Zasoby (zarządzanie)
Wygląd
Zasoby (ang. resources) − wszystkie kontrolowane przez przedsiębiorstwo aktywa, zdolności, procesy, atrybuty, informacje, wiedza itp., które umożliwiają tworzenie i wdrażanie strategii zwiększających jego konkurencyjność.
Kategorie zasobów
[edytuj | edytuj kod]- ograniczone i nieograniczone (naturalne)
- organizacyjne (ludzkie, finansowe, materialne, informacyjne)
- komplementarne
Model VRIN Barneya
[edytuj | edytuj kod]Aby zasoby i kompetencje stały się faktycznym źródłem przewagi konkurencyjnej, powinny być:
- cenne: przynoszą przedsiębiorstwu korzyści,
- rzadkie: konkurencja ma ograniczony dostęp do tych zasobów,
- trudne do imitacji: konkurencja ma trudności ze zbudowaniem podobnych zasobów i ich wykorzystaniem,
- trudne do zastąpienia: nie są dostępne inne zasoby dostarczające podobnych korzyści,
- dobrze zorganizowane: przedsiębiorstwo może sprawnie wykorzystać zasób w ramach swojej struktury organizacyjnej,
- elastyczne: przedsiębiorstwo może dostosować zasób do nowych potrzeb czy zmiany strategii, utrzymując trwałą przewagę konkurencyjną,
- niezawłaszczalne: zyski generowane przez wykorzystanie zasobu nie mogą zostać przywłaszczone przez partnerów biznesowych.
Zobacz też
[edytuj | edytuj kod]Bibliografia
[edytuj | edytuj kod]- Karol Marek Klimczak, Janusz Mleczko, Dorota Więcek, Działalność gospodarcza przedsiębiorstw w warunkach przemysłu 4.0, PWE, Warszawa 2023, ISBN: 978-83-208-2513-8
- Steven A. Greenlaw, David Shapiro, Waldemar Karpa, Piotr Maszczyk, Mikroekonomia – Podstawy, OpenStax Poland 2022, ISBN online: 978-83-965824-0-9