O documento apresenta o plano de ensino de uma disciplina de Compliance. O plano contém 4 unidades temáticas divididas em tópicos com seus respectivos objetivos. A disciplina aborda conceitos de compliance, ética empresarial, políticas de compliance, governança, risco e compliance. Referências bibliográficas são listadas no final.
O documento apresenta o plano de ensino de uma disciplina de Compliance. O plano contém 4 unidades temáticas divididas em tópicos com seus respectivos objetivos. A disciplina aborda conceitos de compliance, ética empresarial, políticas de compliance, governança, risco e compliance. Referências bibliográficas são listadas no final.
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Histrico de Revises
Data Descrio Autor
Desenvolvimento da primeira verso do Plano de Ensino Professor-autor 26/05 Sugestes de melhoria pela comisso Comisso Editorial 02/06 Implementao das sugestes Professor-autor
Coordenao de Ps-Graduao e Extenso - NEAD Disciplina: Compliance
Objetivo: Apresentar os conceitos bsicos sobre os procedimentos, responsabilidades e o desenvolvimento e implementao de compliance e os desafios atuais relacionado ao contexto de corporate compliance.
Ementa: Aborda os aspectos de conformidade com todas as polticas aplicveis a compliance, relacionando-as com os desafios do comportamento tico de acordo com os valores do mundo atual, propiciando a compreenso dos conceitos sobre a abrangncia e as limitaes da compliance e a interao com a governana corporativa, com a finalidade de fornecer base para a compreenso da tica como fator fundamental para as decises estratgicas e operacionais em todo o escopo da organizao.
Programa da Disciplina: Unidade 1: Fundamentos de Compliance
Tpico 1: Princpios de Compliance Objetivo do Tpico: Apresentar os princpios de compliance no Brasil e no mundo, descrevendo seu desenvolvimento contemporneo.
Tpico 2: Introduzindo o processo de gesto de Compliance Objetivo do Tpico: Descrever as matizes da introduo da Compliance no processo de gesto empresarial.
Tpico 3: Escopo dos programas de Compliance Objetivo do Tpico: Expor os pontos mais importantes dos programas definidas pelas organizaes para execuo de seus programas de conformidades estabelecidas.
Unidade 2: A responsabilidade moral da empresa
Tpico 1: tica como fato gerador de Compliance Objetivo do Tpico: Compreender a influncia da tica empresarial na implementao das conformidades na gesto.
Tpico 2: Os efeitos da cidadania das empresas Objetivo do Tpico: Relacionar como os efeitos da conduta empresarial influencia na pratica a aplicao de compliance nas organizaes.
Tpico 3: A responsabilidade moral das organizaes Objetivo do Tpico: Discutir as responsabilidades ticas que compem as normas, ou expectativas dos clientes, trabalhadores, acionistas e a comunidade considerando manter com o respeito da proteo e os direitos dos Stakeholders.
Tpico 4: Poder, legitimao e responsabilidade moral Objetivo do Tpico: Entender o pensamento, os princpios e o debate estabelecidos ao redor do movimento social corporativo e de que modo se consideram e tratam os aspectos morais.
Unidade 3: Polticas de Compliance
Tpico 1: Misso das conformidades Objetivo do Tpico: Aplicar em conjunto com todas as reas o sistema de controle internos da organizao, mitigando os riscos conforme seu enredamento e propagando a cultura do cumprimento das normas.
Tpico 2: Segurana e proteo de dados Objetivo do Tpico: Demostrar a importncia da segurana na proteo dos dados e informaes das instituies. A segurana em sistemas, equipamentos, instalaes, redes e pessoas.
Tpico 3: Fraude, roubo e lavagem de dinheiro Objetivo do Tpico: Relatar como as fraudes, roubos e lavagem de dinheiro nas organizaes prejudicam sua imagem em relao ao stakeholders e shareholders
Tpico 4: Conflitos de interesses e anticorrupo Objetivo do Tpico: Discutir como os conflitos de interesses e as polticas anticorrupo so colocadas em cheque
pelas instituies no que concerne a obteno de lucros e comportamentos oportunistas de funcionrios pblicos.
Tpico 5: Transparncia com os meios, acionistas e autoridades Objetivo do Tpico: Demonstrar que a transparncia afeta positivamente nos resultados empresariais, assim como com os meios, acionistas e autoridades locais e mundiais atendendo as leis internacionais como a FCPA, UK Bribery Act e nacional como o Projeto de Lei 6826/2010.
Unidade 4: Governana, Risco e Compliance (GRC)
Tpico 1: A governana corporativa e Compliance Objetivo do Tpico: Entender o funcionamento da governana corporativa aliada a compliance na mitigao de riscos.
Tpico 2: Risco e Compliance Objetivo do Tpico: Sintetizar como o risco empresarial est diretamente relacionado a compliance. A execuo dos programas de compliance diminuem o risco empresarial.
Tpico 3: Compliance e auditoria interna Objetivo do Tpico: Avaliar os trabalhos realizados pelo compliance e a auditoria interna no mbito de conjuno de funes para identificao de fragilidades nos controles internos.
Tpico 4: Relevncia da GRC Objetivo do Tpico: Enumerar os componentes, elementos e prticas chaves que abordam as aes e controles de gesto, risco e compliance em que as entidades deveriam implementar e manejar. Apresentando uma viso global da relevncia da GRC.
Referncias Bibliogrficas: ABBI Associao Brasileira de Banco Internacionais e FEBRABAN Federao Brasileira de Bancos. Funo de compliance. 2009. Disponvel em:<http://www.febraban.org.br/7Rof7SWg6qmyvwJcFwF7I0aSDf9jyV/sitefeb raban/FuncoesCompliance.pdf> Acesso em: 27 fev. 2014. CANDELORO, A. P. P.; RIZZO, M. B. M.; PINHO, V. Compliance 360 - Riscos, estratgias, conflitos e vaidades no mundo corporativo. So Paulo: Trevisan, 2012. COIMBRA, M. A.; MANZI, V. A. Manual de compliance: preservando a boa governana e integridade das organizaes. So Paulo: Atlas, 2010. CUTILLAS, Daniel Prades. La responsabilidad del gestor en las sociedades de capital. Teses (Doutorado em Ciencias econmicas) Faculdad de Ciencias Econmicas y Empresariales. Universidad Pontificia Comillas, Madrid, 2011. Disponvel em: < https://www.educacion.gob.es/teseo/imprimirFicheroTesis.do?fichero=32715> Acesso em: 28 de fev. 2014. DEL DEBBIO, A. et. all. Temas de anticorrupo e compliance. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. GIEREMEK, Rogria. Fundamentos de um programa de compliance: responsabilidades da auditoria, do RH e do jurdico. 12 de dezembro 2013. Disponvel em:< http://www.esgcorp.com.br/wwwroot/downloads/26/Caf_com_Compliance___ Fundamentos_de_um_Programa_de_Compliance___12_12_13___Rogria_Gi eremek.pdf> Acesso em: 28 fev. 2014. GOLALVES, J. A. P. Alinhando processos, estrutura e compliance gesto estratgica. So Paulo: Atlas, 2012. KOCORAS, J.C, SENECHALLE, P. Fighting corruption in Brazil. December, 16, 2013. Disponvel em: <http://www.rmmagazine.com/2013/12/16/fighting- corruption-in-brazil/> Acesso em: 04 de mar. 2014. MANZI, Vanessa A. Compliance no Brasil: consolidao e perspectivas. So Paulo: Saint Paul, 2009. McDONALD, Caroline. GRC and risk management. January 27, 2014. Disponvel em: < http://www.riskmanagementmonitor.com/grc-and-risk- management/> Acesso em: 04 de mar. 2014. MITCHELL, S. L.; SWITZER, C. S. GRC capability model. 2012. Disponvel em:< http://www.oceg.org/resources/grc-capability-model-red-book/> Acesso em: 26 fev. 2014. OECD Organisation for Economic Co-operation and Development. Anti- corruption ethics and compliance handbook for business. 2013. Disponvel em:< http://www.oecd.org/corruption/anti-corruption-ethics-and-compliance- handbook-for-business.htm> Acesso em: 26 fev. 2014.
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Home page http://www.ibgc.org.br/ http://www.riskmanagementmonitor.com/ http://www.rmmagazine.com/ http://www.oecd.or/
COHN, Gabriel - Introdução - in WEBER - Max - Parlamento e Governo Na Alemanha Reordenada Crítica Política Do Funcionalismo e Da Natureza Dos Partidos - Petrópolis Vozes 1993