Teoria de Maslow
Teoria de Maslow
Teoria de Maslow
Maslow
Foi um terico que se chamava que se chamava Abraham Harold Maslow nasceu em 1 de Abril de 1908 no Brooklin, Nova Iorque Descendente de pais russos, estudou psicologia pois se interessava nos aspectos envolventes dos seres humanos e passou a se interessar pela motivao humana, com isso, produziu diversos artigos que atingiram o auge da Teoria da Hierarquizao das necessidades humanas. Aps se dedicar administrao da faculdade, criou a obra Motivation and Personality Na dcada de 60, Maslow com a rea de Gesto de Negcios e passou a relacionar seus estudos de gesto com suas teorias motivacionais. Em morreu em 1970, aos 62 anos, vtima de ataque cardaco.
A teoria
A teoria de Maslow conhecida como uma das mais importantes teorias de motivao . Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala que classifica de um a cinco. Isto significa que no momento em que o indivduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfaz-la. Poucas ou nenhuma pessoa procurar reconhecimento pessoal e status se suas necessidades bsicas estiverem insatisfeitas. Em 1943, num artigo A Theory of Human Motivation, Maslow apresentou a ideia de que as aes humanas eram direcionadas para o alcance de objetivo, qualquer comportamento poderia satisfazer, ao mesmo tempo, vrias funes; por exemplo, ir a uma festa pode satisfazer a necessidade de autoestima e de interaco social.
A Teoria das Necessidades de Maslow representada atravs de uma pirmide com cinco nveis. Na base da pirmide esto as necessidades fisiolgicas, enquanto no topo est a necessidade de crescimento, de autorrealizao. As necessidades da base da pirmide 1
precisam de ser satisfeitas antes das necessidades do topo. Podemos ver os nveis na imagem que se segue:
Auto Realizao
5 Necessidades de auto-realizao: Tambm conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a realizao, aproveitar todo o potencial prprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e capaz de conseguir.
Taylor X Maslow
O comportamento humano, foi objeto de anlise pelo prprio Taylor, quando enunciava os princpios da Administrao Cientfica. A diferena entre Taylor e Maslow que o primeiro somente enxergou as necessidades bsicas como elemento motivacional, enquanto o segundo percebeu que o indivduo no sente, nica e exclusivamente necessidade financeira.
Criticas da teoria.
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Sua teoria foi criticada tambm por algumas pessoas que no concordavam com ela, achavam que as necessidades poderia variar de pessoa para a ,tambm disseram que Maslow foi muito rgido na sua teoria descrevendo as escalas sem possibilidades de inverso.
Aspectos a se considerar sobre a teoria - Para alcanar uma nova etapa, a anterior deve estar satisfeita, ao menos parcialmente. Isto se d uma vez que, quando uma etapa est satisfeita ela deixa de ser o elemento motivador do comportamento do ser, fazendo com que outra necessidade tenha destaque como motivao. - Os 4 primeiros nveis destas necessidades podem ser satisfeitos por aspectos extrnsecos (externos) ao ser humano, e no apenas por sua vontade. - Importante! A necessidade de auto-realizao nunca saciada, ou seja, quanto mais se sacia, mais a necessidade aumenta. - Acredita-se que as necessidades fisiolgicas j nascem com o indivduo. As outras mostradas no esquema se adquirem com o tempo. - As necessidades primrias, ou bsicas, se satisfazem mais rapidamente que as necessidades secundrias, ou superiores. - O indivduo ser sempre motivado pelas necessidades que se apresentarem mais importantes para ele.
CONCLUSO
A teoria de Maslow de forma utilizvel para a vida dos seres humanos, ao criar essa teoria Maslow se preocupou muito com os indivduos e suas auto - realizaes, no entanto