas de Informtica e

Matemtica Aplicada.

BONS ESTUDOS!
ESTRUTURAO DO PIM I

O Projeto um relatrio profissional, que considera a anlise da empresa escolhida atravs da

relao entre as disciplinas propostas no semestre e as necessidades do mercado em que a
mesma atua.

composto por:

Capa
Resumo
Sumrio
1. Introduo
2. Desenvolvimento
Modelo Organizacional (entre parnteses, as disciplinas que podem ser
utilizadas em sua descrio)
Estrutura Administrativa (Fundamentos da Administrao,
Comunicao Empresarial, TI)
Estrutura Financeira (Matemtica Aplicada, TI)
Estrutura dos Recursos Materiais e Patrimoniais (RMP, TI)
Poltica de Recursos Humanos (Comunicao Empresarial,
Economia e Mercado, TI)
Atuao no Cenrio Econmico (Economia e Mercado)
3. Consideraes Finais
Refere-se a concluso do entendimento do referido trabalho
4. Referncias Bibliogrficas

Detalhando a ESTRUTURA DO PROJETO:

Capa: Os trabalhos acadmicos seguem regras de apresentao, para que possam ser
registrados pela Instituio como um texto de relevncia metodolgica. Assim, a capa
padronizada como a seguir:

Resumo: Onde ser abordado em pargrafo nico com no mximo 500 palavras, o que o
trabalho ir mostrar e o significado dele para o estudo.

Sumrio: Segue as regras da ABNT

Introduo: Onde ser abordado a apresentao da empresa e seu segmento no mercado,

como tambm seus principais produtos, fornecedores e concorrentes.
 UNIP
Universidade Paulista

Nome do Integrante (RA)

Nome do Integrante (RA)
Nome do Integrante (RA)
Nome do Integrante (RA)
Nome do Integrante (RA)
Nome do Integrante (RA)

Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I

Nome da Empresa

Orientador: Nome do Professor Orientador

Local
Ano
RESUMO

Local
Ano
SUMRIO

Local
Ano
1- INTRODUO
2- DESENVOLVIMENTO
3- CONSIDERAES FINAIS
4- REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Em azul, esto os itens a serem preenchidos. No insira logotipos (nem da Universidade, nem da
empresa). A capa segue um protocolo de padronizao.

Resumo:
Um resumo a apresentao sucinta das ideias principais de um texto mais extenso tendo todas
as ideias fundamentais. Viso geral do trabalho realizado - deve apontar o que ser pesquisado,
como ser feita a pesquisa, o que espera com a pesquisa, apontar resultados, e palavras-chave.
Deve ter no mximo uma pgina. O resumo, usualmente, feito ao final do trabalho, quando o(s)
autor (es) tem uma viso mais ampla da proposta de estudo e de sua concretizao.
Por palavras chave so utilizadas para apontar os temas mais relevantes de seu trabalho e so
de grande valia para catalogar os trabalhos acadmicos.
O nome de uma empresa no uma palavra chave, ele no consiste em um tema. Temas so
administrativos, econmicos, gerenciais.

1. Introduo:
Deve conter elementos para introduzir o leitor ao contexto a ser desenvolvido, problematiza a
citao pesquisada e aborda o objetivo da pesquisa e apresenta os captulos para seu
desenvolvimento.
Exemplo: O objetivo deste trabalho analisar os elementos que contriburam para uma empresa
farmacutica pudesse desenvolver e ampliar os seus negcios a partir da orientao e prticas
das atividades administrativas.

2. Desenvolvimento:
Nessa etapa voc dever redigir (digitar) de forma clara a relao existente entre as
informaes contidas no Texto Sugerido e as Disciplinas do bimestre.
LEMBRE-SE, QUANTO MAIS INFORMAO MELHOR A QUALIDADE DE SEU
TRABALHO.

Considere estes exemplos como sugestes para iniciar sua pesquisa, mas sob a
orientao de seu professor, acrescente mais informaes relevantes.

Fundamentos da Administrao: Quais as formas de administrao e seus

conceitos; caractersticas e fundamentos; questes bsicas de administrao; formas de
gesto; conceitos referentes rea do curso escolhido aplicados administrao; formas e
conceitos de aes direcionadas a sustentabilidade.

Comunicao Empresarial: Formas de comunicao existente; Conceitos de

comunicao; comunicao com seus clientes; a base da comunicao como aliado para
os negcios. Comunicao interna como uma alavanca nas relaes das equipes e sua
relevncia nos resultados.

Recursos Materiais e Patrimoniais: Observar o desempenho das empresas diante

do rpido crescimento dos custos, particularmente dos relativos aos servios de transporte
e armazenagem. As mudanas de mercado e de canais de distribuio, especialmente
para bens de consumo. A administrao de materiais visa abastecer, de modo contnuo, a
empresa com material que seja necessrio para as suas atividades. Como a empresa
 ajusta a relao entre seus fatores produtivos: Recursos Materiais, Recursos Financeiros,
Recursos Humanos, Recursos Mercadolgicos e Recursos Administrativos.

Economia e Mercado: em que setor a empresa atua. As relaes com a

macroeconomia e a microeconomia. Anlise das variveis que interferem na tomada de
decises sobre a alocao dos recursos, visando maximizao do lucro e da riqueza das
empresas. Estratgias empresariais com resposta a variaes econmicas.

Tcnicas de informtica: A informatizao nas empresas; conceitos de tecnologia;

diferena entre Tecnologia da Informao e Informtica; as empresas do futuro; tecnologia
como base para empresas de pequeno e mdio porte; custos para implantao de TI.

Matemtica Aplicada: com a grande competitividade do mercado em relao aos

preos dos produtos, as organizaes utilizam funes matemticas como ferramenta de
controle e planejamento no dia-a-dia: ponto de equilbrio, clculos de custos, receitas e
lucros.

Assim, neste captulo foram abordados o modelo organizacional da empresa e sua resposta ao
cenrio econmico. Estabeleceram-se ligaes entre as estruturas administrativas, financeiras de
recursos materiais e patrimoniais, alm de considerar a poltica de recursos humanos da mesma.

3. Consideraes Finais:
Aqui so ressaltadas a aprendizagem e o panorama do tema colocam-se a percepo
sobre os problemas da empresa e possveis solues. A pesquisa e aprendizagem de aula
so entrelaadas (no que pedagogicamente chamada interdisciplinaridade) apresentando
o desenvolvimento e entendimento associando as disciplinas com o tema sugerido.

4. Referncias Bibliogrficas:
Neste item cabe fazer as referncias das citaes que utilizou no texto.
Por que utilizar as Referncias?

I. Honestidade intelectual
II. Possibilitar a localizao da Disponvel de onde foi extrada a informao
III. Conferir maior credibilidade quilo que o autor escreve
IV. Funciona como espcie de "memria auxiliar" para o autor, permitindo-lhe o
seu uso posterior.

claro que todos os trabalhos acadmicos partem de pensamentos e estruturas de

pesquisas anteriores. Assim, entende-se que estas estruturas podem e devem ser
utilizadas na elaborao de seu trabalho, MAS, com a devida referncia (isto , com os
crditos devidos aos autores iniciais).

Citao:
Todo trabalho deve indicar, de modo completo, as leituras realizadas e citadas no corpo do
texto. Por esse motivo importante que no item do desenvolvimento, voc relacione o
contedo com algum autor. Esse critrio tambm ser avaliado.
Exemplo:
Segundo Ballou (2003 p. 23): A misso da logstica dispor a mercadoria ou o
servio certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condies desejadas, ao mesmo tempo
em que fornece a maior contribuio empresa.
Exemplo:
AMARAL. E.; OLIVEIRA, C. B. C. Caracterizao de perdas comerciais uma ferramenta
de gesto de recuperao de receitas. Disponvel em:
ftp://labattmot.ele.ita.br/ele/jrsantos/Leitura/Fraude_Energia_Eletrica/CITENEL2005_72.pdf
Acesso em: 25 jul. 2012.

Procure autores, em livros, artigos, valem referncias fsicas (nas bibliotecas da Instituio,
revistas e jornais) e eletrnicas, como as que foram utilizadas neste manual. O importante
indicar onde encontr-las, de acordo com as normas da Associao Brasileira de Normas
Tcnicas (ABNT). Estas regras esto disponveis no site na Universidade, no endereo
eletrnico:

http://www3.unip.br/servicos/biblioteca/download/manual_de_normalizacao_abnt.pdf,
acesso em 08 mar 2015
Obs.: Nesta etapa ser verificado o formato das citaes e referncias, se existem plgios,
existem trechossem citao, se todas as citaes esto corretamente referenciadas e se
seguem as normas.