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    Atraindo Trabalhadores Competentes

    Enviado por

    Mayara Gusmão
    O documento discute o processo de recrutamento e seleção de funcionários, explicando que o recrutamento procura e atrai candidatos para vagas, podendo ser interno ou externo. A seleção analisa as competências dos candidatos por meio de currículos, testes e entrevistas para escolher o mais adequado para a vaga.

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    Mayara Gusmão
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    O documento discute o processo de recrutamento e seleção de funcionários, explicando que o recrutamento procura e atrai candidatos para vagas, podendo ser interno ou externo. A seleção analisa as competências dos candidatos por meio de currículos, testes e entrevistas para escolher o mais adequado para a vaga.

    Descrição original:

    trabalho de recursos humanos

    Título original

    ATRAINDO TRABALHADORES COMPETENTES

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    O documento discute o processo de recrutamento e seleção de funcionários, explicando que o recrutamento procura e atrai candidatos para vagas, podendo ser interno ou externo. A seleção analisa as competências dos candidatos por meio de currículos, testes e entrevistas para escolher o mais adequado para a vaga.

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    Atraindo Trabalhadores Competentes

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    Mayara Gusmão
    O documento discute o processo de recrutamento e seleção de funcionários, explicando que o recrutamento procura e atrai candidatos para vagas, podendo ser interno ou externo. A seleção analisa as competências dos candidatos por meio de currículos, testes e entrevistas para escolher o mais adequado para a vaga.

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    ATRAINDO TRABALHADORES COMPETENTES

    O planejamento de RH permite que o gestor analise se a organizao esteja


    precisando de profissionais para executar as atividades da empresa. Depois de
    verificar se a empresa necessita de trabalhadores, preciso fazer o
    recrutamento, para poder preencher as vagas em aberto da empresa.
    O recrutamento o processo que procura, identifica e atrai os candidatos para
    ocupar os cargos disponveis.
    A etapa de recrutamento pode ser realizada internamente ou externamente.
    Internamente quando tem vagas de emprego na empresa, e o trabalhador da
    mesma promovido, por meio de um superior, o profissional pode ser
    escolhido diretamente pelo superior ou atravs de um concurso interno. J o
    recrutamento externo ocorre quando a empresa est com vagas em aberto, e
    os profissionais so procurados no dentro da organizao, mas no meio
    externo, e utilizado alguns meios, como: atravs da internet, por meio de site
    especializado em recrutamento online; atravs de anncios nos jornais, rdios;
    por meio de indicao ou recomendao dos funcionrios atuais; entre outros.
    O meio mais correto para realizar o recrutamento depende onde se localiza o
    cargo na hierarquia, tambm depende do tamanho da empresa. Por exemplo:
    Se a empresa est procurando um estagirio, ela pode encontrar com mais
    facilidade em uma universidade, pois permite um acesso a um grande e
    centralizado nmero de candidatos, permitindo que os alunos coloquem em
    prtica o que esto estudando.
    Depois do processo de recrutamento, hora de analisar e escolher qual o
    candidato que aparenta ser mais competente para o cargo em aberto. Para a
    escolha do melhor profissional utiliza-se o processo de seleo, ele permite
    identificar qual o candidato que melhor atende as necessidades da
    organizao.
    O processo de seleo na prtica um exerccio de previso do desempenho
    futuro do candidato no cargo. Nesse processo so analisadas as
    competncias, habilidades e conhecimento de cada candidato, e escolhido
    aquele que se sair melhor na hora de mostrar seus atributos.
    Para o processo seletivo, so utilizados alguns mecanismos, como o currculo;
    simulaes de desempenho; testes; entrevistas.
    O currculo uma ferramenta de seleo muito utilizada pelas empresas. O
    currculo o carto de visita do profissional na empresa. Ele permite diminuir
    um grande nmero de candidatos a um pequeno grupo, onde se podem

    analisar detalhadamente os perfis de cada candidato para poder identificar


    quais candidatos se encaixam com o que a organizao necessita.
    Dentre as ferramentas de seleo, a mais utilizada pelas empresas, so as
    entrevistas, onde o entrevistador e candidato tm um contato mais direto,
    permitindo que o entrevistador conhea melhor o profissional, lhe analisando e
    fazendo perguntas para conhecer suas habilidades e competncias, para poder
    identificar o candidato mais compatvel com o cargo da organizao.

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