Przejdź do zawartości

Zasoby (zarządzanie)

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii

Zasoby (ang. resources) − wszystkie kontrolowane przez przedsiębiorstwo aktywa, zdolności, procesy, atrybuty, informacje, wiedza itp., które umożliwiają tworzenie i wdrażanie strategii zwiększających jego konkurencyjność.

Kategorie zasobów

[edytuj | edytuj kod]
  • ograniczone i nieograniczone (naturalne)
  • organizacyjne (ludzkie, finansowe, materialne, informacyjne)
  • komplementarne

Model VRIN Barneya

[edytuj | edytuj kod]

Aby zasoby i kompetencje stały się faktycznym źródłem przewagi konkurencyjnej, powinny być:

  • rzadkie: konkurencja ma ograniczony dostęp do tych zasobów,
  • trudne do imitacji: konkurencja ma trudności ze zbudowaniem podobnych zasobów i ich wykorzystaniem,
  • trudne do zastąpienia: nie są dostępne inne zasoby dostarczające podobnych korzyści,
  • dobrze zorganizowane: przedsiębiorstwo może sprawnie wykorzystać zasób w ramach swojej struktury organizacyjnej,
  • elastyczne: przedsiębiorstwo może dostosować zasób do nowych potrzeb czy zmiany strategii, utrzymując trwałą przewagę konkurencyjną,
  • niezawłaszczalne: zyski generowane przez wykorzystanie zasobu nie mogą zostać przywłaszczone przez partnerów biznesowych.

Zobacz też

[edytuj | edytuj kod]

Bibliografia

[edytuj | edytuj kod]
  • Karol Marek Klimczak, Janusz Mleczko, Dorota Więcek, Działalność gospodarcza przedsiębiorstw w warunkach przemysłu 4.0, PWE, Warszawa 2023, ISBN: 978-83-208-2513-8
  • Steven A. Greenlaw, David Shapiro, Waldemar Karpa, Piotr Maszczyk, Mikroekonomia – Podstawy, OpenStax Poland 2022, ISBN online: 978-83-965824-0-9