AKUNTANSI

BIAYA TENAGA KERJA

 Tenaga kerja merupakan
usaha fisik atau mental yang
dikeluarkan karyawan untuk
PENGERTIAN mengolah produk.
BIAYA
TENAGA
KERJA Biaya tenaga kerja adalah
harga yang dibebankan untuk
penggunaan tenaga kerja
manusia.
Penggolongan
a. Biaya tenaga kerja produksi: c. Biaya tenaga kerja
menurut Fungsi • Gaji karyawan pabrik administrasi dan umum:
pokok dalam • Biaya kesejahteraan karyawan • Gaji karyawan bagian
Organisasi pabrik akuntansi
• Upah lembur karyawan pabrik • Gaji karyawan bagian
perusahaan. • Upah mandor pabrik personalia
• Gaji manajer pabrik • Gaji karyawan bagian
sekretariat
• Biaya kesejahteraan
b. Biaya tenaga kerja pemasaran:
karyawan bagian
• Upah karyawan pemasaran akuntansi
• Biaya kesejahteraan karyawan • Biaya kesejahteraan
pemasaran
karyawan bagian
• Biaya komisi pramuniaga personalia
• Gaji manajer pemasaran • Biaya kesejahteraan
karyawan bagian
sekretariat
Penggolonga
n menurut Departemen produksi
suatu perusahaan
Bagian pulp
Bagian kertas dan

Kegiatan kertas terdiri dari tiga Bagian

penyempurnaan
departeman:

Departemen
-departemen Departemen-
departemen non
biaya tenaga kerja
bagian akuntansi,
biaya tenaga kerja

dalam
bagian personalia
produksi dapat dan lain
digolongkan menjadi sebagainya.

Perusahaan
 • Misalnya dalam suatu departemen
produksi tenaga kerja digolongkan sbb:
• Operator – upah operator
Penggolongan • Mandor — upah mandor
menurut • Penyelia ( super intenddent) – upah
penyelia
Jenis
Pekerjaanya • Penggolongan biaya tenaga kerja
semacam ini digunakan sebagai dasar
penetapan deferensiasi upah standar
kerja.
 Upah tenaga kerja langsung
Penggolonga diperlukan sebagai biaya tenaga kerja
langsung dan diperhitungkan langsung
n menurut sebagai unsur biaya produksi.

Hubunganny
a dengan Upah tenaga kerja tidak langsung ini
disebut biaya tenaga kerja tak
produk langsung dan merupakan unsur biaya
overhead pabrik.
Akuntansi Biaya
Tenaga Kerja
Biaya tenaga kerja dapat dibagi ke dalam
tiga golongan besar, yaitu :

1. Gaji dan upah reguler, yaitu jumlah gaji

dan upah bruto dikurangi dengan
potongan-potongan seperti pajak
penghasilan karyawan dan biaya
asuransi hari tua
2. Premi lembur
3. Biaya-biaya yang berhubungan
dengan tenaga kerja (Labor related
costs)
 Gaji dan Upah

Mengalikan tarif upah dengan

jam kerja karyawan untuk
Ada beberapa macam cara
menentukan upah seorang
perhitungan upah karyawan
karyawan perlu dikumpulkan
dalam perusahaan
data jumlah jam kerjanya
selama periode waktu tertentu.
Contoh 1
• Misalkan perusahaan X hanya memperkerjakan 2 orang karyawan: Risa Rimendi dan
Eliona Sari. Berdasarkan kartu hadir minggu pertama bulan april 20x1, bagian
pembuat daftar gaji dan upah pembuat daftar gaji dan upah untuk priode yang
bersangkutan. Menurut kartu hadir, karyawan Risa Rimendi bekerja selama seminggu
sebanyak 40 jam, dengan upah per jam Rp 1.000, sedangkan karyawan Eliona Sari
selama priode yang sama bekerja 40 jam dengan tarif upah Rp 750 per jam. Menurut
kartu jam kerja, penggunaan jam hadir masing-masing kayawan tersebut disajikan
dalam gambar berikut:
Penggunaan waktu Risa rimendi Eliona sari
kerja
Untuk pesanan #103 15 jam 20 jam
Untuk pesanan #188 20 jam 10 jam
Untuk menunggu 5 jam 10 jam
persiapan pekerjaan
Total 40 jam 40 jam
Upah yg hrs dibayar Rp 40.000 Rp 30.000
 • Distribusi biaya tenaga kerja langsung
Distribusi biaya tenaga kerja langsung Risa rimendi Eliona sari
Dibebankan sbg biaya tenaga kerja
langsung
Pesanan # 103 Rp 15.000 15.000
Pesanan # 188 20.000 7.500
Dibebankan sbg BOP 5.000 7.500

Jumlah upah minggu pertama bulan April Rp 40.000 Rp 30.000

19x1
PPh yg dipotong oleh perusahaan 15 % dari 6.000 4.500
upah minggu pertama bulan April 19x1
Jumlah upah bersih yg diterima karyawan Rp 34.000 Rp 25.500
Akuntansi biaya gaji dan upah

Tahap 1. berdasarkan atas rekapitulasi gaji dan upah, bagian akuntansi kemudian membuat jurnal
distribusi gaji dan upah sbb:
Barang dlm proses-biaya tenaga kerja Rp 57.500
Biaya overhead Pabrik Rp 12.500
Gaji dan upah Rp 70.000
Tahap 2 . Atas dasar bukti kas keluar, bagian akuntansi membuat jurnal sbb:
Gaji dan upah Rp 70.000
Utang PPh Karyawan Rp 10.500
Utang Gaji dan upah Rp 59.500
Akuntansi biaya gaji dan upah

Tahap 3. atas dasar daftar gaji dan upah yg telah ditandatangani karyawan (sbg bukti telah
dibayarkannya upah karyawan), Bagian Akuntansi membuat jurnal sbb :
Utang Gaji dan upah Rp 59.500
Kas Rp 59.500

Tahap 4 penyetoran PPh karyawan ke Kas negara dijurnal oleh bagian Akuntansi sbb:
Utang pph karyawan Rp 10.500
Kas Rp 10.500
 Insentif
Dalam hubunganya dengan gaji dan upah, perusahaan memberikan

Akuntansi
insentif kepada karyawan agar dapat bekerja lebih baik

biaya gaji
dan upah
Ada beberapa cara pemberian insentif:
Insentif Satuan dengan Jam Minimum (Straight Piecework with a
Guaranted Hourly Minimum Plan) yaitu karyawan di bayar atas
dasar tarif per jam untuk menghasilkan jumlah satuan keluaran
(output) standart.
Insentif
Jika menurut time study, maka dibutuhkan 5 menit untuk dapat
menghasilkan 1 satuan produk, maka jumlah keluaran standar perjam
adalah 12 satuan. Jika upah pokok sebesar Rp 600 per jam, maka tarif upah
per satuan adalah Rp 50 (Rp 600 : 12). Karyawan yang tidak dapat
menghasilkan jumlah standar per jam, tetap dijamin mendapatkan upah
Rp 600 per jam. Tetapi bila ia dapat menghasilkan 14 satuan per jam (ada
kelebihan 2 satuan dari jumlah satuan standar per jam) maka upahnya
dihitung sebagai berikut :
Upah dasar per jam Rp 600
Insentif : 2 x Rp 50 (Rp600 : 12) Rp 100
Upah yang diterima pekerja per jam Rp 700
2. Taylor differential piece rate plan
Cara pemberian insentif ini adalah semacam straight piece rate plan yang
menggunakan tarif tiap potong untuk jumlah keluaran rendah per jam
dan tarif tiap potong yang lain untuk jumlah keluaran tinggi per jam
Contoh :
Karyawan dapat menerima upah Rp 4.200 per hari (untuk 7 jam kerja).
Misalkan rata-rata seorang karyawan dapat menghasilkan 12 satuan per
jam, sehingga upahnya persatuan Rp 50 upah perhari dibagi dengan
jumlah yang dihasilkan per hari Rp 4.200/(12x7). Dalam Taylor plan ini,
misalnya ditetapkan tarif upah Rp. 45 persatuan untuk karyawan yang
menghasilkan 14 satuan atau kurang per jam dan Rp 65 per satuan untuk
karyawan yang menghasilkan16 satuan per jam, maka upah per jam
karyawan dihitung sebagai berikut: Rp65 x 16 =Rp1.040 per jam. Sedang
bila karyawan hanya menghasilkan 12 satuan per jam,makaupah perjam
di hitung sebagai berikut: Rp45 x 12 = Rp540.
Premi lembur

• Dalam perusahaan, jika karyawan bekerja lebih

dari 40 jam satu minggu, maka mereka berhak
menerima uang lembur dan premi lembur.

• Misalnya salama satu minggu seorang karyawan

bekerja selama 44 jam dengan tarif upah ( dalam
jam kerja biasa maupun lembur) Rp 600 per jam. Jam biasa 40 x Rp 600 Rp 24.000
Premi lembur dihitung sebesar 50 % dari tarif
upah. Upah karyawan tersebut dihitung sbb:

Lembur 4 X Rp 600 Rp 2.400

Premi lembur 4 x Rp 300 Rp 1.200

Jumlah upah karyawan Rp 27.600

 • Setup time
Sering kali sebuah perusahaan
memerlukan waktu dan sejumlah biaya
untuk memulai produksi.
Biaya –biaya • Biaya-biaya yang dikeluarkan untuk
memulai produksi disebut biaya pemula
yg produksi (set up cost).

berhubungan Ada tiga perlakuan :

dg tenaga • Dimasukkan ke dalam kelompok biaya
tenaga kerja langsung
kerja • Dimasukkan sebagai unsur BOP
• Dibebankan kepada pemesan yg
bersangkutan
 Waktu Menganggur ( Idle Time)

• Dalam mengolah produk, sering kali terjadi hambatan, kerusakan mesin atau kekurangan bahan sehingga
menimbulkan waktu yang menganggur bagi karyawan. Biaya yang dikeluarkan selama waktu menganggur
ini diperlakukan sebagai unsur biaya overhead pabrik.
• Misal, seorang karyawan harus bekerja selama 40 jam per minggu. Upahnya Rp 600 per jam. Dari 40 jam
kerja tersebut misalnya 10 jam nya adalah waktu menganggur dan sisanya untuk mengerjakan pesanan
maka jurnal untuk mencatat biaya tenaga kerja adalah :
Barang Dalam Proses – BTKL Rp 18.000
Biya Overhead pabrik SesungguhnyaRp 6.000
Gaji dan Upah Rp 24.000