O documento descreve Mariana assumindo a direção geral da Paramount e precisando definir seu padrão de liderança para lidar com as áreas industrial e de marketing. A resposta sugere que Mariana exerça a Liderança Situacional, onde pode mudar seu estilo de acordo com a situação e os subordinados, obtendo eficácia.
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O documento descreve Mariana assumindo a direção geral da Paramount e precisando definir seu padrão de liderança para lidar com as áreas industrial e de marketing. A resposta sugere que Mariana exerça a Liderança Situacional, onde pode mudar seu estilo de acordo com a situação e os subordinados, obtendo eficácia.
O documento descreve Mariana assumindo a direção geral da Paramount e precisando definir seu padrão de liderança para lidar com as áreas industrial e de marketing. A resposta sugere que Mariana exerça a Liderança Situacional, onde pode mudar seu estilo de acordo com a situação e os subordinados, obtendo eficácia.
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O documento descreve Mariana assumindo a direção geral da Paramount e precisando definir seu padrão de liderança para lidar com as áreas industrial e de marketing. A resposta sugere que Mariana exerça a Liderança Situacional, onde pode mudar seu estilo de acordo com a situação e os subordinados, obtendo eficácia.
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Sem dvida era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direo geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padro pessoal de liderana, Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da rea industrial (produo), mas ao mesmo tempo, queria ser razovel com o pessoal de marketing (comercializao). Como fazer? Justifique a resposta. Resposta: A melhor maneira para Mariana definir sua liderana exercendo a Liderana Situacional, onde esta faz com que Mariana aja de acordo com a situao, ou de acordo com seus subordinados, podendo mudar o modo de liderar com a situao, ou mudar uma situao com seu modo de liderar. Em resumo, com a liderana situacional, mariana pode agir de acordo com os seus subordinados, como desejar, obtendo uma postura diferente em cada rea que queira. Usando este mtodo, ela alcanar a eficcia de seus subordinados, j que liderar no requer um nico estilo para todas as ocasies, e sim, um estilo de liderana para cada ocasio.