Parte 1.

 Propósito de una empresa.

El propósito de una empresa es su razón de existir, donde se debe cumplir

con los valores y la ética de las personas que la crean y participan en ella.

Al igual atreves de actividades de inversión y administración para generar

flujos de efectivo, es importante establecerlos porque, a medida que una
empresa crece, los objetivos financieros se convierten en una buena
herramienta de seguimiento que garantiza que el negocio prospere y
mejore con el tiempo. Ayuda a identificar fortalezas y áreas de mejora.

Un ejemplo sobre esto, es la maximización de las utilidades por acción a

cada propietario

 Agencia y su relación con la gestión financiera.

La gestión Financiera es un parte fundamental que se refiere a la relación

entre los accionistas y los directivos de una empresa, desarrollan formas de
alinear sus intereses para que ambas partes puedan beneficiarse. ayuda a
comprender y gestionar el problema de agencia para maximizar el valor de
la empresa.

Relaciones entre empresarios y trabajadores: Empresarios y empleados

deben trabajar juntos para garantizar que sus intereses estén alineados.
Los empresarios deben ofrecer incentivos a los empleados para que
trabajen en su mejor interés, y los empleados deben ser responsables de
sus actos.

Relaciones cliente-consultor: Clientes y consultores deben trabajar juntos

para garantizar que sus intereses estén alineados. Los clientes deben
 incentivar a los consultores para que actúen en su mejor interés, y los
consultores deben ser responsables de sus acciones.

Relaciones entre empresas e inversores: Las empresas y los inversores

deben trabajar juntos para garantizar que sus intereses están alineados.
Las empresas deben ofrecer incentivos a los inversores para que inviertan
en su mejor interés, y los inversores deben ser responsables de sus actos.

 Decisiones para tomar en relación con los flujos esperados de la

empresa.

El flujo es el movimiento de dinero que entra y sale de la empresa durante

un período determinado de tiempo. Se mide en períodos mensuales o
trimestrales. Es importante mantener una visión clara y actualizada del flujo
de efectivo para tomar decisiones pertinentes y oportunas, ya que
proporciona.

Información sobre el capital disponible

Los ingresos proyectados

Las obligaciones financieras pendientes.

Algunos ejemplos decisiones que se pueden tomar basados en la

información que arrojan los flujos son las siguientes:

Saber en qué momento se tiene que buscar un financiamiento

por alguna falta de efectivo. Presentar un proyecto de negocios
sustentando, lo que sirve para el requerimiento de créditos. Saber si se
acepta o se rechaza un proyecto
 Riesgo financiero dentro de la corporación.

El riesgo financiero se podría definir como la probabilidad que tiene una

empresa de que se produzca un contratiempo que generen algunas
consecuencias negativas en el rendimiento de sus inversiones. Esto se
refiere la inseguridad y la incertidumbre que provocan los cambios
producidos en el sector en el que opera, a la volatilidad de los mercados
financieros o la imposibilidad de devolución del capital por una de las
partes, entre otros muchos factores, es fundamental combinar diversas
herramientas de medición y análisis para obtener una evaluación más
completa y sólida. Además, es crucial considerar que la gestión del riesgo
financiero implica tomar decisiones informadas y equilibrar adecuadamente
el riesgo con las posibles recompensas.

Un ejemplo podría ser el que sufriría un banco ante un impago, esto es,
cuando uno de sus clientes no paga por su servicio y la compañía debe de
hacer frente a una disminución del flujo de caja al asumir los gastos del
servicio prestado

 Rentabilidad y su aplicación.

La rentabilidad es esencial para cual compañía hace referencia a un

indicador que mide ganancia o beneficio que se ha obtenido de un recurso
o capital invertido en una empresa.

La rentabilidad es importante porque la base en cualquier análisis

empresarial suele estar basado en la polaridad entre rentabilidad y
seguridad o solvencia como variables fundamentales de toda actividad
económica.
Con las siguientes formas nos ayudara a calcula la rentabilidad

El ROE es un indicador clave para los inversores, ya que mide la

rentabilidad de una empresa en relación con el capital invertido por los
accionistas.

Para analizar qué es lo que genera rentabilidad en una compañía, se utiliza

la fórmula Dupont, que descompone el ROE en tres variables:

Margen neto. Indica la capacidad de la empresa para convertir sus

ingresos en beneficios y si es eficiente en su control de costes.

Rotación de activos. Mide la eficacia de la empresa gestionando sus

activos para generar ingresos por ventas.

Multiplicador de capital. Refleja el apalancamiento financiero, es decir, en

qué medida la empresa financia sus inversiones recurriendo a deuda.

El ROE es una métrica financiera utilizada para evaluar la rentabilidad de

una empresa en relación con sus activos totales. Este indicador muestra
qué tan eficientemente una empresa está utilizando sus activos para
generar ganancias.
 En la rentabilidad económica entran en juego dos factores clave:

Beneficio antes de Intereses e Impuestos (BAII). Los beneficios brutos,

es decir, la ganancia que ha obtenido la empresa durante un resultado
contable menos costes como impuestos, de explotación, etc.

Activo Total. Los activos de la empresa que son capaces de generar

beneficio. Se calcula mediante la suma de los activos corrientes y no
corrientes.

El resultado final será un porcentaje que dejará una idea de la posible

rentabilidad porcentual que se ha obtenido o se puede obtener para un
determinado tiempo.

 Evaluación de riesgo y rentabilidad.

Es la posibilidad de no conseguir los resultados esperados de una

inversión, siempre hay que tener en cuenta que, para obtener el mayor
rendimiento en una inversión, los riesgos que asume son mayores. A esta
correlación positiva se la denomina compensación riesgo-rendimiento o
riesgo-rentabilidad.

si tenemos dos empresas que por el mismo plazo pagan diferente interés,
digamos 9,5% y 6,5%, probablemente la razón para esta diferencia es el
riesgo financiero

 Costo de oportunidad y su utilización en proyectos determinados.

En cualquier negocio o empresa siempre existe la toma de decisiones en

cualquier área o momento determinado. El tomar una correcta o equivocada
decisión afectará el rumbo del negocio, por esta razón, contemplar el costo
de oportunidad antes de tomar una decisión importante se vuelve
indispensable.

El costo de oportunidad representa un mayor beneficio para el negocio al

momento de tener varias opciones y no saber cuál elegir. Su cálculo te
permite evaluar las consecuencias negativas o positivas de cualquier
opción.

Un ejemplo podría ser para un ahorrador que tiene una cantidad de dinero
en una cuenta bancaria sin remuneración, pero que podría contratar un
depósito al 5%, este 5% sobre el total del dinero sería su coste de
oportunidad si no lo contrata.
El Ing. José Treviño, administrador financiero de la tienda de artículos deportivos A
Nadar, S.A., empresa ubicada en Monterrey, Nuevo León, llegó a su oficina más
temprano que de costumbre, anticipando lo que le esperaba ese día, debido a que
tenía que presentar ante el Consejo Directivo de la empresa un informe sobre la
situación que había estado confrontando para hacer frente a sus compromisos
financieros. En reuniones anteriores, el departamento financiero había revelado el
costo que estaba asumiendo la empresa por el uso de líneas de crédito para
cumplir con sus compromisos, de los cuales los pagos al banco constituían una
parte apreciable y sus pasivos habían salido de su control.

Aunque se habían tomado algunas medidas que no resultaron tan efectivas como
para erradicar el problema, había llegado la hora de tomar decisiones definitivas
para solucionar el problema, para lo cual, el Ing. Treviño disponía de todas las
informaciones ofrecidas por los diferentes departamentos, con las cuales tenía que
analizar diferentes alternativas, y finalmente proponer al Consejo Directivo la que
fuera la mejor de modo financiero.

Para elaborar su propuesta, el Ing. Treviño realizó un análisis de la evolución de la

empresa en los últimos tres años, desde el punto de vista operativo, como desde
el punto de vista financiero, siendo este último aspecto el de mayor relevancia en
sus análisis, sobre todo en lo referente a la estructura de capital que tenía la
empresa en ese momento. Basado en su análisis, el Ing. Luciano se planteó las
siguientes interrogantes antes de evaluar la mejor opción con base en los riesgos
y oportunidades que tenía la empresa en la cual estaba laborando.

a. ¿Cuáles alternativas debería tomar en consideración a fin de combatir

la situación en la que se encontraba?

Lograr identificar donde se encuentran las fugas de dinero, al igual que

realizar un convenio para la restructuración de deuda con los bancos.

Realizar una evaluación sobre sobre las ventas e identificar cual es el

producto con mayor índice de rentabilidad y tiempo y así mismo reducir los
inventarios y acelerar el ciclo de cobranza liquidez

b. ¿Cuál será la estructura de endeudamiento óptima?

Realizando el análisis se recomienda solicitar un crédito por medio business

ángel que son personas que invierte su propio capital en empresas
emergentes con las que puede desempeñar, también, un rol de asesor, una
de las ventajas es que la tasa de interés es menor a la de los bancos o a
otras instituciones.

Por qué se tendría una reestructuración debido a que siempre busca una
alta rentabilidad
c. ¿Será necesario tomar algún financiamiento a largo plazo para hacer frente
a sus compromisos a corto plazo?

Se podría buscarse la opción de una línea de crédito con una tasa de

interés menor, siempre y cuando el financiamiento obtenido a largo plazo
sea dentro del tiempo del proyecto es decir que el crédito no pase la vida
del proyecto, Con esto solamente se quedará una sola deuda, y se
eliminarán los acreedores o pasivos, considerando para esta decisión la
vida del proyecto.

¿Será necesario disminuir el tamaño del negocio?

En caso de que la empresa no logre recuperarse se tomaría la decisión de

disminuirla, pero por el momento no, sería una de las ultimas opciones.

Lo que si se tomase como opción sería la opción de la reducción de

inventarios y cortar el ciclo de cobranza encontrar un equilibrio

d. ¿Qué riesgos conllevarían cualquiera de las respuestas a las preguntas

anteriores?

El inconveniente que se cuenta con business ángel es que al momento de

solicitar el préstamo los inversores intervienen en la participación en las
tomas de decisiones y en caso de querer un crédito bancario podría
rechazarnos la propuesta. Asumirá que tiene mayor riesgo para cubrir la
deuda y esto llevara a una tasa de interés mayor muy probablemente sea
difícil de cubrir. Otro riesgo, podría ser que nuestras ventas no se
incrementen como la empresa lo necesita
https://blog.hubspot.es/sales/ejemplos-objetivos-financieros-empresa

https://www.danielnytra.com/es/marketing/teoria-de-la-agencia/#:~:text=La%20teor
%C3%ADa%20de%20la%20agencia,pueden%20no%20estar%20siempre
%20alineados.

https://blog.wearedrew.co/finanzas/cual-es-el-objetivo-de-las-finanzas-en-una-
empresa

https://www.worldsys.co/que-es-el-riesgo-financiero-definicion-y-tipos/

https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/que-es-el-proposito-de-una-empresa/
#:~:text=El%20prop%C3%B3sito%20en%20una%20empresa,con%20nuestro
%20producto%20o%20servicio%3F

https://www.cesce.es/es/w/asesores-de-pymes/riesgo-financiero-que-es-tipos

https://ce.entel.cl/articulos/rentabilidad-de-una-empresa/#:~:text=A%20grandes
%20rasgos%2C%20podemos%20obtener,Costos%2Fingresos%20totales*100.

https://getquipu.com/blog/que-es-el-roa-y-el-roe/
https://agicap.com/es/articulo/rentabilidad-empresarial/#:~:text=La%20rentabilidad
%20es%20una%20noci%C3%B3n,un%20determinado%20periodo%20de
%20tiempo.

https://am.pictet/es/blog/articulos/guia-de-finanzas/riesgo-rentabilidad

https://www.flowww.com.mx/blog/que-es-el-costo-de-oportunidad-y-por-que-es-importante-
para-tu-negocio

https://www.bancosantander.es/glosario/coste-oportunidad#:~:text=Algunos%20ejemplos%20de
%20coste%20de%20oportunidad&text=Por%20ejemplo%2C%20para%20un
%20ahorrador,oportunidad%20si%20no%20lo%20contrata.