Papers by Paulino G Francischini
Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas, 2009
A pressão da sociedade por processos que causem menos impacto ao meio ambiente, tem sido constant... more A pressão da sociedade por processos que causem menos impacto ao meio ambiente, tem sido constante. Com isto, as organizações têm buscado, dentro do possível, integrar em seu processo produtivo, atividades que facilitariam o planejamento e ações que poderiam transformá-los. Uma destas ações é a sistematização das informações que auxiliem a reciclagem e o reaproveitamento dos resíduos industriais. Este trabalho tem o objetivo de propor um modelo de sistematização destas informações, como forma de auxiliar no reaproveitamento dos resíduos entre membros da cadeia produtiva, preferencialmente clientes e fornecedores em comum. A metodologia proposta é tanto experimental, do modelo em teste, uma vez que o modelo foi testado em uma empresa produtora de vidros automotivos, com a observação participante e a abordagem triangular, onde os aspectos qualitativos e quantitativos serão somados para buscar os dados necessários à concepção do modelo. Os resultados obtidos mostraram que quando a informação quantidade e frequência de geração do resíduo é sistematizada, ou seja, é disponibilizada pela empresa-cliente, de forma repetitiva e contínua, como parte integrante de todo o sistema de informação. A empresa fornecedora não só reaproveita este resíduo, como também providencia adequadamente os recursos necessários para a realização deste fluxo de reaproveitamento.
Anais, 2006
A aplicação de conceitos e técnicas de Lean Production (LP) para racionalização de processos foi ... more A aplicação de conceitos e técnicas de Lean Production (LP) para racionalização de processos foi originalmente adotada por empresas manufatureiras, cujo objetivo era sistematizar os esforços para melhorar a excelência operacional em suas plantas industriais. Recentemente, a aplicação deste paradigma em outros ambientes empresariais tem despertado crescente interesse tanto de pesquisadores como de profissionais. Este artigo tem por objetivo discutir a busca de excelência operacional em sistemas de operações de serviços baseada em conceitos e ferramentas de LP. O estudo foi orientado a partir de uma proposta de adaptação do clássico modelo de classificação dos sete grandes desperdícios de Taiichi Ohno ao contexto em que as operações de serviço se inserem, sob a ótica tanto da empresa provedora como do cliente. Uma pesquisa de campo realizada em cinco empresas revelou que a abordagem de identificação de desperdícios, que caracteriza a Mentalidade Enxuta, é aplicável na análise de sistemas de serviços e que conceitos e ferramentas de LP podem ser também apropriados efetivamente em iniciativas de melhoria de operações de serviço.
Anais, 1998
Page 1. INDICADORES DE PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE Gabriela Cabel Barbarán DEP-POLI-US... more Page 1. INDICADORES DE PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE Gabriela Cabel Barbarán DEP-POLI-USP - Av. Prof. Almeida Prado, Trav. 2, No. ... 3.2.2 Pontos de Função (FP): Esta medida foi desenvolvido por Albrecht [8] em 1974, quando trabalhava na IBM. ...
Production Journal, Jun 1, 1998
RESUMO: o objetivo deste artigo é apresentar e analisar a nova norma de Sistema de Garantia da Qu... more RESUMO: o objetivo deste artigo é apresentar e analisar a nova norma de Sistema de Garantia da Qualidade para o setor automobilístico, QS-9000, a qual foi desenvolvida pelas três grandes montadoras norte-americanas: Chrysler, Ford e GM. Descreveremos a QS-9000, fazendo uma comparação desta com a série ISO 9000, na qual ela está baseada, e analisando os novos conceitos, como a "melhoria contínua", que são introduzidos nela. Em seguida, faremos algumas considerações sobre como está sendo conduzido o processo de implementação da QS-9000 e o que as empresas brasileiras têm feito para se inserir neste novo contexto.
International Conference on Information Systems, Technology and Management, Jun 6, 2008
The evolution of the business process office structure on the service organizations focusing in t... more The evolution of the business process office structure on the service organizations focusing in the integration of the information and activities between strategy, products, project office create more accurate and detailed information to the information technology area allowing to increase the speedy of changes of the organizations, evaluating from simple evolution level to revolution on the development of their products and services against their competitors. As the business process office has the responsibility of process design, system requirements and workflow design, it is possible to improve efficiency and efficacy by the information technology area, reducing their responsibilities of knowing and understanding the business roles, leaving the focus exclusively to the technology and systems development.
In this work we present the contribution to the functional specification of the systems MRP/MRPII... more In this work we present the contribution to the functional specification of the systems MRP/MRPII, identifying the characteristics that such systems should present, starting from the existent literature on the theme.
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