Lealdade Deslealdade
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Estrada Adhemar Bebiano, 3805 - Inhama- RJ - Rio de Janeiro Tel: 2597-7688 - Email: [email protected] - www.ciam12.com.br Ministrio: Aps. Alexandre Macedo e Rita de Cssia
Estudo 1 Geracao
Existem, no entanto igrejas, onde o contraste inconfundvel. Encontramos pastores assistentes que no hesitam em fazer comentrios sarcsticos pelas costas do seu pastor presidente Eles parecem pensar que esto ganhando a simpatia ao aplaudir certos aspectos de outra igreja enquanto apresentam um retrato desfavorvel da sua igreja.
Nesse caso podemos considerar esse lder ou pastor assistente um rebelde, caso comeasse a falar de certa maneira. Certa vez um irmo vindo de uma cultura eclesistica menos leal comentou: Sua igreja hermtica. O que ele estava tentando dizer era que achava a cultura impermevel a toda forma maliciosa de falar. Como resultado, as correntes subterrneas de murmurao e de pessoas descontentes no tm liberdade para subsistirem ao ambiente de lealdade.
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A primeira chave para desenvolver uma cultura de lealdade pode vir como uma surpresa para muitos. Chamamos a chave do vento norte. A Bblia diz que o vento norte afasta a chuva. Uma tempestade poderosa afastada por um vento forte. Da mesma forma, o poder das lnguas maledicentes pode ser neutralizado por algumas expresses faciais.
Apenas mostre para algum com seu rosto que voc no est interessado na conversa dessa pessoa.
Frequentemente, o pastor assistente parece mais amigvel que o pastor presidente. Isso porque o pastor presidente pode ter certas responsabilidades que so para o benefcio da igreja inteira. Podem ser delegados ao pastor assistente casos de menor importncia na comunidade. O pastor assistente, portanto, parece mais fcil de abordar e mais acessvel. Alguns assistentes podem ser enganados ao pensar que a congregao prefere mais eles ao lder maior da igreja.
Para ter uma cultura de lealdade, devemos constantemente podar os elementos desleais que encontram um jeito de adentrar em nosso meio. Ningum deveria ficar em uma igreja quando no quer ficar. Se algum manifestar o desejo de sair, melhor para essa pessoa no permanecer, mas sair imediatamente. Isso porque seu corao j saiu da igreja.
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Esse aprendizado vem sempre do jeito mais difcil, pois quando encorajamos um pastor ou lder rebelde a ficar, aps ele ter indicado o desejo de sair, nos meses extras que ele permanecer certamente no valera pelos problemas que vai produzir. Se algum manifestar o desejo de sair, ter de ir imediatamente. Mesmo que mude de idia, ser tarde demais. A razo disso simples:
3. A chave para criar fogo s vezes, necessrio criar condies para expor elementos desleais de dentro da equipe.
Uma vbora, fugindo do calor, lhe acometeu a mo (de Paulo). Atos 28: 3b
Quando Paulo atracou na ilha da Malta, o povo local gentilmente preparou fogo para ele e seus companheiros. Paulo juntou alguns galhos e colocou-os no fogo.
De repente, uma vbora (que por sinal umas das cobras mais perigosas) saiu do fogo e agarrou a mo de Paulo. Um dos galhos era uma cobra! O fogo a exps. Antes de serem submetidas ao fogo, algumas cobras podem parecer meros galhos.
No devemos ter presso para promover pessoas. Se elas se rebelaro porque no foram promovidas, elas se rebelaro embora sejam promovidas. Se uma pessoa ir causar problema, no h quantia em dinheiro ou condies atraentes de servio que iro evit-lo.
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4. A chave de trabalhar somente com pessoas dispostas Assegure-se de que voc no tem pessoas relutantes (presas) ao seu redor. Frequentemente deve-se abrir caminho para elas sarem se quiser. Uma coisa que voc no deve ter algum que gostaria de sair, mas devido a finanas ou outras razes sente-se preso dentro da sua organizao.
O ensino constante de assuntos como lealdade e deslealdade so bastante importantes. Muitas pessoas so ignorantes sobre a evoluo do processo de deslealdade. Em outras palavras, muitos rebeldes no percebem o que esto fazendo. O ensino constante ir evitar que as pessoas se envolvam, sem saber, em atividades traioeiras. Qualquer um que deseja edificar uma grande igreja deve frequentemente ensinar a respeito de fidelidade e lealdade. Ningum nasce com fidelidade e lealdade estampadas por todo o lado. Todo ministro ter sua quota de tentaes para se tornar desleal. Seus lderes desenvolvero uma cultura de lealdade medida que voc constantemente ensinar sobre ela.
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